A aposta na eficiencia e especialmente vital no contexto do alargamento. E importante que, mesmo nesta fase incipiente, tenhamos uma estrategia clara relativa a forma como as Instituicoes vao responder a adesao de novos membros. Precisamos de ser imaginativos quanto a maneira como vamos tratar das questoes que se prendem com as necessidades de pessoal e de edificios. As Instituicoes nao podem responder ao alargamento, limitandose a acrescentar mais um cargo aqui ou mais um gabinete ali. Nao vamos abordar o alargamento como se se tratasse de uma construcao da Lego. O que e necessario e que repensemos maduramente a gestao das operacoes e isso implica que todas as Instituicoes explorem metodos alternativos e adoptem sem reservas novas tecnologias da informacao. Isto e especialmente importante em relacao ao apoio linguistico. Apoio inteiramente a ideia delineada pelo senhor deputado Ferber da constituicao de uma agencia interinstitucional de recrutamento de pessoal, pois considero que isso ira contribuir para reduzir despesas e reduzir a concorrencia entre as Instituicoes no processo de atrair pessoal novo. E necessario que todos aqui reconhecam que, em consequencia do alargamento, sao grandes as limitacoes relativas aos recursos de que disporemos e que ha implicacoes para as perspectivas financeiras no que se refere as despesas da Categoria 5. No entanto, estas orientacoes nao dizem apenas respeito ao alargamento, dizem respeito a direccao que a politica de todas as Instituicoes devera seguir no proximo ano. Por conseguinte, a prioridade das prioridades tem de ser uma maior responsabilidade e transparencia, porque o cidadao europeu nao distingue as diferentes Instituicoes umas das outras. Todas as outras Instituicoes tem de realizar uma avaliacao fundamental, em moldes semelhantes aos propostos pela agenda da reforma da Comissao, porque o que o contribuinte europeu quer e ter a certeza de que o seu dinheiro esta a ser bem empregue, e isso nao tem apenas a ver com as Instituicoes, tambem tem a ver com os partidos politicos, os deputados e o pessoal. Quaisquer modificacoes tem de ser claramente justificadas e transparentes. Todas as Instituicoes tem de demonstrar melhorias e eficiencia, e eu penso que isso so se pode alcancar por meio de instrumentos como a orcamentacao baseada em actividades e uma analise minuciosa das politicas, dos sistemas e dos processos actuais. Uma das nossas maiores ineficiencias e a localizacao das Instituicoes da UE e, se queremos que nos levem a serio, temos de concentrar o nosso trabalho numa so sede. Compreendo que, nos termos dos Tratados, temos obrigacoes para com duas localizacoes diferentes, mas temos de nos certificar de que esse numero nao ira aumentar.