title: 2013/612/UE: Decisión del Parlamento Europeo, de 17 de abril de 2013 , sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia del GNSS Europeo para el ejercicio 2011#Resolución del Parlamento Europeo, de 17 de abril de 2013 , que contiene las observaciones que forman parte integrante de la Decisión por la que se aprueba la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia del GNSS Europeo para el ejercicio 2011

text:
               16.11.2013

               ES

               Diario Oficial de la Unión Europea

               L 308/329

         DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO
   de 17 de abril de 2013
   sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia del GNSS Europeo para el ejercicio 2011
   (2013/612/UE)
   EL PARLAMENTO EUROPEO,

               —

               Vistas las cuentas anuales definitivas de la Agencia del GNSS Europeo relativas al ejercicio 2011,

               —

               Visto el Informe del Tribunal de Cuentas sobre las cuentas anuales definitivas de la Agencia del GNSS Europeo relativas al ejercicio 2011, acompañado de las respuestas de la Agencia (1),

               —

               Vista la Recomendación del Consejo de 12 de febrero de 2013 (05753/2013 — C7-0041/2013),

               —

               Visto el artículo 319 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

               —

               Visto el Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo, de 25 de junio de 2002, por el que se aprueba el Reglamento financiero aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (2), y, en particular, su artículo 185,

               —

               Visto el Reglamento (UE, Euratom) no 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unión y por el que se deroga el Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo (3), y, en particular, su artículos 208,

               —

               Visto el Reglamento (UE) no 912/2010 del Parlamento Europeo y del Consejo (4), por el que se crea la Agencia del GNSS Europeo, y, en particular, su artículo 14,

               —

               Visto el Reglamento (CE, Euratom) no 2343/2002 de la Comisión, de 19 de noviembre de 2002, por el que se aprueba el Reglamento financiero marco de los organismos a que se refiere el artículo 185 del Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo, por el que se aprueba el Reglamento financiero aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (5), y, en particular, su artículo 94,

               —

               Vistos el artículo 77 y el anexo VI de su Reglamento,

               —

               Visto el informe de la Comisión de Control Presupuestario (A7-0065/2013),

               1.

               Aprueba la gestión del director ejecutivo de la Agencia del GNSS Europeo en la ejecución del presupuesto de la Agencia para el ejercicio 2011;

               2.

               Presenta sus observaciones en la Resolución que figura a continuación;

               3.

               Encarga a su Presidente que transmita la presente Decisión y la Resolución que forma parte integrante de la misma al director ejecutivo de la Agencia del GNSS Europeo, al Consejo, a la Comisión y al Tribunal de Cuentas, y que disponga su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea (serie L).

            El Presidente

         Martin SCHULZ

            El Secretario General

         Klaus WELLE

      (1)  DO C 388 de 15.12.2012, p. 208.

      (2)  DO L 248 de 16.9.2002, p. 1.

      (3)  DO L 298 de 26.10.2012, p. 1.

      (4)  DO L 276 de 20.10.2010, p. 11.

      (5)  DO L 357 de 31.12.2002, p. 72.

      RESOLUCIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO
      de 17 de abril de 2013
      que contiene las observaciones que forman parte integrante de la Decisión por la que se aprueba la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia del GNSS Europeo para el ejercicio 2011
      EL PARLAMENTO EUROPEO,

                  —

                  Vistas las cuentas anuales definitivas de la Agencia del GNSS Europeo relativas al ejercicio 2011,

                  —

                  Visto el Informe del Tribunal de Cuentas sobre las cuentas anuales definitivas de la Agencia del GNSS Europeo relativas al ejercicio 2011, acompañado de las respuestas de la Agencia (1),

                  —

                  Vista la Recomendación del Consejo de 12 de febrero de 2013 (05753/2013 — C7-0041/2013),

                  —

                  Visto el artículo 319 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

                  —

                  Visto el Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo, de 25 de junio de 2002, por el que se aprueba el Reglamento financiero aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (2), y, en particular, su artículo 185,

                  —

                  Visto el Reglamento (UE, Euratom) no 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unión y por el que se deroga el Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo (3), y, en particular, su artículos 208,

                  —

                  Visto el Reglamento (UE) no 912/2010 del Parlamento Europeo y del Consejo (4), por el que se crea la Agencia del GNSS Europeo, y, en particular, su artículo 14,

                  —

                  Visto el Reglamento (CE, Euratom) no 2343/2002 de la Comisión, de 19 de noviembre de 2002, por el que se aprueba el Reglamento financiero marco de los organismos a que se refiere el artículo 185 del Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo, por el que se aprueba el Reglamento financiero aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (5), y, en particular, su artículo 94,

                  —

                  Vistos el artículo 77 y el anexo VI de su Reglamento,

                  —

                  Visto el informe de la Comisión de Control Presupuestario (A7-0065/2013),

                  A.

                  Considerando que la Agencia del GNSS Europeo (en lo sucesivo, «la Agencia») se hizo financieramente autónoma en 2006;

                  B.

                  Considerando que el Tribunal de Cuentas declaró que no había podido formarse una opinión sobre las cuentas de la Agencia para el ejercicio 2007;

                  C.

                  Considerando que el Tribunal de Cuentas matizó su declaración sobre la fiabilidad de las cuentas anuales de la Agencia correspondientes al ejercicio 2008 y sobre la legalidad y regularidad de las operaciones subyacentes;

                  D.

                  Considerando que el Tribunal de Cuentas declaró haber obtenido garantías razonables de que las cuentas anuales de la Agencia correspondientes al ejercicio 2009 eran fiables y de que las operaciones subyacentes eran legales y regulares;

                  E.

                  Considerando que, en su Informe sobre las cuentas anuales de la Agencia correspondientes al ejercicio 2010, el Tribunal de Cuentas matizó su opinión sobre la fiabilidad de las cuentas anuales de la Agencia correspondientes a dicho ejercicio;

                  F.

                  Considerando que el Tribunal de Cuentas ha declarado haber obtenido garantías razonables de que las cuentas anuales de la Agencia correspondientes al ejercicio 2011 son fiables y de que las operaciones subyacentes son legales y regulares;

         Gestión presupuestaria y financiera

                  1.

                  Toma nota de que el presupuesto de la Agencia para el ejercicio 2011 ascendió a 38,7 millones EUR, que fue aportado por la Unión (8,2 millones EUR en concepto de subvención de funcionamiento y 30,5 millones EUR en concepto de fondos operativos), lo que constituye un importante incremento con respecto a 2010 (15,9 millones EUR);

                  2.

                  Observa con preocupación que, según las conclusiones del Tribunal de Cuentas, las auditorías ex post llevadas a cabo para la Agencia por una empresa de auditoría externa de los pagos de subvenciones efectuados en ejercicios anteriores en virtud del Sexto Programa Marco de Investigación y Desarrollo (VI PM) con frecuencia pusieron en duda las declaraciones de gastos efectuadas por los beneficiarios y que, a finales de 2011, se calculó que los importes motivo de controversia ascendían a 1,7 millones EUR o el 5 % de las subvenciones auditadas;

                  3.

