Griaunamosios inovacijos
Griaunamosios arba ardomosios inovacijos ar technologijos (angl. disruptive innovation, disruptive technology) – didžiuliu technologiniu pokyčiu (inovacijomis) pasižymintys produktai ar paslaugos pateikti rinkoje. Paprastai brangių ar įmantrių produktų ir paslaugų pakeitimas paprastais, įperkamais, prieinamais plačiosioms masėms. Masiškai konvejeriniu būdu pradėtas gaminti „Ford Model T“ automobilis gerokai atpiginęs transporto priemones, IBM asmeniniai kompiuteriai pakeitę iki tol brangius, didelius kompiuterius naudotus korporacijose ir akademinėje aplinkoje ir daugelis kitų inovacijų priskiriami šiai kategorijai. Internetas taip pat įvardijamas kaip puiki terpė atsirasti ardomosioms inovacijoms. Tokių technologijų pavyzdžiai yra „Skype“, „Spotify“, „Netflix“. Kaip griaunamosios inovacijos pavyzdys pateikiama ir „Vikipedija“, kuri leidžia kurti straipsnius kiekvienam vartotojui net ir be akademinio išsilavinimo. Pastaroji neretai naudojama plačiųjų masių netgi dažniau nei mokslininkų parašytos alternatyvos. Tokiu būdu prisidedama ir prie akademinės sklaidos, mokslo populiarinimo. Idėja išpopuliarinta 1997 m. Inivatoriaus dilema (angl. The Innovator’s Dilemma) knygoje, kurią išleido Harvardo verslo mokyklos profesorius. Laikui bėgant Clayton Christensen tapo pačiu įtakingiausiu verslo vadybos paskaitininku iki pat savo mirties 2020 m. Jo sparnuota frazė tapo netgi nuvalkiota ir neretai vartota ne pagal kontekstą. Iki 2014 m. jo terminas (angl. disruptive innovation, disruptive technology) buvo pavartotas daugiau nei 2000 kartų įvairiuose moksliniuose straipsniuose, verslo spaudoje. Tačiau net jis pats iš pradžių nelaikė „iPhone“ išmanaus telefono ar „Tesla“ elektromobilių griaunamosiomis inovacijomis. Tiek „Apple“, tiek „Tesla“ suardė rinkos modelį, pakeitė įprastas technologijas ir išstūmė dalį konkurentų iš rinkos.