Se quisermos atingir os objectivos de Lisboa e transformar a Europa na economia mais competitiva do mundo ate 2020, precisamos de um mercado interno verdadeiramente unificado no sector dos nossos principais recursos energeticos. Congratulo-me com o facto de o compromisso aprovado pelo Conselho reservar um papel importante para as entidades reguladoras. Estou convencido de que as entidades reguladoras nacionais prestarao um contributo significativo para o desenvolvimento do mercado interno e para a criacao de condicoes de concorrencia equitativas. Claro que sera necessaria uma cooperacao estreita e transparente entre as entidades reguladoras nacionais e a Comissao. Congratulo-me tambem com o facto de as relacoes entre empresas-mae e filiais terem sido mais claramente definidas. Uma empresa-mae deve poder dispor de instrumentos eficazes de controlo das suas filiais. A formulacao original poderia levar a que as filiais se desligassem da empresa-mae e a um desmantelamento sub-repticio das empresas, uma evolucao que seria particularmente problematica em pequenos paises como a Irlanda, onde existem ja algumas restricoes naturais as subdivisoes no sector da energia, devido ao isolamento geografico e as dimensoes limitadas da populacao. E evidente que a via do progresso de um mercado da energia como o da Irlanda e atraves das interligacoes. Congratulo-me com o facto de este aspecto ter sido tido em conta e de se ter reconhecido que a construcao de interligacoes constitui um processo valido de abertura do mercado da energia. No caso da Irlanda, serao necessarias interligacoes Norte-Sul e Este-Oeste e, a seu tempo, sera criado um gigantesco mercado Reino Unido-Irlanda que proporcionara aos consumidores mais possibilidades de escolha e precos mais competitivos. A estrategia europeia de abertura e aumento da eficiencia dos mercados da energia e equilibrada.