                  Reconoce, basándose en la información facilitada por la Agencia, que los convenios de subvención gestionados por la Agencia para el VI PM fueron heredados de su predecesor, la Empresa Común Galileo, y que tanto la Agencia como la Agencia Espacial Europea habían establecido normas relativas al VI PM ligeramente diferentes de las de la Comisión;

                  4.

                  Toma nota de que los controles de auditoría ex post del VI PM finalizaron en 2012 y de que, según las conclusiones finales de los auditores, los costes de la muestra auditada se sobrevaloraron en 455 836,66 EUR o el 1,4 % de las subvenciones auditadas; toma nota de las declaraciones de la Agencia, según las cuales, a la espera de un acuerdo con la Comisión, tiene previsto recuperar la mayor parte de los importes que los auditores externos consideraron incorrectos, y le exhorta a comunicar a la Autoridad Presupuestaria si logra recuperar los importes motivo de controversia;

                  5.

                  Lamenta que, según el Informe del Tribunal de Cuentas, en 2011 la Agencia efectuara pagos de subvenciones en virtud del Sexto Programa Marco de Investigación y Desarrollo por importe de 5,8 millones EUR, y que, a fin de verificar los gastos declarados por los beneficiarios (entidades privadas y públicas dedicadas a la investigación), la Agencia, a pesar de que realizó controles de razonabilidad, no solicitó por lo general documentación justificativa que permitiera afrontar el riesgo de gastos no subvencionables;

                  6.

                  Toma de que, según las declaraciones de la Agencia, su análisis de los costes se basa en el proyecto de propuesta, los resultados durante el ciclo de vida del proyecto (informes trimestrales), los resultados finales y los costes incurridos, y de que las propuestas incluyen un plan de trabajo detallado con diferentes actividades necesarias para la consecución de los objetivos del proyecto; toma nota de que los beneficiarios elaboraron un proyecto de presupuesto sobre la base de los recursos necesarios para ejecutar el plan de trabajo y de que las propuestas son evaluadas, y las subvenciones concedidas, por expertos en los locales de la Comisión; reconoce la intención de la Agencia de aplicar controles que permitan realizar una verificación eficaz y eficiente de los costes de los proyectos en el futuro; pide a la Agencia que comunique a la autoridad responsable de aprobar la gestión las medidas adoptadas a este fin;

                  7.

                  Atrae la atención de la Agencia sobre las conclusiones del Tribunal de Cuentas según las cuales en 2011 se realizaron pagos por importe de 4,8 millones EUR (un 22 % de los importes pagados durante el ejercicio) con posterioridad a los plazos estipulados por el Reglamento Financiero;

                  8.

                  Toma nota de que, según la Agencia, en 2011 esta ejecutó 1 195 solicitudes de pago, 140 (el 11,72 %) de ellas con cierto retraso, de que el resultado de las conclusiones de la auditoría se vio muy influido por algunas operaciones muy particulares de elevado importe, por ejemplo transferencias a la Unión de fondos no utilizados y pagos de convenios de subvenciones sumamente complejos, y de que, además, debido a la pequeña dimensión de la Agencia, durante los períodos de vacaciones los pagos se podían demorar fácilmente debido a la falta de personal de sustitución en algunos puestos administrativos y operativos clave; reconoce que, desde abril de 2012, la Agencia ha puesto en marcha circuitos financieros más eficaces con objeto de reducir al mínimo los retrasos en los pagos, e insta a la Agencia a que informe a la autoridad responsable de la aprobación de la gestión si gracias a ellos se obtuvieron los resultados esperados;

                  9.

                  Acoge con satisfacción la observación del Tribunal de Cuentas de que el motivo de su opinión con reservas sobre la fiabilidad de las cuentas de la Agencia correspondientes al ejercicio 2010, a saber el incorrecto tratamiento contable de los activos fijos materiales vinculados al programa de radionavegación por satélite Galileo, ya se había solucionado; toma nota de que el Tribunal de Cuentas había recibido la confirmación de que dichos activos están ahora bajo el control de la Comisión y no deben capitalizarse en las cuentas de la Agencia; observa que, por consiguiente, el Tribunal de Cuentas considera que ya no es necesario formular reservas por dichos motivos;

         Contratación

                  10.

                  Toma nota de las conclusiones del Tribunal de Cuentas de que se ha puesto en peligro la transparencia de los procedimientos de contratación, ya que los procedimientos de selección del personal auditados reflejaron que no se habían fijado las puntuaciones requeridas para la admisión a las pruebas escritas y a las entrevistas o para figurar en la lista de candidatos seleccionados; considera que algunas de las disposiciones del Estatuto de los funcionarios pueden suponer una carga administrativa considerable; anima, por consiguiente, a la Comisión a que permita un cierto grado de simplificación respecto a las agencias con arreglo al artículo 110 del Estatuto;

                  11.

                  Reconoce, basándose en la información facilitada por la Agencia, que ha revisado el procedimiento de selección, que, desde 2012, el comité de preselección determina en la fase de elaboración del anuncio de puesto vacante las puntuaciones requeridas y que las puntuaciones se publican en el anuncio de puesto vacante; toma nota de que las preguntas y los exámenes escritos, además del anuncio de puesto vacante, son elaborados por expertos del comité de selección antes de que los miembros de este tengan acceso a las candidaturas;

                  12.

                  Remite, en relación con otras observaciones de carácter horizontal que acompañan a la Decisión de aprobación de la gestión, a su Resolución de 17 de abril de 2013 (6), sobre el rendimiento, la gestión financiera y el control de las Agencias.

         (1)  DO C 388 de 15.12.2012, p. 208.

         (2)  DO L 248 de 16.9.2002, p. 1.

         (3)  DO L 298 de 26.10.2012, p. 1.

         (4)  DO L 276 de 20.10.2010, p. 11.

         (5)  DO L 357 de 31.12.2002, p. 72.

         (6)  Textos aprobados, P7_TA(2013)0134 (véase la página 374 del presente Diario Oficial).


title: 2013/550/UE: Decisión del Parlamento Europeo, de 17 de abril de 2013 , sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto general de la Unión Europea para el ejercicio 2011, sección IX — Supervisor Europeo de Protección de Datos#Resolución del Parlamento Europeo, de 17 de abril de 2013 , que contiene las observaciones que forman parte integrante de la Decisión por la que se aprueba la gestión en la ejecución del presupuesto general de la Unión Europea para el ejercicio 2011, sección IX — Supervisor Europeo de Protección de Datos

text:
               16.11.2013

               ES

               Diario Oficial de la Unión Europea

               L 308/136

         DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO
   de 17 de abril de 2013
   sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto general de la Unión Europea para el ejercicio 2011, sección IX — Supervisor Europeo de Protección de Datos
   (2013/550/UE)
   EL PARLAMENTO EUROPEO,

               —

               Visto el presupuesto general de la Unión Europea para el ejercicio 2011 (1),

               —

               Vistas las cuentas anuales consolidadas de la Unión Europea relativas al ejercicio 2011 [COM(2012) 436 — C7-0232/2012] (2),

               —

               Visto el Informe Anual del Tribunal de Cuentas sobre la ejecución del presupuesto para el ejercicio 2011, acompañado de las respuestas de las instituciones controladas (3),

               —

               Vista la declaración sobre la fiabilidad de las cuentas (4) y la regularidad y legalidad de las operaciones correspondientes presentada por el Tribunal de Cuentas para el ejercicio 2011, de conformidad con el artículo 287 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

               —

               Vistos el artículo 314, apartado 10, y los artículos 317, 318 y 319 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

               —

               Visto el Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo, de 25 de junio de 2002, por el que se aprueba el Reglamento financiero aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (5), y, en particular, sus artículos 50, 86, 145, 146 y 147,

               —

               Visto el Reglamento (UE, Euratom) no 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unión y por el que se deroga el Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo (6), y, en particular, sus artículos 164, 165 y 166,

               —

               Vistos el artículo 77 y el anexo VI de su Reglamento,

               —

               Vistos el informe de la Comisión de Control Presupuestario y la opinión de la Comisión de Libertades Civiles, Justicia y Asuntos de Interior (A7-0095/2013),

               1.

