Директорлар кеңесінің Стратегиялық жоспарлау
жөніндегі комитеті
Стратегиялық жоспарлау жөніндегі комитет Директорлар
кеңесінің консультативтік-кеңесу органы болып табылады. Ко-
митет Қоғам қызметінің стратегиялық бағыттарының мәселелері
бойынша ұсынымдарды әзірлеп, саралап үшін құрылған.
Стратегиялық жоспарлау жөніндегі комитеттің мүшелері:
• Сатқалиев Алмасадам Майданұлы – Директорлар кеңесінің
Төрағасы, Комитет Төрағасы
• Дәукеев Құмарбек Жүсіпбекұлы – тәуелсіз директор, Коми-
тет мүшесі
• Нұров Қанат Ильич – тәуелсіз директор, Комитет мүшесі
• Сатаев Рақымжан Кайыргелдіұлы – «Самұрық-Қазына»
АҚ Корпоративтік басқару және стратегиялық даму
департаментінің бас менеджері, дауыс беру құқығы жоқ
Комитет сарапшысы.
Комитет 2011 жылдың 22 желтоқсанында құрылғандықтан
(№ 54 хаттама), 2011 жылы Комитет отырыстары өткізілмеді.
Басқарма
Қоғамның А лқа лы атқарушы органы болып, Қоғам
Басқармасының Төрағасы басқаратын Басқарма табылады.
Қоғам Басқармасының мүшелерін Қоғамның Директорлар кеңесі
тағайындайды.
Басқарма мүшелерінің санын Қоғам Басқармасы Төрағасының
ұсынысымен Қоғамның Директолар кеңесі айқындайды.
«Самұрық-Энерго» АҚ Басқармасының сандық құрамы Қоғам
Басқармасы Төрағасының ұсынысымен алты адам болып
белгіленді.
Қоғам Басқармасының Төрағасы
Ағымдағы қызметті жалғыз және атқарушы орган – Қоғам
Басқармасының Төрағасы басқарады.
Қоғам Басқармасы Төрағасының құзырына Акционерлердің
жалпы жиналысының, Директорлар кеңесінің және Қоғам
Басқармасының құзырына жатқызылған мәселелерді
қоспағанда, Қоғамның ағымдағы қызметінің басқарылуына
қатысты барлық мәселелер жатады.
Қоғам Басқармасының құрамы:
Үпүшев Е.Е. – Басқарма Төрағасы;
Тұрғанов Д.н. – Басқарма Төрағасының бірінші орынбасары;
Мақсұтов К.Б. – Экономика және қаржы жөніндегі Басқарма
Төрағасының орынбасары;
Әбітаев Е.А. – Өндірістік-техникалық мәселелер жөніндегі
Басқарушы директор;
ли А.И. – Перспективалы даму жөніндегі Басқарушы директор;
Тазабеков С.К. – Құқықтық мәселелер жөніндегі Басқарушы
директор.
Корпоративтік басқару
жылдық есеп.
2011
2011 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Қоғам Басқармасының құрамы:
ҮпҮшЕв Е.Е.
Басқарма Төрағасы
ӘБІТАЕв Е.А.
Өндірістік-техникалық
мәселелер жөніндегі
Басқарушы директор
ТұрғАнов Д.н.
Басқарма Төрағасының
бірінші орынбасары
лИ А.И.
Перспективалы даму
жөніндегі Басқарушы директор
МАҚСұТов К.Б.
Экономика және қаржы
жөніндегі Басқарма Төрағасының
орынбасары
ТАзАБЕКов С.К.
Құқықтық мәселелер
жөніндегі Басқарушы директор
Корпоративтік басқару
2011 жылы Қоғам Басқармасының 31 отырысы өткізіліп, 123
мәселе қарастырылды. Олардың ішінде Қоғам Басқармасы 2011
жылы қабылдаған анағұрлым маңызды шешімдер:
• «Самұрық-Қазына» Ұлттық әл-ауқат қоры» АҚ тобына
кіретін ұйымдар арасында мәмілелердің, соның ішінде
Алматы қ. электр желілерінің перспективалы даму Жоспа-
рын орындау және Алматы ЖЭО тоқтамай жұмыс істеуін
қамтамасыз ету мақсатында еншілес ұйымдарға қаржылай
көмек беру мәселелері бойынша жасалуы туралы;
• «Ақтөбе ЖЭО» АҚ акциялар пакетін «Самұрық-Энерго»
АҚ пайдасына беруде «Алатау Жарық Компаниясы» АҚ
активтерін қаржылық сауықтыру және қайта құрылымдау
шаралары;
• Қоғам бақылайтын ұйымның ұзақ мерзімді сатып
алуларының келісілуі;
• демеушілік және/немесе қайырымдылық көмек көрсету;
• Қоғамның мүдделі тұлғаларымен арадағы қарым-
қатынасты басқару мақсатында бизнесті басқарудың
халықаралық тәжірибесіне сәйкес Мүдделі тараптар (стейк-
холдерлер) картасын әзірлеп, бекіту;
• Алматы облысы Қапшағай қаласында қуаты 2 МВт күн
электр станциясының құрылыс жобасын әзірлеу туралы;
• «Самұрық-Энерго» АҚ ертеректе «Қазақстанның Даму
Банкі» АҚ алдында қабылдаған «ҚазҚуат» АҚ-ның
міндеттемелерін құқықтық мұрагерлікке алуы туралы;
• «Алатау Жарық Компаниясы» АҚ «Самұрық-Энерго» АҚ
алдындағы міндеттемелерді өтеуі туралы;
• «Мойнақ ГЭС» АҚ қайтарылатын уақытша қаржылай көмек
көрсетуі туралы;
• «Алматы электр станциялары» АҚ «Самұрық-Энерго»
АҚ-нан 14.06.2010 ж. № ФП-56 Шарты бойынша 2011
жылдың 01 шілдесіне дейін алған қаржылай көмектің
қайтарылу мерзімін ұзарту туралы;
• «Самұрық-Энерго» АҚ «Екібастұз Энергоорталық» АҚ
банк шотына салық берешегін толығымен өтеу үшін және
«Екібастұз Энергоорталық» АҚ тарату процедурасын аяқтау
үшін ақшалай қаражат аударуы туралы;
• «Самұрық-Энерго» АҚ «Шардара ГЭС» АҚ акцияларының
100% тапсыру бойынша мәміле жасасу туралы;
• «Алатау Жарық Компаниясы» АҚ несие желісі бойынша
міндеттемелердің орындалуын қамтамасыз етуде кепілдік
шарттарына өзгерістердің енгізілуі туралы.
жылдық есеп.
2011
Ішкі аудит қызметі
Ішкі аудит қызметі
Ішкі аудит қызметі Директорлар кеңесі мен басқармаға
Қоғамның стратегияық мақсаттарға қол жеткізудегі міндеттерін
орындауға жәрдемдеседі.
Ішкі аудит қызметінің негізгі мақсаты – тәуекелдерді басқару
жүйелерін, ішкі бақылауды және корпоративтік басқаруды
жетілдіру ісінде жүйелі тәсім қолдану жолымен Директорлар
кеңесіне Қоғамның тиімді басқарылуын қамтамасыз ету үшін
тәуелсіз әрі объективті ақпарат ұсыну.
Ішкі аудит қызметінің құрамы үш адамнан құралған. Ішкі аудит
қызметінің басшысы мен жұмыскерлерін Директорлар кеңесі
тағайындайды. Ішкі аудит қызметінің жұмысын Қоғамның Ди-
ректорлар кеңесінің Аудит жөніндегі комитеті үйлестіреді.
Ішкі аудит қызметінің жұмысына Ильясова А.Б. басшылық етіп
келді.
Директорлар кеңесі бекіткен 2011 жылға арналған жылдық
аудиторлық жоспарға сәйкес Ішкі аудит қызметі еншілес/тәуелді
ұйымдарға кешенді тексеру, Қоғамның жоспарлау циклына
аудит жүргізді. Аудиторлық тапсырмаларды орындау нәтижесі
бойынша Ішкі аудит қызметі компанияға ішкі бақылау жүйесінің
тиімділігі мен сенімділігін арттыруға бағытталған 26 ұсыным
берді. Ішкі аудит қызметі тоқсан сайын тексеру қорытындысы
бойынша ұсынымдардың орындалуына, сондай-ақ Қоғам мен
оның еншілес (тәуелді) ұйымдарының шоғырландырылған
қаржы есептілігінің аудит қорытындысы бойынша сыртқы
аудитордың ұсынымдарына мониторинг жүргізеді.
Аудит жөніндегі комитеттің мүшелерімен бірге жұмысының
әлсіз тұстарын талқылап, тексеру қорытындысы бойынша
берілген ұсынымдарды орындау мақсатында жекелеген еншілес/
тәуелді ұйымдардың басшылығымен кездесулер өткізілді. ІАҚ
жұмыскерлері мен басшыларының Аудит жөніндегі комитеттің
мүшелерімен арадағы ІАҚ қызметінің мәселелері бойынша кез-
десу жүйелі түрде өткізіліп тұрады.
Есеп беру кезеңінде Ішкі аудит қызметі: KPMG халықаралық
компаниясымен бірлесіп, «Самұрық-Қазына» АҚ өткізген
Қоғамның корпоративтік басқарылуын жетілдіру және диаг-
ностикалау жобасына; тәуекелдерді басқару жүйесін (ТБЖ),
басқару есептілігінің жүйесін (БЕЖ) және т.б. енгізу аясында
әзірленетін Қоғам мен ЕТҰ ішкі құжаттарының жобаларының
келісілуіне; тәуекелдерді басқару жүйесін, ықпалдасқан ме-
неджмент жүйесін енгізу және Қоғамның қызметіне баға беру
мәселелері бойынша Қоғамның сыртқы кеңес берушілермен
арадағы жұмысына қатысты.
жылдық есеп.
2011
Елеулі
корпоративтік
оқиғалар
Елеулі корпоративтік оқиғалар
05 сәуір
«КМГ-Энерго» АҚ ерікті түрде тарату процедурасының жүргізілуіне байланысты ҚР Әділет министрлігі Алматы қ.
Әділет департаменті «Самұрық-Энерго Строй Сервис» ЖШС мемлекеттік қайта тіркеу жүргізді.
Нәтижесінде, «Самұрық-Энерго Строй Сервис» ЖШС жарғылық капиталындағы қатысу үлесінің 100% «Самұрық-
Энерго» АҚ меншігіне өтті.
19 мамыр
«Самұрық-Энерго» АҚ өкілдерінің Қазақстан Республикасы Парламент Сенатының «Қазақстан электр
энергетикасының жағдайы мен даму келешегі» тақырыбындағы дөңгелек үстеліне қатысты.
18 мамыр
«Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ мен «Самұрық-Энерго» АҚ арасында сенімді басқару шарты жасалып, «Екібастұз
ГРЭС-1» ЖШС жарғылық капиталының қатысу үлесінің 50% «Самұрық-Энерго» АҚ сенімді басқаруына тапсырылды.
27 мамыр
Алматы қ. өткен ТМД елдерінің Электр энергетикалық Кеңесінің 39-отырысының жұмысына қатысты.
13 маусым
«Самұрық-Энерго» АҚ мен Қытайдың Экспорттау-Импорттау Банкі жалпы сомасы 500 миллион АҚШ долларға
электр станциялардың, тарату желілерінің құрылыс жобаларын және басқа да перспективалы жобаларды іске
асыруда қаржылық ынтымақтастық туралы шекті келісімге қол қойды.
15 маусым
«Самұрық-Қазына» АҚ (№ 26/11 хаттама) Басқармасы Қоғамның Директорлар кеңесінің Төрағасы Құлыбаев
Тимур Асқарұлы мен Директорлар кеңесінің мүшелері Әбілғазин Данияр Рүстемұлы мен Тұрғанов Дүйсенбай
Нұрбайұлының өкілеттіктерін мерзімінен бұрын тоқтату туралы шешім қабылданды.
Қоғамның Директорлар кеңесінің Төрағасы болып, «Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ басқарушы директоры Сатқалиев
Алмасадам Майданұлы, Директорлар кеңесінің мүшесі болып, Огай Алексей Владимирович сайланды.
20 маусым
«АлматыЭнергоСбыт» ЖШС мемлекеттік қайта тіркеу жүргізілді. Нәтижесінде, «АлматыЭнергоСбыт» ЖШС
жарғылық капиталына қатысу үлесінің 100% «Самұрық-Энерго» АҚ меншігіне тапсырылды.
04 шілде
Телекөпір өткізу барысында «Бай-қуатты Қазақстанды бірге жасаймыз!» атты индустриалдық-инновациялық фо-
рум аясында Елбасы Н.Ә. Назарбаев «онлайн» режимде қуаты 630 МВт «№ 3 ст. энергия блокты қондыру арқылы
Екібастұз ГРЭС-2 кеңейту және қайта құру» жобасының осы сәттен бастап, іске асырылатынын хабарлады.
25 тамыз
«Балқаш ЖЭС құрылыс» жобасын дамыту, қаржыландыру, жобалау, құрылысы, пайдаланылуы және техникалық
қызмет көрсету саласында ҚР Үкіметі мен Корея Республикасы Үкіметі арасында келісімге қол қойылды.
05 қазан
«Самұрық-Энерго» АҚ БҰҰ Жаһандық шартына кірді.
21 қазан
«Самұрық-Энерго» АҚ Қазақстанның электр энергетикалық қауымдастығына (ҚЭЭҚ) кірді.
24 қазан
«Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ Басқармасының шешімімен (хаттама № 44/11) Нұров Қанат Ильич тәуелсіз директор,
«Самұрық-Энерго» АҚ Директорлар кеңесінің мүшесі болып сайланды.
1-3 қараша
«PowerKazakstan 2011» халықаралық конференция-көрмеге қатысты.
