title: Decisión 2014/219/PESC del Consejo, de 15 de abril de 2014, relativa a la Misión PCSD de la Unión Europea en Mali (EUCAP Sahel Mali)

text:
               16.4.2014

               ES

               Diario Oficial de la Unión Europea

               L 113/21

         DECISIÓN 2014/219/PESC DEL CONSEJO
   de 15 de abril de 2014
   relativa a la Misión PCSD de la Unión Europea en Mali (EUCAP Sahel Mali)
   EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,
   Visto el Tratado de la Unión Europea, y en particular su artículo 28, su artículo 42, apartado 4, y su artículo 43, apartado 2,
   Vista la propuesta de la Alta Representante de la Unión para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad,
   Considerando lo siguiente:

               (1)

               El 21 de marzo de 2012, el Consejo se felicitó por la Estrategia de la Unión Europea para la Seguridad y el Desarrollo en el Sahel (en lo sucesivo, «la Estrategia de la UE en el Sahel»), subrayando que la Unión tiene interés desde hace tiempo en reducir la inseguridad y mejorar el desarrollo en la región del Sahel.

               (2)

               El 16 de julio de 2012, mediante su Decisión 2012/392/PESC (1), el Consejo inició la Misión de la Política Común de Seguridad y Defensa (PCSD) EUCAP Sahel Níger, la cual contribuye a la formación y refuerza la coordinación regional con Mali y Mauritania en el ámbito de la seguridad.

               (3)

               El 23 de julio de 2012, el Consejo manifestó su preocupación ante la degradación de la situación en Mali y su impacto negativo para la paz y la estabilidad de la región y a escala internacional. A fin de proseguir con la aplicación de la estrategia de la UE en el Sahel, el Consejo solicitó a la Alta Representante de la Unión para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad (AR) y a la Comisión que presentaran propuestas concretas con vistas a la rápida ejecución de las acciones en materia de gobernanza, seguridad, desarrollo y prevención de conflictos previstas por la estrategia de la UE en el Sahel para el norte de Mali.

               (4)

               El 18 de febrero de 2013, mediante su Decisión 2013/87/PESC (2), el Consejo inició una misión militar de formación de las fuerzas armadas de Mali (EUTM Mali), a fin de proporcionarles formación y asesoramiento bajo el control de las autoridades civiles legítimas de Mali.

               (5)

               El 27 de mayo de 2013, el Consejo reiteró su disposición a examinar, en particular en el marco de la PCSD, las opciones con vistas al apoyo urgente a las autoridades malienses en el ámbito de la seguridad interior y la justicia, incluida la lucha contra el terrorismo y la delincuencia organizada.

               (6)

               El 20 de febrero de 2014, la República de Mali envió a la Unión una carta de invitación con vistas al despliegue de una misión civil de la Unión de apoyo a las fuerzas de seguridad de Mali.

               (7)

               El 17 de marzo de 2014, el Consejo aprobó el concepto de gestión de crisis relativo a una posible acción de la PCSD de apoyo a las fuerzas de seguridad interior de Mali.

               (8)

               La EUCAP Sahel Mali se llevará a cabo en el contexto de una situación que puede deteriorarse y que podría obstaculizar el logro de los objetivos de la acción exterior de la Unión que se indican en el artículo 21 del Tratado de la Unión Europea (TUE).

         HA ADOPTADO LA PRESENTE DECISIÓN:
   Artículo 1
   Misión
   La Unión establecerá una misión civil en Mali (EUCAP Sahel Mali), en apoyo a las fuerzas de seguridad interior (policía, gendarmería y guardia nacional) malienses.
   Artículo 2
   Objetivo y tareas
   1.   La EUCAP Sahel Mali tendrá como objetivo permitir a las autoridades malienses restaurar y mantener el orden constitucional y democrático, así como las condiciones para una paz duradera en Mali y restablecer y mantener la autoridad y la legitimidad del Estado en el conjunto del territorio maliense mediante un nuevo despliegue eficaz de su administración.
   2.   En apoyo a la dinámica maliense de reinstaurar la autoridad estatal y en estrecha coordinación con los demás socios internacionales, en particular la MINUSMA, la EUCAP Sahel Mali asistirá y asesorará a las fuerzas de seguridad interior malienses en el desarrollo de la reforma de la seguridad adoptada por el nuevo Gobierno, y ello a fin de:

               —

               mejorar su eficacia operativa,

               —

               reestablecer sus respectivas cadenas jerárquicas,

               —

               reforzar la función de las autoridades administrativas y judiciales en materia de dirección y control de sus misiones, y

               —

               facilitar su despliegue al norte del país.

