Metode Pengembangan Tangkas
Metode Pengembangan Tangkas () adalah sekelompok metodologi pengembangan perangkat lunak yang didasarkan pada prinsip-prinsip yang sama atau pengembangan sistem jangka pendek yang memerlukan adaptasi cepat dari pengembang terhadap perubahan dalam bentuk apapun. Agile development methods merupakan salah satu dari Metodologi pengembangan perangkat lunak yang digunakan dalam pengembangan perangkat lunak. Agile memiliki pengertian bersifat cepat, ringan, bebas bergerak, dan waspada, sehingga saat membuat perangkat lunak dengan menggunakan agile development methods, diperlukan inovasi dan tanggung jawab yang baik antara tim pengembang dan klien agar kualitas dari perangkat lunak yang dihasilkan bagus dan kelincahan dari tim seimbang.

Pendahuluan 
Saat bekerja dalam tim untuk mengerjakan suatu proyek sangatlah penting menentukan metodologi pengembangan perangkat lunak dan proses pengembangan perangkat lunak yang akan digunakan. Metodologi pengembangan perangkat lunak sendiri adalah sebuah metodologi yang digunakan untuk membuat struktur, rencana, dan kontrol pengerjaan suatu proyek, sedangkan proses pengembangan perangkat lunak adalah model-model dan metodologi yang digunakan untuk mengembangkan suatu perangkat lunak. Ada beberapa model metodologi pengembangan perangkat lunak diantaranya: waterfall, fountain, spiral, rapid, prototyping, incremental, build & fix, dan synchronize & stabilize. Terdapat enam langkah yang digunakan dalam metodologi pengembangan perangkat lunak, yaitu:
 Perencanaan, pada langkah ini pengembang dan klien membuat rencana tentang kebutuhan dari perangkat lunak yang akan dibuat.
 Implementasi, bagian dari proses di mana pemrogram melakukan pengodean perangkat lunak.
 Tes perangkat lunak, di sini perangkat lunak yang telah dibuat di tes oleh bagian kontrol kualitas agar bug yang ditemukan bisa segera diperbaiki dan kualitas perangkat lunak terjaga.
 Dokumentasi, setelah dilakukan tes perangkat lunak langkah selanjutnya yaitu proses dokumentasi perangkat lunak untuk mempermudah proses pemeliharaan (maintenance) ke depannya.
 Deployment, yaitu proses yang dilakukan oleh penjamin kualitas untuk menguji kualitas sistem. Setelah sistem memenuhi syarat maka perangkat lunak siap di-deploy.
 Pemeliharaan yaitu proses pada langkah terakhir. Tidak ada perangkat lunak yang 100% bebas dari bug, oleh karena itu sangatlah penting agar perangkat lunak dipelihara secara berkala.

Agile manifesto 

Agile development methods atau Metode Pengembangan Tangkas terdefinisi dalam empat nilai, biasa di sebut Agile Alliance’s Manifesto, di antaranya:
 Interaksi dan personel lebih penting daripada proses dan alat.
 Perangkat lunak yang berfungsi lebih penting daripada dokumentasi yang lengkap.
 Kolaborasi dengan klien lebih penting daripada negosiasi kontrak.
 Respons terhadap perubahan lebih penting daripada mengikuti rencana.

Pengertian dari Agile Alliance's Manifesto dijelaskan di bawah ini:
 Interaksi dan personel lebih penting daripada proses dan alat. Di dalam agile interaksi antar anggota tim sangatlah penting, karena tanpa adanya interaksi yang baik maka proses pembuatan perangkat lunak tidak akan berjalan sesuai rencana.
 Perangkat lunak yang berfungsi lebih penting daripada dokumentasi yang lengkap. Saat melakukan proses demonstrasi kepada klien, perangkat lunak yang berfungsi dengan baik akan lebih berguna daripada dokumentasi yang lengkap.
 Kolaborasi dengan klien lebih penting daripada negosiasi kontrak. Salah satu ciri dari agile adalah klien menjadi bagian dari tim pengembangan perangkat lunak. Kolaborasi yang baik dengan klien saat proses pembuatan perangkat lunak sangatlah penting ketika menggunakan agile. Karena fungsi-fungsi dari perangkat lunak yang dikembangkan harus terus menerus dibicarakan dan diimprovisasi disesuaikan dengan keinginan klien.
 Respons terhadap perubahan lebih penting daripada mengikuti rencana. Agile development methods berfokus terhadap kecepatan respons tim ketika klien menginginkan perubahan saat proses pembuatan perangkat lunak.

