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どんなにすぐれた商品でも、斜陽化していくことは避けられない。 伝説の経営コンサルタント一倉定氏の言葉です。
ＩＣＴ化の影響でいろんなところで、目に見えて変わってきてますね。
電話ボックスはなくなりました。 写真はみんな携帯で撮ってますし。 うちの子どもなんかYouTubeばかりでテレビはほとんど見ません。
「うちの業界は大丈夫」という業界はもうないんじゃないかと思うくらいです。
そう言ってる私の税理士業界もひどいもんです。 税理士試験の受験生が激減しています。 若い人にとって税理士業界は全然興味が湧かないんでしょうね。 ちょっと前まで「国家資格があれば何とかなる」と言ってたのがウソみたいです。
前回も書きましたが、企業は「継続」し続けなければなりませんよね。 その企業の提供している価値が不要なものになったとしても、 社員の雇用を守らないといけないですから。
じゃあ「継続」するために何が必要かというと、 「将来を見る目」です。
今の自社の立場はどうなのか？ 将来どうあるべきなのか？ 社長は、そんなテーマを常に考え続けなければならないんです。 社長は、そのテーマの答えを出して、行動に移さなければならないんです。
さあ、そう言ってる私も大変です。 税理士受験生が減って、私に限らず業界全体が人手不足です。 「どうすれば人を雇えるのか？」よりも、 「どう変われば、雇ってほしいと言われるようになるのか？」を考えないといけないんでしょうね。
いろんな答えを模索して、行動していきたいと思います。
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