As orientacoes constituem uma mensagem politica que enviamos a Comissao e ao Conselho sobre como desejamos que seja o orcamento; quanto mais concreta for essa mensagem, mais possibilidades existem de ser compreendida. Para o proximo ano, a situacao das categorias 3, 4 e 5 e muito preocupante; ja o dissemos: estamos muito proximo do limite maximo e, na categoria 5, ja o ultrapassamos. O meu grupo mantem a sua defesa das Perspectivas Financeiras estabelecidas em Berlim, mas admite a rigidez dos numeros, especialmente os relativos ao alargamento. Por essa mesma razao, ja no relatorio Costa Neves sobre o orcamento 2002, propusemos alternativas reais, designadamente uma melhor execucao orcamental, tanto na Comissao como nos Estados-Membros, e queremos ver resultados ainda este ano. Por outro lado, importa salientar que nao existe um verdadeiro espirito de cooperacao interinstitucional em materia orcamental. O processo orcamental nao deve ser um jogo no qual umas instituicoes procuram ganhar poder a custa de outras. Dessa forma nada conseguiremos. O Regulamento Financeiro ou a resposta a exigencia do Parlamento no sentido de adequar os processos legislativos e orcamentais sao dois claros exemplos de que a cooperacao interinstitucional ainda nao atingiu niveis satisfatorios.