Primeira: e preciso saber onde estamos e para onde queremos ir. Dai a necessidade de assegurar a existencia de estatisticas que facilitem a apreensao da realidade e que possam fundamentar a elaboracao de programas de accao e de relatorios de avaliacao. Segunda: o conhecimento e a formacao sao a chave do progresso individual e colectivo. Por isso, a preparacao das mulheres para as tarefas de lideranca deve ser uma prioridade. Este objectivo deve passar pela criacao de centros para a divulgacao de conhecimentos especializados. Terceira: os parceiros sociais devem proporcionar accoes de formacao de modo a promoverem a sensibilizacao para a igualdade de oportunidades e esta questao deve constar sempre da agenda de negociacoes. No meu pais, por exemplo, a taxa de actividade das mulheres tem vindo a aumentar continuamente e e uma das mais altas da Uniao Europeia. No entanto, tal evolucao nao tem tido correspondencia ao nivel da participacao das mulheres nos processos de tomada de decisao e continuam a existir muitas desigualdades. No que diz respeito ao acesso a funcoes de chefia, somente 2% das mulheres ocupam lugares de encarregados e chefes de equipa, e 3,2% correspondem a quadros superiores. Verifica-se tambem existir uma insuficiente participacao das mulheres na vida sindical em cargos de maior responsabilidade. Os dados rigorosos sao dificeis de obter, como ja aqui, alias, foi realcado profusamente.