               Aprueba la gestión del Supervisor Europeo de Protección de Datos en la ejecución de su presupuesto para el ejercicio 2011;

               2.

               Presenta sus observaciones en la Resolución que acompaña a la presente Decisión;

               3.

               Encarga a su Presidente que transmita la presente Decisión y la Resolución que forma parte integrante de la misma al Consejo, a la Comisión, al Tribunal de Justicia, al Tribunal de Cuentas, al Defensor del Pueblo Europeo y al Supervisor Europeo de Protección de Datos, y que disponga su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea (serie L).

            El Presidente

         Martin SCHULZ

            El Secretario General

         Klaus WELLE

      (1)  DO L 68 de 15.3.2011.

      (2)  DO C 348 de 14.11.2012, p. 1.

      (3)  DO C 344 de 12.11.2012, p. 1.

      (4)  DO C 348 de 14.11.2012, p. 130.

      (5)  DO L 248 de 16.9.2002, p. 1.

      (6)  DO L 298 de 26.10.2012, p. 1.

      RESOLUCIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO
      de 17 de abril de 2013
      que contiene las observaciones que forman parte integrante de la Decisión por la que se aprueba la gestión en la ejecución del presupuesto general de la Unión Europea para el ejercicio 2011, sección IX — Supervisor Europeo de Protección de Datos
      EL PARLAMENTO EUROPEO,

                  —

                  Visto el presupuesto general de la Unión Europea para el ejercicio 2011 (1),

                  —

                  Vistas las cuentas anuales consolidadas de la Unión Europea relativas al ejercicio 2011 [COM(2012) 436 — C7-0232/2012] (2),

                  —

                  Visto el Informe Anual del Tribunal de Cuentas sobre la ejecución del presupuesto para el ejercicio 2011, acompañado de las respuestas de las instituciones controladas (3),

                  —

                  Vista la declaración sobre la fiabilidad de las cuentas (4) y la regularidad y legalidad de las operaciones correspondientes presentada por el Tribunal de Cuentas para el ejercicio 2011, de conformidad con el artículo 287 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

                  —

                  Vistos el artículo 314, apartado 10, y los artículos 317, 318 y 319 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

                  —

                  Visto el Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo, de 25 de junio de 2002, por el que se aprueba el Reglamento financiero aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (5), y, en particular, sus artículos 50, 86, 145, 146 y 147,

                  —

                  Visto el Reglamento (UE, Euratom) no 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unión y por el que se deroga el Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo (6), y, en particular, sus artículos 164, 165 y 166,

                  —

                  Vistos el artículo 77 y el anexo VI de su Reglamento,

                  —

                  Vistos el informe de la Comisión de Control Presupuestario y la opinión de la Comisión de Libertades Civiles, Justicia y Asuntos de Interior (A7-0095/2013),

                  1.

                  Acoge con satisfacción la conclusión del Tribunal de Cuentas de que el conjunto de los pagos del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011 correspondientes a los gastos administrativos y otros gastos del Supervisor Europeo de Protección de Datos («el Supervisor») estuvo exento de errores materiales y de que los sistemas de control y supervisión de los gastos administrativos y de otro tipo fueron eficaces;

                  2.

                  Toma nota con satisfacción de que, en su Informe Anual para el ejercicio 2011, el Tribunal de Cuentas observaba que no se había detectado ninguna insuficiencia significativa respecto de las cuestiones examinadas relativas a los recursos humanos y los contratos públicos del Supervisor;

                  3.

                  Se adhiere a las recomendaciones del Tribunal de Cuentas y aconseja al Supervisor que pida a todos los miembros del personal que presenten periódicamente, de preferencia todos los años, documentación que certifique su estado civil, y que establezca un sistema para controlar oportunamente dicha documentación;

                  4.

                  Se felicita de los progresos observados por el Tribunal de Cuentas en lo que se refiere a la mejora de la gestión de las asignaciones y la constatación de que las medidas tomadas fueron eficaces; se felicita de que el Supervisor tenga la intención de seguir mejorando su sistema para la supervisión y el control oportunos;

                  5.

                  Toma nota de que la auditoría del Tribunal de Cuentas ha demostrado que las medidas adoptadas por el Supervisor en 2010 para mejorar la gestión de los subsidios han sido eficaces; pide al Supervisor que continúe controlando y mejorando sus niveles de rendimiento;

                  6.

                  Señala que, en 2011, el Supervisor disponía de créditos de compromiso por un importe total de 7 564 137 EUR (7 104 351 EUR en 2010), y que la tasa de ejecución de estos créditos fue del 89,31 % (82,73 % en 2010); considera que se trata de un hecho positivo, pero pide que se prosiga con los esfuerzos destinados a mejorar el porcentaje de ejecución y a supervisar los cambios que se efectúen, y espera que el año próximo la ejecución sobrepase el 90 %;

                  7.

                  Subraya que el presupuesto del Supervisor es puramente administrativo; constata que el porcentaje de ejecución de los gastos relativos a las personas vinculadas a la institución (título 1) asciende al 75,63 % y que el gasto destinado a los inmuebles, el mobiliario, el equipo y los diversos gastos de funcionamiento (título 2) se eleva a un 73,38 %; observa que, después de haber pagado la totalidad de los gastos de los dos títulos, el porcentaje de ejecución en 2011 alcanza el 85,03 %;

                  8.

                  Pide al Supervisor que elabore presupuestos anuales que se correspondan con sus necesidades; le pide, asimismo, que mejore la ejecución de su presupuesto anual;

                  9.

                  Reitera su petición de que se le informe de los resultados del organigrama de 2010 y de que en el informe anual de actividades se incluya también el seguimiento dado a las recomendaciones del Parlamento;

                  10.

                  Acoge con satisfacción el informe de inspección del Supervisor sobre las trece instituciones y organismos de la Unión con sede en Bruselas en el que se constata que el público está informado de forma eficaz y comprensible de la vigilancia por videocámara que llevan a cabo dichas instituciones y organismos de la Unión; sugiere que esas informaciones y las buenas prácticas se intercambien con las autoridades nacionales de protección de datos;

                  11.