Agar suatu tim berhasil dalam menerapkan agile development methods, maka tim tersebut harus mengikuti dua belas prinsip yang ditetapkan oleh Agile Alliance, yaitu:
 Prioritas utama proses agile adalah memuaskan klien dengan menghasilkan perangkat lunak yang bernilai dengan cepat dan rutin.
 Menyambut perubahan kebutuhan, walaupun terlambat dalam pengembangan perangkat lunak. Proses Agile memanfaatkan perubahan untuk keuntungan kompetitif klien.
 Menghasilkan perangkat lunak yang bekerja secara rutin, dari jangka waktu beberapa minggu sampai beberapa bulan, dengan preferensi kepada jangka waktu yang lebih pendek.
 Rekan bisnis dan pengembang perangkat lunak harus bekerja sama tiap hari sepanjang proyek.
 Kembangkan proyek di sekitar individual yang termotivasi. Berikan mereka lingkungan dan dukungan yang mereka butuhkan, dan percayai mereka untuk menyelesaikan pekerjaan dengan baik.
 Metode yang paling efisien dan efektif untuk menyampaikan informasi dari dan dalam tim pengembang perangkat lunak adalah dengan komunikasi secara langsung.
 Perangkat lunak yang bekerja adalah ukuran utama kemajuan.
 Proses agile menggalakkan pengembangan berkelanjutan. Sponsor-sponsor, pengembang-pengembang, dan pengguna-pengguna dapat mempertahankan kecepatan tetap secara berkelanjutan.
 Perhatian yang berkesinambungan terhadap keunggulan teknis dan rancangan yang baik meningkatkan Agility.
 Kesederhanaan (memaksimalkan sumber daya yang tersedia) adalah hal yang amat penting.
 Arsitektur, kebutuhan, dan rancangan perangkat lunak terbaik muncul dari tim yang dapat mengorganisir diri sendiri.
 Secara berkala, tim pengembang berefleksi tentang bagaimana untuk menjadi lebih efektif, kemudian menyesuaikan dan menyelaraskan kebiasaan bekerja mereka.
Dua belas prinsip tersebut menjadi suatu dasar bagi tim agar sukses menerapkan agile development methods. Dengan prinsip-prinsip tersebut agile berusaha untuk menyiasati tiga masalah yang biasanya dihadapi saat proses pembuatan perangkat lunak, yaitu:
 Kebutuhan perangkat lunak sulit diprediksi dari awal dan selalu akan berubah. Selain itu, prioritas klien juga sering berubah seiring berjalannya proyek.
 Desain dan pembangunan sering tumpang tindih. Sulit diperkirakan seberapa jauh desain yang diperlukan sebelum pembangunan.
 Analisis, desain, pembangunan dan testing tidak dapat diperkirakan seperti yang diinginkan.

Model proses agile 

Beberapa model dari agile development methods, yaitu:
 Acceptance Test Driven Development (ATDD)
 Agile Modeling
 Adaptive Software Development (ASD)

Adaptive software development (ASD) diajukan oleh Jim Highsmith sebagai teknik untuk membangun software dan sistem yang kompleks. Filosofi yang mendasari adaptive software development adalah kolaborasi manusia dan tim yang mengatur diri sendiri. Sistem kerja adaptive software development: collaboration dan learning. '
 Collaboration: orang-orang yang bermotivasi tinggi bekerja sama, saling melengkapi, rela membantu, kerja keras, terampil di bidangnya, dan komunikasikan masalah untuk menyelesaikan masalah secara efektif.
 Learning: tim developer sering merasa sudah tahu semua hal tentang proyek, padahal tidak selamanya begitu. Karena itu proses ini membuat mereka belajar lebih tentang proyek melalui tiga cara:

 Fokus grup, klien dan pengguna memberi masukan terhadap perangkat lunak.
 Formal Technique Reviews, tim ASD lengkap melakukan review.
 Postmortems, tim ASD melakukan introspeksi pada kinerja dan proses
 Agile Unified Process (AUP)
 Continuous integration (CI)
 Crystal Clear
 Crystal Methods
 Dynamic Systems Development Method (DSDM)

Pada Dynamic System Development Method menyajikan kerangka kerja (framework) untuk membangun dan memelihara sistem dalam waktu yang terbatas melalui penggunaan prototip yang incremental dalam lingkungan yang terkondisikan. Metode ini bisa membuat pengerjaan software lebih cepat 80%.Hal -hal yang perlu diperhatikan jika menggunakan dynamic system development method:
 Feasibility study, siapkan requirement, dan batasan, lalu uji apakah sesuai gunakan proses DSDM.
 Business Study, susun kebutuhan fungsional dan informasi, tentukan arsitektur aplikasi dan identifikasi kebutuhan pemeliharaan untuk aplikasi.
 Functional model iteration, perlihatkan fungsi perangkat lunak ke klien untuk mendapatkan feedback
 Design and Build Iteration, cek ulang prototipe yang dibangun dan pastikan bahwa prototipe dibangun dengan cara yang memungkinkan fungsi tersebut benar-benar bekerja.
 Implementation: buat perangkat lunak sesuai prototipe yang ada dan terus tambah fungsionalitasnya.

 Extreme Programming (XP)
 Feature Driven Development (FDD)
Feature driven development merupakan sebuah model pengembangan perangkat lunak yang berdasarkan pada fitur yang akan dibuat. Keuntungan dari metode feature driven development:
 Pengguna dapat menggambarkan dengan mudah bentuk sistem yang akan dibuat.
 Dapat diorganisasikan atau diatur ke dalam kelompok bisnis sesuai hierarki yang ada.
 Desain dan kode lebih mudah diperiksa secara efektif.
 Perancangan proyek, biaya pembuatan dan jadwal rilis ditentukan oleh fiturnya.

