This image displays a flowchart that demonstrates how to find the critical path in a project management scenario. The example used is for a fictional company called General Foundry. The critical path is the sequence of activities that must be completed on time in order to complete the project on time. The activities are represented by boxes, and the arrows between the boxes show the dependencies between the activities. 
The boxes contain the activity name, the early start time (ES), the early finish time (EF), the late start time (LS), and the late finish time (LF). The early start time is the earliest time that the activity can start, and the early finish time is the earliest time that the activity can finish. The late start time is the latest time that the activity can start without delaying the project, and the late finish time is the latest time that the activity can finish without delaying the project. 
The critical path is the sequence of activities that have no slack time. Slack time is the amount of time that an activity can be delayed without delaying the project. The activities on the critical path have zero slack time, which means that they must be completed on time in order to complete the project on time. The image is a flowchart, and it is drawn in a simple, easy-to-understand style. The font used is Arial, and the text is black.
Ez a kép egy folyamatábrát jelenít meg, amely bemutatja, hogyan lehet megtalálni a kritikus utat egy projektmenedzsment forgatókönyvben. A használt példa a General Foundry nevű kitalált cégre vonatkozik. A kritikus út olyan tevékenységek sorozata, amelyeket időben be kell fejezni a projekt időben történő befejezéséhez. A tevékenységeket dobozok jelölik, a dobozok közötti nyilak pedig a tevékenységek közötti függőséget mutatják. 
A mezők tartalmazzák a tevékenység nevét, a korai kezdési időpontot (ES), a korai befejezési időt (EF), a késői kezdési időt (LS) és a késői befejezési időt (LF). A korai kezdési időpont az a legkorábbi időpont, amikor a tevékenység elkezdődhet, és a korai befejezési időpont az a legkorábbi időpont, amikor a tevékenység befejeződhet. A késői kezdési időpont az a legkésőbbi időpont, amikor a tevékenység a projekt késleltetése nélkül elindulhat, a késői befejezési időpont pedig az a legkésőbbi időpont, amikor a tevékenység a projekt késleltetése nélkül befejeződik. 
A kritikus út a tevékenységek sorozata, amelyeknek nincs laza ideje. A késleltetési idő az az időtartam, ameddig egy tevékenység elhalasztható a projekt késleltetése nélkül. A kritikus úton lévő tevékenységek nulla lazasági idővel rendelkeznek, ami azt jelenti, hogy azokat időben be kell fejezni, hogy a projekt időben elkészüljön. A kép egy folyamatábra, és egyszerű, könnyen érthető stílusban készült. A használt betűtípus Arial, a szöveg fekete.