Isso tem de implicar, naturalmente, uma reformulacao de objectivos e estrategias, bem como uma mudanca nas instituicoes e nos processos, de modo a reflectirem melhor as prioridades e necessidades tanto dos homens como das mulheres. A dimensao da igualdade nao deve integrar apenas os projectos e programas, mas tambem todos os grandes objectivos, planos de accao e estrategias. Parece que, sobre isto, estamos todos de acordo. Mas a responsabilidade pela prestacao da devida atencao a questao da igualdade reside nos dirigentes de seccao e de unidade. Se esses dirigentes nao possuem a necessaria competencia profissional, nada acontece - e o gender mainstreaming deixa de ser uma prioridade. Sao extremamente poucos os dirigentes da Direccao Geral do Desenvolvimento - a nivel de chefes de unidade ou a nivel ainda mais elevado - que ja participaram nos cursos realizados sobre a integracao da dimensao da igualdade entre homens e mulheres. Apenas um dirigente frequentou esse curso de formacao durante meio dia. Isto e, naturalmente, inaceitavel. O que esta a Comissao disposta a fazer para que os chefes de unidade e dirigentes de nivel superior recebam a necessaria formacao nesta materia? Essa formacao foi integrada nos cursos de introducao obrigatorios destinados aos novos funcionarios, mas apenas com uma a duas horas por curso. E mesmo essa formacao tao limitada foi retirada de todos os cursos de formacao efectuados nos ultimos tempos.