title: 2013/612/EU: Besluit van het Europees Parlement van 17 april 2013 over het verlenen van kwijting voor de uitvoering van de begroting van het Europees GNSS-Agentschap voor het begrotingsjaar 2011#Resolutie van het Europees Parlement van 17 april 2013 met de opmerkingen die een integrerend deel uitmaken van zijn besluit over het verlenen van kwijting voor de uitvoering van de begroting van het Europees GNSS-Agentschap voor het begrotingsjaar 2011

text:
               16.11.2013

               NL

               Publicatieblad van de Europese Unie

               L 308/329

         BESLUIT VAN HET EUROPEES PARLEMENT
   van 17 april 2013
   over het verlenen van kwijting voor de uitvoering van de begroting van het Europees GNSS-Agentschap voor het begrotingsjaar 2011
   (2013/612/EU)
   HET EUROPEES PARLEMENT,

               —

               gezien de definitieve jaarrekening van het Europees GNSS-Agentschap betreffende het begrotingsjaar 2011,

               —

               gezien het verslag van de Rekenkamer over de jaarrekening van het Europees GNSS-Agentschap betreffende het begrotingsjaar 2011 vergezeld van de antwoorden van het Agentschap (1),

               —

               gezien de aanbeveling van de Raad van 12 februari 2013 (05753/2013 — C7-0041/2013),

               —

               gezien artikel 319 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie,

               —

               gezien Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 van de Raad van 25 juni 2002 houdende het Financieel Reglement van toepassing op de algemene begroting van de Europese Gemeenschappen (2), en met name artikel 185 daarvan,

               —

               gezien Verordening (EU, Euratom) nr. 966/2012 van het Europees Parlement en de Raad van 25 oktober 2012 tot vaststelling van de financiële regels van toepassing op de algemene begroting van de Unie en tot intrekking van Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 (3), en met name artikel 208,

               —

               gezien Verordening (EU) nr. 912/2010 van het Europees Parlement en de Raad (4) tot oprichting van een Europees GNSS-Agentschap, en met name artikel 14,

               —

               gezien Verordening (EG, Euratom) nr. 2343/2002 van de Commissie van 19 november 2002 houdende de financiële kaderregeling van de organen, bedoeld in artikel 185 van Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 van de Raad houdende het Financieel Reglement van toepassing op de algemene begroting van de Europese Gemeenschappen (5), en met name artikel 94,

               —

               gezien artikel 77 van en bijlage VI bij zijn Reglement,

               —

               gezien het verslag van de Commissie begrotingscontrole (A7-0065/2013),

               1.

               verleent de uitvoerend directeur van het Europees GNSS-Agentschap kwijting voor de uitvoering van de begroting van het Agentschap voor het begrotingsjaar 2011;

               2.

               formuleert zijn opmerkingen in onderstaande resolutie;

               3.

               verzoekt zijn voorzitter dit besluit en de resolutie die daarvan een integrerend deel uitmaakt, te doen toekomen aan de uitvoerend directeur van het Europees GNSS-Agentschap, de Raad, de Commissie en de Rekenkamer, en te zorgen voor de publicatie in het Publicatieblad van de Europese Unie (serie L).

            De voorzitter

         Martin SCHULZ

            De secretaris-generaal

         Klaus WELLE

      (1)  PB C 388 van 15.12.2012, blz. 208.

      (2)  PB L 248 van 16.9.2002, blz. 1.

      (3)  PB L 298 van 26.10.2012, blz. 1.

      (4)  PB L 276 van 20.10.2010, blz. 11.

      (5)  PB L 357 van 31.12.2002, blz. 72.

      RESOLUTIE VAN HET EUROPEES PARLEMENT
      van 17 april 2013
      met de opmerkingen die een integrerend deel uitmaken van zijn besluit over het verlenen van kwijting voor de uitvoering van de begroting van het Europees GNSS-Agentschap voor het begrotingsjaar 2011
      HET EUROPEES PARLEMENT,

                  —

                  gezien de definitieve jaarrekening van het Europees GNSS-Agentschap betreffende het begrotingsjaar 2011,

                  —

                  gezien het verslag van de Rekenkamer over de definitieve jaarrekening van het Europees GNSS-Agentschap betreffende het begrotingsjaar 2011 vergezeld van de antwoorden van het Agentschap (1),

                  —

                  gezien de aanbeveling van de Raad van 12 februari 2013 (05753/2013 — C7-0041/2013),

                  —

                  gezien artikel 319 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie,

                  —

                  gezien Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 van de Raad van 25 juni 2002 houdende het Financieel Reglement van toepassing op de algemene begroting van de Europese Gemeenschappen (2), en met name artikel 185,

                  —

                  gezien Verordening (EU, Euratom) nr. 966/2012 van het Europees Parlement en de Raad van 25 oktober 2012 tot vaststelling van de financiële regels van toepassing op de algemene begroting van de Unie en tot intrekking van Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 (3), en met name artikel 208,

                  —

                  gezien Verordening (EU) nr. 912/2010 van het Europees Parlement en de Raad (4) tot oprichting van een Europees GNSS-Agentschap, en met name artikel 14,