17 қараша
Ресей ФСФР қолдауымен «Бағалы қағаздар нарығы» (Ресей) журналы мен Инвестор.ру әлеуметтік желісі
ұйымдастырған жыл сайын өткізілетін XIV Жылдық есептер байқауының қорытындысы бойынша «Самұрық-
Энерго» АҚ жылдық есебі «Шетелдік компанияның үздік жылдық есебі» номинациясында 3-орынды иеленді.
24 қараша
Алматы қ. әкімдігі «Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ бірлесіп ұйымдастырған «Госзаказ-2012» акциясына қатысты.
01 желтоқсан
«Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ өткізген «Самұрық-Энерго» АҚ қызметкерлер құрамының тартылуын сараптау»
қорытындысы бойынша Қоғамдағы қанағаттану индекстері 88,9%, адалдық – 84,6% және бастамаларға қолдау
көрсетілу – 82,4% құрады.
06 желтоқсан
«Самұрық-Энерго» АҚ (хаттама № 53) Директорлар кеңесі Қоғамның 2011–2020 жж. арналған Даму стратегиясын
бекіту туралы шешім қабылдады.
09 желтоқсан
Индустрияландыру күнін атап өту және «Алтын сапа» мен «Парыз» президенттік сыйлықтарымен марапаттау
салтанаты аясында өткізілген «Бай-қуатты Қазақстанды бірге жасаймыз! Алға, Қазақстан!» индустрияландыру
жобаларын іске қосу бойынша жалпыұлттық телекөпір барысында «Самұрық-Энерго» АҚ басқарушы директоры
Әбітаев Е.А., Қазақстан Республикасы Президенті Н.Ә. Назарбаевқа «Мойнақ ГЭС Құрылысы» жобасының іске
асырылу барысы туралы хабарлады.
09 желтоқсан
Қоғам Қ. Сәтбаев атындағы ҚазҰТУ ұйымдастырған «Бос орындар жәрмеңкесі» қатысты.
16 желтоқсан
Қазақстан Республикасы тәуелсіздігінің 20 жылдығы қарсаңында «Самұрық-Энерго» АҚ компаниялар тобы
жұмыскерлерінің сіңірген еңбегі мемлекеттік наградалармен атап өтілді. Үш жұмыскер «Құрмет» орденімен, бесеуі
«Ерең еңбегі үшін» төс белгісімен, екі адам ҚР Құрмет грамотасымен марапатталды.
20 желтоқсан
«Самұрық-Энерго» АҚ сапа менеджменті жүйесінің ISO 9001:2008 халықаралық стандартының талаптарына сай
келетіндігін растайтын халықаралық сертификат берілді.
жылдық есеп.
2011
«Самұрық-Энерго»
АҚ құрылымы
«Самұрық-Энерго» АҚ құрылымы
«Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ
(94,7931 % акций)
БАСҚАрМА ТӨрАғАСы
Тағайындаулар және
сыйақылар жөніндегі комитет
Стратегиялық жоспарлау
комитеті
Басқарма Төрағасының қаржы
және экономика жөніндегі
орынбасары
Басқарма
Төрағасының
кеңесшілері
Өндірістік-
техникалық
мәселелер
жөніндегі
Басқарушы
директор
Басқарушы
директор
Перспективалы
даму жөніндегі
Басқарушы
директор
Стратегия және
Корпоративтік
басқару
департамент
Көмір активтерін
басқару
департаменті
Адам ресур-
старын басқару
және әкімшілік
мәселелер
жөніндегі де-
партамент
Құқық
мәселелері
жөніндегі
Басқарушы
директор
Құқық
департаменті
Қауіпсіздік және
еңбекті қорғау
департаменті
Экономикалық
сараптау және
жоспарлау
департаменті
Қаржылық есеп
департаменті
Басқарушы
директор
Инвестициялық
жобалар
департаменті
Корпоративтік
қаржыландыру
департаменті
Тәуекелдерді
басқару
департаменті
Ақпараттық
технологиялар
және ТПАБЖ
департаменті
Бизнес пен
инновация-
ларды дамыту
департаменті
Күрделі құрылыс
департаменті
Мониторинг
және сатып алу
департаменті
Өндірістік-
техникалық
департамент
Директорлар кеңесі
Басқарма
Өкілдік
Корпоративтік хатшы
Директорлар кеңесінің
хатшылығы
Басқарма Төрағасының
бірінші орынбасары
Ішкі аудит қызметі
Аудит жөніндегі
комитет
«ҚазТрансГаз» АҚ
(5,2069 % акций)
«Самұрық-Энерго» АҚ құрылымы
«Самұрық-Энерго» АҚ
Басқармасының
2011 жылғы 6 желтоқсандағы
шешімімен бекітілген
№ 28 хаттама
жылдық есеп.
2011
Активтер
Активтер
Жарғылық капитал
«Самұрық-Энерго» АҚ жарғылық капиталы 120 294 884 мың теңгені құрайды. Қоғамның жарияланған
акцияларының саны – 5 602 187 жай акция, орналастырылған акциялар саны – 4 646 315 жай акция.
31.12.2011 ж. жағдай бойынша «Самұрық-Энерго» АҚ активтерінің құрылымы
«Екібастұз ГРЭС-1» ЖШС – 50% (сенімді басқару)
«Forum Muider B.V.» Компаниясы – 50%
«Екібастұз ГРЭС-2 станциясы» АҚ – 50%
«Богатырь Көмір» ЖШС – 100%
«Өскемен ГЭС» АҚ – 89,99%
«Маңғыстау РЭК» АҚ – 75% +1 акция
«Шульба ГЭС» АҚ – 92,14%
«Самұрық-Энерго Строй Сервис» ЖШС – 100%
«Бұқтырма ГЭС» АҚ – 90%
«АлматыЭнергоСбыт» ЖШС – 100%
«Шардара ГЭС» АҚ – 100%
«Алатау Жарық Компаниясы» АҚ – 100%
62,623%
«Алматы электр станция-
лары» – 37,377%
«Ақтөбе» ЖЭО»
АҚ – 100%
«Мойнақ ГЭС» АҚ – 51%
«ҚазҚуат» АҚ – 100%
таратылу үстінде
«Т.И. Батуров ат. Жамбыл ГРЭС» АҚ – 50%
«КМГ-Энерго» АҚ – 100%
таратылу үстінде
«Балқаш ЖЭС» АҚ – 100%
«Самұрық-Энерго» АҚ
жылдық есеп.
2011
«Богатырь Көмір» ЖшС
«Богатырь Көмір» ЖШС – көмірді ашық әдіспен
қазатын қарқынды дамып келе жатқан ірі компа-
ния. Екібастұз көмір бассейнінде өндірілетін бүкіл
көмірдің 70% Компанияның үлесіне тиесілі.
Қазіргі уақытта «Богатырь Көмір» ЖШС өндіріс
қуаты жылына 42 млн тонна көмірді, оның ішінде
«Богатырь» қазындығы бойынша 32 млн тоннаны,
«Северный» қазындығы бойынша 10 млн тоннаны
құрайды.
«Богатырь» қазындығындағы көмірді орташалан-
дырып, көмір өндірісін автомобилдік-конвейерлік
технологияға көшірілуімен өндірісті жандан-
дыру бағдарламасының 2017 жылға дейін іске
асырылуының ескерілуімен және тұрақты ішкі
үйіндінің ұйымдастырылуымен кәсіпорынның
«Богатырь» қазындығы бойынша өндіріс қуаты
40 млн тоннаны құрап, 2020 жылға дейін «Север-
ный» қазындығындағы өндіріс қуаты 10 млн тонна
деңгейінде қалады.
Станцияның белгіленген энергия қуаты 1 000 МВт.
2011 жылы шығарылған электр энергия 5 917,6 млн
кВт/сағ құрады.
Электр энергия өткізілетін нарық: Қазақстанның
Солтүстік, Орталық, Шығыс, Оңтүстік аймақтары
және Ақтөбе облысы.
«№ 3 энергия блокты қондыру арқылы Екібастұз
ГРЭС-2 кеңейту және қайта құру» жобасы бой-
ынша 2011 жылдың маусым айында станция
алдыңғы кезектегі құрылыс жұмыстарына кірісті.
2011 жылдың желтоқсан айында бас корпустың
(қазандық және турбина тұратын орын) негізгі және
қосалқы жабдықтарын дайындап, жеткізу шартына
қол қойылды. Жабдықтар дайындап, жеткізу және
құрылыс-монтаждау жұмыстарын жүргізу 2012
жылға жоспарлануда.
«Екібастұз грЭС-2 станциясы» АҚ
«Алатау Жарық Компаниясы» АҚ
«АЖК» АҚ негізгі қызметі – арада жасалған
шарттарға сәйкес Алматы қ. мен Алматы
облысының тұтынушыларына электр энергиясын
тарату және үлестіру қызметін көрсету.
2011 жылы «АЖК» АҚ желілері бойынша тараты-
лып, үлестірілген электр қуатының жалпы көлемі
5 261,853 млн кВт/сағ құрады.
2011 жылы «Алатау Жарық Компаниясы» АҚ
инвестициялық бағдарламасының шеңберінде
Алматы қ. метрополитенін электр қуатымен
жарақтауға арналған: Отырар және Алатау под-
станцияларына қуат көзі берілді.
Іске қосылған жаңа трансформаторлық қуат
206 МВА құрады.
ЭТЖ 220 кВ сақинасын құруға арналған
Кеңсай ПС құрылысы жалғастырылды. Транс-
форматорлық қуаты 500 МВА құрайтын Кеңсай
ПС құрылысын 2012 жылы аяқтау жоспарлануда.
«Алматы электр станциялары» АҚ құрамына кіретін
нысандар:
• Алматы ЖЭО-1
• АлматыЖЭО-2
• Алматы ЖЭО-3
• Қапшағай ГЭС
• Батыс жылу кешені
• Алматы ГЭС каскады
• Энергожөндеу
• Отын қабылдау және түсіру орталығы
«АлЭС» АҚ белгіленген қуаты 1 238,9 МВт и
3 922,2 Гкал/сағ құрайды. 2011 жылы «АлЭС» АҚ
кәсіпорындары 5 438,5 млн кВт/сағ электр энергия
мен 5 748,7 мың Гкал жылу энергиясын өндірген.
2011–2015 жылдарға арналған қайта құру және жан-
дыру жоспарлары:
• ЖЭО-1 жылумен қамту аймағына жылу қуатын
(250–460 Гкал/сағ) беретін ЖЭО-2 бойлер
жайының құрылысы;
• ЖЭО-2 № 8 қазан агрегатының құрылысы;
• ЖЭО -1 бу- га з қондыр ғысының (БГҚ )
құрылысы;
• Контр реттеуіш Кербұлақ ГЭС құрылысы.
«Алматы электр станциялары» АҚ
Қоғамның ЕТҰ туралы ақпарат
жылдық есеп.
2011
«АлматыЭнергоСбыт» ЖШС
«АлматыЭнергоСбыт» ЖШС «Алатау Жарық Ком-
паниясы» АҚ («АЖК» АҚ) желісі әрекет ететін
аймақта Алматы қ. мен Алматы облысының
тұтынушыларын энергия қуатымен қамтамасыз
етеді.
2011 жылы «АлматыЭнергоСбыт» ЖШС жасалған
келісімшарттарға сәйкес 5331,15 млн кВт/сағ
көлемінде электр қуатын сатып алды. Бұл 2010
жылмен салыстырғанда 26% (337,46 млн кВт/сағ)
артық.
2011 Жылы САтып АлынғАн Электр Энергия құрылымы:
Жеткізуші
Көлемі, млн кВт/сағ
Үлесі, %
«Алматы электр станциялар» АҚ
3 271,68
61,36
«Т.И. Батуров ат. Жамбыл ГРЭС» АҚ
203,455
3,82
«Екібастұз ГРЭС-1» ЖШС
1 358,354
25,48
«Екібастұз ГРЭС-2 Станциясы» АҚ
325,100
6,1
«АЭС Шульба ГЭС» ЖШС
7,729
0,14
Орталық Азияның энергия көздері
164,832
3,1
Барлығы:
5 331,15
100
гЭС ертіс каскады
ГЭС Ертіс каскадының құрамына үш ГЭС кіреді:
• Бұқтырма
• Өскемен
• Шульба
2011 жылы 5,485 млрд кВт/сағ электр қуаты
өндірілді.
1.Бұқтырма ГЭС
Бұқтырма ГЭС – белгіленген қуаты 675 МВт
(әрқайсысы 75 МВт 9 агрегат) құрайтын каскадтың
жоғарғы сатысы.
Көлемі 49,6 млрд куб. м көпжылдық реттелімі
бар суқойма ГЭС энергетикалық режимде жұмыс
істеуін қамтамасыз етеді.
2011 жылы өндірілген электр энергияның жиынтық
көлемі 2,542 млрд кВт/сағ құрады.
2. Өскемен ГЭС
Өскемен ГЭС – белгіленген қуаты 331,2 МВт
(әрқайсысы 82,8 МВт төрт агрегат) каскадтың
ортаңғы сатысы.
Көлемі 0,65 млрд куб. м тәуліктік реттелімі бар
суқойма.
2011 жылы өндірілген электр энергияның жиынтық
көлемі 1,497 млрд кВт/сағ құрады.
3. Шульба ГЭС
Шульба ГЭС – белгіленген қуаты 702 МВт
(әрқайсысы 117 МВт 6 агрегат) каскадтың төменгі
сатысы.
Көлемі 0,92 млрд куб. м тәуліктік реттелімі бар
суқойма.
2011 жылы өндірілген электр энергияның жиынтық
көлемі 1,446 млрд кВт/сағ құрады.
Қоғамның ЕТҰ туралы ақпарат
жылдық есеп.
2011
«Ақтөбе ЖЭо» АҚ
«Ақтөбе ЖЭО» АҚ Актөбе қ. электр қуатымен
және ж ы лум е н қ а мта м асыз етіп отыр.
Белгіленген қуаты:
• жылу – 1 139 Гкал/ч,
• электр – 102 МВт.
2011 жылы станция 677 млн кВт/сағ электр энергия
және 1 918 мың Гкал жылу энергиясын өндірді.
Ақтөбе ЖЭО жандандырылуы № 3 турбо-
агрегатының ауыстырылуын көздейді. Аталмыш
жоба шеңберінде 2011 жылдың желтоқсан айын-
да негізгі жабдықты дайындап, жеткізу туралы
шарт жасалды. ҚМЖ жабдықтардың жеткізілу
дерегі бойынша 2013 жылдың басында бастала-
тын болады.
Достарыңызбен бөлісу: |