         3.   A fin de alcanzar su objetivo, la EUCAP Sahel Mali se guiará por las directrices de operación estratégicas definidas en el concepto de gestión de crisis aprobado por el Consejo el 17 de marzo de 2014 y desarrolladas en los documentos de planificación operativa aprobados por el Consejo.
   Artículo 3
   Cadena de mando y estructura
   1.   La EUCAP Sahel Mali dispondrá de una cadena de mando unificada para las operaciones de gestión de crisis.
   2.   El Cuartel General de la EUCAP Sahel Mali estará situado en Bamako.
   Artículo 4
   Planificación e inicio de la EUCAP Sahel Mali
   1.   La misión se iniciará por decisión del Consejo en la fecha que recomiende el Comandante civil de la operación EUCAP Sahel Mali tan pronto como ésta alcance su capacidad operativa inicial.
   2.   El grupo de avanzada de la EUCAP Sahel Mali tendrá el cometido de preparar la instalación de la EUCAP Sahel Mali en términos de logística e infraestructura, establecer contactos con los interlocutores malienses, en particular el Gobierno y las autoridades centrales, a fin de realizar con ellos evaluaciones prospectivas de la ejecución de los objetivos de la EUCAP Sahel Mali, empezar a definir el marco de la operación y de la coordinación con los socios internacionales, en particular la MINUSMA, y proporcionar los elementos necesarios para la preparación del concepto de operaciones (CONOPS), del plan de operaciones (OPLAN) y de la segunda ficha financiera.
   Artículo 5
   Comandante civil de la operación
   1.   El Director de la Capacidad Civil de Planificación y Ejecución (CCPE) de la EUCAP Sahel Mali será el Comandante civil de la operación EUCAP Sahel Mali. La CCPE quedará a disposición del Comandante civil de la operación para la planificación y la ejecución de la EUCAP Sahel Mali.
   2.   El Comandante civil de la operación ejercerá el mando y el control de la EUCAP Sahel Mali bajo el control político y la dirección estratégica del Comité Político y de Seguridad (CPS) y la autoridad general de la AR.
   3.   El Comandante civil de la operación velará, en cuanto a la ejecución de las operaciones, por la correcta y eficaz aplicación de las decisiones del Consejo y del CPS, en su caso impartiendo al Jefe de Misión las instrucciones necesarias y prestándole asesoramiento y apoyo técnico.
   4.   El Comandante civil de la operación informará al Consejo por mediación de la AR.
   5.   Todo el personal enviado en comisión de servicio seguirá estando plenamente bajo el mando de las autoridades nacionales del Estado acreditante de conformidad con la normativa nacional, de la institución de la Unión correspondiente o del Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE). Dichas autoridades transferirán el control operativo de su personal al Comandante civil de la operación.
   6.   El Comandante civil de la operación será el responsable último de garantizar que la Unión cumpla debidamente con su deber de diligencia.
   Artículo 6
   Jefe de Misión
   1.   El Jefe de Misión asumirá la responsabilidad de la EUCAP Sahel Mali y ejercerá el mando y control de la misma en la zona de operaciones. El Jefe de Misión será directamente responsable ante el Comandante civil de la operación y actuará bajo las instrucciones de este.
   2.   El Jefe de Misión representará a la EUCAP Sahel Mali en su zona de acción. Bajo su responsabilidad general, el Jefe de Misión podrá delegar en miembros del personal de la EUCAP Sahel Mali tareas de gestión de personal y de asuntos financieros.
   3.   El Jefe de Misión ejercerá la responsabilidad administrativa y logística de la EUCAP Sahel Mali, que abarcará, entre otras cosas, los activos, los recursos y la información puestos a disposición de la EUCAP Sahel Mali.
   4.   El Jefe de Misión será responsable del control disciplinario del personal de la EUCAP Sahel Mali. Para el personal en comisión de servicios, las medidas disciplinarias serán tomadas por las autoridades nacionales de conformidad con la normativa nacional, por las instituciones de la Unión correspondiente o por el SEAE.
   5.   El Jefe de Misión velará por que la EUCAP Sahel Mali tenga la debida proyección pública.
   Artículo 7
   Control político y dirección estratégica
   1.   El CPS ejercerá, bajo la responsabilidad del Consejo y de la Alta Representante, el control político y la dirección estratégica de la EUCAP Sahel Mali. El Consejo autoriza al CPS a tomar las decisiones oportunas de conformidad con el párrafo tercero del artículo 38 del TUE. Esta autorización incluye las competencias para nombrar al Jefe de Misión, a propuesta de la Alta Representante, y para modificar el CONOPS y el OPLAN. Los poderes de decisión con respecto a los objetivos y la finalización de la EUCAP Sahel Mali seguirán correspondiendo al Consejo.
   2.   El CPS informará al Consejo periódicamente.
   3.   El CPS recibirá periódicamente y según corresponda informes del Comandante civil de la operación y del Jefe de Misión sobre cuestiones correspondientes a sus ámbitos de responsabilidad.
   Artículo 8
   Personal
   1.   La EUCAP Sahel Mali estará compuesta principalmente por personal enviado en comisión de servicio por los Estados miembros, las instituciones de la Unión o el SEAE. Cada Estado miembro, institución de la Unión o el SEAE sufragará los gastos relacionados con el personal que envíe en comisión de servicios, incluidos los gastos de viaje de ida y vuelta a la zona de la misión, las retribuciones, la cobertura médica y las asignaciones que no tengan la consideración de dietas.
   2.   Corresponderá al Estado miembro, a la institución de la Unión o al SEAE, respectivamente, atender cualquier reclamación relacionada con la comisión de servicio que haya presentado el miembro del personal enviado en comisión de servicio o que esté relacionada con él, e interponer acciones contra ese miembro del personal.
   3.   La EUCAP Sahel Mali podrá también contratar personal internacional y local cuando el personal enviado en comisión de servicio por los Estados miembros no pueda desempeñar las funciones requeridas. A defecto de solicitantes cualificados de los Estados miembro, se podrá contratar, si procede, a personal de terceros Estados participantes en casos excepcionales debidamente justificados.
   4.   Las condiciones de empleo y los derechos y obligaciones del personal civil internacional y local se estipularán en contratos celebrados entre la EUCAP Sahel Mali y los miembros del personal.
   Artículo 9
   Estatuto de la EUCAP Sahel Mali y de su personal
   El estatuto de la EUCAP Sahel Mali y de su personal, incluidos, cuando proceda, los privilegios e inmunidades y demás garantías necesarias para la realización y el buen funcionamiento de la EUCAP Sahel Mali, será objeto de un acuerdo celebrado con arreglo al artículo 37 del TUE y de conformidad con el procedimiento establecido en el artículo 218 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea.
   Artículo 10
   Participación de terceros Estados
   1.   Sin perjuicio de la autonomía de la Unión en la toma de decisiones y de su marco institucional único, podrá solicitarse a terceros Estados que aporten contribuciones a la EUCAP Sahel Mali, quedando entendido que estos asumirán los costes derivados del personal que envíen, incluyendo las retribuciones, el seguro «contra todo riesgo», las dietas y los gastos de viaje de ida y vuelta a Mali, y que contribuirán de forma adecuada a los gastos de funcionamiento de la EUCAP Sahel Mali.
   2.   Los terceros Estados que aporten contribuciones a la EUCAP Sahel Mali tendrán los mismos derechos y obligaciones que los Estados miembros por lo que respecta a la gestión diaria de la EUCAP Sahel Mali.
   3.   El Consejo autoriza al CPS a adoptar las decisiones oportunas relativas a la aceptación de las contribuciones propuestas y a establecer un comité de contribuyentes.
   4.   Las modalidades concretas de la participación de terceros Estados serán objeto de acuerdos celebrados de conformidad con el artículo 37 del TUE. Cuando la Unión y un tercer Estado celebren o hayan celebrado un acuerdo por el que se establece un marco para la participación de dicho tercer Estado en operaciones de gestión de crisis de la Unión, se aplicarán las disposiciones de dicho acuerdo en el marco de la EUCAP Sahel Mali.
   Artículo 11
   Seguridad
   1.   El Comandante civil de la operación dirigirá el trabajo de planificación de las medidas de seguridad del Jefe de Misión y garantizará que sean ejecutadas de forma correcta y eficaz por la EUCAP Sahel Mali de conformidad con el artículo 5.
   2.   El Jefe de Misión será responsable de la seguridad de la EUCAP Sahel Mali y de garantizar el cumplimiento de los requisitos mínimos de seguridad que le sean aplicables a, de conformidad con la política de la Unión en materia de seguridad del personal con funciones operativas enviado al exterior de la Unión en virtud del título V del TUE.
   3.   El Jefe de Misión contará con la asistencia de un agente de seguridad de la Misión, que responderá ante el Jefe de Misión y que mantendrá además una estrecha relación funcional con el SEAE.
   4.   Los miembros del personal de la EUCAP Sahel Mali recibirán una formación obligatoria en materia de seguridad que esté adaptada al nivel de riesgo evaluado en la zona de despliegue. Asimismo recibirán in situ de manera periódica una formación de actualización organizada por el agente de seguridad de la Misión.
   5.   El Jefe de Misión velará por la protección de la información clasificada de la Unión Europea de conformidad con la Decisión 2013/488/UE del Consejo (3).
   Artículo 12
   Capacidad de guardia permanente
   Se activará la capacidad de guardia permanente para la EUCAP Sahel Mali.
   Artículo 13
   Disposiciones legales
   La EUCAP Sahel Mali estará capacitada para comprar servicios y suministros, celebrar contratos y acuerdos administrativos, emplear a personal, poseer cuentas bancarias, adquirir y enajenar bienes y liquidar su pasivo, así como para entablar acciones judiciales, en la medida que resulte necesaria para la ejecución de la presente Decisión.
   Artículo 14
   Disposiciones financieras
   1.   El importe de referencia financiera destinado a la cobertura de los gastos relacionados con la EUCAP Sahel Mali para los nueve primeros meses siguientes a la entrada en vigor de la presente Decisión ascenderá a 5 500 000 EUR. El importe de referencia financiera para los períodos ulteriores será fijado por el Consejo.
   2.   Todos los gastos se gestionarán con arreglo a los procedimientos y las normas aplicables al presupuesto general de la Unión. Los nacionales de los terceros Estados participantes y los del Estado anfitrión podrán participar en las licitaciones. Previa aprobación de la Comisión, la Misión podrá celebrar acuerdos técnicos con Estados miembros, con el Estado anfitrión, con terceros Estados participantes y otros agentes internacionales en relación con el suministro de equipos, servicios y locales a la EUCAP Sahel Mali.
   3.   La EUCAP Sahel Mali será responsable de la ejecución de su presupuesto. A tal efecto, la EUCAP Sahel Mali firmará un acuerdo con la Comisión.
   4.   Las disposiciones financieras tendrán en cuenta la cadena de mando contemplada en los artículos 3, 5 y 6 y las necesidades operativas de la EUCAP Sahel Mali, incluidas la compatibilidad del material y la interoperabilidad de sus equipos.
   5.   Los gastos se financiarán a partir de la fecha de la firma del acuerdo mencionado en el apartado 3.
   Artículo 15
   Célula de proyectos
   1.   La EUCAP Sahel Mali tendrá una célula de proyectos para determinar y ejecutar proyectos. En su caso, la EUCAP Sahel Mali coordinará los proyectos ejecutados por los Estados miembros y los Estados terceros que se encuentren bajo su responsabilidad, en ámbitos relacionados con el mandato de la EUCAP Sahel Mali y en apoyo de sus objetivos, facilitará dichos proyectos y asesorará sobre los mismos.
   2.   Sin perjuicio de lo previsto en el apartado 3, la EUCAP Sahel Mali estará autorizada a recurrir a las contribuciones financieras de los Estados miembros o de los Estados terceros para la ejecución de proyectos definidos que completen de modo coherente las demás acciones de la EUCAP Sahel Mali en los dos casos siguientes:

