Penso - e trata-se verdadeiramente de uma situacao muito importante na evolucao desta nova Uniao Europeia - que conseguimos definir o tipo de papel, os lapis de cor, os arquitectos, bem com os seus acessos para saber quando podem fazer alguma coisa na via para um mercado unico dos servicos financeiros. Ao faze-lo, porem, nao devemos esquecer que aspecto pretendemos que o edificio tenha, pois trata-se, afinal de contas, de um dos principais arranha-ceus da Uniao Europeia. Depois desta prova de forca entre o Parlamento, a Comissao e o Conselho, trata-se agora de saber o que pretendemos vir a ter. Esse e o passo que se segue e e tambem aquilo que esperamos aqui, neste Parlamento. Esperamos que, na sequencia da uniformizacao dos servicos financeiros, nao se verifique esse grande problema de informacao dos consumidores; esperamos pois que, sempre que aqueles servicos forem oferecidos alem-fronteiras, em igualdade de direitos, eles nao caiam como videoclips sobre os consumidores, que ficam entao sujeitos a um excesso de informacao e a um defice de conhecimentos (overnewsed e underinformed). Depois, esperamos naturalmente impedir aquilo que as grandes empresas pretendem, ou seja, uma concentracao excessiva do mercado, o que levaria entao a oferta a ser definida de facto apenas entre dois ou tres prestadores. Quando a companhia de seguros Allianz afirma que ja so se instala em mercados onde se posicione entre os tres primeiros, isso converter-se-a a nivel internacional numa self-fulfilling prophecy. O terceiro problema e a falta de seguranca dos investidores. Estamos justamente a implementar isto numa altura em que apenas 65% das pessoas que investem em accoes na Alemanha afirmam que vao continuar a faze-lo. Estamos numa altura em que assistimos ao ruir de importantes modalidades de planos de pensoes nos EUA - impera ali o que poderiamos apelidar de "ruinite" Tal nao pode suceder na Europa.