¿Cómo ser un entrenador corporativo?
Un entrenador corporativo es un educador o instructor que trabaja en un entorno empresarial y transmite conocimientos o habilidades a un grupo de empleados. Los entrenadores corporativos pueden ser contratados a tiempo completo por una gran empresa para capacitar a nuevos empleados y ayudar en la transición hacia nuevos sistemas de negocio. Otros son consultores independientes o trabajan para corporaciones de formación empresarial, y visitan empresas durante un periodo corto para capacitar a los empleados, aumentar la eficiencia y ayudar a los trabajadores durante las fusiones de empresas. Los entrenadores corporativos se integran a esta línea de trabajo desde una variedad de trayectorias educativas y antecedentes laborales.
Método 1: Aprender sobre el entrenamiento corporativo

1. Decide en qué área te gustaría trabajar.
Los entrenadores corporativos pueden trabajar en una variedad de entornos de negocio, por lo que debes pasar algo de tiempo pensando en qué área de negocio te interesa trabajar más. Ten en cuenta tus propias habilidades y experiencia y piensa en aquello que se ajuste a ellas. Por lo general, los entrenadores corporativos se asientan dentro del departamento de recursos humanos, aunque los entrenadores pueden especializarse en todo, desde marketing, finanzas, educación y cumplimiento de estatutos.
Piensa en el campo que más te interese y tenlo en cuenta cuando procedas a obtener competencias y experiencia.
Ser adaptable puede ser una ventaja, pero tener una experiencia clara en un campo demostrará tu credibilidad como entrenador.

2. Aprende sobre el trabajo.
Después de haber empezado a desarrollar una imagen más clara acerca del tipo de trabajo que te gustaría realizar, y la industria en la que te gustaría trabajar, puedes investigar acerca del tipo de trabajo que los entrenadores en esta área comúnmente realizan. La conducción de sesiones de capacitación en directo es solamente una parte del trabajo, ya que existen muchas horas de planificación y organización que permiten que las sesiones de capacitación ocurran, y son las que determinan su éxito.
Existe una gran cantidad de preparación poco atractiva involucrada en la creación de un programa de capacitación fuerte y eficaz.
Además de planificar los programas de capacitación, tendrás que realizar evaluaciones exhaustivas para conocer lo que haya funcionado y lo que no.
Adaptar un desarrollo de tus programas de entrenamiento y tus habilidades de forma continua, es una parte importante para convertirse en un excelente entrenador corporativo.

3. Conoce los salarios típicos.
Los entrenadores corporativos pueden ganar salarios altos, pero antes de empezar deberás aprender acerca de los ingresos medios en el sector. Existen variaciones considerables en los sueldos de los especialistas en capacitación y desarrollo, pero el promedio (en los Estados Unidos) figuró alrededor de los 59 000 dólares en el 2011. Dentro de estos datos, el 10 % superior ganó un promedio de 92 000 dólares o más, y el 10 % inferior ganó algo de 32 000 dólares o menos.
Se ha informado en las mismos datos que se estima un crecimiento del 21 % en los empleos de formación y desarrollo entre el 2010 y 2020. Método 2: Prepararse y obtener competencias

1. Completa una licenciatura relevante.
Los requisitos educativos y competitivos para convertirse en un entrenador corporativo no están completamente delimitados y existe una variedad de maneras para entrar en el campo. En la mayoría de los casos se espera que hayas completado un título de licenciatura en alguna materia relevante. Por lo general, los entrenadores son especialistas en Recursos Humanos, por lo que muchos tendrán un título en Recursos Humanos o algo similar, aunque muchos empleadores no especificarán una especialidad única como requisito.
Debes concentrar tu educación en el área en la que desees trabajar. Por ejemplo, si deseas ser entrenador corporativo en finanzas, es una buena idea contar con competencias que demuestren tu experiencia.
De ser posible, trata de incluir alguna formación educativa en gestión de recursos humanos en tus estudios.
En algunos casos los empleadores buscarán un candidato que cuente con un maestría para postular a un puesto de entrenador corporativo de nivel superior.
En caso de duda, consulta algunos de los anuncios de empleo de entrenamiento corporativo y observa las competencias solicitadas.

2. Aprende en el trabajo.
Existen formas para realizar una carrera como entrenador corporativo las cuales no requieren necesariamente que cuentes con una licenciatura. Para muchos empresarios la experiencia profesional de primera mano es tan importante, si no más, que las competencias. Si prefieres trabajar de inmediato, considera la opción de intentar conseguir trabajo como asistente de entrenamiento o asistente de recursos humanos. Estas posiciones son menos propensas a requerir de un título y te proporcionarán una experiencia invaluable.
No es raro que los entrenadores comiencen su carrera como asistentes de recursos humanos y desarrollen sus habilidades en el trabajo.
Esforzarte por ascender te ayudará a entender los procesos y políticas empresariales antes de asumir el papel de instruir y supervisar a otros.