                  Pide al Supervisor que incluya el porcentaje de servicios de interpretación solicitados pero no usados durante ese año en el próximo informe anual de actividades;

                  12.

                  Espera que el sistema para fijar indicadores clave de resultados y el sistema de evaluación comparativa establecidos en 2012 sean ya plenamente operativos; espera que en el informe anual de actividad del próximo año se evalúe al detalle las mejoras logradas por dicho sistema;

                  13.

                  Pide que se presente información sobre el seguimiento dado a las recomendaciones formuladas en las resoluciones de aprobación de la gestión del Parlamento;

                  14.

                  Pide al Supervisor que, en el próximo informe anual de actividad, incluya un cuadro completo de todos los recursos humanos de que dispone el Supervisor, desglosado por categorías, grados, sexo, participación en la formación profesional y nacionalidad; acoge con satisfacción la información facilitada en el informe anual sobre la formación.

                  15.

                  Pide al Tribunal de Cuentas Europeo, en términos generales, que se centre más en auditar la buena gestión financiera del Supervisor, en especial la economía, la eficiencia y la eficacia con la que el Supervisor ha utilizado sus créditos a la hora de ejercer sus responsabilidades.

         (1)  DO L 68 de 15.3.2011.

         (2)  DO C 348 de 14.11.2012, p. 1.

         (3)  DO C 344 de 12.11.2012, p. 1.

         (4)  DO C 348 de 14.11.2012, p. 130.

         (5)  DO L 248 de 16.9.2002, p. 1.

         (6)  DO L 298 de 26.10.2012, p. 1.


title: Decisión del Consejo, de 22 de abril de 2013 , por la que se nombra a los miembros titulares y suplentes del Comité Consultivo para la Seguridad y la Salud en el Trabajo

text:
               26.4.2013

               ES

               Diario Oficial de la Unión Europea

               C 120/7

         DECISIÓN DEL CONSEJO
   de 22 de abril de 2013
   por la que se nombra a los miembros titulares y suplentes del Comité Consultivo para la Seguridad y la Salud en el Trabajo
   2013/C 120/02
   EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,
   Visto el Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,
   Vista la Decisión 2003/C 218/01 del Consejo, de 22 de julio de 2003, relativa a la creación de un Comité Consultivo para la Seguridad y Salud en el Trabajo (1), y, en particular, su artículo 3,
   Vista la lista de las candidaturas presentadas al Consejo por los Gobiernos de los Estados miembros,
   Considerando lo siguiente:

               (1)

               Mediante su Decisión de 16 de febrero de 2010 (2), el Consejo nombró a los miembros titulares y suplentes del Comité Consultivo para la Seguridad y la Salud en el Trabajo para el período comprendido entre el 1 de marzo de 2010 y el 28 de febrero de 2013.

               (2)

               Por ello se debe nombrar nuevos miembros titulares y suplentes por un período de tres años.

               (3)

               Los miembros titulares y suplentes siguen en funciones hasta que sean sustituidos o renovados.

         HA ADOPTADO LA PRESENTE DECISIÓN:
   Artículo 1
   Se nombra a las siguientes personas miembros titulares y suplentes del Comité consultivo para la seguridad y la salud en el trabajo para el período comprendido entre el 22 de abril de 2013 y el 28 de febrero de 2016:
   I.   REPRESENTANTES DE LOS GOBIERNOS

