title: Decisão (PESC) 2016/319 do Conselho, de 4 de março de 2016, que altera a Decisão 2013/183/PESC que impõe medidas restritivas contra a República Popular Democrática da Coreia

text:
               5.3.2016

               PT

               Jornal Oficial da União Europeia

               L 60/78

         DECISÃO (PESC) 2016/319 DO CONSELHO
   de 4 de março de 2016
   que altera a Decisão 2013/183/PESC que impõe medidas restritivas contra a República Popular Democrática da Coreia
   O CONSELHO DA UNIÃO EUROPEIA,
   Tendo em conta o Tratado da União Europeia, nomeadamente o artigo 29.o,
   Tendo em conta a Decisão 2013/183/PESC do Conselho, de 22 de abril de 2013, que impõe medidas restritivas contra a República Popular Democrática da Coreia e revoga a Decisão 2010/800/PESC (1), nomeadamente o artigo 19.o, n.os 1 e 2,
   Tendo em conta a proposta da alta-representante da União para os Negócios Estrangeiros e a Política de Segurança,
   Considerando o seguinte:

               (1)

               Em 22 de abril de 2013, o Conselho adotou a Decisão 2013/183/PESC.

               (2)

               Em 2 de março de 2016, o Conselho de Segurança das Nações Unidas adotou a Resolução 2270 (2016), que aditou 16 pessoas e 12 entidades à lista de pessoas e entidades sujeitas a medidas restritivas, e atualizou os elementos de identificação relativos a uma pessoa e duas entidades sujeitas a medidas restritivas.

               (3)

               Por conseguinte, o anexo I da Decisão 2013/183/PESC deverá ser alterado.

               (4)

               As entradas relativas a uma pessoa e a sete entidades, constantes do anexo II da Decisão 2013/183/PESC, deverão ser suprimidas, uma vez que foram incluídas na lista do anexo I dessa decisão.

               (5)

               Por conseguinte, o anexo II da Decisão 2013/183/PESC deverá ser alterado,

         ADOTOU A PRESENTE DECISÃO:
   Artigo 1.o

   Os anexos I e II da Decisão 2013/183/PESC são alterados em conformidade com o anexo da presente decisão.
   Artigo 2.o

   A presente decisão entra em vigor na data da sua publicação no Jornal Oficial da União Europeia.

      Feito em Bruxelas, em 4 de março de 2016.

            Pelo Conselho

            O Presidente

         A.G. KOENDERS

      (1)  JO L 111 de 23.4.2013, p. 52.

      ANEXO

                  1.

                  As pessoas e entidades a seguir indicadas são aditadas à lista das pessoas e entidades sujeitas a medidas restritivas, que consta do anexo I da Decisão 2013/183/PESC:
                  A.   Pessoas

                              Nome

                              Outros nomes por que é conhecido

                              Data de nascimento

                              Data de designação

                              Exposição de motivos

                              13.

                              Choe Chun-Sik

                              Choe Chun Sik
                              Ch'oe Ch'un Sik

                              Data de nascimento: 12 de outubro de 1954 Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Choe Chun-sik foi o diretor da Segunda Academia das Ciências Naturais (SANS) e o chefe do programa de mísseis de longo alcance da RPDC.

                              14.

                              Choe Song Il

                              Passaporte: 472320665
                              Válido até: 26 de setembro de 2017
                              Passaporte: 563120356
                              Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Representante do Tanchon Commercial Bank no Vietname.

                              15.

                              Hyon Kwang II

                              Hyon Gwang Il

                              Data de nascimento: 27 de maio de 1961 Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Hyon Kwang II é o diretor do Departamento para o Desenvolvimento Científico da Agência Nacional de Desenvolvimento Aerospacial.

                              16.

                              Jang Bom Su

                              Jang Pom Su

                              Data de nascimento: 15 de abril de 1957 Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Representante do Tanchon Commercial Bank na Síria.

                              17.

                              Jang Yong Son

                              Data de nascimento: 20 de fevereiro de 1957
                              Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Representante da Korea Mining Development Trading Corporation (KOMID) no Irão.

                              18.

                              Jon Myong Guk

                              Cho 'n Myo 'ng-kuk

                              Passaporte: 4721202031
                              Válido até: 21 de fevereiro de 2017
                              Nacionalidade: RPDC
                              Data de nascimento: 18 de outubro de 1976

                              2.3.2016

                              Representante do Tanchon Commercial Bank na Síria.

                              19.

                              Kang Mun Kil

                              Jiang Wen-ji

                              Passaporte:
                              PS472330208
                              Válido até: 4 de julho de 2017
                              Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Kang Mun Kil realizou atividades de aquisição de material nuclear como representante da Namchongang, também conhecida por Namhung.

                              20.

                              Kang Ryong

                              Data de nascimento: 21 de agosto de 1969
                              Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Representante da Korea Mining Development Trading Corporation (KOMID) na Síria.

                              21.

                              Kim Jung Jong

                              Kim Chung Chong

                              Passaporte: 199421147, Válido até: 29 de dezembro de 2014
                              Passaporte: 381110042, Válido até: 25 de janeiro de 2016
                              Passaporte: 563210184, Válido até: 18 de junho de 2018
                              Data de nascimento: 7 de novembro de 1966
                              Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Representante do Tanchon Commercial Bank no Vietname.

                              22.

                              Kim Kyu

                              Data de nascimento: 30 de julho de 1968 Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Responsável pelos assuntos externos da Korea Mining Development Trading Corporation (KOMID).

                              23.

                              Kim Tong My'ong

                              Kim Chin-So'k Kim Tong-Myong Kim Jin-Sok Kim, Hyok-Chol

                              Ano de nascimento: 1964 Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Kim Tong My'ong é o Presidente do Tanchon Commercial Bank, tendo ocupado vários cargos no Tanchon Commercial Bank desde pelo menos 2002. Teve também um papel preponderante na gestão dos assuntos do Amroggang.

                              24.

                              Kim Yong Chol

                              Data de nascimento: 18 de fevereiro de 1962
                              Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Representante da KOMID no Irão.

                              25.

                              Ko Tae Hun

                              Kim Myong Gi

                              Passaporte: 563120630
                              Válido até: 20 de março de 2018
                              Data de nascimento: 25 de maio de 1972
                              Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Representante do Tanchon Commercial Bank.

                              26.

                              Ri Man Gon

                              Data de nascimento: 29 de outubro de 1945
                              N.o de passaporte: P0381230469
                              Válido até: 6 de abril de 2016
                              Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Ri Man Gon é o ministro do Munitions Industry Department (Departamento da Indústria de Munições).

                              27.

                              Ryu Jin

                              Data de nascimento: 7 de agosto de 1965
                              N.o de passaporte: 563410081
                              Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Representante da KOMID na Síria.

                              28.

                              Yu Chol U

                              Nacionalidade: RPDC

                              2.3.2016

                              Yu Chol U é o Diretor da Agência Nacional de Desenvolvimento Aerospacial.

                  1.

                  A entrada relativa à pessoa a seguir enumerada, constante do anexo I da Decisão 2013/183/PESC do Conselho, é substituída pela seguinte:

                              Nome

                              Outros nomes por que é conhecido

                              Data de nascimento

                              Data de designação

                              Exposição de motivos

                              8.

                              Ra Ky'ong-Su

                              Ra Kyung-Su
                              Chang, Myong Ho

                              22.1.2013

                              Funcionário do Tanchon Commercial Bank (TCB). Nessa qualidade, mediou transações para o TCB. O Tanchon Commercial Bank foi designado pelo Comité em abril de 2009 como principal entidade financeira da RPDC responsável pela venda de armas convencionais, mísseis balísticos e bens relacionados com a montagem e fabrico dessas armas.

                  3.

                  As entidades a seguir indicadas são aditadas à lista das entidades sujeitas a medidas restritivas, que consta do anexo I da Decisão 2013/183/PESC do Conselho:
                  B.   Entidades

                              Nome

                              Outros nomes por que é conhecido

                              Local

                              Data de designação

                              Outras informações

                              21.

                              Academia das Ciências da Defesa Nacional

                              Pyongyang, RPDC

                              2.3.2016

                              A Academia das Ciências da Defesa Nacional está envolvida nos esforços da RPDC para promover o desenvolvimento dos seus programas de armamento nuclear e de mísseis balísticos.

                              22.

                              Chongchongang Shipping Company

                              Chong Chon Gang Shipping Co. Ltd.

                              Endereço: 817 Haeun, Donghung-dong, Distrito Central, Pyongyang, RPDC Endereço alternativo: 817, Haeum, Tonghun-dong, Chung-gu, Pyongyang, RPDC Número OMI: 5342883

                              2.3.2016

                              A Chongchongang Shipping Company tentou, através do seu navio Chong Chon Gang, importar diretamente um carregamento ilícito de armas convencionais para a RPDC em julho de 2013.

                              23.

                              Daedong Credit Bank (DCB)

                              DCB Taedong Credit Bank

                              Endereço: Suite 401, Hotel Potonggang, Ansan-Dong, Distrito de Pyongchon, Pyongyang, RPDC Endereço alternativo: Ansan-dong, Hotel Botonggang, Pongchon, Pyongyang, RPDC SWIFT: DCBK KKPY

                              2.3.2016

                              O Daedong Credit Bank prestou serviços financeiros à Korea Mining Development Trading Corporation (KOMID) e ao Tanchon Commercial Bank. O DCB mediou, pelo menos desde 2007, centenas de transações financeiras no valor de milhões de dólares em nome da KOMID e do Tanchon Commercial Bank. Em alguns casos, o DCB mediou, com conhecimento de causa, transações recorrendo a práticas financeiras fraudulentas.

                              24.

                              Hesong Trading Company

                              Pyongyang, RPDC

                              2.3.2016

                              A Korea Mining Development Corporation (KOMID) é a sociedade-mãe da Hesong Trading Corporation.

                              25.

                              Korea Kwangson Banking Corporation (KKBC)

                              KKBC

                              Jungson-dong, Sungri Street, Distrito Central, Pyongyang, RPDC

                              2.3.2016

                              A KKBC presta serviços financeiros de apoio ao Tanchon Commercial Bank e à Korea Hyoksin Trading Corporation, dependente da Korea Ryonbong General Corporation. O Tanchon Commercial Bank utilizou a KKBC para facilitar transferências de fundos que poderão ascender aos vários milhões de dólares, incluindo transferências que envolvem fundos relacionados com a Korea Mining Development Corporation.

