清掃スタッフの人手不足
社員が清掃業務に入らないといけないので、他業務に支障が出る
清掃内容に納得がいかない
清掃の金額と内容があっていない
未経験でも覚えやすく定着しやすい
せっかく募集して入社した方が、清掃内容を口頭で聞くより、書面で明確になっていることで安心感があるため定着がよくなります。
依頼している側も内容を確認できる
どんな清掃内容かをお互いが把握できていることで、修正してほしい場合はどこを直したいのかがわかり、伝えることができます。
|清掃範囲
|浴場・脱衣所・ロビースペース・岩盤フロア
|清掃時間
|開店前2時間30分
|清掃人数
|8人程度
|金額
|１０万円
|閉店後2時間30分
|8人
|月額
|150万円〜
清掃員の人件費は御社雇用で直接支払い
※約１ヶ月間での引き渡し後の月１回訪問によるコンサルティングを別途必要になります
|月1回
|清掃の現状確認・マニュアルのチェック・面談
|5万～10万円
教育をできる人材を複数人用意することができる
なぜ清掃を教育する人材が複数人必要になるのか？
・開店前清掃は短時間で作業時間が短いため、毎日の清掃人員は８～１０人と多くなる
所属は１５～２０人必要になり、この人数を短期間に教育する必要がある
・１日に１０人以上の教育の対応には
最低５人は必要 これを2週間程度 通常営業もあり、正社員５人も清掃のために人を割くは困難 教育を委託できる根拠 実績施設
こちらは期間限定ではありますが、委託部分となり日常清掃のページと同じ内容となっております。
・準備としてまず行うのが、清掃マニュアルの作成です。
教育初日において実際に清掃をしてもらう内容として作りこみが必要になります。
・教育内容はマニュアルを軸に実際の清掃を実施して覚えてもらいます。
教育時に必ず発生するのが清掃マニュアルの調整・修正です。
・温浴施設は特に施設毎での形状が違い、想定の清掃時間に過不足が生じます。
・その過不足を 1人あたりの仕事量に偏りがでないよう
増えてしまう時間を割り振り → 清掃マニュアルの調整・修正が必要になります。
その後の人材定着を左右するためバランスを大切にしています
大まかに３ランクを設定し、時給で差をつけることで個々の働く目的、意志に合わせてランクに所属することが可能になります。また和を乱すなどのできたらやめてほしい人のランクの設定も可能になります。
Aランク 能力が高く収入を多くしたい人、責任感がありリーダーを任せれる人をAランク
Bランク 一定の出勤日を土日祝含めて貢献をしてくれる人、備えてほしい基準の能力を満たしている人
Cランク 研修中の人、こちらの出勤要請にこたえてくれない人
業種を問わず求人募集を出しても応募してもらえないという状況が続いている社会情勢で、慢性的な人手不足の業者が多いのではないでしょうか。さらに、清掃スタッフの求人は…
温浴施設の清掃業務を自社で対応するか、外注するか、どの施設様も１度は悩まれている内容ではないでしょうか。それぞれのメリット・デメリットをまとめてみました。ご参考…
|浴場
|am5:00〜am7:30（開店前2時間30分）
|5人
|60万円〜
|am2:00〜am4:30（閉店後2時間30分）
|9人
|120万円〜
※地域や清掃内容によって価格が異なりますので、上記は一例です
※ご新規の場合、上記金額に加えて初期費用として２年間、月額５万円程度が加算されます。
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