3.)企業社會責任活動的重要性是什麼？
企業培訓體系的目的是為了持久有效地將培訓進行到底，讓培訓發揮最大的效果，讓培訓走上正規化，讓培訓企業成為家常便飯，灌輸到每個員工的思想裡，並成為一個種提升自己和企業創業的必備工具。具體來說，就是想要有以下企業培養體系：1、減少培訓投資的浪費——企業培訓管理體係不完整，導致在過程中的培訓投資這我們看到企業的老闆在培訓的時候經常發生的原因總是一斤的原因。因此，才能使企業對培訓投資恢復信心，使企業的培訓工作真正產生人才，必須促進企業發展的作用，就從基礎工作做起，一步一步地將培訓的管理工作起位，建立起真正有效的培訓體系2、通過提升員工的技能來提高工作績效培訓的效率，可以讓員工通過提高績效來提高績效，而績效提升的結果使員工物質的得到滿足或上的提升，個性的提升又會產生新的產生培訓使員工能力提升後，以某種方式承認其新價值，因此需要根據自身的實際情況在這些能力之間有什麼好處（如培訓使員工能力提升後，以某種方式承認其新價值）員工重新評估，合理地進行職業等），研究人力資源管理系統，使培訓能夠持續地持續下去。 3、使培訓目標與企業經營戰略更好地結合-企業的經營戰略是知識綜合了企業的目標、政策和行動計劃的規劃。戰略能力影響到一個企業如何運用它的資本（如廠房和設備）、金融資本（資產和現金儲備）和人力資本。著培訓類型、數量和培訓所需要的資源，還影響著企業所需要的各種技術類型和水平，影響到企業在培訓方面的決策。為使企業獲得發展，培訓活動應該幫助企業實現其經營戰略，使培訓活動著眼於當前需要的知識和技術的傳授，更著眼於企業未來的發展。而建立一個系統的培訓體系則可以解決這些問題。只有培訓方式具有戰略性、計劃性和長期性，才能更好地將培訓活動與企業的發展戰略相結合，使培訓真正符合企業的需要。
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