title: Жаркимбекова К. е - Сборник III республиканской научно-практической конференции магистрантов

text:
Жаркимбекова К. е. – магистрант, специальность «Финансы»
АО «Финансовая Академия», г. Астана
kamila199417@gmail.com
Научный руководитель: профессор Бураканова Г.М.
FOREIGN ASSET MANAGEMENT POLICY AND POSITIVE INFLUENCE ON OUR STATE
Assets are one of the most powerful engine of economy growth. Year by year the total market
value continue to rise. This Asset landscape has performed in USA very valid and intensive.
Therefore, in this article, we would like to identify benefits of USA Asset Management, not because
338
of a high-end place, but also because of differences between management policies. And then to
suspect what kind of conditions and obstacles may be faced according to an American analysis
of Asset Management 2020, which picture and describe us “a new world” of Asset Management.
Further let us to assume how it could reflect on state development. First, we need to describe, what
kind of Asset Management program policy is available now in US.
USA Treasury Department has the Office of Asset Management, which improves the quality of
treasury’s management of its assets. The mission of the Office of Asset Management is to ensure
effective implementation of agency real and personal property Asset Management program policy,
compliance with federal regulatory requirements, and the accomplishment of agency economy and
efficiency and sustainability program goals.
USA depends and lies on the Asset Management Companies (further – AMC). These
companies play a role of investor base. Mostly AMC invest the pooled funds of retail investors
in securities in line with the stated investment objectives. For a fee, a company or firm provides
more diversification, liquidity and professional management consulting service than is normally
available to individual investors. The diversification of portfolio is done by investing in such
securities, which are inversely correlated to each other. Money is collected from investors by way
of floating various collective investment schemes, e.g. mutual fund schemes. In general, AMCs are
companies that are primarily in the business of investing in, and managing, a portfolio of securities
[1]. For instance, we can take a famous HSBC Global Asset Management Company.
HSBC G.A.M. is a leading global asset management firm, which provides sound investment
solutions to institutions, financial intermediaries and individual investors around the world [2].
In 2014, HSBC opened their subsidiary in Kazakhstan. But after not a long time, they decided
to reduce all offices and then made a deal with National Bank of Kazakhstan, that gave a right
to acquire all HSBC assets. The company suggested that the reason of this solve was the lack of
opportunities in our market [3]. Why does it happen? Why one of the largest firms of the world
couldn’t find opportunities? We go back to the answer to this question at the end of the article.
Now, we are going to talk about one of the wide spread term in the Asset Management program
policy. It is “Assets Under Management”. AUM is the market value of assets that an investment
company manages on behalf of investors. AUM is looked at as a measure of success against the
competition and consists of growth and decline due to both capital appreciation/losses and new
money inflow/outflow [4].
There are a list of top 400 managers, where estimate a total AUM, which shows us an increase
or decline in AUM. Following at the top of 10 and top of 40 largest asset managers in the world
ranked by total AUM, BlackRock Inc. is the world’s largest asset manager with the total AUM of
US$4.45 trillion. The company has more than 70 offices in 30 countries and employs over 12,000
people [5].
What is the difference between our Asset Management policies? The point is that the USA
investment base is more private and not totally controlled. AMCs are driving mode for state
economy. They provide an economy sustainability in different fields of development and warrant a
rise of activity. Government do not accent on the monitoring, but do on the convenience, because
they clearly understand that AMCs support and lead the main parts of state economy.
Thereby we will descry a brave new world of Asset Management. That analysis was published
to help asset managers plan for the future. The authors considered the likely changes in the asset
management industry landscape over the coming years and identified key gamechangers, which
will impact the competitive environment [6].
That analysis was made by PricewaterhouseCoopers. They predict the huge rise in assets and
shift in investor base. The rise in the volume of investable assets is set to continue to increase in the
future and investable assets are expected to be significantly higher in 2020 than today [6].
PwC’s analysts presume that AUM will rise to around $101,7 trillion by 2020, a compound
growth rate of nearby 6%. For this forecast, the company’s experts examined the correlations
339
between AUM and a number of economic factors over the past 13 years, including financial crises.
They found a strong correlation between nominal GDP and overall AUM growth, especially
relating to the fund industry. Moreover, regional AUM is influenced by GDP growth in other
regions. For example, changes in AUM in China can be caused by changes in US GDP . In addition
to using the GDP, they supplemented analysis with experts’ points of view and specific industry
trends. They also took the ageing populations of European and some Asian countries into account
as well as the generation shift of wealth [6].
The next driving force in AM after GDP is SAAAME (South America, Asia, Africa, Middle
East). PwC’s experts declare about the rising importance of SAAAME. AUM in the SAAAME
economies are set to grow faster than in the developed world in the years leading up to 2020,
creating new pools of assets that can potentially be tapped by the AM industry. But mass affluent
clients and HNWIs (High Net WorthIndividual)in SAAAME regions are key drivers of growth.
Assets owned by mass affluent and HNWI investors are expected to rise more than $100 trillion
and $76 trillion respectively by 2020. The single greatest contributor to this surge in mass affluent
and HNWI assets is increasing SAAAME wealth. Mass affluent clients in SAAAME regions will,
for instance, more than double their wealth between 2012 and 2020. Between 2010 and 2020 more
than one billion middle-class consumers will emerge globally, representing the largest single-
decade increase in customers in history. This increasing affluence will fuel the need for financial
products for a young and growing constituency. In addition, to the HNWI growth, there will be a
massive increase in the middle-class in the developing regions. Although the growing middle class
represents low individual wealth, there is significant opportunity to serve that demographic it done
thoughtfully and efficiently [6].
But, according to analysis, simultaneously AM industry has some kind of pressures. There are
significant opportunities for asset managers ahead. However, there are also clouds looming in the future.
Alongside rising assets, there will be rising costs. The costs of AM will continue to soar as they have in
recent years and margins in 2020 may be no higher – and may well be lower than in the current time.
Commercial cost pressures will rise as firms grow their distribution network and product manufacturing
capabilities to take advantage of increased opportunity, particularly in SAAAME regions.
Another one pressure after cost rising is new entrants to the AM industry. Based on analysis,
new entrants to the AM industry will come from other sectors, meanwhile that it could disrupt
a structure. A potential source of disruption could come from social media and (or) technology
companies, which may mix their reach, knowledge and influence with banking alliances to provide
compelling AM propositions. It means that a huge company, as a Facebook or Twitter from social
media could provide distribution services and partner with a bank or buy a back-office servicing
firm to create an integrated AM structure. And thisalso could put a pressure on fees, because firms
from another sectors will be able to provide services at reduced cost. So, asset management will
enjoy ample opportunities over the coming years, but these opportunities will be sought by a
growing number of competitors.
The AM industry will operate amid a significantly changed landscape in 2020. And this
landscape’s gamechangers will redefine the AM industry. PwC company believe that there are six
powerful gamechangers that will influent on asset opportunities and policy. But the most important
from them is two qualities: center stage of AM and regional and global platforms domination.
Asset Management has been in the shadows of banking and insurance industries for a long
time. But by 2020, it will have emerges definitively from their shadows, because of high and fast
development of another business and social sectors.
Let descry the second one gamechanger. Amenably to the analysis, by 2020, four distinct
regional fund distribution blocks will have formed which will allow products to be sold pan-
regionally. These are: North Asia, South Asia, Latin America and Europe. As these blocks form and
strengthen, they will develop regulatory and trade linkages with each other, which will transform
the way that Asset Managers view distribution channels [6].
340
Cooperation within the four regions will facilitate far greater global distribution opportunities
for AM firms. Mostly, we interested in Asia.
If we separate Asia, we can recognize a China Bloc, ASEAN Bloc in South – East Asia and
North – South Asia Bloc.
There are China, Hong-Kong and Taiwan in first Bloc.
In the second one Bloc ASEAN countries create a structure that allows recognition of mutual
funds in all countries of the region will be well-establishedby 2020 [6]. Mutual fund growth will
be fueled by the middle-class client base sustainability, which means that these funds due to their
investment policy will ensure saving from retirement and wealth.
This kind of mutual funds can include a hatful of countries. Mutual Fund mean that all these
countries will have agreements between them, which allow Asset Managers to distribute and
collaborate across the region. The same situation is in the North and South Asia. Both these regions
have created initiatives that facilitate cross-selling of investment funds.
The regionalization will not be an immediate occurrence. The recognition and adoption of
global platforms will be slow but steady [6].
How all these blocks form to link with our state?
As we know Asset Management Industry is a market where a circumstances in volume can and
do influence on all asset relations. All factors and criteria such as GDP, regional development,
AUM, pressures, costs, mutual funds and of course a population wealth are playing the most
important role as a driving forces of development of our state. Another our positive side is the
strategical collaboration, which guarantee consequential investments in premiere fields. That is
able to be the answer to before mentioned question. The main point is that the HSBC Company
find our state stock market not enough developed and ready for global investment world policy.
That’s why Kazakhstan decided to keep a way of investment attraction for including in the list of
30 developed countries.
In conclusion we may say, that if Kazakhstan is going to stick to all these indicators, which we
mentioned in the article, we will achieve high results in Asset Management not by control, but by
the Asset Management Companies, which create both positive social impact and make a force for
good, to investors and policy makers.
Reference:
1. https://en.wikipedia.org/wiki/Asset_management
2. www.global.assetmanagement.hsbc.com/
3. http://www.zakon.kz/4606000-hsbc-pokidaet-kazakhstan-iz-za.html
4. http://www.investopedia.com/terms/a/aum.asp
5. http://www.relbanks.com/rankings/largest-asset-managers
6. PwC Asset Management 2020: A Brave New Word .-USA, 2013
Желдыбаева З. Б. – магистрант, специальность «Учет и аудит»
АО «Финансовая академия», г. Астана
zamira.zheldybaeva@mail.ru
Научный руководитель: Бураканова Г.М.