                              26.

                              Korea Kwangsong Trading Corporation

                              Rakwon-dong, Distrito de Pothonggang, Pyongyang, RPDC

                              2.3.2016

                              A Korea Ryonbong General Corporation é a sociedade-mãe da Korea Kwangsong Trading Corporation.

                              27.

                              Ministério da Indústria da Energia Atómica

                              MAEI

                              Haeun-2-dong, Distrito de Pyongchon, Pyongyang, RPDC

                              2.3.2016

                              O Ministério da Indústria da Energia Atómica foi criado em 2013 com o objetivo de modernizar a indústria da energia atómica da RPDC a fim de aumentar a produção de materiais nucleares, melhorar a sua qualidade e desenvolver uma indústria nuclear da RPDC independente. Como tal, o MAEI é conhecido por ser um importante ator no desenvolvimento de armas nucleares da RPDC e é responsável pela gestão quotidiana do programa de armas nucleares do país, estando sob a sua tutela outras organizações relacionadas com o setor nuclear.
                              Estão ainda sob a tutela deste ministério várias organizações e centros de investigação relacionados com o setor nuclear, bem como dois comités: um Comité de Aplicação de Isótopos e um Comité da Energia Nuclear. O MAEI também dirige um centro de investigação nuclear em Yongbyun, local onde se encontram as conhecidas instalações de produção de plutónio da RPDC. Além disso, no relatório de 2015 do Painel de Peritos refere-se que Ri Je-son, antigo Diretor do Secretariado-Geral da Energia Atómica (GBAE), que foi designado pelo Comité criado nos termos da Resolução 1718 (2006) em 2009 pela sua participação em programas relacionados com o setor nuclear, ou pelo seu apoio a tais programas, foi nomeado chefe do MAEI em 9 de abril de 2014.

                              28.

                              Munitions Industry Department (Departamento da Indústria de Munições)

                              Military Supplies Industry Department (Departamento da Indústria de Aprovisionamento Militar)

                              Pyongyang, RPDC

                              2.3.2016

                              O Departamento da Indústria de Munições está envolvido em aspetos essenciais do programa de mísseis da RPDC. O Departamento da Indústria de Munições é responsável pela supervisão do desenvolvimento de mísseis balísticos da RPDC, incluindo o Taepo Dong-2. Supervisiona também a produção de armamento da RPDC e programas de I&D, incluindo o programa de mísseis balísticos da RPDC. Estão subordinadas a este Departamento a Segunda Comissão Económica e a Segunda Academia das Ciências Naturais, também designadas em agosto de 2010. Nos últimos anos, o Departamento da Indústria de Munições tem trabalhado no desenvolvimento do míssil balístico intercontinental KN08, concebido para ser disparado de uma plataforma móvel.

                              29.

                              National Aerospace Development Administration (Administração Nacional de Desenvolvimento Espacial)

                              NADA

                              RPDC

                              2.3.2016

                              A NADA está implicada no desenvolvimento da ciência e tecnologia espaciais da RPDC, inclusive no que respeita ao lançamento de satélites e aos foguetões transportadores.

                              30.

                              Office 39 (Gabinete 39)

                              Office #39 Office No. 39 Bureau 39 Central Committee Bureau 39
                              Third Floor Division 39

                              RPDC

                              2.3.2016

                              Entidade governamental da RPDC.

                              31.

                              Reconnaissance General Bureau

                              Chongch'al Ch'ongguk KPA Unit 586 RGB

                              Hyongjesan- Guyok, Pyongyang, RPDC Endereço alternativo: Nungrado, Pyongyang, RPDC

                              2.3.2016

                              O Reconnaissance General Bureau (RGB) é a principal organização de informações da RPDC, tendo sido criado no início de 2009 pela fusão das anteriores organizações de informações do Partido dos Trabalhadores da Coreia, do Departamento de Operações e do Gabinete 35, e do Reconnaissance Bureau do Exército do Povo Coreano. O Reconnaissance General Bureau dedica-se ao comércio de armas convencionais e controla a empresa de armas convencionais da RPDC Green Pine Associated Corporation.

                              32.

                              Second Economic Committee (Segunda Comissão Económica)

                              Kangdong, RPDC

                              2.3.2016

                              A Segunda Comissão Económica está envolvida em aspetos essenciais do programa de mísseis da RPDC. É responsável pela supervisão da produção de mísseis balísticos da RPDC, e dirige as atividades da KOMID.

                  4.

                  As entradas relativas às entidades a seguir enumeradas, constantes do anexo I da Decisão 2013/183/PESC do Conselho, são substituídas pelas seguintes entradas:

                              Nome

                              Outros nomes por que é conhecido

                              Local

                              Data de designação

                              Outras informações

                              4.

                              Namchongang Trading Corporation

                              NCG NAMCHONGANG TRADING NAM CHON GANG CORPORATION NOMCHONGANG TRADING CO. NAM CHONG GAN TRADING CORPORATION Namhung Trading Corporation

                              Pyongyang, RPDC

                              16.7.2009

                              A Namchongang é uma sociedade comercial da RPDC, dependente do Secretariado-Geral da Energia Atómica (GBAE). A Namchongang participou na aquisição de bombas de vácuo de origem japonesa que foram identificadas numa instalação nuclear da RPDC, bem como em aquisições no setor nuclear, em associação com um cidadão alemão. Além disso, participou, desde o final da década de 1990, na aquisição de tubos de alumínio e de outro equipamento especialmente vocacionado para um programa de enriquecimento de urânio.
                              O seu representante é um antigo diplomata que representou a RPDC na inspeção que a Agência Internacional da Energia Atómica (AIEA) realizou, em 2007, às instalações nucleares de Yongbyon. As atividades de proliferação da Namchongang constituem um grave motivo de preocupação atendendo às atividades de proliferação desenvolvidas no passado pela RPDC.

                              20.

                              Ocean Maritime Management Company, Limited (OMM) – navios com número OMI:

                                          a)

                                          Chol Ryong (Ryong Gun Bong)
                                          8606173

                                          b)

                                          Chong Bong (Greenlight) (Blue Nouvelle)
                                          8909575

                                          c)

                                          Chong Rim 2
                                          8916293

                                          d)

                                          Dawnlight
                                          9110236

                                          e)

                                          Ever Bright 88 (J Star)
                                          8914934

                                          f)

                                          Gold Star 3 (benevolence)
                                          8405402

                                          g)

                                          Hoe Ryong
                                          9041552

                                          h)

                                          Hu Chang (O Un Chong Nyon)
                                          8330815

                                          i)

                                          Hui Chon (Hwang Gum San 2)
                                          8405270

                                          j)

                                          JH 86
                                          8602531

                                          k)

                                          Ji Hye San (Hyok Sin 2)
                                          8018900

                                          l)

                                          Jin Tal
                                          9163154·

                                          m)

                                          Jin Teng
                                          9163166

                                          n)

                                          Kang Gye (Pi Ryu Gang)
                                          8829593

                                          o)

                                          Mi Rim
                                          8713471

                                          p)

                                          Mi Rim 2
                                          9361407

                                          q)

                                          O Rang (Po Thong Gang)
                                          8829555

                                          r)

                                          Orion Star (Richocean)
                                          9333589

                                          s)

                                          Ra Nam 2
                                          8625545

                                          t)

                                          RaNam 3
                                          9314650

                                          u)

                                          Ryo Myong
                                          8987333

                                          v)

                                          Ryong Rim (Jon Jin 2)
                                          8018912

                                          w)

                                          Se Pho (Rak Won 2)
                                          8819017

                                          x)

                                          Songjin (Jang Ja San Chong Nyon Ho)
                                          8133530

                                          y)

                                          South Hill 2
                                          8412467

                                          z)

                                          South Hill 5
                                          9138680

                                          aa)

                                          Tan Chon (Ryong Gang 2)
                                          7640378

                                          bb)

                                          Thae Pyong San (Petrel 1)
                                          9009085

                                          cc)

                                          Tong Hung San (Chong Chon Gang)
                                          7937317

                                          dd)

                                          Grand Karo
                                          8511823

                                          ee)

                                          Tong Hung 1
                                          8661575

                              Donghung Dong, Distrito Central. PO BOX 120. Pyongyang, RPDC
                              Dongheung-dong Changwang Street, Chung-Ku, PO Box 125, Pyongyang.

                              28.7.2014

                              A Ocean Maritime Management Company, Limited (número OMI: 1790183) é o operador/gestor do navio Chong Chon Gang. Em julho de 2013, desempenhou um papel essencial na organização do transporte dissimulado de armamento e material conexo de Cuba para a RPDC. Deste modo, a Ocean Maritime Management Company, Limited participou em atividades proibidas por resoluções das Nações Unidas, nomeadamente a Resolução 1718 (2006) que impõe um embargo de armas, tal como alterada pela Resolução 1874 (2009), e contribuiu para o contornar de medidas impostas por estas resoluções.

                  5.

                  São suprimidas da lista que consta do anexo II da Decisão 2013/183/PESC a pessoas e as entidades a seguir enumeradas
                  I.   Pessoas e entidades responsáveis pelos programas da RPDC relacionados com o armamento nuclear, mísseis balísticos ou outras armas de destruição maciça, ou pessoas que atuem em seu nome ou sob as suas ordens, ou entidades que sejam delas propriedade ou por elas controladas.

                  B.   Entidades

                              4.

                              Second Economic Committee (Segunda Comissão Económica)

                              7.

                              Hesong Trading Corporation

                              10.

                              Korea Kwangson Trading Corporation

                              11.

                              Munitions Industry Department (Departamento da Indústria das Munições) t.c.p. Military Supplies Industry Department (Departamento da Indústria de Aprovisionamento Militar)

                              12.

                              Reconnaissance General Bureau (RGB) (t.c.p. Chongch'al Ch'ongguk KPA Unit 586)

                        II.   Pessoas e entidades que prestam serviços financeiros suscetíveis de contribuir para os programas da RPDC relacionados com armamento nuclear, mísseis balísticos ou outras armas de destruição maciça.

                  A.   Pessoas

                              3.

                              Kim Tong-Myo'ng (t.c.p. Kim Chin-so'k)

                        B.   Entidades

                              3.

                              Korea Kwangson Banking Corporation (KKBC) (t.c.p.: Korea Kwangson Banking Corp KKBC)

                              4.

