1 - mentorship 指导企划
mentorship
指导企划
我们相信各个行业的前辈能够传授给年轻人很珍贵的知识以及生活领悟。通过我们主办的指导活动，我们希望使更多来自私营部门的前辈提供他们的观点，分享他们建立事业过程中所面对的挑战，如何从中脱引而出，获得今天的成就。
我们通过3各方面来衡量我们的企划效率：
培训导师和导生 - 让导师更好的栽培导生，让导生更好的吸收知识，从中获得启发。
建立构架 - 构架能使导师和导生进一步讨论贴近各自生活的主题，让导生有更明确的生活方向。
设定曾张目标 - 导师和导生会在指导活动前后做评估，让双方更清楚的了解自己的目标与梦想。
以下是我会近年来主办的指导活动：
领英职业会话, 领英职业研讨会 （linkedin career conversations and linkedin career roundtable)
stripe职业研讨会 (stripe career roundtable)
星展银行职业研讨会（dbs career roundtable)
the leadership challenge
领越领导力
领导力与每个人息息相关，不谨于一个人的地位和头衔。领越领导力 是由畅销书作者詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳提出的领越领导力中的一个核心概念。经过30多年的调查研究和来自超过300万位领导者的研究数据的验证，领越领导力把领导力视为一套可量化、可学习、可传授的行为。这些行为可以发展为成就非凡事情的一个日常习惯。
领越领导力的作者詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳在采访各种有效的领导者在自己处于最佳状态，总结出卓越领导力的五种习惯行为
以身作则
共启愿景
挑战现状
使众人行
激励人心