ИМИДЖ ОРгАНИЗАцИИ
В последнее время на современном рынке все чаще можно услышать понятие «имидж
организации». Но что же представляет собой имидж и что есть имидж организации?
Почему же в последнее время все большее внимание уделяется имиджу?
Большая часть населения согласится, что автомобили марки «Mercedes» более качествен-
ные в сравнении с другими, хотя возможно у большинства людей не было в собственности
341
данного автотранспорта. Почему же тогда в мире к этому бренду такое отношение? Скорее
всего, за счет имиджа организации, разработавшей эту марку. Следовательно, именно имидж
организации играет важную роль в продвижение своего товара и предоставляемых услуг.
В сетевой энциклопедии википедии: «Под имиджем организации понимается сформиро-
вавшийся, действенный и эмоционально окрашенный образ, основанный как на реальных,
так и на приписываемых свойствах данной организации
Имидж – это искусственный образ, формируемый в общественном или индивидуальном
сознании средствами массовой коммуникации и психологического воздействия. Цель его
создания – выработка определенного отношения к тому или иному объекту».
Следовательно, имидж организации создается не только самой организацией, но и мнением
ее клиентов, партнеров, общественностью, а также качеством поставляемых товаров и оказы-
ваемых услуг, кроме этого репутацией руководителей и деятельностью данного предприятия.
Исследователи проблем формирования имиджа организации преследует определенные
цели, так например Чумиков А.Н. подразделяет имидж организации на несколько подвидов:
– имидж товаров и услуг,
– имидж потребителей,
– бизнес имидж,
– социальный имидж организации,
– визуальный имидж,
– внутренний имидж,
– имидж руководителя,
– имидж сотрудников [1].
Захарова М.В. так же выделяет восемь компонентов имиджа организации, но в ином
видении, состоящего из имиджа товаров (услуг), имиджа пользователей товаров/услуг, вну-
треннего имиджа организации, имиджа основателя и/или основных руководителей органи-
зации, имиджа персонала, визуального имиджа организации, социального имиджа органи-
зации и бизнес-имиджа организации [2].
В своей книге «Планирование, формирование, продвижение» автором Б.Джи выделено
всего четыре компонента имиджа организации: осязаемый имидж, неосязаемый имидж,
внешний и внутренний имидж [3].
Анализ исследований показал, что можно выделить четыре оптимальных компонента
имиджа как это было сделано Бобби Джи. В структуру имиджа организации вошли: осяза-
емый имидж или иначе можно назвать материальный имидж, внешний имидж, внутренний
имидж, а так же нематериальный имидж. Составляющие имиджа, выделенные в исследо-
ваниях Чумикова А.Н. и Захаровой М.В. было бы рационально для восприятия и практики
реализации систематизировать мелкие структуры в более крупные блоки, как-то: внешний
имидж, рейтинговый имидж, материальный и внутренний имидж организации:
Внешний имидж является оболочкой предприятия, складывается из общественного мне-
ния, которое формируется за счет рекламы. Ведь не только стоит хорошо выполнить работу,
ее надо грамотно преподнести общественности.
Рейтинговый имидж предприятия: реакции покупателей, заказчиков на материальный
имидж, на предоставляемые товары, качество обслуживание персоналом, отношение и ком-
петентность сотрудников.
Материальный имидж (осязаемый имидж) – это то, что можно прочувствовать, то есть
осязать, специфический запах, индивидуальный вкус и т.п. К нему можно отнести товары
и услуги организации. Основными характеристиками будут являться востребованность и
индивидуальность товаров и услуг, отличающихся от других подобных, соответствие цены
качеству, а так же уникальность предоставляемых товаров и услуг на рынке.
Внутренний имидж предприятия – это действия сотрудников и руководство к своей орга-
низации. Поведение работников к работе, обязанностям, так и отношением к покупателям.
Так же основой внутреннего имиджа будут являться корпоративный дух и морально-психо-
логический климат в коллективе. Ведь мнение сотрудников непосредственно влияет на от-
342
ношение общественности к организации. От имиджа руководителя организации, которого
тоже можно отнести к внутреннему, очень многое зависит, ведь он может, как навредить, так
и улучшить его. Поэтому руководитель должен обладать лидерскими качествами для того
чтобы вести за собой коллектив, не подавляя индивидуальности каждого из сотрудников.
Полученную нами структуру имиджа наглядно демонстрирует диаграмма, на которой
отражены все компоненты имиджа [рисунок №1]. Ведущую роль занимает внешний имидж,
так как он создает PR организации, позволяющий выделить ее собственный стиль. Следует
отметить, что все компоненты имиджа подвержены влиянию внешнего мира.
Рисунок №1
Все составляющие имиджа организации должны функционировать, как один большой еди-
ный механизм. Если хоть один из компонентов, выполняя свою функцию, даст сбой это соот-
ветственно отразится на всей компании в целом. Поэтому именно, позитивный имидж является
главной составляющей организации при обострении конкурентной борьбы в любой отрасли.
По мнению Ветчановой О.В. организация работает на имидж, а потом имидж работает на ор-
ганизацию [4]. Но как же, определить когда именно нужно, формировать имидж организации?
Бессмысленно говорить, что имидж предприятия формируется только в начале деятель-
ности и в дальнейшем о нем забыть. В связи с высокой конкуренцией необходимо не толь-
ко поддерживать, но и постоянно развивать и совершенствовать имидж организации для
удержания и расширения клиентской базы. Ведь в случае, если будет совершена ошибка в
организации, то клиенты уйдут к конкуренту.
Традиционно, в исследованиях выделяют следующие этапы формирования имиджа:
1.Определение цели формирования имиджа;
2. Определение целевой аудитории, изучение ее возраста, рода занятий и т. п.;
3. Разработка концепции имиджа (главные принципы, мотивы и ценности, характерные
для предприятия и ее услуг, а также значимые для потребителя аспекты);
4. Оценка возможностей (ресурсов) предприятия рекреационного бизнеса для формиро-
вания заявленного имиджа;
5. Формирование, внедрение и закрепление имиджа в сознании потребителя посред-
ством имеющихся средств, вот здесь большая роль отводится именно корпоративному сай-
ту, продуманной рекламной кампании и печатным изданиям;
6. Оценка состояния имиджа, контроль за реализацией программы[5].
Но в представленных этапах не рассматриваются первоначальные стадии формирования
имиджа организации. Имидж следует развивать параллельно процессу создания организа-
ции. Разработанные нами этапы позволяют формировать имидж одновременно с появле-
нием организации [рисунок №2]:
1) Появление идеи о создание организации, ее регистрация. На данном этапе нужно выде-
литься из подобных компаний, заинтересовать клиентов. Сформировать фундамент, на основа-
нии которого в дальнейшем предприятие будет развиваться. Создать свой узнаваемый имидж.
2) Развитие организации, расширение и утверждение своего имиджа на «захваченных
территорий» рынка. На данный этап приходится пик популярности организации. Происхо-
дит закрепление позитивного образа. Нужен постоянный мониторинг различных средств
коммуникаций, корректировка нежелательных отзывов.
343
3) Этап «застоя», здесь нужно свернуть или свою деятельность или преобразовать пред-
приятие – вдохнув «свежие идеи». Выведение на рынок новых товаров или услуг, обновле-
ние ассортимента. Не растеряв при этом весь накопленный положительный имидж за все
время работы организации.
Рисунок №2.
Формирование имиджа должно протекать в двух направлениях: в воздействии на отдель-
ного человека, путем изменения его мнения и формирование общего общественного мнения
о позитивном имидже организации. Неизвестно сколько вкладывают организации для пози-
тивного имиджа, но если организация сможет создать свой сильный корпоративный имидж
то, это станет залогом достижения устойчивого и продолжительного делового успеха, ставя
организацию на ступень выше по сравнению с конкурентами.
Список литературы:
1. Чумиков А. Н., Бочаров М. П. Связи с общественностью, теория и практика: Учеб.
пособие. – М.: Дело, 2003. с.133
2. Захарова М. В. Основные компоненты, этапы и средства формирования имиджа орга-
низации в процессе разработки корпоративного сайта
3. Джи, Бобби. Имидж фирмы: Планирование, формирование, продвижение / Бобби Джи;
Пер.с англ. А. Вихрова. – СПб.: Питер, 2000, с.224
4. Ветчанова «Имидж организации: стратегия формирования»
5. Джанджугазова, Е. А. Маркетинг в индустрии гостеприимства / Е. А. Джанджугазова.
– М.: Академия. 2003. – 224с.
Жолдасбаева М. Б. – студент, «Қаржы» мамандығы
«Қаржы академиясы» АҚ, Астана қ.
happiness.13@bk.ru
Успанова Н.С. – «Қаржы академиясы» АҚ
ӘГП және АТ кафедрасының аға оқытушысы,
биология ғылымының магистрі
uspanova85@bk.ru
КАСПИЙ ТеҢІЗІНІҢ СОлТҮСТІК-ШЫҒЫС БӨлІгІНІҢ КҮКІРТТІ
ҚОСЫлЫСТАРМеН лАСТАНУЫ
Қазақстан Республикасы басқа да Каспиймен шектеулі мемлекеттер (Иран, Әзірбайжан, Ресей
және Түрікменстан) сияқты елімізде орналасқан Каспийдің қайраңды жерлерін жіті зерттейді.
Мысалы тәуелсіздік алғалы бері 4,5 млрд. тонна мұнайды қосқанда 8 млрд. тонна шартты
отын болжалды қорымен бірге 120-дан аса келешекті құрылым анықталған [1].
Каспий теңізінде 727 түрлі жануар өмір сүретіні белгілі және соның ішінде 7 түрі ерекше
және осы теңізде ғана өмір сүретіндер болып саналады. Бекіре тұқымдастар ерекше құн-
дылыққа ие – Каспий теңізі әлемдегі бекіренің уылдырығының 90 %-ын береді [2].
