प्रबंधन परामर्श (मैनेजमेंट कंसल्टिंग)
प्रबंधन परामर्श प्राथमिक रूप से मौजूदा व्यावसायिक समस्याओं के विश्लेषण के माध्यम से संगठनो को अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने और सुधार के लिए योजनाओं के विकास में मदद करने की प्रथा और उद्योग दोनों को संकेत करता है। संगठन कई कारणों से प्रबंधन सलाहकारों की सेवाओं को हासिल करते हैं जिसमें बाहरी (और शायद निष्पक्ष) सलाह हासिल करना और सलाहकारों की विशिष्ट विशेषज्ञता का उपयोग करना भी शामिल है। कई संगठनों के साथ सम्बन्ध होने और जोखिम होने की वजह से, परामर्श कंपनियों को कथित तौर पर उद्योग की "बेहतरीन प्रथाओं" से सचेत रहना पड़ता है हालांकि एक संगठन से दूसरे संगठन में ऐसी प्रथाओं के स्थानांतरण की योग्यता विचाराधीन परिस्थितियों के आधार पर समस्याग्रस्त हो सकती है[तथ्य वांछित]. परामर्श कंपनियां संगठनात्मक परिवर्तन प्रबंधन सहयोग, प्रशिक्षण कौशलों का विकास, प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन, रणनीति विकास, या परिचालनात्मक सुधार सेवाएं भी प्रदान कर सकती हैं। प्रबंधन सलाहकार आम तौर पर समस्याओं की पहचान के मार्गदर्शन के लिए और व्यावसायिक कार्यों को अधिक प्रभावी या कुशल तरीके से करने के लिए सिफारिशों के आधार के रूप में काम करने के लिए अपने खुद के, स्वामित्व वाले तरीकों या रूपरेखाओं का इस्तेमाल करते हैं।