Quero tambem felicitar o relator pelo relatorio que analisamos hoje. O relator assumiu uma postura muito construtiva na Comissao do Controlo Orcamental e quero felicitalo tambem pela forma excelente como cooperou com o relator da Comissao dos Orcamentos. Foi uma cooperacao excelente, que deveria servir de exemplo. O nosso grupo apoia sinceramente a proposta da Comissao Europeia. Apoiamos igualmente o relatorio do senhor deputado Bourlanges. Somos de opiniao que a proposta da Comissao constitui um importante elemento do programa de reformas que foi lancado depois de 1999. A proposta visa assegurar que a subcontratacao de determinadas tarefas seja feita num quadro juridico claramente definido e por fim ao caos administrativo dos gabinetes de assistencia tecnica. A Comissao do Controlo Orcamental agravou efectivamente alguns pontos da proposta da Comissao Europeia. A senhora deputada Theato aludiu a esse facto. Em primeiro lugar, a disposicao relativa a sede das agencias de execucao. No texto falase agora da criacao de antenas operacionais para estas agencias. De acordo com a nossa alteracao, esta referencia e suprimida. Podera apenas ser mais agravada. O senhor deputado Mulder apresentou uma boa alteracao e, Senhor Deputado Bourlanges, gostaria de lhe sugerir que adoptasse a alteracao do senhor deputado Mulder como complemento a sua alteracao, para que nao seja necessario fazer uma escolha entre as duas. Em segundo lugar, as disposicoes respeitantes a auditoria e ao controlo financeiro sao agravadas. Foi incluida a obrigatoriedade de apresentar um relatorio anual. Penso que isso representa uma importante melhoria. Em terceiro lugar, defendemos um unico regulamento financeiro para todas as agencias e nao um regulamento financeiro para cada uma delas. De contrario, receamos que, a dado momento, nao consigamos ver as arvores por causa do bosque. E, por ultimo, entendemos que as competencias que o OLAF detem em relacao a agencia de execucao devem ser analogas as que lhe sao atribuidas em relacao aos servicos da Comissao Europeia. Ha ainda determinados pontos em que discordamos do relator. Em primeiro lugar, achamos que a sua definicao de subcontratacao e um pouco limitada. O relator quer limitar a subcontratacao as tarefas temporarias e de natureza tecnica. Na pratica, sera realmente muitas vezes esse o caso, mas consideramos essa definicao demasiado limitada. Uma Comissao dinamica precisa de flexibilidade. A questao reside em saber o que e que e mais eficiente, o que e que pode gerar maior economia de custos. Essa questao deve ser central e, enquanto Parlamento Europeu, nao devemos trancar agora essa possibilidade. E, em segundo lugar, como ja aqui foi dito, o senhor deputado Bourlanges propoe estabelecer uma percentagem minima de funcionarios destacados pela Comissao que devem trabalhar numa agencia de execucao. E evidente que tera de haver uma percentagem de funcionarios destacados pela Comissao a trabalhar nessas agencias, mas nao nos parece sensato definir uma percentagem nesse dominio. Essa percentagem variara de agencia para agencia, em funcao da natureza da agencia e do trabalho que a mesma desenvolve. Na comissao, o senhor deputado Bourlanges perguntou: nao serao os Socialistas a favor dos direitos dos trabalhadores?