title: «Т.И. Батуров ат. Жамбыл гр ЭС» АҚ

text:
«Т.И. Батуров ат. Жамбыл гр ЭС» АҚ
Негізгі қызмет түрі: электр энергия өндіру.
Белгіленген қуаты: 1230 МВт (3х200 МВт +
3х210 МВт).
Электр энергия тасылатын нарық: Қазақстанның
оңтүстік аймағы.
2011 жылы шығарылған электр энергия көлемі –
868 млн кВт/сағ.
«Балқаш ЖЭС» АҚ
Қысқаша сипаты: қуаты 1 320 МВт екі блокты мо-
дуль құрылысы.
Мақсаты: ҚР электр энергия тапшылығын жабу
және жылына 9,2 млрд кВт/сағ электр қуатын
өндіру.
Жоба қатысушылары: «Самұрық-Энерго» АҚ;
КEPCO, Samsung C&T;
Орындалу мерзімі: 1-модуль – 2017 жыл.
«шардара гЭС» АҚ
«Шардара ГЭС» АҚ Нарын-Сырдария каскадының
су-энергетикалық кешенін пайдалану бойын-
ша орындалатын іс-қимылдардың үйлестірілуін
күшейту мәселелерін шешіп, су бассейні әлеуетінің
пайдаланылу тиімділігін арттырады, Қазақстанның
о ң т үс тік а й м а ғ ы н ы ң э н е р г и я қ уат ы м е н
жабдықталуы мен энергетикалық режимдерін
оңтайландырады.
Суқойманың көлемі: жалпы – 5,2 млрд куб. м;
белгіленген қуаты – 100 МВт (4 х 25 МВт); электр
қуатының орташа көпжылдық шығарылуы – 377 млн
кВт/сағ 2011 жылы өндірілген электр энергия көлемі
495,7 млн кВт/сағ құрады.
Қоғамның ЕТҰ туралы ақпарат
жылдық есеп.
2011
«Маңғыстау электр тарату желі компаниясы» АҚ
мұнай-газ саласындағы нысандарды, сондай-ақ
Маңғыстау облысындағы елді мекендер мен
қалаларды (Ақтау қ. басқа) жалпы ауданы
166,6 мың км
2
аумақты электр қуатымен
қамтамасыз етіп отыр.
2011 жылы тартылып, үлестірілген электр энергия
көлемі 2 332 млн кВт/сағ құрады.
2011 жылы күрделі құрылыс аясында:
• Тұщықұдық ПС мен Қызан ПС арналған
2х4 000 кВА трансформаторлар мон-
таждалды;
• КРУН-10 орнына РП-10 кВ орнатылып, ауыс-
тырылды;
• КРУ-6 кВ ұяшықтары ПС-110/6 кВ «Промбаза»
ауыстырылды;
• КРУН-10 орнына ПС-35/10кВ «Ақжігіт» ауыс-
тырылды;
• «МЭТЖК» АҚ объектілеріне АСКУЭ орнатыл-
ды (3-кезең)
«Маңғыстау электр
тарату желі компаниясы» АҚ
«Мойнақ ГЭС» АҚ
Пайдалануға енгізілуі: 2012 жылдың тамыз айы
Қысқаша сипаты: Шарын өзенінде (Алматы об-
лысы) белгіленген қуаты 300 МВт гидроэлектро-
станцияның құрылысы.
Күтілетін нәтиже: ҚР Оңтүстік аймағында тапшылық
пен шекті жүктемелердің орнын басу үшін
э/энергияның маневрлік көзі.
Орындалу мерзімі: 2006–2012 жж.
Қоғамның ЕТҰ туралы ақпарат
жылдық есеп.
2011
Қаржы-
шаруашылық
қызметі
Қаржы-шаруашылық қызметі
2011 жылы келтірілген жалпы кіріс 87,8 млрд теңгені құраса,
оның 85,6 млрд теңгесі негізгі қызметтен түсті. Өндірілген
электр қуаты көлемі артып, энергия қуатын өндіруші компа-
ния тарифтерінің Үкімет Қаулысымен бекітілген шекті тариф
деңгейіне дейін көтерілгендіктен, өткен жылдың осы кезеңімен
салыстырғанда кіріс 6,5 млрд теңгеге немесе 8% өсті.
Есеп беру жылы кезеңінде жұмсалған жалпы шығыс сомасы
80,7 млрд теңгені құрады. Бұл өткен жылдың осы кезеңімен
салыстырғанда 8,2 млрд теңгеге немесе 11% жоғары көрсеткіш.
Негізінен, өндірілген электр энергия көлемінің, отын мен ма-
териалдар бағасының қымбаттауы есебінен сатылған өнім мен
көрсетілген қызметтің өзіндік құны 68,8 млрд теңгені құрады.
КӨрСЕТКІшТЕр, Млн ТЕңгЕ
2010 ж.
2011 ж.
2010 ж.
2011 ж. %
2012 ж.
жоспар
ROACE
8,90%
7,80%
2011 ж. %
7,34%
EBITDA margin
21%
20%
95%
19%
Шығарылған өнім мен көрсетілген қызметтерден
келтірілген кіріс, соның ішінде
76 910
85 550
111%
96 218
Сатылған өнім мен көрсетілген қызметтердің
өзіндік құны, соның ішінде
60 923
68 824
113%
78 941
Жалпы пайда (Gross operating profit)
15 987
16 726
105%
22 179
Қаржыландырудан түскен кіріс
2 403
843
35%
949
Басқа кіріс
1 990
1 402
70%
2 356
Өнімді сатуға және қызметтерді көрсетуге
жұмсалған шығыс
124
113
91%
151
Жалпы және әкімшілік шығыс
4 890
6 405
131%
6 944
Операциялық пайда (Net operating profit)
10 973
10 208
93%
10 142
Аударымдарға дейінгі амортизация, пайыздар
мен КПН (EBITDA) бойынша пайда
16 172
16 795
104%
22 271
Қаржыландыруға жұмсалған шығыс
5 738
5 148
90%
6 734
Негізгі емес қызметтен түскен басқа шығыс
781
184
24%
198
Үлестік қатысу әдісі бойынша есепке алынатын
ұйымға түскен пайданың/шығынның үлесі
3 449
10 025
291%
11 079
Салық салынғанға дейінгі пайда (шығын) (ЕВТ)
12 296
17 146
139%
17 594
Корпоративтік кіріс салысы бойынша шығыс
1 215
2 219
183%
2 302
Жиынтық пайда
10 863
14 794
136%
15 177
жылдық есеп.
2011
«Самұрық-Энерго» АҚ
пайда үлесі
«Самұрық-Энерго» АҚ
пайда үлесі
«Forum Muider B.V.» 21 %
«АлЭС» АҚ 32 %
«ЭГРЭС-2» АҚ32 %
«МРЭК» АҚ 2 %
«Шульба ГЭС» АҚ 2 %
«Ақтөбе ЖЭО» АҚ 1 %
«Шардара ГЭС»АҚ 4 %
«Бұқтырма ГЭС» АҚ 6 %
«АЖК» АҚ 33 %
«АлЭС» АҚ 22 %
«Мойнақ» АҚ 14%
«ЭГРЭС-2» АҚ 9 %
«Forum Muider B.V.» 8 %
«МРЭК» АҚ 4 %
«Балқаш» АҚ 3 %
«Ақтөбе ЖЭО» АҚ 2 %
«АлматыЭнергосбыт» ЖШС 2 %
«СЭСС» ЖШС 2 %
«Шардара ГЭС»АҚ 1 %
«Бұқтырма ГЭС» АҚ 1 %
32
32
21
2
2
1
4
6
2011 жылы атқарылған жұмыстардың қорытындысы бой-
ынша таза пайда 14 927 млн теңгені құрады. Өткен жыл-
мен салыстырғанда пайда 3 932 млн теңгеге немесе 36% арт-
ты. Пайданың артуына өндірілген электр энергия көлемі мен
Қазақстан аумағына сатылған көмір көлемінің артуы, сондай-ақ
РФ сатылған көмір бағасының өсуі әсер етті.
«Самұрық-Энерго» АҚ пайдасындағы негізгі үлесті төмендегі
еншілес компаниялары:
• «АлЭС» АҚ 32%,
• «Forum Muider B.V.» 21%
• «Екібастұз ГРЭС-2 станциясы» АҚ 32% құрайды.
Қоғам активтері 32% 322,3 млрд теңгеге дейін, міндеттемелер
14% до 150,50 млрд теңгеге дейін, меншікті капитал 53%
171,82 млрд теңгеге дейін, жарғылық капитал 57% 120,29 млрд
теңгеге дейін өсті.
«Самұрық-Энерго» АҚ компаниялар тобындағы активтерінің
құны анағұрлым жоғары компаниялар:
• «АЖК» АҚ – 110,3 млрд теңге;
• «АлЭС» АҚ – 72,3 млрд теңге;
• «МГЭС» АҚ – 48,3 млрд теңге;
• «ЭГРЭС-2» ЖШС (50%) – 29,8 млрд теңге;
• Forum Muider (50%) – 25,5 млрд теңге.
1
1
2
2
2
3
4
8
9
14
2 2
33
Қаржы-шаруашылық қызметі
Тәуелсіз аудиторлардың есебі
«Самұрық-Энерго» АҚ Директорлар кеңесіне
Біз «Самұрық-Энерго» АҚ (бұдан әрі – «Компания») мен оның еншілес кәсіпорындарының (бұдан
әрі – «Топ») 2011 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша қаржылық жағдай туралы шоғыр-
ландырылған есептен және жиынтық кіріс туралы, капиталдағы өзгерістер мен ақша қаражатының
қозғалысы туралы шоғырландырылған есептерден тұратын осы датада аяқталатын жылдың
шоғырландырылған қаржы есептілігіне, сондай-ақ есеп саясатының негізгі ережелері мен шоғыр-
ландырылған қаржы есептілігіне өзге де қосымшаларға аудит жүргіздік.
Қаржы есептілігінің құрылуына басшылықтың жауапкершілігі
Топ басшылығы осы шоғырландырылған қаржы есептілігінің Қаржы есептілігінің халықаралық
стандарттарына сәйкес құрылуы мен дұрыс ұсынылуына және басшылықтың пікірінше, қаржы
есептілігі дұрыс құрылып, тапсырылу үшін қажет деп тапқан шекте алаяқтық немесе қателіктің
нәтижесінде біршама бұрмалаулары жоқ ішкі бақылаудың жүргізілуіне жауапты болады.
Аудитордың жауапкершілігі
Біздің міндетіміз – біз жүргізген аудиттің негізінде ұсынылып отырған шоғырландырылған қаржы
есептілігіне пікір білдіру. Біз аудитті Аудиттің халықаралық стандарттарына сәйкес жүргіздік. Біз осы
стандарттарға сәйкес этикалық нормаларды сақтап, аудитті шоғырландырылған қаржы есептілігінің
бұрмаланған тұстарының жоқтығына жеткілікті деңгейде сенімді болатындай жоспарлап, жүргізуіміз
тиіс.
Аудит шоғырландырылған қаржы есептілігіндегі сандар мен ақпаратқа қатысты аудиторлық
дәлелдерді алу мақсаты болатын процедуралардың жүргізілуін көздейді. Процедуралардың таңдалуы
шоғырландырылған қаржы есептілігінің жосықсыз әрекеттердің немесе қателердің салдарынан
біршама бұрмалану тәуекелдеріне берілген бағаны қоса алғанда, аудитордың кәсіби пайымдауларына
негізделеді. Аудитор жоғарыда айтылған тәуекелдерге баға берген уақытта Топтың ішкі бақылау
жүйесінің тиімділігі туралы пікір білдіру үшін емес, бұл жағдайда қажетті аудиторлық процедураларды
дайындау үшін шоғырландырылған қаржы есептілігінің құрылуымен және дұрыс ұсынылуымен
байланысты ішкі бақылау жүйесін қарастырады. Мұнымен қоса, аудитке қолданылатын есеп
саясатының орындылығына және басшылық жіберген бухгалтерлік қателердің негізді болуына баға
беру, сондай-ақ шоғырландырылған қаржы есептілігінің жалпы ұсынылуына баға беру кіреді.
Біздің ойымызша, біз алған аудиторлық дәлелдер жеткілікті және орынды, аудитор пікірін білдіру
үшін негіз болады деп санаймыз.
«КПМГ Аудит» ЖШС
Телефон:
+7 (727)298 08 98
«Көктем» Бизнес орталығы
Факс:
+7 (727)298 07 08
Достық даңғ.,180
E-mail:
company@kpmg.kz
Алматы, 050051, Қазақстан
жылдық есеп.
2011
«Самұрық-Энерго» АҚ
2011 жылдың 31 желтоқсанында аяқталған жыл үшін Жиынтық кіріс туралы
шоғырыландырылған есеп
Мың ТЕңгЕ
ЕСКЕрТу
2011 Ж.
2010 Ж.
Кіріс
7
85,549,944
76,939,880
Сатылымдардың өзіндік құны
8
(68,823,661)
(60,932,911)
Жалпы пайда
16,726,283
16,006,969
Басқа кіріс, нетто
9
1,444,122
745,124
Сату шығыстары
10
(112,733)
(124,375)
Жалпы және әкімшілік шығыстар
11
(6,405,338)
(4,881,940)
операциялық қызметтің нәтижелері
11,652,334
11,745,778
Қаржылық кірістер
12
834,330
2,654,737
Қаржылық шығыстар
12
(5,365,512)
(5,553,261)
Таза қаржылық шығыстар
(4,531,182)
(2,898,524)
Үлестік қатысу әдісімен есепке алынатын
инвестиция объектілерінен түскен пайдадағы үлес
16
10,024,877
3,449,023
Салық салынғанға дейінгі пайда
17,146,029
12,296,277
Табыс салығы бойынша шығыстар
13
(2,219,436)
(1,214,688)
Бір жылғы пайда
14,926,593
11,081,589
Басқа жиынтық кіріс
—
—
Бір жылдық пайда пен жалпы жиынтық кіріс
14,926,593
11,081,589
пайда пен жалпы жиынтық кіріс:
Компанияның меншік иелеріне
14,794,171
10,862,599
Бақыламайтын қатысу үлесін ұстаушыларға
132,422
218,990
Бір жылдық пайда пен жалпы жиынтық кіріс
14,926,593
11,081,589
Акция бойынша пайда
Акция бойынша негізгі және аралас пайда
22(д)
3.24
3.19
Қаржы-шаруашылық қызметі
Аудитордың пікірі
Біздің пікірімізше, шоғырландырылған қаржы есептілігі барлық жағынан Топтың 2011 жылдың 31 желтоқсандағы жағдай
бойынша қаржылық жағдайын, сондай-ақ оның аталған датада аяқталған бір жылғы қаржылық нәтижелері мен ақша
қаражатының қозғалысын Қаржы есептілігінің халықаралық стандарттарына сәйкес орынды көрсетеді.
Өзге мәліметтер
2010 жылдың 31 желтоқсанында аяқталған жыл үшін және жағдай бойынша Топтың шоғырландырылған қаржы
есептілігінің аудитін басқа аудитор жүргізген. Оның 2011 жылғы 1 сәуірдегі есебінде осы қаржы есептілігіне қатысты
модификацияланбаған пікірі көрініс тапқан.
Әсел Қайырова
Қазақстан Республикасының
сертификатталған аудиторы
Квалификационное свидетельство
Аудитордың біліктілік куәлігінің
№ MF-0000004, 2009 жылғы 6 тамызда берілген
«КПМГ Аудит» ЖШС
Аудиторлық қызметпен айналысуға берілген мемлекеттік лицензияның № 0000021, Қазақстан Республикасының Қаржы
министрлігі 2006 жылғы 6 желтоқсанда берген
Нигай А.Н.
«КПМГ Аудит» ЖШС Жарғының
негізінде әрекет ететін Бас директоры
2012 жылғы 16 наурыз
жылдық есеп.
2011
«Самұрық-Энерго» АҚ
2011 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Қаржылық жағдай туралы
шоғырыландырылған есеп
Мың ТЕңгЕ
ЕСКЕрТу
2011 Ж.
2010 Ж.
АКТИвТЕр
Ұза
қ мерзімді активтер
Негізгі құралдар
14
164,025,004
116,876,601
Материалдық емес активтер
711,149
331,676
Инвестициялық жылжымайтын мүлік
15
1,031,179
1,134,297
Бірлескен кәсіпорындар мен қауымдасқан
компанияларға салынған инвестициялар
16
55,703,630
53,736,079
Басқа ұзақ мерзімді активтер
17
11,901,377
27,190,622
ұзақ мерзімді активтер жиыны
233,372,339
199,269,275
Қысқа мерзімді активтер
Қорлар
18
10,604,059
7,922,951
Сауда және өзге дебиторлық берешек
19
8,726,712
11,393,253
Басқа қысқа мерзімді активтер
20
9,272,243
6,206,597
Табыс салығы бойынша алдын ала төлем
382,415
362,156
Ақша қаражаты және ақша қаражатының
баламалары
21
49,844,147
14,988,160
Сату үшін ұсталатын деп жіктелген активтер
және шығу тобының активтері
6
10,126,416
3,906,929
Қысқа мерзімді активтер жиыны
88,955,992
44,780,046
Активтер барлығы
322,328,331
244,049,321
«Самұрық-Энерго» АҚ
2011 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Қаржылық жағдай туралы
шоғырыландырылған есеп
Мың ТЕңгЕ
ЕСКЕрТу
2011 Ж.
2010 Ж.
КАпИТАл ЖӘнЕ МІнДЕТТЕМЕлЕр
Акционерлік капитал
22
120,294,884
76,715,078
Басқа резервтік капитал
29,471,162
26,833,774
Үлестірілмеген пайда
19,917,339
6,771,848
Компанияның меншік иелеріне тиесілі
капитал жиыны
169,683,385
110,320,700
Бақыламайтын қатысу үлесін ұстаушыларына тиесілі
бөлігі
2,142,287
1,981,484
Капитал жиыны
171,825,672
112,302,184
ұзақ мерзімді міндеттемелер
Несиелер мен қарыздар
23
83,506,212
77,411,510
Жұмыскерлерге сыйақы беру міндеттемесі
24
889,962
240,558
Күл үйіндісін қалпына келтіруге арналған резерв
25
352,350
362,234
Кейінге қалдырылған салық міндеттемелері
26
5,154,614
5,035,181
Басқа ұзақ мерзімді міндеттемелер
27
7,550,074
8,106,869
ұзақ мерзімді міндеттемелер жиыны
97,453,212
91,156,352
Қысқа мерзімді міндеттемелер
Несиелер мен қарыздар
23
16,060,628
9,079,618
Жұмыскерлерге төленетін сыйақылар бойынша
міндеттемелер
24
59,025
42,577
Сауда және өзге дебиторлық берешек
28
27,361,186
22,428,521
Сот істері бойынша провизиялар
29
8,312,179
8,244,672
Төленетін өзге салықтар
678,769
692,621
Төленетін табыс салығы
448,150
55,263
Сату үшін ұсталатын деп жіктелген міндеттемелер
(шығатын топ құрамында)
6
129,510
47,513
Қысқа мерзімді міндеттемелер жиыны
53,049,447
40,590,785
Міндеттемелер жиыны
150,502,659
131,747,137
Капитал мен міндеттемелердің барлығы
322,328,331
244,049,321
Қаржы-шаруашылық қызметі
жылдық есеп.
2011
«Самұрық-Энерго» АҚ
2011 жылдың 31 желтоқсанында аяқталған жыл үшін Ақша қаражатының қозғалысы туралы
шоғырыландырылған есеп
Мың ТЕңгЕ
2011 Ж.
2010 Ж.
опЕрАЦИялыҚ ҚызМЕТ
Салық салынғанға дейінгі пайда
17,146,285
12,296,277
Негізгі құралдардың құнсыздануы
366,237
—
Тозу және амортизация
6,894,402
5,187,453
Негізгі құралдардың шығарылуынан келтірілген шығын
900,214
404,248
Сатуға арналған активтерді сатудан түскен түсім
(6,969)
—
Дебиторлық берешектің құнсыздануына арналған резервтің
қалпына келтірілуі
(88,711)
(734,567)
Тауар-материалдық қорлар құнының азаюына арналған резервтің
қалпына келтірілуі
(13,348)
(431,576)
Өзге ұзақ мерзімді активтер резерві
(85,000)
—
Өзге резервтер
44,372
—
Іске асырылмаған шығыстар/бағам айырмашылығынан түскен
(кіріс)
121,877
(424,109)
Міндеттемелер бойынша провизиялар
67,507
970,000
Жұмыскерлерге берілетін сыйақылар бойынша ертеректе
танылмаған міндеттемелердің танылуы
242,174
—
Қосымша қуаттың қосылғанын түскен кіріс
(537,262)
(518,732)
Ағымдағы қызметтердің құны және актуарлық шығындар
488,862
275,976
Қаржылық шығыс
5,365,512
5,553,261
Қаржылық кіріс
(880,562)
(2,154,047)
Бірлескен кәсіпорындардағы пайдадағы үлес
(10,024,877)
(3,449,023)
Айналым капиталдағы өзгерістерге дейін операциялық
қызметтен келген ақша қаражатының ағыны
20,000,713
16,975,161
Дебиторлық берешектің азаюы/ (көбеюі)
1,903,577
(6,415,847)
Тауар-материалдық қорлардың көбеюі
(2,668,139)
(1,696,710)
Кредиторлық берешектің артуы
4,632,355
3,416,567
Төленетін салықтың көбеюі/(азаюы)
12,922
(173,971)
пайдаға салынатын салық пен пайыздар төленгенге дейін
операциялық қызметтен түскен ақша қаражатының ағыны
23,881,428
12,105,200
Төленген табыс салығы
(2,174,713)
(2,069,968)
Төленген пайыздар
(3,333,408)
(3,506,772)
операциялық қызметтен түскен ақша қаражатының таза түсімі
18,373,307
6,528,460
«Самұрық-Энерго» АҚ
2011 жылдың 31 желтоқсанында аяқталған жыл үшін Ақша қаражатының қозғалысы туралы
шоғырыландырылған есеп
Мың ТЕңгЕ
2011 Ж.
2010 Ж.
ИнвЕСТИЦИялыҚ ҚызМЕТ
Негізгі құралдар сатып алу
(54,587,067)
(51,057,828)
Материалдық емес активтер сатып алу
(500,059)
(225,012)
Негізгі құралдарды сатудан түскен түсім
6,748
2,324
Ұзақ мерзімді активтерді сатып алуға берілген аванстардағы
өзгерістер
13,192,320
(852,371)
Бірлескен кәсіпорындардағы капиталға салынған жарна
—
(1,500,000)
Алынған пайыздық кіріс
933,613
1,224,761
Қауымдасқан компаниядағы үлесті сатудан түскен түсім
61,902
—
Шығу тобының активтері мен міндеттемелеріндегі таза
өзгерістер
9,180
—
Алынған дивидендтер
8,057,326
6,025,294
Банк депозиттерінің қайтарылуы/(орналастырылуы)
(2,834,997)
(2,324,609)
Байланысты тараптарға көрсетілген қаржылай көмек
(1,315,615)
—
Байланысты емес тараптарға көрсетілген қаржылай көмек
(588,888)
—
Байланысты емес тараптарға көрсетілген қаржылай көмектің
өтелуі
294,000
—
Қауымдасқан компанияның сатып алуы
—
(31,964)
Инвестициялық қызметтегі ақша қаражаты ағынының таза
пайдаланылуы
(37,271,537)
(48,739,405)
ҚАрЖылыҚ ҚызМЕТ
Акциялар эмиссиясынан түскен түсім
43,579,806
42,459,978
Облигациялар эмиссиясынан түскен түсім
—
17,678
Акционерлерден алынған қаржылай көмек
7,000,000
32,346,834
Акционерлерден алынған қаржылай көмектің өтелуі
(2,381,109)
(42,459,952)
Қарыздардың түсуі
21,171,950
60,667,829
Қарыздардың өтелуі
(10,915,594)
(47,142,830)
Тұтынушылардан түскен қарыздар
6,896
26,989
Тұтынушылардан алынған қарыздардың өтелуі
(693,041)
(283,150)
Еншілес компаниялардағы акцияларды сату
21,500
102,514
Акционерлерге төленген дивидендтер
(1,629,350)
—
Бақыламайтын акционерлерге төленген дивидендтер
(12,449)
(31,234)
Облигациялардың өтелуі
(700,000)
(489,225)
Достарыңызбен бөлісу: |