                              Office 39 (Gabinete 39) do Korean Workers' Party (Partido dos Trabalhadores da Coreia) (t.c.p.: Office #39 Office No. 39 Bureau 39 Central Committee Bureau 39 Third Floor Division 39)


Advertência jurídica importante

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32004D0197

2004/197/PESC: Decisão 2004/197/PESC do Conselho, de 23 de Fevereiro de 2004, que institui um mecanismo de financiamento dos custos comuns das operações da União Europeia com implicações militares ou no domínio da defesa

Jornal Oficial nº L 063 de 28/02/2004 p. 0068 - 0082

Decisão 2004/197/GASP do Conselhode 23 de Fevereiro de 2004que institui um mecanismo de financiamento dos custos comuns das operações da União Europeia com implicações militares ou no domínio da defesaO CONSELHO DA UNIÃO EUROPEIA,Tendo em conta o Tratado da União Europeia e, nomeadamente, o n.o 3 do seu artigo 13.o e o n.o 3 do seu artigo 28.o,Considerando o seguinte:(1) O Conselho Europeu, reunido em Helsínquia, em 10 e 11 de Dezembro de 1999, decidiu designadamente que os Estados-Membros em regime de cooperação voluntária nas operações lideradas pela União Europeia devem estar em condições, até 2003, de posicionar no prazo de 60 dias, e manter pelo menos durante um ano, forças militares até 50000-60000 pessoas, capazes de desempenharem toda a gama de missões de Petersberg.(2) O Conselho Europeu, reunido em Salónica, em 19 e 20 de Junho de 2003, congratulou-se com as conclusões do Conselho, de 19 de Maio de 2003, que confirmavam nomeadamente a necessidade de a União Europeia ter capacidade de reacção rápida no domínio militar.(3) Em 22 de Setembro de 2003, o Conselho decidiu que a União Europeia deveria ser capaz de gerir com flexibilidade o financiamento dos custos comuns das operações militares, independentemente da sua envergadura, complexidade ou urgência, criando nomeadamente, até 1 de Março de 2004, um mecanismo permanente que assumisse o financiamento dos custos comuns de todas as futuras operações militares da União.(4) Em 17 de Junho de 2002, o Conselho aprovou o documento 10155/02 relativo ao financiamento de operações de gestão de crises, lideradas pela União Europeia, que tenham implicações no domínio militar ou da defesa.(5) O Tratado da União Europeia estabelece, no n.o 3 do artigo 28.o, que os Estados-Membros cujos representantes no Conselho tenham feito uma declaração formal nos termos do segundo parágrafo do n.o 1 do artigo 23.o não sejam obrigados a contribuir para o financiamento de operações com implicações no domínio militar ou da defesa.(6) Em conformidade com o artigo 6.o do protocolo relativo à posição da Dinamarca, anexo ao Tratado da União Europeia e ao Tratado que institui a Comunidade Europeia, a Dinamarca não participa na elaboração nem na execução de decisões e acções da União Europeia com implicações em matéria de defesa, pelo que não participará no financiamento do mecanismo,DECIDE:Artigo 1.oDefiniçõesPara efeitos da presente decisão, entende-se por:a) "Estados-Membros participantes", os Estados-Membros da União Europeia com excepção da Dinamarca;b) "Estados contribuintes", os Estados-Membros que contribuam para o financiamento da operação militar em questão, nos termos do n.o 3 do artigo 28.o da Tratado da União Europeia, e os Estados terceiros que contribuam para o financiamento dos custos comuns dessa operação, em conformidade com os acordos celebrados entre eles e a União Europeia.CAPÍTULO I MECANISMOArtigo 2.oCriação do mecanismo1. É instituído um mecanismo para administrar o financiamento dos custos comuns das operações da União Europeia com implicações militares ou no domínio da defesa.2. O referido mecanismo denomina-se ATHENA.3. O ATHENA actua em nome dos Estados-Membros participantes ou, em operações específicas, dos Estados contribuintes definidos no artigo 1.oArtigo 3.oCapacidade jurídicaTendo em vista a gestão administrativa do financiamento das operações da União Europeia com implicações militares ou no domínio da defesa, o ATHENA possui a capacidade jurídica necessária, nomeadamente, para ser titular de uma conta bancária, adquirir, deter ou alienar bens, celebrar contratos ou assumir compromissos administrativos e estar em juízo. O ATHENA não tem fins lucrativos.Artigo 4.oCoordenação com terceirosNa medida do necessário à realização das suas atribuições e na observância dos objectivos e das políticas da União Europeia, o ATHENA coordena as suas actividades com os Estados-Membros, as instituições comunitárias e as organizações internacionais.CAPÍTULO II ESTRUTURA ORGANIZATIVAArtigo 5.oÓrgãos de gestão e quadro de pessoal1. O ATHENA é gerido, sob a autoridade do Comité Especial, pelo:a) Administrador;b) Comandante de cada operação, no que se refere à operação por ele comandada (a seguir designado "comandante da operação");c) Contabilista.2. O ATHENA utiliza, em toda a medida do possível, as estruturas administrativas da União Europeia existentes, recorrendo ao pessoal disponibilizado, conforme necessário, pelas instituições da União Europeia ou destacado pelos Estados-Membros.3. O secretário-geral do Conselho pode afectar ao administrador ou ao contabilista o pessoal necessário ao exercício das suas funções, eventualmente sob proposta de um Estado-Membro participante.4. Os órgãos e o pessoal do ATHENA entram em funções com base nas necessidades operacionais.Artigo 6.oComité Especial1. É criado um Comité Especial composto por um representante de cada Estado-Membro participante (a seguir designado "Comité Especial"). A Comissão assiste às reuniões do Comité Especial, sem tomar parte nas votações.2. O ATHENA é gerido sob a autoridade do Comité Especial.3. Na discussão do financiamento dos custos comuns de uma operação concreta, o Comité Especial:a) É composto por um representante de cada Estado-Membro contribuinte;b) Os representantes dos Estados terceiros contribuintes participam nos trabalhos, sem tomarem parte, nem estarem presentes nas votações;c) O comandante da operação, ou o seu representante, participa nos trabalhos, sem tomar parte nas votações.4. A Presidência do Conselho da União Europeia convoca e preside às reuniões do Comité Especial. O administrador assegura o secretariado do comité e redige a acta do resultado das suas deliberações, sem tomar parte nas votações.5. Sempre que necessário, o contabilista participa nos trabalhos do Comité Especial, sem tomar parte nas votações.6. A pedido de um Estado-Membro participante, do administrador ou do comandante da operação, a Presidência convoca o Comité Especial no prazo máximo de 15 dias.7. O administrador deve informar devidamente o Comité Especial de qualquer queixa ou litígio que envolva o ATHENA.8. O comité delibera por unanimidade dos seus membros, tomando em consideração a composição definida nos n.os 1 e 3. As suas decisões são vinculativas.9. Compete ao Comité Especial aprovar todos os orçamentos, tomando em consideração os montantes de referência relevantes e, em geral, exercer as competências previstas nos artigos 18.o, 19.o, 20.o, 21.o, 22.o, 24.o, 25.o, 27.o, 29.o, 31.o, 32.o, 36.o, 37.o, 38.o, 39.o e 41.o10. O administrador, o comandante da operação e o contabilista mantêm informado o Comité Especial nos termos da presente decisão.11. Os actos aprovados pelo Comité Especial nos termos dos artigos 18.o, 19.o, 20.o, 21.o, 22.o, 24.o, 27.o, 29.o, 31.o, 32.o, 37.o 38.o, 39.o e 41.o são assinados pelo presidente do Comité Especial aquando da sua aprovação e pelo administrador.Artigo 7.oAdministrador1. O secretário-geral do Conselho nomeia o administrador e, pelo menos, um administrador adjunto por um período de três anos.2. O administrador exerce as suas funções em nome do ATHENA.3. O administrador:a) Elabora e apresenta ao Comité Especial todos os projectos de orçamento. No projecto de orçamento, a secção "despesas" da operação é elaborada sob proposta do comandante da operação;b) Adopta os orçamentos após aprovação pelo Comité Especial;c) É o responsável pela autorização das "receitas", dos "custos comuns incorridos na preparação de operações ou na sequência destas" e dos "custos comuns operacionais" incorridos na fase não activa da operação;d) No que diz respeito às receitas, implementa os compromissos financeiros assumidos com terceiros relativos ao financiamento dos custos comuns das operações militares da União.4. O administrador vela pela observância das regras estabelecidas na presente decisão e pela aplicação das decisões do Comité Especial.5. O administrador está habilitado a tomar as medidas de execução das despesas financiadas através do ATHENA que considere úteis, devendo do facto informar o Comité Especial.6. O administrador coordena os trabalhos sobre as questões financeiras relativas às operações militares da União, servindo de ponto de contacto com as administrações nacionais e com as organizações internacionais, conforme o caso.7. O administrador responde perante o Comité Especial.Artigo 8.oComandante da operação1. O comandante da operação exerce as suas funções em nome do ATHENA no que respeita ao financiamento dos custos comuns da operação por ele comandada.2. Relativamente à operação que comanda, o comandante da operação:a) Envia ao administrador as suas propostas para a secção relativa às "despesas-custos comuns operacionais" dos projectos de orçamento;b) Na qualidade de gestor orçamental, executa as dotações relativas aos custos comuns operacionais; exerce a sua autoridade sobre qualquer pessoa que participe na execução dessas dotações, inclusive a título de pré-financiamento; pode adjudicar e celebrar contratos em nome do ATHENA; procede à abertura de uma conta bancária em nome do ATHENA reservada à operação por ele comandada.3. O comandante da operação está habilitado a tomar as medidas que considere necessárias para executar as despesas financiadas ao abrigo do ATHENA relativamente à operação que comanda, devendo do facto informar o administrador e o Comité Especial.Artigo 9.oContabilista1. O secretário-geral do Conselho nomeia o contabilista e, pelo menos, um contabilista adjunto por um período de dois anos.2. O contabilista exerce as suas funções em nome do ATHENA.3. O contabilista é responsável:a) Pela boa execução dos pagamentos, do recebimento das receitas e da cobrança dos créditos apurados;b) Pela elaboração anual das contas do ATHENA e, após o encerramento de cada operação, pelas contas da operação;c) Pelo apoio ao administrador quando este apresenta ao Comité Especial, para aprovação, as contas anuais ou as contas de uma operação;d) Pelos registos contabilísticos do ATHENA;e) Pela definição das regras e métodos contabilísticos, bem como do plano de contabilidade;f) Pela definição e validação dos sistemas contabilísticos relativos às receitas bem como, se for caso disso, pela validação dos sistemas definidos pelo gestor orçamental e destinados a fornecer ou justificar as informações contabilísticas;g) Pela conservação dos documentos comprovativos;h) Pela gestão da tesouraria, em conjunto com o administrador.4. O administrador e o comandante da operação fornecem ao contabilista todas as informações necessárias à elaboração de contas que representem uma imagem fiel do património do ATHENA e da execução orçamental administrada pelo ATHENA, garantindo a respectiva fiabilidade.5. O contabilista responde perante o Comité Especial.Artigo 10.oDisposições gerais aplicáveis ao administrador, ao contabilista e ao pessoal do ATHENA1. As funções de administrador ou de administrador adjunto, por um lado, e as de contabilista ou de contabilista adjunto, por outro, são incompatíveis entre si.2. Os administradores adjuntos actuam sob a autoridade do administrador. Os contabilistas adjuntos actuam sob a autoridade do contabilista.3. Em caso de ausência ou de impedimento do administrador, este