¿Cómo trabajar en equipo?
El trabajo en equipo es fundamental para llevar a cabo cualquier proyecto o para alcanzar los objetivos, ya sean de una empresa, de una institución, de un aula de clases o de un organismo en particular. Aunar esfuerzos y conocimientos puede ser la clave para el funcionamiento eficaz y coordinado de cualquier grupo de personas. En el presente artículo te mostraremos cómo trabajar en equipo y lograr los objetivos grupales que te propongas.
Sigue los siguientes pasos:

1. Reconoce las ventajas de trabajar en equipo.
Al reunir un grupo de personas, logras crear un ambiente de entusiasmo y compañerismo que acelera el logro de cualquier objetivo. El trabajo en equipo se emplea porque tiene una serie de ventajas muy provechosas, como por ejemplo:
Las personas se sienten más comprometidas con el proyecto al ser parte de la resolución del mismo.
Surgen numerosas ideas nuevas que pueden ayudar a que el proyecto se desarrolle mejor.
Los integrantes aportan sus conocimientos y esfuerzos y logran llegar a un resultado palpable, más allá de sus capacidades individuales.
Todos son responsables de buscar soluciones.
La calidad del trabajo aumenta ya que la toma de decisiones se realiza por común acuerdo.
El tiempo necesario para la toma de decisiones es menor.
Todos se enriquecen con los conocimientos de cada uno.
Se tienen diferentes puntos de vista, por lo que aumentan las formas de abordar las dificultades.
Se reduce el nivel de frustración.

2. Evalúa por qué necesitas un trabajo en equipo.
Es tal la efectividad del trabajo en equipo, que puede utilizarse para alcanzar diferentes objetivos, tales como:
Aumentar la productividad de una empresa
Disminuir el robo interno y externo
Proyectar metas a corto y largo plazo
Realizar una clase académica
Completar un proyecto escolar
Realizar una cirugía
Jugar un partido de fútbol, basquetbol, voleibol, etc.

3. Ten en cuenta las desventajas del trabajo en equipo.
Como todo, el trabajo en equipo no es perfecto y tendrás que tener en consideración ciertas desventajas para que estas no inclinen la balanza hacia el lado del fracaso. A veces la competitividad, la agresividad y la división pueden jugarte en contra. Cuando vayas a armar un equipo de trabajo, ten en cuenta la personalidad y la capacidad socio-psicológicas de los diferentes integrantes, para que no te tomen por sorpresa desventajas como:
Agresividad, manifestada como indiferencia, ironía, hostilidad, etc.
Acoso laboral
Bloqueo, manifestado como falta de colaboración, negación permanente, obstrucción de la realización del trabajo, falta de voluntad, distracción hacia temas menos relevantes, etc.
Toma de decisiones antes de tiempo
Discusión excesiva sobre las soluciones, tomando más tiempo del programado.

4. Concientiza al equipo sobre la importancia que tienen todos y cada uno de sus integrantes.
Todos deben tener en claro que cada miembro del equipo realizará una contribución determinada al proyecto. Por lo tanto, el resultado final dependerá de que cada integrante cumpla con su función. La acción independiente de los integrantes no llevará a la culminación exitosa del proyecto.
Debe existir coordinación entre los integrantes, el trabajo individual sin interacción entre ellos no es trabajo en equipo.
Un ejemplo de un buen trabajo en equipo es el grupo humano que se desempeña en un quirófano. Todos tienen el objetivo final de llevar a cabo una cirugía (de cualquier índole) exitosa, pero todos contribuyen de maneras diferentes, comenzando por el cirujano y el anestesista, y siguiendo por los instrumentistas, enfermeros y resto del equipo.
Un ejemplo de lo que no sería un buen trabajo en equipo sería un almacén de varios rubros en los que cada persona se encarga de uno en particular, sin importarle el resto.

5. Reúne a las personas adecuadas.
No todas las personas se llevan bien y no todas están capacitadas para trabajar en equipo. Quienes formen tu grupo de trabajo tienen que ser capaces de crear un ambiente de compañerismo y compromiso, para lo cual necesitan:
Comunicación: todos deben ser capaces de comunicarse abiertamente, permitiendo un flujo de comunicación que sea de ida y vuelta.
Responsabilidad: todos deben responsabilizarse y comprometerse a entregar lo mejor de sí mismos para la realización del proyecto.
Confianza: todos deben creer en el trabajo de todos, ya que gracias al trabajo y al compromiso individual se logrará un resultado exitoso.

6. Elige un líder.
Más allá de que el trabajo es grupal, siempre debe existir uno o más líderes que regulen, marquen las pautas, brinden contención, disuelvan conflictos, articulen las relaciones y aúnen intereses. Un buen líder es aquel que sea capaz de dejar de lado su lucimiento personal para sacar adelante al equipo y que pueda comprender que el éxito final será el éxito de todo el grupo. Este “puesto” puede elegirse por votación, asignarse al jefe formal o determinar que sea rotativo, lo que sea que permita un buen funcionamiento del grupo.

7. Refuerza el trabajo en equipo.
Para esto se pueden emplear varias técnicas grupales cuyo objetivo es mejorar el desempeño del equipo y lograr una mayor integración. Algunas de estas actividades pueden ser juegos, desafíos deportivos, reuniones extracurriculares, cualquier cosa que logre que se relacionen mejor.
Sigue los siguientes pasos:
1. Reconoce las ventajas de trabajar en equipo.
2. Evalúa por qué necesitas un trabajo en equipo.
3. Ten en cuenta las desventajas del trabajo en equipo.
4. Concientiza al equipo sobre la importancia que tienen todos y cada uno de sus integrantes.
5. Reúne a las personas adecuadas.
6. Elige un líder.
7. Refuerza el trabajo en equipo.