Қаржылық қызметтен түскен ақша қаражатының таза түсімі
55,448,609
45,215,431
Ақша қаражаты мен оның баламаларының таза түсімі
36,550,379
3,004,486
Жыл басындағы ақша қаражаты мен оның баламалары
16,085,352
11,983,674
Жыл соңындағы ақша қаражаты мен оның баламалары
52,635,731
14,988,160
Шығу тобының ақша қаражаты
(2,791,584)
—
Жыл соңындағы ақша қаражаты мен оның баламалары
(21 ескерту)
49,844,147
14,988,160
Қаржы-шаруашылық қызметі
жылдық есеп.
2011
Қаржы-шаруашылық қызметі
«Самұрық-Энерго» АҚ
2011 жылдың 31 желтоқсанында аяқталған жыл үшін Капиталдағы өзгерістер туралы
шоғырыландырылған есеп
КАпИТАл
Компанияның меншік иелеріне тиесілі
Бақыламайтын
қатысу үлесін
ұстаушыларына
тиесілі
бөлігі
Барлығы
капитал
мың. теңге
Акционерлік
капитал
Басқа
резервтік
капитал
Үлестірілмеген
пайда
Жиыны
2010 жылдың
1 қаңтарындағы қалдық
32,255,100
11,745,568
(4,086,756)
39,913,912
1,687,219
41,601,131
Бір жылдағы пайда мен жалпы
жиынтық кіріс
—
—
10,862,599
10,862,599
218,990
11,081,589
Меншікті капитал құрамында
көрініс тапқан, меншік
иеленушілермен жүргізілген
операциялар
Акционерлердің салымдары
44,459,978
—
—
44,459,978
—
44,459,978
Нарықтық емес шарттармен
акционермен жүргізілген
операцияның нәтижесі
—
15,388,206
—
15,388,206
—
15,388,206
Ертеректе төленген қосымша
капиталдың қайтарылуы
—
(300,000)
—
(300,000)
—
(300,000)
Еншілес кәсіпорындардағы
үлестің өзгеруі
—
—
(3,995)
(3,995)
106,509
102,514
Жарияланған дивидендтер
—
—
—
—
(31,234)
(31,234)
2010 жылдың
31
желтоқсанындағы
қалдық
76,715,078
26,833,774
6,771,848
110,320,700
1,981,484
112,302,184
2011 жылдың
1 қаңтарындағы қалдық
76,715,078
26,833,774
6,771,848
110,320,700
1,981,484
112,302,184
Бір жылдағы пайда мен жалпы
жиынтық кіріс
—
—
14,794,171
14,794,171
132,422
14,926,593
Меншікті капитал құрамында
көрініс тапқан, меншік
иеленушілермен жүргізілген
операциялар
Акционерлердің салымдары
43,579,806
—
—
43,579,806
—
43,579,806
Нарықтық емес шарттармен
акционермен жүргізілген
операцияның нәтижесі
—
2,637,388
—
2,637,388
—
2,637,388
Еншілес кәсіпорындардағы
үлестің өзгеруі
—
—
(19,330)
(19,330)
40,830
21,500
Жарияланған дивидендтер
—
—
(1,629,350)
(1,629,350)
(12,449)
(1,641,799)
2011 жылдың
31 желтоқсанындағы қалдық
120,294,884
29,471,162
19,917,339
169,683,385
2,142,287
171,825,672
жылдық есеп.
2011
Финансово-хозяйственная деятельность
Инвестициялық
қызметі
Инвестициялық қызметі
63 525
млрд теңге
Мойнақ ГЭС 35%
«АЖК» АҚ 24,4%
«АлЭС» АҚ 24,1%
«ЭГРЭС-2 станциясы» АҚ 7%
«Богатырь Көмір» ЖШС 6%
басқалары 4%
24,4
24,1
7
6
4
35
«Самұрық-Энерго» АҚ инвестициялық қызметі сенімді энергия
қуатымен қамтамасыз етуге және халықтың электр және жылу
энергияға деген мұқтаждығын қанағаттандыруға бағытталған.
Қоғамның инвестициялық саясатының негізгі бағыттары:
• өндіріс орындарын және электр энергия тасымалдау
желілерін жандандыру және қайта құру жаңа генерация
объектілерінің құрылысын салу;
• экологиялық жағдайды жақсарту және халықаралық
экологиялық стандарттарға сай келетін заманауи
жабдықтарды қолданысқа енгізу.
Өндіріс орындарын жұмыс күйінде ұстау үшін жұмсалған
к үрделі шығынның есепке а лынуымен 2011 жылы
инвестициялық бағдарлама бойынша шығыс 63,5 млрд
теңгені құрады. Бұл 2010 жылғы көрсеткіштен 9% артық.
«АЖК» АҚ, «АлЭС» АҚ және «Мойнақ ГЭС» АҚ инвестициялық
бағдарламаларының күрделі салымдардағы үлесі анағұрлым
жоғары.
2011 жылдың тамыз айында
«Балқаш ЖЭС құрылысы» жоба-
сы бойынша ҚР Үкіметі мен Корея Республикасының Үкіметі
арасында Балқаш ЖЭС дамыту, қаржыландыру, жобалау,
құрылысын салу, пайдалану және техникалық қызмет көрсету
саласындағы үкіметаралық келісімге қол қойылды. 2012
жылдың 4-тоқсанында Балқаш ЖЭС негізгі нысандарының
құрылысын бастау үшін 2012 жылы жобалық келісімге қол қою
жоспарлануда.
2011 жылдың қыркүйек айында қуаты 300 МВт
«Мойнақ гЭС
құрылысы» жобасы бойынша Шарын өзені бөгеліп, Мойнақ ГЭС
Бестөбе суқоймасын агрегаттар іске қосылатын 1 736 м белгіге
дейін толтырыла бастады.
«№ 3 ст. энергия блокты қондыру арқылы Екібастұз грЭС-2
кеңейту және қайта құру» жобасы бойынша 2011 жылдың мау-
сым айында «СЭГРЭС–2» АҚ станция алдыңғы кезектегі құрылыс
жұмыстарын орындауға кірісті. 2011 жылдың қараша айында
Жоба бойынша алдыңғы кезектегі құрылыс жұмыстарын орын-
дау бойынша жеткізуші таңдалды. 2012 жылы жабдықтарды
дайындап, жеткізу және құрылыс-монтаждау жұмыстарын
жүргізу жоспарлануда.
Ақтөбе ЖЭо турбоагрегаты ауыстырылып, жандандыру
жұмыстары жүргізілетін болады. 2012 жылы жандандыру жо-
басы бойынша жабдықтарды дайындап, жеткізу жоспарла-
нып отыр.
2011 ЖылДАғы ИнвЕСТИЦИялАр
ҚұрылыМы
жылдық есеп.
2011
Инвестициялық жобалар
Жұмыс күйінде ұсталуы
70 000
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
2009
2010
2011
9,605
12 487
21 906
41 619
45 683
10 067
19 672
58 170
63 525
шардараа гЭС қайта құру жобасы бойынша 2011
жылы сор ұстап қалатын торлар пайдалануға енгізілді;
трансформаторларға күрделі жөндеу жүргізілді; ОРУ-110 кВ
орнына КРУЭ-110 кВ ауыстырылды; компрессор станциясы,
крандар мен май тазалайтын жабдықтар жеткізіліп, орнатылды.
2012 жылы гидроагрегаттар сатып алу жоспарланып отыр.
2011 жылы
«Алатау Жарық Компаниясы» АҚ инвестициялық
бағдарламасының аясында Алматы қаласының метрополитенін
электр қуатымен қамтамасыз етуге арналған Отырар мен Алатау
подстанцияларына кернеу жіберілді. Жаңа трансформаторлық
қуат 206 МВА құрады. ЭТЖ 220 кВ шеңберін құруға арналған
Кеңсай ПС құрылысы жалғастырылды. Трансформаторлық
қуаты 500 МВА құрайтын Кеңсай ПС құрылысын 2012 жылы
аяқтау жоспарланып отыр.
«А лматы элек тр станциялары» АҚ инвес тициялық
бағдарламасы аясында төмендегідей жобалар іске асырылды:
• ЖЭо-1 күл мен қожды ұстап қалатын құрама жүйенің
құрылысы аяқталды. Бұл жоба бойынша станциядағы
технологиялық процестің тоқтамай жұмыс істеуін
қамтамасыз ету және табиғат компоненттеріне келтірілетін
кері ықпалды азайту қарастырылған. Шығарылатын күл
мен қождың бір жылдық көлемі 135 мың/м
3
болса, жобаның
іске асырылуы ЖЭО-1 күл мен қож қалдықтарын 5,7 жыл
жиналуын қамтамасыз ететін болды.
• ЖЭо-3 күл үйілетін орынды қайта құру және кеңейту
жұмыстары аяқталды. Бұл жоба бойынша станциядағы
технологиялық процестің тоқтамай жұмыс істеуін
қамтамасыз ету және табиғат компоненттеріне келтірілетін
кері ықпалды азайту қарастырылған. Шығарылатын
күл мен қождың бір жылдық көлемі 356 мың/м
3
болса,
жобаның іске асырылуы ЖЭО-1 күл-қож қалдықтарын
2 жыл аралығында жинауға мүмкіндік береді.
• Алматы ЖЭо-2 қайта құру және кеңейту жобасы бой-
ынша 2011 жылы алдыңғы кезектегі жабдық сатып алы-
пып, құрылыс-монтаждау жұмыстары басталды. Жоба
ЖЭО-2 артық жылу қуатын ЖЭО-2 және ЖЭО-1 жылу
магстралдерімен тасып, ЖЭО-1 жылумен қамту аймағына
жіберу үшін пайдалануға мүмкіндік беретін болады.
КҮрДЕлІ САлыМДАр,
млн теңге
Инвестициялық қызметі
жылдық есеп.
2011
Тәуекелдерді
басқару
Тәуекелдерді басқару
Заманауи электр энергетика саласы негізгі қорлардың тозуы-
мен, заңнаманың жеткіліксіз жетілдірілмеуімен, энергия та-
сушы бағаларының өсуімен және инвестиция тапшылығымен
байланысты объективті қауіп пен проблемалардың бар болуы-
мен сипатталады. Бұл және өзге факторлар компаниялардағы –
электр энергия нарығы қатысушыларындағы тәуекелдердің
басқарылуына қойылатын артып келе жатқан талаптарды
айқындайды.
«Самұрық-Энерго» АҚ тәуекел дерді басқару жүйесі
корпоративтік басқару жүйесінің басты компоненті болып табы-
лады. Тәуекелдерді басқару жүйесінің енгізілуі мен жетілдірілуі
ең маңызды міндеттердің бірі және Қоғамның стратегиялық
және операциялық мақсаттарына қол жеткізу үшін қажетті шарт
болып табылады.
Тәуекелдерді басқару жүйесін дамыту аясында Қоғам
«Самұрық-Энерго» АҚ тобына кіретін барлық компанияларда
тәуекелдерді басқарудың бірыңғай әдістерін, амалдары мен
тәсімдерін енгізу жұмыстарын жүргізіп келеді.
Тәуекелдерді басқару жүйесінің ұйымдастырылу процессін
үйлестіру мақсатында Қоғам Басқармасы жанында Тәуекелдер
жөніндегі комитет құрылып, жұмыс істеуде.
Қоғамдағы тәуекелдерді басқару жүйесі Қоғамның Директор-
лар кеңесі бекіткен тәуекелдерді басқару бойынша нормативтік
құжаттарға – Тәуекелдерді басқару саясатына, Тәуекелдерді
сәйкестендіру және бағалау ережесіне, Тәуекелдердің жекеле-
ген түрлерін басқару ережесіне негізделген.
Тәуекелдерді басқару саясатына сәйкес Қоғам тәуекелдердің
келесі түрлерін ажыратады:
• стратегиялық;
• қаржылық;
• операциялық;
• құқықтық.
Технологиялық жабдықтардың қатты тозғандығының
ескерілуімен Қоғам мен Қоғамның еншілес компанияларын-
да технологиялық тәуекелдерге үлкен мән беріліп келеді.
Технологиялық тәуекелдерді азайту шеңберінде негізгі
және қосымша жабдықтардың сенімділік деңгейіне және
технологиялық бұзылудың болу ықтималдығына тұрақты мони-
торинг жүргізіліп отырады. Сонымен қоса, нормативтен артық
жоғалтуды азайту жоспарына сәйкес жұмыстар жүргізіледі.
жылдық есеп.
2011
Инвестициялық жобаларды іске асыру барысында ұзақ мерзімді
қарыздарды алумен байланысты Қоғамның валюталық және
пайыздық тәуекелге ұшырау қаупі жоғары.
Қоғам валюталық тәуекелді басқару шеңберінде күн сайын ва-
люта бағамының, сондай-ақ валюта бағамының өзгеруіне ықпал
ететін көрсеткіштердің: мұнай, металл бағасының өзгеруіне мо-
ниторинг жүргізіп отырады.
Қоғам «Самұрық-Энерго» АҚ Тобы бойынша ағымдағы
валюталық орналасымына тоқсан сайын мониторинг жүргізіп
отырады. 31.12.2011 ж. жағдай бойынша шоғырландырылған
қаржы есептілігінің деректері бойынша АҚШ долларындағы
валюталық позиция 38,3 млрд теңгені құрады.
Пайыздық тәуекелге ұшырау мүмкіндігі де инвестициялық жо-
баларды іске асыру кезінде алынатын қарыздарға байланы-
сты. 31.12.2011 ж. жағдай бойынша шоғырландырылған қар-
жы есептілігінің деректері бойынша пайыздық айырмашылық
32,2 млрд теңгені құрады.
Бүгінде Қоғамда шетел валютасына қатысты теңге бағасының
қолайсыз өзгеруімен және пайыздық мөлшерлемесі өзгермелі
қарыздар бойынша сыйақы мөлшерлемесінің қолайсыз
өзгеруімен байланысты тәуекелдерді азайту мақсатында хед-
жирлеу әдістемесін әзірлеу шаралары жоспарланған. Қазақстан
нарығында туынды қаржы құралдарын таңдаудағы шектеу-
лерге байланысты және мұндай құралдардың қымбат болуы-
