#### 老害問題はむしろ「ミドル社員」に
「うちの社長は81歳です。長期政権です。もういい加減退いて欲しいと思っていたのですが、むしろ問題は社長だけじゃなく、周りなんじゃないかって。そもそも老害って何なんでしょうね……」こう嘆くのは中小企業に務める部長職の男性である。
老害。いやな言葉だ。個人的には、「老」に「権力」というものがかけ算されたとき、結果的に「害」になる、と考えていたのだが、どうやらそれだけでもないらしい。
彼曰く、
「老＋保身＝老害」
なんだと。
老害はむしろ「ミドル社員」だというのである。
“保身”は、今やミドルを語るうえでのキーワードだ。
そこで今回は、「老害と保身」について、アレコレ考えてみます。
#### 「老害度チェックリスト」で確認してみよう
まずは、“笑うに笑えない”と笑ってしまった、ちょっとしたテストから紹介する（ややこしい? 笑）。
次の10項目の質問に、「○」「×」で答えてください。
（1）自分の若いころと比べ、つい若い世代の仕事のやり方に口出ししてしまう
（2）つい自分の体験談や自慢話をしてしまう
（3）以前の人間関係を引きずり、昔の部下や後輩に、命令口調で話してしまう
（4）経験が豊富にあるので、若手にはできないことが自分にはできると思う
（5）デジタル技術にうとく、エクセルやパワーポイントの資料作成を人に頼んでしまう
（6）電話を取るのは若手の仕事だと思っている。電話に出ても相手の言葉にいらいらして、横柄に話してしまう
（7）定年後も働く理由について「家にいると妻や家族が嫌がるから」「健康のため」など、周囲の士気が下がることを言ってしまう
（8）冗談のつもりでも、「給与が半分になったから、仕事も半分しかしない」など、やる気を疑われる発言をする
（9）人の話を聞かなくなった、とよく言われる
（10）「この仕事は自分に合わない」と、与えられる仕事のより好みをする
はい、アナタはいくつ「○」でしたか？
実はこれ。昨年、日本経済新聞が掲載した「老害度チェックリスト」。「愛される高齢者に」という小見出しがつけられたその記事によれば、6つ以上「○」は「立派な老害」（笑）。3つ以上なら「老害候補」なのだそうだ。
「ひえ〜、ホッとした。老害候補で収まったよ」――。こう胸をなで下ろしたア・ナ・タ！安心するのは早い。
老害の一番の問題は「自己認識のなさ」、だ。つまり、このテストで「立派な老害」と判定された人より、むしろ「老害候補」の方が「本当の老害」である可能性が高いのである。
「確かに〜〜。いるいる！うちの上司。バブル世代に多いよね〜！本人に自覚なし、間違いない」
「若いヤツにだってこういうのいるぞ。うちの部下なんて、5つくらい当てはまるぞ！」
「そうだよ、2、8、10、なんて、ゆとり世代、全員当てはまるだろ！」
ええ、結構いますね。こういう方。
というわけで（どういうわけ？）、先ほどの300人超の従業員を抱える中小企業の部長さん（50代後半）の話をお聞きください。
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