                  —

                  gezien Verordening (EG, Euratom) nr. 2343/2002 van de Commissie van 19 november 2002 houdende de financiële kaderregeling van de organen, bedoeld in artikel 185 van Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 van de Raad houdende het Financieel Reglement van toepassing op de algemene begroting van de Europese Gemeenschappen (5), en met name artikel 94,

                  —

                  gezien artikel 77 van en bijlage VI bij zijn Reglement,

                  —

                  gezien het verslag van de Commissie begrotingscontrole (A7-0065/2013),

                  A.

                  overwegende dat het Europees GNSS-Agentschap („het Agentschap”) in 2006 financieel zelfstandig is geworden;

                  B.

                  overwegende dat de Rekenkamer verklaarde dat zij niet in staat was om een advies uit te brengen over de rekeningen van het Agentschap voor het begrotingsjaar 2007;

                  C.

                  overwegende dat de Rekenkamer kanttekeningen heeft geplaatst bij haar verklaring over de betrouwbaarheid van de jaarrekening van het Agentschap betreffende het begrotingsjaar 2008 en over de wettigheid en regelmatigheid van de onderliggende verrichtingen;

                  D.

                  overwegende dat de Rekenkamer verklaard heeft redelijke zekerheid te hebben verkregen dat de jaarrekening van het Agentschap voor het begrotingsjaar 2009 betrouwbaar is en dat de onderliggende verrichtingen wettig en regelmatig zijn;

                  E.

                  overwegende dat de Rekenkamer in haar verslag over de jaarrekening van het Agentschap voor het begrotingsjaar 2010 een voorbehoud heeft gemaakt bij de betrouwbaarheid van de jaarrekening voor 2010;

                  F.

                  overwegende dat de Rekenkamer verklaard heeft redelijke zekerheid te hebben verkregen dat de jaarrekening van het Agentschap voor het begrotingsjaar 2011 betrouwbaar is en dat de onderliggende verrichtingen wettig en regelmatig zijn;

         Financieel en begrotingsbeheer

                  1.

                  merkt op dat de begroting van het Agentschap voor het begrotingsjaar 2011 38,7 miljoen EUR bedroeg, een bedrag dat door de Unie werd bijgedragen (8,2 miljoen EUR steun voor de bedrijfsvoering en 30,5 miljoen EUR werkingsmiddelen), wat neerkomt op een forse stijging ten opzichte van 2010 (15,9 miljoen EUR);

                  2.

                  stelt met bezorgdheid vast dat, volgens de bevindingen van de Rekenkamer, bij de door een extern accountantskantoor voor het Agentschap verrichte controles achteraf van in voorgaande jaren gedane subsidiebetalingen in het kader van het zesde kaderprogramma voor onderzoek en ontwikkeling (KP6) vaak vragen rezen over de kostendeclaraties door de begunstigden en dat eind 2011 de ter discussie staande bedragen werden geschat op 1,7 miljoen EUR ofwel 5 % van de gecontroleerde subsidies;

                  3.

                  neemt kennis van de informatie van het Agentschap dat de door het Agentschap beheerde subsidieovereenkomsten onder KP6 zijn overgenomen van zijn voorganger, de Gemeenschappelijke Onderneming Galileo (GOG) en dat de GOG en de Europese Ruimtevaartorganisatie (ESA) KP6-regels hadden vastgesteld die iets afweken van de voorschriften van de Commissie;

                  4.

                  neemt kennis van het feit dat de ex-postcontroles van KP6 in 2012 werden afgerond en dat uit de definitieve bevindingen van de controleurs blijkt dat de kosten van de steekproefcontrole 455 836,66 EUR te hoog waren geraamd, ofwel 1,4 % van de gecontroleerde subsidies; neemt kennis van de informatie van het Agentschap dat het voornemens is het grootste deel van de door de externe controleurs onjuist bevonden bedragen terug te vorderen, hangende een overeenkomst met de Commissie, en dringt er bij het Agentschap op aan om de kwijtingsautoriteit op de hoogte te brengen of het erin slaagt de betwiste bedragen terug te vorderen;

                  5.

                  betreurt dat het Agentschap volgens het verslag van de Rekenkamer in 2011 subsidiebetalingen in het kader van het zevende kaderprogramma voor onderzoek en ontwikkeling heeft gedaan voor een bedrag van 5,8 miljoen EUR en dat het ter verificatie van de door de begunstigden (particuliere en openbare entiteiten die onderzoek verrichten) opgegeven uitgaven wel de redelijkheid daarvan onderzocht heeft, maar doorgaans geen bewijsstukken heeft gevraagd waardoor het risico van niet-subsidiabele uitgaven had kunnen worden ondervangen;

                  6.

                  neemt kennis van de informatie van het Agentschap dat het zijn kostenanalyse baseert op het volgende: het projectvoorstel, de resultaten tijdens de looptijd van het project (kwartaalverslagen), de eindresultaten en de uitgaven, en dat in de voorstellen een uitvoerig werkplan is opgenomen met de verschillende activiteiten die noodzakelijk zijn om de projectdoelstellingen te behalen; merkt op dat de begunstigden een projectbegroting moeten opstellen voor de middelen die zij nodig hebben om het werkplan uit te voeren en dat de voorstellen worden beoordeeld en de subsidies toegekend door deskundigen ten kantore van de Commissie; neemt kennis van het voornemen van het Agentschap om controles door te voeren die een doeltreffende verificatie van de projectkosten mogelijk zullen maken; verzoekt het Agentschap om de kwijtingsautoriteit op de hoogte te brengen van in dat verband getroffen maatregelen;

