Metso
Metso Oyj dulu adalah sebuah perusahaan permesinan industri asal Finlandia yang fokus menyediakan teknologi dan layanan untuk industri pertambangan, agregat, minyak dan gas, daur ulang, pulp dan kertas, dan industri pemrosesan lain.

Pada tanggal 30 Juni 2020, Metso memisahkan sebagian bisnisnya dan kemudian bergabung dengan Outotec. Dua perusahaan baru kemudian mulai beroperasi pada tanggal 1 Juli 2020, yakni Neles dan Metso Outotec.

Pada bulan Mei 2023, Metso Outotec menyingkat namanya menjadi Metso.

Sejarah 
Metso dibentuk melalui penggabungan antara Valmet dan  pada tahun 1999. Pada tahun 2013, Metso dipisah menjadi dua perusahaan, yakni Metso Corporation dan Valmet Corporation.

1990-an
Metso dibentuk pada tanggal 1 Juli 1999 melalui penggabungan antara Valmet, sebuah pemasok mesin papan dan kertas, dengan Rauma, yang fokus pada teknologi serat, pemecahan batu, dan pengendalian aliran.

Pada tahun 1998, bisnis Rauma meliputi:

 Mesin hutan Timberjack
 Peralatan teknologi serat Sunds Defibrator
 Pemecah batu Nordberg
 Sistem kendali katup Neles Controls

Valmet dan Rauma memiliki sejumlah bisnis yang sama dan bahkan basis konsumen yang sama. Tujuan dari penggabungan tersebut adalah untuk memungkinkan pertumbuhan, terutama di bidang teknologi proses.

Perusahaan hasil penggabungan memiliki kantor di 50 negara dan mempekerjakan 32.000 orang, setelah mengurangi 2.000 orang pegawainya. Perusahaan ini beroperasi di empat sektor, yakni:

 Mesin kertas
 Mesin hutan (didivestasi pada tahun 2001)
 Teknologi serat
 Pabrik pemecahan batu

Untuk menamai perusahaan hasil penggabungan, kemudian diadakan sebuah kontes internal. Lalu berhasil terkumpul 6.500 saran nama, yang mana tiga di antaranya menyarankan nama Metso. Tiga orang yang menyarankan nama tersebut kemudian mendapat hadiah uang. Metso adalah sebuah kata dalam bahasa Finlandia untuk belibis kayu (Tetrao urogallus). Belibis kayu dapat ditemukan di seantero Eropa, termasuk di hutan pinus di Finlandia. Logo Metso pun meniru bentuk sayap dari belibis kayu.

2000-an
Pada tahun 2001, Tor Bergman resmi menjadi Presiden dan CEO perusahaan ini. Pada tahun yang sama, penjualan bersih Metso mencapai EUR 4,7 milyar, dengan mempekerjakan 28.500 orang.

Metso Group kemudian memutuskan untuk fokus pada tiga area bisnis, yakni:
 Metso Paper: Teknologi produksi pulp, kertas, dan energi
 Metso Minerals: Peralatan untuk industri konstruksi, pertambangan, dan daur ulang
 Metso Automation: Sistem kendali dan otomasi untuk industri proses

Bisnis yang tidak termasuk ke dalam tiga area bisnis tersebut lalu didivestasi. Contohnya, pada tahun 2000, Metso mengakuisisi bisnis roll cover, perbaikan mesin kertas, dan teknologi mesin kertas dari Beloit asal Amerika. John Deere kemudian mengakuisisi produsen mesin hutan milik Metso, yakni Timberjack. Pada tahun 2001, Metso mengakuisisi Svedala Industri, sebuah produsen peralatan pemrosesan batu dan mineral asal Swedia.

Pada tahun 2002, Metso mengumumkan bahwa mereka tidak akan mencapai target labanya selama dua tahun, dan untuk bulan Juli hingga September 2002, perusahaan ini mencatatkan kerugian lebih dari EUR 300 juta. Penyebab kerugian tersebut adalah Svedala. Pada tahun 2003, perusahaan ini mencatatkan kerugian lebih dari EUR 200 juta. Pada bulan September 2003, Presiden dan CEO perusahaan ini, Bergman, dipaksa untuk mengundurkan diri karena buruknya performa perusahaan ini. Jorma Eloranta lalu dipilih sebagai pengganti Bergman dan mulai menjabat pada bulan Maret 2004.