3. Mejora tus habilidades de comunicación.
La comunicación es el elemento central del éxito del entrenamiento corporativo, por lo que es crucial que abordes seriamente este tema como algo en lo cual mejorar antes de intentar entrar en el mercado laboral. Los entrenadores pasan mucho tiempo hablando con grupos grandes de personas y necesitan estar comprometidos, además de tener claro cómo realizarlo. Existe una cantidad numerosa de formas en las cuales puedes mejorar esta capacidad, y deberás buscar oportunidades de desarrollo en todo momento.
Prueba a tomar un curso de oratoria pública o unirte a un grupo especializado en practicar y mejorar la oratoria pública.
Averigua en las universidades y centros de capacitación de tu localidad acerca de cursos sobre oratoria pública, comunicaciones y otras habilidades relacionadas con la oratoria y las ponencias.

4. Haz la transición desde el campo de la enseñanza hacia el entrenamiento corporativo.
Una trayectoria profesional alternativa para los entrenadores corporativos implica la transición desde el campo de la enseñanza hacia el entrenamiento. Los profesores tienen una experiencia excelente en la comunicación de información clara y concisa a grandes grupos de personas y estas habilidades transferibles pueden ser muy valiosas cuando se trata de perseguir una carrera como entrenador corporativo. Hacer la transición no siempre resulta fácil, pero contar con las habilidades y conocimientos específicos del área de negocio en la cual desees trabajar,  marcará una gran diferencia.
Los profesores acostumbrados a enseñar en un aula llena de adolescentes pueden encontrar atractiva la idea de entrenar adultos motivados.
El público más maduro presente en el entrenamiento corporativo traerá sus propias experiencias y expectativas, las cuales pueden constituir un reto para alguien acostumbrado a enseñar a niños. Método 3: Conseguir un trabajo y progresar en la carrera

1. Solicita trabajos como entrenador corporativo.
Una vez que tengas las competencias y el conocimiento de la industria, es hora de empezar a solicitar puestos de entrenador corporativo. Cuando lo hagas, asegúrate de prestar mucha atención a las descripciones del trabajo para asegurarte de que sus competencias y habilidades se ajusten a los requisitos del trabajo. Es poco probable que encuentres tu trabajo soñado al principio, así que prepárate para ser flexible y tener una mente abierta acerca de las posibilidades que encuentres en el camino.
Si solamente ves listados de trabajos que requieren personal con experiencia, piensa en cómo puedes adquirir experiencia relevante realizando un papel ligeramente diferente, tal como un asistente de entrenamiento, un trabajador de recursos humanos o un especialista en relaciones públicas.
Si ves un requisito frecuente en la especificación del personal requerido, con el cual no cuentas, piensa en cómo puedes obtener esta habilidad.

2. Fortalece las habilidades específicas de la industria.
Debes siempre analizar de qué forma puedes desarrollar tus habilidades en el área de experiencia que hayas elegido. Por ejemplo, es posible que tengas que tomar un curso específico sobre productos de programas de computadora para que puedas incorporarlos en tu presentación personal o enseñar a los empleados cómo utilizarlos. Mantente al tanto de los desarrollos de la industria y actualiza constantemente tus enfoques de entrenamiento.
Como entrenador, deberás continuar tomando cursos de formación. No solamente mejorarás tus habilidades y conocimientos, sino que experimentarás la forma en la que otros entrenadores trabajan y podrías obtener ideas útiles.

3. Consigue un certificado.
Puedes aumentar tus posibilidades de progreso profesional y el valor de tus programas de entrenamiento si te certificas con algún organismo profesional. Esto confirmará la calidad de tu trabajo de una manera efectiva. Por ejemplo, la Asociación para el Desarrollo del Talento, el Instituto de Certificación ATD (según sus siglas en inglés), anteriormente conocido como ASTD, ofrece la certificación de Profesional Certificado en Aprendizaje y Certificación de Rendimiento (CPLP, según sus siglas en inglés) que abarca todas las áreas del desarrollo del talento y la profesión del entrenamiento corporativo. Si deseas progresar para convertirte en un gerente de una función de entrenamiento corporativo, la certificación de Profesional Certificado en Gestión de Capacitación (CPTM, según sus siglas en inglés) te preparará para gestionar un departamento de entrenamiento corporativo.
Para recibir la certificación CPLP, necesitarás tener al menos cinco años de experiencia y completar una serie de pruebas. Puede tardar hasta un año recibir la calificación. Existen tarifas considerables que pagar.
Para recibir la certificación como CPTM, debes completar 20 horas de módulos de aprendizaje en línea, seguido de una pasantía de tres días y un examen de certificación. Al igual que con la CPLP, hay que pagar tarifas considerables.
Método 1: Aprender sobre el entrenamiento corporativo
1. Decide en qué área te gustaría trabajar.
2. Aprende sobre el trabajo.
3. Conoce los salarios típicos. Método 2: Prepararse y obtener competencias
1. Completa una licenciatura relevante.
2. Aprende en el trabajo.
3. Mejora tus habilidades de comunicación.
4. Haz la transición desde el campo de la enseñanza hacia el entrenamiento corporativo. Método 3: Conseguir un trabajo y progresar en la carrera
1. Solicita trabajos como entrenador corporativo.
2. Fortalece las habilidades específicas de la industria.
3. Consigue un certificado.