建構智慧工廠四大評估指標有哪些？
虛實化整合、物聯網、智能設備與機器人的應用，會因應製造管理需求與現場狀況而有所不同；想當然在建構智慧工廠上也不盡相同。而企業轉型智慧製造都是為了改善工廠端的生產管理問題與瓶頸，除了考量到系統資料收集與實際作業上的適用性、便利性外，建議台灣製造業打造智慧工廠邁向智慧製造時，可透過整體投資效益分析去決定應先實施的面向，分別是 1. 智慧生產 2. 智慧設備 3. 綠色生產 4. 智慧行銷等四大面向，判斷現行所急需的智慧製造規劃面向，盡速達成期望的智慧製造目標。
智慧工廠是自動化生產的躍升，除了運用機器設備提升效率與良率，降低人力成本與錯誤率外，更透過資訊技術建構虛擬平台，運用工廠建模（Modeling）工具，將生產過程中的工單／製令、生產設備、產品、物料、生產區域等實體生產要件，轉化成可控制的數據與製程。透過雲端管理與監控，並搭配感測元件與廠內其他智能設備，達到產品與流程的智慧生產目標與實踐。