                  7.

                  vestigt de aandacht van het Agentschap op de bevinding van de Rekenkamer dat in 2011 betalingen ten belope van 4,8 miljoen EUR (22 % van de in de loop van het jaar betaalde bedragen) werden gedaan na de in het Financieel Reglement voorgeschreven termijn;

                  8.

                  neemt kennis van de informatie van het Agentschap dat het in 2011 1 195 betalingsopdrachten heeft uitgevoerd, waarvan 140 (11,72 %) met enige vertraging werden uitgevoerd, en dat het resultaat van de bevindingen van de controleur in hoge mate beïnvloed zijn door enkele heel specifieke, maar omvangrijke transacties, zoals overdrachten van niet-bestede middelen aan de Unie en betalingen uit hoofde van zeer complexe subsidieovereenkomsten en dat betalingen tijdens vakantieperioden bovendien gemakkelijk vertragingen kunnen oplopen gezien de kleine omvang van het Agentschap en een tekort aan vervangend personeel in enkele operationele en administratieve sleutelposities; erkent dat het Agentschap sinds april 2012 de financiële procedures heeft verbeterd met de bedoeling de vertragingen bij betalingen tot een minimum te beperken en verzoekt het Agentschap om de kwijtingsautoriteit mee te delen of dit tot de verwachte resultaten heeft geleid;

                  9.

                  is verheugd over de opmerking van de Rekenkamer dat de reden voor haar verklaring met beperking over de betrouwbaarheid van de jaarrekening 2010 van het Agentschap, wegens de onjuiste boeking van materiële vaste activa met betrekking tot het satellietenprogramma Galileo, is weggenomen; merkt op dat de Rekenkamer bevestiging heeft ontvangen dat deze activa nu onder de controle van de Commissie staan en niet moeten worden gekapitaliseerd in de rekeningen van het Agentschap; stelt vast dat de Rekenkamer daarom van oordeel is dat er om die reden geen grondslag meer is voor een beperking;

         Aanwerving

                  10.

                  neemt nota van de bevindingen van de Rekenkamer dat de doorzichtigheid van de wervingsprocedures in het gedrang zijn gebracht doordat bij de gecontroleerde procedures voor personeelsselectie geen drempelwaarden werden vastgesteld voor toelating tot de schriftelijke toetsen en sollicitatiegesprekken of voor opneming op de lijst van geschikte kandidaten; is van mening dat enkele bepalingen van het statuut mogelijk een aanzienlijke administratieve last vormen; moedigt de Commissie daarom aan om een zekere mate van vereenvoudiging toe te staan krachtens artikel 110 van het statuut in verband met de agentschappen;

                  11.

                  neemt kennis van de informatie van het Agentschap dat het de selectieprocedure heeft herzien en dat het voorselectiepanel sinds 2012 de drempelwaarden vaststelt in de fase dat de kennisgeving van een vacature wordt opgesteld, en dat deze drempels dan in de kennisgeving van de vacature worden gepubliceerd; neemt kennis van het feit dat de vragen en schriftelijke toetsen door de deskundigen in het selectiepanel worden voorbereid, samen met de kennisgeving van een vacature, en wel voordat de leden van het selectiepanel toegang krijgen tot de sollicitatiedossiers;

                  12.

                  verwijst wat de andere opmerkingen betreft die deel uitmaken van het besluit over het verlenen van kwijting, die horizontaal van aard zijn, naar zijn resolutie van 17 april 2013 (6) over de prestaties, het financieel beheer en de controle van de agentschappen.

         (1)  PB C 388 van 15.12.2012, blz. 208.

         (2)  PB L 248 van 16.9.2002, blz. 1.

         (3)  PB L 298 van 26.10.2012, blz. 1.

         (4)  PB L 276 van 20.10.2010, blz. 11.

         (5)  PB L 357 van 31.12.2002, blz. 72.

         (6)  Aangenomen teksten, P7_TA(2013)0134 (zie bladzijde 374 van dit Publicatieblad).


title: 2013/550/EU: Besluit van het Europees Parlement van 17 april 2013 over het verlenen van kwijting voor de uitvoering van de algemene begroting van de Europese Unie voor het begrotingsjaar 2011, afdeling IX — Europese Toezichthouder voor gegevensbescherming#Resolutie van het Europees Parlement van 17 april 2013 met de opmerkingen die een integrerend deel uitmakenvan het besluit over het verlenen van kwijting voor de uitvoering van de algemene begroting van de Europese Unie voor het begrotingsjaar 2011, afdeling IX — Europese Toezichthouder voor gegevensbescherming

text:
               16.11.2013

               NL

               Publicatieblad van de Europese Unie

               L 308/136

         BESLUIT VAN HET EUROPEES PARLEMENT
   van 17 april 2013
   over het verlenen van kwijting voor de uitvoering van de algemene begroting van de Europese Unie voor het begrotingsjaar 2011, afdeling IX — Europese Toezichthouder voor gegevensbescherming
   (2013/550/EU)
   HET EUROPEES PARLEMENT,

