b2c購物網站或電商平台的「網路行銷」效益是什麼？
購物平台在現今網路佔據著非常大的市場，因為它們取代了人力資源、時間成本以及可以做到24小時均在網路線上的作用，有別於實體店家朝九晚五的弊端。  
尤其以b2c網路購物網站可以解決c2c在金流或物流上的困境，透過第三方支付或超商、物流業者，就能從接單、包貨、出貨到店到店、收貨等一條龍服務。但是購物平台行銷的方式在現今遇到的困境是：替代品的威脅(其名詞可參考企業五力分析)，消費者開始從網路尋求同性質但更低廉的產品或服務，當遇到此種情形時，經營者最需改善的就是加強「品牌」管理來打特色。  
教具實際的案例如：推廣市區6小時到貨、售後保固、延伸服務…等，都是別家沒有而你有的特色，對消費者來說，當仔細從價格戰比較後，會使消費者感受到一分錢一分貨的重要性，反而會質疑價低產品，進而採取選擇你的品牌商品，在網路行銷價格廝殺戰當中，你才能進一步找到品牌生存之道。  
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除了上一篇所提到的密集性配銷通路、選擇性配銷通路及獨家性配銷通路外  
此篇要提及的元素如同業合作與異業合作所發展出的通路，其重點如：  
1.發展『只此一家別無分號』的口碑：  
造就一個無法複製的獨特性。例如婚紗店和咖啡廳的複合式經營，造就了「咖啡館婚紗」的創新商業模式，兩種產業型態的合作，讓消費者對品牌產生鮮明印象，同時在服務體驗上，不僅能在咖啡廳喝咖啡或吃飯，同時婚紗店也能提供喝咖啡滿仟送現場拍攝的「情侶照」、「全家福」或「閨蜜寫真」等，讓品牌的差異化行銷在市場上發展獨家特色。  
2. 發展『市場區隔』通路，拉近受眾顧客距離  
透過「市場區隔」來創立新通路，例如麗嬰房設立於亞洲首家兒童運動概念店「open for kids」，並集結nike、adidas等熱門運動休閒品牌，成為第一家以6~12歲以兒童市場定位的品牌專賣店。  
3.虛實整合你的通路，讓資源更具整合性  
虛擬通路的市場有限，唯有搭配實體通路才能擴大消費族群，尤其是體驗行銷的風行，讓「先試再買」的觀念早已深植人心。至於新產品要怎麼推行？不妨利用其他企業實體店面或產品，上演一齣商場「木馬屠城記」！  
異業成熟的舊產品可以當作我們的「特洛依木馬」，而我們產品就是木馬內的士兵。木馬本身是禮物，內部暗藏了士兵，異業目前市面上的舊產品，都是可載的工具，並且是一具具特洛依木馬，不僅可以打產業舊有框架，更能透過類似「體驗卷」、「振興券」、「新客券」…等形式間接送到客戶的正前方，讓他們看到、使用到。只要送進城牆，價值就有機會翻漲。只要有「接觸」就有商機!  
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