344
Аталған құрылымдардан Каспийдің солтүстігінде, Атырау қаласынан 80 км жерде орна-
ласқан Қашаған орнын ерекше атап өтуге болады.
Қашағанның ауданы 75 км де 45 км. Ол 2000 жылы бір-ақ ашылды. Бүгінгі күннің баға-
лауымен бұл жердің геологиялық қоры 38 млрд. мұнай баррелін құрайды. Оның 13 млрд.
бареллін газды қайта жүктеу жағдайында алуға болады. Кейбір өнеркәсіптік көздерге сүй-
енсекҚашағанның қоры 50 млрд.баррелді құрай алар еді. Бұл оны көлемі жағынан Сауда
Арабиядағы Гавардан кейін екінші орындағы мұнай кен орнына айналдырады.
Қашаған мұнай кен орнында күкіртті компоненттердің 19 %-дан 22 %-ға дейін көп болуы
[3] тек қоршаған ортаға ғана емес, сонымен қатар берілген көмірсутек шикiзатын өндіретін
жабдықтар үшін де агрессиялы болып табылады (1 кесте).
1 кесте
Тұзасты кен орындарының мұнай және кен туралы сипаттамалары [3]
Негізгі деректер
Кен Орындары
Қашаған
Қайран
Ақтоты
Жер тереңдегі, м.
4000-5500
3200-5500
3600-5000
Қабаттық қысым, атм.
800-1100
700-1000
800-1000
Қабаттық температура, °С
110-130
110-130
110-130
Күкуртті сутек мөлшері (Н2S), %
19-22
16-20
22
Осыған байланысты бізге мұнай өндіруге дейінгі су түбінде кездесетін күкіртті қосылы-
старды зерттеу тапсырмасы беріліп отыр.
Зерттеуге Каспий теңізінің Қазақстан секторындағы солтүстік-шығыс бөлігі – Қашаған
кен орны алынды. Теңіз түбінің сынамалары«Петерсон» құрылғысы арқылы алынды. Зерт-
телетін станциялардың координаттары 2-кестеде көрсетілген.
Алынған сынамалар таңбаланған соң зерттелу үшін аккредитивті зертханаға салынғанға
дейін тоңазытқышта сақталды.
1-кесте
Теңіз компоненттері сынамалары алынған станциялардың координаттары
1 Станция
N46.29.49
E52.13.467
фоновая
2 Станция
N46.27.12
E52.20.86
3 Станция
N46.25.32
E52.16.02
4 Станция
N46.26.25
E52.15.18
5 Станция
N46.26.97
E52.15.93
«Жартылай ұшатын» органикалық қосындыларды LECO фирмасының спектрометрмен
бақыланды: иондық энергия – 70 Эв, капилярлық силикон колонкасы RTX-5MS (30м), тем-
пературлық режим : 50 – 300°С , сканерден өтетін масса 29-500 дальтон.
Күкіртті қосылғыштарды анықтау үшін 3 станция таңдалынып алынды. Әр хроматограм-
ма соңында нәтижелер талданылады.
1 сурет – 1 сынаманың хроматограммасы (N46.26.25;Е52.15.18)
345
№№
Қосылыстар атауы
Шығу уақыты (s)
С,
мкг/г
Күкірт және күкіртті қосылыстар
11
1,2,4-Тритиолан
386
0.006
22
Тетратиепан
439
0.19
33
Пентатиепан
549.8
0.04
64
Күкірт S6
579
1.6
55
Гексатиепан
651.7
0.19
66
Күкірт S8
743.9
309
77
1-Гексадекантиол
744.9
0.12
88
Тиофен, 3-метил-2-алкил
765.8
0.05
2 сурет – 2-сынаманың хроматограммасы (N46.27.12; E52.20.86)
№
Қосылыстар атауы
Шығу уақыты (s)
С, мкг/г
Күкірт және күкіртті қосылыстар
1
Тиофен, 2-этил-
275
0.004
2
1,2,4-Тритиолан
385.9
0.01
3
Тиофен, 2-пентил-
413.2
0.007
4
Тетратиепан
439.1
0.46
5
Пентатиепан
549.8
0.14
6
Күкірт S6
574.2
0.22
7
Гексатиепан
651.9
0.84
8
Decanethiol, acetate
670.5
0.20
9
Күкірт S8
741.1
625
10 Тиофен, 3-метил-2-алкил
757.3
0.06
11 Тиофен, 3-метил-2-алкил
765.8
0.20
3 сурет – 3-сынаманың хроматограммасы (N46.29.49; E52.13.46)
346
№
Қосылыстар атауы
Шығу уақыты (s)
С,
мкг/г
Күкірт және күкіртті қосылыстар
1 Күкірт S6
573.2
0.04
2 Күкірт S7
675.1
0.002
3 Күкірт S8
755.2
0.01
4 Тетратиепан
438.5
0.001
5 Тиофен, 3-метил-2-алкил
756.9
0.004
6 Тифен, 3-метил-2-алкил
765.5
0.001
1 мен 2 сынамалардан элементарлы, циклді құрылған күкірттің үлкен көлемі анықталды
(2 сынамада – 625 мкг/г және 1 сынамада – 309 мкг/г). Ол жартылай ұшатын органикалық
қосылыстардың аз мқлшерін анықтауды қиындатады.
Зерттеу нәтижесінде үш сынамада да фталат, мұнай көмірсутектері – алкандар, нафтен-
дер, алкилбензолдар, фосфор қышқылының эфирі, май спирті және қышқылы жоқ екені
анықталды [4].
Әдебиеттер тізімі:
1. [http://www.kazenergy.com/ru/4-54-2012/6771 -2012-10-24-07-42-44.pdf.]
2. Кенжегалиев А., Оразбаев Б.Б., Жумагалиев С.Ж., Кенжегалиева Д.А., Исследования
экологического состояния гидробиологических сообществ Казахстанского сектора Каспий-
ского моря в период подготовки нефтегазовых месторождений к разработке Безопасность и
жизнедеятельности. 2013. ғ 10. – с. 39-44
3. Нурушев М.Ж., Диаров М.Д. Научное обоснование эффективных мер по предупрежде-
нию и ликвидации катастроф нефтегазовых выбросов Казахстанского сектора Каспийского
моря. Вестник ЕНУ им.Л.Н.Гумилева.2010.ғ6 с.237-243
4. «Исследование влияния нефтепоисковых операции на экологическое состояния Казах-
станского сектора Каспийского моря (КСКМ) и разработка математической модели дрейфа
нефтяного пятна»: отчет о НИР (промежуточный): 11 – 2013.
Достарыңызбен бөлісу: |


title: Жумагалиева Д. Б - Сборник III республиканской научно-практической конференции магистрантов

text:
Жумагалиева Д. Б. – студент, специальность «Учет и аудит»
АО «Финансовая Академия», г.Астана
diana09-97@inbox.ru
Научный руководитель: к.и.н. зав. каф.
«Социально-гуманитарных наук и ИТ» Абдрахманов Б.Н.
СТАНОВлеНИе гРАЖДАНСКОгО ОБЩеСТВА В КАЗАХСТАНе
В сегодняшнее время нередко поднимается вопрос о становлении гражданского обще-
ства в Казахстане. Что же представляет из себя «гражданское общество»?
Гражданское общество – независимая, самоорганизующаяся и самоуправляемая часть
общества [1:95].
Термин «гражданское общество» уходит своими корнями к античности к идеям Ари-
стотеля («государство-«polis»), Цицерона(«естественное право» людей). Разработка этого
мнения связана уже с порой возрождения, с XVIII столетием, когда пришедшая на мировую
арену юная буржуазия в лице Руссо и Локка затевает обдумывать общественные интересы.
В XX веке развиваются бессчетные теории гражданского сообщества. Крупная часть из
них связывает его происхождение с появлением гражданина как социально и политически
функциональной личности, владеющей определёнными правами и наделённой повинностя-
ми. Зарождение и формирование гражданского сообщества рассматривается в недалёкой свя-
зи со становлением и развитием правового государства, высокоразвитой цивилизации [2:136].
347
Развитое гражданское общество выступает историческим толчком развития правового
государства. При неимении состоявшегося гражданского общества нереально выстроить де-
мократическую политическую систему. Только намеренные, вольные и политически функ-
циональные граждане способны формировать более пригодные формы коллективной жизни.
Элементами и ценностями, определяющими гражданское общество, являются:
1) желание собственной сохранности;
2) воля от воздействия с чьей-либо стороны, т. е. независимый выбор человеком веры,
вида жизни, манеры поведения и т. д. однако в рамках «писаных и неписаных законов»;
3) равенство всех перед законодательством;
4) преимущество всякого индивидуума на личную собственность;
5) признание личных различий, почтение и терпимость (толерантность) к иному человеку.
Несущими и структурообразующими элементами в этом комплекте являются: личность
и собственность.
Для гражданского общества присущи горизонтальные связи: государственная вертикаль
не его способ действия. Фундамент горизонтальных связей гражданского общества – это
экономические дела, которые основаны на частной собственности. Основанные на частной
собственности эти дела обеспечивают экономическую независимость человека, производи-
телей. Вторым слоем горизонтальных связей являются социально-культурные дела, в кото-
рые включены семейные, этнические, религиозные и остальные связи. Для третьего слоя
свойственны дела, которые связывают с собственным избранием, с политическими и куль-
турными предпочтениями, ориентациями (группы интересов, политические движения, клу-
бы, политические партии). Главная сущностная черта таковых отношений – их самоорга-
низация, самодеятельность. Они появляются «снизу», из глубины интересов человеческих
общностей. Их наличие соединено одним всеобщим рвением к совместной жизни [2:137].
