(S (S (PP (NP (S-REL-NSBJ (VP (PP-OBJ (NP (PP (BASENP (NNP マイクロソフト) (NNP 社)) (IN の)) (BASENP (NN 健康) (NN 戦略) (NN 部長))) (IN を)) (VB 務める))) (BASENP (NNP ピーター) (NNP ・) (NNP ニューパート))) (INP (IN に) (VB よる) (INQT と))) (COMMA 、) (S (PP-SBJ (BASENP (NNP Ｍｅｄｓｔｏｒｙ) (NN 買収)) (IN は)) (COMMA 、) (VP (NP (PP (SBAR (S-NSBJ (VP (PP-OBJ (NP (PP (SBAR (S (SBAR (SBAR (S (PP-SBJ (BASENP (NN 消費) (NN 者)) (IN が)) (VP (PP-OBJ (BASENP (NN 健康) (NN 管理)) (IN を)) (VB 行う))) (NN 際)) (IN に)) (S-NSBJ (VP (VB 役に立つ)))) (NN よう)) (MDO な)) (NN 技術)) (IN を)) (VB 集める))) (NN ため)) (IN の)) (NN 第一歩)) (VP (VP (VP (MDO な) (NN の)) (VP (MD だ))) (MDP (INQT と) (VB いう)))))) (PERIOD 。))
マイクロソフト 社 の 健康 戦略 部長 を 務める ピーター ・ ニューパート に よる と 、 Medstory 買収 は 、 消費 者 が 健康 管理 を 行う 際 に 役に立つ よう な 技術 を 集める ため の 第一歩 な の だ と いう 。
According to Peter Neupert , vice president for health strategy at Microsoft , the acquisition of Medstory represents the first step in assembling technologies which can serve well for the consumer experience in health care .