на байланысты 2011 жылы қаржы құралдары хеджирленбеді.
Өйткені мұндай құралдардан түсетін пайда тиісті шығыстардың
орнын толтырмайды. Десек те, Қоғам хеджирлеу құрылымын
болашақта енгізу үшін туынды қаржы құралдары нарығындағы
өзгерістерді үзбей қадағалап отырады.
Тәуекелдерді басқару саласындағы әлемнің үздік тәжірибесіне
сай келу мақсатында 2011 жылы Қоғам ішінде Тәуекелдерді
басқару жүйесінің тиімділігін бағалау әдістемесі әзірленіп,
қолданысқа енгізілді. Қоғам өз ішінде, соның ішінде
өзінің еншілес ұйымдарында бекітілген Әдістемеге сәйкес
тәуекелдерді басқару жүйесінің тиімділігіне тұрақты түрде баға
беріп тұруды жоспарлауда.
Тәуекелдерді басқару
жылдық есеп.
2011
Қазақстандық
құрам
Қазақстандық құрам
Ағымдағы қызметті жүзеге асыру кезінде қазақстандық
құрамның үлесін арттыру стратегиясы қазақстанда шығарылған
тауарларды, жұмыстар мен қызметтерді сатып алудың
басымдылығын белгілеу және Қазақстан Республикасын-
да әлемнің жетекші өндірушілерінің қатысуымен электр
энергетикалық жабдықтардың жекелеген түрлерін шығаратын
бірлескен кәсіпорындарды ұйымдастыру жолымен қамтамасыз
етілген. Инвестициялық жобаларды іске асыру кезінде стра-
тегия шетелдік компаниялардың қатысуымен іске асырылатын
жобаларға отандық өндірушілер мен мердігерлердің тартылуына
негізделген.
2011 жылы сатып алу процедурасын орындау кезінде
отандық тауар өндірушілерге жасалған жеңілдіктер
«Самұрық-Энерго» АҚ «Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ Сатып
алу ережесінің талаптарына сәйкес сатып алу процедура-
сын жүргізген кезде отандық тауар өндірушілерге келесідей
жеңілдіктерді ұсынады:
1. Тендерлік құжаттамада бағаның шартты азайтылуына
ықпалын тигізетін әлеуетті жеткізушілердің тендерге қатысу
өтінімдеріне баға беріп, салыстырудың төмендегідей міндетті
қағидалары қарастырылады:
• әлеуетті жеткізуші сатып алынып отырған тауардың
отандық тауар өндірушісі болып табылады және Холдингтің
отандық тауар өндірушілері тізілімінде қамтылады
(бағаның шартты түрде 10% төмендеуі);
• әлеуетті жеткізуші сатып алынатын тауарды шығаратын
мүгедектер ұйымы (жеке тұлға – кәсіпкерлік қызметпен
айналысатын мүгедек) болып табылады және Холдингтің
тиісті тізіліміне алынған (бағаның шартты түрде 5%
төмендеуі).
• жүргізілетін сатып алудың нысаны болып табылатын,
тауардың шығу тегі сертификатының түпнұсқасы немесе
нотариалды куәландырылған көшірмесі (CT KZ нысаны),
я болмаса сертификатты берген мемлекеттік уәкілетті
орган куәландырған көшірмесі негізінде анықталатын
әлеуетті жеткізушінің тауарындағы қазақстандық құрам
(қазақстандық құрамның әр 1% үшін бағаның шартты түрде
0,1% төмендеуі);
2010 Жыл
2011 Жыл
ӨСІМ
Сатып алу көлемі
Қаз. құр.
Қаз. құр. үлесі
Сатып алу көлемі
Қаз. құр.
Қаз. құр. үлесі
10 268,9
264 329,4
156 500,3
59 %
294 925
166 769,2
57 %
2010 ЖӘнЕ 2011 ЖылДАрғы САТып АлулАрДың КӨлЕМІн САлыСТырып ТАлДАу
(ЭГРЭС-1 ЖШС деректерісіз ҚҚС қоспағанда млн теңге)
жылдық есеп.
2011
• әлеуетті жеткізушінің бірінші басшысы, я болмаса ол
уәкілеттендірген тұлға қол қойған, ұсынылып отырған
жұмыстардағы немесе көрсетілетін қызметтердегі
қазақстандық құрамның пайыздық мәнінің көрсетілуімен
жұмыстардағы немесе көрсетілетін қызметтердегі
қазақстандық құрамның үлесі бойынша әлеуетті
жеткізушінің кепілдік міндеттемесі (қазақстандық
құрамның әр 1% үшін бағаның шартты түрде 0,1%
төмендеуі);
• әлеует ті жеткізушінің Қ а зақс тан Республикасы
аумағында сатып алынатын тауардың және/немесе
жинақтауыштарының өндірісін ұйымдастыру бойын-
ша кепілдік міндеттемесі (бағаның шартты түрде 10%
төмендеуі).
• әлеуетті жеткізуші «Инновациялық технологиялар паркі»
арнайы экономикалық аймақтың (АЭА) қатысушысы бо-
лып табылып, «Инновациялық технологиялар паркі» АЭА
мақсаттарына сай келетін басымдықтағы қызмет түрлеріне
қатысы бар тауарларды жеткізеді, қызметтерді көрсетеді
(бағаның шартты түрде 5% төмендеуі).
Қазақстандық құрам
• «Алматы Электр механикалық зауыт» ЖШС
• «КазЭнергоКабель» АҚ
• «Қарағанды литий-механикалық зауыт» ЖШС
Мысалы, Қарағанды литий-механикалық зауыт» Подольск
қазандық зауытымен бірігіп, бүгінгі күннің өзінде ЭГРЭС-1
(№ 8 блок) және АқсуГРЭС (№ 2 блок) энергоблоктары
үшін жылыту жабындарын, экономайзерлер мен басқа да
жинақтауыштардың өндірісін игеруде. Жинақтауыштарды
жеткізу үшін келесі нысан № 3 ЭГРЭС-2 энергоблоктың құрылыс
жобасы табылады. Бұл кәсіпорын жеткізетін жеткізілімнің толық
көлемі ондаған миллион АҚШ долларына есептелген.
отандық тауар өндірушілер шығаратын өнімдерді
дамыту, қазақстандық құрамның үлесін арттыру
мақсатында форумдар мен көрмелерге қатысу
Қоғам сатып алу мәселелері жөніндегі мемлекеттік органдар
отандық тауар өндірушілердің қатысуымен Қазақстан Респуб-
ликасы шығарған өнімдердің танымалдылығын еншілес тәуелді
кәсіпорындардың арасында арттыру мақсатында жүргізетін алу-
ан түрлі іс-шараларға қатысқан. Атап айтқанда:
• 28 желтоқсанда Алматы қ. Әкімдігі өткізген «Госзаказ-2011»
акциясына
• 2011 жылғы 24 қаңтарда Премьер-Министр Мәсімов К.Қ.
қатысуымен өткен «Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ кеңейтілген
алқасына
• 2011 жылдың 16–17 ақпанында Премьер-министр орынба-
сары, ҚР Индустрия және жаңа технологиялар Министрі
Ә.О. Исекешевтің «Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ Басқармасы
Төрағасының Орынбасарының қатысуымен Павлодар
қаласында өткен қазақстандық құрам мәселесіне арналған
Форумға
• 2011 жылдың 7 қыркүйегінде Астана қаласында өткен
қазақстандық құрам мәселесіне арналған Форумға.
2011–2015 ЖЖ. САТып АлуДАғы ҚАзАҚСТАнДыҚ ҚұрАМның БолЖАМДы ҮлЕСІ
2011 ж.
2012 ж.
2013 ж.
2014 ж.
2015 ж.
Қаз. құрамның үлесі, %
57 %
75 %
74 %
76 %
85 %
Ескерту: «Балқаш ЖЭС» АҚ Тауарларды, жұмыстарды және көрсетілетін қызметтерді сатып алу ережесінің қолданылуынан шыққандықтан және
ЭГРЭС-1 ЖШС сенімді басқарудағы деректері есепке алынбайтындықтан, Қазақстандық құрамның үлесіне 2012–2015 жж. жасалған болжау
түзетілді.
2. Тендерлік баға ұсынымдарының шартты бағалары тең болған жағдайда сатып алынып отырған
тауардың отандық тауар өндірушісі жеңімпаз деп танылады.
3. Отандық тауар өндірушілер шығаратын тауарларды жеткізу тендеріне қатысқан уақытта банк
кепілдігін немесе шарттың орындалуына басқа да бір қамсыздандыру ұсынбайды.
4. Егер шарт сатып алынып отырған тауардың отандық тауар өндірушісімен жасалса, шарт талапта-
рымен шарт жасалған күннен бастап, күнтізбелік 30 (отыз) күннен кешіктірілмей төленуі тиіс шарт
сомасының 30% кем түспейтін мөлшерде алдын ала төлемнің жүргізілуі қарастырылуы тиіс.
Инвестициялық жобаларды шетелдік компаниялардың қатысуымен іске асыру үшін отандық тауар
өндірушілер мен мердігерлерді тарту үшін төмендегідей шаралар өткізілді:
• жобалардың, соның ішінде, Балқаш ЖЭС құрылыс жобасының іске асырылуына қазақстандық
кәсіпорындарды тарту туралы шетелдік серіктестермен арада келіссөздер жүргізілді;
• қазақстандық өнімге алмастыру мүмкіншілігі бар импорт позициясын ажырату мақсатында
импортталатын өнімге мониторинг жүргізілді;
• қазақстандық кәсіпорындарды ашып, тұсаукесерін өткізу бойынша ұйымдастыру жұмыстары
жүргізілді.
«Самұрық-Энерго» АҚ Ғылыми-техникалық кеңес құрылды. Аталмыш кеңестің басты функ-
циясының бірі аталмыш тауарлардың Қазақстандағы жергілікті өндірісін дамыту мақсатында
тұрақты негізде сатып алынатын тауарлар номенклатурасының заманауи талаптар мен сапа стан-
дарттарына сай келуін анықтау.
Ғылыми-техникалық кеңес тұрақты сатып алынып отырған өнімдерге сараптама жүргізіп отырды.
Біздің компания жыл сайын 50 астам отандық тауар өндірушіден 60 млрд теңге сомаға отандық
тауарлардың 1 200 жуық түрін жыл сайын сатып алып отырады. Холдингтің компаниялар то-
бына өнімдерді жеткізетін негізгі жеткізушілердің бірі – қазақстандық өндіруші зауыттар. Атап
айтқанда:
• «Алматы ауыр машина құрылысы зауыты» АҚ
• «Кентау трансформаторлық зауыт» АҚ
жылдық есеп.
2011
Әлеуметтік саясат
Әлеуметтік саясат
Әлеуметтік саясат Қоғамның 2011–2020 жж. арналған Даму
стратегиясының және Қоғамның корпоративтік әлеуметтік
жауапкершілік стратегиясының талаптарына сай келеді.
Қоғамның әлеуметтік саясатының негізгі мақсаттары –
қызметкерлердің денсаулығын күту, жұмыскерлер мен олардың
отбасы мүшелерінің қорғалуын қамтамасыз ету. Қоғам 2011
жылдың 6 қазанында БҰҰ Жаһандық шартына қосылып, стра-
тегиясы мен күнделікті қызметінде ықпал ету саласы шегінде
Жаһандық шарттың 10 ұстанымын қолдайтынын растайды.
2011 жылы әлеуметтік қолдаудың негізгі құраушылары болған
позициялар: сауықтыруға, медициналық сақтандыруға берілген
бір жолғы көмек, өндірістік жарақат алған уақытта көрсетілген
материалдық көмек. 2011 жылы әлеуметтік қолдау көрсетуге
жұмсалған шығыстар 2009 жылғы деңгейге 149%, 2010 жылғы
деңгейге 115% құрады.
Қазақстан Республикасының қолданыстағы заңнамасына сәйкес
жұмыс берушінің қаражаты есебінен жұмыскерлерге жалпы
ауруға байланысты еңбекке уақытша жарамсыздық бойынша
әлеуметтік жәрдемақы төленіп тұрады.
Корпоративтік қарым-қатынасты нығайту үшін жұмыскерлердің
балаларының, жұмыс істемейтін зейнеткерлердің қатысуымен
ұлттық және кәсіби мерекелер (8-наурыз, Наурыз, Энергетик
күні) қарсаңында мерекелік іс-шаралар өткізіледі.
Кәсіби аурулардың алдын алу үшін қызметкерлердің
денсаулығын бақылау мақсатында, аурудың бастапқы белгілері
байқалған жағдайда уақытылы ем-дом қолдану мақсатында
жұмыскерлер жүйелі түрде алдын алу медициналық тексеруден
өтіп тұрады.
Қоғамның ЕТҰ ұжымдық шартқа сәйкес мерзімінен артық
істелетін жұмыстың төленуі; мерекелік және демалыс
күндеріндегі жұмыстың; түнгі уақыттағы жұмыстың; қосымша
ақы мен үстеме ақының; ауыр жұмыс, зиянды (аса зиян-
ды), қауіпті жұмыс істейтін жұмыскерлерге еңбекақының;
қосымша төленетін жыл сайынғы еңбек демалысының төленуі
қарастырылған. Электр энергетика саласында 10 жылдан
астам уақыт еңбек еткен жұмыскерлерді мерейтойлы туған
күніне (50, 60 жас) орай бір жолғы көтермелеу ақының төленуі
қарастырылған.
Жұмыс пен білім беру мекемелерінде білім алуды қатар алып
жүрген жұмыскерлерге емтихан немесе сессия, диплом жоба-
сын (жұмысын) жазу және қорғау, бітіру емтихандарын тапсыру
кезінде қосымша демалыс беріледі.
жылдық есеп.
Достарыңызбен бөлісу: |