               —

               el proyecto está contemplado en la ficha de financiación de la presente Decisión; o

               —

               el proyecto se integra en el transcurso del mandato, mediante una modificación de dicha ficha de financiación, a petición del Jefe de Misión.

         La EUCAP Sahel Mali celebrará con dichos Estados un acuerdo que regulará en particular las modalidades específicas de respuesta a toda reclamación procedente de terceros por daños ocasionados por actos u omisiones del Jefe de Misión en el uso de los fondos puestos a su disposición por dichos Estados.
   En ningún caso los Estados contribuyentes considerarán a la Unión o la AR responsables de actos u omisiones del Jefe de Misión en el uso de los fondos de esos Estados.
   3.   El CPS expresará su acuerdo sobre la aceptación de una contribución financiera de Estados terceros a la célula de proyecto.
   Artículo 16
   Coherencia de la respuesta de la Unión y coordinación
   1.   La AR garantizará la coherencia de la aplicación de la presente Decisión con el conjunto de la acción exterior de la Unión, incluidos los programas de la Unión en materia de desarrollo.
   2.   Sin perjuicio de la cadena de mando, el Jefe de Misión actuará en estrecha coordinación con la Delegación de la Unión en Mali para garantizar la coherencia de la acción de la Unión en Mali. Sin interferir en la cadena de mando, el Jefe de la Delegación en Bamako, en estrecha coordinación con el Representante Especial de la Unión Europea para el Sahel (REUE Sahel), dará instrucciones políticas de nivel local al Jefe de la Misión EUCAP Sahel Mali. El Jefe de la Misión EUCAP Sahel Mali, el Jefe de la Delegación en Bamako y el REUE Sahel entablarán consultas en función de las necesidades.
   3.   Se establecerá una cooperación entre el Jefe de la Misión EUCAP Sahel Mali, el Comandante de la Misión EUTM Mali, el Jefe de la Misión EUCAP Sahel Níger y el Jefe de la Misión EUBAM Libia.
   4.   La EUCAP Sahel Mali coordinará y armonizará además sus acciones en el ámbito de la reforma de la seguridad con la MINUSMA y los demás socios internacionales.
   Artículo 17
   Comunicación de información
   1.   Se autoriza a la AR a comunicar, si fuera necesario y con arreglo a las necesidades de la EUCAP Sahel Mali, a los terceros Estados asociados a la presente Decisión información clasificada de la Unión Europea hasta el nivel «RESTREINT UE/EU RESTRICTED», elaborada a efectos de la EUCAP Sahel Mali, de conformidad con la Decisión 2013/488/UE.
   2.   En caso de necesidad operativa precisa e inmediata, se autoriza asimismo a la AR a comunicar al Estado anfitrión toda información clasificada de la Unión Europea hasta el nivel «RESTREINT UE/EU RESTRICTED» elaborada a efectos de la EUCAP Sahel Mali, de conformidad con la Decisión 2013/488/UE. A tal efecto, se establecerán acuerdos entre la AR y las autoridades competentes del Estado anfitrión.
   3.   Se autoriza a la AR a comunicar a los terceros Estados asociados a la presente Decisión cualquier documento no clasificado de la Unión relativo a las deliberaciones del Consejo sobre la EUCAP Sahel Mali y amparado por la obligación de secreto profesional, con arreglo al artículo 6, apartado 1, del Reglamento interno del Consejo (4).
   4.   La AR podrá delegar tales autorizaciones, así como la competencia para celebrar los acuerdos mencionados en el apartado 2, en funcionarios del SEAE, en el Comandante civil de la operación y/o el Jefe de Misión, con arreglo al anexo VI, sección VII, de la Decisión 2013/488/UE.
   Artículo 18
   Entrada en vigor y duración
   La presente Decisión entrará en vigor el día de su adopción.
   La presente Decisión se aplicará hasta el final del período de 24 meses, a partir de la fecha de inicio de la EUCAP Sahel Mali.

      Hecho en Luxemburgo, el 15 de abril de 2014.

            Por el Consejo

            El Presidente

         C. ASHTON

      (1)  Decisión 2012/392/PESC del Consejo, de 16 de julio de 2012, sobre la Misión PCSD de la Unión Europea en Níger (EUCAP Sahel Níger) (DO L 187 de 17.7.2012, p. 48).

      (2)  Decisión 2013/87/PESC del Consejo, de 18 de febrero de 2013, sobre el inicio de una misión militar de la Unión Europea destinada a contribuir a la formación de las fuerzas armadas de Mali (EUTM Mali) (DO L 46 de 19.2.2013, p. 27).

      (3)  Decisión 2013/488/UE del Consejo, de 23 de septiembre de 2013, sobre las normas de seguridad para la protección de la información clasificada de la UE (DO L 274 de 15.10.2013, p. 1).

      (4)  Decisión 2009/937/UE del Consejo, de 1 de diciembre de 2009, por la que se aprueba su Reglamento interno (DO L 325 de 11.12.2009, p. 35).


Avis juridique important

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32000D0407

2000/407/CE: Decisión de la Comisión, de 19 de junio de 2000, relativa al equilibrio entre hombres y mujeres en los comités y los grupos de expertos creados por la Comisión [notificada con el número C(2000) 1600]

