Com efeito, tal como outros deputados, considerava lamentavel que a Comissao apresentasse propostas e informacoes sem consultar, de facto, as outras Instituicoes, as organizacoes sindicais e os comites do pessoal dessas instituicoes. Ora, desde Fevereiro, tudo isto nao passa de um voto piedoso, pois esse procedimento foi, felizmente, ouvido e seriamente tomado em conta por essas instituicoes que o senhor esta agora a consultar. Sei que pode constatar que estamos a alcancar um largo consenso sobre muitas propostas. A proposito, permitir-me-ia dizer uma coisa muito diferente do meu colega Harbour. Verifica-se que nos restam dois pontos delicados nestas negociacoes. Trata-se, precisamente, da estrutura das carreiras, ou seja, da linearidade, ou, por outras palavras, do statu quo, e tambem do sistema de reforma. Se bem compreendi o que escreveu recentemente, parece que o senhor esta a tentar encontrar um compromisso entre esses dois sistemas de carreira. Pela minha parte, espero que seja encontrada uma proposta realista e moderna nas suas negociacoes. Recordo-lhe ainda que, no que respeita as reformas, embora se pense muitas vezes que o sistema de reforma por capitalizacao e o futuro, somos muitos - sindicalistas, empregados e outros - a pensar que o sistema actual de distribuicao pode ser mantido ou, pelo menos, combinado. Mas vejamos entao as preocupacoes orcamentais relativas a reforma. Numa primeira fase, e por precaucao, quero recordar-lhe que a criacao de um sistema de reforma antecipada apenas teve o aval do Parlamento com a condicao expressa da neutralidade orcamental, seja qual for o local da sua aplicacao. No que se refere ao conjunto da reforma, esperamos, assim, logo que possivel, um documento completo que faca o balanco orcamental das negociacoes em curso. E, portanto, indispensavel que a Comissao dos Orcamentos conheca melhor as suas actuais previsoes sobre o custo global da reforma. Com efeito, em Marco ouviamos falar de 500 milhoes de euros. Hoje, esta escrito 600 milhoes de euros. Alem disso, as sucessivas medidas propostas e os pedidos das outras Instituicoes sobrecarregaram largamente o total necessario ao equilibrio da categoria 5, donde a nossa preocupacao. Outro elemento de incerteza e que torna complexa a decisao orcamental 2002 e o da incerteza de resposta do Conselho a carta rectificativa no 1 de 2001 sobre a aplicacao das reformas antecipadas. Se o Conselho mantiver a sua posicao de aumentar a idade da reforma antecipada, fazemos uma pergunta: quais seriam as consequencias para o seu projecto e, mais importante, pensa que seria judicioso continuar nessas condicoes? Nao dispomos, ate ao momento, de qualquer documento que permita ao Parlamento avaliar as consequencias dessas posicoes. Embora defendendo claramente a reforma, nao podemos, no entanto, decidir as cegas sobre opcoes tecnicas, humanas e financeiras tao pesadas. Decidir assim seria o mesmo, em nossa opiniao, que assinar um cheque em branco a Comissao, o que nao faz parte dos nossos habitos. Neste momento, constatamos apenas que o anteprojecto de orcamento apresentado pela Comissao ultrapassava os limites maximos da categoria 5 na quantia de 5 milhoes e que o Conselho propoe agora um projecto de orcamento em que os limites maximos sao respeitados, e certo, com uma margem de 58 milhoes, mas em que todas as politicas das diferentes Instituicoes nao seriam, por consequencia, respeitadas. Solucao: devera a rubrica 5 incluir, sozinha, os dois maiores projectos, a saber, o alargamento e o custo da reforma? Devemos, entao, prosseguir os nossos esforcos apenas sobre a reforma ou tambem sobre o alargamento? Seja como for, precisamos de uma resposta.