title: «Самұрық-Энерго» АҚ құрылымы Активтер - бет 6

text:
2011
Қоғамда жұмыскерлер мен олардың отбасы мүшелерінің са-
лауатты өмір салты ұсталып, кеңінен насихатталады. ЕТҰ
кәсіподақтарымен бірлесе отырып, Қоғам жыл сайын спорт жа-
рыстары мен жұмыскерлердің белсенді демалуына арналған іс-
шараларды өткізіп тұрады.
Балаларға ерекше назар аударылады: демалыс үйлеріне,
шипажайларға, балалар лагерлеріне жолдамалар бері-
леді, балабақшалар жұмыс істеп, жаңа жылдық шырша
мерекесі ұйымдастырылады, сыйлықтар тарту етіліп, бала-
лардың қолөнер туындылары мен суреттерінің көрмесі
ұйымдастырылады. Бұл мақсаттарда 2011 жылы шығыстың 30%
астамы әлеуметтік төлемдерге жұмсалды.
Қоғам өндірістік қызметпен қатар онкология мен радиоло-
гия ғылыми-зерттеу институтының балалар бөліміне қолдау
көрсетуге бағытталған елеулі әлеуметтік жұмыстарды жүргізіп
отырады, энергетика саласының ардагерлеріне, мүгедектерге,
балалар үйінің тәрбиеленушілеріне, жетім балаларға, ата-
анасының қамқорысыз қалған балаларға, жағдайы төмен отбасы
балаларына, қоғамдық бірлестіктердің, білім беру, денсаулық
қорғау, мәдениет мекемелеріне, спортшыларды қолдау қорына
демеу көрсетеді, жеке тұлғаларға қайырымдылық көмек
көрсетеді. Демеушілік және қайырымдылық көмекке 2011 жылы
барлығы 931 млн теңге жұмсалды.
Әлеуметтік саясат кадрлық саясаттың құрамдас және ажыра-
мас бөлігі болып табылып, компаниядағы жұмыстан қанағаттану
сезімінің қалыптастырылуына бағытталған. Мұндай сая-
сат барлық жұмыскерлер үшін әлеуметтік кепілдіктер мен
өтемақылар арқылы іске асырылып келеді.
Қызметкерлер құрамын басқару
«Самұрық-Энерго» АҚ компаниялар тобындағы қызметкерлер
құрамын басқару саясаты халықаралық стандарттарға сай
ашық корпоративтік басқару жүйесі, орнықты корпоративтік
мәдениеті мен біртұтас корпоративтік құндылықтар жүйесі бар
жоғары нәтиже көрсететін компанияның құрылуын қолдайды.
Қоғамның кадрлық саясаты адамдар ресурстарын стратегиялық
дамытуға бағытталған. Қызметкерлер құрамымен жүргізілетін
жұмыс қызметкерлердің сапасын жетілдіру арқылы бизнестің
тиімділігін арттыруға бағытталған Қоғам менеджментінің басты
функциясы болып табылады.
«Самұрық-Энерго» АҚ корпоративтік орталығының жұмыскерлер
саны 80 адамды құрайды.
«Самұрық-Энерго» АҚ компаниялар тобындағы қызметкерлердің
жалпы саны – 13 799 адам, оның ішінде:
• әкімшілік-басқару саласында – 1 328 адам,
• өндіріс саласында – 12 451 адам.
Әлеуметтік саясат
Жұмыскерлердің орташа жасы – 41 жас. Қоғамда жас мөлшері
жағынан айтарлықтай теңгерілген жұмыскерлер құрамы еңбек
етуде. Бұл буын ұрпақтың ауысып, үлкеннің жаспен тәжірибе
бөлісу мәселесінің шешілуіне септігін тигізеді.
Кадрлық саясаттың басты көрсеткіштері:
• Кадрлардың ағымдылығы – 7,6 %.
• Қызметкерлердің қанағаттану дәрежесі – 81,5 %
«Самұрық-Энерго» АҚ әкімшілік-басқару қызметкерлер құрамы
жұмыскерлерінің жұмысқа тартылу деңгейін анықтау үшін
тәуелсіз компания әлеуметтік зерттеу жүргізген болатын.
Жүргізілген зерттеу қорытындысы бойынша «Самұрық-Энерго»
АҚ жұмыскерлері жоғары деңгейдегі адалдықты – 84,6%
көрсетті.
Қызметкерлердің адалдығы – қызметкерлердің компанияға,
ұжымға, басшылыққа деген эмоциялық көзқарасын сипаттайтын
қызметкерлердің жұмысқа жұмылуының ең маңызды көрсеткіші.
Адалдық – жұмысқа итермелеуші қуатты күш. Мұндай күш
қызметкерлерді басқару ісіндегі аса маңызды құраушы.
Қызметкерлердің білім беру деңгейі:
• 4 101 жұмыскердің жоғары кәсіби білімі;
• 4 183 жұмыскердің арнайы орташа білімі;
• 5 515 жұмыскердің орта білімі бар.
Қызметкерлерді оқытуға жұмсалған шығын 209 866 мың
теңгені құрады. 1 жұмыскерді оқытуға жұмсалған қаражат
26 622 теңгені құрады. Барлығы 7 883 жұмыскер оқытылды.
Қоғам жанында жұмыскерлерді дайындайтын, қайта даярлай-
тын және біліктілігін арттыратын 3 оқу орталығы жұмыс істейді
(«АЛЭС» АҚ, «СЭГРЭС-2» АҚ, «Богатырь Көмір» ЖШС).
Қоғам тәжірибе алмасу және жаңа технологияларды зерттеу,
сондай-ақ қызметкерлерді қайта даярлау және біліктілігін
арттыру мақсатында Қазақстан Республикасы мен Ресей
Федерациясының көптеген оқу орындары мен ғылыми-
техникалық кәсіпорындарымен өзара қарым-қатынас орнатады.
Қоғамның стратегиялық мақсаттарына қол жеткізуіне
бағытталған қызметкерлерді итермелейтін күш мәселесіне
ерекше мән беріледі. Қызметкерлерді итермелейтін күштің
басымдықтары ашық еңбек ақы жүйесінен, әлеуметтік қолдау
көрсету жүйесінен және жұмыскерлер жұмысының басты
көрсеткіштері жүйесінен көрініс табады.
Еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау
Қауіпсіз еңбек жағдайларымен қамтамасыз ету, жұмыскерлердің
денсаулығы мен өсірін сақтау Қоғамның басты міндеттерінің бірі
болып табылады. Осы орайда, 2011 жылы Қоғам ішінде Дирек-
торлар кеңесінің шешімімен (2011жылғы 11 мамырдағы № 47
жылдық есеп.
2011
хаттама) еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау саласындағы
саясат (бұдан әрі – Саясат) бекітілді.
Саясаттың негізгі басымдықтары ретінде Қоғам төмендегілерді
айқындап отыр:
• жұмыскердің өндірістік қызмет нәтижелеріне қатысты
өмірі мен денсаулығының басымдығы;
• қызметкерлердің жарақат алуы мен денсаулығының
нашарлауының алдын алу;
• еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау менеджменті
жүйесін тұрақты түрде жақсарту және оның нәтижесін
арттыру;
• жабдықтар мен жеке және ұжымдық қорғаныс
құралдарының заманауи түрлерін қолдану арқылы
қауіпсіздік деңгейін үнемі арттырып отыру.
Қоғам Саясат басымдықтарын іске асыру үшін төмендегілерді
қамтамасыз етуге ниетті:
• Қоғамда бар тәуелдерді анықтау және оларды жою
мақсатында іс-шаралар жоспарын әзірлеу жұмыстарының
тұрақты жүргізілуін;
• қызметкерлер біліктілігінің тұрақты арттырылуын;
• еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау мәселелерінің
барлық қолданыстағы және қайта енгізілетін процестерге
кіргізілуін;
• еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау мәселелері бойынша
басшылар мен орындаушылардың жеке жауапкершілігінің
белгіленуін;
• еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау менеджменті
жүйесіне тартылуын арттыруға қызметкерлерді итермелеу;
• еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау саласындағы жетік
білім мен тәжірибенің енгізілуін;
• Қоғамның еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау
саласындағы қызметі туралы елеулі деген ақпараттың
барлық мүдделі тараптар үшін ашық болуын.
Осы мақсатта Қоғамның еншілес және тәуелді ұйымдарында
(ЕТҰ) төмендегідей әлеуметтік-экономикалық, ұйымдастырылу-
техникалық және емдеу-профилактикалық іс-шаралар
жүргізіледі:
• жұмыскерлерді қауіпсіз еңбек әдістеріне үйрету;
• қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау;
• жұмыскерлерді арнайы киіммен және басқа да жеке
қорғаныс құралдарымен қамтамасыз ету;
• зиянды жұмыс жағдайындағы жұмыс үшін жеңілдіктер мен
кепілдіктер белгілеу;
• жыл сайын жүргізілетін медициналық тексерулер мен ауы-
сым алдындағы медициналық куәландырулар жүргізу;
• ұйымның қауіпсіздік техникасы бөлмелерін жұмыскерлерді
еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғауға үйретуге қажетті
құралдармен қамтамасыз ету;
• жұмыскерлерді арнайы әдебиетпен және көрнекі
құралдармен қамтамасыз ету;
Әлеуметтік саясат
• ж ұм ы с о р ы н д а р ы н е ңб е к ті қо р ғау жө нін де гі
нұсқаулықтармен жарақтау;
• басқа да іс-шаралар.
2011 жылы Қоғамның барлық ЕТҰ «Халық денсаулығы және
денсаулық сақтау жүйесі туралы» Қазақстан Республикасының
Кодексіне сәйкес міндетті мерзімдік медициналық тексеру
жүргізілді. Медициналық тексеру жүргізудегі басты мақсат –
денсаулықты қалыптастырып, нығайтуға, ауруларды, соның
ішінде кәсіптік аураларды, өндіріс орнында улану жағдайлары
мен жазатайым жағдайларды анықтап, таралуын алдын алуға
бағытталған медициналық тексерудің уақытылы жүргізілуін
қамтамасыз ету. Зиянды еңбек жағдайларында жұмыс
істейтін Қоғамның барлық ЕТҰ жұмыскерлеріне Қазақстан
Республикасының заңнамасына сәйкес жұмыс берушінің
қаражаты есебінен арнайы тағам (сүт) беріледі, қысқартылған
жұмыс уақыты белгіленген, еңбекақы төлеу мөлшері көтеріліп,
қосымша төленетін жыл сайынғы еңбек демалысы белгіленген.
Қазақстан Республикасының Еңбек Кодексіне сәйкес
Қоғамның ЕТҰ барлық қызметкерлері арнайы киіммен және
жеке қорғаныс құралдарымен қамтамасыз етілген. Алай-
да жұмыс берушінің қаражаты есебінен арнайы киім мен
Қазақстан Республикасының Еңбек және әлеуметтік қорғау
Министрінің 2008 жылғы 10 шілдедегі № 169-қ бұйрығымен
бекітілген өзге де ЖҚҚ берудің салалық нормаларында электр
энергетика саласындағы бірқатар кәсіп атаулары ескерілмеді.
Осыған байланысты «Алматы электр станциялары» АҚ еңбек
қауіпсіздігі және еңбекті қорғау қызметінің мамандары ҚР
Еңбек және әлеуметтік қорғау министрлігінің Республикалық
ғылыми-зерттеу институтымен бірігіп, республикалық салалық
нормаларға толықтырулар енгізу жұмыстарын жүргізді.
Жұмыскерлерді қауіпсіз еңбек амалдарына үйрету – Қоғамның
ЕТҰ ұйымдары өндірістік жарақатты азайту жолында
жүргізетін шаралардағы маңызды құраушы. Қоғамның ЕТҰ
еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау, өнеркәсіптік және өрт
қауіпсіздігі мәселелеріне үйрету жұмыстары «Қауіпті өндіріс
объектілеріндегі өнеркәсіптік қауіпсіздік туралы» Қазақстан
Республикасының Заңына, «Өрт қауіпсіздігі туралы» Қазақстан
Республикасының Заңына және Еңбек қауіпсіздігі және
еңбекті қорғау мәселелері бойынша жұмыскерлерді оқыту,
нұсқаулықтар беру және білімін тексеру ережесіне сәйкес
жүргізіледі. Осылайша, «Богатырь Көмір» ЖШС, «Алматы
электр станциялары» АҚ мен «Екібастұз ГРЭС-2 станциясы» АҚ
оқу-курсы комбинаттары, ал «Алатау Жарық Компаниясы» АҚ
6 (алты) оқу-жаттығу полигон ашылған. Қоғамның қалған ЕТҰ
жұмыскерлерді еңбек қорғау, өнеркәсіптік және өрт қауіпсіздік
мәселелері бойынша оқыту үшін арнайы ұйымдармен шарттар
жасалады.
Мысал үшін 2011 жылы «Алатау Жарық Компаниясы» АҚ Алма-
ты облысының Ново-Алексеевка ауылындағы оқу-жаттығу по-
лигонында облыстық электр таратқыш желілердің электр мон-
жылдық есеп.
2011
тер бригадаларының сайысы өтті. Жеңімпаз атанған Қарасай
ЭТЖ бригадасы Қарағанды қаласындағы «Қарағанды Жарық»
АҚ электр желі компаниясының оқу-жаттығу полигонын-
да өтетін тарату желілерінің электр монтерлер бригадасының
республикалық сайысына баратын болады.
«Ақтөбе ЖЭО» АҚ жабдықтарды жөндеу жөніндегі
дәнекерлеушілер, автоматика құралдарын жөндеу және
қызмет көрсету жөніндегі электр-газ дәнекерлеушілері, электр
дәнекерлеушілер мен РЗА электр монтерлері, химиялық суды
тазалау аппаратшылары арасында «Қазақстан Республикасының
тәуелсіздік к үні» мен «Энергетик к үні» мерекесіне
орайластырылған байқау ұйымдастырылып, «Өз кәсібінің
үздігі-2011» атағының иегері анықталды.
Өндірістік жарақатты азайту мақсатында Қоғамның ЕТҰ еңбек
қорғау басқармалары, қызметтері мен бөлімдері құрылымдық
бөлімшелердегі еңбектің қорғалу жағдайына, қауіпсіздік
техникасының жағдайы мен энергетика жабдықтарының пай-
даланылу жағдайына ұдайы кешенді тексерулер жүргізіп,
рұқсат нарядтары бойынша жұмыс істейтін бригадалардың
жұмыс орындарын тексеріп отырады. Кешенді тексерулердің
қорытындысы бойынша анықталған бұзушылықты жою
шараларының белгіленуімен алғышарт-актілер берілді.
2011–2012 жж. ай сайын еңбектің қорғалу жағдайы мен
қауіпсіздік техникасының жағдайын жақсартуға және энергия
объектілеріндегі өрт қауіпсіздігінің арттырылуына бағытталған
қорытынды бұйрықтар шығарылып, Қауіпсіздік техникасы
күндері өткізілді.
2011 жылы Қоғам еңбек жағдайларын жақсарту шараларының
орындалуына барлығы 633 283 мың теңге жұмсады.
Мақсаты өнеркәсіптік, қаржы және мемлекеттік секторларда
халықаралық стандарттарды қолдану арқылы әлем экономика-
сына толыққанды қатысу болатын Қазақстан Республикасын-
да әзірленген 2010–2012 жж. арналған ұлттық бағдарламаға
сәйкес Қоғам барлық ЕТҰ OHSAS 18 001:2007 халықаралық
стандартының талаптарына сай келетін Кәсіби денсаулық пен
еңбек қауіпсіздігінің менеджмент жүйесін енгізуге ниетті.
Бүгінде «Екібастұз ГРЭС-2 станциясы» АҚ мен «Ақтөбе ЖЭО»
АҚ ISO 9001:2008, ISO 14 001:2004, OHSAS 18 001:2007
халықаралық стандарттарына сай келетін интеграцияланған
менеджмент жүйесі (ИМЖ) енгізілді. «Богатырь Көмір» ЖШС
сапа менеджменті жүйесі мен экологиялық менеджмент жүйесі
енгізілген, кәсіби денсаулық пен еңбек қауіпсіздігі саласындағы
Әлеуметтік саясат
менеджмент жүйесін енгізу жоспарлануда. «Алатау Жарық Ком-
паниясы» АҚ мен «Алматы электр станциялары» АҚ халықаралық
стандарттардың талаптарына сәйкестікке сертификаттау
жүргізу 2012 жылға белгіленіп отыр. ИСМ «Шардара ГЭС» АҚ
енгізу жоспарда бар.
Қоршаған ортаны қорғау
Қоғамның негізгі мақсаты – экологиялық қауіпсіздік деңгейін
арттыру, сенімді және экологиялық қауіпсіз өндірісті, энер-
гия тасымалы мен таратылымды, табиғи энергетика ресурста-
рын пайдалануға кешенді амал қолданылуын қамтамасыз ету
есебінен Қоғам ЕТҰ капиталдандырылуын арттыру,
Корпоративтік басқару жүйесінің құрамдас бөлігі мен Қоғамда
қолданылатын қаржылық емес тәуекелдерді басқару жүйесінің
маңызды бөлігі болатын экологиялық менеджмент жүйесін
енгізу жоспарлануда.
Қоғам халықаралық үкіметтік және үкіметтік емес ұйымдармен,
ғылыми және білім беру мекемелерімен ынтымақтастық қарым-
қатынастар орнатып отырады.
Қоршаған ортаны қорғау және экологиялық қауіпсіздікті
қамтамасыз ету аясында Қоғам қызметінің негізгі бағыттары
болып мыналар табылады:
• қоршаған ортаны ластайтын тасталатын шығарындылардың
көлемін азайту;
• өндіріс қалдықтарының түзілуін азайту және олардың
қауіпсіз пайдаланылуын қамтамасыз ету, қалдықтарды
қайта өңдеу шараларын жүргізу;
• ГЭС пайдалану кезінде су объектілерінің ластануына жол
бермеу және биологиялық ресурстарды сақтау;
• дәстүрлі емес және қалпына келтірілетін энергия көздерін
дамыту;
• технологиялық қайта жарақтау және ескірген жабдықтарды
бірте-бірте пайдаланудан шығару, электр энергиясын
өндірген, тасымалдаған және таратқан уақытта озық тех-
нологияларды пайдалану;
• гидроэнергетикаға арналған су қойма ағындарын реттеу;
• жылу электр станцияларына энергетикалық көмір жағатын
ең жаңа технологияларды, күкірт және азот тазалау түтін-
газдарының заманауи әдістерін енгізу.
Қоршаған ортаны қорғау бойынша жалпыға ортақ нормалардың
сақталуы қоршаған ортаға келтірілетін кері әсерді азайтуға
мүмкіндік береді.
Достарыңызбен бөлісу: |