 Graphical System Design (GSD)
 Kanban
 Lean software development
 Rational Unified Process (RUP)
Rational unified process, adalah suatu kerangka pengembangan perangkat lunak iteratif yang dibuat oleh Rational Software, suatu divisi dari IBM sejak 2003. Rational unified process bukanlah suatu proses dengan aturan yang konkrit, melainkan suatu kerangka proses yang dapat diadaptasi dan dimaksudkan untuk disesuaikan oleh tim pengembang perangkat lunak yang akan memilih elemen proses disesuaikan dengan kebutuhan mereka.Model ini membagi suatu sistem aplikasi menjadi beberapa komponen sistem dan memungkinkan para developer aplikasi untuk menerapkan metode iterative (analisis, disain, implementasi dan pengujian) pada tiap komponen. Dengan menggunakan model ini, Rational unified process membagi tahapan pengembangan perangkat lunaknya ke dalam 4 fase sebagai berikut.
 Inception, merupakan tahap untuk mengidentifikasi sistem yang akan dikembangkan. Aktivitas yang dilakukan pada tahap ini antara lain mencakup analisis sistem, perumusan target dari sistem yang dibuat, identifikasi kebutuhan, perumusan kebutuhan pengujian, pemodelan diagram UML, dan pembuatan dokumentasi.
 Elaboration, merupakan tahap untuk melakukan disain secara lengkap berdasarkan hasil analisis di tahap inception. Aktivitas yang dilakukan pada tahap ini antara lain mencakup pembuatan disain arsitektur subsistem, disain komponen sistem, disain format data disain database, disain antarmuka/tampilan, disain peta tampilan, penentuan design pattern yang digunakan, pemodelan diagram UML, dan pembuatan dokumentasi.
 Construction, merupakan tahap untuk mengimplementasikan hasil desain dan melakukan pengujian hasil implementasi. Pada tahap awal construction, ada baiknya dilakukan pemeriksaan ulang hasil analisis dan desain, terutama disain pada diagram sequence,class, component, dan deployment. Apabila disain yang dibuat telah sesuai dengan analisis sistem, maka implementasi dengan bahasa pemrograman tertentu dapat dilakukan. Aktivitas yang dilakukan pada tahap ini antara lain mencakup pengujian hasil analisis dan disain (misal menggunakan class responsibility collaborator untuk kasus pemrograman berorientasi objek), pendataan kebutuhan implementasi lengkap (berpedoman pada identifikasi kebutuhan di tahap analisis), penentuan coding pattern yang digunakan, pembuatan program, pengujian, optimasi program, pendataan berbagai kemungkinan pengembangan / perbaikan lebih lanjut, dan pembuatan dokumentasi.
 Transition, merupakan tahap untuk menyerahkan sistem aplikasi ke konsumen (roll-out), yang umumnya mencakup pelaksanaan pelatihan kepada pengguna dan testing beta aplikasi terhadap ekspektasi pengguna.

 Scrum
 Scrum-ban
 Story-driven modeling
 Test-driven development (TDD)
 Velocity tracking
 Software Development Rhythms

Tujuan agile 

Secara garis besar tujuan dirumuskannya agile development methods, yaitu:
 High-value & working app system, diharapkan dengan memakai agile development methods dapat dihasilkan perangkat lunak yang mempunyai nilai jual yang tinggi, biaya pembuatan bisa di tekan dan perangkat lunak bisa berjalan dengan baik.
 Iterative, incremental, evolutionary, agile adalah metode pengembangan perangkat lunak yang iteratif, selalu mengalami perubahan, dan evolusioner. Tim harus bekerja dalam waktu yang singkat(biasanya 1-3 minggu) dan juga selalu menambah fungsionalitas dari perangkat lunak sesuai dengan kebutuhan klien. Agile dapat dianalogikan ketika seseorang ingin pergi ke suatu kota dan dia tidak tahu jalannya. Lalu bagaimana dia bisa sampai tujuan? Dengan sering bertanya kepada orang yang dia temui di jalan hingga dia sampai di tempat tujuan.
 Cost control & value-driven development, salah satu tujuan dari agile yaitu pengembangan perangkat lunak disesuaikan dengan kebutuhan pengguna, tim bisa dengan cepat merespon kebutuhan yang diinginkan pengguna sehingga waktu dan biaya pembuatan perangkat lunak bisa dikontrol.
 High-quality production, walaupun biaya pembuatan perangkat lunak bisa ditekan dan proses pembuatan bisa dipercepat, tetapi kualitas dari perangkat lunak yang dibuat harus tetap dijaga. Dengan melakukan tes setiap fungsionalitas perangkat lunak setelah selesai dibuat berarti agile juga mengakomodasi kebutuhan ini.
 Flexible & risk management, jika kita menggunakan metode pembuatan yang biasanya dipakai, jika ingin mengubah fungsionalitas dari wireframe yang telah dibuat di butuhkan proses yang rumit. Mulai dari pertemuan dengan sistem analis untuk mengubah sistem perangkat lunak, perubahan rencana rilis produk hingga perubahan biaya produksi. Pertemuan dengan klien untuk melakukan tes perangkat lunak juga sering dilakukan sehingga fungsionalitas perangkat lunak mudah diubah dan akhirnya kegagalan perangkat lunak pun bisa diminimalkan.
 Collaboration, dengan menggunakan agile, tim pengembang diharuskan sering bertemu untuk membahas perkembangan proyek dan feedback dari klien yang nantinya akan ditambahkan dalam perangkat lunak, sehingga tim bisa berkolaborasi dengan maksimal.
 Self-organizing, self-managing teams, rekrut orang terbaik, beri dan dukung kebutuhan mereka lalu biarkan mereka bekerja. Itulah perbedaan agile dan SDM lainnya. Dengan agile, developer dapat memanajemen dirinya sendiri, sedangkan manajer tim hanya bertugas mengolaborasikan developer perangkat lunak dengan klien. Sehingga terciptalah tim yang solid.

Bagaimana agile bekerja 

Topik selanjutnya yaitu tentang cara kerja agile development methods. Di bagian ini akan dijelaskan bagaimana agile development methods diterapkan menggunakan model proses scrum dalam manajemen proyek.