               —

               gezien de algemene begroting van de Europese Unie voor het begrotingsjaar 2011 (1),

               —

               gezien de definitieve jaarrekening van de Europese Unie voor het begrotingsjaar 2011 (COM(2012) 436 — C7-0232/2012) (2),

               —

               gezien het jaarverslag van de Rekenkamer over de uitvoering van de begroting voor het begrotingsjaar 2011 vergezeld van de antwoorden van de gecontroleerde instellingen (3),

               —

               gezien de verklaring van de Rekenkamer voor het begrotingsjaar 2011 waarin de betrouwbaarheid van de rekeningen en de wettigheid en regelmatigheid van de onderliggende verrichtingen worden bevestigd (4), als bedoeld in artikel 287 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie,

               —

               gezien artikel 314, lid 10, en de artikelen 317, 318 en 319 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie,

               —

               gezien Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 van de Raad van 25 juni 2002 houdende het Financieel Reglement van toepassing op de algemene begroting van de Europese Gemeenschappen (5), en met name de artikelen 50, 86, 145, 146 en 147,

               —

               gezien Verordening (EU, Euratom) nr. 966/2012 van het Europees Parlement en de Raad van 25 oktober 2012 tot vaststelling van de financiële regels van toepassing op de algemene begroting van de Unie en tot intrekking van Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 (6), en met name de artikelen 164, 165 en 166,

               —

               gezien artikel 77 van en bijlage VI bij zijn Reglement,

               —

               gezien het verslag van de Commissie begrotingscontrole en het advies van de Commissie burgerlijke vrijheden, justitie en binnenlandse zaken (A7-0095/2013),

               1.

               verleent de Europese Toezichthouder voor gegevensbescherming kwijting voor de uitvoering van de begroting voor het begrotingsjaar 2011;

               2.

               formuleert zijn opmerkingen in bijgaande resolutie;

               3.

               verzoekt zijn voorzitter dit besluit en de resolutie die daarvan een integrerend deel uitmaakt, te doen toekomen aan de Raad, de Commissie, het Hof van Justitie, de Rekenkamer, de Europese Ombudsman en de Europese Toezichthouder voor gegevensbescherming, en te zorgen voor de publicatie in het Publicatieblad van de Europese Unie (serie L).

            De voorzitter

         Martin SCHULZ

            De secretaris-generaal

         Klaus WELLE

      (1)  PB L 68 van 15.3.2011.

      (2)  PB C 348 van 14.11.2012, blz. 1.

      (3)  PB C 344 van 12.11.2012, blz. 1.

      (4)  PB C 348 van 14.11.2012, blz. 130.

      (5)  PB L 248 van 16.9.2002, blz. 1.

      (6)  PB L 298 van 26.10.2012, blz. 1.

      RESOLUTIE VAN HET EUROPEES PARLEMENT
      van 17 april 2013
      met de opmerkingen die een integrerend deel uitmakenvan het besluit over het verlenen van kwijting voor de uitvoering van de algemene begroting van de Europese Unie voor het begrotingsjaar 2011, afdeling IX — Europese Toezichthouder voor gegevensbescherming
      HET EUROPEES PARLEMENT,

                  —

                  gezien de algemene begroting van de Europese Unie voor het begrotingsjaar 2011 (1),

                  —

                  gezien de definitieve jaarrekening van de Europese Unie voor het begrotingsjaar 2011 (COM(2012) 436 — C7-0232/2012) (2),

                  —

                  gezien het jaarverslag van de Rekenkamer over de uitvoering van de begroting voor het begrotingsjaar 2011 vergezeld van de antwoorden van de gecontroleerde instellingen (3),

                  —

                  gezien de verklaring van de Rekenkamer voor het begrotingsjaar 2011 waarin de betrouwbaarheid van de rekeningen en de wettigheid en regelmatigheid van de onderliggende verrichtingen worden bevestigd (4), als bedoeld in artikel 287 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie,

                  —

                  gezien artikel 314, lid 10, en de artikelen 317, 318 en 319 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie,

                  —

                  gezien Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 van de Raad van 25 juni 2002 houdende het Financieel Reglement van toepassing op de algemene begroting van de Europese Gemeenschappen (5), en met name de artikelen 50, 86, 145, 146 en 147,

                  —

                  gezien Verordening (EU, Euratom) nr. 966/2012 van het Europees Parlement en de Raad van 25 oktober 2012 tot vaststelling van de financiële regels van toepassing op de algemene begroting van de Unie en tot intrekking van Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 (6), en met name de artikelen 164, 165 en 166,

                  —

                  gezien artikel 77 van en bijlage VI bij zijn Reglement,

                  —

                  gezien het verslag van de Commissie begrotingscontrole en het advies van de Commissie burgerlijke vrijheden, justitie en binnenlandse zaken (A7-0095/2013),

                  1.