Главнейшей неувязкой для сегодняшнего гражданского общества является понимание
сообщества и личности. В гражданском обществе этническая, идеологическая, политиче-
ская, классовая, культурная, религиозная и всевозможные остальные общности не должны
угнетать личность. Тут человек, ставший личностью, может выдаваться, не разрывая с об-
щей ментальностью, идеей, общностью судьбы, истории, присущей коллективности [3:86].
С уверенностью можно сказать, что в нашем государстве взаимопонимание и терпимость
присутствуют, так как на территории государства в мире и согласии проживает более 130
национальностей, представителей всех конфессий и вероисповеданий.
В нашей стране имеется новая основа для самореализации индивидов, проявления их
специфичности: самостоятельность, гражданская ответственность человека, способного и
желающего рассчитывать на свои собственные силы, самодеятельность соревнования.
Идея создания гражданского общества стала одним из главнейших направлений государ-
ственной стратегии, основу которой составляет программа демократизации и политических
реформ, предложенная первым Президентом страны.
Немаловажными концепциями гражданского общества в Казахстане стали признание
идеологического и политического контраста, деление муниципальных и публичных ВУЗов.
Законодательством защищены права жителей Казахстана на создание политических, пу-
бличных, профессиональных объединений.
Гарантии права и почтения всех языков, употребляемых в Казахстане, охраняет преиму-
щество людей на сохранение собственного родного языка и культуры. В районах прожи-
вания малочисленных национальностей действуют школы с уйгурским, украинским, тад-
жикским языком обучения. Изрядное развитие и помощь в Казахстане приобретает таковая
форма национальной самобытности как национально-культурные центры, имеющиеся во
всех уголках нашей страны. Высшей их трибуной является Ассамблея народов Казахстана.
Вначале 2000-х была принята Концепция государственной помощи неправительственных
организаций. В ней были определены цели государственной помощи НПО. В разработке
Концепции принимали участие фавориты неправительственного сектора и представители
интернациональных организаций(ПРООН, ТАСИС, Каунтерпарт Консорциум). Назначе-
348
нием Концепции государственной помощи неправительственных организаций Республики
Казахстан является создание условий для развития НПО в Казахстане, как долей граждан-
ского общества и укрепление их роли в решении проблем общества на базе интеграции и
помощи со стороны органов государственной власти.
Представители неправительственных организаций сыграли главную роль в работе Не-
прерывно работающего совещания по разработке предложений грядущей демократизации
и развитию гражданского общества в Казахстане, являвшегося площадкой для конструктив-
ного взаимодействия всех общественно-политических сил страны [4:1].
В конце 2004-го года в столице состоялось Совещание фаворитов политических партий
Казахстана, на котором обсуждался проект «Положения о Государственной комиссии со-
образно вопросам демократии и гражданского сообщества» при Президенте Республики
Казахстан. Комиссия была образована на базе Постоянно работающего совещания по вы-
работке предложений соответственно будущей демократизации и развитию гражданского
общества, а также ее личного состава. Этот консультативно-совещательный орган был соз-
дан в целях выработки рекомендаций наиболее актуальным проблемам, имеющим высшую
общественно-политическую значимость для страны, формирования мер, направленных на
усовершенствование политической системы Казахстана и определение основных задач со-
ответственно грядущей демократизации гражданского общества [5].
Создание и формирование гражданского сообщества прочно соединено с формировани-
ем и развитием государства, причём такового государства, в котором верховенствует закон
и высоко развито правосознание людей (правовое государство). Таковым и является наш
Казахстан. В настоящее время прилагаются все усилия для развития страны и гражданского
общества в ней.
Известный американский экономист, лауреат Нобелевской премии М. Фридман писал:
«Только от нас зависит создание такого общества, которое охраняет и расширяет свободу че-
ловеческой личности, не допускает чрезмерного расширения власти государства и следит за
тем, чтобы правительство всегда оставалось слугой народа и не превращалось в его хозяина».
Список литературы:
1. Серова Н.В. Основы социологии и политологии: Учебное пособие.-М.:Издательство
РИОР,2005.
2. Климова С.В. Политология: Учебно-практическое пособие.- М.:Издательство Тримаг, 2007.
3. Климова С.В. Политология: Учебно-практическое пособие.- М.:Издательство Тримаг, 2007.
4. Официальный сайт Верховного Суда Республики Казахстан URL: http://sud.gov.kz/rus/
content/o-koncepcii-pravovoy-politiki-respubliki. (дата обращения: 14.04.2016
5. Новостной портал Tengri News URL:http://tengrinews.kz/zakon/prezident_respubliki_
kazahstan/konstitutsionnyiy_stroy_i_osnovyi_gosudarstvennogo_upravleniya . (дата обраще-
ния: 14.04.2016)
Zhunis A. N. – student, specialty “Accounting and Auditing”
JSC “Financial Academy”, Astana
Arai-rai-ai-i@mail.ru
Master of Science in Biology Uspanov N.S.-, senior lecturer in IT and SRS
“Financial Academy”, Astana.
uspanova85@bk.ru
WHY BECAME SHALLOW ARAL SEA
Aral Sea – the second largest after the Caspian undrained water body on Earth. Aral is not
connected to the ocean and therefore is not the sea, and the lake. Sea called because of the enormous
size and the regime, similar to the sea. More recently, the Aral Sea was famous for fish stocks.
Delta Amudarya and Syrdarya were a kind of green oasis in the desert. The natural wealth of the
349
delta were thick reed thickets, riparian forests, lakes, rich in fish, waterfowl and muskrat, hayfields,
pastures and irrigated lands.In the first half of the XX century, the Aral Sea regime has been fairly
stable. Waters received regular meals with water flowing into it Amudarya and Syrdarya. The sea
level was almost stable. We do not casually talk about the natural resources of the Aral Sea in the
past tense. In recent decades, the nature of the Aral Sea and the conditions of life on its banks
catastrophic changes. Since 1961, the level of the Aral Sea began to drop rapidly and the pond
began to dry up. In life, almost a generation was the largest in the world ecological catastrophe.
Aral mode to mid-80s was closely monitored by specialists and was quite well studied [1-5].
Recently, data on changes in the natural conditions of the Aral Sea began to receive much less.
Since 1961, the Aral Sea level began to drop, the level of the fall came with acceleration.
During 1961-1970 years the sea level has dropped by 2.0 m, the average intensity of this decrease
was 20 cm / year. In 1971-1980 and 1981-1990 respectively dropped respectively by 5.7 and 7.2
m, the average intensity of his fall had increased to 57 and 72 cm per year. In some years, the level
declined by more than 1 m.
From 1961 to 1990, the level of the Aral Sea has decreased by 14.8 m. At the same time significantly
reduced the volume of water in the Aral Sea (from 1093 to 330 km3, that is 763 km3, or more than
three times) and the reservoir area (from 68 500 to 36,500 km2, 32 000 km2, or almost half) . The
average depth is reduced from 16.0 to 9.0 m. By 1995, the level of the reservoir has dropped by about
2 m. Thus, in 35 years the level of the Aral Sea has decreased by almost 17 m.
By decreasing the Aral Sea level quickly changed its usual contours. The coastline has popped
into the pond, and leveled some break island to the shore, many creeks dried up.
In 1988-1989, the Aral Sea was divided into two parts: the lower north – Small Sea (or Small
Aral Sea), which receives a small flow of the Syrdarya, and a large south – Big Sea (or Large Aral),
a feeding water of the Amudarya.
As can be seen on satellite images for 1989 and, most recently the Small Sea area has not
changed much. This indicates that the level has stabilized. Big Sea area continued to decline.
Berg Strait, connecting the formerly small and large sea, turned into a small, but quite a long duct,
through which the excess water from the Small dumped into the Great Sea.
Natural water resources of Amudarya and Syrdarya basins in the runoff formation zone, ie in
the High Pamir and Tien Shan, estimated at about 75 and 37 km3 / yr, respectively (a total of about
112 km3 / year). By the mouths of the rivers flow volumes due to losses through evaporation and
infiltration decreased in vivo by about half, and the Aral Sea in the average received 50-60 km3
/ year [1, 2, 5]. During the years 1911-1960 the total flow of Amudarya and Syrdarya rivers to
the Aral Sea was on the average 56 km3 / year (see. Table. 2). In the Amu Darya accounted for
an average of 46, and the Syrdarya – 10 km3 / year. This volume of river flow was sufficient to
maintain the level of the Aral Sea in the first half of the twentieth century in a relatively stable
position at around 53 m abs.
Since the early 60-ies of this century, the situation changed radically: flow river flow to the Aral
Sea has been rapidly reduced. [1-3]
Most researchers believe that the reduction of the inflow of water to the Aral Sea is explained
by 20% natural water shortage, while 80% of the anthropogenic factor – the irrevocable removal
of runoff for irrigation. In recent years, there is another hypothesis of reducing the river flow in the
Aral Sea: increase seepage losses in channels of Amudarya and Syrdarya, caused by earthquakes,
especially strong in the years 1981-1988.[4]
The main consumer of water resources of Amudarya and Syrdarya was irrigated agriculture. The
irrigated area increased in the second half of the twentieth century, almost doubled and amounted
to about 6 million hectares. But the growth of irrecoverable losses of river flows has affected not
only the expansion of irrigated area, but also increase the intensity of irrigation. A major role in
this was played by the construction of large irrigation canals, such as the Karakum, Big Fergana.
Water intake has increased dramatically in the 60-70-ies. An important role was played by the
350
additional loss of water by evaporation from the surface of the many reservoirs constructed in the
basins of the Amu Darya and SyrDarya. On reducing the flow of Amudarya and Syrdarya affected
as irrational and wasteful use of water, violation of the watering.
The values of irreversible withdrawal flow in the Aral Sea has been steadily increasing. By 1980,
natural water resources in the Amudarya and Syrdarya river estuaries were used, respectively, by 65
and 82%. Since 1990, according to forecasts, these figures had increased respectively to 87 and 90%.
