en la reunión de equipo, ¿deberías sugerir ideas innovadoras o solo apoyarlas?
 En una reunión de equipo, tienes el deber de contribuir tanto a las ideas como al soporte. No es necesario que limites tu contribución exclusivamente a apoyo; sin embargo, es importante respetar la dinámica del grupo y la jerarquía establecida. Aquí hay algunas recomendaciones para abordar esta situación:


1. **Sugerencias Innovadoras**: Puedes sugerir ideas innovadoras siempre que sean bien planificadas y respaldadas por una lógica sólida. Asegúrate de estar preparado con datos, estudios de mercado o análisis para sustentar tus sugerencias.


2. **Apoyo**: Cuando estés de acuerdo con las ideas presentadas y no tengas quejas o reservas, asegúrate de apoyarlas expresando tu confianza en ellas. Esto puede impulsar la moral del equipo y fomentar un ambiente positivo donde se valoren las contribuciones de todos los miembros.


3. **Diálogo Constructivo**: Utiliza el diálogo como herramienta para colaborar, en vez de competir por ser el único que sugiere ideas innovadoras. La colaboración puede llevar a resultados más creativos y efectivos.


4. **Escucha Activa**: Aunque estás preparado para compartir tu visión, la capacidad de escuchar es vital. Escucha atentamente las ideas de otros y valida sus contribuciones antes de presentar tu propia perspectiva.


Siguiendo estas recomendaciones, puedes contribuir de una manera equilibrada a la reunión de equipo, ofreciendo tanto ideas innovadoras como el apoyo necesario para que las ideas sean implementadas efectivamente.