Os senhores deputados sabem, talvez, que o plano de accao em materia de capital de risco foi inicialmente adoptado na Cimeira de Cardiff, a capital do Pais de Gales e, tambem, a cidade em que vivo. No entanto, um outro interesse financeiro mais directo e o facto de eu ser um administrador da National Farmers' Union Mutual Insurance Company do Reino Unido, uma das maiores seguradoras do pais. Vejo-me obrigado a referir isto, porque algumas das observacoes que vou fazer dizem respeito a questoes relacionadas com o sector dos seguros. Felicito o senhor deputado Skinner pelo trabalho que realizou sobre este relatorio. Isto e uma coisa que costumamos dizer por tradicao, mas, neste caso, aprecio realmente o seu trabalho esforcado e o seu empenhamento. O senhor deputado Skinner surge como uma figura um tanto solitaria naquela bancada especifica da assembleia no que se refere a necessidade de assegurar a promocao dos interesses das empresas. No entanto, saudamos a sua opiniao. Saudamos o seu relatorio. Eu e os meus colegas da Comissao dos Assuntos Economicos e Monetarios apresentamos algumas alteracoes ao relatorio que o tornam ainda mais aceitavel. Este relatorio surge no contexto - creio - de alguns dos fracassos que se tem verificado no sector do capital de risco. Tem, efectivamente, havido fracassos. O sector do capital de risco tem-se concentrado excessivamente em areas em que ja existe uma actividade financeira consideravel. E por essa razao que e necessario que haja algumas orientacoes no que se refere as regras aplicaveis aos auxilios estatais. Mas gostaria de fazer uma advertencia ao Parlamento com base na minha experiencia pessoal do insucesso das intervencoes, apoiadas pelos governos, em toda a area do capital de risco. Em primeiro lugar, as pessoas pensam que, se houver um regime qualquer de financiamento publico do investimento de capitais, isso implica forcosamente uma garantia de apoio financeiro. Em segundo lugar, quais os criterios em que nos baseamos para decidir sobre os investimentos que devem ser apoiados e os que nao devem? Quem ira tomar esse tipo de decisoes? Em terceiro lugar, um sistema desse tipo pode, por vezes, provocar distorcoes nos mercados e, efectivamente, obrigar bons concorrentes a cessarem a sua actividade. Estes sao, talvez, alguns aspectos que devemos ponderar. O relatorio que aqui estamos a debater e bastante equilibrado, mas, mesmo assim, temos de por de parte a ideia de que, de certa maneira, os governos podem resolver todas estas questoes. E importante levarmos em conta a necessidade de promover o espirito empresarial. Falamos demasiado sobre esse assunto sem, efectivamente, fazermos nada de concreto. No meu proprio pais existe o estatuto de regiao do Objectivo no 1, mas e muito dificil conseguir que as pessoas ligadas a execucao desse plano reconhecam a importancia do espirito empresarial. E muito frequente as administracoes locais e regionais dirigidas pelo sector publico verem apenas este tipo de medidas como mais uma fonte de rendimentos. Por conseguinte, e necessaria, tambem, orientacao nestas areas. Por ultimo, quero frisar um aspecto relacionado com as fontes de financiamento. Estas fontes de financiamento sao os fundos de pensoes, os bancos e as companhias de seguros. Trata-se de um facto que tanto a Comissao como o senhor deputado Skinner reconhecem. E importante que esta assembleia deixe de diabolizar estas organizacoes. Sao estas as organizacoes a que recorremos para obter os financiamentos necessarios para criar a economia dinamica que desejamos para a Europa. Sao dois os beneficios que iremos colher: iremos criar novas empresas e novas oportunidades de emprego, e simultaneamente, em muitos casos, iremos gerar fundos para financiar as pensoes de cidadaos europeus.