Komposisi tim 
Secara umum komposisi dari sebuah tim pengembang perangkat lunak yaitu:
 Owner / Klien, bersama dengan developer sebagai bagian terpenting dalam proyek, tugas dari klien menentukan fungsi dari perangkat lunak yang akan di buat, melakukan testing dan memberikan feedback.
 Manajer / Scrum Master, bertugas mengolaborasikan developer dengan klien, membuat dan mengevaluasi target pengerjaan perangkat lunak.
 Sistem Analis, membuat arsitektur sistem dari perangkat lunak yang akan dibuat.
 Developer, merupakan titik vital dalam tim, tanpa developer perangkat lunak tidak akan bisa dibuat.

Story 

Story atau User Story adalah daftar kebutuhan atau fitur yang nanti akan dibuat. Story berisi apa yang klien kehendaki, dan ditulis dalam bahasa yang dimengerti klien. Dengan kata lain dapat disimpulkan Story adalah bagian terpenting dari Scrum.

Story terdiri dari kolom-kolom berikut ini:
 ID – Identifikasi unik, biasanya berupa nomor urut. Hal ini untuk menghindari kehilangan jejak story kalau kita mengganti namanya.
 Nama – Nama story bersifat deskriptif, padat, singkat, dan jelas (2-10 kata), sehingga tim dan klien memahami kira-kira story yang dibicarakan.
 Kepentingan – Derajat kepentingan yang diberikan oleh klien terhadap story. Pemberian derajat kepentingan biasanya menggunakan deret fibonacci (1,1,2,3,5,dst). Semakin tinggi nilainya maka semakin tinggi pula prioritas pengerjaannya.
 Perkiraan awal – Perkiraan awal tim tentang berapa banyak kerja yang diperlukan untuk mengimplementasikan sebuah story.
 Demo – deskripsi umum bagaimana cara story ini didemokan pada waktu sprint demo (lakukan ini, klik itu, lalu ini akan muncul, dll.).

Sprint 

Sprint (Rapat perencanaan pembuatan perangkat lunak dilakukan 2-8 minggu sekali), yang perlu diperhatikan saat melaksanakan sprint antara lain:
 Tujuan sprint.
 Daftar anggota tim harus lengkap.
 Sprint backlog (daftar story yang akan diikutkan dalam sprint).
 Tanggal demo yang pasti.
 Tempat dan waktu yang jelas untuk pelaksanaan sprint berikutnya.

Tim akan melakukan sprint secara simultan sampai perangkat lunak selesai dikerjakan, sebagai contoh:

Sprint 1, tim membuat fungsi login, logout dan demo perangkat lunak akan dilakukan 3 minggu kemudian. Setelah dilakukan demo untuk mengevaluasi kerja yang dilakukan tim pada Sprint 1, maka Sprint 1 dianggap selesai. Bahan evaluasi dari Sprint 1 akan dibawa ke Sprint 2 begitu seterusnya sampai aplikasi selesai dikerjakan.

Kelebihan dan Kekurangan

Kelebihan 
Beberapa kelebihan dari agile, di antaranya:
 82% Menambah produktivitas tim.
 77% Menambah kualitas perangkat lunak.
 78% Menambah kepuasan klien.
 37% Menghemat biaya.

Kekurangan 
Sedangkan kekurangan dari agile antara lain:
 Agile tidak akan berjalan dengan baik jika komitmen tim kurang.
 Tidak cocok dalam skala tim yang besar (>20 orang). Walaupun demikian dalam perkembangan zaman, beberapa metode baru telah dicetuskan untuk meningkatkan skalabilitas dari metode ini.
 Perkiraan waktu release dan harga perangkat lunak sulit ditentukan.

Sumber (Resources) 
Untuk memperdalam pengetahuan tentang agile development methods, anda bisa mengunjungi website di bawah ini:
 The agile samurai
 Secara garis besar buku ini menjelaskan tentang:
 Cara membuat perencanaan dan jadwal pembuatan aplikasi.
 Karakteristik untuk membuat tim yang tangkas dan bisa memanajemen dirinya sendiri.
 Bagaimana cara mengumpulkan persyaratan yang dibutuhkan dengan lebih cepat.
 Apa yang harus dilakukan ketika menemukan perencanaan yang tidak sesuai, dan bagaimana dapat mengoreksinya dengan benar.
 Bagaimana mengeksekusi rencana yang ada dengan sumber daya yang tersedia dengan tepat.
 The agile manifesto
 Merupakan salah situs yang wajib dibaca bila anda ingin belajar tentang agile development methods, didalamnya anda dapat menemukan informasi diantaranya:
 Cara untuk mengembangkan perangkat dengan menggunakan prinsip-prinsip dari agile.
 Bagaimana tim berinteraksi selama proses pembuatan perangkat lunak.
 12 prinsip agile manifesto.
 Agile and lean software development linkedin group
 Lean startup
 Pivotal tracker
Pivotal tracker merupakan perangkat lunak agile project management dari Pivotal Lab.Di dalam perangkat lunak ini terdapat berbagi file dan fungsionalitas manajemen tugas, pelacakan kecepatan dan perencanaan iterasi, penanda rilis, dan grafik kemajuan.
 Trello
Trello merupakan layanan berbasis web yang bisa membantu kita dalam memanajemen proyek yang sedang dikembangkan baik sendiri atau dalam suatu tim. Di Trello kita dapat membuat pekerjaan lebih fokus dan terarah.
 Asana
Asana merupakan aplikasi alternatif yang sederhana dan intuitif untuk manajemen kerja, baik dalam tim maupun sendiri.
 Iterative and incremental development
Salah satu model pengembangan perangkat lunak dimana pada model ini berawal dari suatu proses perencanaan dan berakhir pada proses deployment
 Iterasi

