Gostaria de fazer algumas breves observacoes. Em primeiro lugar, estou profundamente convencido, tal como os senhores deputados, de que a Europa nao e so Bruxelas e, por isso, nas linhas da politica de informacao da Comissao, a descentralizacao - evidentemente, com uma visao unitaria que veja ao centro o Parlamento e a Comissao - e um dos parametros-chave. Parecendo-me correcto estimular a que se faca cada vez melhor, tambem gostaria de dizer que, na realidade, o balanco da situacao nao e tao negativo como poderia parecer a primeira vista. De facto, no espaco de poucas semanas, a Comissao transferiu a responsabilidade da politica de informacao da EAC para a PRESS, o mesmo se aplicando tambem aos funcionarios que dela se ocupam: desde 1 de Janeiro de 2001, a PRESS e responsavel pela gestao de todas as rubricas orcamentais ligadas as actividades transferidas da EAC, Capitulo B3-3 do orcamento; a adopcao formal do novo organigrama para o servico de imprensa e comunicacao esta ligada a decisao de nomeacao de um comissario encarregado pelo Presidente de acompanhar o dossier. Este tipo de nomeacao, que nao e tarefa facil para uma Comissao cujo mandato esta a decorrer, deveria poder efectuar-se o mais rapidamente possivel. Posso acrescentar que a operacao de transferencia da EAC para a PRESS se processou com a transferencia de 104 pessoas e de um orcamento de 90 milhoes de euros, destinado a informacao do grande publico. E obvio que essa transferencia levanta, naturalmente, alguns problemas logisticos, que serao resolvidos antes do Verao. Os gabinetes de representacao prosseguem a sua funcao de informacao do grande publico, que, a bem da verdade, nunca deixaram de exercer, nao o fazendo, actualmente, em parceria com a EAC mas sim com a DG PRESS. Permitam-me ainda fazer uma ou duas observacoes sobre a cooperacao com o Parlamento, que todos consideramos de importancia primordial. A nivel dos locais em comum, tudo o que podia ser feito foi-o de facto, e ainda mais, pois a maior parte dos nossos canais incluem actualmente representantes do Parlamento. No ambito das campanhas de informacao, foi criada uma organizacao tripartida entre o Parlamento, a Comissao e os Estados-Membros atraves de convencoes ja bem rodadas, para satisfacao geral. Quanto as redes de informacao, e nomeadamente dos grandes centros de informacao, como o Sources d'Europe em Paris e o Jacques Delors em Lisboa, a informacao e a presenca do Parlamento sao sempre asseguradas, embora a Comissao deva observar que o Parlamento nunca respondeu aos seus repetidos apelos para entrar na estrutura de gestao desses centros como parceiro pleno. Alem disso, no que respeita aos aspectos financeiros, Senhoras e Senhores Deputados, a Comissao considera que a cooperacao com o Parlamento, que precisava efectivamente de ser desenvolvida no inicio dos anos noventa, atingiu uma maturidade globalmente satisfatoria. Os papeis institucionais diferentes das nossas duas instituicoes e, por isso mesmo, independentes de mensagens comuns, bem como a existencia de um discurso especifico e diferenciado, deixam antever um limite a execucao dos nossos mandatos respectivos. Permitam-me observar que o Parlamento deveria talvez reflectir sobre o facto de que, com as suas reservas politicas sobre as rubricas orcamentais, e de facto a informacao dos cidadaos que e posta em causa e nao a Comissao enquanto tal. (EN) Finalmente, gostaria de sublinhar um ponto que penso estar subjacente a muito do que aqui foi dito. A senhora deputada O' Toole, em particular, apoiou a enfase posta nas relacoes publicas. Todos reconhecemos que ha ainda muito mais para fazer. E preciso fazer chegar as multiplas mensagens positivas de forma clara e visivel aos utilizadores finais, aos nossos concidadaos. Gostaria de concluir com uma referencia a uma pequena parte da politica de comunicacoes que domino melhor, ja que e da minha area: a politica de concorrencia. Mesmo numa area tao aparentemente tecnica como esta, e preciso levar a mensagem aos consumidores.