é substituído por um administrador adjunto. Em caso de ausência ou de impedimento do contabilista, este é substituído por um contabilista adjunto.4. Quando no exercício de funções em nome do ATHENA, os funcionários e outros agentes das Comunidades Europeias continuam sujeitos à regulamentação que lhes é aplicável.5. O pessoal que os Estados-Membros colocam à disposição do ATHENA fica sujeito a regras idênticas às dispostas na decisão do Conselho relativa ao regime aplicável aos peritos nacionais destacados e a disposições acordadas entre a respectiva administração nacional e a instituição comunitária ou o ATHENA. Contudo, o Estado-Membro que procede ao destacamento toma a seu cargo os direitos que assistem aos peritos, tal como definidos pela referida decisão do Conselho relativa ao regime aplicável aos peritos nacionais destacados.6. Antes da nomeação, o pessoal do ATHENA deve ser habilitado a aceder às informações classificadas do Conselho, pelo menos até ao nível "secret UE", ou ter habilitação equivalente por parte de um Estado-Membro.7. O administrador pode negociar ou assumir compromissos com Estados-Membros ou com instituições comunitárias destinados a designar antecipadamente o pessoal que, em caso de necessidade, pode ser disponibilizado de um modo imediato para o ATHENA.CAPÍTULO III ESTADOS TERCEIROS CONTRIBUINTESArtigo 11.oCompromissos administrativos permanentes e ad hoc relativos às modalidades de pagamento das contribuições de Estados terceiros1. No âmbito dos acordos celebrados entre a União Europeia e os Estados terceiros designados pelo Conselho como potenciais contribuintes para as operações da União Europeia ou como contribuintes para uma operação específica da União Europeia, o administrador negoceia com esses Estados terceiros compromissos administrativos permanentes ou ad hoc, respectivamente. Esses compromissos devem ser assumidos mediante uma troca de cartas entre o ATHENA e os serviços administrativos competentes dos Estados terceiros em questão, na qual serão estabelecidas as modalidades necessárias para facilitar o rápido pagamento das contribuições para futuras operações militares da União.2. Enquanto se aguardar a celebração dos acordos a que se refere o n.o 1, o administrador pode tomar as medidas necessárias para facilitar os pagamentos por parte dos Estados terceiros contribuintes.3. O administrador informa antecipadamente o Comité Especial dos compromissos assumidos antes de os assinar em nome do ATHENA.4. Quando é iniciada uma operação militar pela União, o administrador dá execução aos compromissos assumidos com os Estados terceiros que contribuem para a operação em causa sobre os montantes das contribuições decididas pelo Conselho.CAPÍTULO IV CONTAS BANCÁRIASArtigo 12.oAbertura e finalidade1. O administrador abre uma ou mais contas bancárias em nome do ATHENA.2. As contas bancárias são abertas numa instituição financeira de primeira categoria com sede social num dos Estados-Membros da União.3. As contribuições dos Estados contribuintes são pagas mediante depósito nessas contas. São utilizadas para pagar as despesas administradas pelo ATHENA e para disponibilizar ao comandante da operação os adiantamentos de tesouraria necessários para a execução das despesas relativas aos custos comuns de uma operação militar. Não são permitidos saques a descoberto.Artigo 13.oGestão dos fundos1. Qualquer pagamento executado a partir da conta do ATHENA exige a assinatura conjunta do administrador ou de um administrador adjunto, por um lado, e do contabilista ou de um contabilista adjunto, por outro.2. Os fundos administrados pelo ATHENA, incluindo os confiados ao comandante de uma operação, só podem ser depositados, em euros, numa conta bancária à ordem ou a curto prazo de uma instituição financeira de primeira categoria.CAPÍTULO V CUSTOS COMUNSArtigo 14.oDefinição dos custos comuns e dos períodos de elegibilidade1. Os custos comuns enumerados no anexo I, sempre que incorridos, são a cargo do ATHENA. Quando inscritos num artigo do orçamento que indique qual a operação a que estão mais associados são considerados "custos operacionais" dessa operação. Caso contrário, são considerados "custos comuns incorridos na preparação de operações ou na sequência destas".2. Além disso, durante a fase preparatória da operação, que, a não ser que o Conselho fixe uma data anterior, começa na data em que este decide que a União realizará a operação militar e termina no dia em que for nomeado o comandante da operação, os custos comuns operacionais enumerados no anexo II são a cargo do ATHENA.3. Na fase activa de uma operação, que vai da data de nomeação do comandante da operação até ao dia em que o quartel-general da operação cessa a sua actividade, os custos comuns operacionais a cargo do ATHENA são:a) Os custos comuns enumerados no anexo III-A;b) Quando o Conselho assim o determinar, os custos comuns enumerados no anexo III-B.4. Fazem igualmente parte dos custos comuns operacionais de uma operação as despesas necessárias para a liquidar, enumeradas no anexo IV.A operação é liquidada quando os equipamentos e infra-estruturas financiados em comum para a operação tenham servido o seu propósito final e as contas da operação tenham sido apuradas.5. Nenhuma despesa pode ser elegível como custo comum quando efectuada para cobrir custos que, para todos os efeitos, teriam sido assumidos por um ou mais Estados contribuintes, por uma instituição comunitária ou por uma organização internacional, independentemente da organização de uma operação.Artigo 15.oExercícios1. Os custos comuns dos exercícios da União Europeia são financiados a título do ATHENA de acordo com regras e procedimentos análogos aos que se aplicam às operações para as quais contribuem todos os Estados-Membros participantes.2. Estes custos comuns dos exercícios são, em primeiro lugar, os custos suplementares dos quartéis-generais móveis ou fixos e, em segundo lugar, os custos suplementares decorrentes do recurso da União Europeia a meios e capacidades da NATO, quando estes sejam disponibilizados para um exercício.3. Os custos comuns do exercício não incluem custos relativos:a) As aquisições de bens de capital, tais como edifícios, infra-estruturas e equipamento;b) Ao planeamento e à fase preparatória dos exercícios;c) Ao transporte, aquartelamento e alojamento das forças.Artigo 16.oMontante de referênciaQualquer acção comum pela qual o Conselho decida que a União realizará uma operação militar, e qualquer acção comum ou decisão pela qual o Conselho decida prolongar uma operação da União, incluirá um montante de referência para os custos comuns dessa operação. O administrador avalia, nomeadamente com a colaboração do Estado-Maior da União e, caso esteja em funções, do comandante da operação, o montante considerado necessário para cobrir os custos comuns da operação para o período previsto. Por intermédio da Presidência, o administrador propõe esse montante às instâncias do Conselho encarregadas de analisar o projecto de acção comum ou de decisão.CAPÍTULO VI ORÇAMENTOArtigo 17.oPrincípios orçamentais1. O orçamento, fixado em euros, é o acto que prevê e autoriza, para cada exercício orçamental, o conjunto de receitas e despesas administrados pelo ATHENA.2. Todas as despesas devem estar associadas a uma operação específica, excepto no que se refere aos custos enumerados no anexo I, quando apropriado.3. As dotações inscritas no orçamento são autorizadas para a duração de um exercício orçamental, que começa em 1 de Janeiro e termina em 31 de Dezembro do mesmo ano.4. O orçamento deve ser equilibrado em termos de receitas e despesas.5. As receitas e despesas só podem efectuar-se por imputação a uma rubrica orçamental e nos limites das dotações nela inscritas.Artigo 18.oElaboração e aprovação do orçamento anual1. Anualmente, o administrador elabora um projecto de orçamento para o exercício orçamental seguinte, com a colaboração de cada comandante de operação no que respeita à secção "custos comuns operacionais". O administrador propõe o projecto de orçamento ao Comité Especial até 31 de Outubro.2. Esse projecto inclui:a) As dotações consideradas necessárias para cobrir os custos comuns incorridos na preparação de operações ou na sequência destas;b) As dotações consideradas necessárias para cobrir os custos comuns operacionais para as operações em curso ou previstas, incluindo, se necessário, para reembolsar custos comuns pré-financiados por um Estado ou por um terceiro;c) Uma previsão das receitas necessárias para cobrir as despesas.3. As dotações são especificadas por títulos e capítulos que agrupam as despesas segundo a sua natureza ou o seu destino e subdividem-se, na medida do necessário, por artigos. O projecto de orçamento inclui comentários específicos por capítulo ou artigo. É atribuído um título específico a cada operação. A "parte geral" do orçamento consistirá num título específico que incluirá os "custos comuns operacionais incorridos na preparação de operações ou na sequência destas".4. Cada título pode incluir um capítulo intitulado "dotações provisionais". Essas dotações serão inscritas sempre que haja incerteza, devidamente fundamentada, sobre o montante das dotações necessário ou sobre o âmbito de execução das dotações inscritas.5. As receitas compõem-se de:a) Contribuições devidas pelos Estados-Membros participantes e contribuintes e, eventualmente, pelos Estados terceiros contribuintes;b) Receitas diversas, subdivididas por título, que compreendem os juros recebidos, o produto das vendas e o saldo da execução do exercício orçamental anterior, uma vez determinado pelo Comité Especial.6. O Comité Especial aprova o projecto de orçamento até 31 de Dezembro. O administrador adopta o orçamento aprovado e notifica-o aos Estados participantes e contribuintes.Artigo 19.oOrçamentos rectificativos1. Em circunstâncias inevitáveis, excepcionais ou imprevistas, nomeadamente quando uma operação for prevista depois de iniciado o exercício orçamental, o administrador propõe um projecto de orçamento rectificativo. Se o projecto de orçamento rectificativo exceder substancialmente o montante de referência para a operação em causa, o Comité Especial pode solicitar ao Conselho que o aprove.2. O projecto de orçamento rectificativo é fixado, proposto, aprovado, adoptado e notificado segundo o procedimento utilizado para o orçamento anual. Todavia, quando o orçamento rectificativo estiver associado ao lançamento de uma operação militar da União, será acompanhado de uma ficha financeira específica sobre os custos comuns previstos para o conjunto da operação. O Comité Especial delibera tendo em conta a urgência.Artigo 20.oTransferências1. O administrador, eventualmente sob proposta do comandante da operação, pode proceder a transferências de dotações. O administrador informa da sua intenção o Comité Especial e, na medida em que a urgência o permita, com três semanas de antecedência.No entanto, é necessária a aprovação prévia do Comité Especial quando:a) A transferência considerada tenda a alterar o total das dotações previstas para uma operação;oub) As transferências entre capítulos previstas no decurso do exercício orçamental ultrapassem 10 % das dotações inscritas no capítulo de onde são retiradas as dotações, conforme se possa constatar no orçamento adoptado para o referido exercício na data em que é feita a proposta de transferência em causa.2. Quando o considerar necessário ao bom funcionamento da operação, o comandante da operação pode proceder a transferências de dotações afectas à operação entre artigos e entre capítulos da secção "custos comuns operacionais" do orçamento nos três meses seguintes à data de lançamento da operação, disso informando o administrador e o Comité Especial.Artigo 21.oTransição de dotações1. As dotações destinadas a