Referensi 

Metodologi
Perangkat lunak
Metode Pengembangan Tangkas ( ) adalah sekelompok metodologi pengembangan perangkat lunak yang didasarkan pada prinsip-prinsip yang sama atau pengembangan sistem jangka pendek yang memerlukan adaptasi cepat dari pengembang terhadap perubahan dalam bentuk apapun . Agile development methods merupakan salah satu dari Metodologi pengembangan perangkat lunak yang digunakan dalam pengembangan perangkat lunak . Agile memiliki pengertian bersifat cepat , ringan , bebas bergerak , dan waspada , sehingga saat membuat perangkat lunak dengan menggunakan agile development methods , diperlukan inovasi dan tanggung jawab yang baik antara tim pengembang dan klien agar kualitas dari perangkat lunak yang dihasilkan bagus dan kelincahan dari tim seimbang . Pendahuluan Saat bekerja dalam tim untuk mengerjakan suatu proyek sangatlah penting menentukan metodologi pengembangan perangkat lunak dan proses pengembangan perangkat lunak yang akan digunakan . Metodologi pengembangan perangkat lunak sendiri adalah sebuah metodologi yang digunakan untuk membuat struktur , rencana , dan kontrol pengerjaan suatu proyek , sedangkan proses pengembangan perangkat lunak adalah model-model dan metodologi yang digunakan untuk mengembangkan suatu perangkat lunak . Ada beberapa model metodologi pengembangan perangkat lunak diantaranya : waterfall , fountain , spiral , rapid , prototyping , incremental , build & fix , dan synchronize & stabilize . Terdapat enam langkah yang digunakan dalam metodologi pengembangan perangkat lunak , yaitu : Perencanaan , pada langkah ini pengembang dan klien membuat rencana tentang kebutuhan dari perangkat lunak yang akan dibuat . Implementasi , bagian dari proses di mana pemrogram melakukan pengodean perangkat lunak . Tes perangkat lunak , di sini perangkat lunak yang telah dibuat di tes oleh bagian kontrol kualitas agar bug yang ditemukan bisa segera diperbaiki dan kualitas perangkat lunak terjaga . Dokumentasi , setelah dilakukan tes perangkat lunak langkah selanjutnya yaitu proses dokumentasi perangkat lunak untuk mempermudah proses pemeliharaan ( maintenance ) ke depannya . Deployment , yaitu proses yang dilakukan oleh penjamin kualitas untuk menguji kualitas sistem . Setelah sistem memenuhi syarat maka perangkat lunak siap di-deploy . Pemeliharaan yaitu proses pada langkah terakhir . Tidak ada perangkat lunak yang bebas dari bug , oleh karena itu sangatlah penting agar perangkat lunak dipelihara secara berkala . Agile manifesto Agile development methods atau Metode Pengembangan Tangkas terdefinisi dalam empat nilai , biasa di sebut Agile Alliance’s Manifesto , di antaranya : Interaksi dan personel lebih penting daripada proses dan alat . Perangkat lunak yang berfungsi lebih penting daripada dokumentasi yang lengkap . Kolaborasi dengan klien lebih penting daripada negosiasi kontrak . Respons terhadap perubahan lebih penting daripada mengikuti rencana . Pengertian dari Agile Alliance's Manifesto dijelaskan di bawah ini : Interaksi dan personel lebih penting daripada proses dan alat . Di dalam agile interaksi antar anggota tim sangatlah penting , karena tanpa adanya interaksi yang baik maka proses pembuatan perangkat lunak tidak akan berjalan sesuai rencana . Perangkat lunak yang berfungsi lebih penting daripada dokumentasi yang lengkap . Saat melakukan proses demonstrasi kepada klien , perangkat lunak yang berfungsi dengan baik akan lebih berguna daripada dokumentasi yang lengkap . Kolaborasi dengan klien lebih penting daripada negosiasi kontrak . Salah satu ciri dari agile adalah klien menjadi bagian dari tim pengembangan perangkat lunak . Kolaborasi yang baik dengan klien saat proses pembuatan perangkat lunak sangatlah penting ketika menggunakan agile . Karena fungsi-fungsi dari perangkat lunak yang dikembangkan harus terus menerus dibicarakan dan diimprovisasi disesuaikan dengan keinginan klien . Respons terhadap perubahan lebih penting daripada mengikuti rencana . Agile development methods berfokus terhadap kecepatan respons tim ketika klien menginginkan perubahan saat proses pembuatan perangkat lunak . Agar suatu tim berhasil dalam menerapkan agile development methods , maka tim tersebut harus mengikuti dua belas prinsip yang ditetapkan oleh Agile Alliance , yaitu : Prioritas utama proses agile adalah memuaskan klien dengan menghasilkan perangkat lunak yang bernilai dengan cepat dan rutin . Menyambut perubahan kebutuhan , walaupun terlambat dalam pengembangan perangkat lunak . Proses Agile memanfaatkan perubahan untuk keuntungan kompetitif klien . Menghasilkan perangkat lunak yang bekerja secara rutin , dari jangka waktu beberapa minggu sampai beberapa bulan , dengan preferensi kepada jangka waktu yang lebih pendek . Rekan bisnis dan pengembang perangkat lunak harus bekerja sama tiap hari sepanjang proyek . Kembangkan proyek di sekitar individual yang termotivasi . Berikan mereka lingkungan dan dukungan yang mereka butuhkan , dan percayai mereka