O debate, como pudemos comprovar, gira mais em torno de procedimentos, ritmo, calendario, possiveis disfuncoes ou consequencias nao desejaveis da sua aplicacao do que em torno de principios, objectivos ou oportunidade da reforma. Uma reforma que e necessaria, independentemente de na sua origem ter estado, nao a autocritica normal que surge com o decorrer do tempo numa administracao com algumas decadas de vida, mas uma verdadeira crise politica. Todavia, estamos confrontados nao com uma reforma politica com consequencias administrativas, mas com uma reforma administrativa com consequencias politicas. Estamos, por conseguinte, perante um desses reptos com os quais raramente se confrontam os responsaveis politicos que tem de encontrar a melhor forma de garantir a governacao das instituicoes, ao mesmo tempo que devem encontrar a melhor forma de proporcionar aos cidadaos uma boa administracao. O exito da reforma e o exito de todos e todos tem muito em jogo nesta cartada. Dai que considere nao so oportuno como necessario explorar todas as possibilidades abertas pelo dialogo interinstitucional. Dialogo que deve aplicar o processo de co-decisao ao quadro legislativo basico das financas comunitarias. Dialogo que deve permitir o estabelecimento de mecanismos comuns nas politicas de recursos humanos. Dialogo que deve traduzir-se em acordos orcamentais plurianuais, no quadro das Perspectivas Financeiras, e dialogo, em suma, que nos permita trabalhar conjuntamente no acompanhamento e controlo da reforma.