title: «Самұрық-Энерго» АҚ құрылымы Активтер

text:
«Самұрық-Энерго» АҚ
Жылдық есеп 2011
«Самұрық-Энерго» АҚ құрылымы
Активтер
Жарғылық
капитал
Активтердің
құрылымы
Қоғамның ЕТҰ туралы ақпарат
Қаржы-шаруашылық қызметі
Тәуелсіз
аудитордың
есебі
Жиынтық кіріс туралы шоғырландырылған есеп
Қаржылық жағдай туралы шоғырландырылған есеп
Ақша қаражатының қозғалысы туралы
шоғырыландырылған
есеп
Капиталдағы өзгерістер туралы шоғырландырылған есеп
Инвестициялық
қызметі
Тәуекелдерді
басқару
Қазақстандық
құрам
Әлеуметтік
саясат
Қызметкерлер құрамын басқару
Еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау
Қоршаған
ортаны
қорғау
МАЗМҰНЫ
«Самұрық-Энерго» АҚ Директорлар кеңесі
Төрағасының алғы сөзі»
«Самұрық-Энерго» АҚ Басқарма
Төрағасының алғы сөзі
Қызметінің басты көрсеткіштері
Компания
туралы
Даму
стратегиясы
Қоғамның миссиясы
Қоғамның мұраты
Қоғамның мақсаттары
Атқаратын қызметінің басым
бағыттары мен өндіретін негізгі өнімдері
Өндіріс
қуаты
Басты
нарық
Инновациялық қызмет
Халықаралық ынтымақтастық
Корпоративтік басқару
Акционерлер туралы ақпарат
Директорлар
кеңесі
Басқарма
Ішкі
аудит
қызметі
Елеулі корпоративтік оқиғалар
Қазақша
Русский
English
жылдық есеп.
2011
«Самұрық-Энерго» АҚ Директорлар кеңесі Төрағасы Бектеміров Қуаныш Әбдуғалиұлының алғы сөзі
«Самұрық-Энерго» АҚ үшін Қазақстан Республикасы тәуел-
сіздігінің 20 жылдығы елдің электр энергетика нарығындағы
орнын нығайтуда маңызды кезең болды.
Есеп беру жылының мамыр айында Қоғамға «Болат Нұржанов
атындағы Екібастұз ГРЭС-1» ЖШС қатысу үлесінің 50 пай-
ызы сенімді басқаруға тапсырылды. Мұндай жағдайдың
ескерілуімен «Самұрық-Энерго» АҚ электр станцияларының
белгіленген жиынтық қуаты 7 670,9 МВт құрады. Бұл Қазақстан
Республикасының бүкіл БЭЖ белгіленген жиынтық қуатының
40 % жуығын құрайды. Осылайша, «Самұрық-Энерго» елдегі ал-
пауыт электр энергетикалық компанияға айналды.
Қоғамның ықпалдасқан сатылас топ болуы – «Самұрық-
Энерго» АҚ басым жақтарының бірі. Бұл энергия қуатының
сенімді түрде жарақталуын және Қазақстан экономикасының
нақты секторының орнықты дамуы үшін жағдай жасалу-
ын, сондай-ақ халықтың электр және жылу энергияға деген
мұқтаждықтарының қанағаттандырылуын қамтамасыз етеді.
2011 жылы Қоғам менеджменті Қоғамның 2011–2020 жж. даму
стратегиясының және Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік
стратегиясының талаптарына сай келетін Әлеуметтік саясаттың
жүргізілуіне ерекше мән беріп келді. «Самұрық-Энерго» АҚ
қазан айында БҰҰ Жаһандық шартына қосылып, өз стратегиясы
мен күнделікті қызметінде ықпалдық саласы шегінде Жаһандық
шарттың 10 ұстанымына қолдау көрсететінін растады.
«Самұрық-Қазына» АҚ мен Қоғамның Директорлар кеңесі
корпоративтік басқарудың одан әрі де ілгері дамуына, бизнес-
процестердің жетілдірілуіне,тәуекелдердің басқарылуына,
еңбекті қорғау және қауіпсіздік техникасы стандарттарының
арттырылуына, ерекше мән беріп келіп, бұл маңызды салаларда
ілгерілеуді байқап отырмыз. Нәтижесінде, «Самұрық-Энерго»
АҚ ISO 9001:2008 халықаралық стандарт талаптарының сапа
менеджменті жүйесінің халықаралық сәйкестік сертифика-
тын алды.
Қазақстан экономикасының даму қарқынының артуы 2012
жылы тұтынылатын электр энергия мен энергетикалық көмірдің
одан әрі де өсуіне әкелуі тиіс. Директорлар кеңесі 2012 жыл да
«Самұрық-Энерго» АҚ үшін табысты жыл болатынына сенімді.
«Самұрық-Энерго» АҚ Директорлар
кеңесі Төрағасы
Бектеміров Қуаныш
ӘБдуғалиұлының
алғы сөзі
жылдық есеп.
2011
«Самұрық-Энерго» АҚ Басқарма Төрағасы Сатқалиев Алмасадам Майданұлының алғы сөзі
«Самұрық-Энерго» АҚ 2011 жылы электр энергетика және көмір
салаларында жүргізген жұмысы бекітілген жоспарларға сәйкес
жүзеге асырылып, тұтас компания бойынша белгіленген жұмыс
көлемі толығымен орындалды.
«Самұрық-Энерго» АҚ 19 компанияны басқарады. Олардың 16
1-деңгейдегі компания болса, 3 компания жанама қатысу жолы-
мен басқарылады.
2011 жылы өндірілген электр энергия 13 397 млн кВт/сағ құрады.
Бұл өткен жылдың осы кезеңімен салыстырғанда жоспарланған
деңгейден 5% жоғары. Өсім 5,6% құрады. Бұл «Екібастұз ГРЭС-2
станциясы» АҚ, «Алматы электр станциялары» АҚ, «Т.И. Батуров
ат. Шардара ГЭС» АҚ, «Жамбыл ГРЭС» АҚ сияқты өндіріс орын-
дары жүктемесінің артуымен түсіндіріледі.
Есеп беру жылы өндірілген жылу энергия көлемі 7 756 мың Гкал
құрады. Жоспарға өсім 3%, өсім 4% құрады. Бұл жылыту ма-
усымында сырттағы ауа температурасы төмен болғанда жылу
жүктемесінің артқанымен байланыстырылып отыр.
«Богатырь Көмір» ЖШС өндіріп, өткізген көмір көлемі
40,6 млн тоннаны құрады. Бұл өткен жылдың осы кезеңімен
салыстырғанда жоспардан 1% артық. Өсім болса, 3% құрады.
Нәтижесінде, 2011 жылы келтірілген жалпы кіріс 87 795 млн
теңгені құрады. 2010 жылдың осы кезеңімен салыстырғанда
кіріс 491 млн теңгеге немесе 8% артты.
Есеп беру кезеңінде түскен таза пайда 14 794 млн теңгені
құрады. Алдыңғы жылмен салыстырғанда пайда 3 932 млн
теңгеге немесе 36% артты. Пайданың артуына өндірілген
электр энергия көлемінің артуы мен Қазақстан аумағында
сатылған көмір көлемінің артуы, сондай-ақ РФ сатылатын көмір
бағасының қымбаттауы септігін тигізді.
Компания активтері 32% 322,3 млрд теңгеге дейін, міндет-
темелер 14% 150,50 млрд теңгеге дейін, меншікті капитал 53%
171,83 млрд теңгеге дейін, жарғылық капитал 57% 120,29 млрд
теңгеге дейін өсті.
Акционерлер Қоғам менеджментінің алдына қойған басты
міндет электр энергия мен көмір өндірісі саласындағы «Ұлттық
Оператор» мәртебесіне қол жеткізуге бағдар алған Даму
стратегиясының іске асырылуы болды.
Қоғам басты назарын осы мәселеге аударатын болады. Біз
Қазақстан Республикасы Үкіметінің және «Самұрық-Қазына»
Ұлттық әл-ауқат қоры» АҚ қолдауымен мемлекеттік саясат,
әлеуметтік жауапкершілік шеңберінде, сондай-ақ еңбек пен
қоршаған ортаны қорғау ұстанымдарын ұстану арқылы осы
мақсатқа қол жеткізетінімізге сенімдіміз.
«Самұрық-Энерго» АҚ Басқарма Төрағасы
СатҚалиев алмаСадам
майданұлының
алғы сөзі
жылдық есеп.
2011
8
Қызметінің басты көрсеткіштер
Есеп беру жылы «Самұрық-Энерго» АҚ (бұдан әрі –
«Самұрық-Энерго» АҚ немесе Қоғам) өз жұмысын
бекітілген жоспарларға сәйкес іске асырып келді.
Тұтас компания бойынша белгіленген өндіріс көлемі
орындалды.
Өндірілген электр энергия көлемі 13 млрд 397 млн
кВт/сағ құрады. 2011 жылдың жоспарына 106%.
Өндірілген жылу энергиясы – 7 млн 755 мың Гкал,
2011 жылдың жоспарына 104 %.
Есеп беру жылы тасымалданған электр энергия
көлемі 7 млрд 961 млн кВтм/сағ құрады.
5 млрд 330 млн кВт/сағ электр энергия сатылып,
40,6 млн тонна көмір қазылды.
Электр энергия өндірісі (млн кВт/сағ)
Жылу энергия өндірісі (мың Гкал)
Электр энергиясын тасымалдау қызметінің көлемі (млн кВт/сағ)
Қызметінің басты
көрсеткіштер
2009 ж.
2010 ж.
2011 ж.
2012 ж.
жоспар
2009 ж.
2010 ж.
2011 ж.
2012 ж.
жоспар
Сатылған электр энергия көлемі (млн кВт/сағ
)
Көмір өндірісі (млн тонна)
7 756
мың Гкал
7 961
млн кВт/сағ
40,6
млн тонна
5 330
млн кВт/сағ
13 397
млн кВт/сағ
11 628
12 686
13 397
14 251
7 616
7 460
7 756
7 867
7 382
7 547,50
7 961,4
8 311
4 950
4 993
5330,4
5541
34,7
38,9
40,6
40,4
Үш жылда қол жеткізілген нәтижелердің серпіні
жылдық есеп.
2011
Компания туралы
Компания туралы
Жаңа өндіріс орындарын іске қосу және бұрынғыларын жан-
дандыру бойынша ұзақ мерзімді мемлекеттік саясат дайын-
дап, оны іске асыру мақсатында құрылтайшылардың жалпы
жиналысының шешімімен 2007 жылғы 18 сәуірде «Самұрық-
Энерго» Акционерлік қоғамы (бұдан әрі – «Самұрық-Энерго» АҚ
немесе Қоғам) құрылған болатын. Қоғам құрылған уақытта оның
құрылтайшылары «Самұрық» мемлекеттік активтерді басқару
жөніндегі қазақстандық холдингі» АҚ және «ҚазТрансГаз» АҚ
болды.
Қоғам 2007 жылдың 10 мамырында тіркелді. Қоғамның
Орталық аппараты Алматы қ. орналасты.
2008 жылдың 3 қарашасында «Самұрық» мемлекеттік
активтерді басқару жөніндегі қазақстандық холдингі» АҚ
мен «Қазына» Орнықты даму қоры» АҚ біріктіру жолымен
жүргізілген қайта ұйымдастыру нәтижесінде Қоғам акционері
«Самұрық» мемлекеттік активтерді басқару жөніндегі
қазақстандық холдингі» АҚ құқықтық мұрагері болып табы-
латын «Самұрық-Қазына» Ұлттық әл-ауқат қоры» АҚ болды.
«ҚазТрансГаз» АҚ да акционерлер құрамында қалды.
2008–2011 жж. «Самұрық-Энерго» АҚ құрамына бірқатар
компаниялар кірді. Олардың арасында әлемдегі ең ірі көмір
қазындығы бар «Богатырь Көмір» ЖШС, сондай-ақ «Екібастұз
ГРЭС-2» Станциясы» АҚ, «Болат Нұржанов ат. Екібастұз ГРЭС-1»
ЖШС, «Ақтөбе ЖЭО» АҚ, «Т.И. Батуров ат. Жамбыл ГРЭС» АҚ,
«Алатау Жарық Компаниясы» АҚ, «Алматы электр станциялары»
АҚ, «Шардара ГЭС» АҚ және т.б. бар.
2010 жылдың мамыр айында Қоғам Алматы қаласынан Астана
қаласына көшті.
2011 жылы «Самұрық-Энеро» АҚ корпоративтік басқару
жүйесіне диагностика жүргізіліп, оның нәтижесі бойынша
«Самұрық-Энерго» АҚ әлемдегі үздік корпоративтік басқару
жүйесіне сәйкес келу деңгейі 61,9% құрады.
Бүгінгі таңда Қоғам – халықаралық энергия балансына та-
быспен ықпалдасқан, өз акционерлеріне құн құрайтын
және Қазақстанның барлық салаларының орнықты дамуын
қамтамасыз ететін тиімділігі жоғары энергия қуатымен қамту
жүйесін қалыптастыруға бағытталған көп салалы ең ірі энерге-
тика холдингі.
жылдық есеп.
2011
Атқаратын қызметінің басым бағыттары мен өндіретін
негізгі өнімдері:
• электр энергия өндіру
• жылу энергия өндіру
• электр энергия тарату және бөлу
• энергетикалық көмір өндіру
• энергетикалық объектілерді қайта құру, кеңейт және
құрылысын жүргізу
Қоғамның еншілес компанияларының:
• электр энергия өндіруге, таратуға және бөлуге;
• жылу энергия өндіруге;
• электр станцияларды, электр желілері мен подстанциялар-
ды пайдалануға;
• қатты пайдалы қазбалар өндіруге;
• энергетикалық жабдықтарды жобалауға, дайындауға,
монтаждауға және оларды жөндеуге лицензиялары бар.
Өндіріс қуаты
Электр станциялардың белгіленген қуаты (31.12.2011 ж. жағдай
бойынша) – 3 670,9 МВт. Бұл ҚР БЭЖ электр станцияларының
белгіленген жиынтықталған өндіріс орындарының 18,5%
құрайды.
Электр станциялардың (31.12.2011 ж. жағдай бойынша) қуаты –
3 062,2 МВт. Бұл ҚР БЭЖ электр станцияларының жиынтық
қуатының 19,4% құрайды.
Электр тарату желілерінің (ЭТЖ) ұзындығы:
• ЭТЖ 220 кВ – 971,5 км
• ЭТЖ 110 кВ – 4 117,6 км
• ЭТЖ 35 кВ – 3 451,0 км
• ЭТЖ 6-10 кВ – 13 941,5 км
• ЭТЖ 0,4 кВ – 10 858,5 км
Кернеуі 35 кВ жоғары 264 подстанцияның (бұдан әрі – ПС)
трансформаторлық қуаты 7 953 МВА құрайды.
Орнатылған трансформаторлық қуаты 2 270 МВА кернеуі
6-10/0.4 кВ құрайтын 7 298 бірлік трансформаторлық подстан-
ция бар.
Қоғамның миссиясы
«Самұрық-Энерго» АҚ миссиясы – экономиканың барлық сек-
торлары мен халықты (энергия ресурстарымен қамтамасыз
ету және компанияның қолданыстағы электр станциялары мен
электр тарату желілерін заманауи техникалық және экологиялық
талаптар мен әлемдік стандарттарға сай жандандыру және жаңа
электр станциялардың құрылысын салу арқылы) жылу және
электр қуатымен сенімді әрі сапалы қамтамасыз ету.
Компания туралы
Даму стратегиясы
Қоғамның мұраты
«Самұрық-Энерго» АҚ мұраты – электр энергиясы мен көмір өндіруде бүкіл ел бойынша үлесі кемінде 40%
құрайтын Қоғамды бәсекеге қабілетті жетекші электр энергетикалық холдинг ретінде биіктерден көріну.
Қоғамның мақсаттары
«Самұрық-Энерго» АҚ өз қызметін ең алдымен, сапалы әрі сенімді жылу және электр қуатымен қамтамасыз
ете отырып, ел мүддесі мен электр энергиясына деген өсіп жатқан сұранысты ескеріп барып, бұдан әрі де
жүзеге асыруға ниетті. Қоғам экологиялық стандарттарға қойылатын өсіп жатқан талаптарды назарға ала
отырып, қызметін дамытуда негізгі серпінді инновациялық технологияларға қоятын болады. Бұл зиянды
шығарындыларды біршама азайтып, электр станциялардың жұмысының тиімділігін арттыруға мүмкіндік
беретін болады.
Орташа шұғыл келешекте төмендегідей негізі мақсаттарды ажыратуға болады:
• Алматы қ. мен Алматы облысында энергетикалық объектілерді қайта құру және жандандыру.
• Жаңа энергоблоктардың құрылысын салу арқылы Екібастұз ГРЭС-2 қуатын арттыру, сондай-ақ № 1-2
энергоблоктардағы технологиялық процестерді автоматтандыру жүйесін енгізу.
• Қапшағай ГЭС контрреттеушісі болатын және шекті қуаттың берілуін 112 МВт арттыруға мүмкіндік
беретін Кербұлақ ГЭС құрылысын бастау.
Мұнымен қоса, «Самұрық-Энерго» АҚ 2020 жылға қарай алға қойылған төрт негізгі стратегиялық мақсатқа
қол жеткізуді жоспарлап отыр:
• ВИЭ шығарылатын электр энергия көлемін 4% дейін арттырып, электр энергия қуатының өндірісін
7 986,8 МВт дейін арттыру;
• Операциялық тиімділікті арттыру: ROACE – 13,53% және EBITDA маржасы 19% дейін;
• 2020 жылға қарай жаңа өнімдер мен технологиялардың әзірленуі мен қолданысқа енгізілуіне
қажетті инвестиция көлемін компанияның шығысымен салыстырғанда 8% арттырып, 10 жобаны/
рационализаторлық ұсынысты енгізу;
• 2015 жылға қарай қазақстандық құрам үлесін 84% дейін, соның ішінде сатып алынатын тауарларды –
80%, жұмыстар мен қызметтерді – 87% дейін арттыру.
жылдық есеп.
2011
ЖАлпы ӨнДІрІСТІК ИнДИКАТорлАр
Индикатор атауы
Өлш. бірл.
2011 ж. (іс жүз.)
2015 ж. (болжам)
2020 ж. (болжам)
Электр станциялардың
белгіленген қуаты
МВт
3 670,9
4 674
7 986,8
Электр энергия өндіру
млрд кВт/сағ
13,4
17,41
34,94
Энергетикалық көмір қазу
млн тонна
40,64
42,25
43,7
Қазақстан БЭЖ электр станция-
лардың белгіленген қуатының үлесі
%
18,5
20,75
32,68
«БТЭС» АҚ, «ЭГРЭС-1» ЖШС және ГЭС Ертіс каскадын қоспаған кездегі белгіленген қуаты. 2020 жылы ГЭС Ертіс каскадының станциялары
есепке алынды.
Қоғамның өндірістік міндеттері:
• электр және жылу энергиясының қажетті көлемін өндіру;
• қоршаған ортаға келтірілетін зиянды әсерді азайту;
• отынның меншікті шығымын азайту, жабдықтың жұмыс
режимдерін оңтайландыру;
• энергетикалық жабдықтың қолданыстағы нормативтік
талаптарға сәйкес пайдаланылуын қамтамасыз ету;
• энергетикалық өндіріс орындарын қалпына келтіру, жан-
дандыру және қайта құру, сондай-ақ жаңа энергетикалық
өндіріс орындарының құрылысын салу
Басты нарық
«Самұрық-Энерго» АҚ ЕТҰ ҚР БЭЖ аймақтары бойынша
өткізетін өнімдер (электр энергияның көтерме және бөлшек
нарықтары, жылу энергиясының жергілікті нарықтары) мен
қызметтердің негізгі нарықтары:
• Солтүстік аймақ – Ақмола, Ақтөбе, Шығыс Қазақстан,
Қарағанды, Қостанай, Павлодар, Солтүстік Қазақстан об-
лыстары мен Астана қ.
• Оңтүстік аймақ – Алматы, Жамбыл, Қызылорда, Оңтүстік
Қазақстан облыстары мен Алматы қ.
• Батыс аймақ – Маңғыстау облысы
Энергетикалық көмір өткізілетін негізгі нарықтар болып,
көмірдің 62% сатылатын Қазақстанның ішкі нарығы, сондай-ақ
Ресей Федерациясы табылады (38%).
Қазақстан Республикасындағы негізгі көмір тұтынушылары
болып, энергетика саласы мен коммуналдық-тұрмыстық
шаруашылық саласындағы төмендегідей кәсіпорындары
табылады:
• «Екібастұз ГРЭС-1» ЖШС
• «Екібастұз ГРЭС-2 станциясы» АҚ
• «АлЭС» АҚ
• «Астана-Энергия» АҚ
• «СевҚазЭнерго» АҚ
• «Қарағанды Энергоцентр» ЖШС
• «ДЖЕТ-7» ЖШС
• «Павлодарэнерго» АҚ
• «Көкшетау Жылу» ШЖҚ МКК
• және басқалары
«Богатырь Көмір» ЖШС өндіретін энергетикалық көмірдің Ресей
Федерациясындағы тұтынушылары болып, келесі компаниялар
табылады:
• Рефтин ГРЭС, ОГК-5
• Троицк ГРЭС, ОГК-2
• Серов ГРЭС, ОГК-2
• Верхнетагил ГРЭС, ОГК-1
• Омск ЖЭО-4, ЖЭО-5, ТГК-11,
• Черепетск ГРЭС,
• «Бийскэнерго» ААҚ
Компания туралы
жылдық есеп.
2011
Инновациялық қызмет
Елдегі ғылыми-зерттеу және жобалау ұйымдарымен
ынтымақтаса отырып, жаңа инновациялық технологиялар-
ды енгізу Қоғам қызметінің басты бағыттарына қол жеткізу
үшін қажетті шарттардың бірі. Есеп беру кезеңі ішінде осы
ұйымдардың қатысуымен инновациялық технологиялардың
қолданылған бірқатар жобалар іске асырылды.
ПӘК қолданыстағы 35–36% (қолданыстағы энергоблоктар) 41%
(салынып жатқан энергоблоктар) арттыруға мүмкіншілік беретін
бу параметрлері жоғары (қолданыстағы энергоблоктардағы
540
о
С қарсы 565
о
С) технологиялар мен жабдықтарды енгізу:
• Екібастұз ГРЭС-2, № 3 энергоблок, Р = 630 МВт;
• Балқаш ТЭС, Р = 1320 МВт (2х660 МВт).
Алматы ЖЭО-1 ПӘК 55% дейін арттырып және газ көлемінің
бірлігіне электр энергияны 35% және одан жоғары пайызға
шығарып, бу-газ циклын (ПГУ) енгізу.
Екібастұз ГРЭС-2, №1, 2 энергоблоктар ТП АБЖ микро-
процессорлық техникасы негізінде заманауи бақылау және
басқару жүйелерін енгізу жолымен электр энергиясын өндірген
уақытта еңбек өнімділігін арттыру.
Төмендегілердің есебінен жылу электр станцияларынан
шығатын зиянды шығарындыларды азайту:
• Екібастұз ГРЭС-1, Екібастұз ГРЭС-2 күл ұстау коэффициенті
99,6% дейін жететін электр сүзгілерді енгізу;
• Алматы ЖЭО-2 күл ұстау коэффициенті 99,4% дейін
жететін екінші буындағы эмульгаторларды орнату.
Қалпына келтірілетін энергия көздерін балансқа кіргізу:
• 300 МВт дейінгі перспективамен қуаты 51 МВт Ерейментау
ЖЭС жел агрегаттарының инновациялық технологиялары
мен 300 МВт дейінгі перспективамен қуаты 60 МВт Шелек
ЖЭС пайдалану есебінен;
• қуаты 2 МВт Капшағай КЭС күн панелдерінің инновациялық
технологияларын пайдалану есебінен.
2012 жылы жоғарыда аталған жобалардың іске асыры-
луы жалғастырылатын болады. Қалыпқа келтірілетін энер-
гия көздерін энергобалансқа одан әрі кіргізу үшін және
инновациялық жел агрегаттарын әзірлеу үшін құйын жел
турбинасының жаңа конструкциясын әзірлеу бойынша
теориялық және эксперименталды зерттеулер қарастырылуда.
Жел турбинасының жаңа конструкциясы жел ағынының
жылдамдық арынын пайдаланатын және жел бағытына бағдар
алмай жұмыс істейтін болады.
Халықаралық ынтымақтастық
«Самұрық-Энерго» АҚ өзінің инвестициялық қызметін жүзеге
асырған уақытта халықаралық компаниялармен белсенді
ынтымақтасады.
2011 ж. тамыз айында Қазақстан Республикасының Үкіметі
мен Корея Республикасының Үкіметі арасында Балқаш ЖЭС
дамыту, қаржыландыру, жобалау, құрылысын салу, пайдалану
және техникалық қызмет көрсету саласындағы келісімге қол
қойылды. Жобаны KEPCO мен Samsung компанияларының кон-
сорциумы іске асыратын болады.
«Мойнақ ГЭС» Құрлысы» жобасының бас мердігері болып,
Қытайдың су шаруашылығы және энергетика корпорациясы
табылады. Бұдан басқа, 2011 ж. қыркүйек айында Қазақстан
Республикасы мен Қытай Халық Республикасы Үкіметтерінің
арасында «Қытай Халық Республикасы Үкіметінің Қазақстан Рес-
публикасы Үкіметіне өтеусіз көмек ретінде техникалық жәрдем
көрсетуі туралы» келісімге қол қойылды. Бұл келісімге сәйкес
Қытай Үкіметі Қазақстанға өтеусіз негізде күн батареялары мен
жел энергетикалық қондырғылардың тәжірибелік партиясын
ұсынатын болады. Жобаның іске асырылуын Қазақстан тара-
пынан қадағалайтын оператор болып, «Самұрық-Энерго» АҚ
айқындалды.
2011 ж. жел электр станцияларының құрылыс жобалары бой-
ынша Dar Muhendislik Musaverlik A.S. компаниясымен (Түркия-
Англия) ТЭН әзірлеу бойынша шарттарға қол қойылды.
№ 3 энергоблокты орнату арқылы «Екібастұз ГРЭС-2 кеңейту
және қайта құру» жобасын іске асыру шеңберінде Lahmeyer
International GmbН консорциумымен (Германия) арада Тапсырыс
беруші Инженерінің қызметтеріне шарт жасалды.
Мұнымен қоса, «Самұрық-Энерго» АҚ көптеген инвестициялық
жобалар бойынша халықаралық қаржы институттарымен және
даму институттарымен белсенді ынтымақтасады. Осылай-
ша, 2011 жылдың маусым айында «Самұрық-Энерго» АҚ мен
Қытайдың Экспорттау-Импорттау Банкі жалпы сомасы 500 мил-
лион АҚШ долларына электр станциялардың, тарату желілерінің
құрылыс жобаларын және басқа да перспективалы жобалар-
ды іске асырудағы қаржылық ынтымақтастық туралы шекті
келісімге қол қойды.
Компания туралы
жылдық есеп.
Достарыңызбен бөлісу: |