Antara tahun 2004 dan 2007, penjualan bersih Metso meningkat dari EUR 3,6 milyar menjadi EUR 6,3 milyar, dan margin laba perusahaan ini juga naik dari 5,5% menjadi 9,3%.

Pada tahun 2008, Metso telah menjadi perusahaan terbesar kesembilan di Finlandia dan jumlah pemegang saham Metso telah meningkat dari 25.000 menjadi 42.000. Metso lalu memperkuat posisi pasar dan kapasitas layanannya di negara strategis, terutama India dan Tiongkok. Pada tahun 2008, perluasan terhadap fasilitas milik perusahaan ini di Ahmedabad dan Bawal di India berhasil diselesaikan.

Metso juga membeli teknologi mesin kertas milik Mitsubishi Heavy Industries, sehingga Metso menjadi satu-satunya pemilik kekayaan intelektual Beloit di bidang permesinan kertas.

Pada bulan September 2008, Metso menjual 83% saham dari fasilitasnya di Swedia ke sebuah kelompok investasi yang dibentuk oleh Primaca. Fasilitas milik Metso di Karlstad tersebut fokus mencetak komponen energi angin, blok mesin diesel, dan silinder Yankee untuk mesin kertas.

Pada tahun 2009, separuh dari total pesanan yang diterima oleh Metso berasal dari negara berkembang, padahal pada tahun 1999, hanya kurang dari seperlima. Pada tahun yang sama, Metso meneken perjanjian penggabungan dengan Tamfelt, sebuah perusahaan pemasok tekstil teknis. Kemudian, Metso mengadakan penawaran untuk membeli saham Tamfelt.

Pada semester pertama tahun 2009, Metso memberhentikan lebih dari 700 orang pegawainya dan menutup sejumlah unit kecil, seperti di Tampere, Turku, Oulu, dan Hollola, untuk diintegrasikan ke unit yang lebih besar di Järvenpää dan Jyväskylä. Pada dekade 2000-an, Metso fokus memproduksi mesin kertas lebar berkecepatan tinggi dan menghentikan produksi mesin kertas tradisional.

2010-an
Pada tanggal 1 Maret 2011, Matti Kähkönen ditunjuk sebagai Presiden dan CEO Metso. Sebelummya, Kähkönen memimpin segmen Pertambangan dan Konstruksi dari Metso. Pada tahun 2011, sekitar 40% dari total pendapatan perusahaan ini berasal dari bisnis layanan dengan nilai lebih dari tiga milyar euro.

Pada bulan September 2012, Metso mengumumkan bahwa mereka membutuhkan pengurangan lebih dari 600 orang pegawainya di Finlandia yang dipekerjakan di sejumlah unit bisnisnya yang melayani industri kertas dan produksi kertas. Alasan pengurangan tersebut adalah perubahan struktural di industri kertas serta pelemahan kompetitivitas dan profitabilitas dari unit bisnis kertas. Metso juga berencana membagikan deviden tambahan kepada para pemegang sahamnya, tetapi setelah mendapat kritik mengenai pengurangan pegawai, perusahaan ini membatalkan rencananya tersebut.

Pada tahun 2012, Metso setuju untuk membentuk sebuah joint venture dengan LiuGong Group asal Tiongkok guna mengembangkan bisnis pemecah beroda rantai di Tiongkok, mengkonsolidasikan bisnis katupnya di Amerika Serikat di Massachusetts dan membuka pusat layanan dan pasokan katup baru di Vadodara, India. Pada tahun yang sama, Metso mengakuisisi produsen katup Valstone Control Inc. asal Korea, perusahaan perangkat lunak ExperTune Inc. asal Amerika Serikat, dan 75% saham produsen peralatan pemecahan dan penyaringan Shaorui Heavy Industries asal Tiongkok.

Pada tanggal 1 September 2011, Metso mengumumkan bahwa bisnis daur ulangnya akan dikelola secara terpisah, sembari mereka mencari alternatif strategis lain untuk bisnis tersebut. Pada tanggal 25 Oktober 2012, Metso mengumumkan bahwa bisnis daur ulangnya akan diintegrasikan ke bisnis pertambangan dan konstruksinya pada tanggal 1 Desember 2012.