               Estado miembro

               Titulares

               Suplentes

               Bélgica

               D. Christian DENEVE

               D. Jan BATEN
               D. Xavier LEBICHOT

               Bulgaria

               D.a Vaska SEMERDZHIEVA

               D. Atanas KOLCHAKOV
               D.a Darina KONOVA

               República Checa

               D. Jaroslav HLAVÍN

               D.a Anna SAMKOVÁ
               D.a Anežka SIXTOVÁ

               Dinamarca

               D.a Charlotte SKJOLDAGER

               D.a Annemarie KNUDSEN
               D.a Christine HOLM DONATZKY

               Alemania

               D. Michael KOLL

               D.a Ellen ZWINK
               D. Kai SCHÄFER

               Estonia

               D.a Veronika KAIDIS

               D.a Kristel PLANGI
               D. Rein REISBERG

               Irlanda

               D.a Paula GOUGH

               D. Michael WALSH
               D. John NEWHAM

               Grecia

               D. Antonios CHRISTODOULOU

               D.a Stamatina PISSIMISSI
               D.a Aggeliki MOIROU

               España

               D.a Dolores LIMÓN TAMÉS

               D. Mario GRAU RÍOS
               D.a Mercedes TEJEDOR AIBAR

               Francia

               D.a Bénédicte LEGRAND-JUNG

               D.a Sophie BARON
               D. Olivier MEUNIER

               Italia

               D. Paolo PENNESI

               D. Lorenzo FANTINI
               D.a Paola CASTELLANO

               Chipre

               D. Leandros NICOLAIDES

               D. Marios KOURTELLIS
               D. Anastasios YIANNAKI

               Letonia

               D.a Māra VĪKSNE

               D.a Jolanta GEDUŠA
               D. Renārs LŪSIS

               Lituania

               D.a Aldona SABAITIENĖ

               D.a Vilija KONDROTIENĖ
               D.a Nerita ŠOT

               Luxemburgo

               D. Paul WEBER

               D. Robert HUBERTY
               D. Carlo STEFFES

               Hungría

               Mr József BAKOS

               Ms Katalin BALOGH
               Ms Éva GRÓNAI

               Malta

               D. Mark GAUCI

               D. Vincent ATTARD
               D. David SALIBA

               Países Bajos

               D.a Esther de KLEUVER

               D. Martin G. DEN HELD
               D. Andre MARCET

               Austria

               D.a Anna RITZBERGER-MOSER

               D.a Gertrud BREINDL
               D.a Gerlinde ZINIEL

               Polonia

               D.a Danuta KORADECKA

               D. Daniel Andrzej PODGÓRSKI
               D. Roman SĄSIADEK

               Portugal

               D. Pedro Nuno PIMENTA BRAZ

               D. Carlos PEREIRA

               Rumanía

               D.a Livia COJOCARU

               D.a Anca PRICOP
               D. Marian TĂNASE

               Eslovenia

               D.a Tatjana PETRIČEK

               D. Jože HAUKO
               D. Etbin TRATNIK

               Eslovaquia

               D.a Romana ČERVIENKOVÁ

               D.a Eleonóra FABIÁNOVÁ
               D. Erich VASELÉNYI

               Finlandia

               D. Leo SUOMAA

               D.a Kristiina MUKALA
               D. Wiking HUSBERG

               Suecia

               D. Mikael SJÖBERG

               D. Per EWALDSSON
               D.a Boel CALLERMO

               Reino Unido

               D. Stuart BRISTOW

               D. Clive FLEMING
               D. Stephen TAYLOR

   II.   REPRESENTANTES DE LAS ORGANIZACIONES SINDICALES

               Estado miembro

               Titulares

               Suplentes

               Bélgica

               D. François PHILIPS

               D. Herman FONCK
               D. Stéphane LEPOUTRE

               Bulgaria

               D. Ivan KOKALOV

               D. Aleksander ZAGOROV
               D.a Reneta VASILEVA

               República Checa

               D. Jaroslav ZAVADIL

               D. Miroslav KOSINA
               D. Jindřich POLÍVKA

               Dinamarca

               D.a Heidi RØNNE MØLLER

               D. Jan KAHR FREDERIKSEN

               Alemania

               D.a Marina SCHRÖDER

               D. Horst RIESENBERG-MORDEJA
               D.a Susanne JASPER

               Estonia

               D.a Aija MAASIKAS

               D. Peeter ROSS
               D. Ülo KRISTJUHAN

               Irlanda

               D. Sylvester CRONIN

               D.a Esther LYNCH
               D.a Dessie ROBINSON

               Grecia

               D. Ioannis ADAMAKIS

               D. Andreas STOIMENIDIS
               D. Efthimios THEOHARIS

               España

               D.a Marisa RUFINO

               D. Pedro J. LINARES
               D. Emilio GONZÁLEZ

               Francia

               D. Gilles SEITZ

               D. Henri FOREST

               Italia

               D.a Cinzia FRASCHERI

               D. Marco LUPI
               D. Sebastiano CALLERI

               Chipre

               D. Nikos SATSIAS

               D. Nikos ANDREOU
               D. Stelios CHRISTODOULOU

               Letonia

               Mr. Ziedonis ANTAPSONS

               D. Mārtiņš PUŽULS
               D. Vladimirs NOVIKOVS

               Lituania

               D.a Inga RUGINIENĖ

               D. Petras GRĖBLIAUSKAS
               D. Gediminas MOZŪRA

               Luxemburgo

               D. Serge SCHIMOFF

               D. Marcel GOEREND
               D. Robert FORNIERI

               Hungría

               Malta

               D. Joseph CARABOTT

               D. Edwin BALZAN
               D. Chris ATTARD

               Países Bajos

               D. W. VAN VEELEN

               D. H. VAN STEENBERGEN
               D.a S. BALJEU

               Austria

               D.a Ingrid REIFINGER

               D.a Julia NEDJELIK-LISCHKA
               D. Alexander HEIDER

               Polonia

               D.a Iwona PAWLACZYK

               D. Dariusz GOC
               D. Stanisław STOLARZ

               Portugal

               D. Fernando José MACHADO GOMES

               D. Georges CASULA
               D.a Catarina FERREIRA TAVARES

               Rumanía

               Eslovenia

               D. Lučka BÖHM

               D. Aljoša ČEČ
               D. Bojan GOLJEVŠČEK

               Eslovaquia

               D. Peter RAMPAŠEK

               D. Alexander TAŽÍK
               D. Bohuslav BENDÍK

               Finlandia

               D.a Raili PERIMÄKI

               D.a Paula ILVESKIVI
               D. Erkki AUVINEN

               Suecia

               D.a Christina JÄRNSTEDT

               D.a Jana FROMM
               D.a Karin FRISTEDT

               Reino Unido

               D. Hugh ROBERTSON

   III.   REPRESENTANTES DE LAS ORGANIZACIONES PATRONALES

               Estado miembro

               Titulares

               Suplentes

               Bélgica

               D. Kris DE MEESTER

               D. Thierry VANMOL
               D. Marc JUNIUS

               Bulgaria

               D. Georgi STOEV

               D.a Daniela SIMIDCHIEVA
               D.a Petya GEOREVA

               República Checa

               D. Karel PETRŽELKA

               D. František HROBSKÝ
               D. Martin RÖHRICH

               Dinamarca

               D.a Christina SODE HASLUND

               D.a Karoline KLAKSVIG
               D. Sven-Peter NYGAARD

               Alemania

               D. Eckhard METZE

               D. Rüdiger TRIEBEL
               D. Stefan ENGEL

               Estonia

               D. Marek SEPP

               D.a Marju PEÄRNBERG
               D.a Ülle MATT

               Irlanda

               D. Carl ANDERS

               D.a Theresa DOYLE
               D. Kevin ENRIGHT

               Grecia

               España

               D.a Isabel MAYA RUBIO

               D.a Laura CASTRILLO NÚÑEZ
               D. José de la CAVADA HOYO

               Francia

               D.a Nathalie BUET

               D. Franck GAMBELLI
               D. Patrick LÉVY

               Italia

               D.a Fabiola LEUZZI

               D. Giorgio RUSSOMANNO
               D. Pietro MASCIOCCHI

               Chipre

               D. Emilios MICHAEL

               D. Polyvios POLYVIOU
               D.a Lena PANAGIOTOU

               Letonia

               D. Aleksandrs GRIGORJEVS

               D.a Irēna UPZARE
               D. Andris POMMERS

               Lituania

               D. Vaidotas LEVICKIS

               D. Jonas GUZAVIČIUS

               Luxemburgo

               D. Pierre BLAISE

               D. François ENGELS
               D. Marc KIEFFER

               Hungría

               Malta

               D. John SCICLUNA

               D. Andrew Agius MUSCAT
               D.a Carmen BORG

               Países Bajos

               Mr W.M.J.M. VAN MIERLO

               Mr R. VAN BEEK
               Mr J.J.H. KONING

               Austria

               D.a Christa SCHWENG

               D. Alexander BURZ
               D.a Pia-Maria ROSNER-SCHEIBENGRAF

               Polonia

               D. Grzegorz JUSZCZYK

               D.a Grażyna SPYTEK-BANDURSKA

               Portugal

               D. Luís HENRIQUE

               D. Manuel Marcelino PENA COSTA
               D. Luís Miguel CORREIA MIRA

               Rumanía

               D. Ovidiu NICOLESCU

               D. Cristian HOTOBOC
               D.a Irina Mirela MANOLE

               Eslovenia

               D. Igor ANTAUER

               D.a Tatjana ČERIN
               D. Anže HIRŠL

               Eslovaquia

               D. Róbert MEITNER

               Finlandia

               D.a Katja LEPPÄNEN

               D. Jan SCHUGK
               D. Rauno TOIVONEN

               Suecia

               D.a Bodil MELLBLOM

               D. Ned CARTER
               D.a Cecilia ANDERSSON

               Reino Unido

               D. Guy BAILEY

         Artículo 2
   El Consejo nombrará con posterioridad a los miembros titulares y suplentes aún no designados.
   Artículo 3
   La presente Decisión entrará en vigor el día de su adopción.
   Artículo 4
   La presente Decisión se publicará, a efectos informativos, en el Diario Oficial de la Unión Europea.

      Hecho en Luxemburgo, el 22 de abril de 2013.

            Por el Consejo

            El Presidente

         S. COVENEY

      (1)  DO C 218 de 13.9.2003, p. 1.