untuk menyelesaikan pekerjaan dengan baik . Metode yang paling efisien dan efektif untuk menyampaikan informasi dari dan dalam tim pengembang perangkat lunak adalah dengan komunikasi secara langsung . Perangkat lunak yang bekerja adalah ukuran utama kemajuan . Proses agile menggalakkan pengembangan berkelanjutan . Sponsor-sponsor , pengembang-pengembang , dan pengguna-pengguna dapat mempertahankan kecepatan tetap secara berkelanjutan . Perhatian yang berkesinambungan terhadap keunggulan teknis dan rancangan yang baik meningkatkan Agility . Kesederhanaan ( memaksimalkan sumber daya yang tersedia ) adalah hal yang amat penting . Arsitektur , kebutuhan , dan rancangan perangkat lunak terbaik muncul dari tim yang dapat mengorganisir diri sendiri . Secara berkala , tim pengembang berefleksi tentang bagaimana untuk menjadi lebih efektif , kemudian menyesuaikan dan menyelaraskan kebiasaan bekerja mereka . Dua belas prinsip tersebut menjadi suatu dasar bagi tim agar sukses menerapkan agile development methods . Dengan prinsip-prinsip tersebut agile berusaha untuk menyiasati tiga masalah yang biasanya dihadapi saat proses pembuatan perangkat lunak , yaitu : Kebutuhan perangkat lunak sulit diprediksi dari awal dan selalu akan berubah . Selain itu , prioritas klien juga sering berubah seiring berjalannya proyek . Desain dan pembangunan sering tumpang tindih . Sulit diperkirakan seberapa jauh desain yang diperlukan sebelum pembangunan . Analisis , desain , pembangunan dan testing tidak dapat diperkirakan seperti yang diinginkan . Model proses agile Beberapa model dari agile development methods , yaitu : Acceptance Test Driven Development ( ATDD ) Agile Modeling Adaptive Software Development ( ASD ) Adaptive software development ( ASD ) diajukan oleh Jim Highsmith sebagai teknik untuk membangun software dan sistem yang kompleks . Filosofi yang mendasari adaptive software development adalah kolaborasi manusia dan tim yang mengatur diri sendiri . Sistem kerja adaptive software development : collaboration dan learning . ' Collaboration : orang-orang yang bermotivasi tinggi bekerja sama , saling melengkapi , rela membantu , kerja keras , terampil di bidangnya , dan komunikasikan masalah untuk menyelesaikan masalah secara efektif . Learning : tim developer sering merasa sudah tahu semua hal tentang proyek , padahal tidak selamanya begitu . Karena itu proses ini membuat mereka belajar lebih tentang proyek melalui tiga cara : Fokus grup , klien dan pengguna memberi masukan terhadap perangkat lunak . Formal Technique Reviews , tim ASD lengkap melakukan review . Postmortems , tim ASD melakukan introspeksi pada kinerja dan proses Agile Unified Process ( AUP ) Continuous integration ( CI ) Crystal Clear Crystal Methods Dynamic Systems Development Method ( DSDM ) Pada Dynamic System Development Method menyajikan kerangka kerja ( framework ) untuk membangun dan memelihara sistem dalam waktu yang terbatas melalui penggunaan prototip yang incremental dalam lingkungan yang terkondisikan . Metode ini bisa membuat pengerjaan software lebih cepat.Hal -hal yang perlu diperhatikan jika menggunakan dynamic system development method : Feasibility study , siapkan requirement , dan batasan , lalu uji apakah sesuai gunakan proses DSDM . Business Study , susun kebutuhan fungsional dan informasi , tentukan arsitektur aplikasi dan identifikasi kebutuhan pemeliharaan untuk aplikasi . Functional model iteration , perlihatkan fungsi perangkat lunak ke klien untuk mendapatkan feedback Design and Build Iteration , cek ulang prototipe yang dibangun dan pastikan bahwa prototipe dibangun dengan cara yang memungkinkan fungsi tersebut benar-benar bekerja . Implementation : buat perangkat lunak sesuai prototipe yang ada dan terus tambah fungsionalitasnya . Extreme Programming ( XP ) Feature Driven Development ( FDD ) Feature driven development merupakan sebuah model pengembangan perangkat lunak yang berdasarkan pada fitur yang akan dibuat . Keuntungan dari metode feature driven development : Pengguna dapat menggambarkan dengan mudah bentuk sistem yang akan dibuat . Dapat diorganisasikan atau diatur ke dalam kelompok bisnis sesuai hierarki yang ada . Desain dan kode lebih mudah diperiksa secara efektif . Perancangan proyek , biaya pembuatan dan jadwal rilis ditentukan oleh fiturnya . Graphical System Design ( GSD ) Kanban Lean software development Rational Unified Process ( RUP ) Rational unified process , adalah suatu kerangka pengembangan perangkat lunak iteratif yang dibuat oleh Rational Software , suatu divisi dari IBM sejak Rational unified process bukanlah suatu proses dengan aturan yang konkrit , melainkan suatu kerangka proses yang dapat diadaptasi dan dimaksudkan untuk disesuaikan oleh tim pengembang perangkat lunak yang akan memilih elemen proses disesuaikan dengan kebutuhan mereka.Model ini membagi suatu sistem aplikasi menjadi beberapa komponen sistem dan memungkinkan para developer aplikasi untuk menerapkan metode iterative ( analisis , disain , implementasi dan pengujian ) pada tiap komponen . Dengan menggunakan model ini , Rational unified process membagi tahapan pengembangan perangkat lunaknya ke dalamfase sebagai berikut . Inception , merupakan tahap untuk mengidentifikasi sistem yang akan dikembangkan . Aktivitas yang dilakukan pada tahap ini antara lain mencakup analisis sistem , perumusan target dari sistem yang dibuat , identifikasi kebutuhan , perumusan kebutuhan pengujian , pemodelan diagram UML , dan pembuatan dokumentasi . Elaboration , merupakan tahap untuk melakukan disain secara lengkap berdasarkan hasil analisis di tahap inception . Aktivitas yang dilakukan pada tahap ini antara lain mencakup pembuatan disain arsitektur subsistem , disain komponen sistem , disain format data disain database , disain antarmuka/tampilan , disain peta tampilan , penentuan design pattern yang digunakan , pemodelan diagram UML , dan pembuatan dokumentasi . Construction , merupakan tahap untuk mengimplementasikan hasil desain dan melakukan pengujian hasil implementasi . Pada tahap awal construction , ada baiknya dilakukan pemeriksaan ulang hasil analisis dan desain , terutama disain pada diagram sequence,class , component , dan deployment . Apabila disain yang dibuat telah sesuai dengan analisis sistem , maka implementasi dengan bahasa pemrograman tertentu dapat dilakukan . Aktivitas yang dilakukan pada tahap ini antara lain mencakup pengujian hasil analisis dan disain ( misal menggunakan class responsibility collaborator untuk kasus pemrograman berorientasi objek ) , pendataan kebutuhan implementasi lengkap ( berpedoman pada identifikasi kebutuhan di tahap analisis ) , penentuan coding pattern yang digunakan , pembuatan program , pengujian , optimasi program , pendataan berbagai kemungkinan pengembangan / perbaikan lebih lanjut , dan pembuatan dokumentasi . Transition , merupakan tahap untuk menyerahkan sistem aplikasi ke konsumen ( roll-out ) , yang umumnya mencakup pelaksanaan pelatihan kepada pengguna dan testing beta aplikasi terhadap ekspektasi pengguna . Scrum Scrum-ban Story-driven modeling Test-driven development ( TDD ) Velocity tracking Software Development Rhythms Tujuan agile Secara garis besar tujuan dirumuskannya agile development methods , yaitu : High-value & working app system , diharapkan dengan memakai agile development methods dapat dihasilkan perangkat lunak yang mempunyai nilai jual yang tinggi , biaya pembuatan bisa di tekan dan perangkat lunak bisa berjalan dengan baik . Iterative , incremental , evolutionary , agile adalah metode pengembangan perangkat lunak yang iteratif , selalu mengalami perubahan , dan evolusioner . Tim harus bekerja dalam waktu yang singkat( biasanyaminggu ) dan juga selalu menambah fungsionalitas dari perangkat lunak sesuai dengan kebutuhan klien . Agile dapat dianalogikan ketika seseorang ingin pergi ke suatu kota dan dia tidak tahu jalannya . Lalu bagaimana dia bisa sampai tujuan ? Dengan sering bertanya kepada orang yang dia temui di jalan hingga dia sampai di tempat tujuan . Cost control & value-driven development , salah satu tujuan dari agile yaitu pengembangan perangkat lunak disesuaikan dengan kebutuhan pengguna , tim bisa dengan cepat merespon kebutuhan yang diinginkan pengguna sehingga waktu dan biaya pembuatan perangkat lunak bisa dikontrol . High-quality production , walaupun biaya pembuatan perangkat lunak bisa ditekan dan proses pembuatan bisa dipercepat , tetapi kualitas dari perangkat lunak yang dibuat harus tetap dijaga . Dengan melakukan tes setiap fungsionalitas perangkat lunak setelah selesai dibuat berarti agile juga mengakomodasi kebutuhan ini . Flexible & risk management , jika kita menggunakan metode pembuatan yang biasanya dipakai , jika ingin mengubah fungsionalitas dari wireframe yang telah dibuat di butuhkan proses yang rumit . Mulai dari pertemuan dengan sistem analis untuk mengubah sistem perangkat lunak , perubahan rencana rilis produk hingga perubahan biaya produksi . Pertemuan dengan klien untuk melakukan tes perangkat lunak juga sering dilakukan sehingga fungsionalitas perangkat lunak mudah diubah dan akhirnya kegagalan perangkat lunak pun bisa diminimalkan . Collaboration , dengan menggunakan agile , tim pengembang diharuskan sering bertemu untuk membahas perkembangan proyek dan feedback dari klien yang nantinya akan ditambahkan dalam perangkat lunak , sehingga tim bisa berkolaborasi dengan maksimal . Self-organizing , self-managing teams , rekrut orang terbaik , beri dan dukung kebutuhan mereka lalu biarkan mereka bekerja . Itulah perbedaan agile dan SDM lainnya . Dengan agile , developer dapat memanajemen dirinya sendiri , sedangkan manajer tim hanya bertugas mengolaborasikan developer perangkat lunak dengan klien . Sehingga terciptalah tim yang solid . Bagaimana agile bekerja Topik selanjutnya yaitu tentang cara kerja agile development methods . Di bagian ini akan dijelaskan bagaimana agile development methods diterapkan