Diario Oficial n° L 154 de 27/06/2000 p. 0034 - 0035

Decisión de la Comisiónde 19 de junio de 2000relativa al equilibrio entre hombres y mujeres en los comités y los grupos de expertos creados por la Comisión[notificada con el número C(2000) 1600](2000/407/CE)LA COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS,Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea,Considerando lo siguiente:(1) De acuerdo con el artículo 2 del Tratado, la igualdad entre el hombre y la mujer es una de las misiones que la Comunidad tendrá que promover.(2) De acuerdo con el artículo 3 del Tratado, la Comunidad se fijará el objetivo de eliminar las desigualdades entre el hombre y la mujer y promover su igualdad en todas sus actividades.(3) Pese a la Recomendación 96/694/CE del Consejo, de 2 de diciembre de 1996, relativa a la participación equilibrada de las mujeres y de los hombres en los procesos de toma de decisión(1), las mujeres siguen estando infrarrepresentadas en los órganos de toma de decisiones, incluidos los creados por la Comisión(2).(4) En la Resolución del Parlamento Europeo, de 11 de febrero de 1994, sobre la mujer en la toma de decisiones se instaba a los Estados miembros de la Unión Europea a que tomaran medidas específicas en este ámbito. Tal Resolución fue seguida por la Resolución del Consejo, de 27 de marzo de 1995 sobre la participación equilibrada de las mujeres y de los hombres en la toma de decisiones.(5) La igualdad entre mujeres y hombres es esencial para la dignidad humana y la democracia, y constituye un principio fundamental del ordenamiento jurídico comunitario, de las constituciones y leyes de los Estados miembros y de los convenios internacionales y europeos.(6) La Comisión ha adoptado la integración de la perspectiva de género en el conjunto de las políticas (la "transversalidad") y la incorporación de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en todas las actividades y políticas comunitarias.(7) En la cuarta conferencia mundial de las Naciones Unidas sobre la mujer celebrada en Pekín en 1995, la Comunidad se comprometió a promover la participación de la mujer en la toma de decisiones.(8) El Consejo de Europa, en su Recomendación 1413 de 1999, insta a sus Estados miembros a alcanzar la representación igualitaria de mujeres y de hombres en la vida pública y privada.(9) En la conferencia de la Unión Europea "Las mujeres y los hombres en los puestos de poder", celebrada en París el 17 de abril de 1999, se instó a los Estados miembros a que promovieran el respeto de la igualdad entre hombres y mujeres en sus nombramientos para órganos decisorios.(10) Procede adoptar medidas específicas para favorecer la participación equilibrada de mujeres y hombres en el proceso de toma de decisiones, con vistas a alcanzar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.(11) La Comisión ya se ha comprometido a alcanzar el 40 % de mujeres en todos los comités y grupos de expertos en el área de la investigación(3). Este objetivo se perseguirá en los grupos de expertos y comités que cree la Comisión en otros ambitos.(12) Esta Decisión no se aplicará a los comités que entren en el ámbito de la Decisión del Consejo, de 28 de junio de 1999, por la que se establecen los procedimientos para el ejercicio de las competencias de ejecución atribuidas a la Comisión(4).DECIDE:Artículo 1La presente Decisión se aplicará a los grupos de expertos y comités creados por la Comisión. Abarcará tanto los de nueva creación como los ya existentes.Artículo 2La Comisión se compromete a conseguir una representación equilibrada de hombres y de mujeres en los grupos de expertos y comités que establezca. El objetivo a medio plazo es alcanzar un mínimo de un 40 % de personas de cada sexo en cada comité y grupo de expertos.En el caso de los ya existentes, la Comisión velará por nombrar un miembro del sexo infrarrepresentado en cada sustitución de un miembro, y cuando expire el mandato de uno de los miembros del grupo de expertos o del comité.Artículo 3Tres años después de la adopción de la presente Decisión, la Comisión estudiará su aplicación y publicará un informe, que conllevará un análisis estadístico de la representación equilibrada en los grupos de expertos y los comités. En función de los resultados de este estudio, la Comisión tomará las medidas que se impongan.Hecho en Bruselas, el 19 de junio de 2000.Por la ComisiónAnna DiamantopoulouMiembro de la Comisión(1) DO L 319 de 10.12.1996, p. 11.(2) COM(2000) 120 final.(3) COM(1999) 76 final.(4) DO L 184 de 17.7.1999, p. 23.


title: Decisión n°  930/2007/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 7 de junio de 2007 , relativa a la movilización del Fondo de Solidaridad de la UE de conformidad con el apartado 26, del Acuerdo interinstitucional de 17 de mayo de 2006 entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera

text:
               3.8.2007

               ES

               Diario Oficial de la Unión Europea

               L 202/18

      DECISIÓN N
      o 930/2007/CE DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO

   de 7 de junio de 2007
   relativa a la movilización del Fondo de Solidaridad de la UE de conformidad con el apartado 26, del Acuerdo interinstitucional de 17 de mayo de 2006 entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera
   EL PARLAMENTO EUROPEO Y EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,
   Visto el Acuerdo interinstitucional de 17 de mayo de 2006 entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera (1), y, en particular, su punto 26,
   Visto el Reglamento (CE) no 2012/2002 del Consejo, de 11 de noviembre de 2002, por el que se crea el Fondo de Solidaridad de la Unión Europea (2),
   Vista la propuesta de la Comisión,
   Considerando lo siguiente:

               (1)

               La Unión Europea creó un Fondo de Solidaridad de la Unión Europea («el Fondo») para mostrar su solidaridad con la población de las regiones afectadas por catástrofes.

               (2)

               El Acuerdo Interinstitucional de 17 de mayo de 2006 permite la movilización del Fondo dentro de un límite máximo anual de 1 000 millones EUR.

               (3)

               El Reglamento (CE) no 2012/2002 contiene las disposiciones que rigen la movilización del Fondo.

               (4)

               Hungría y Grecia han presentado solicitudes de movilización del Fondo en relación con dos catástrofes ocasionadas por inundaciones.

         DECIDEN:
   Artículo 1
   Se movilizará, con arreglo al presupuesto general de la Unión Europea para el ejercicio 2007, el Fondo por un importe de 24 370 114 EUR en créditos de compromiso y de pago.
   Artículo 2
   La presente Decisión se publicará en el Diario Oficial de la Unión Europea.

      Hecho en Bruselas, el 7 de junio de 2007.

            Por el Parlamento Europeo

            El Presidente

         H.-G. PÖTTERING

            Por el Consejo

            El Presidente

         G. GLOSER

      (1)  DO C 139 de 14.6.2006, p. 1.

      (2)  DO L 311 de 14.11.2002, p. 3.


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31999D0851

1999/851/CE: Decisión del Consejo, de 6 de diciembre de 1999, relativa a los principios, prioridades, objetivos intermedios y condiciones de la asociación para la adhesión de la República de Polonia

