Tal como aconteceu com o relatorio anterior, nao me agrada a duracao limitada, mas, no que se refere a muitos projectos em risco, trata se de um bom argumento para se chegar, o mais rapidamente possivel, a um consenso com o Conselho. Tal como aconteceu com o relatorio do colega Wijkman, estou de acordo com o relator quanto a split comitology, ou seja, o estabelecimento de directrizes estrategicas com procedimentos de gestao e um comite consultivo para a execucao dos projectos.