Qualidades como a poupanca, a eficacia, a honestidade e a confianca sao, como e obvio, desejaveis, particularmente no campo especifico da administracao do orcamento. O facto e, no entanto, que, o Tribunal de Contas Europeu se recusou a emitir a Comissao, pela oitava vez consecutiva, a chamada declaracao de fiabilidade atestando que esta geriu prudente e parcimoniosamente o dinheiro dos contribuintes europeus. As deficiencias contabilisticas que uma mulher corajosa, uma alta funcionaria da Comissao, revelou na Primavera de 2002 sao arrepiantes, mesmo para alguem que tenha poucos conhecimentos em materia de contabilidade. A Comissao nao fez qualquer verificacao da caixa durante dez anos. No Eurostat - o Servico de Estatistica Europeu -, o tratamento preferencial e a ma gestao estiveram, manifestamente, na ordem do dia, o que teve um impacto devastador sobre o orcamento comunitario. Apesar de tudo isto, a Comissao nao ve qualquer necessidade de tomar medidas resolutas para resolver problema. Pelo contrario, os funcionarios que revelam as irregularidades, em vez de estarem dispostos a oculta-las, sao marginalizados e sujeitos a processos disciplinares. Assim - e dirijo estas palavras especialmente a senhora Comissaria -, a Comissao nao esta a fazer o seu trabalho. Se o Parlamento, enquanto autoridade supervisora, tolera isto, nos tambem estamos a faltar ao nosso dever. Digo isto desta forma tao explicita porque sou uma europeia convicta e porque quero que esta Europa tenha um futuro e que ganhe a confianca da opiniao publica, em geral. Penso que, quando se trata de gerir o seu proprio orcamento, o Parlamento Europeu tem de proceder de maneira exemplar. Deixa uma certa sensacao de amargo na boca quando somos sempre nos, nesta camara, a conceder quitacao a nos proprios ou ao nosso Secretario-Geral. Penso realmente que seria desejavel que fosse uma outra instituicao a faze-lo. Permitam-me, contudo, que regresse agora aos pormenores do relatorio sobre o Parlamento. As insuficiencias apontadas ha muito que nos sao conhecidas. As decisoes em materia do pessoal tem de tornar-se mais transparentes e a adjudicacao de contratos tem de ser irrepreensivel. Apoio firmemente, em nome do meu grupo, as exigencias feitas pelo relatorio neste sentido. E parece-me que as decisoes sobre a compra e construcao de edificios, especialmente na nossa sede em Bruxelas, nem sempre sao abertas ao escrutinio. No que diz respeito a quitacao para as tres agencias, exprimimos uma preocupacao licita pelo facto de ser possivel que as suas responsabilidades continuem a sobrepor-se e de ainda poder ocorrer uma duplicacao de esforcos. A adaptacao das suas responsabilidades as exigencias do alargamento da UE tambem continua a ser insatisfatoria. A adjudicacao de contratos de consultadoria por ajuste directo, por parte da chamada Agencia Kosovo, envolvendo, num caso, um honorario mensal superior a 25 000 euros, resultou, manifestamente, da pressao exercida pela Comissao - uma influencia perniciosa, na minha opiniao, que lanca uma luz alarmante sobre a forma como a Comissao trata as agencias, de uma forma geral. Pergunto-me se e, sequer, necessario haver agencias destas a brotar, como cogumelos, por toda a Europa. Existe alguma razao para que cada Estado-Membro tenha de acolher, pelo menos, um destes organismos? Possuimos os recursos necessarios para financiar estes organismos e sera que precisamos mesmo deles?