      (2)  DO L 45 de 20.2.2010, p. 5.


title: Decisión 2008/298/PESC del Consejo, de 7 de abril de 2008 , por la que se modifica la Decisión 2001/80/PESC relativa a la creación del Estado Mayor de la Unión Europea

text:
               12.4.2008

               ES

               Diario Oficial de la Unión Europea

               L 102/25

      DECISIÓN 2008/298/PESC DEL CONSEJO

   de 7 de abril de 2008
   por la que se modifica la Decisión 2001/80/PESC relativa a la creación del Estado Mayor de la Unión Europea
   EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,
   Visto el Tratado de la Unión Europea y, en particular, su artículo 28, apartado 1,
   Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea y, en particular, su artículo 207, apartado 2,
   Considerando lo siguiente:

               (1)

               El 22 de enero de 2001, el Consejo adoptó la Decisión 2001/80/PESC (1), (EMUE), cuyo mandato figuraba en el anexo de la Decisión.

               (2)

               El 19 de noviembre de 2007, el Consejo aprobó un conjunto de cuatro medidas para que el Estado Mayor de la Unión Europea (EMUE) aumentase su capacidad de realizar un planeamiento militar estratégico temprano de las operaciones dirigidas por la UE.

               (3)

               Procede modificar el mandato del EMUE para dar efecto a las citadas medidas, en espera de un análisis completo del mandato, una vez que se haya evaluado la aplicación de dichas medidas.

               (4)

               Por otra parte, el mandato del EMUE debe reflejar los cambios introducidos en las estructuras y procedimientos de gestión de crisis del Consejo desde la última modificación del mandato.

               (5)

               Procede asimismo modificar la Decisión 2001/80/PESC para tomar en consideración la adopción de la Decisión 2007/829/CE del Consejo, de 5 de diciembre de 2007, relativa al régimen aplicable a los expertos y militares nacionales destinados en comisión de servicio en la Secretaría General del Consejo (2).

         DECIDE:
   Artículo 1
   La Decisión 2001/80/PESC queda modificada de la siguiente manera:

               1)

               El artículo 4 se sustituye por el texto siguiente:
               «Artículo 4
               Los miembros del Estado Mayor de la Unión Europea estarán sujetos a las normas establecidas en la Decisión 2007/829/CE del Consejo, de 5 de diciembre de 2007, relativa al régimen aplicable a los expertos y militares nacionales destinados en comisión de servicio en la Secretaría General del Consejo (3).

               2)

               El anexo se sustituye por el anexo de la presente Decisión.

         Artículo 2
   La presente Decisión surtirá efecto el día de su adopción.
   Artículo 3
   La presente Decisión se publicará en el Diario Oficial de la Unión Europea.

      Hecho en Luxemburgo, el 7 de abril de 2008.

            Por el Consejo

            El Presidente

         R. ŽERJAV

      (1)  DO L 27 de 30.1.2001, p. 7. Decisión modificada por la Decisión 2005/395/PESC (DO L 132 de 26.5.2005, p. 17).

      (2)  DO L 327 de 13.12.2007, p. 10.

      (3)  DO L 327 de 13.12.2007, p. 10.».

      ANEXO
      MANDATO Y ORGANIZACIÓN DEL ESTADO MAYOR DE LA UNIÓN EUROPEA (1)

      1.   Introducción
      En Helsinki, los Estados miembros de la UE decidieron crear en el Consejo nuevos órganos políticos y militares permanentes que permitieran a la UE asumir sus responsabilidades en toda la gama de misiones de prevención de conflictos y gestión de crisis definidas en el Tratado de la Unión Europea (TUE). Como establece el informe de Helsinki, el EMUE «dentro de la estructura del Consejo, aportará los conocimientos técnicos militares y dará apoyo a la PECSD, incluida la conducción de las operaciones militares de gestión de crisis dirigidas por la UE».
      El Consejo Europeo, en su sesión de 12 y 13 de diciembre de 2003, acogió con satisfacción el documento titulado «Defensa europea: Consulta, planificación y operaciones entre la OTAN y la UE». Los días 16 y 17 de diciembre de 2004, el Consejo Europeo refrendó las propuestas pormenorizadas para la aplicación de dicho documento.
      El 19 de noviembre de 2007, el Consejo acogió con satisfacción el informe presentado por el Secretario General/Alto Representante (SG/AR), a instancias del Consejo de mayo de 2007, sobre la capacidad del Estado Mayor de la UE de realizar una planificación estratégica temprana de las operaciones dirigidas por la UE; el Consejo aprobó la recomendación de que se aplicaran conjuntamente las cuatro medidas y las actuaciones definidas en las conclusiones del asesoramiento militar.
      A continuación se define el mandato del EMUE.
      2.   Misión
      El Estado Mayor se ocupará de la alerta temprana, la evaluación de la situación y la planificación estratégica de las misiones contempladas en el artículo 17, apartado 2, del TUE, entre ellas las definidas en la Estrategia Europea de Seguridad.
      Ello abarca también la determinación de las fuerzas europeas nacionales y multinacionales y la ejecución de políticas y decisiones con arreglo a las directrices del Comité Militar de la Unión Europea (CMUE).
      3.   Función

                  —

                  El Estado Mayor será la fuente de conocimientos militares de la UE.

                  —

                  Constituirá el vínculo entre el CMUE de un lado y los recursos militares de que dispone la UE de otro y facilitará conocimientos militares a los órganos de la UE, con arreglo a las indicaciones formuladas por el CMUE.

                  —

                  Desempeñará tres funciones principales: alerta temprana, evaluación de la situación y planificación estratégica.

                  —

                  Llevará a cabo la planificación temprana con suficiente detalle, entre otras cosas, para permitir a los Estados miembros evaluar sus contribuciones potenciales de fuerzas y al EMUE facilitar los conocimientos técnicos adecuados a lo largo del proceso de toma de decisiones.

                  —

                  Desempeñará una función de alerta temprana; planificará, evaluará y asesorará en lo referente al concepto de gestión de crisis y a la estrategia militar general, y ejecutará las decisiones y orientaciones del CMUE.

                  —

                  Apoyará al CMUE en la evaluación de situaciones y en los aspectos militares de la planificación estratégica (2) en toda la gama de las misiones contempladas en el artículo 17, apartado 2, del TUE, entre ellas las definidas en la Estrategia Europea de Seguridad, para todas las operaciones dirigidas por la UE, independientemente de si la UE se sirve o no de medios y capacidades de la OTAN.

                  —

                  Apoyará, a petición del SG/AR o del Comité Político y de Seguridad (CPS), las misiones temporales en terceros países u organizaciones internacionales, para proporcionar, según las necesidades, asesoramiento y asistencia sobre aspectos militares de la prevención de conflictos, la gestión de crisis y la estabilización posterior a los conflictos.

                  —

                  Contribuirá a la elaboración, evaluación y revisión de los objetivos de capacidades, tomando en consideración la necesidad de que los Estados miembros interesados garanticen la coherencia con el Proceso de Planificación de la Defensa (DPP) de la OTAN y con el Proceso de Planificación y Análisis (PARP) de la Asociación para la Paz (APP), según los procedimientos acordados.

                  —

                  Trabajará en estrecha coordinación con la Agencia Europea de Defensa.

                  —

                  Tendrá la responsabilidad de supervisar, evaluar y presentar recomendaciones sobre formación, ejercicios e interoperabilidad, en lo que se refiere a las fuerzas y capacidades que los Estados miembros ponen a disposición de la UE.

