Um dos problemas a resolver e a transposicao deficiente da Estrategia para o nivel em que sao tomadas as decisoes em materia de emprego. O metodo aberto de coordenacao e um instrumento importante da aplicacao desta estrategia. Como e sabido, foi concebido para sectores nos quais os Estados-Membros conservam a sua autonomia. Porem, subsistem ainda divergencias entre os interesses nacionais e o interesse europeu, pelo que se sugere que cada governo integre o plano de accao nacional no desenvolvimento das politicas comuns em materia de emprego. O apoio activo dos parceiros sociais e o seu contributo para a aplicacao e a integracao das prioridades constantes da Estrategia nos respectivos programas anuais e particularmente relevante em areas como a aprendizagem ao longo da vida, o envelhecimento activo, a igualdade entre homens e mulheres e a modernizacao da organizacao do trabalho. As consequencias do alargamento para o actual mercado de trabalho da Uniao Europeia devem tambem ser tidas em conta. Para se conseguir melhorar a situacao actual entre a politica global comum ao nivel europeu e a adopcao de politicas a nivel nacional e preciso fazer ajustamentos no desenvolvimento economico, passando pela mobilizacao de recursos humanos e pela criacao de novas estruturas institucionais, mas tambem pelo reforco do espirito empresarial. Em Portugal, o Plano Nacional para o Emprego transpoe para a realidade portuguesa o conteudo da Estrategia tentando dar resposta aos novos desafios. Nos ultimos anos, o mercado de emprego portugues apresentou um comportamento globalmente positivo. Contudo, persistem debilidades estruturais que so uma estrategia coordenada de medio e longo prazo, com uma participacao activa dos parceiros sociais, permitira ultrapassar.