Appleの業務は、iPhone/iPad/Mac/ウェアラブルデバイスなどの「家電製品」と、ユーザー付加価値サービスの2つのカテゴリに大別できます。 もちろん、それらはすべて消費業務です。 企業や組織のお客様もAppleから購入することがよくありますが、以上の分析から、AmazonはTo BとTo Cの両方の方向で拡張を行っているが、情勢の複雑さは全く異なることが分かる。 To B分野では、AWSの優位性は依然として明らかであり、主に既定の軌道に沿って投資を増やし、より多くの国でより多くのサービス種類を提供すると同時に、SaaS層での存在を強化することである； これは非常に難しいことではなく、主に実行力を競う。
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実際、国内の楽天、Yahoo、バイトダンスなどのインターネット大手は、商業的な観点から人工知能と機械学習技術を研究しています。 2017-2020年のバイトダンス広告業務の急激な成長と、同じ時期に大手電子商取引会社のGMVと広告収入の安定的な向上は、アルゴリズムの推薦精度の向上によるところが大きい； テンセントは広告業務に機械学習が必要なだけでなく、ゲーム業務にも必要です(特にPVEの面)。 百度は無人運転技術に再投入され、これは明らかに技術が高度に密集した業務である。
2021年、Googleは新しい検索機能を発表した。ユーザーは店内の商品を直接検索して、地元の店に品物があるかどうかを確認したり、道端のセルフフィードを予約したりすることができる。 疫病が流行している間、グローバルサプライチェーンが逼迫しているため、
アメリカの大手科学技術者:MAGAを中心とした研究
他のコンシューマービジネスでは、Microsoftは絶えず悪循環を繰り返しています。製品のデザインが悪いため、ユーザーの体験が悪く、お金を落として(パートナーを値下げしたり買収したりして)問題を解決しなければならず、同じ問題が次世代の製品で発生します。 本当にお金がないか、経営陣がお金を払うことを望まなくなるまで、この業務は大吉を閉めたり、無期限に停滞したりします。 このような運命は、かつてZuneミュージックプレーヤー、Lumia携帯電話、Kinect体感機器、HoloLens VR機器に現れ、Microsoftゲーム業務全体に現れそうになった。これらすべてを理解すれば、なぜMicrosoftが2020年からWindows Phoneエコを完全に放棄し、Windows 10/11システムを搭載したSurface製品ラインだけを残すことにしたのかが理解できます。 Apple iPad/MacデバイスもAndroidデバイスも、携帯性、エンターテイメント性、工業デザインの面で非常に高いレベルに達していますが、Windowsエコが競争する最大の利点は生産力です。 Surfaceは、生産力とエンターテインメントの最適な組み合わせ、またはある程度のエンターテインメント機能を備えたエントリーレベルの生産力機器という独自の位置付けを見つけました。 これはMicrosoftが得意とする戦場であり、まだ全勝していないにもかかわらず、前途は少なくとも期待できる。
2022年4月現在、科学技術大手のアメリカ経済と資本市場に対する支配は依然として強固である。 MAGAはすべて米国の市場価格が最大の10社に入った。そのうち、AppleとMicrosoftの市場価格は2兆ドルを超え、AlphabetとAmazonは1兆ドルを超えた。
Microsoftは根本的に「To B遺伝子」会社であり、歯まで武装した「To C遺伝子」会社と対等に競争することはできない。 しかし、誰にも両面があります。オフィスの模範的な従業員であり、ベッドに横になって映画を見るメロンを食べる大衆でもあります 授業中にノートをまめに取る学生であり、友達に人気のソーシャルメディアを共有するパーティー動物でもある。 この両面の需要は必ずしも同じ会社が満たす必要はなく、多くの人はすでに勤務時間はWindowsエコ、余暇時間はiOSエコに慣れている； しかし、いずれにしても、1つのデバイスで2つのニーズに対応したいと考えている人がいます。これがMicrosoftの希望です。
中国語のインターネットでは、メタの衰退の主な原因はTikTokの台頭であり、バイトダンスはメタの「一生の敵」になるという見方がある。 この考え方にはいくつかの道理があるが、実に簡略化され、あまりにも不完全である。