Ta'minot zanjiridagi operatsiyalar ma'lumotlari
Taʼminot zanjirini boshqarish (SCOR) modeli dastlab ASKMning bir qismi boʻlgan taʼminotlar zanjirini boshqarish uchun sanoatda standart diagnostika vositasi sifatida ishlab chiqilgan jarayonlarni bogʻlash modeli hisoblanadi. SCOR modeli mijoz talabini qondirish bilan bogʻliq biznes faoliyatini tasvirlaydi, bular reja; manba, ishlab chiqarish, yetkazib berish, qaytarish va imkon berishni oʻz ichiga oladi. Modeldan foydalanish kompaniya jarayonlari va maqsadlarining hozirgi holatini tahlil qilish, operatsion ishlashni miqdorlashtirish va kompaniya ishlashi bilan maʼlumotlarni solishtirishni oʻz ichiga oladi. SCOR taʼminot zanjirining ishlashini koʻrsatish uchun maʼlumotlarni ishlab chiqadi va ASKM aʼzolari kompaniyalar tomonidan taʼminotlar zanjirining modellarini oshirish uchun foydalanishlari mumkin boʻlgan eng yaxshi amaliyotlar haqidagi maʼlumot toʻplash uchun sanoat guruhlarini tashkil etadilar. Ushbu maʼlumot modeli foydalanuvchilarga kengaytirilgan korxona barcha manfaatdor tomonlar ichida taʼminot zanjirini boshqarish amaliyotlarini hal qilish, takomillashtirish va aloqa qilish imkonini beradi. SKOR 1996-yilda PRTM boshqaruv maslahat kompaniyasi tomonidan ishlab chiqilgan, hozir Price water house Coopers LLP (PwC) ning bir qismi va AMR Research, hozir Gartnerning bir qismi boʻlib, hozir ASKMning bir qismi sifatida taʼminot zanjirini boshqarish uchun sanoatda standart strategiya, ish samaradorligini boshqarish va jarayonlarni yaxshilash uchun diagnostik vositasi sifatida tasdiqlandi.