                  is verheugd over de conclusie van de Rekenkamer dat de betalingen als geheel over het per 31 december 2011 afgesloten jaar met betrekking tot de administratieve en andere uitgaven van de Europese Toezichthouder voor gegevensbescherming („de Toezichthouder”) geen materiële fouten vertonen en dat de onderzochte toezicht- en controlesystemen voor de administratieve en andere uitgaven doeltreffend waren;

                  2.

                  stelt met tevredenheid vast dat de Rekenkamer in zijn jaarverslag van 2011 opmerkt dat er geen significante tekortkomingen zijn vastgesteld met betrekking tot de gecontroleerde aspecten inzake personele middelen en het plaatsen van opdrachten door de Toezichthouder;

                  3.

                  steunt de aanbevelingen van de Rekenkamer en adviseert de Toezichthouder om van alle werknemers te verlangen dat ze op regelmatige basis, liefst jaarlijks, documentatie overleggen die hun burgerlijke staat bevestigt, en om een systeem in te voeren om deze documentatie te controleren;

                  4.

                  is verheugd over de vooruitgang die de Rekenkamer heeft geconstateerd met betrekking tot een beter beheer van vergoedingen en over de conclusie dat de genomen maatregelen doeltreffend waren; is verheugd dat de Toezichthouder voornemens is de toezicht- en controlesystemen te verbeteren;

                  5.

                  wijst erop dat de controle van de Rekenkamer aangetoond heeft dat de door de Toezichthouder in 2010 getroffen maatregelen ter verbetering van het vergoedingenbeheer effectief zijn geweest; vraagt de Toezichthouder om door te gaan met het toezicht op en de verbetering van het prestatieniveau;

                  6.

                  stelt vast dat de Toezichthouder in 2011 over een totaalbedrag van 7 564 137 EUR aan vastleggingskredieten beschikte (tegenover 7 104 351 EUR in 2010) en dat de uitvoeringsgraad voor deze kredieten 89,31 % bedroeg (tegenover 82,73 % in 2010); beschouwt dit als een positieve ontwikkeling, maar dringt aan op verdere inspanningen om de uitvoeringsgraad te verbeteren en op monitoring van de aangebrachte wijzigingen; verwacht een toezegging om volgend jaar boven de 90 % te komen;

                  7.

                  benadrukt dat de begroting van de Toezichthouder een louter administratieve begroting is; merkt op dat het uitvoeringspercentage van de uitgaven voor aan de instelling verbonden personen (titel 1) 75,63 % is en dat de uitgaven voor gebouwen, materieel en diverse huishoudelijke uitgaven (titel 2) 73,38 % bedragen; merkt op dat het uitvoeringspercentage van 2011, na de volledige betaling van de kosten onder beide titels, 85,03 % is;

                  8.

                  verzoekt de Toezichthouder om de jaarlijkse begroting zodanig op te stellen dat deze beter overeenkomt met de behoeften van de Toezichthouder; verlangt van de Toezichthouder een betere uitvoering van de jaarlijkse begroting;

                  9.

                  herhaalt het verzoek om ingelicht te worden over de resultaten van de maatregelen betreffende de personeelsformatie van 2010 en verlangt dat het volgende jaarlijkse activiteitenverslag informatie bevat over de genomen maatregelen naar aanleiding van de aanbevelingen van het Parlement;

                  10.

                  is verheugd over het inspectieverslag van de Toezichthouder over 13 te Brussel gevestigde instellingen en organen van de Unie, waarin bevestigd wordt dat het publiek op effectieve en begrijpelijke wijze door de instellingen en organen van de Unie geïnformeerd wordt over cameratoezicht; stelt voor om deze informatie en de optimale werkwijzen uit te wisselen met de nationale instanties voor gegevensbescherming;

                  11.

                  verzoekt de Toezichthouder in het volgende jaarlijkse activiteitenverslag te vermelden welk percentage van de voor dat jaar gevraagde vertolkingsdiensten ongebruikt is gebleven;

                  12.

                  spreekt de hoop uit dat het systeem om de belangrijkste prestatie-indicatoren te bepalen en de regeling voor het benchmarkingsyteem dat in 20012 vastgesteld werd reeds volledig operationeel zijn; verwacht dat in het jaarlijkse activiteitenverslag van volgend jaar de verbeteringen die met dat systeem gerealiseerd zijn gedetailleerd beoordeeld worden;

                  13.

                  dringt aan op informatie over de follow-up van de aanbevelingen die in de kwijtingsresoluties van het Parlement gedaan zijn;

                  14.

                  vraagt de Toezichthouder om in het volgende jaarlijkse activiteitenverslag een gedetailleerd overzicht op te nemen van alle tot zijn beschikking staande personeelsleden en dat per categorie, graad, geslacht, deelname aan beroepsopleidingen en nationaliteit in te delen; is verheugd over de in het jaarverslag verstrekte informatie over opleidingen;

                  15.

                  doet een algemeen verzoek aan de Rekenkamer om meer nadruk te leggen op de controle van het goede financieel beheer van de Toezichthouder, en met name van de zuinigheid, efficiëntie en doeltreffendheid waarmee de Toezichthouder zijn kredieten voor zijn taakuitvoering heeft gebruikt.

         (1)  PB L 68 van 15.3.2011.

         (2)  PB C 348 van 14.11.2012, blz. 1.

