Relativamente a primeira, os cidadaos europeus nao mudam de emprego com muita frequencia. Ha, contudo, uma evolucao ascendente na maior parte dos Estados-Membros desde 1995. Ja quanto ao movimento de trabalhadores entre Estados-Membros e a nivel interno, o panorama nao e mais animador: temos quase metade da taxa de mobilidade dos cidadaos americanos, apenas uma pequena elite de 225 mil cidadaos europeus mudou para outro pais da Uniao, o que representa 0,1% da populacao dos Quinze. Por isso, em Fevereiro de 2002, a Comissao estabeleceu um plano de accao para as competencias e mobilidade que identifica 25 medidas que visam responder as carencias e as necessidades que foram apontadas pela task force de alto nivel. Nao posso deixar de criticar a Comissao por ter apresentado as suas propostas directamente ao Conselho Europeu de Barcelona sem que o Parlamento tivesse tido a oportunidade de se pronunciar antes. Se e de salientar a coerencia das recomendacoes do plano de accao, sao ainda muitos os obstaculos com os quais deparam os cidadaos europeus. Neste relatorio - que tive a honra de elaborar segundo o procedimento Hughes, em colaboracao com a Comissao da Cultura e com os pareceres da Comissao dos Direitos das Mulheres e do Comite das Regioes, que se revelaram contributos importantes e valiosos - destaco varias medidas que visam a promocao da mobilidade profissional e geografica e a eliminacao dos obstaculos a sua plena concretizacao, algumas das quais passo a enunciar. Primeira: e indispensavel que as autoridades locais sejam integradas na criacao de uma rede de organismos consultivos, sectoriais e educacionais com vista a aproximar o mundo laboral dos sistemas educativos; ha que estabelecer outras accoes mais eficazes para reduzir os desequilibrios regionais, ja que, em termos de crescimento do emprego, essas desigualdades explicam-se fundamentalmente pelas diferencas nos niveis de qualificacao e educacao daqueles que constituem a forca do trabalho, bem como na sua mobilidade e adaptabilidade; segunda: um dos pilares da estrategia europeia do emprego, o espirito empresarial, deve ser apoiado com as verbas adequadas pelos Estados-Membros e estes devem reforcar a coordenacao em materia de formacao; terceira: e de salientar a importancia do papel dos parceiros sociais na promocao do acesso a formacao visando o objectivo de alcancar mais e melhores qualificacoes e competencias dos trabalhadores por conta de outrem; a participacao dos parceiros sociais revela-se tambem indispensavel no acompanhamento do plano de accao a nivel europeu, nacional e regional; quarta: e necessario aplicar com mais rigor a legislacao comunitaria sobre o reconhecimento mutuo das qualificacoes; quinta: os programas de intercambio dos jovens, a consciencia quanto a diversidade cultural, as capacidades linguisticas e a cidadania devem ser fomentados ao longo da formacao; sexta: para lutar contra a sub-representacao das mulheres nos sectores da alta tecnologia e necessario apoiar a realizacao de accoes de formacao, bem como a introducao das tecnologias da informacao e das comunicacoes e de novos sistemas de aprendizagem que garantam as mulheres um acesso prioritario, sem esquecer a formacao e requalificacao dos trabalhadores mais idosos, das pessoas com deficiencias e de outros grupos desfavorecidos; setima: o papel fundamental que o tele-trabalho pode desempenhar enquanto resposta a uma mobilidade geografica que o trabalhador nao deseja; oitava: a transferibilidade das pensoes e um dos pontos mais delicados neste tema, ja que as pensoes sao um obstaculo muito importante a mobilidade, e o trabalhador que adquiriu direitos a uma pensao no seu Estado-Membro pode arriscar-se a nao poder transferi-los; deve assegurar-se, assim, a reactulizacao, a simplificacao e a extensao da Directiva 98/49/CE e do Regulamento 1408/71, bem como acabar de vez com a coexistencia de situacoes de dupla tributacao e de ausencia da mesma; um outro contributo importante para favorecer a mobilidade geografica e a criacao do cartao europeu de saude, que se espera que seja posto em pratica em 2004; nona: a utilidade do sistema EURES nao pode deixar de ser salientada; no entanto, e necessario alarga-lo e moderniza-lo. Dirijo-me aqui a Comissao para que tenha em conta a importancia deste instrumento e que honre as boas intencoes expressas na sua comunicacao neste aspecto particular; o objectivo de transparencia e de centralizacao das informacoes sobre as oportunidades de emprego na Uniao passa pela criacao de um site unico de informacao sobre a mobilidade e pela realizacao de campanhas sectoriais.