url: http://emirsaba.org/samri-energo-a-rilimi-aktivter.html#Инвестициялық__қызметі____Тәуекелдерді__басқару____Қазақстандық

title: «Самұрық-Энерго» АҚ құрылымы Активтер


url: http://emirsaba.org/samri-energo-a-rilimi-aktivter.html#«Самұрық-Энерго»_АҚ_Директорлар_кеңесі__Төрағасының_алғы_сөзі»________«Самұрық-Энерго»_АҚ_Басқарма

title: «Самұрық-Энерго» АҚ құрылымы Активтер


url: http://emirsaba.org/samri-energo-a-rilimi-aktivter.html#Төрағасының_алғы_сөзі________Қызметінің_басты_көрсеткіштері

title: «Самұрық-Энерго» АҚ құрылымы Активтер


- Самсунг компаниясының мақсаты-адамдардың өмірін жақсарта отырып табыс табу. Әлемдегі ең мықты, озық технологияларды шығарып, әлемді жаулау.
Samsung компаниясының негізін салушы Ли Бен Чхоль
Ки Нам Ким (Kinam Kim)
ㆍДиректорлар кеңесі төрағасының орынбасары және бас атқарушы директор [2018 жылдан қазірге дейін]
ㆍДиректорлар кеңесі төрағасының орынбасары және
Device Solutions басшысы [2018 жылдан қазірге дейін]
ㆍПрезидент және басты атқарушы директор [2018 жыл]
ㆍПрезидент және Device Solutions басшысы [2017–2018 жыл]
ㆍПрезидент және Semiconductor Business басшысы [2014–2017 жыл]
ㆍПрезидент және Memory Business басшысы [2013–2014 жыл]
ㆍБасшы және атқарушы директор, Samsung Display Co., Ltd.
[2012–2013 жыл]
ㆍПрезидент және басшы, Samsung Advanced Institute of Technology
[2010–2012 жыл]
Достарыңызбен бөлісу: |


title: Хён Сок Ким (Hyunsuk Kim)

text:
Хён Сок Ким (Hyunsuk Kim)
ㆍПрезидент және бас директор [2018~қазіргі уақыт]
ㆍПрезидент және басшы, Consumer Electronics [2017~қазіргі уақыт]
ㆍVisual Display Business басшысы [2011~2017]
ㆍProduct Strategy Team басшысы, Visual Display Business [2011~2011]
ㆍR&D Team басшысы, Visual Display Business [2009~2011]
Донг Джин Ко (Dong Jin Koh)
ㆍПрезидент және бас директор [2018~қазіргі уақыт]
ㆍПрезидент және басшы, IT & Mobile Communications [2017~қазіргі уақыт]
ㆍПрезидент және басшы, Mobile Communications Business [2015~қазіргі уақыт]
ㆍМобильді құрылғылар саласында ғылыми әзірленімдер бөлімінің басшысы, Mobile Communications Business [2014~2015]
ㆍТехникалық стратегия бөлімінің басшысы, Mobile Communications Business [2011~2014]
ㆍБасшы, Development Management Team, Mobile Communications Business [2007~2011]
Достарыңызбен бөлісу: |


title: Компанияның миссиясы - “Samsung” компаниясы

text:
Жоғары сапалы тауар жасау мен қызмет көрсету үшін қоғамның жаһандану жағдайының жақсаруына өз үлестерін қоса отырып, компанияның адами және технологиялық ресурстарын пайдаланады.
Логотип
Алғашқы екі логотипінде үш қызыл жұлдыз бар болатын. Алайда Samsung басшылығы бұрынғы логотипті халықаралық корпорация имиджіне сай келмейді деп ұйғарып, өзгертуге шешім қабылдайды. Дәл сол тұста ішіне фирманың аты жазылған қатты еңкейтілген көк эллипс қазіргі эмблема жарық көрген болатын. Тамаша дизайн және кеңейтілген жарнама кампаниясы өз істерін атқарды, логотип әлемдегі ең танымалдылардың біріне айналды.
Жаңа эмблема жасау шығыс философиясынан алшақ кете алмады. Компания өкілдері «логотиптің эллиптикалық формасы идеяларды жаңарту мен жетілдіруді көрсете отырып, әлемдік кеңістікте қозғалысты бейнелейді» деп мәлімдеген. Бұл өзгерістер 1990 жылдарға дейін жалғасып отырды.
Бренд бағасы, $ млрд.
(2018 ж)
Бренд бағасы, $ млрд.
(2017 ж)
Расшифровка (мағынасын ашу)
39% - ға өсіп, 92,3 млрд.
51,4 млрд.
“Brand Finance” британдық аналитикалық компаниясының зерттеу мәліметі бойынша


Samsung Group-тың 2018 жылғы қаржылық есебі
бет 5/5 Дата 06.01.2022 өлшемі 2,53 Mb. #12044
Байланысты:
Samsung Samsung Group-тың 2018 жылғы қаржылы қ есебі
USD (млрд)
Кірісі
53,22
Операциялық табысы
9,7(1 жыл бұрынғы қорытындыдан 29%-ға аз
Жылдық кірісі
218,87
Жылдық операциялық табысы
52,87
Электронды өнеркәсіп Концерн сатылымының 70 пайыздан көбі электронды өнеркәсіптен келеді. Бұл бөлімшенің компаниялары: • Samsung Electronics • Samsung SDI • Samsung Electro-Mechanics • Samsung SDS • Samsung Networks
Іс-шара атауы
Мақсаты, нысаналы аудиториясы
Өткізілетін жері, уақыты
Мерзімі (айы, күні)
PR-дің түрлері
Жауапты тұлға
Қазақстанда Samsung Galaxy S10 және S10е смартфондарын таныстыру
Халыққа жаңа смартфонды ұсына отырып, смартфонның артықшылықтарын көрсету ,
Нысаналы аудиториясы халық
«Алматы Арена» мұз айдыны сарайы,
сағат 18:00
18 – тамыз
Қазақстандық жұлдыздар , шоумендер, журналистер және трендсеттерлер,
samsung.com ресми сайты,
Samsungkz Instagram парақшасы ,
Фейсбук,
Анонс,
Ролик,
Трянсляция презентации на ютуб и инстаграм, баннер, рекламный щит, 149000
Анонсовый ролик
СМИ, Бизнесмены,
Samsung Electronic Kazakhstan
«SAMSUNG SCHOOL» ЖОБАСЫ
Samsung school интерактивті оқыту әдісі арқылы балаларды жаңа форматта оқыту, Samsung Electronics Central Eurasia компаниясымен бірлесіп, Ана мен бала ұлттық ғылыми орталығының онкология бөлімшелеріндегі балалар үшін «Samsung School» жобасының аясында Smart Class 7
Аль-Фараби,17
2018 жылдың қаңтарында
2017 - 2018 жж.
Самсунг ресми сайты, инстаграм парақшалар, ауруханаларда, тереңдетіліп оқытатын мектеп , мектептер,
«Асыл бала» қоғамдық қоры,
Samsung Electronics Central Eurasia
Достарыңызбен бөлісу:


title: Samsung Group-тың 2018 жылғы қаржылық есебі


title: “Samsung” компаниясы

text:
Samsung Group – Оңтүстік Кореядағы ірі өнеркәсіп концерннің бірлестігі. 1938 жылыКореяда негізі қаланған. Әлемдік нарықта жоғары технологиялық компоненттрді, телекоммуникациялық құрал-жабдықтарды, тұрмыстық техникаларды, аудио және видео құрылғыларды өндіруші ретінде танымал.
Samsung Group – Оңтүстік Кореядағы ірі өнеркәсіп концерннің бірлестігі. 1938 жылыКореяда негізі қаланған. Әлемдік нарықта жоғары технологиялық компоненттрді, телекоммуникациялық құрал-жабдықтарды, тұрмыстық техникаларды, аудио және видео құрылғыларды өндіруші ретінде танымал.
«Самсунг» сөзі корей тілінде «үш жұлдыз» мағынасын білдіреді. Бұл атау Samsung компаниясының негізін салушы Ли Бен Чхольдің үш ұлына байланысты болуы мүмкін. Кенже ұлы Ли Гон Хи мұрагерлік тұрғысынан отбасындағы жекеменшіктің басым бөлігін үлкен ұлы иемденеді деген бүкіл шығыс дәстүрін бұзып, компанияны 2008 жылдың сәуір айына дейін басқарған.


title: «Samsung» компаниясы Орындаған: Айтымбет Мұқағали «ГСиУ 19-1к»

text:
«Samsung Group» компаниясы туралы түсінік
1 «Samsung Group» компаниясының құрылымы
2 «Samsung Group» компаниясының баға саясаты
3 3
Samsung Group — оңтүстік кореялық компания, 1938 жылы құрылған. Әлемдік нарықта интегралдық микросхемалардың, телекоммуникациялық жабдықтардың, тұрмыстық техниканың, аудио және бейне құрылғылардың толық циклді өндірісін қоса алғанда, жоғары технологиялық компоненттердің өндірушісі ретінде танымал. Компанияның бас кеңсесі Сеулде орналасқан.
Samsung Group — оңтүстік кореялық компания, 1938 жылы құрылған. Әлемдік нарықта интегралдық микросхемалардың, телекоммуникациялық жабдықтардың, тұрмыстық техниканың, аудио және бейне құрылғылардың толық циклді өндірісін қоса алғанда, жоғары технологиялық компоненттердің өндірушісі ретінде танымал. Компанияның бас кеңсесі Сеулде орналасқан.
Samsung Group Құрылымы
Samsung Group концерінінің құрамына кіретін компаниялар электроника және микроэлектроника, химиялық өнеркәсіп, құрылыс, автомобиль жасау, ауыр өнеркәсіп, қаржы және несие, сақтандыру сынды істермен айналысады. Концерн құрылымы ресурстан бастап, олардың қайта жасалуы және дайын өнім күйінде аяқтау сынды электроника өндірісінің толық циклін қамтиды. Компаниялардың жыл сайынғы есебі бойынша концерннің сатылымның өсу беталыстары:
Samsung Group концерінінің құрамына кіретін компаниялар электроника және микроэлектроника, химиялық өнеркәсіп, құрылыс, автомобиль жасау, ауыр өнеркәсіп, қаржы және несие, сақтандыру сынды істермен айналысады. Концерн құрылымы ресурстан бастап, олардың қайта жасалуы және дайын өнім күйінде аяқтау сынды электроника өндірісінің толық циклін қамтиды. Компаниялардың жыл сайынғы есебі бойынша концерннің сатылымның өсу беталыстары:
Samsung электронды өнеркәсіп бизнесінің аймақтық орналасуы төмендегідей:
Samsung компаниясының баға саясаты
Баға белгілеу-бағаны белгілеу, өнімнің өзіндік құнына, бәсекелестердің бағасына, сұраныс пен ұсыныстың арақатынасына және басқа факторларға байланысты түпкілікті бағаны таңдау процесі.
Баға белгілеу әдістері: Шығын әдісі
Тұтынушыларды бағалаудың нарықтық әдісі
Көшбасшыны ұстанудың нарықтық әдісі
Аукцион әдісі
Құрылымдық ұқсастық әдісі
Бағаларға қатысты SAMSUNG компаниясы орташа деңгейді ұстанады. Samsung компаниясы бағаны белгілеу кезінде көшбасшы + психологиялық бағаны ұстанудың нарықтық әдісін қолданады. Соңғы уақытқа дейін сенсорлық құрылғылар нарығында Nokia көшбасшы болды және Samsung бағасы бойынша (сәл төмен) және функционалдылықтан асып кетпеуге тырысты.
Баға саясаты табысы төмен әлеуетті тұтынушыға бағытталған, бірақ бұл орташа табысы жоғары жеке тұлғалар Samsung сатып алушылары бола алмайды дегенді білдірмейді
Баға саясатының бұл бағыты қазіргі уақытта баға факторы маңызды болып қала беретіндігін ескере отырып таңдалады, бірақ бұл компания сапасыз өнімдермен сауда жасайды дегенді білдірмейді: тауардың сапасы өте жоғары деңгейде, ол кепілдік мерзімінің ұзақтығымен қамтамасыз етіледі, бұл тауардың бағасын сәл арттырады.
Баға саясатының бұл бағыты қазіргі уақытта баға факторы маңызды болып қала беретіндігін ескере отырып таңдалады, бірақ бұл компания сапасыз өнімдермен сауда жасайды дегенді білдірмейді: тауардың сапасы өте жоғары деңгейде, ол кепілдік мерзімінің ұзақтығымен қамтамасыз етіледі, бұл тауардың бағасын сәл арттырады.
Бұл баға саясаты:
Жоғары сапалы өнімдер;
- Қызметкерлердің біліктілігі жоғары;
- Брендтің танымал болуына байланысты өнімді жарнамалауға кететін шығындардың төмендігі.
Компанияның баға стратегиясы тауар саясатына сүйенеді және мыналарды қамтиды:
Samsung-әлемдік деңгейдегі компания. Шағын сауда компаниясынан Samsung әлемдік деңгейдегі корпорацияға айналды, оның бизнесі прогрессивті технологияларды, жартылай өткізгіш құрылғыларды өндіруді, зәулім ғимараттар мен зауыттар салуды, мұнай химиясын, сәнді, медицинаны, қаржыны, қонақ үй бизнесін және т.б. қамтиды. Олардың жаңалықтары, өнертабыстары және инновациялық өнімдері оларға осы салаларда көшбасшы болуға мүмкіндік берді.
Samsung-әлемдік деңгейдегі компания. Шағын сауда компаниясынан Samsung әлемдік деңгейдегі корпорацияға айналды, оның бизнесі прогрессивті технологияларды, жартылай өткізгіш құрылғыларды өндіруді, зәулім ғимараттар мен зауыттар салуды, мұнай химиясын, сәнді, медицинаны, қаржыны, қонақ үй бизнесін және т.б. қамтиды. Олардың жаңалықтары, өнертабыстары және инновациялық өнімдері оларға осы салаларда көшбасшы болуға мүмкіндік берді.