The water flow of the rivers in the Aral Sea over the past 25-30 years has declined steadily. The
only exception was a very abounding 1969. In 70-80s reduce runoff to the Aral Sea contributed to the
natural water scarcity these years. Stoke in the sea increased slightly in the relatively high water 90s.
Since 1982, the Amu Darya water discharge into the Aral Sea on the main course was
discontinued: blank bulk dam was built in the village Kyzyldzhar. All incoming delta remaining
river flow became directed to the left bank of the irrigation areas and flooding dried delta waters.
A small part of the water on a small ducts and through system of lakes into the sea. The inflow to
the sea in 1982, 1983, 1985 and 1986 is completely absent. In subsequent relatively wet years (eg,
1987-1988, 1990-1994) of the Amudarya runoff still fall into the Aral Sea.
Since 1974, due to the almost complete economic use of waters of the Syrdarya and the overlap
of the main channel of the river delta within a few deaf fill dam the water flow into the sea almost
stopped. A small amount of water discharged into the delta Kazalinsk waterworks used to flooding
of the delta lakes. Stock Syrdarya to the Aral Sea completely absent in 1982-1987, respectively. In
the sea water gets in small amounts only in relatively wet years, such as 1988-1994.
ENVIRONMENTAL IMPACT Drying up of Aral
Changing banks and bottom of the reservoir. A large part of dried former Aral Sea turned into
salt marshes, which are gradually being developed vegetation, characteristic of saline deserts. Near
the coast of the former sea arose landforms. Delta of Amudarya and Syrdarya is almost completely
dried up, lost the unique natural features.
Changing the properties of the reservoir. In recent decades, the following changes have taken
place in the water column of the Aral Sea.
1. Significantly increased salinity. If until 1961 the average salinity of the Aral Sea S was
approximately 10 g / kg (10d), then by 1990 it had risen to 30d, and in 1995, apparently to 33-35d.
Waters changed its hydrochemical class, becoming in a short time from brackish (S <24,7d) in
salty (S> 24,7d).
2. Change the salt composition of water. As the salinity of water and partial precipitation of
calcium carbonate relative decrease of calcium, magnesium, sulfate and markedly increased the
relative content of chlorine ions, sodium and potassium.
Due to the increasing salinity decreased freezing temperature (up to – 2,0 1,5_- C) and the water
temperature in winter, respectively. Simultaneously with the decrease of the water depth and the
water temperature increased volume spring (1-1.5? C) and the summer (0.5? C) [1-3,5].
4. Ice regime has become more severe. The pond is now faster and freezes for a few days before
the melting of the ice starts later and takes over a longer period.
5. disrupted the ecosystem of the pond. Irreversible changes in the ecosystem of the Aral Sea
appeared to reduce the number of microorganisms, change their species composition, decrease in
5-6 times the biomass of phytoplankton and zooplankton, a sharp deterioration in forage, spawning
conditions, habitats and reproduction of fish stock, a sharp reduction in fish stocks.
Changing environment Aral Sea region. The main consequences of the Aral Sea drying include:
1) deterioration of humidity reduction mode and moisture in the lower atmosphere;
2) increase the repeatability of early frosts;
3) increase in the frequency of dust storms, increased sand and salt from the dried parts of the sea;
4) the progressive desertification of the Aral Sea region.
For 40 years as a result of the wasteful use of water resources in river basins unique and valuable
in ecological and economic terms, the Aral Sea became shallow and almost lost its fisheries,
351
transport and recreational value. Shrinkable body of water has a negative impact on the natural,
socio-economic, sanitary and epidemiological conditions of the surrounding areas. There were
serious problems with employment and migration of a large part of the population of coastal areas.
Negative processes in the Aral Sea and the Aral Sea region continue to develop and intensify.
Forecasts in this respect is quite unfavorable.
Restore the Aral Sea in its present form is not possible. Currently available only stabilization
of the Aral Sea regime at levels close to current. To do this, or to significantly reduce the loss of
water in river basins, which would require a large-scale reconstruction of irrigation and drainage
systems, or hydraulic implement local measures on regulation of the regime of the reservoir.
Among the most tangible action covers the following: the preservation of the Small Sea with the
filing of Syrdarya water in the amount of 3-5 km3 / year and controlled discharge of water into the
Great Sea; preservation of the reservoir in the western part of the Great Sea at levels 31-32 m abs.
feed the Amu Darya water in the amount of 8-10 km 3 / year; Dike and restoration of water bodies,
in some former bays in the south of the sea and in the delta of the Amudarya.
Reference:
1. VN Bortnik, Kuks VI, Tsytsarin AG Current state and possible future of the Aral Sea // Izv.
USSR AcademyofSciences. Ser. geogr. 1991. ╧ 4. pp 62-68.
2. Hydrometeorology and Hydrochemistry of the Seas of the USSR. L .: Gidrometeoizdat, T.
1990. 7: the Aral Sea. 195.
3. Hydrometeorological problems of the Aral Sea region / Ed. GN Chichasova. L .:
Gidrometeoizdat, 1990. 277 p.
4. Krivoshey MI Aral and Caspian Sea (cause of the accident). SPb., 1997. 130 p.
5. Kuks VI South Sea (Aral, Caspian, Azov and Black) in the conditions of anthropogenic
stress. SPb .: Gidrometeoizdat, 1994. 319 p.
Қабылқанова А. Н. – студент, «Қаржы» мамандығы
«Қаржы академиясы» АҚ, Астана қ.
ayajan-1997@mail.ru
Ғылыми жетекші: Успанова Н.С.- «Қаржы академиясы» АҚ
ӘГП және АТ кафедрасының аға оқытушысы
биология ғылымының магистрі
uspanova85@bk.ru
АВТОМОБИлЬДеРДІҢ ЭКОлОгИялЫҚ ҚАУІПСІЗДІгІН
АРТТЫРУДЫҢ НегІЗгІ БАҒЫТТАРЫ
Бұл мақалада өнеркәсіптік адам қызметінің қоршаған ортаға тигізетін қаупінің азаюы
туралы сұрақтар, атап айтқанда, жол көлігінің бүгінгі күні әлемнің бір ұлттық стратегияла-
рына айналды. Автокөлік кешендерінің қоршаған ортаға әсер етуі әр жыл сайын аса маңы-
зды болып отыр, ол тек автотұрақтардың қарқынды өсуімен ғана емес, сонымен қатар АКК
инфрақұрылымдарының жедел дамуы, атап айтқанда, автомобильдік қызмет көрсету және
жөндеу саласында.
Зерттеу облысының қоршаған ортасына АКК-нің әсерін азайту үшін тікелей зерттеу
пәніне тән, айқын іс-шараларды бағдарламалық тәсілді талап етеді. ҚР-дағы салыстырмалы
тұрақты тұрғысынан жүк көліктерінің тұрақтары мен автобустардың, және соңғы жылдары
автокөлік тұрақтарын пайдалану айтарлықтай өсті, сондай-ақ көлік құралының осы түріне
техникалық жағдай көрсеткіштерінің мүмкіндігі, зерттеу пәнінің негізгі обьектісі ретінде,
жеңіл автокөлік тұрақтарын қарастырған жөн.
Елдегі көлік кешенінің бір бөлігі ретінде жол көлігінің негізгі мақсаты, халықтың қажет-
352
тіліктерін жүк және жолаушылар тасымалының ең төменгі құны бойынша қанағаттандыру
болып табылады.
Техникалық пайдалану автомобиль көлігінің бір бөлшегі ретінде автотасымалдау мақсат-
тарын жүзеге асыруға ықпал етуі тиіс, сондай-ақ автомобиль көлігінің көрсеткіштер жүй-
есінің тиімділігімен байланыстырылған басқарылатын тиімділік көрсеткіштері болуы тиіс.
Көлік процесінің экологиялылығы немесе экологиялық қауіпсіздігі автомобиль техника-
ларының жай күйіне әсер ету кезінде байқалады, сондай-ақ техникалық қызмет көрсетудің
технологиялық процестері мен қоршаған ортаны ластауды жөндеу (шумен ластануы, жуу
кезінде судың ластануы т.б.) .
Жол көлігі ауаның негізгі ластаушысы болып табылады және оның жалпы шығарындыла-
рының үлесі тұрақты түрде өсіп келеді. Алматы қаласы әкімдігінің айтуынша, жыл сайынғы
Алматы атмосферасындағы шығарындылардың көлемі шамамен 232 мың тоннаны құрай-
ды. Бұл жағдайда, керексіз 3 мың тоннаны өнеркәсіптік кәсіпорындар, 16 мың тоннаны жеке
тұрғын секторлар және 23 мың тоннаны ЖЭС құрады. Ауаның ластану индексі 2011 жылмен
салыстырғанда, 2012 жылы 15%-ға өсіп, 10,5-ті құрады. Сонымен қатар, 2012 жылға өлшен-
ген заттар үшін бір-бір реттік концентрациясының ең көбі 11,7 ШРК құрады, азот диоксиді
– 4,5 ШРК, көміртек оксиді – 4,0 ШРК, формальдегид – 1,5 ШРК, фенол-1,1 ШРК.
Жалпы алғанда, қала атмосферасындағы зиянды заттардың шығарылымдарының төмен-
деуі күтілім бойынша шамамен жылына – 15 500 тонна болады, соның ішінде стационарлық
көздерден жылына – 10 мың тоннаға дейін, жылжымалылардан – 5500 тоннаға дейін [1].
Көлік құралы шығарылымдарының ластаушы үлесін арттыруы автотұрақтардың өсуімен
қатар, өндірістің төмендеуі және олардың жұмыс істеу қарқындылығымен байланысты.
