若い新入生の士官候補生が廊下を急いで下り、陸軍士官学校の次のクラスに遅れて走っていた。 角を曲がると、彼は突然別の学生と衝突しました。 地面に広がって、彼は見上げると、彼はちょうどに遭遇していた上級生の顔に嘲笑の笑いを見たときにwinced。 予想通り、年上の士官候補生は、若い男をヘイズする機会を渡すことはありませんでした; 彼の言葉を慎重に選んで、上級生は嘲笑して言った、”あなたは理髪師のように見えます！”
新入生の耳が赤くなり、彼は静かに答えたように頭を撫でた、”私は床屋でした、先生。”偶然に驚いて、上級士官候補生は突然彼のかかとをオンにし、彼の寮の部屋に向かって急いで、オフに大股しました。 彼の部屋に到着すると、明らかに動揺し、上級生は彼が再び別のplebeを霞むことはないと彼のルームメイトに発表し、”私はちょうど愚かで許されない何かを 私は彼が生計を立てるためにした仕事を恥じて男を作ることができました。”
その事件の後、ウェストポイントの士官候補生ドワイト-D-アイゼンハワーは、彼がどんなにイライラしても、他の人を屈辱、困らせ、または態度を変えないように努力した。 この個人的な決意は、彼がゆっくりと軍のランクに上昇し、最終的には米国の第34代大統領になったとして、非常によく彼を務めた外交の鋭い感覚に発展しました。
外交は、強力な戦略的かつ実用的なリーダーシップを発揮するリーダーのマークです。 戦略的で実用的な指導者は、ニーズを特定し、妥協を打つためのコツで、非常に知覚的です。 紛争を調停し、外交的に個々の視点や態度を処理することに熟練したこれらの指導者は、人々とうまく連携し、目の肥えた人事決定を行う傾向があります。
長期的な結果を計画するために、戦略的かつ実用的なリーダーは、事実と単純な論理に基づいてよく考え抜かれた意思決定を行います。 これらのリーダーは結果指向で、最も望ましい結果に達するために一緒に働くことの価値そして重要性を理解する。
ドワイト—アイゼンハワーの外交のように、あなたのリーダーシップの強みのどれが、より効果的な戦略的かつ実用的なリーダーになるために、レバレッジを向上させ、より良いものにすることができますか？ あなたのリーダーシップの強さを改良し、適用することに焦点を合わせることによって、リーダーになることができます:
- はニーズや個々の視点に知覚的である
- は妥協を打つことに熟練している
- は非常に結果指向である
- 長期的な結果のための計画
適切にこの質問に答え、あなたの答えに基づいて焦点を当てた意図的な行動を取ることは、個人的、専門的、組織的なリーダーシップを向上させるだけでなく、あなたの個人的、専門的、組織的なリーダーシップを向上させることができる。！
これは、世界で最も強力で影響力のある指導者のいくつかによって実証された重要なリーダーシップの強みを強調する八つの記事のシリーズの最初の 私は私の心に強く訴える提示、大統領のリーダーシップのこれらの同じ強さを特色にし、関係者を識別し、てこ比し、彼らの自身のリーダーシップの強さを適 私たちは今後数週間でリーダーシップの強みの七つのより多くの分野を見てお楽しみにしてください！