empreendeu, sendo consequentemente importante que possa ter o pleno apoio do Parlamento. E uma caracteristica geral da nossa sociedade de hoje, a necessidade de repensar a organizacao do trabalho nas empresas, com vista a garantir a competitividade e aproveitar as possibilidades que a tecnologia moderna e a administracao publica oferecem, de modo a dar aos eleitores a contrapartida dos impostos que pagam. E sao justamente os eleitores que sentem grande dificuldade em entender o motivo pelo qual as instituicoes da UE mantem uma politica de pessoal tao rigida e antiquada, em que as promocoes se baseiam mais em criterios formais do que no desempenho. Nao ha motivo para pensar que os funcionarios da UE nao devem satisfazer os mesmos requisitos que se aplicam ao resto da sociedade, relativos as novas formas de pensar, a flexibilidade e a conversao. Nesse contexto gostaria, em nome do ELDR, de apoiar a iniciativa da Comissao no sentido duma estrutura linear da carreira, referida diversas vezes ao longo desta noite, em que a progressao na carreira se baseia nas competencias e no empenho. Gostaria ainda de lamentar que o Presidente do Parlamento, numa carta que enviou ao Presidente da Comissao, Romano Prodi, de facto se opos a posicao do Parlamento nesta materia, tal como e expresso no relatorio Harbour. E espero que este acto nao tenha criado demasiadas dificuldades a Comissao durante as negociacoes. E vital que as reformas da Comissao impliquem uma politica de pessoal que recompense o empenho, a diligencia e a capacidade de conversao, aspectos que merecem o nosso apoio.