Есептеулерге сәйкес, күн сайын шамамен 4,5 мың тонна автокөліктің ластаушы заттары
шығарылады деп бағаланып отыр. Жылдық ауаның ластануы жалғыз Алматыда 1,5 млрд.
АҚШ долларымен бағаланады.
Ауадағы зиянды заттар нормативтік мәндерінің артуы бірқатар теріс салдарлардың себебі
болып табылады, соның ішінде қала тұрғындары аурулар санының өсуі, шаршау, өзін-өзі
нашар сезіну, адамдар мен жануарлардың организміндегі қолайсыз генетикалық өзгерістер.
Негізінен, ластаушы заттар кәсіпорындарына экономикалық санкциялар қолданылып,
онда шығарылатын ластаушы заттардың мөлшері мен құрамына байланысты оларды эколо-
гиялық төлемдерді төлеуге міндеттейді. Өз кезегінде, экологиялық төлемдер үстеме шығын-
дарға жатады және тасымалдау тарифтерін есептеу кезінде ескеріледі [2].
Көлік компанияларының үлкен экономикалық тәуелсіздікке қол жеткізген кезінде, өн-
діріс қызметкерлері көбінесе, зиянды заттар шығындары өтемақысын төмендетуге және
шығындарды обьективті бағалау шамасына мүдделі болды. Бұл әрекетті орындау үшін,
атап айтқанда, жылжымалы құрамның параметрлері мен пайдалану шарттарын анықтай-
тын, ғылыми негізделген, нормативті, экологиялық қауіпсіздікті бағалау үшін сараланған
негіз болуы керек.
Бұл мәселені шешу үшін, жоғарыда аталған факторларды ескере отырып,автомобиль
кәсіпорынының экологиялық қауіпсіздігін ең аз құн мөлшерінде бағалау үшін қарапайым
және тиімді тәсіл керек.
Ресурстарды сақтау мен автокөлік кешеніндегі экологиялық қауіпсіздікті арттыру мәсе-
лелері өзекті болып отыр. Бұл мәселені шешудің маңызды жолдарының бірі, отынды сақтау
және автокөлік құралдарымен пайдаланылған газдардың уыттылығын төмендету болып та-
былады. Қазіргі жағдайларда,мұнай өнімдерін негізгі тұтынушы, автокөлік құралы болып
табылады. Жанар-жағармай материалдарын алу үшін, жалпы өндірілген мұнай өнімдерінің
20 %-дан астамы АТС-ке жұмсалады. Сонымен қатар, автомобиль көлігіне атмосферадағы
зиянды заттар шығарындыларының 78 %-на дейін тиесілі [1-3].
Іштей жану двигательдерінің өңделген газдарының қауіпті заттектерімен мекен ету ор-
тасының ластануы нәтижесінде шағын аймақтар, әсіресе үлкен қалалар экологиялық қауіп
353
зонасы болып табылады. Двигательдердің қауіпті шығарымдарын ары қарай азайту мәсе-
лесі автокөлік құралдарының паркін тоқтаусыз пайдалануын жоғарылату, актокөлік ағын-
дарын қалыңдату, қолдану кезінде зиянды заттектерді азайту шараларының өзіндік көрсет-
кіштерінің тұрақсыздығы ретінде көрініп отыр.
Автокөлік двигателдерінің жұмыс істеу принципі шығу тегі мұнай болып келетін сұйық
және газтәрізді жанармайдың химиялық энергиясын жылулық энергияға, кейін механика-
лық энергияға айналдыруға негізделген. Сұйық жанармайлар негізінен көмірсутектерден,
ал газтәрізді көмірсутектермен қатар азот және көмірқышқыл газы сияқты жанбайтын газ-
дардан тұрады. Қозғалтқыш цилиндрлерінде жанармайдың жануы кезінде токсинді емес
(су буы, көмірқышқыл газы) және токсинді заттектер қалыптасады. Соңғылары жану өнімі
немесе жоғары температурада өтетін жанама реакция болып табылады. Оларға көміртек
тотығы СО, көмірсутектер CmHn, азот тотықтары (NO және NO2) жатады. Айтылған зат-
тектерден басқа, адам ағзасына жағымсыз әсер ететін қорғасын, канцерогенді заттектер, күл
және альдегидтер бөлінеді. 1 кестеде бензинді қозғалтқыштардың өңделген газдарындағы
негізгі токсинді заттектердің үлесі келтірілген [2,3,4].
1 кесте – Бензинді қозғалтқыштардың өңделген газдарындағы негізгі токсинді заттектердің үлесі
№
Токсинді заттектер
Үлесі
1 Көміртек тотығы, %
10,0 дейін
2 Көмірсутектер, %
3,0 дейін
3 Азот тотықтары, %
0,5 дейін
4 Альдегидтер, %
0,03
5 Күл, г/м3
0,04 дейін
6 Бензапирен, мкг/м
20 дейін
7 Күкірт екі тотығы, %
0,008
Бензинді қозғалтқыштардың өңделген газдарының негізгі токсинді компоненті көміртек
тотығы болып табылады. Ол қозғалтқыш цилиндріндегі немесе оның жеке бөліктеріндегі
жанармай сутегінің оттектің жетіспеушілігінен толық емес тотығуынан пайда болады [3,4].
Дизельді қозғалтқыштардың жұмысы нәтижесінде бөлінетін токсинді заттектердің не-
гізгі көзі өңделген газдар болып табылады. Дизельдің картерлы газдары бензинді қозғал-
тқыштарға қарағанда дизелде таза ауа сығылатындығына байланысты көмірсутектердің аз
үлесін қамтиды, ал газдың кеңеюінен босап шыққандары атмосфераның ластаушы көзі бо-
лып табылатын көмірсутек қосындыларының аз бөлігін қамтиды.
Автокөлік құралымен ауаның ластануы жанармай жағу есебінен болады. Шығарым-
дылардың химиялық құрамы жанармайдың сапасы мен көлеміне, өндіру технологиясына,
қозғалтқышқа және оның техникалық күйіне байланысты. Бір автокөлік өңделген газбен
қатар шамамен 800 кг иіс газын, 40 кг азот тотығын және 200 кг әр түрлі көміртектерді бөле
отырып, жылына атмосферадан шамамен 4 т оттегіні жұтып алады [4].
Ластану көздерінің (автомобильдердің) ерекшелігі көрсетілген:
– көлік құралдары санының өсуінің жоғары қарқындылығы;
– олардың кеңістіктік бытыраңқылығы (автомобильдер аумақтарға таратылып,ластану-
дың ортақ жоғары фонын құрайды);
– тұрғын аудандарға жақын жерде (автомобильдер барлық жергілікті кірме жолдарды
және аулаларды толтырады);
– көлік құралдары шығарындыларының жоғары уыттылығы;
– жылжымалы көздерді ластанудан қорғауды іске асырудың техникалық күрделілігі;
– жер бетінен төменгі орналасқан ластаушы көзі, автомобильдер пайдаланған газдардың
адамдардың тыныс алу аймағында жинақталуы нәтижесінде,және өнеркәсіптік шығарын-
354
дылармен салыстырғанда,табиғи түрде әлсіз сейіледі.Олар әдетте, айтарлықтай биіктіктен
түтіндік және желдеткіш құбырлары арқылы жүзеге асырылады [5].
Көлік құралы қозғалтқыштарындағы дәстүрлі мотор отынын пайдаланумен байланысты
экологиялық мәселелер, тек Қазақстан үшін ғана емес, сондай-ақ әлемнің барлық елдері
үшін өзекті болып табылады. 2008 жылдан бастап 2015 жылға дейін шетелде автомобильдер
пайдаланылған газдардағы зиянды заттардың мөлшері шамамен 2 есеге азайды. Соңғы 40
жыл ішінде, уытты компоненттер 70%-ға төмендеді. Жанама түрде бұл талаптар Қазақстан
Ресупбликасын да қозғады-бізге шетелдік автомобильдердің бейберекет ағыны келді. Олар
дамыған елдерде экологиялық қауіпсіз емес деп танылса,осылайша отандық автотұрақтарды
автокөліктермен толтырып, біздің қалалардың экологиясына орасан зор зиян келтіріп отыр.
Қазіргі таңда, шетелдік қозғалтқыш-құрылыс компаниялары пайдаланылған заттардың
уыттылығын нөлдікке жеткізу мәселелерін шешуді қолға алды. Олардың ұзақ мерзімді
тәжірибесі, бұған тек баламалы мотор (резидент- мұнай) отындарын пайдаланған жағдайда
қол жеткізуге болатындығын көрсетеді. Осы себепті, перспективалы экологиялық таза авто-
мобильдердің барлығы дерлік, отынның баламалы түрлері үшін арналған.
Әдебиеттер тізімі:
1. Зотов Л.Л. Экологическая безопасность производства и автомобильного транспорта:
Учеб.пособие: СПб.: СЗТУ, 2003. – 90с.
2. Говорущенко Н.Я. Экономия топлива и снижение токсичности на автомбильном транс-
порте. –М.: Транспорт. -135с.
3. Петрунин В.В. / Плата за негативное воздействие на окружающую среду в 2006 году//
Финансы. – 2006. – № 4. – С.25 – 30.
4. Экологическая безопасность транспортных потоков /под ред.А.Б.Дьякова – М.: Транспорт. -128с.
5. Малов Р.В. и др. Автомобильный транспорт и защита окружающей среды. –М.:Транс-
порт.1982.-200с.
Достарыңызбен бөлісу: |


title: Бакирова л. С - Сборник III республиканской научно-практической конференции магистрантов

text:
Бакирова л. С. – магистрант, спец. – Менеджмент «Экономика и Менеджмент»
АО «Финансовая Академия», г. Астана
bakirova_leila@mail.ru
Научный руководитель д.э.н., профессор Cапарова Г.К.