Pada bulan Agustus 2013, Metso menyelesaikan akuisisi terhadap pencetak baja mangan JX asal Tiongkok.

Pemisahan tahun 2013
Pada tanggal 1 Oktober 2013, RUPSLB perusahaan ini menyetujui pemisahan perusahaan ini menjadi dua perusahaan. Pada awal tahun 2014, bisnis pertambangan dan konstruksi dari Metso, serta bisnis otomasi dari Metso dimasukkan ke dalam Metso Corporation. Sementara bisnis pulp, kertas, dan energi dari Metso dimasukkan ke dalam sebuah perusahaan baru yang diberi nama Valmet Corporation.

Pada bulan Desember 2013, Metso mengurangi saham Valmet Automotive yang mereka pegang menjadi hanya sekitar 41%, sehingga Valmet Automotive tidak lagi menjadi anak usaha dari Metso.

Pada tahun 2015, Metso mendivestasi bisnis sistem otomasi prosesnya ke Valmet, agar dapat fokus pada bisnis pertambangan dan agregat, serta sistem kendali aliran.

Pemisahan tahun 2020 dan penggabungan dengan Outotec 
Pada bulan Juli 2019, diumumkan bahwa Metso dan Outotec berencana untuk menggabungkan unit bisnis mineral dari Metso dengan Outotec guna membentuk Metso Outotec yang berkantor pusat di Finlandia, tetapi tetap melantai di Nasdaq Helsinki.

Pada tanggal 18 Juni 2020, persetujuan dari regulator berhasil didapat dan penggabungan tersebut pun resmi didaftarkan pada tanggal 30 Juni 2020.  Metso Outotec dan Neles resmi beroperasi pada tanggal 1 Juli 2020.

Organisasi

Kepemimpinan perusahaan
Hingga tanggal 1 November 2018, Presiden dan CEO Metso adalah Pekka Vauramo.

Dewan komisaris
Dewan komisaris Metso beranggotakan:
Mikael Lilius (Chairman sejak tanggal 31 Desember 2013. Anggota dewan komisaris sejak tahun 2013.)
Christer Gardell (Wakil Chairman sejak tanggal 31 Desember 2013. Anggota dewan komisaris sejak tahun 2006.)
Peter Carlsson (2016–)
Lars Josefsson (2013–)
Nina Kopola (2013–)
Antti Mäkinen (2018–)
Kari Stadigh
Arja Talma (2016–)
Raimo Brand

Dewan direksi
Dewan direksi Metso beranggotakan:
Pekka Vauramo, Presiden dan CEO
Eeva Sipilä, Direktur Keuangan dan Deputi CEO
Stephan W Kirsch, Presiden bisnis Peralatan Pertambangan
Markku Simula, Presiden bisnis Peralatan Agregat
Olli Isotalo, Presiden bisnis Katup 
Sami Takaluoma, Presiden bisnis Barang Habis Pakai Mineral
Uffe Hansen, Presiden bisnis Daur Ulang
Giuseppe Campanelli, Presiden bisnis Layanan Mineral
Kalle Sipilä, Presiden bisnis Pompa
Jani Puroranta, Direktur Digital

Pemrosesan mineral

Produk dan jasa
Untuk pemrosesan mineral di industri pertambangan, agregat, dan daur ulang, produk Metso meliputi pemecah, penyaring, solusi pertambangan, penggiling, konveyor, solusi untuk penanganan bahan curah, serta peralatan proses, piroproses, dan daur ulang.

Kompetitor
Kompetitor terbesar Metso di industri pertambangan meliputi FLSmidth, Outotec, dan ThyssenKrupp. Sementara di industri konstruksi meliputi Terex, Atlas Copco, Caterpillar, dan Sandvik.

Kendali aliran 

Bisnis kendali aliran dari Metso mengembangkan dan memproduksi katup dan layanan untuk berbagai industri proses. Bisnis kendali aliran dari Metso dibentuk pada tahun 1999 melalui penggabungan antara produsen sistem otomasi proses Valmet Automation dan Neles Controls, sebuah produsen katup dan sistem kendali aliran.

Konsumen
Konsumen Metso beroperasi di industri pertambangan, agregat, daur ulang, dan proses.