Diario Oficial n° L 335 de 28/12/1999 p. 0008 - 0014

DECISIÓN DEL CONSEJOde 6 de diciembre de 1999relativa a los principios, prioridades, objetivos intermedios y condiciones de la asociación para la adhesión de la República de Polonia(1999/851/CE)EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea,Visto el Reglamento (CE) n° 622/98 del Consejo, de 16 de marzo de 1998, relativo a la asistencia en favor de los Estados candidatos en el marco de una estrategia de preadhesión y, en particular, a la creación de asociaciones para la adhesión(1) y, en particular, su artículo 2,Vista la propuesta de la Comisión,Considerando lo siguiente:(1) El Consejo Europeo de Luxemburgo ha afirmado que la asociación para la adhesión es un nuevo instrumento que constituye el eje básico de la estrategia de preadhesión reforzada.(2) El Reglamento (CE) n° 622/98 dispone que el Consejo debe decidir, por mayoría cualificada y previa propuesta de la Comisión, los principios, prioridades, objetivos intermedios y condiciones aplicables a cada asociación para la adhesión, presentada a cada Estado candidato, así como sobre ajustes significativos posteriores de que sean objeto.(3) La asistencia comunitaria está condicionada a determinados elementos esenciales, y en particular al respeto de los compromisos contenidos en los Acuerdos europeos y a los progresos en el cumplimiento de los criterios de Copenhague; en ausencia de un elemento esencial, el Consejo podrá adoptar, por mayoría cualificada y a propuesta de la Comisión, medidas apropiadas respecto de toda asistencia a la preadhesión.(4) El Consejo Europeo de Luxemburgo decidió que la aplicación de las asociaciones para la adhesión y los progresos en la adopción del acervo se examinarán por los órganos del Acuerdo europeo.(5) El informe periódico de la Comisión de 1999 presentó un análisis objetivo de los preparativos de la República de Polonia para la adhesión y determinó una serie de ámbitos prioritarios para la prosecución de los trabajos.(6) A fin de prepararse para la adhesión, la República de Polonia deberá actualizar su programa nacional para la adopción del acervo; este programa debería establecer un calendario para la consecución de las prioridades y los objetivos intermedios fijados en la asociación para la adhesión,DECIDE:Artículo 1De conformidad con el artículo 2 del Reglamento (CE) n° 622/98, los principios, prioridades, objetivos intermedios y condiciones contenidos en la asociación para la adhesión de la República de Polonia se enuncian en el anexo, que forma parte integrante de la presente Decisión.Artículo 2La aplicación de la asociación para la adhesión será examinada en los órganos del Acuerdo europeo y por las instancias competentes del Consejo, a las que la Comisión informará periódicamente.Artículo 3La presente Decisión entrará en vigor el tercer día siguiente al de su publicación en el Diario Oficial de las Comunidades Europeas.Hecho en Bruselas, el 6 de diciembre de 1999.Por el ConsejoEl PresidenteT. HALONEN(1) DO L 85 de 20.3.1998, p. 1.ANEXOPOLONIA: ASOCIACIÓN PARA LA ADHESIÓN 19991. OBJETIVOSLa finalidad de la asociación para la adhesión es integrar en un marco único los ámbitos prioritarios de la futura labor definida en el Informe periódico de la Comisión de 1999 sobre los progresos realizados por Polonia en la vía de la adhesión a la Unión Europea, los recursos financieros disponibles para ayudar a Polonia a realizar estas prioridades y las condiciones que se aplicarán a esta asistencia. La asociación para la adhesión proporciona la base para varios instrumentos políticos que servirán para ayudar a los Estados candidatos en su preparación para la adhesión. Entre ellos figuran el programa nacional revisado para la adopción del acervo, la evaluación conjunta de las prioridades de política económica a medio plazo, el pacto contra la delincuencia organizada y los planes de desarrollo nacional y otros planes sectoriales necesarios para la participación en los Fondos Estructurales después de la adhesión y la aplicación del IPEP y el Sapard antes de la adhesión. Cada uno de estos instrumentos es de distinta naturaleza y se elabora y aplica con arreglo a procedimientos específicos. No forman parte integrante de esta asociación, aunque sus prioridades serán compatibles con la misma.2. PRINCIPIOSLas principales áreas prioritarias definidas para cada Estado candidato corresponden a su capacidad para asumir la obligación de cumplir los criterios de Copenhague, que establecen que la adhesión requiere:- que el Estado candidato haya alcanzado una estabilidad institucional que garantice la democracia, el Estado de Derecho, los derechos humanos y el respeto y la protección de las minorías,- la existencia de una economía de mercado en funcionamiento, así como la capacidad de hacer frente a la presión competitiva y a las fuerzas del mercado dentro de la Unión,- la capacidad del candidato para asumir las obligaciones de la adhesión, y en particular para suscribir los objetivos de la unión política, económica y monetaria.En su reunión de Madrid, el Consejo Europeo hizo hincapié en la necesidad de que los Estados candidatos ajusten sus estructuras administrativas para garantizar el funcionamiento armonioso de las políticas comunitarias después de la adhesión, y en Luxemburgo insistió en que la incorporación del acervo a la legislación es necesaria aunque no suficiente, ya que es preciso garantizar su aplicación efectiva.3. PRIORIDADES Y OBJETIVOS INTERMEDIOSLos Informes periódicos de la Comisión han puesto de relieve la labor que a los Estados candidatos les queda por realizar en determinados sectores con objeto de prepararse para la adhesión. Esta situación exige que se definan fases intermedias en términos de prioridades, acompañadas cada una de ellas de objetivos precisos fijados en colaboración con cada Estado, cuyo cumplimiento condicionará el grado de asistencia prestada, el avance de las negociaciones en curso con algunos Estados y la apertura de negociaciones con los demás. Las prioridades y los objetivos intermedios que figuran en las asociaciones para la adhesión revisadas se dividen a su vez en dos grupos: a corto plazo y a medio plazo. Los incluidos en el grupo a corto plazo se han seleccionado partiendo de la premisa de que es realista esperar que Polonia los haya cumplido o haya avanzado sustancialmente en su consecución a finales de 2000. La realización de las prioridades del grupo a medio plazo se prevé que se prolongue durante más de un año, si bien la tarea debe iniciarse siempre que sea posible, en el transcurso de 2000. El progreso efectuado al cumplir las prioridades de la asociación para la adhesión 1998 se evalúa en el Informe periódico de 1999. Esta evaluación ha sido utilizada para formular las prioridades de la actual asociación.Polonia presentó una versión revisada de su programa nacional para la adopción del acervo (PNAA) el 31 de mayo de 1999 en la que fija un calendario para conseguir las prioridades y los objetivos intermedios, basado en la primera asociación para la adhesión, así como las estructuras administrativas y los recursos financieros necesarios.La asociación para la adhesión indica los ámbitos prioritarios para la preparación de Polonia de cara a la adhesión. No obstante, Polonia tendrá que resolver todos los problemas señalados en el Informe periódico. También es importante que Polonia cumpla los compromisos de aproximación de la legislación y aplicación del acervo contraídas en virtud del Acuerdo europeo, el ejercicio de escrutinio y el proceso de negociación. Hay que recordar que la incorporación del acervo a la legislación no es en sí suficiente, sino que es preciso garantizar que se aplica efectivamente en la misma medida que en la Unión. En todos los ámbitos citados a continuación se requiere una aplicación y una ejecución creíbles y efectivas del acervo.Sobre la base del análisis del Informe periódico de la Comisión, se han definido las prioridades y objetivos intermedios a corto y medio plazo siguientes para Polonia.3.1. A corto plazo (2000)Criterios económicos- mantener los progresos realizados en cuanto a garantizar la estabilidad macroeconómica y presupuestaria,- lograr avances efectivos en la reestructuración del sector siderúrgico (entre otras cosas, aplicando medidas en el marco de un programa sectorial global destinado a restablecer la viabilidad, y que incluya el control de las ayudas estatales y reducciones adecuadas de la capacidad); proseguir la reestructuración del sector del carbón,- continuar la privatización de las empresas de propiedad estatal,- mejorar el funcionamiento del mercado de bienes raíces y acelerar el desarrollo del registro de la propiedad,- mejorar los procedimientos de quiebra y perfeccionar su aplicación.Mercado interior- adoptar antes de junio de 2000 un programa para la eliminación de las barreras arancelarias y no arancelarias para el acceso al mercado que aún persisten (en relación con las obligaciones del Acuerdo europeo),- derechos de propiedad intelectual e industrial: adoptar la Ley de derechos de autor y derechos conexos y sus enmiendas. Mejorar la aplicación de la legislación sobre propiedad intelectual e industrial a nivel administrativo y judicial,- libre circulación de mercancías: adoptar la