         (3)  PB C 344 van 12.11.2012, blz. 1.

         (4)  PB C 348 van 14.11.2012, blz. 130.

         (5)  PB L 248 van 16.9.2002, blz. 1.

         (6)  PB L 298 van 26.10.2012, blz. 1.


title: Besluit van de Raad van 22 april 2013 tot benoeming van de gewone en de plaatsvervangende leden van het Raadgevend Comité voor veiligheid en gezondheid op de arbeidsplaats

text:
               26.4.2013

               NL

               Publicatieblad van de Europese Unie

               C 120/7

         BESLUIT VAN DE RAAD
   van 22 april 2013
   tot benoeming van de gewone en de plaatsvervangende leden van het Raadgevend Comité voor veiligheid en gezondheid op de arbeidsplaats
   2013/C 120/02
   DE RAAD VAN DE EUROPESE UNIE,
   Gezien het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie,
   Gezien Besluit 2003/C 218/01 van de Raad van 22 juli 2003 tot oprichting van een Raadgevend Comité voor veiligheid en gezondheid op de arbeidsplaats (1), en met name artikel 3,
   Gezien de voordrachten die de regeringen van de lidstaten bij de Raad hebben ingediend,
   Overwegende hetgeen volgt:

               (1)

               Bij besluit van 16 februari 2010 (2) heeft de Raad de gewone en de plaatsvervangende leden van het Raadgevend Comité voor veiligheid en gezondheid op de arbeidsplaats benoemd voor het tijdvak van 1 maart 2010 tot en met 28 februari 2013.

               (2)

               Dienvolgens, dienen nieuwe gewone en plaatsvervangende leden te worden benoemd voor een tijdvak van 3 jaar.

               (3)

               Deze leden blijven in functie totdat zij worden vervangen of herbenoemd,

         HEEFT HET VOLGENDE BESLUIT VASTGESTELD:
   Artikel 1
   Tot gewoon of plaatsvervangend lid van het Raadgevend Comité voor veiligheid en gezondheid op de arbeidsplaats worden benoemd voor het tijdvak van 22 april 2013 tot en met 28 februari 2016:
   I.   VERTEGENWOORDIGERS VAN DE REGERINGEN