cobrir os custos comuns incorridos na preparação de operações ou na sequência destas que não tenham sido autorizadas são, em princípio, anuladas no termo do exercício orçamental.2. As dotações destinadas a cobrir as despesas de armazenagem dos materiais e equipamentos administrados pelo ATHENA podem transitar apenas para o exercício seguinte, quando a autorização correspondente tenha sido decidida até de 31 de Dezembro do exercício em curso. As dotações destinadas a cobrir os custos comuns operacionais podem transitar quando sejam necessárias a uma operação cuja liquidação não esteja terminada.3. Até 15 de Fevereiro, o administrador apresenta ao Comité Especial, para aprovação, as propostas de transição de dotações do exercício anterior.Artigo 22.oExecução antecipadaLogo que esteja adoptado o orçamento anual:a) As dotações que constam desse orçamento podem ser autorizadas com efeitos a partir de 1 de Janeiro seguinte;b) As despesas que, em virtude de disposições legais ou contratuais, devam ser efectuadas antecipadamente, podem originar pagamento a deduzir das dotações previstas para o exercício seguinte, mediante aprovação do Comité Especial.CAPÍTULO VII CONTRIBUIÇÕES E REEMBOLSOSArtigo 23.oDeterminação das contribuições1. As dotações destinadas a cobrir os custos comuns incorridos na preparação de operações ou na sequência destas não cobertos pelas receitas diversas são financiadas pelas contribuições dos Estados-Membros participantes.2. As dotações destinadas a cobrir os custos comuns operacionais de uma operação são cobertas pelas contribuições dos Estados-Membros e dos Estados terceiros que contribuem para a operação.3. As contribuições devidas pelos Estados-Membros que contribuem para uma operação devem ser iguais ao montante das dotações inscritas no orçamento e destinadas a cobrir os custos comuns operacionais dessa operação, depois de deduzidos os montantes das contribuições devidas para a mesma operação pelos Estados terceiros contribuintes em aplicação do artigo 11.o da presente decisão.4. A repartição das contribuições pelos Estados-Membros aos quais é solicitada uma contribuição é determinada segundo a chave do produto nacional bruto definida no n.o 3 do artigo 28.o do Tratado da União Europeia e nos termos da Decisão 2000/597/CE, Euratom do Conselho, de 29 de Setembro de 2000, relativa ao sistema de recursos próprios das Comunidades Europeias(1), ou de qualquer outra decisão do Conselho que a substitua.5. Os dados a utilizar para o cálculo das contribuições são os indicados na coluna denominada "recursos próprios RNB" do quadro "Recapitulação do financiamento do orçamento geral por tipo de recursos próprios e por Estado-Membro" anexo ao último orçamento aprovado pelas Comunidades Europeias. A contribuição de cada Estado-Membro ao qual seja solicitada uma contribuição é proporcional à parte do rendimento nacional bruto (RNB) desse Estado-Membro no total dos RNB dos Estados-Membros aos quais se solicita uma contribuição.Artigo 24.oCalendário de pagamento das contribuições1. As contribuições dos Estados-Membros participantes destinadas a cobrir os custos comuns incorridos na preparação de operações ou na sequência destes devem estar a pagamento até 1 de Março do exercício orçamental em causa.2. Quando o Conselho aprova um montante de referência para uma operação militar da União, as contribuições dos Estados contribuintes devem ser pagas no equivalente a 30 % do montante de referência, excepto se o Conselho decidir uma percentagem superior.3. Sob proposta do administrador, o Comité Especial pode decidir que sejam solicitadas contribuições suplementares antes da aprovação de um orçamento rectificativo para a operação. O Comité Especial pode decidir remeter a questão para as instâncias preparatórias competentes do Conselho.4. Quando as dotações destinadas a cobrir os custos comuns operacionais da operação tenham sido inscritas no orçamento, os Estados-Membros efectuam o pagamento do saldo das contribuições por eles devidas para essa operação em aplicação do artigo 23.o, após dedução das contribuições já por eles mobilizadas para a mesma operação e para o mesmo exercício orçamental.5. Logo que seja aprovado um montante de referência ou um orçamento, o administrador dirige por carta os pedidos de contribuição correspondentes às administrações nacionais cujos contactos lhe foram comunicados.6. Sem prejuízo do n.o 1, as contribuições são pagas no prazo de 30 dias a seguir ao envio do pedido correspondente.7. Cabe aos Estados contribuintes pagar as despesas bancárias correspondentes ao pagamento das respectivas contribuições.Artigo 25.oFinanciamento prévio das despesas1. Caso as despesas correspondentes aos custos comuns de determinada operação militar da União tenham de ser pagas antes de poderem ser recebidas as contribuições para o ATHENA, o Conselho, ao aprovar uma acção comum ou uma decisão de execução sobre tal operação:a) Designa os Estados-Membros incumbidos do pré-financiamento das referidas despesas;b) Se o pré-financiamento necessário não tiver sido disponibilizado, determina, em alternativa, o financiamento antecipado dessas despesas e estabelece as respectivas modalidades.2. O Comité Especial supervisa a execução do presente artigo e actua com a necessária urgência.3. O financiamento antecipado efectuado nos termos da alínea b) do n.o 1 é reembolsado logo que o pagamento das contribuições o permitam.Artigo 26.oReembolso dos pré-financiamentos1. O Estado-Membro, o Estado terceiro ou, consoante o caso, a organização internacional que tenha sido autorizado pelo Conselho a pré-financiar parte dos custos comuns de uma operação pode obter o respectivo reembolso junto do ATHENA, por meio de pedido acompanhado dos documentos comprovativos necessários dirigido ao administrador, o mais tardar dois meses após a data de encerramento da operação em causa.2. Nenhum pedido de reembolso pode ser liquidado se não tiver sido aprovado pelo comandante da operação e pelo administrador.3. Se o pedido de reembolso apresentado por um Estado contribuinte for aprovado, poderá ser deduzido do pedido de contribuição seguinte dirigido a esse Estado pelo administrador.4. Caso não esteja previsto qualquer pedido de contribuição quando da aprovação do pedido de reembolso, ou caso o pedido de reembolso aprovado exceda a contribuição prevista, o administrador procede ao pagamento do montante a reembolsar no prazo de 30 dias, tendo em conta a tesouraria do ATHENA e as necessidades de financiamento dos custos comuns da operação em causa.5. O reembolso é devido nos termos da presente decisão, mesmo que a operação seja anulada.Artigo 27.oGestão por parte do ATHENA de despesas não incluídas nos custos comuns1. Sob proposta do administrador ou de um Estado-Membro, o Comité Especial pode decidir que a gestão administrativa de certas despesas relativas a uma operação, nomeadamente no domínio do apoio do pessoal (messe e lavandaria), embora continuando a cargo do Estado-Membro em causa, seja confiada ao ATHENA.2. Na sua decisão, o Comité Especial pode autorizar o comandante da operação a celebrar contratos de fornecimento, em nome dos Estados-Membros que participam numa operação, podendo autorizar o pré-financiamento das despesas dos Estados-Membros a partir do orçamento do ATHENA ou decidir que o ATHENA recolha previamente junto dos Estados-Membros os fundos necessários para liquidar os contratos celebrados.3. O ATHENA mantém a contabilidade das despesas a cargo de cada Estado-Membro cuja gestão lhe foi confiada, enviando mensalmente a cada um deles a relação das despesas a seu cargo e por ele incorridas ou pelo seu pessoal no decurso do mês anterior e solicitando os fundos necessários para liquidar essas despesas. Os Estados-Membros efectuam o pagamento ao ATHENA dos fundos solicitados no prazo de 30 dias após o envio do pedido de fundos.Artigo 28.oJuros de moraSe um Estado não cumprir as suas obrigações financeiras, são-lhe aplicáveis por analogia as regras comunitárias sobre juros de mora fixadas no artigo 71.o do Regulamento (CE, Euratom) n.o 1605/2002 do Conselho, de 25 de Junho de 2002, relativo ao Regulamento Financeiro aplicável ao orçamento geral das Comunidades Europeias(2), relativas ao pagamento das contribuições para o orçamento comunitário.CAPÍTULO VIII EXECUÇÃO DAS DESPESASArtigo 29.oPrincípios1. As dotações do ATHENA são utilizadas de acordo com o princípio de boa gestão financeira, ou seja, de acordo com os princípios de economia, de eficácia e de eficiência.2. Cabe aos gestores orçamentais a execução das receitas ou das despesas do ATHENA, de acordo com o princípio da boa gestão financeira, de modo a garantir a sua legalidade e regularidade. Os gestores orçamentais procedem a autorizações orçamentais e a autorizações jurídicas, à liquidação e à ordem de pagamento das despesas, bem como aos actos prévios a essa execução das dotações. O gestor orçamental pode delegar as suas funções por decisão que especifique:a) Os delegados de nível apropriado;b) A extensão dos poderes conferidos; ec) A possibilidade de os beneficiários subdelegarem os seus poderes.3. É garantida a execução das dotações de acordo com o princípio da separação de poderes do gestor orçamental e do contabilista. As funções de gestor orçamental e de contabilista são incompatíveis entre si. Qualquer pagamento efectuado sobre os fundos administrados pelo ATHENA exige a assinatura conjunta de um gestor orçamental e de um contabilista.4. Sem prejuízo do disposto na presente decisão, quando a execução das despesas comuns é confiada a um Estado-Membro, a uma instituição comunitária ou, consoante o caso, a uma organização internacional, o Estado, a instituição ou a organização aplica as regras que são aplicáveis à execução das suas próprias despesas. Quando lhe couber executar directamente as despesas, o administrador respeitará as regras aplicáveis à execução da secção "Conselho" do Orçamento Geral das Comunidades Europeias.5. O administrador pode todavia fornecer à Presidência elementos para a elaboração de uma proposta, a apresentar ao Conselho ou ao Comité Especial, sobre as regras para a execução das despesas comuns.Artigo 30.oCustos comuns incorridos na preparação de operações ou na sequência destasO administrador exerce as funções de gestor orçamental das despesas que cobrem os custos comuns incorridos na preparação de operações ou na sequência destas.Artigo 31.oCustos comuns operacionais1. O comandante da operação exerce as funções de gestor orçamental das despesas que cobrem os custos comuns operacionais da operação que comanda. Todavia, cabe ao administrador exercer as funções de gestor orçamental das despesas que cobrem os custos comuns operacionais incorridas durante a fase preparatória de determinada operação e que são executadas directamente pelo ATHENA, ou relacionadas com a operação após o termo da sua fase activa.2. As verbas necessárias à execução das despesas de uma operação são transferidas pelo administrador para o comandante da operação, a pedido deste, a partir da conta bancária do ATHENA, para a conta bancária aberta em nome do ATHENA que o comandante da operação tiver indicado.3. Por derrogação do n.o 5 do artigo 17.o, a aprovação de um montante de referência dá direito a que o administrador e o comandante da operação, cada qual no seu domínio de competência, autorizem e paguem despesas relativas à operação em causa até 30 % desse montante de referência, excepto se o Conselho fixar uma percentagem superior. Sob proposta do administrador, o Comité Especial pode decidir que possam ser autorizadas e pagas despesas suplementares. O Comité Especial pode decidir remeter a questão para as instâncias preparatórias competentes do Conselho, por intermédio da Presidência. A presente derrogação deixa de se aplicar a partir da data