Saham
Saham Metso diperdagangkan di Helsinki Stock Exchange. Saham perusahaan ini sebelumnya juga diperdagangkan di New York Stock Exchange, tetapi dihentikan pada tanggal 14 September 2007, dan saham perusahaan ini kini diperdagangkan di pasar over-the-counter (OTC) di Amerika Serikat.

Mulai tanggal 1 Juli 2020, saham Metso dilanjutkan oleh Neles.

Referensi

Pranala luar 

Perusahaan
Perusahaan Finlandia
Valmet
Metso Oyj dulu adalah sebuah perusahaan permesinan industri asal Finlandia yang fokus menyediakan teknologi dan layanan untuk industri pertambangan , agregat , minyak dan gas , daur ulang , pulp dan kertas , dan industri pemrosesan lain . Pada tanggalJuni Metso memisahkan sebagian bisnisnya dan kemudian bergabung dengan Outotec . Dua perusahaan baru kemudian mulai beroperasi pada tanggalJuli yakni Neles dan Metso Outotec . Pada bulan Mei Metso Outotec menyingkat namanya menjadi Metso . Sejarah Metso dibentuk melalui penggabungan antara Valmet dan pada tahun Pada tahun Metso dipisah menjadi dua perusahaan , yakni Metso Corporation dan Valmet Corporation . 1990-an Metso dibentuk pada tanggalJulimelalui penggabungan antara Valmet , sebuah pemasok mesin papan dan kertas , dengan Rauma , yang fokus pada teknologi serat , pemecahan batu , dan pengendalian aliran . Pada tahun bisnis Rauma meliputi : Mesin hutan Timberjack Peralatan teknologi serat Sunds Defibrator Pemecah batu Nordberg Sistem kendali katup Neles Controls Valmet dan Rauma memiliki sejumlah bisnis yang sama dan bahkan basis konsumen yang sama . Tujuan dari penggabungan tersebut adalah untuk memungkinkan pertumbuhan , terutama di bidang teknologi proses . Perusahaan hasil penggabungan memiliki kantor dinegara dan mempekerjakan000 orang , setelah mengurangi000 orang pegawainya . Perusahaan ini beroperasi di empat sektor , yakni : Mesin kertas Mesin hutan ( didivestasi pada tahun Teknologi serat Pabrik pemecahan batu Untuk menamai perusahaan hasil penggabungan , kemudian diadakan sebuah kontes internal . Lalu berhasil terkumpul500 saran nama , yang mana tiga di antaranya menyarankan nama Metso . Tiga orang yang menyarankan nama tersebut kemudian mendapat hadiah uang . Metso adalah sebuah kata dalam bahasa Finlandia untuk belibis kayu ( Tetrao urogallus ) . Belibis kayu dapat ditemukan di seantero Eropa , termasuk di hutan pinus di Finlandia . Logo Metso pun meniru bentuk sayap dari belibis kayu . 2000-an Pada tahun Tor Bergman resmi menjadi Presiden dan CEO perusahaan ini . Pada tahun yang sama , penjualan bersih Metso mencapai EUR7 milyar , dengan mempekerjakan500 orang . Metso Group kemudian memutuskan untuk fokus pada tiga area bisnis , yakni : Metso Paper : Teknologi produksi pulp , kertas , dan energi Metso Minerals : Peralatan untuk industri konstruksi , pertambangan , dan daur ulang Metso Automation : Sistem kendali dan otomasi untuk industri proses Bisnis yang tidak termasuk ke dalam tiga area bisnis tersebut lalu didivestasi . Contohnya , pada tahun Metso mengakuisisi bisnis roll cover , perbaikan mesin kertas , dan teknologi mesin kertas dari Beloit asal Amerika . John Deere kemudian mengakuisisi produsen mesin hutan milik Metso , yakni Timberjack . Pada tahun Metso mengakuisisi Svedala Industri , sebuah produsen peralatan pemrosesan batu dan mineral asal Swedia . Pada tahun Metso mengumumkan bahwa mereka tidak akan mencapai target labanya selama dua tahun , dan untuk bulan Juli hingga September perusahaan ini mencatatkan kerugian lebih dari EURjuta . Penyebab kerugian tersebut adalah Svedala . Pada tahun perusahaan ini mencatatkan kerugian lebih dari