               Lidstaat

               Leden

               Plaatsvervangende leden

               België

               De heer Christian DENEVE

               De heer Jan BATEN
               De heer Xavier LEBICHOT

               Bulgarije

               Mevrouw Vaska SEMERDZHIEVA

               De heer Atanas KOLCHAKOV
               Mevrouw Darina KONOVA

               Tsjechië

               De heer Jaroslav HLAVÍN

               Mevrouw Anna SAMKOVÁ
               Mevrouw Anežka SIXTOVÁ

               Denemarken

               Mevrouw Charlotte SKJOLDAGER

               Mevrouw Annemarie KNUDSEN
               Mevrouw Christine HOLM DONATZKY

               Duitsland

               De heer Michael KOLL

               Mevrouw Ellen ZWINK
               De heer Kai SCHÄFER

               Estland

               Mevrouw Veronika KAIDIS

               Mevrouw Kristel PLANGI
               De heer Rein REISBERG

               Ierland

               Mevrouw Paula GOUGH

               De heer Michael WALSH
               De heer John NEWHAM

               Griekenland

               De heer Antonios CHRISTODOULOU

               Mevrouw Stamatina PISSIMISSI
               Mevrouw Aggeliki MOIROU

               Spanje

               Mevrouw Dolores LIMÓN TAMÉS

               De heer Mario GRAU RÍOS
               Mevrouw Mercedes TEJEDOR AIBAR

               Frankrijk

               Mevrouw Bénédicte LEGRAND-JUNG

               Mevrouw Sophie BARON
               De heer Olivier MEUNIER

               Italië

               De heer Paolo PENNESI

               De heer Lorenzo FANTINI
               Mevrouw Paola CASTELLANO

               Cyprus

               De heer Leandros NICOLAIDES

               De heer Marios KOURTELLIS
               De heer Anastasios YIANNAKI

               Letland

               Mevrouw Māra VĪKSNE

               Mevrouw Jolanta GEDUŠA
               De heer Renārs LŪSIS

               Litouwen

               Mevrouw Aldona SABAITIENĖ

               Mevrouw Vilija KONDROTIENĖ
               Mevrouw Nerita ŠOT

               Luxemburg

               De heer Paul WEBER

               De heer Robert HUBERTY
               De heer Carlo STEFFES

               Hongarije

               De heer József BAKOS

               Mevrouw Katalin BALOGH
               Mevrouw Éva GRÓNAI

               Malta

               De heer Mark GAUCI

               De heer Vincent ATTARD
               De heer David SALIBA

               Nederland

               Mevrouw Esther de KLEUVER

               De heer Martin G. DEN HELD
               De heer Andre MARCET

               Oostenrijk

               Mevrouw Anna RITZBERGER-MOSER

               Mevrouw Gertrud BREINDL
               Mevrouw Gerlinde ZINIEL

               Polen

               Mevrouw Danuta KORADECKA

               De heer Daniel Andrzej PODGÓRSKI
               De heer Roman SĄSIADEK

               Portugal

               De heer Pedro Nuno PIMENTA BRAZ

               De heer Carlos PEREIRA

               Roemenië

               Mevrouw Livia COJOCARU

               Mevrouw Anca PRICOP
               De heer Marian TĂNASE

               Slovenië

               Mevrouw Tatjana PETRIČEK

               De heer Jože HAUKO
               De heer Etbin TRATNIK

               Slowakije

               Mevrouw Romana ČERVIENKOVÁ

               Mevrouw Eleonóra FABIÁNOVÁ
               De heer Erich VASELÉNYI

               Finland

               De heer Leo SUOMAA

               Mevrouw Kristiina MUKALA
               De heer Wiking HUSBERG

               Zweden

               De heer Mikael SJÖBERG

               De heer Per EWALDSSON
               Mevrouw Boel CALLERMO

               Verenigd Koninkrijk

               De heer Stuart BRISTOW

               De heer Clive FLEMING
               De heer Stephen TAYLOR

   II.   VERTEGENWOORDIGERS VAN DE WERKNEMERSORGANISATIES

               Lidstaat

               Leden

               Plaatsvervangende leden

               België

               De heer François PHILIPS

               De heer Herman FONCK
               De heer Stéphane LEPOUTRE

               Bulgarije

               De heer Ivan KOKALOV

               De heer Aleksander ZAGOROV
               Mevrouw Reneta VASILEVA

               Tsjechië

               De heer Jaroslav ZAVADIL

               De heer Miroslav KOSINA
               De heer Jindřich POLÍVKA

               Denemarken

               Mevrouw Heidi RØNNE MØLLER

               De heer Jan KAHR FREDERIKSEN

               Duitsland

               Mevrouw Marina SCHRÖDER

               De heer Horst RIESENBERG-MORDEJA
               Mevrouw Susanne JASPER

               Estland

               Mevrouw Aija MAASIKAS

               De heer Peeter ROSS
               De heer Ülo KRISTJUHAN

               Ierland

               De heer Sylvester CRONIN

               Mevrouw Esther LYNCH
               De heer Dessie ROBINSON

               Griekenland

               De heer Ioannis ADAMAKIS

               De heer Andreas STOIMENIDIS
               De heer Efthimios THEOHARIS

               Spanje

               Mevrouw Marisa RUFINO

               De heer Pedro J. LINARES
               De heer Emilio GONZALEZ

               Frankrijk

               De heer Gilles SEITZ

               De heer Henri FOREST

               Italië

               Mevrouw Cinzia FRASCHERI

               De heer Marco LUPI
               De heer Sebastiano CALLERI

               Cyprus

               De heer Nikos SATSIAS

               De heer Nikos ANDREOU
               De heer Stelios CHRISTODOULOU

               Letland

               De heer Ziedonis ANTAPSONS

               De heer Mārtiņš PUŽULS
               De heer Vladimirs NOVIKOVS

               Litouwen

               Mevrouw Inga RUGINIENĖ

               De heer Petras GRĖBLIAUSKAS
               De heer Gediminas MOZŪRA

               Luxemburg

               De heer Serge SCHIMOFF

               De heer Marcel GOEREND
               De heer Robert FORNIERI

               Hongarije

               Malta

               De heer Joseph CARABOTT

               De heer Edwin BALZAN
               De heer Chris ATTARD

               Nederland

               De heer W. VAN VEELEN

               De heer H. VAN STEENBERGEN
               Mevrouw S. BALJEU

               Oostenrijk

               Mevrouw Ingrid REIFINGER

               Mevrouw Julia NEDJELIK-LISCHKA
               De heer Alexander HEIDER