de aprovação do orçamento relativo à operação em causa.4. Durante o período anterior à aprovação do orçamento de uma operação, o administrador e o comandante da operação ou o seu representante prestam quinzenalmente contas ao Comité Especial, cada qual no que lhe diz respeito, das despesas elegíveis como custos comuns para essa operação. Sob proposta do administrador, do comandante da operação ou de um Estado-Membro, o Comité Especial pode emitir directrizes sobre a execução das despesas durante esse período.5. Por derrogação do n.o 5 do artigo 17.o, em caso de perigo iminente para a vida do pessoal implicado numa operação militar da União, o comandante dessa operação pode executar as despesas necessárias à preservação da vida do pessoal mesmo que excedam as dotações inscritas no orçamento, disso informando logo que possível o administrador e o Comité Especial. Nesse caso, o administrador, em ligação com o comandante da operação, propõe as transferências necessárias para financiar essas despesas imprevistas. Caso não seja possível garantir um financiamento suficiente dessas despesas por transferência, o administrador propõe um orçamento rectificativo.CAPÍTULO IX DESTINO FINAL DOS EQUIPAMENTOS E INFRA-ESTRUTURAS FINANCIADOS EM COMUMArtigo 32.o1. Com vista à liquidação da operação que comandou, o comandante da operação procede às acções necessárias para dar um destino final aos equipamentos e infra-estruturas adquiridos em comum para essa operação, propondo ao Comité Especial, na medida do necessário, a taxa de depreciação adequada.2. O administrador gere os equipamentos e as infra-estruturas remanescentes após o termo da fase activa da operação, tendo em vista, se for caso disso, dar-lhes um destino final, e propõe ao Comité Especial, na medida do necessário, a taxa de depreciação adequada.3. A taxa de depreciação aplicável aos equipamentos, às infra-estruturas e a outros activos é aprovada pelo Comité Especial o mais rapidamente possível.4. O destino final dos equipamentos e infra-estruturas adquiridos a custos comuns é aprovado pelo Comité Especial, tendo em conta necessidades operacionais e critérios financeiros. O destino final pode ser o seguinte:a) Quanto às infra-estruturas, podem ser vendidas ou cedidas através do ATHENA ao país anfitrião, a um Estado-Membro ou a um terceiro;b) Quanto aos equipamentos, podem ser vendidos através do ATHENA a um Estado-Membro, ao país anfitrião ou a um terceiro, ou armazenados e mantidos pelo ATHENA, por um Estado-Membro ou por um terceiro.5. Os equipamentos e infra-estruturas serão vendidos a um Estado contribuinte, ao país anfitrião ou a um terceiro pelo seu valor de mercado ou, quando este não possa ser determinado, tendo em conta a taxa de depreciação adequada.6. A venda ou a cessão ao país anfitrião ou a um terceiro será efectuada em conformidade com as regras de segurança em vigor, nomeadamente no Conselho, nos Estados contribuintes ou na NATO, consoante o caso.7. Quando se decidir que o ATHENA conserva os equipamentos adquiridos para a operação, os Estados-Membros contribuintes podem pedir uma compensação financeira aos demais Estados-Membros participantes. O Comité Especial, composto por representantes de todos os Estados-Membros participantes, toma as decisões apropriadas sob proposta do administrador.CAPÍTULO X CONTABILIDADE E INVENTÁRIOArtigo 33.oPrincípiosQuando a execução das despesas comuns é confiada a um Estado-Membro, a uma instituição comunitária ou, consoante o caso, a uma organização internacional, o Estado, a instituição ou a organização aplica as regras aplicáveis à contabilidade das suas próprias despesas e dos seus próprios inventários.Artigo 34.oContabilidade dos custos comuns operacionaisO comandante da operação mantém a contabilidade das transferências que recebe do ATHENA, das despesas que autoriza e dos pagamentos que efectua, bem como o inventário dos bens móveis financiados pelo orçamento do ATHENA e utilizados na operação por ele comandada.Artigo 35.oContabilidade consolidada1. O contabilista mantém a contabilidade das contribuições solicitadas e das transferências efectuadas. Além disso, elabora a contabilidade dos custos comuns incorridos na preparação de operações ou na sequência destas, bem como das despesas operacionais executadas sob responsabilidade directa do administrador.2. O contabilista elabora a contabilidade consolidada das receitas e das despesas do ATHENA. Cada comandante de operação envia-lhe para o efeito a contabilidade das despesas que autorizou e dos pagamentos que efectuou, bem como dos pré-financiamentos que aprovou para cobrir os custos comuns operacionais da operação por ele comandada.CAPÍTULO XI AUDITORIA E APRESENTAÇÃO DAS CONTASArtigo 36.oInformação periódica do Comité EspecialDe três em três meses, o administrador apresenta ao Comité Especial o mapa da execução das receitas e despesas no curso dos últimos três meses e desde o início do exercício orçamental. Para o efeito, cada comandante de operação fornece em tempo útil ao administrador um mapa das despesas relativas aos custos comuns operacionais da operação por ele comandada.Artigo 37.oAuditoria das contas1. Quando a execução das despesas do ATHENA é confiada a um Estado-Membro, a uma instituição comunitária ou a uma organização internacional, o Estado, a instituição ou a organização aplica as regras aplicáveis à auditoria das suas próprias despesas.2. Todavia, o administrador ou as pessoas por ele designadas podem a qualquer momento proceder à auditoria dos custos comuns do ATHENA incorridos na preparação de operações ou na sequência destas ou dos custos comuns operacionais de uma operação. Além disso, o Comité Especial, sob proposta do administrador ou de um Estado-Membro, pode a qualquer momento designar revisores de contas externos, cuja missão e condições de emprego determina.3. Nos dois meses seguintes ao termo de cada exercício orçamental, é feita uma auditoria das despesas relativas aos custos comuns incorridos na preparação de operações ou na sequência destas e aos custos operacionais que ainda não tenham sido sujeitos a auditoria por revisores de contas externos que actuem em nome do ATHENA.4. É constituído um colégio de revisores de contas, com seis membros, para as auditorias externas. O Comité Especial designa todos os anos dois membros por um período de três anos não renovável de entre os candidatos propostos pelos Estados-Membros. Os candidatos devem ser membros de um órgão nacional de auditoria de um Estado-Membro e dar garantias suficientes de segurança e de independência, devendo estar disponíveis para, na medida do necessário, exercerem atribuições por conta do ATHENA. No exercício destas atribuições:a) Os membros do colégio continuam a ser remunerados pelo órgão de auditoria de origem e recebem do ATHENA apenas o reembolso das suas despesas de missão em conformidade com as regras aplicáveis aos funcionários das Comunidades Europeias de grau equivalente;b) Apenas podem solicitar ou receber instruções do Comité Especial; no âmbito do seu mandato de auditoria, o colégio de revisores de contas e os seus membros devem ser totalmente independentes, cabendo-lhes a responsabilidade exclusiva pela realização da auditoria externa;c) Prestam contas da sua missão exclusivamente ao Comité Especial;d) Verificam se a execução das despesas financiadas pelo ATHENA foi efectuada na observância da legislação aplicável e dos princípios da boa gestão financeira, ou seja, de acordo com os princípios de economia, de eficiência e de eficácia.O colégio de revisores de contas elege anualmente um presidente para o exercício orçamental seguinte e aprova as regras aplicáveis às auditorias efectuadas pelos seus membros em conformidade com as normas internacionais mais elevadas. O colégio de revisores de contas aprova os relatórios de auditoria elaborados pelos seus membros antes de serem enviados ao administrador e ao Comité Especial.5. O Comité Especial pode decidir, caso a caso e com base em motivações específicas, recorrer a outros organismos externos.6. Antes da execução da sua missão, as pessoas encarregadas da auditoria às despesas do ATHENA devem ser habilitadas a aceder às informações classificadas do Conselho, pelo menos até ao nível "secret UE", ou ter habilitação equivalente por parte de um Estado-Membro ou da NATO, conforme o caso. Essas pessoas devem velar pelo respeito pela confidencialidade das informações e pela protecção dos dados de que tomam conhecimento durante a sua missão de auditoria em conformidade com as regras aplicáveis a essas informações e dados.7. O administrador e as pessoas encarregadas da auditoria às despesas do ATHENA devem ter rápido acesso e sem pré-aviso aos documentos e ao conteúdo de qualquer suporte de informação relativos a essas despesas, bem como aos locais em que esses documentos e suportes são conservados, podendo efectuar cópias deles. As pessoas que participam na execução das despesas do ATHENA prestam a colaboração necessária ao cumprimento da sua missão ao administrador e às pessoas encarregadas da auditoria dessas despesas.8. O custo das auditorias realizadas por revisores de contas que actuem em nome do ATHENA é considerado um custo comum a cargo deste mecanismo.Artigo 38.oApresentação anual das contas1. O administrador, com a colaboração do contabilista e de cada comandante de operação, elabora e apresenta ao Comité Especial, até ao mês de Abril seguinte ao encerramento do exercício orçamental, as contas anuais de gestão, o balanço anual do ATHENA e um relatório de actividade. As contas anuais de gestão devem estabelecer uma distinção entre os custos comuns do ATHENA incorridos na preparação de operações ou na sequência destas e os custos comuns operacionais de cada operação realizada durante o exercício orçamental em causa, bem como as diversas receitas e as receitas provenientes dos Estados-Membros e de Estados terceiros. O balanço fará constar do activo o conjunto dos haveres e activos pertencentes ao ATHENA, tendo em conta a sua depreciação e eventuais perdas ou desclassificações, e do passivo as reservas. Até ao mês de Fevereiro seguinte ao encerramento de cada exercício orçamental, o administrador apresenta as contas de gestão ao colégio de revisores de contas, que as analisa e sobre elas dá parecer.2. O Comité Especial aprova as contas de gestão e o balanço anuais e dá quitação ao administrador, ao contabilista e a cada comandante de operação para o exercício orçamental em questão.3. O contabilista e cada comandante de operação conservam as respectivas contas e inventários durante um período de cinco anos a contar da data em que lhes tiver sido dada a correspondente quitação.4. O Comité Especial decide afectar, em receitas ou em despesas, conforme o caso, ao orçamento para o exercício seguinte, o saldo da execução do orçamento de um exercício cujas contas tenham sido aprovadas, mediante orçamento rectificativo.5. A componente do saldo de execução do orçamento de um exercício proveniente da execução das dotações destinadas a cobrir os custos comuns incorridos na preparação de operações ou na sequência destas é deduzida das contribuições seguintes dos Estados-Membros participantes.6. A componente do saldo de execução do orçamento de um exercício proveniente da execução das dotações destinadas a cobrir os custos comuns operacionais de uma dada operação é deduzida das contribuições seguintes dos Estados-Membros que contribuíram para essa operação.7. Se o reembolso não puder ser efectuado por dedução das contribuições devidas ao ATHENA, o saldo de execução do orçamento é restituído aos Estados-Membros em causa.Artigo 39.oApresentação das contas de uma operação1. Quando do encerramento de uma operação, o Comité Especial pode decidir, sob proposta do administrador ou de um Estado-Membro, que o