如何設定智慧工廠目標
虛實化整合、物聯網、智能設備與機器人的應用，會因應製造管理需求與現況不同；建構智慧工廠的應用平台上也不盡相同。而突破與改變是企業在打造智慧工廠的必要元素，進而由管理瓶頸與需求上，設定預期達到的指標。目標可從生產管理的角度上延伸，如：生產效率提升、品質改善、製程能力、彈性生產調度，或提升行銷客服能力。  
建議可以先從整體投資效益分析上去決定應該先哪個面向實施，分別以智慧生產、智慧設備與綠色生產及智慧行銷面向所帶來的效益來評估與規劃。
運用 MES 架構虛實化整合平台，涵蓋智慧化精實管理各面向，並多元整合成本物料管理、生產排程管理、製程配方管理（Recipe Management System；RMS）、自動化整合作業（智慧感知元件、物料傳輸）與大數據應用，架構資訊流、實體流之虛擬工廠實現虛實化整合管理應用。