EURjuta . Pada bulan September Presiden dan CEO perusahaan ini , Bergman , dipaksa untuk mengundurkan diri karena buruknya performa perusahaan ini . Jorma Eloranta lalu dipilih sebagai pengganti Bergman dan mulai menjabat pada bulan Maret Antara tahundan penjualan bersih Metso meningkat dari EUR6 milyar menjadi EUR3 milyar , dan margin laba perusahaan ini juga naik dari5 % menjadi3 % . Pada tahun Metso telah menjadi perusahaan terbesar kesembilan di Finlandia dan jumlah pemegang saham Metso telah meningkat dari000 menjadi000 . Metso lalu memperkuat posisi pasar dan kapasitas layanannya di negara strategis , terutama India dan Tiongkok . Pada tahun perluasan terhadap fasilitas milik perusahaan ini di Ahmedabad dan Bawal di India berhasil diselesaikan . Metso juga membeli teknologi mesin kertas milik Mitsubishi Heavy Industries , sehingga Metso menjadi satu-satunya pemilik kekayaan intelektual Beloit di bidang permesinan kertas . Pada bulan September Metso menjual saham dari fasilitasnya di Swedia ke sebuah kelompok investasi yang dibentuk oleh Primaca . Fasilitas milik Metso di Karlstad tersebut fokus mencetak komponen energi angin , blok mesin diesel , dan silinder Yankee untuk mesin kertas . Pada tahun separuh dari total pesanan yang diterima oleh Metso berasal dari negara berkembang , padahal pada tahun hanya kurang dari seperlima . Pada tahun yang sama , Metso meneken perjanjian penggabungan dengan Tamfelt , sebuah perusahaan pemasok tekstil teknis . Kemudian , Metso mengadakan penawaran untuk membeli saham Tamfelt . Pada semester pertama tahun Metso memberhentikan lebih dariorang pegawainya dan menutup sejumlah unit kecil , seperti di Tampere , Turku , Oulu , dan Hollola , untuk diintegrasikan ke unit yang lebih besar di Järvenpää dan Jyväskylä . Pada dekadean , Metso fokus memproduksi mesin kertas lebar berkecepatan tinggi dan menghentikan produksi mesin kertas tradisional . 2010-an Pada tanggalMaret Matti Kähkönen ditunjuk sebagai Presiden dan CEO Metso . Sebelummya , Kähkönen memimpin segmen Pertambangan dan Konstruksi dari Metso . Pada tahun sekitar dari total pendapatan perusahaan ini berasal dari bisnis layanan dengan nilai lebih dari tiga milyar euro . Pada bulan September Metso mengumumkan bahwa mereka membutuhkan pengurangan lebih dariorang pegawainya di Finlandia yang dipekerjakan di sejumlah unit bisnisnya yang melayani industri kertas dan produksi kertas . Alasan pengurangan tersebut adalah perubahan struktural di industri kertas serta pelemahan kompetitivitas dan profitabilitas dari unit bisnis kertas . Metso juga berencana membagikan deviden tambahan kepada para pemegang sahamnya , tetapi setelah mendapat kritik mengenai pengurangan pegawai , perusahaan ini membatalkan rencananya tersebut . Pada tahun Metso setuju untuk membentuk sebuah joint venture dengan LiuGong Group asal Tiongkok guna mengembangkan bisnis pemecah beroda rantai di Tiongkok , mengkonsolidasikan bisnis katupnya di Amerika Serikat di Massachusetts dan membuka pusat layanan dan pasokan katup baru di Vadodara , India . Pada tahun yang sama , Metso mengakuisisi produsen katup Valstone Control Inc . asal Korea , perusahaan perangkat lunak ExperTune Inc . asal Amerika Serikat , dan saham produsen peralatan pemecahan dan penyaringan Shaorui Heavy Industries asal Tiongkok . Pada tanggalSeptember Metso mengumumkan bahwa bisnis daur ulangnya akan dikelola secara terpisah , sembari mereka mencari alternatif strategis lain untuk bisnis tersebut . Pada tanggalOktober Metso mengumumkan bahwa bisnis daur ulangnya akan diintegrasikan ke bisnis pertambangan