                  —

                  Conservará la capacidad de reforzar los cuarteles generales nacionales designados para dirigir una operación autónoma de la UE.

                  —

                  Tendrá la responsabilidad de generar la capacidad de planificar y llevar a cabo una operación militar autónoma de la UE, y mantendrá la capacidad, dentro del EMUE, de establecer rápidamente un centro de operaciones para una operación concreta, en particular cuando se requiera una respuesta civil y militar conjunta y no se haya determinado para ello ningún cuartel general nacional, una vez que el Consejo, previo asesoramiento del CMUE, haya tomado una decisión respecto de tal operación.

            4.   Cometidos

                  —

                  Facilitará conocimientos militares al SG/AR y a los órganos de la UE, bajo la dirección del EMUE.

                  —

                  Efectuará un seguimiento de posibles crisis, apoyándose en las capacidades adecuadas de inteligencia nacionales e internacionales.

                  —

                  Colaborará con el Centro de Situación Común en el campo del intercambio de información, de conformidad con el Acuerdo sobre la Capacidad Única de Análisis de Inteligencia.

                  —

                  Se ocupará de la planificación militar estratégica anticipada.

                  —

                  Llevará a cabo la planificación temprana con suficiente detalle, entre otras cosas, para permitir a los Estados miembros evaluar sus contribuciones potenciales de fuerzas y al EMUE facilitar los conocimientos técnicos adecuados a lo largo del proceso de toma de decisiones.

                  —

                  Determinará y enumerará las fuerzas europeas nacionales y multinacionales para las operaciones dirigidas por la UE y coordinadas con la OTAN.

                  —

                  Participará en el establecimiento y la preparación (incluida la formación y los ejercicios) de las fuerzas nacionales y multinacionales que los Estados miembros ponen a disposición de la UE. Los mecanismos de la relación con la OTAN se determinarán en los documentos pertinentes.

                  —

                  Organizará y coordinará los procedimientos con los cuarteles generales nacionales y multinacionales, incluidos los que la OTAN ponga a disposición de la UE, velando en la medida de lo posible por la compatibilidad con los procedimientos de la OTAN.

                  —

                  Contribuirá a los aspectos militares de la dimensión PESD de la lucha contra el terrorismo.

                  —

                  Contribuirá al desarrollo de conceptos, doctrinas, planes y procedimientos relativos a la utilización de medios y capacidades militares para las operaciones de gestión de las consecuencias de catástrofes naturales o de origen humano.

                  —

                  Programará, planificará, conducirá y evaluará los aspectos militares de los procedimientos de gestión de crisis de la UE, incluida la puesta en práctica de los procedimientos UE-OTAN.

                  —

                  Participará en la estimación financiera de operaciones y ejercicios.

                  —

                  Mantendrá los enlaces necesarios con los cuarteles generales nacionales y con los cuarteles generales multinacionales de las fuerzas multinacionales.

                  —

                  Establecerá relaciones permanentes con la OTAN con arreglo a los dispositivos permanentes UE-OTAN.

                  —

                  Acogerá a un equipo de enlace de la OTAN en el EMUE y mantendrá una Célula de la UE en SHAPE, con arreglo a lo dispuesto en el informe de la Presidencia sobre la PESD adoptado por el Consejo el 13 de diciembre de 2004.

                  —

                  Establecerá las relaciones pertinentes con los interlocutores definidos en las Naciones Unidas, así como en otras organizaciones internacionales, incluidas la OSCE y la Unión Africana, previo acuerdo de estas organizaciones.

                  —

                  Contribuirá a alimentar el proceso global que debe efectuarse para sacar las conclusiones de la experiencia adquirida.

                  —

                  Llevará a cabo el planeamiento estratégico de contingencia por iniciativa del SGAR o del CPS.

                  —

                  Contribuirá al desarrollo de un cuerpo de doctrina y conceptos que se nutrirá de la experiencia adquirida en operaciones y ejercicios civiles y militares.

                  —

                  Preparará conceptos y procedimientos para el Centro de Operaciones de la UE y garantizará que el personal, las instalaciones y los equipos del Centro estén disponibles y preparados para las operaciones, los ejercicios y la formación.

                  —

                  Se hará cargo del mantenimiento, actualización y sustitución del material del Centro de Operaciones de la UE y del mantenimiento de las instalaciones.

            a)   Cometidos adicionales en situaciones de gestión de crisis

                  —

                  Recabará y procesará información específica de organizaciones de inteligencia y otros tipos de información de toda fuente disponible.

                  —

                  Apoyará al CMUE en sus contribuciones a las orientaciones iniciales de planificación y a las directrices de planificación del CPS.

                  —

                  Determinará las opciones estratégicas militares y les atribuirá la prioridad correspondiente, como base para el asesoramiento militar del CMUE al CPS. Para ello:

                              —

                              determinará las grandes opciones iniciales,

                              —

                              recabará, si procede, de fuentes externas apoyo sobre planificación en el que se analicen y desarrollen estas opciones con más detalle,

                              —

                              evaluará los resultados de este trabajo más detallado y encargará los ulteriores trabajos en esta línea que pudieran ser necesarios,

                              —

                              presentará al CMUE una evaluación general, indicando las prioridades y recomendaciones pertinentes.

                  —

                  En coordinación con los órganos nacionales de planificación y, cuando proceda, junto con la OTAN, determinará qué fuerzas pueden tomar parte en posibles operaciones dirigidas por la UE.

                  —

                  Asistirá al comandante de la operación en los contactos técnicos con países terceros que ofrezcan aportaciones militares a las operaciones dirigidas por la UE, así como en la preparación de la conferencia de generación de fuerzas.

                  —

                  Continuará supervisando las situaciones de crisis.

                  —

                  Previa solicitud de la DG E dirigida al Director General de la EMUE (DGEMUE), prestará asistencia a la planificación estratégica política y militar de la respuesta a las crisis, llevada a cabo bajo la responsabilidad de la DG E (elaboración de un concepto de gestión de la crisis, de una acción común, etc.).

                  —

                  Previa solicitud de la DG E al DGEMUE, prestará asistencia a la planificación estratégica de la respuesta a las crisis (misiones de determinación de hechos, elaboración de un concepto de gestión de la crisis), que llevará a cabo bajo la responsabilidad de la DG E.

                  —

                  Contribuirá a la planificación estratégica de respuesta a las crisis respecto de las operaciones conjuntas civiles y militares, mediante el desarrollo de opciones estratégicas, tal como se prevé en los procedimientos de gestión de crisis. Esta planificación se situará bajo la responsabilidad directa del DGEMUE y del Director de la capacidad civil de planeamiento y ejecución (DCPCC) y la autoridad general del SGAR.

                  —

                  Previa solicitud del DCPCC al DGEMUE, prestará asistencia a la planificación, tanto estratégica como operativa, de la respuesta a las crisis en relación con las misiones civiles que se lleven a cabo bajo la responsabilidad del DCPCC.

            b)   Cometidos adicionales durante las operaciones

                  —

                  El EMUE proporcionará, a través de la capacidad de guardia, una capacidad permanente e ininterrumpida de seguimiento de todas las misiones y operaciones de la PESD, a fin de garantizar la transmisión sistemática de la información específica de cada operación.