Ley del sistema nacional de evaluación de la conformidad; adoptar legislación de ejecución de las directivas generales sobre seguridad de los productos y responsabilidad por los productos; modificar la Ley de 1993 sobre normalización; empezar la incorporación de las Directivas de nuevo enfoque; establecer una infraestructura administrativa independiente que se ajuste al acervo; adoptar legislación marco sobre productos químicos; proseguir la aproximación de la legislación técnica tradicional,- libre circulación de capitales: modificar la legislación sectorial que restringe las inversiones directas extranjeras,- competencia: adoptar la Ley de ayudas estatales y disponer recursos adecuados para la autoridad de control de las ayudas estatales; completar la preparación del inventario de ayudas estatales; continuar los informes anuales sobre ayudas estatales; adoptar y ejecutar un programa para la adaptación de las zonas económicas especiales,- telecomunicaciones: adoptar y aplicar una ley de telecomunicaciones; crear una autoridad reguladora antes de junio de 2000,- sector audiovisual: completar la adaptación de la legislación,- fiscalidad: poner en vigor la legislación sobre IVA con especial atención respecto a los sistemas de reembolso, los tipos y las deducciones; adaptar la legislación sobre impuestos especiales con respecto a las bebidas alcohólicas y los impuestos sobre los cigarrillos; garantizar que las nuevas medidas fiscales cumplen los principios del código de conducta de la fiscalidad empresarial,- aduanas: aplicar una estrategia de modernización para la administración aduanera, incluso a nivel regional; armonizar la aplicación del código aduanero.Agricultura- perfeccionar y poner en aplicación el plan de desarrollo rural sobre un futuro sostenible para la economía rural de Polonia mediante, entre otras cosas, medidas para la modernización de las explotaciones agrícolas y las industrias conexas, la administración de las tierras de cultivo, incluso en materia de arrendamientos, medidas sociales de acompañamiento y aumento de la concienciación de la población sobre el futuro de la agricultura en las comunidades rurales,- examinar la política de comercio de productos agrícolas de Polonia con vistas a reducir la dependencia de las barreras a la importación y aumentar la competitividad,- continuar la aproximación de la legislación veterinaria y fitosanitaria y mejorar las modalidades de inspección, especialmente en la futura frontera exterior,- empezar a racionalizar y mejorar las instalaciones de ensayos y diagnóstico; modernizar la industria cárnica y láctea para cumplir las normas de salud pública e higiene de la Unión Europea.Transpones- aproximar la legislación en materia de seguridad marítima.Pesca- acelerar los preparativos para la adopción de una política de pesca y un programa de reestructuración de la industria pesquera,- elaborar un programa integrado de desarrollo para la creación de estructuras institucionales, recursos y equipos adecuados para la inspección y el control a nivel central y regional y establecer un registro de buques.Empleo y asuntos sociales- preparar una estrategia nacional de empleo con miras a una posterior participación en la estrategia de empleo europea, incluso mediante un análisis conjunto sobre la situación del empleo,- asistir a los socios en su labor de creación de capacidades para el desarrollo y la aplicación del acervo social, especialmente mediante un diálogo social bipartito.Medio ambiente- elaborar un proyecto de estrategia de aproximación de la legislación para el sector del medio ambiente incluidos programas de aproximación y aplicación específicos para cada Directiva,- acelerar la transposición y la aplicación haciendo especial hincapié en las Directivas marco sobre calidad del aire y sobre residuos, el control de la contaminación industrial y las directivas relativas a la industria y al agua, incluido el proyecto de Directiva marco sobre el agua,- desarrollar un plan de inversión financiera para la aplicación de las inversiones en las Directivas que exigen más recursos en el ámbito del aire, el agua y los residuos y del control de la contaminación industrial (programas de ejecución específicos para las diferentes directivas) basado en estimaciones de los costes de la aproximación y en fuentes de financiación públicas/privadas sobre una base anual,- incorporar plenamente y empezar a aplicar la Directiva de evaluación del impacto ambiental,- reforzar la administración relativa al medio ambiente y su capacidad ejecutiva a nivel tanto nacional como regional.Justicia y asuntos de interior- adoptar y aplicar una estrategia nacional integrada de gestión de los servicios fronterizos, prestando particular atención a las exigencias presupuestarias de la frontera oriental,- reforzar el órgano de coordinación nacional de todos los servicios responsables de la aplicación de la legislación en los niveles central, regional y local,- mejorar la capacidad institucional en materia de lucha contra la delincuencia organizada y el tráfico de drogas,- aplicar un programa anticorrupción y antifraude (particularmente en los servicios aduaneros y de policía y en el ámbito judicial); reforzar la capacidad de lucha contra el blanqueo de dinero; ratificar el Convenio de 1990 del Consejo de Europa sobre el blanqueo, identificación, embargo y comiso de los productos del delito, el Convenio penal europeo contra la corrupción y el Convenio de la OCDE contra el soborno.Refuerzo de la capacidad administrativa y judicial, incluidos la gestión y el control de los fondos de la Unión Europea- Phare(1), IPEP(2) y Sapard(3): perfeccionar el Plan de desarrollo nacional y el Plan de desarrollo rural; adoptar el marco jurídico, administrativo y presupuestario (manual de auditoría y verificación contable) para programar y gestionar IPEP y Sapard, incluida la evaluación sistemática del impacto ambiental y unas normas de contratación pública compatibles con las de la Unión Europea, para los proyectos cofinanciados por los fondos comunitarios; crear un organismo de pagos eficiente para el Sapard,- completar el marco legislativo necesario para el control financiero interno y externo: establecer una organización central dentro del gobierno que se ocupe de armonizar las funciones de control/auditoría internos; crear en los centros de pagos unidades internas de auditoría/control; establecer la independencia funcional de los controladores/auditores nacionales internos a nivel central y local, incluido el control financiero ex ante; reforzar el control financiero externo.3.2. Medio plazoCriterios económicos- establecer un procedimiento de vigilancia fiscal anual tendente a homologar la rendición de cuentas, la supervisión y el control de la hacienda pública, y concretamente la posición presupuestaria, a los procedimientos de la Unión Europea,- examinar la política nacional destinada a mejorar la competitividad de la economía polaca, en particular la capacidad de acceso inmediato al mercado, las PYME, la existencia de un marco jurídico y comercial favorable, así como mejorar las capacidades técnicas, especialmente en las regiones rurales y de la frontera oriental,- completar la reestructuración del sector del carbón y el acero,- continuar reformando la financiación de la seguridad social,- consolidar el mercado de bienes raíces y completar el registro catastral.Mercado interior- concursos públicos: suprimir antes de que acabe 2002 la cláusula de preferencia nacional para las contrataciones públicas, abriendo el acceso a los procedimientos de adjudicación en Polonia a todas las empresas comunitarias,- libre circulación de mercancías: completar la aproximación, incluidos los sistemas de evaluación de la conformidad y de vigilancia del mercado; completar la adopción de las normas EN; completar la transposición y la aplicación de las Directivas de nuevo enfoque de la legislación sectorial; velar por que se establezcan estructuras de aplicación en todos los sectores,- libre circulación de capitales: suprimir las restantes restricciones a más tardar antes de que finalice el año 2002 y reforzar los organismos regulatorios y de control; liberalizar progresivamente la circulación de capitales a corto plazo,- libre circulación de servicios: liberalizar y desarrollar organismos regulatorios y de control,- libre circulación de personas: completar la aproximación del reconocimiento mutuo de títulos,- competencia: consolidar las autoridades responsables de la competencia (antimonopolios) y de las ayudas estatales, y los correspondientes procedimientos; aumentar la transparencia y la circulación de datos, la coordinación y la formación en todos los niveles,- telecomunicaciones: consolidar la autoridad nacional reguladora; adoptar el sistema de control de espectros,- fiscalidad: completar la aproximación de la legislación fiscal, incluido el régimen transitorio del IVA; analizar la legislación vigente y asegurar su compatibilidad con el código de conducta relativo a la fiscalidad de las empresas; aplicar una estrategia nacional para mejorar la recaudación de impuestos y reforzar la administración fiscal y los procedimientos de control,- protección del consumidor: reforzar la vigilancia del mercado y mejorar la aplicación de la ley,- aduanas: