Nao so estou preparado para um aumento da transparencia como, faco questao de o referir, somos controlados por auditores externos, cujas conclusoes sao, obviamente, tornadas publicas. Nao nos contentamos com a introspeccao. Procuramos uma opiniao externa, dispomos de auditores, cujas conclusoes sao publicitadas, e as nossas contas sao publicadas anualmente. Por outro lado, o Conselho de Administracao do Banco zela muito em especial pelas suas contas e mantem um dialogo com os auditores externos. Posso, alias, afirmar que, na sequencia de diversos debates sobre determinadas empresas privadas e dos debates sobre o papel dos auditores, reforcamos as nossas regras e, penso, adoptamos as melhores praticas neste dominio. Em especial, dividimos correctamente as responsabilidades entre auditores e consultores e melhoramos a discussao entre o Comite especializado do Conselho de Administracao responsavel pelas contas e os auditores externos. O meu segundo comentario e dirigido a senhora deputada Schroder. Penso que os exemplos dados - respeitantes a dois projectos que apresentam dificuldades extraordinarias, mas que possuem tambem aspectos positivos, acerca dos quais o Banco ainda nao tomou uma decisao - mostram bastante bem o contributo que o Banco pode dar: maior transparencia, maior impacto na populacao; e, por fim, uma decisao que e da responsabilidade do Conselho de Administracao. Uma vez mais, as decisoes nao foram ainda tomadas, e registei os comentarios. Gostaria de dizer que esta e provavelmente uma das medidas que o Banco pode tomar: maior seguranca nuclear, maior impacto sobre as populacoes, maior transparencia, luta contra a corrupcao no quadro dos projectos. E essencial. E, alias, esse o preco da intervencao publica e e isso que deve obter uma intervencao publica, caso seja decidida. O meu terceiro comentario e simplesmente este: ouvi o conjunto das intervencoes com muito interesse. Considero que reflectem claramente a riqueza e a forca do mandato da instituicao, mas tambem os desafios inerentes. Muitos oradores referiram-se, fundamentalmente, ao mandato historico e a actualidade do mesmo. O meu sentimento e que este mandato se mantem inteiramente valido hoje: e extremamente actual, desde que o mantenhamos vivo, e os vossos comentarios ajudar-nos-ao seguramente a conseguir esse objectivo. Isso conduz-me a abordar uma questao muito importante para nos, o dialogo com os governos e as autoridades da regiao. Estamos envolvidos em dialogos politicos de alto nivel em cada um dos Estados da regiao. Ha um desafio que considero absolutamente essencial: a aplicacao do Estado de direito, nao tanto como expressao da norma juridica (felizmente), mas mais como execucao da mesma; a melhoria do sistema judiciario e do seu funcionamento na totalidade dos paises da regiao permanece tambem um desafio verdadeiramente crucial. Assim, entendo dever recordar aqui algumas das conviccoes do BERD, adquiridas ao longo de dez anos de experiencia, a saber, que a economia de mercado nao pode funcionar sem democracia; que a economia de mercado nao pode funcionar sem coesao social; que nao pode existir coesao social sem uma sociedade civil forte; e que nao pode existir uma sociedade civil forte sem transparencia e luta contra a corrupcao. Estas sao as mensagens que, obviamente, desenvolvemos regularmente a nivel politico, quando avaliamos as situacoes dos diversos paises, tendo em conta o artigo 1o do mandato da instituicao, mas tambem no dialogo que mantemos.