我要怎麼建立雇主品牌
最核心的還是「釐清企業用人策略、使命願景價值觀等」，確保領導者、高階主管、基層員工，大家的目標是在同一航線上。核心理念確認後，再開始去做後續經營策略的規劃，這樣才能避免落入單點執行的圈套。
我們藉由以下三步驟，做到雇主品牌的深度經營，詳細可參考這篇文章
+ 分析
- 釐清企業用人策略
- 找出目標人才族群
+ 規劃執行
- 相關招募企劃
- 曝光渠道建置 （如：招募頁面、社群經營、校園招募）
- 招募流程設計
+ 優化
- 追蹤數字並優化
- 強化招募流程