administrador, com a colaboração do contabilista e do comandante da operação, apresente ao Comité Especial as contas de gestão, bem como o balanço dessa operação, pelo menos até à data de encerramento e, se possível, até à data de liquidação. O prazo concedido ao administrador não pode ser inferior a quatro meses a contar da data de encerramento da operação.2. Se, no prazo fixado, as contas de gestão e o balanço de uma operação não puderem incluir as receitas e despesas ligadas à liquidação dessa operação, estas constarão das contas de gestão e do balanço anuais do ATHENA e serão analisadas pelo Comité Especial no âmbito da apresentação anual das contas.3. O Comité Especial aprova as contas de gestão e o balanço da operação que lhe são apresentados e deles dá quitação ao administrador, ao contabilista e a cada comandante de operação para a operação em questão.4. Se o reembolso não puder ser efectuado por dedução das contribuições devidas ao ATHENA, o saldo de execução do orçamento é restituído aos Estados-Membros em causa.CAPÍTULO XII RESPONSABILIDADE JURÍDICAArtigo 40.o1. As condições a que estão sujeitas a responsabilidade disciplinar e penal do comandante da operação, do administrador e de outro pessoal disponibilizado nomeadamente pelas instituições comunitárias ou pelos Estados-Membros, em caso de falta ou negligência na execução do orçamento, regem-se pelo Estatuto do Pessoal ou do regime que lhes for aplicável. Além disso, o ATHENA pode, por sua própria iniciativa ou a pedido de um Estado contribuinte, interpor uma acção de indemnização civil contra membros do pessoal acima referidos.2. Em caso algum podem as Comunidades Europeias ou o secretário-geral do Conselho ser responsabilizados por um dos Estados contribuintes pelo modo como são exercidas as funções do administrador, do contabilista ou do pessoal que lhes esteja afectado.3. A responsabilidade contratual eventualmente decorrente de contratos celebrados no âmbito da execução do orçamento é coberta pelos Estados-Membros contribuintes, através do ATHENA, e rege-se pela legislação aplicável aos contratos em questão.4. Em matéria de responsabilidade extra contratual, os danos causados pelos quartéis-generais da operação, da força e da componente da estrutura de crise, cuja composição é decidida pelo comandante da operação, ou causados pelos membros do respectivo pessoal, no exercício das suas funções, são cobertos pelos Estados-Membros contribuintes, através do ATHENA, em conformidade com os princípios gerais comuns às legislações nacionais dos Estados-Membros e com as disposições do estatuto das forças em vigor no teatro de operações.5. Em caso algum poderão as Comunidades Europeias ou os Estados-Membros ser responsabilizados por um Estado contribuinte por contratos celebrados no âmbito da execução do orçamento ou por danos causados pelas unidades e serviços da estrutura de crise, cuja composição é decidida pelo comandante da operação, ou causados pelos membros do respectivo pessoal, no exercício das suas funções.Artigo 41.oDisposições transitórias1. O primeiro orçamento é aprovado até 1 de Junho de 2004. O primeiro exercício orçamental inicia-se na data da aprovação desse primeiro orçamento e termina em 31 de Dezembro seguinte.2. Até 1 de Junho de 2004, o Comité Especial designa os seis primeiros membros do colégio dos revisores de contas previsto no n.o 4 do artigo 37.o Por tiragem à sorte, são designados dois membros cujo mandato será de um ano e dois membros cujo mandato será de dois anos. O mandato dos dois outros membros é de três anos.Artigo 42.oRevisãoA presente decisão, incluindo os anexos, será revista depois de cada operação e, pelo menos, de 18 em 18 meses. A primeira revisão deve ter lugar até ao final de 2004. Os órgãos de gestão do ATHENA devem contribuir para estas revisões.Artigo 43.oDisposições finaisA presente decisão entra em vigor em 1 de Março de 2004. A presente decisão será publicada no Jornal Oficial da União Europeia.Feito em Bruxelas, em 23 de Fevereiro de 2004.Pelo ConselhoO PresidenteB. Cowen(1) JO L 253 de 7.10.2000, p. 42.(2) JO L 248 de 16.9.2002, p. 1.ANEXO ICustos comuns a cargo do ATHENA sempre que incorridosNos casos em que os custos comuns a seguir indicados não possam ser directamente associados a uma operação específica, o Comité Especial pode decidir afectar as dotações correspondentes à parte geral do orçamento anual. Estas dotações devem, na medida do possível, ser inscritas em artigos que indiquem qual a operação a que estão mais associados.1. Custos de auditoria.2. Despesas de missão incorridas pelo comandante da operação e pelo pessoal sob o seu comando aquando da apresentação das contas da operação ao Comité Especial.3. Indemnizações por danos e custos resultantes de pedidos de indemnização e de acções judiciais a pagar através do ATHENA.4. Custos bancários (os custos comuns são sempre inscritos na parte geral do orçamento anual).5. Custos decorrentes de qualquer decisão de armazenar material adquirido em comum para uma operação (sempre que estes custos sejam inscritos na parte geral do orçamento anual, deverá indicar-se a que operação específica estão associados).ANEXO IICustos comuns operacionais relativos à fase preparatória de uma operação a cargo do ATHENACustos suplementares de transporte e alojamento necessários para missões exploratórias e preparativos das forças militares tendo em vista uma operação militar específica da União.Serviços médicos: o custo das evacuações médicas de urgência (MEDEVAC) de participantes em missões exploratórias e preparativos das forças militares tendo em vista uma operação militar específica da União, nos casos em que o tratamento médico não seja possível no teatro de operações.ANEXO IIIIII-A Custos comuns operacionais relativos à fase activa das operações em qualquer caso a cargo do ATHENAPara qualquer operação militar da União, o ATHENA toma a seu cargo, a título de custos comuns operacionais, os custos suplementares necessários à operação a seguir definidos.1. Custos suplementares dos Quartéis-Generais (móveis ou fixos) das operações [ou exercícios] dirigidos pela União Europeiaa) Quartel-general (QG): quartel-general da operação, da força ou da componente;b) Quartel-general da operação (QGO): quartel-general fixo e fora da zona de operações do comandante da operação, responsável pela constituição, lançamento, apoio e recuperação de uma força da União Europeia.A definição dos custos comuns aplicáveis ao QGO de uma operação aplica-se igualmente ao secretariado-geral do Conselho e ao ATHENA na medida em que estes contribuam directamente para essa operação;c) Quartel-general da força (QGF): quartel-general de uma força da União Europeia projectada na zona de operações;d) Quartel-general da componente (QGC): quartel-general do comandante de uma componente da União Europeia projectada para a operação (ou seja, comandantes da aviação, do exército ou da marinha ou com outras funções específicas que se possa considerar necessário designar, de acordo com a natureza da operação);e) Custos de transporte: transporte para e do teatro de operações para projectar, apoiar e recuperar os QGO e os QGC; custos de transporte efectuados pelo QGO necessários a uma operação;f) Administração: equipamento complementar de escritório e de alojamento, serviços contratuais e serviços de utilidade pública, despesas de manutenção dos edifícios;g) Pessoal contratado localmente: pessoal civil, consultores internacionais e pessoal (nacional ou estrangeiro) contratado localmente necessário à condução da operação para além dos requisitos operacionais habituais (incluindo o pagamento de horas extraordinárias);h) Comunicações: despesas de investimento para aquisição e utilização de equipamento informático e de comunicações adicional e despesas para prestação de serviços (aluguer e manutenção de modems, linhas telefónicas, telefones por satélite, criptofaxes, linhas securizadas, acesso à internet, linhas de transmissão de dados, redes locais ...);i) Transportes/deslocações (com exclusão das ajudas de custo) dentro da zona de operação dos QG: despesas relacionadas com o transporte de veículos e outras deslocações por outros meios e custos de frete, incluindo as deslocações dos reforços e de visitantes; custos suplementares de combustíveis que excedam os custos das operações normais; aluguer de veículos suplementares; custos das deslocações oficiais entre o local das operações e Bruxelas e/ou o local de reuniões organizadas pela União Europeia; despesas com seguros de responsabilidade civil impostos por alguns países às organizações internacionais que operam no seu território;j) Aquartelamento e alojamento/infra-estrutura: despesas de aquisição, aluguer ou reparação das instalações dos QG no teatro de operações (aluguer de edifícios, abrigos, tendas), se necessário;k) Informações ao público: despesas relacionadas com campanhas de informação e de comunicação com os meios de comunicação social nos QGO e nos QGF, de acordo com a estratégia de informação elaborada pelo QG da operação.l) Representação e recepção: despesas de representação; despesas efectuadas a nível do QG necessárias à condução da operação.2. Custos suplementares incorridos na prestação de apoio às forças em geral:Os custos a seguir definidos são os incorridos na sequência da projecção da força no terreno de operações:a) Infra-estrutura: despesas absolutamente necessárias para que a força no seu conjunto possa cumprir a sua missão (aeroportos, vias férreas, portos, estradas, redes de água e electricidade utilizadas em comum).b) Equipamentos complementares essenciais: compra ou aluguer no decorrer da operação de equipamentos específicos não previstos essenciais para a execução da operação, decididos pelo comandante da operação e aprovados pelo Comité Especial, na medida em que os equipamentos comprados não sejam repatriados no fim da missão.c) Marcas de identificação: marcas de identificação específicas, cartões de identificação "União Europeia", chapas de identificação, medalhas, bandeiras da União Europeia ou outros sinais de identificação da força ou do QG (excluindo vestuário, capacetes e uniformes).d) Serviços médicos: custo das evacuações médicas de urgência (MEDEVAC) nos casos em que o tratamento médico não seja possível no teatro de operações.3. Custos suplementares incorridos devido ao recurso por parte da União Europeia a meios e capacidades comuns da NATO disponibilizados para uma operação dirigida pela União Europeia.Custos para a União Europeia decorrentes da aplicação numa das suas operações militares dos acordos entre a União Europeia e a NATO relativos à cedência, ao acompanhamento, à restituição e à re-mobilização de meios e capacidades comuns da NATO disponibilizados para uma operação liderada pela União Europeia.III-B Custos comuns operacionais relativos à fase activa de uma operação específica a cargo do ATHENA quando o Conselho assim o determineCustos de transporte: transporte para e do teatro de operações para projectar, apoiar e recuperar as forças necessárias à operação.Aquartelamento e alojamento/infra-estrutura: despesas de aquisição, aluguer ou reparação de instalações no teatro de operações (aluguer de edifícios, abrigos, tendas), na medida necessária às forças projectadas para a operação.ANEXO IVCustos comuns operacionais relativos à liquidação de uma operação a cargo do ATHENACustos incorridos na determinação do destino final a dar aos equipamentos e infra-estruturas financiados conjuntamente para a operação.Custos suplementares do apuramento das contas da operação. Os custos comuns elegíveis são determinados em conformidade com o anexo III, considerando que o pessoal necessário ao apuramento das contas pertence ao quartel-general da operação, mesmo depois de este ter cessado as suas actividades.