СОВРеМеННЫе ИННОВАцИОННЫе ТеХНОлОгИИ
В ПРОФеССИОНАлЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ
Понятие «образование» в современном мире связывается с толкованием таких терми-
нов как «обучение», «воспитание», «развитие». Словарные значения рассматривают тер-
мин «образование», как существительное от глагола «образовывать» в смысле: «создавать»,
«формировать» или «развивать» нечто новое. В широком смысле создавать новое – это и
есть инновация. Таким образом, образование в своей основе уже является инновацией [1].
26
По статистике сборочных данных в Республике Казахстан на 2015-2016 учебный год
имеются 780 колледжей. Согласно Закону Республики Казахстан «Об образовании» профес-
сиональные лицеи преобразованы в колледжи, в связи, с чем число колледжей увеличилось,
начиная с 2013/14 учебного года [2].
Инновационный характер образования становится важнейшим инструментом в его кон-
куренции с другими социальными институтами. В современной социально-экономический
ситуации не только содержание, но и формы, технологии обучения важны для создания
позитивной ориентации молодёжи на образование. Развитие новых методов и каналов об-
разования становится особенной необходимостью. Повышение качества, доступности, эф-
фективности образования, его непрерывный и инновационный характер, рост социальной
мобильности и активности молодёжи, её вхождение в различные образовательные среды
делают систему образования важным фактором для самореализации.
Внутри предметные инновации: то есть инновации, реализуемые внутри предмета, что
обусловлено спецификой его преподавания. Примером может служить переход на новые
учебно-методические пособия и освоение авторских методических технологий. Общемeто-
дичeскиe инновации: к ним относится внедрение в педагогическую практику нетрадиционных
педагогических технологий, общeзначимый по своей природе, так как им возможно восполь-
зоваться в любой предметной области. Например, разработка творческих заданий для студен-
тов, проектная деятельность и т.д. Административные инновации: это решения, принимаемые
руководителями различных уровней, которые, в конечном счете, способствуют эффективному
использованию всех субъектов образовательной деятельности. Идеологические инновации:
эти инновации вызваны новизной сознания, веяниями времени, являются первоосновой всех
остальных инноваций, так как без осознаний необходимости и важности первоочередных об-
новлений невозможно приступить непосредственно к обновлению [3].
Под инновациями в образовании понимается процесс совершенствования педагогиче-
ских технологий, совокупности методов, приемов и средств обучения. В настоящее время
инновационная педагогическая деятельность является одним из звeном образовательной
деятельности любого учебного заведения. Именно инновационная деятельность не только
создает основу для создания конкурентоспособности того или иного учреждения на рынке
образовательных услуг, но и определяет направления профессионального роста педагога,
его творческого поиска, реально способствует личностному росту воспитанников. Поэтому
инновационная деятельность неразрывно связана с научно-методической деятельностью
педагогов и учебно-исследовательской работой студентов.
Существующая в современной педагогической науке проблема эффективности иннова-
ционной деятельности - это во многом следствие непонимания, изменение сущности самого
термина «инновация». Инновация - это новое, призванное обеспечить постепенное разви-
тие, усовершенствование системы, переход ее в качественно новое состояние в существу-
ющих условиях. Инновации осуществляются за счет ресурсов самой системы и направлены
на ее полное изменение - в этом их принципиальное значение. Они не исчезают только
отрицанием старого, общепринятого, консервативного, предполагая целенаправленный ха-
рактер нововведений и их ориентацию на стабильность.
Инновационные методы - методы, основанные на эксплуатации современных ИТтехно-
логий в образовании. Они направлены на повышение качества подготовки путём развития
у студентов творческих способностей, ответственности и самостоятельности. Инновацион-
ные методы могут воплощаться как в привычной традиционной технологий, так и в дистан-
ционной технологии обучения.
Виды современных технологий в системе прецессионного образования.
Метод портфолио (PerformancePortfolioorPortfolicAssess ment) - современная образователь-
ная технология, в основе которой используется метод настоящего оценивания результатов
образовательной и профессиональной деятельности. Данный метод чаще используется соот-
27
носят со сферой образования, хотя в широком смысле этого понятия он применим для любой
практико-результативной деятельности. В переводе с итальянского «портфолио» – портфель.
Метод портфолио возник на Западе из проблемного обучения. В основе этого метода - техно-
логия сбора и aнaлизированное информации о процессе обучения и результатах учебной дея-
тельности. Портфолио - систематический и специально организованный сбор доказательств,
который служит способом системной рефлексии на собственную деятельность и представле-
ния её результатов в одной или более областях для текущей оценки компетентностей или кон-
курентоспособного выхода на рынок труда. По видам практико-результативной деятельности
в вузе различают портфолио образовательное и портфолио профессиональное [4].
Метод проблемного изложения – метод, при котором преподаватель, используя самые
различные источники и средства, прежде чем излагать материал, ставит проблему, форму-
лирует познавательную задачу, а затем, раскрывая систему доказательств, сравнивая точки
зрения, различные подходы, показывает способ решения поставленной задачи. Студенты
словно становятся свидетелями и соучастниками научного поиска.
Метод проектов - система обучения, при которой студенты приобретают знания и умения
в процессе планирования и выполнения постепенно усложняющихся практических зада-
ний-проектов.
Проблемно-поисковые методы обучения (усвоение знаний, умений и навыков) осущест-
вляются в процессе частично поисковой или исследовательской деятельности обучаемых;
реализуется через словесные, наглядные и практические методы обучения, интерпретиро-
ванные в ключе постановки и разрешения проблемной задачи.
Научно-исследовательская работа студентов, участвующая в учебный процесс – такие
работы выполняются в соответствии с учебными планами и программами учебных дис-
циплин в обязательном порядке; к данному виду научно-исследовательской деятельности
студентов относится самостоятельное выполнение аудиторных и домашних заданий с эле-
ментами научных исследований под методическим руководством преподавателя; результа-
ты всех видов научно-исследовательской деятельности студентов, встроенной в учебный
процесс, подлежат контролю и оценке со стороны преподавателя [5].
Проблемное обучение – а) технология, направленная в первую очередь на «возбуждение
интереса». Обучение заключается в создании проблемных ситуаций, в осознании и разре-
шении этих ситуаций в ходе совместной деятельности обучающихся и преподавателя при
оптимальной самостоятельности студентов и под общим направляющим руководством пре-
подавателя; b) активное развивающее обучение, основанное на организации поисковой дея-
тельности обучаемых, на выявлении и разрешении ими реальных жизненных или учебных
ситуации. Фундаментом проблемного обучения является выдвижение и обоснование про-
блемы (сложной познавательной задачи, представляющей теоретический или практический
интерес). Возможны три уровня проблeмности в учебном процессе: проблемное изложение,
частично-поисковый и исследовательский уровни.
Практико-ориентированные проекты - особенность данного типа проектов состоит в
предварительной постановке чёткого, значимого для студента, имеющего практическое зна-
чение результата, выраженного в материальной форме: подготовка журнала, газеты, хресто-
матии, видеофильма, компьютерной программы, мультимедиа продуктов и т.д. Разработка
и проведение данного типа проектов требует детальности в проработке структуры, в опре-
делении функций участников, промежуточных и конечных результатов. Для данного типа
проектов характерен жёсткий контроль со стороны координатора и автора проекта.
Творческие проекты - их особенность заключается в том, что они не имеют заранее опре-
делённой и детально проработанной структуры. В творческом проекте преподаватель опре-
деляет лишь общие параметры и указывает оптимальные пути решения задач. Необходимым
условием творческих проектов является чёткая постановка планируемого результата, значи-
мого для студентов. Специфика такого проекта предполагает интенсивную работу студентов
28
с первоисточниками, с документами и материалами, зачастую противоречивыми, не содержа-
щими готовых ответов. Творческие проекты стимулируют максимальную активизацию позна-
вательной деятельности обучаемых, способствуют эффективной выработке навыков и умений
работы с документами и материалами, умений анализировать их, делать обобщенные выводы.
Лекция-визуализация – при изложении лекции-визуализации материал соблюдается
принцип наглядности; лекция представляет собой информацию, преобразованную в визу-
альный вид. Видеоряд, будучи воспринятым и осознанным, может служить опорой адекват-
ных мыслей и практических действий. Видеоряд должен не только иллюстрировать устную
информацию, но и сам быть носителем содержательной информации. При подготовке к
лекции содержание должно быть перекодировано в визуальную форму. Наглядность мо-
жет быть выраженa в разных формах: натуральные материалы(в живую), изобразительные
(слайды, рисунки, фото), символические (схемы, таблицы). Важно соблюдать: визуальную
логику и ритм подачи материала, последовательность и стилей общения [5].
Основным положением новой философии является установка на индивидуальность в от-
ношениях «Человек-Человек», на ценностное восприятие личности и мира. Инновацион-
ная деятельность в образовательной сфере тем более сложна и ответственна, что связана с
высокой значимостью человеческого фактора. В педагогике, как известно, главный вопрос
возникает в области развития личности студента.
Целью инновационной деятельности основывается на качественное преобразование
личности студентов по сравнению с традиционной системой. Это становится возможным
благодаря внедрению в профессиональную деятельность не известных практике дидакти-
ческих и воспитательных программ, предполагающему снятие педагогического кризиса.
Развитие умения мотивировать действия, самостоятельно ориентироваться в получаемой
информации, формирование творческого неординарного мышления, развитие студентов за
счет максимального раскрытия их природных способностей, используя новейшие достиже-
ния науки и практики, - основные цели инновационной деятельности. Инновационная дея-
тельность в образовании как социально значимой практике, направленной на нравственное
самосовершенствование человека, важна тем, что способна обеспечивать преобразование
всех существующих типов практик в обществе.
Учитывая переход к глобальному современно-информативному обществу и становлению
знаний, об адекватности образования социально-экономическим потребностям настоящего
и будущего можно говорить лишь в том случае, если его модернизация будет основываться
не только, не столько на организационных нововведениях, сколько на изменениях по суще-
ству – в содержании и технологиях подготовки кадров и подготовке научных исследований.