                  —

                  Bajo la dirección del CMUE, el EMUE efectuará un seguimiento continuo de todos los aspectos militares de las operaciones. Realizará análisis estratégicos en contacto con el Comandante de la Operación, a fin de apoyar al CMUE en su función de asesoramiento al CPS, que asumirá la dirección estratégica.

                  —

                  A la luz de la evolución de la situación política y operativa, presentará al CMUE nuevas opciones como base para el asesoramiento militar de este al CPS.

                  —

                  Contribuirá al refuerzo del núcleo clave, y a la ulterior ampliación, según las necesidades, del Centro de Operaciones de la UE.

                  —

                  Constituirá el núcleo clave permanente del Centro de Operaciones de la UE.

                  —

                  Brindará asistencia a la coordinación de las operaciones civiles. Dichas operaciones serán planeadas y ejecutadas bajo la autoridad del DCPCC. Ayudará a la planificación, apoyo (incluida la posibilidad de recurrir a medios militares) y ejecución de operaciones civiles (el aspecto estratégico seguirá correspondiendo a la DG E IX).

            5.   Organización

                  —

                  Estará situado bajo la dirección militar del CMUE, al que rendirá cuentas.

                  —

                  El EMUE será un órgano de la Secretaría del Consejo que dependerá directamente del Secretario General y Alto Representante, y trabajará en estrecha cooperación con los demás servicios de la Secretaría General del Consejo.

                  —

                  El EMUE estará dirigido por un Director General (DGEMUE), un general de tres estrellas.

                  —

                  Estará compuesto por personal enviado por los Estados miembros en comisión de servicio, el cual actuará con carácter internacional, de conformidad con el régimen aplicable a los expertos y militares nacionales destinados en comisión de servicio en la Secretaría General del Consejo, así como a los funcionarios de la Secretaría General del Consejo y de la Comisión en comisión de servicio. Con objeto de mejorar el proceso de selección del EMUE, se alentará a los Estados miembros a presentar varios candidatos a cada una de las plazas solicitadas.

                  —

                  A fin de poder abordar toda la gama de funciones y cometidos, el EMUE estará organizado según se indica en el apéndice A.

                  —

                  En situaciones de gestión de crisis o en ejercicios, el EMUE podrá establecer equipos de planeamiento y gestión, utilizando para ello su propia experiencia y conocimientos, personal e infraestructura. Además podría, de ser necesario, solicitar personal a los Estados miembros de la UE, por medio del CMUE, como refuerzo temporal.

                  —

                  El CMUE, por medio del DGEMUE, formulará recomendaciones sobre las actividades militares que lleve a cabo el EMUE en el marco de la gestión civil de crisis. La contribución del EMUE a los aspectos civiles de la gestión de crisis sigue correspondiendo a la DG E IX en lo que concierne a todas las actividades (planeamiento, misiones de determinación de los hechos, etc.), incluida la elaboración del concepto de gestión de crisis y, cuando proceda, de las opciones estratégicas civiles y policiales. Una vez adoptada la decisión de iniciar una misión, esas contribuciones recaerán bajo la responsabilidad del DCPCC. La información al Comité encargado de los Aspectos Civiles de la Gestión de Crisis (CIVCOM) sobre dichas actividades será conforme a los procedimientos establecidos para los aspectos civiles de la gestión de crisis.

            6.   Relaciones con terceros países
      Las relaciones del EMUE con los miembros europeos de la OTAN no pertenecientes a la UE, los demás terceros Estados y los candidatos a la adhesión a la UE se determinarán en los documentos pertinentes sobre las relaciones de la UE con terceros países.

         (1)  Explicación de las abreviaturas en el apéndice B.

         (2)  Definiciones:

                  Planificación estratégica: planificación de actividades que comienzan tan pronto como se determina que podría producirse una crisis o cuando se produce efectivamente, y terminan cuando los responsables políticos de la UE aprueban una opción militar estratégica o una serie de ellas. El proceso estratégico abarca la evaluación de situaciones militares, el establecimiento de un marco político-militar y la elaboración de opciones militares estratégicas.

                  Opción militar estratégica: posible acción militar encaminada a lograr los objetivos político-militares esbozados en el marco político-militar. Una opción militar estratégica incluirá un esbozo de descripción de la solución militar, los recursos necesarios, las limitaciones y recomendaciones sobre la designación del Comandante de la Operación y del Cuartel General de la Operación.

         Apéndice A
         ESQUEMA ORGANIZATIVO DE LA EMUE

         Apéndice B.
         ABREVIACIONES
         A
         ADMIN Sección de Administración
         ANÁLISIS EJERC. FORM. Sección de Análisis de los Ejercicios y la Formación
         APP Asociación para la Paz
         C
         CÉL CIV/MIL Célula Civil y Militar
         CÉLULA CIV/MIL Célula Civil y Militar
         CÉLULA UE SHAPE Célula de la UE en SHAPE (OTAN)
         CENTRO OPS/PERS PERM Personal permanente del Centro de Operaciones
         CIS División de Sistemas de Información y de Comunicaciones
         CIS POL/REQ Sección de Políticas y Necesidades de la División de Sistemas de Información y de Comunicaciones
         CIVCOM Comité encargado de los Aspectos Civiles de la Gestión de Crisis
         CMUE Comité Militar de la Unión Europea
         CPCC Capacidad Civil de Planeamiento y Ejecución
         CPS Comité Político y de Seguridad
         COMMS & IS Dirección de Sistemas de Información y de Comunicaciones
         D
         DGA Director General Adjunto
         DGA PERS Colaboradores personales del DGA
         DG E Dirección General E — Relaciones Exteriores y Político-Militares de la Secretaría General del Consejo de la UE
         DG E IX Dirección de Gestión Civil de Crisis, dependiente de la DG E
         DGEMUE Director General del Estado Mayor de la UE
         DGEMUE PERS Colaboradores personales del DGEMUE
         DCPCC Director de la Capacidad Civil de Planeamiento y Ejecución
         DPP Proceso de Planificación de la Defensa (OTAN)
         E
         EMUE Estado Mayor de la Unión Europea
         I
         INT POL Sección de Política de Inteligencia
         INT PROD Sección de Producción y Análisis de Inteligencia
         INT REQ Sección de Necesidades de Inteligencia
         L
         LOG POL Sección de Políticas de Logística
         O
         OSCE Organización para la Seguridad y la Cooperación en Europa
         P
         PARP Proceso de Planificación y Análisis
         PECSD Política Europea Común de Seguridad y Defensa
         PEM Sección de Planeamiento y Evaluación Militar
         PESD Política Europea de Seguridad y Defensa
         PLAN. ESTR. CIV/MIL Sección de planeamiento estratégico de la Célula civil y militar
         R
         RECURSOS de APOYO Sección de Recursos de Apoyo
         RECURSOS TI Sección de Recursos de Tecnologías de la Información
         RESP CRISIS OPS EN CURSO Sección de Respuesta a las Crisis y de Operaciones en Curso
         T
         TUE Tratado de la Unión Europea