title: Decisão 2014/381/PESC do Conselho, de 23 de junho de 2014 , que altera a Decisão 2010/573/PESC que impõe medidas restritivas contra os dirigentes da região transnístria da República da Moldávia

text:
               24.6.2014

               PT

               Jornal Oficial da União Europeia

               L 183/56

         DECISÃO 2014/381/PESC DO CONSELHO
   de 23 de junho de 2014
   que altera a Decisão 2010/573/PESC que impõe medidas restritivas contra os dirigentes da região transnístria da República da Moldávia
   O CONSELHO DA UNIÃO EUROPEIA,
   Tendo em conta o Tratado da União Europeia, nomeadamente o artigo 29.o,
   Considerando o seguinte:

               (1)

               Em 27 de setembro de 2010, o Conselho adotou a Decisão 2010/573/PESC (1).

               (2)

               Em 27 de setembro de 2013, o Conselho adotou a Decisão 2013/477/PESC (2) que prorroga, com base numa revisão da Decisão 2010/573/PESC, as medidas restritivas contra os dirigentes da região transnístria da República da Moldávia até 30 de setembro de 2014.

               (3)

               As medidas restritivas deverão ser prorrogadas até 31 de outubro de 2014.

               (4)

               Por conseguinte, a Decisão 2010/573/PESC deverá ser alterada em conformidade,

         ADOTOU A PRESENTE DECISÃO:
   Artigo 1.o

   No artigo 4.o da Decisão 2010/573/PESC, o n.o 2 passa a ter a seguinte redação:

      «2.   A presente decisão é aplicável até 31 de outubro de 2014. Fica sujeita a revisão permanente. A presente decisão pode ser prorrogada ou alterada, conforme adequado, caso o Conselho considere que os seus objetivos não foram atingidos.».

   Artigo 2.o

   A presente decisão entra em vigor na data da sua publicação no Jornal Oficial da União Europeia.

      Feito no Luxemburgo, em 23 de junho de 2014.

            Pelo Conselho

            A Presidente

         C. ASHTON

      (1)  Decisão 2010/573/PESC do Conselho, de 27 de setembro de 2010, que impõe medidas restritivas contra os dirigentes da região transnístria da República da Moldávia (JO L 253 de 28.9.2010, p. 54).

      (2)  Decisão 2013/477/PESC do Conselho, de 27 de setembro de 2013, que altera a Decisão 2010/573/PESC que impõe medidas restritivas contra os dirigentes da região transnístria da República da Moldávia (JO L 257 de 28.9.2013, p. 18).


title: Decisão (PESC) 2017/1534 do Comité Político e de Segurança, de 31 de agosto de 2017, que nomeia o comandante da Força da UE para a operação militar da União Europeia na zona sul do Mediterrâneo central (operação EUNAVFOR MED SOPHIA) e que revoga a Decisão (PESC) 2017/681 (EUNAVFOR MED/2/2017)

text:
               9.9.2017

               PT

               Jornal Oficial da União Europeia

               L 233/4

         DECISÃO (PESC) 2017/1534 DO COMITÉ POLÍTICO E DE SEGURANÇA
   de 31 de agosto de 2017
   que nomeia o comandante da Força da UE para a operação militar da União Europeia na zona sul do Mediterrâneo central (operação EUNAVFOR MED SOPHIA) e que revoga a Decisão (PESC) 2017/681 (EUNAVFOR MED/2/2017)
   O COMITÉ POLÍTICO E DE SEGURANÇA,
   Tendo em conta o Tratado da União Europeia, nomeadamente o artigo 38.o,
   Tendo em conta a Decisão (PESC) 2015/778 do Conselho, de 18 de maio de 2015, relativa a uma operação militar da União Europeia na zona sul do Mediterrâneo central (operação EUNAVFOR MED SOPHIA) (1), nomeadamente o artigo 6.o,
   Considerando o seguinte:

               (1)

               Nos termos do artigo 6.o, n.o 1, da Decisão (PESC) 2015/778, o Conselho autorizou o Comité Político e de Segurança (CPS) a tomar as decisões relativas à nomeação do comandante da Força da UE para a operação EUNAVFOR MED SOPHIA (a seguir designado «comandante da Força da UE»).

               (2)

               Em 29 de março de 2017, o CPS adotou a Decisão (PESC) 2017/681 (2) que nomeia o contra-almirante (LH) Andrea ROMANI comandante da Força da UE.

               (3)

               O comandante da Operação da UE recomendou a nomeação do contra-almirante (LH) Javier MORENO SUSANNA para suceder ao contra-almirante (LH) Andrea ROMANI, como novo comandante da Força da UE para a operação EUNAVFOR MED SOPHIA, a partir de 1 de setembro de 2017.

               (4)

               Em 23 de junho de 2017, o Comité Militar da UE apoiou essa recomendação.

               (5)

               A Decisão (PESC) 2017/681 deverá, por conseguinte, ser revogada.

               (6)

               Nos termos do artigo 5.o do Protocolo n.o 22 relativo à posição da Dinamarca, anexo ao Tratado da União Europeia e ao Tratado sobre o Funcionamento da União Europeia, a Dinamarca não participa na elaboração nem na execução de decisões e ações da União com implicações em matéria de defesa,

         ADOTOU A PRESENTE DECISÃO:
   Artigo 1.o

   O contra-almirante (LH) Javier MORENO SUSANNA é nomeado comandante da Força da UE para a operação militar da União Europeia na zona sul do Mediterrâneo central (operação EUNAVFOR MED SOPHIA) a partir de 1 de setembro de 2017.
   Artigo 2.o

   É revogada a Decisão (PESC) 2017/681.
   Artigo 3.o

   A presente decisão entra em vigor em 1 de setembro de 2017.

      Feito em Bruxelas, em 31 de agosto de 2017.

            Pelo Comité Político e de Segurança

            O Presidente

         W. STEVENS

      (1)  JO L 122 de 19.5.2015, p. 31.

      (2)  Decisão (PESC) 2017/681 do Comité Político e de Segurança, de 29 de março de 2017, que nomeia o comandante da Força da UE para a operação militar da União Europeia na zona sul do Mediterrâneo central (operação EUNAVFOR MED SOPHIA) e que revoga a Decisão (PESC) 2016/1079 (EUNAVFOR MED/1/2017) (JO L 98 de 11.4.2017, p. 18).