menggunakan model proses scrum dalam manajemen proyek . Komposisi tim Secara umum komposisi dari sebuah tim pengembang perangkat lunak yaitu : Owner / Klien , bersama dengan developer sebagai bagian terpenting dalam proyek , tugas dari klien menentukan fungsi dari perangkat lunak yang akan di buat , melakukan testing dan memberikan feedback . Manajer / Scrum Master , bertugas mengolaborasikan developer dengan klien , membuat dan mengevaluasi target pengerjaan perangkat lunak . Sistem Analis , membuat arsitektur sistem dari perangkat lunak yang akan dibuat . Developer , merupakan titik vital dalam tim , tanpa developer perangkat lunak tidak akan bisa dibuat . Story Story atau User Story adalah daftar kebutuhan atau fitur yang nanti akan dibuat . Story berisi apa yang klien kehendaki , dan ditulis dalam bahasa yang dimengerti klien . Dengan kata lain dapat disimpulkan Story adalah bagian terpenting dari Scrum . Story terdiri dari kolom-kolom berikut ini : ID – Identifikasi unik , biasanya berupa nomor urut . Hal ini untuk menghindari kehilangan jejak story kalau kita mengganti namanya . Nama – Nama story bersifat deskriptif , padat , singkat , dan jelaskata ) , sehingga tim dan klien memahami kira-kira story yang dibicarakan . Kepentingan – Derajat kepentingan yang diberikan oleh klien terhadap story . Pemberian derajat kepentingan biasanya menggunakan deret fibonacci1,2,3,5,dst ) . Semakin tinggi nilainya maka semakin tinggi pula prioritas pengerjaannya . Perkiraan awal – Perkiraan awal tim tentang berapa banyak kerja yang diperlukan untuk mengimplementasikan sebuah story . Demo – deskripsi umum bagaimana cara story ini didemokan pada waktu sprint demo ( lakukan ini , klik itu , lalu ini akan muncul , dll . ) . Sprint Sprint ( Rapat perencanaan pembuatan perangkat lunak dilakukanminggu sekali ) , yang perlu diperhatikan saat melaksanakan sprint antara lain : Tujuan sprint . Daftar anggota tim harus lengkap . Sprint backlog ( daftar story yang akan diikutkan dalam sprint ) . Tanggal demo yang pasti . Tempat dan waktu yang jelas untuk pelaksanaan sprint berikutnya . Tim akan melakukan sprint secara simultan sampai perangkat lunak selesai dikerjakan , sebagai contoh : Sprint tim membuat fungsi login , logout dan demo perangkat lunak akan dilakukanminggu kemudian . Setelah dilakukan demo untuk mengevaluasi kerja yang dilakukan tim pada Sprint maka Sprintdianggap selesai . Bahan evaluasi dari Sprintakan dibawa ke Sprintbegitu seterusnya sampai aplikasi selesai dikerjakan . Kelebihan dan Kekurangan Kelebihan Beberapa kelebihan dari agile , di antaranya : Menambah produktivitas tim . Menambah kualitas perangkat lunak . Menambah kepuasan klien . Menghemat biaya . Kekurangan Sedangkan kekurangan dari agile antara lain : Agile tidak akan berjalan dengan baik jika komitmen tim kurang . Tidak cocok dalam skala tim yang besar ( >20 orang ) . Walaupun demikian dalam perkembangan zaman , beberapa metode baru telah dicetuskan untuk meningkatkan skalabilitas dari metode ini . Perkiraan waktu release dan harga perangkat lunak sulit ditentukan . Sumber ( Resources ) Untuk memperdalam pengetahuan tentang agile development methods , anda bisa mengunjungi website di bawah ini : The agile samurai Secara garis besar buku ini menjelaskan tentang : Cara membuat perencanaan dan jadwal pembuatan aplikasi . Karakteristik untuk membuat tim yang tangkas dan bisa memanajemen dirinya sendiri . Bagaimana cara mengumpulkan persyaratan yang dibutuhkan dengan lebih cepat . Apa yang harus dilakukan ketika menemukan perencanaan yang tidak sesuai , dan bagaimana dapat mengoreksinya dengan benar . Bagaimana mengeksekusi rencana yang ada dengan sumber daya yang tersedia dengan tepat . The agile manifesto Merupakan salah situs yang wajib dibaca bila anda ingin belajar tentang agile development methods , didalamnya anda dapat menemukan informasi diantaranya : Cara untuk mengembangkan perangkat dengan menggunakan prinsip-prinsip dari agile . Bagaimana tim berinteraksi selama proses pembuatan perangkat lunak . prinsip agile manifesto . Agile and lean software development linkedin group Lean startup Pivotal tracker Pivotal tracker merupakan perangkat lunak agile project management dari Pivotal Lab.Di dalam perangkat lunak ini terdapat berbagi file dan fungsionalitas manajemen tugas , pelacakan kecepatan dan perencanaan iterasi , penanda rilis , dan grafik kemajuan . Trello Trello merupakan layanan berbasis web yang bisa membantu kita dalam memanajemen proyek yang sedang dikembangkan baik sendiri atau dalam suatu tim . Di Trello kita dapat membuat pekerjaan lebih fokus dan terarah . Asana Asana merupakan aplikasi alternatif yang sederhana dan intuitif untuk manajemen kerja , baik dalam tim maupun sendiri . Iterative and incremental development Salah satu model pengembangan perangkat lunak dimana pada model ini berawal dari suatu proses perencanaan dan berakhir pada proses deployment Iterasi Referensi Metodologi Perangkat lunak