在Sprint期間，Scrum中的團隊成員是否可以共享？
在當前的Sprint期間，我的團隊主要完成前端任務，我沒有任何任務，因為我做後端。
我的Scrum Master說我必須從另一個團隊中挑選任務。
問題：Scrum有可能嗎？
我認為我們有可怕的業務分析師，他們沒有編寫足夠的規範。我認為這就是我沒有任何任務的原因。
TLDR：註意 100％利用率謬誤。
我會忽略你陳述的問題（“這是正常的嗎？”）而是試圖回答基本問題。
蜂擁是可能的
根據 Scrum指南：
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> 跨職能團隊擁有完成工作所需的所有能力，而不依賴於不屬於團隊的其他人。
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作為一個必然結果，只要團隊有足夠的工作，那麽團隊成員就應該有足夠的工作。
雖然每個團隊成員都沒有必要成為每個功能的專家，但是一個運作良好的團隊應該有足夠的聯系，有足夠的知識共享機會，蜂擁而至至少應該對任何特定的故事都是可行的。
即使你完全知道沒有的後端開發，你仍然應該能夠蜂擁而至。例如，您可以像他/她一樣坐在後端開發人員旁邊，從而提高您的跨職能能力，這將有助於在未來更有效地集群。或者，特別是因為您的團隊正在處理錯誤，您可以將時間用作QA
- 既確認已發現的錯誤正確修復，又可以通過錘擊產品來查找更多錯誤。
其他增值活動也是可能的
即使您不想直接與團隊成員一起工作，也可以執行其他活動以使團隊受益。您可以進行研究或峰值以改善自己的知識，然後將其傳播給團隊。您可以瀏覽現有的代碼庫並進行清理。你提到規格很差
- 所以也許你應該努力改進它們。
100％利用是一種謬誤
在我看來，你的Scrum Master在沒有任務的情況下看到你處於空閑狀態（或者因為你
閑置，在這種情況下，對於解決方案，請參閱上面的部分）。
然而，認為這是一個問題本身就是一種謬論。您需要與Scrum Master合作以澄清期望。 Scrum
Master的工作是成為團隊的仆人領導者，以及確保正確地遵循Scrum。沒有任何地方有責任確保所有團隊成員100％被利用。
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