dan konstruksinya pada tanggalDesember Pada bulan Agustus Metso menyelesaikan akuisisi terhadap pencetak baja mangan JX asal Tiongkok . Pemisahan tahun Pada tanggalOktober RUPSLB perusahaan ini menyetujui pemisahan perusahaan ini menjadi dua perusahaan . Pada awal tahun bisnis pertambangan dan konstruksi dari Metso , serta bisnis otomasi dari Metso dimasukkan ke dalam Metso Corporation . Sementara bisnis pulp , kertas , dan energi dari Metso dimasukkan ke dalam sebuah perusahaan baru yang diberi nama Valmet Corporation . Pada bulan Desember Metso mengurangi saham Valmet Automotive yang mereka pegang menjadi hanya sekitar , sehingga Valmet Automotive tidak lagi menjadi anak usaha dari Metso . Pada tahun Metso mendivestasi bisnis sistem otomasi prosesnya ke Valmet , agar dapat fokus pada bisnis pertambangan dan agregat , serta sistem kendali aliran . Pemisahan tahundan penggabungan dengan Outotec Pada bulan Juli diumumkan bahwa Metso dan Outotec berencana untuk menggabungkan unit bisnis mineral dari Metso dengan Outotec guna membentuk Metso Outotec yang berkantor pusat di Finlandia , tetapi tetap melantai di Nasdaq Helsinki . Pada tanggalJuni persetujuan dari regulator berhasil didapat dan penggabungan tersebut pun resmi didaftarkan pada tanggalJuni Metso Outotec dan Neles resmi beroperasi pada tanggalJuli Organisasi Kepemimpinan perusahaan Hingga tanggalNovember Presiden dan CEO Metso adalah Pekka Vauramo . Dewan komisaris Dewan komisaris Metso beranggotakan : Mikael Lilius ( Chairman sejak tanggalDesember Anggota dewan komisaris sejak tahun ) Christer Gardell ( Wakil Chairman sejak tanggalDesember Anggota dewan komisaris sejak tahun ) Peter Carlsson ) Lars Josefsson ) Nina Kopola ) Antti Mäkinen ) Kari Stadigh Arja Talma ) Raimo Brand Dewan direksi Dewan direksi Metso beranggotakan : Pekka Vauramo , Presiden dan CEO Eeva Sipilä , Direktur Keuangan dan Deputi CEO Stephan W Kirsch , Presiden bisnis Peralatan Pertambangan Markku Simula , Presiden bisnis Peralatan Agregat Olli Isotalo , Presiden bisnis Katup Sami Takaluoma , Presiden bisnis Barang Habis Pakai Mineral Uffe Hansen , Presiden bisnis Daur Ulang Giuseppe Campanelli , Presiden bisnis Layanan Mineral Kalle Sipilä , Presiden bisnis Pompa Jani Puroranta , Direktur Digital Pemrosesan mineral Produk dan jasa Untuk pemrosesan mineral di industri pertambangan , agregat , dan daur ulang , produk Metso meliputi pemecah , penyaring , solusi pertambangan , penggiling , konveyor , solusi untuk penanganan bahan curah , serta peralatan proses , piroproses , dan daur ulang . Kompetitor Kompetitor terbesar Metso di industri pertambangan meliputi FLSmidth , Outotec , dan ThyssenKrupp . Sementara di industri konstruksi meliputi Terex , Atlas Copco , Caterpillar , dan Sandvik . Kendali aliran Bisnis kendali aliran dari Metso mengembangkan dan memproduksi katup dan layanan untuk berbagai industri proses . Bisnis kendali aliran dari Metso dibentuk pada tahunmelalui penggabungan antara produsen sistem otomasi proses Valmet Automation dan Neles Controls , sebuah produsen katup dan sistem kendali aliran . Konsumen Konsumen Metso beroperasi di industri pertambangan , agregat , daur ulang , dan proses . Saham Saham Metso diperdagangkan di Helsinki Stock Exchange . Saham perusahaan ini sebelumnya juga diperdagangkan di New York Stock Exchange , tetapi dihentikan pada tanggalSeptember dan saham perusahaan ini kini diperdagangkan di pasar over-the-counter ( OTC ) di Amerika Serikat . Mulai tanggalJuli saham Metso dilanjutkan oleh Neles . Referensi Pranala luar Perusahaan Perusahaan Finlandia Valmet