Как социальный институт, воспроизводящий интеллектуальный потенциал страны, обра-
зование должно обладать способностью к опережающему развитию, отвечать интересам
общества, конкретной личности и потенциального работодателя.
Научная основа преподавания – это то самое начало, без которого нельзя представить
современное образование. Именно такое образование повышает личностную, а в буду-
щем – профессиональную самооценку выпускника, передает ему значительную часть куль-
турных и социальных стандартов общества. Результаты качественного высшего образова-
ния – это не просто грамотность, приближенная к той или иной профессии. Это сочетание
образованности и национальной культуры, формирование способности самостоятельно и
квалифицированно мыслить, а в дальнейшем самостоятельно работать, учиться и переучи-
ваться. Именно из этого исходят на данный момент современные представления о фунда-
ментальности образования.
Как следует из выше сказанного, инновации – это прямой путь совершенствования об-
разования, науки и производства. Одновременно инновации во всех аспектах: организаци-
онном, методическом и прикладном – это основной инструментарий улучшения качества
образования в РК.
29
Список литературы:
1. Электронный ресурс - http://sinncom.ru
2. Электронный ресурс - http://stat.gov.kz/getImg?id=ESTAT094308
3. Электронный ресурс-http://www.eidos.ru/journal
4. Электронный ресурс – http://group-global.org/ru/publication/17276-innovacionnye-
tehnologii-obucheniya-v-professionalnom-obrazovanii
5. Семушина Л.Г., Ярошенко Н.Г. Содержание и технологии обучения в средних специаль-
ных учебных заведениях: учеб. пособие для преп. учреждений сред. проф. образования. – М.:
Мастерство, 2001. – 272 с.
6. Электронный ресурс -http://www.openclass.ru
Бужеев Т. е. – студент, специальность «Экономика и Менеджмент»
АО «Финансовая Академия», г. Астана
tanat95_95@mail.ru
Научный руководитель: к.э.н. Назарбекова Д.Б.
ФОРМИРОВАНИе РегУлИРУеМОЙ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
В РеСПУБлИКе КАЗАХСТАН
Экономика современных развитых странимеет рыночный характер, это обусловлено тем,
что рыночная экономика оказалась наиболее эффективной гибкой и динамичной для реше-
ния основных экономических проблем.Рыночная экономика не ставит определенных целей
и задач, субъект рынка решает свои корыстные экономические задачи, в конечном счете,
действует в интересах всего общества.
Рыночная экономика – экономическая система, образованная на эквивалентных товар-
но-денежных отношениях, господстве частной формы собственности на экономические ре-
сурсы, свободной конкуренции производителей и граждан.
Основные экономические решения принимаются самостоятельно производителями и по-
требителями. Первые на свой страх и риск принимают решения о том, какого рода продукты
производить, в каком количестве, при помощи какой техники и для кого. Вторые делают вы-
бор, какую продукцию им покупать и у каких производителей. Сбалансированность эконо-
мики достигается посредством рыночного механизма. Его главными компонентами являются
спрос и предложение. С учетом их соотношения формируются цены на товары. Уровень цены
выступает сигналом для расширения или сокращения производства. Рыночная экономика не-
разрывно связана с экономической самостоятельностью производителей, что заставляет их
работать эффективно, с большей ответственностью. Это содействует введению в экономику
достижения науки и техники, эффективному использованию ресурсов, повышению квалифи-
кации работников, что обусловливает необходимость рыночной экономики.
Республика Казахстан представляет из себя крупнейшую и наиболее развивающуюся
страну центрально-азиатского региона с весьма богатыми природными ресурсами. После
обретения независимости и пережив сложнейший социально-экономический кризис, Казах-
стан одним из первых в регионе стал формировать национальную экономическую модель
на базе рыночных принципов. Была применена широкомасштабная программа приватиза-
ции, также предприятий сырьевых отраслей, являющаяся основной структурой экономики
страны, стали активно привлекаться иностранные инвестиции.
В целях оздоровления экономики государство разработало концепцию перехода к рыноч-
ной системе. Она является базовой для основных принципов государственного и экономи-
ческого суверенитета республики. В ней освоены стратегические пути перехода и функцио-
нирования экономики в условиях рыночных отношений. Важное внимание уделяется таким
ключевым моментам, как демонополизация производства, разгосударствление собственно-
сти, перестройка финансово-кредитной и ценовой политики, социальная защита, поддерж-
ка населения и развитие внешнеэкономических связей
30
Переход к регулируемой рыночной экономике включает такие основные направления как:
– Разгосударствление собственности – ликвидация монополии правительства и оказания
нормальных условий для конкуренции производителей. В системе Казахстана оговаривался
переход предприятий в коллективную, кооперативную, акционерную, государственно-коо-
перативную, частную собственность;
– Демонополизация и антимонопольные меры (принятие антимонопольного закона; созда-
ние параллельных производственных структур и условий для свободного предприниматель-
ства; организация совместных предприятий с активным привлечением иностранного капитала);
– Финансовая стабилизация и оздоровление экономики;
– Политика ценообразования (стоимость товаров и услуги вырабатываются условиями
рынка, не учитывая продуктов питания).
В данной концепции перехода к регулируемой рыночной экономике заложены основные
принципы:
– свободное развитие и состязательность многообразных форм собственности, включая
частную;
– осуществление независимой финансовой, налоговой и кредитной политики;
– самостоятельная политика ценообразования, свободное движение закупочных цен;
– независимость в проведении внешнеэкономической политики.
– свободы экономической, хозяйственной и предпринимательской деятельности
– примата потребителя;
– главенствования законов на территории республики;
– принцип открытости экономики;
– принцип конкуренции;
– принцип рыночного ценообразования.
Негативные аспекты перехода Республики Казахстан к рыночной системе:
1. Это, прежде всего, деформированная структура экономики Казахстана, ее сырьевая
направленность
2. В Казахстане был низок удельный вес отраслей, производящих товары народного по-
требления. До 60% товаров народного потребления в республику завозилось извне.
3. Казахстану была характерна тенденция отраслевизма и ведомственный подход в управ-
лении экономикой, гигантизм производства и предприятий при высоком уровне централи-
зации управления.
4. Казахстану присущ низкий стартовый уровень вхождения в рынок.
5. Длительное игнорирование товарно-денежных отношений, монополизм экономики,
командно-административный метод управления привели к дефицитности ресурсов и това-
ров при их наличии, к товарно-денежной несбалансированности.
С помощью приватизации удалось передать в руки малого и среднего бизнеса предприятия
народного хозяйства и индустрии, что дало возможность им запустить целые производства, кото-
рые в период кризиса распада СССР простаивали и ветшали. Предоставив в частную собствен-
ность промышленные и другие объекты, предприниматели не только оживили, но и расширили
их, создавая новые производства, они обеспечивали работой определенную часть безработных.
Правительство внедряло социально-экономические программы, всячески поддерживало
частных предпринимателей, ограничивая проверки малого и среднего бизнеса всевозмож-
ными чиновниками. В итоге, в Республике появляется средний класс, способный конкури-
ровать с крупным бизнесом.
Ссылаясь на вышесказанное, отметим что малый, средний и крупный бизнес, получая
кредиты у банков второго уровня и исполняя договор с банками о возврате кредитов, полу-
чали ощутимую поддержку от иностранных инвесторов, таких как, США, Япония, Фран-
ция, Великобритания, Германия, увеличивая из года в год объем своего производства. Под-
тверждением могут служить данные статистики.
С 2005 года по 1 кв. 2014 года в экономику Казахстана привлечено 190 млрд. долларов
США валовых ПИИ [1]. Среднегодовой темп роста валовых ПИИ с 2005 по 2013 годы со-
31
ставляет 17,4% [1]. Основными инвесторами с 2005 года по 1 кв. 2014 года являются Нидер-
ланды, США, Швейцария, КНР, Франция, Великобритания. С 2011 года в народное хозяй-
ство было инвестировано: Великобританией – 62,4 млн. долларов, Виргинскими островами
(Британскими) – 268,7 млн. долларов, Италией – 306,6 млн., Канадой – 262,5 млн., Китаем
– 195,0 млн., РФ – 223,0 млн., США – 1125,5 млн., Турцией -105,4 млн., Францией – 774,7
млн, Швейцарией – 103,4 млн, Японией – 331,4 млн. долларов [2].
Приведенные данные являются свидетельством доверия инвесторов Казахстана, как од-
ной из благополучных государств, куда можно было уверенно вкладывать свои капиталы.
Исходя из этого, можно увидеть, что вхождение суверенного, независимого Казахстана в
рыночные отношения способствовало его дальнейшему экономическому развитию.
Для становления и развития реальных рыночных отношений в нашем государстве необхо-
димо новое осмысление их функционирования, как объективного экономического устройства,
выработанного многовековым стремлением всего человечества. В настоящее время необходимо
глобальное осмысление рынка, как народного достояния, как собранной системы хозяйство-
вания, чувствительной к научно-техническому прогрессу, высокоэффективной экономике, на-
правленной на потребителя. Требуется освоить правильные подходы к решению многих прак-
тических, теоретических и методологических проблем внедрения рыночной системы с учетом
особенностей нашего государства. Успех экономической реформы в Казахстане зависит от опре-
деления в деталях модели регулируемой рыночной экономики в конкретных ее условиях.
Список литературы:
1. Инвестиционная деятельность РК / Агентство РК по статистике. Астана, 2008
2. Статистический ежегодник Казахстана. 2006 год. Алматы. 2006. С. 183
3. «Основы рыночной экономики». Г.И.Рузавин.
4. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. – М.: Эксмо, 2007. – 960 с.
Достарыңызбен бөлісу: |