Por conseguinte, recai efectivamente sobre nos a responsabilidade de assegurar uma maior confianca dos cidadaos europeus em toda a UE. Razao pela qual, temos de ser um exemplo e ocupar um lugar de lideranca no processo que conduz a uma melhor eficiencia, transparencia e responsabilidade, tal como delineado pela relatora. Contudo, o processo de reformas iniciado ate agora afigura-se, as vezes, um pouco lento. Precisamos de acelerar a nossa actuacao no proximo ano e tentar abracar a reforma e modernizacao dos nossos metodos de trabalho e processos decisorios. Como concordarao, isto e fundamental em virtude dos desafios colocados pelo alargamento. Existe um perigo real de a UE ser desviada do seu curso, se o publico nao assistir a um processo de reformas concreto e celere e de grande escala. Todos nos sabemos que o alargamento tera efeitos abrangentes em todas as areas dos servicos do Parlamento. O custo adicional do orcamento para o alargamento podera rondar os 145 milhoes de euros por ano, de acordo com o relatorio. So em Bruxelas poderemos vir a precisar de 459 novos gabinetes. Isto ira requerer um planeamento consideravel, com uma analise extremamente cuidada de todas as suas implicacoes. Por conseguinte, o plano trienal do Parlamento e essencial para que o alargamento seja bem sucedido. E fundamental que este plano seja ponderado e nao concebido a pressa. Oponho-me firmemente as alteracoes apresentadas pelo Grupo PPE-DE, que impoem que o prazo para este relatorio termine antes do Verao, pois se nao dispusermos de um plano de alargamento bem pensado e cuidadosamente ponderado, corremos o risco de nos sair o tiro pela culatra. O Grupo PPE-DE apresentou outras alteracoes, igualmente desprovidas de sentido e que, se adoptadas, nao reforcarao a posicao do Parlamento Europeu. O que considero particularmente espantoso e que, por um lado, evitemos constantemente a criacao de novos lugares menores para o executivo e, por outro, na pratica, nao levantemos quaisquer objeccoes a criacao de lugares para os partidos politicos, quando satisfazem necessidades especificas, sem justificacao plausivel. Onde estao os principios de rigor orcamental e de eficiencia de que o Grupo PPE-DE tanto fala? E fundamental rever estas questoes, mas nao nesta fase. Gostaria de insistir na necessidade de se considerar o plano trienal, pois sao muitos os desafios que enfrentamos, mas devemos ser - e temos de ser - mais dinamicos em todas as areas, em particular no que se refere as linguas e aos edificios, porque e ai que residem os custos substanciais. Espero que, de alguma forma, o plano conceba o inconcebivel e reveja radicalmente os servicos linguisticos, uma vez que num espaco de dois ou tres anos, podemos ter de lidar com mais seis novas linguas oficiais. Apenas para alimentar a vossa reflexao: a Comissao e uma Instituicao muito diferente da nossa, mas consegue trabalhar em duas linguas. Permitam-me que deixe bem claro que acredito vivamente na diversidade linguistica, mas nao podemos simplesmente incluir todas estas novas linguas e continuar a tentar ser uma organizacao eficaz e eficiente.