Urbanista explica en Twitter porqué los “Cubos” del Gobierno no son sostenibles ni viables
Una de las mayores apuestas del Gobierno del Presidente Nayib Bukele es la construcción de bibliotecas que ayuden a los niños y jóvenes a mantenerse alejados de oportunidades para introducirse en grupos delictivos. Estas bibliotecas han sido presentadas con el concepto de “Cubos”, que no son más que edificios con un diseño característico, donde en su interior se encontrarán espacios para lectura y la sana recreación con videojuegos.“El Cubo es un proyecto territorial de recuperación de tejido que permita despojarle los jóvenes a las pandillas; impacta en seguridad, recuperación de tejido y en espacios públicos”, explicó en su momento el Comisionado Presidencial de Proyectos Estratégicos, Luis Rodríguez.El Presidente Bukele ha prometido la construcción de al menos 30 Cubos-Bibliotecas en todo el país durante su quinquenio.Jorge Regazzoli, es un Arquitecto y Urbanista, que, en unos 10 tweets, se ha tomado la molestia de explicar, desde su punto de vista y experiencia, sobre el porqué el diseño de los Cubos no son viables e, incluso, podrían ser un despilfarro en cuanto a su verdadera utilidad y costo. “Si un alumno me llega con un diseño como este, reprueba”, señaló en una primera publicación.En un segundo tweet, Regazzoli expone las razones por las que el proyecto tiene un “despropósito”: “No podés hacer una caja de vidrio en el trópico. Eso es un despropósito que niega el entorno. Primer error. Además incrementas el consumo energético. Importa poco la sostenibilidad. Segundo error”, anota el arquitecto.“Un diseño así refleja poca reflexión. Es más fácil apantallar con el vidrio y el acero que pensar”, continúa. “Luego vienen los cotos. Esas fachadas de vidrio, con esas medidas, cuestan alrededor de $60 mil lo que significa un 50% del costo del proyecto aprox. Un despilfarro: más vidrio, menos libros. Más vidrio, menos bibliotecas. Prioridades mal definidas”, señala de la misma manera.“Luego viene el programa arquitectónico, que es un elemento clave: el programa de esta biblioteca es muy ambiguo, lo que significa que estan dando una respuesta sin saber bien cual es la pregunta, cual es el problema planteado ¿Como debe ser una biblioteca de escala barrial?”, expone también en el mismo sentido. “No podés diseñar algo bien si no tenés el programa bien definido. Aquí tenemos un ejemplo”, critica.“Y no podés definir bien el programa arquitectónico si no tenés claro el concepto de biblioteca que necesitas. Ni siquiera llegaron a la pregunta clave: ¿Como debe ser una biblioteca de escala barrial?. Les queda la tarea”, argumenta.A continuación compartimos el hilo completo de tweets:Si un alumno me llega con un diseño como este, reprueba. Como las notas, a diferencia de los tuits, se explican, pues explico por que: pic.twitter.com/ZfHo05SGD8No podés hacer una caja de vidrio en el trópico. Eso es un despropósito que niega el entorno. Primer error. Además incrementas el consumo energético. Importa poco la sostenibilidad. Segundo error.Un diseño así refleja poca reflexión. Es más fácil apantallar con el vidrio y el acero que pensar.Luego vienen los cotos. Esas fachadas de vidrio, con esas medidas, cuestan al rededor de $60 mil lo que significa un 50% del costo del proyecto aprox. Un despilfarro: más vidrio, menos libros. Más vidrio, menos bibliotecas. Prioridades mal definidas. cc. @easeguraLuego viene el programa arquitectónico, que es un elemento clave: el programa de esta biblioteca es muy ambiguo, lo que significa que estan dando una respuesta sin saber bien cual es la pregunta, cual es el problema planteado ¿Como debe ser una biblioteca de escala barrial?No podés diseñar algo bien si no tenés el programa bien definido. Aqui tenemos un ejemplo.No podés diseñar algo bien si no tenés el programa bien definido. Aqui tenemos un ejemplo.Y no podés definir bien el programa arquitectónico si no tenés claro el concepto de biblioteca que necesitas. Ni siquiera llegaron a la pregunta clave: ¿Como debe ser una biblioteca de escala barrial?. Les queda la tarea.Luego viene el concepto y el modelo de gestión que es igual o más interesante. Pero eso otro día.