reforzar la capacidad administrativa y operativa, fortalecer el control integrado de las fronteras; establecer un arancel integrado.Agricultura- aplicar un plan de desarrollo rural,- reforzar los mecanismos de gestión y las estructuras administrativas de la política agrícola común (supervisar los mercados agrícolas y aplicar medidas de desarrollo estructural y rural, establecer organismos y mecanismos de control),- proseguir la reestructuración del sector agroalimentario; reforzar la administración de control alimentario,- aplicar un programa de desarrollo de los puestos de inspección fronterizos de la administración fitosanitaria y veterinaria; completar el sistema de identificación de los animales; poner en práctica un sistema de control de la calidad (análisis de riesgo y puntos críticos de control) y llevar a cabo programas de tratamiento de residuos animales, modernizar las estructuras de elaboración de productos cárnicos y lácteos y aplicar programas de control de residuos y de la zoonosis; ultimar los sistemas de inspección en las futuras fronteras exteriores; aplicar un plan nacional de laboratorios para instalaciones de ensayo y de diagnóstico.Pesca- continuar aplicando la política de pesca y la legislación conexa (en particular, la relativa al mercado común de la pesca) y los compromisos presupuestarios,- desarrollar la capacidad de poner en vigor y hacer que se aplique la política común de pesca, estableciendo, entre otras cosas, recursos institucionales y equipos adecuados para inspección y control en los niveles central y regional.Energía- preparar el mercado interior de la energía, especialmente las directivas sobre electricidad y gas (incluida la adaptación de los precios energéticos a los costes y el establecimiento de un ente regulador),- aproximar los requisitos en materia de reservas petrolíferas y acrecentar la eficiencia energética,Transportes- completar la aproximación y reforzar la capacidad administrativa/ejecutiva en el sector del transporte por carretera (acceso al mercado, seguridad vial, normas aplicables a las mercancías peligrosas, fiscalidad), el transporte ferroviario, marítimo (incluidos los requisitos de indicación de la posición de los buques y clasificación), del transporte por vías navegables interiores (exigencias técnicas para los buques) y el aéreo (en particular, seguridad aérea y gestión del tráfico aéreo).Empleo y asuntos sociales- transponer y aplicar la legislación a la de la Unión Europea en materia de salud y seguridad en el trabajo (en particular, la Directiva marco), derecho laboral, igualdad de trato para hombres y mujeres y salud pública; reforzar las estructuras administrativas conexas y las necesarias para coordinar la seguridad social.Cohesión económica y social- desarrollar una política nacional de cohesión económica y social; preparar la aplicación de programas de desarrollo regional e iniciativas comunitarias; aclarar la organización de las estructuras administrativas responsables de las políticas estructurales; organizar una coordinación eficiente a nivel interministerial y definir claramente las responsabilidades en cuestiones de política regional; mejorar el sistema presupuestario con arreglo a las normas de los fondos estructurales, en particular la evaluación.Medio ambiente- continuar la transposición e iniciar la aplicación, en particular en el sector de los productos químicos, los organismos genéticamente modificados, la contaminación sonora y las restantes directivas relativas al aire y a los residuos,- reforzar la capacidad de control mediante la mejora de la red de control de las aguas y de un desarrollo aún más intenso de la infraestructura de control del aire,- integrar los principios del desarrollo sostenible en la definición y ejecución de todas las demás políticas sectoriales.Justicia y asuntos de interior- seguir consolidando los órganos responsables de la aplicación de la ley y el sistema judicial (efectivos, formación y equipos), en particular el control de fronteras y la inmigración clandestina con vistas a la plena participación en el sistema de información de "Schengen" y de continuar la lucha contra la delincuencia organizada, el tráfico de mujeres y niños, el tráfico de drogas y la corrupción; asegurar una mejor coordinación entre los organismos responsables de la aplicación de la ley,- continuar progresivamente la aproximación de la legislación y la práctica sobre visados a la de la Unión Europea,- reforzar los mecanismos de cooperación policial con Europol en la lucha contra la delincuencia organizada (en particular, el blanqueo de dinero, las drogas y el tráfico de seres humanos),- aproximar la legislación y la capacidad administrativa para la aplicación del acervo en materia de asilo y migración para conseguir una plena cooperación recíproca con la Unión Europea,- aplicar una estrategia integrada de control de fronteras.Refuerzo de la capacidad administrativa y judicial, incluidos la gestión y el control de los fondos de la Unión Europea- estudiar la adopción del procedimiento acelerado para la legislación de la Unión Europea,- reforzar las capacidades estadísticas,- completar el marco legislativo y la capacidad administrativa para el control financiero interno a nivel regional para finales de 2001; consolidar la unidad antifraude; reforzar las funciones de control de la hacienda pública mediante la dotación de personal suficiente, formación y equipamiento,- mejorar el funcionamiento del sistema judicial; formar al personal judicial en materia de legislación comunitaria y su aplicación; reforzar las instituciones (en particular, la policía, la guardia de fronteras, los ministerios y los tribunales).4. PROGRAMACIÓNLa asignación de Phare para el período 1995-1999 ascendió a 1022 millones de euros. A raíz del acuerdo del Consejo Europeo de Berlín de 24 y 25 de marzo de 1999, la asistencia financiera a los Estados candidatos durante el período 2000-2006 incluirá también apoyo a las medidas de preadhesión en materia de agricultura y desarrollo rural a través del instrumento de preadhesión Sapard [Reglamento (CE) n° 1268/1999 del Consejo, DO L 161 de 26.6.1999, p. 87] y el instrumento estructural IPEP [Reglamento (CE) n° 1267/1999 del Consejo, DO L 161 de 26.6.1999, p. 73], que otorgará prioridad a medidas similares al fondo de cohesión en el período de preadhesión. Con cargo a estas asignaciones nacionales, Polonia puede financiar también parcialmente su participación en programas comunitarios y en el quinto programa marco de investigación y desarrollo tecnológico (DO L 26 de 1.2.1999, p. 1). Además, Polonia tendrá acceso a la financiación de los programas plurinacionales directamente relacionados con el acervo. Se requerirá sistemáticamente a los Estados candidatos la financiación conjunta de todos los proyectos de inversión. La Comisión trabaja desde 1998 con el Banco Europeo de Inversiones y las instituciones financieras internacionales, en particular el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo y el Banco Mundial, con vistas a facilitar la cofinanciación de proyectos relacionados con las prioridades de la preadhesión.5. CONDICIONALIDADLa asistencia comunitaria a la financiación de proyectos con cargo a los tres instrumentos de preadhesión -Phare, IPEP y Sapard- está condicionada al cumplimiento por parte de Polonia de sus compromisos en virtud del Acuerdo europeo, a su avance en el cumplimiento de los criterios de Copenhague y, en particular, a sus progresos en la consecución de las prioridades específicas de la presente asociación para la adhesión en el año 2000. En caso de que no se observaran estas condiciones generales, el Consejo podría decidir, en virtud del artículo 4 del Reglamento (CE) n° 622/98, la suspensión de la asistencia financiera.6. SEGUIMIENTOLa aplicación de la asociación para la adhesión se supervisará en el marco del Acuerdo europeo. Como subrayó el Consejo Europeo de Luxemburgo, es importante que las instituciones del Acuerdo europeo sigan constituyendo el marco en el que se pueda examinar la adopción del acervo comunitario, con arreglo a los mismos procedimientos, independientemente de que se hayan abierto o no negociaciones. Los elementos pertinentes de la asociación para la adhesión se debatirán en el seno de los subcomités correspondientes. El Comité de asociación debatirá la evolución, los progresos y los problemas generales surgidos en la consecución de sus prioridades y objetivos intermedios, así como otras cuestiones específicas que le sean remitidas por los subcomités.El Comité de gestión Phare se ocupará de que las decisiones de financiación aplicadas de conformidad con los tres instrumentos de preadhesión Phare, IPEP y Sapard sean compatibles entre ellas y se ajusten a las asociaciones para la Adhesión tal como se establece en el Reglamento de coordinación [Reglamento (CE) n° 1266/1999 del Consejo, DO L 161 de 26.6.1999, p. 68].La asociación para la adhesión se seguirá modificando en caso necesario de conformidad con el artículo 2 del Reglamento (CE) n° 622/98.(1) Phare: Plan de acción para la ayuda condicionada a Polonia y Hungría.(2) IPEP: Instrumento de políticas estructurales para la preadhesión.(3) Sapard: Programa especial de adhesión para la agricultura y el desarrollo rural.


title: 2010/660/UE: Decisión del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de octubre de 2010 , relativa a la movilización del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización, de conformidad con el apartado 28 del Acuerdo Interinstitucional, de 17 de mayo de 2006 , entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera (solicitud FEAG/2009/023 PT/Qimonda de Portugal)

text:
               4.11.2010

               ES

               Diario Oficial de la Unión Europea

               L 286/16

         DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO
   de 20 de octubre de 2010
   relativa a la movilización del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización, de conformidad con el apartado 28 del Acuerdo Interinstitucional, de 17 de mayo de 2006, entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera (solicitud FEAG/2009/023 PT/Qimonda de Portugal)
   (2010/660/UE)
   EL PARLAMENTO EUROPEO Y EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,
   Visto el Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,
   Visto el Acuerdo Interinstitucional, de 17 de mayo de 2006, entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera (1), y, en particular, su apartado 28,
   Visto el Reglamento (CE) no 1927/2006 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de diciembre de 2006, por el que se crea el Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (2), y, en particular, su artículo 12, apartado 3,
   Vista la propuesta de la Comisión Europea,
   Considerando lo siguiente:

               (1)

               El Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (FEAG) se creó para proporcionar apoyo adicional a los trabajadores despedidos que sufren las consecuencias de cambios estructurales importantes en los modelos del comercio mundial y para ayudarlos a reincorporarse al mercado laboral.

               (2)

               El ámbito de aplicación del FEAG se amplió a las solicitudes presentadas a partir del 1 de mayo de 2009 a efectos de aportar ayuda a los trabajadores despedidos como consecuencia directa de la crisis económica y financiera mundial.

               (3)

               El Acuerdo Interinstitucional de 17 de mayo de 2006 permite la movilización del FEAG dentro de un límite máximo anual de 500 millones EUR.

               (4)

               Portugal presentó el 17 de diciembre de 2009 una solicitud de movilización del FEAG en relación con los despidos que tuvieron lugar en la empresa Qimonda Portugal S.A. y la complementó mediante información adicional hasta el 28 de abril de 2010. La presente solicitud cumple los requisitos para la fijación de las contribuciones financieras según lo establecido en el artículo 10 del Reglamento (CE) no 1927/2006. Por consiguiente, la Comisión propone movilizar un importe de 2 405 671 EUR.

               (5)

               Por consiguiente, debe movilizarse el FEAG para proporcionar una contribución financiera en respuesta a la solicitud presentada por Portugal.

         HAN ADOPTADO LA PRESENTE DECISIÓN:
   Artículo 1
   En el marco del presupuesto general de la Unión Europea para el ejercicio financiero 2010, se movilizará el Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización para proporcionar un importe de 2 405 671 EUR en créditos de compromiso y de pago.
   Artículo 2
   La presente Decisión se publicará en el Diario Oficial de la Unión Europea.

      Hecho en Estrasburgo, el 20 de octubre de 2010.

            Por el Parlamento Europeo

            El Presidente

         J. BUZEK

            Por el Consejo

            El Presidente

         O. CHASTEL

      (1)  DO C 139 de 14.6.2006, p. 1.

      (2)  DO L 406 de 30.12.2006, p. 1.


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31994D0160

DECISIÓN DEL CONSEJO de 4 de marzo de 1994 por la que se nombra a un miembro del Comité Económico y Social

Diario Oficial n° L 072 de 16/03/1994 p. 0017 - 0017

DECISIÓN DEL CONSEJO de 4 de marzo de 1994 por la que se nombra a un miembro del Comité Económico y Social (94/160/CE, Euratom)EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,  Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea y, en particular, sus artículos 193 a 195,  Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea de la Energía Atómica y, en particular, sus artículos 165 a 167,  Visto el Convenio relativo a determinadas Instituciones comunes a las Comunidades Europeas y, en particular, su artículo 5,  Vista la Decisión del Consejo, de 24 de septiembre de 1990, por la que se nombra a los miembros del Comité Económico y Social para el período que finaliza el 20 de septiembre de 1994 (1),  Considerando que se ha producido una vacante de miembro del Comité mencionado, como consecuencia de la elección de D. Spyridon Giatras como miembro del Parlamento nacional griego, de la que se informó al Consejo con fecha de 3 de noviembre de 1993,  Vistas las candidaturas presentadas por el Gobierno griego con fecha de 1 de diciembre de 1993,  Tras haber recabado el dictamen de la Comisión de las Comunidades Europeas,  DECIDE:   Artículo único  Se nombra a D. Christoforos Koryfidis miembro del Comité Económico y Social en sustitución de D. Spyridon Giatras para el período del mandato de éste que queda por cumplir, es decir, hasta el 20 de septiembre de 1994.  Hecho en Bruselas, el 4 de marzo de 1994.  Por el Consejo El Presidente C. SIMITIS  (1) DO no L 290 de 23. 10. 1990, p. 13.


title: DECISIÓN DEL CONSEJO de 22 de enero de 1990 por la que se nombra un miembro del Comité Económico y Social (90/43/Euratom, CEE) #

text:
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31990D0043

DECISIÓN DEL CONSEJO de 22 de enero de 1990 por la que se nombra un miembro del Comité Económico y Social (90/43/Euratom, CEE)  -

Diario Oficial n° L 022 de 27/01/1990 p. 0077 - 0077

*****DECISIÓN  DEL CONSEJO  de 22 de enero de 1990  por la que se nombra un miembro del Comité Económico y Social  (90/43/Euratom, CEE)  EL CONSEJO DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS,  Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Económica Europea y, en particular, sus artículos 193 a 195,  Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea de la Energía Atómica y, en particular, sus artículos 165 a 167,  Visto el Convenio relativo a determinadas Instituciones comunes de las Comunidades Europeas y, en particular, su artículo 5,  Vista la Decisión del Consejo, de 15 de septiembre de 1986, por la que se nombran los miembros del Comité Económico y Social para el período que concluye el 20 de septiembre de 1990 (1),  Considerando que ha quedado vacante un puesto de miembro del mencionado Comité tras la dimisión del Sr. P A A Spijkers, comunicada al Consejo el 1 de septiembre de 1989,  Vistas las candidaturas presentadas por la representación permanente de los Países Bajos con fecha de 26 de septiembre de 1989,  Tras haber obtenido el acuerdo de la Comisión de las Comunidades Europeas,  DECIDE:  Artículo único  Se nombra al Sr. K de Knegt miembro del Comité Económico y Social en sustitución del Sr. P A A Spijkers durante el período del mandato de este último que queda por cubrir, es decir, hasta el 20 de septiembre de 1990.  Hecho en Bruselas, el 22 de enero de 1990.  Por el Consejo  El Presidente  M. O'KENNEDY  (1) DO no C 244 de 30. 9. 1986, p. 2.