               Polen

               Mevrouw Iwona PAWLACZYK

               De heer Dariusz GOC
               De heer Stanisław STOLARZ

               Portugal

               De heer Fernando José MACHADO GOMES

               De heer Georges CASULA
               Mevrouw Catarina FERREIRA TAVARES

               Roemenië

               Slovenië

               De heer Lučka BÖHM

               De heer Aljoša ČEČ
               De heer Bojan GOLJEVŠČEK

               Slowakije

               De heer Peter RAMPAŠEK

               De heer Alexander ŤAŽÍK
               De heer Bohuslav BENDÍK

               Finland

               Mevrouw Raili PERIMÄKI

               Mevrouw Paula ILVESKIVI
               De heer Erkki AUVINEN

               Zweden

               Mevrouw Christina JÄRNSTEDT

               Mevrouw Jana FROMM
               Mevrouw Karin FRISTEDT

               Verenigd Koninkrijk

               De heer Hugh ROBERTSON

   III.   VERTEGENWOORDIGERS VAN DE WERKGEVERSORGANISATIES

               Lidstaat

               Leden

               Plaatsvervangende leden

               België

               De heer Kris DE MEESTER

               De heer Thierry VANMOL
               De heer Marc JUNIUS

               Bulgarije

               De heer Georgi STOEV

               Mevrouw Daniela SIMIDCHIEVA
               Mevrouw Petya GEOREVA

               Tsjechië

               De heer Karel PETRŽELKA

               De heer František HROBSKÝ
               De heer Martin RÖHRICH

               Denemarken

               Mevrouw Christina SODE HASLUND

               Mevrouw Karoline KLAKSVIG
               De heer Sven-Peter NYGAARD

               Duitsland

               De heer Eckhard METZE

               De heer Rüdiger TRIEBEL
               De heer Stefan ENGEL

               Estland

               De heer Marek SEPP

               Mevrouw Marju PEÄRNBERG
               Mevrouw Ülle MATT

               Ierland

               De heer Carl ANDERS

               Mevrouw Theresa DOYLE
               De heer Kevin ENRIGHT

               Griekenland

               Spanje

               Mevrouw Isabel MAYA RUBIO

               Mevrouw Laura CASTRILLO NUÑEZ
               De heer José de la CAVADA HOYO

               Frankrijk

               Mevrouw Nathalie BUET

               De heer Franck GAMBELLI
               De heer Patrick LÉVY

               Italië

               Mevrouw Fabiola LEUZZI

               De heer Giorgio RUSSOMANNO
               De heer Pietro MASCIOCCHI

               Cyprus

               De heer Emilios MICHAEL

               De heer Polyvios POLYVIOU
               Mevrouw Lena PANAGIOTOU

               Letland

               De heer Aleksandrs GRIGORJEVS

               Mevrouw Irēna UPZARE
               De heer Andris POMMERS

               Litouwen

               De heer Vaidotas LEVICKIS

               De heer Jonas GUZAVIČIUS

               Luxemburg

               De heer Pierre BLAISE

               De heer François ENGELS
               De heer Marc KIEFFER

               Hongarije

               Malta

               De heer John SCICLUNA

               De heer Andrew Agius MUSCAT
               Mevrouw Carmen BORG

               Nederland

               De heer W.M.J.M. VAN MIERLO

               De heer R. VAN BEEK
               De heer J.J.H. KONING

               Oostenrijk

               Mevrouw Christa SCHWENG

               De heer Alexander BURZ
               Mevrouw Pia-Maria ROSNER-SCHEIBENGRAF

               Polen

               De heer Grzegorz JUSZCZYK

               Mevrouw Grażyna SPYTEK-BANDURSKA

               Portugal

               De heer Luís HENRIQUE

               De heer Manuel Marcelino PENA COSTA
               De heer Luís Miguel CORREIA MIRA

               Roemenië

               De heer Ovidiu NICOLESCU

               De heer Cristian HOTOBOC
               Mevrouw Irina Mirela MANOLE

               Slovenië

               De heer Igor ANTAUER

               Mevrouw Tatjana ÈERIN
               De heer Anže HIRŠL

               Slowakije

               De heer Róbert MEITNER

               Finland

               Mevrouw Katja LEPPÄNEN

               De heer Jan SCHUGK
               De heer Rauno TOIVONEN

               Zweden

               Mevrouw Bodil MELLBLOM

               De heer Ned CARTER
               Mevrouw Cecilia ANDERSSON

               Verenigd Koninkrijk

               De heer Guy BAILEY

         Artikel 2
   De Raad zal de nog niet aangewezen leden en plaatsvervangende leden later benoemen.
   Artikel 3
   Dit besluit treedt in werking op de dag waarop het wordt aangenomen.
   Artikel 4
   Dit besluit wordt ter informatie bekendgemaakt in het Publicatieblad van de Europese Unie.

      Gedaan te Luxemburg, 22 april 2013.

            Voor de Raad

            De voorzitter

         S. COVENEY

      (1)  PB C 218 van 13.9.2003, blz. 1.

      (2)  PB L 45 van 20.2.2010, blz. 5.


title: Besluit 2008/298/GBVB van de Raad van 7 april 2008 tot wijziging van Besluit 2001/80/GBVB houdende instelling van de Militaire Staf van de Europese Unie

text:
               12.4.2008

               NL

               Publicatieblad van de Europese Unie

               L 102/25

      BESLUIT 2008/298/GBVB VAN DE RAAD

   van 7 april 2008
   tot wijziging van Besluit 2001/80/GBVB houdende instelling van de Militaire Staf van de Europese Unie
   DE RAAD VAN DE EUROPESE UNIE,
   Gelet op het Verdrag betreffende de Europese Unie, en met name op artikel 28, lid 1,
   Gelet op het Verdrag tot oprichting van de Europese Gemeenschap, en met name op artikel 207, lid 2,
   Overwegende hetgeen volgt:

               (1)

               Op 22 januari 2001 heeft de Raad Besluit 2001/80/GBVB (1) („EUMS”) aangenomen, waarvan het mandaat in de bijlage bij dat besluit was opgenomen.

               (2)

               Op 19 november 2007 heeft de Raad een pakket van vier maatregelen goedgekeurd die ten doel hadden de EUMS beter in staat te stellen de eerste fasen van de militaire planning van door de EU geleide operaties, uit te voeren.

               (3)

               Opdat deze maatregelen kunnen worden uitgevoerd, moet het mandaat van de EUMS worden gewijzigd, zulks in afwachting van een volledige herziening van het mandaat op grond van een evaluatie van de uitvoering van deze maatregelen.

               (4)

               Voorts moet in het mandaat van de EUMS rekening worden gehouden met de wijzigingen die sinds de laatste wijziging van dat mandaat in de crisisbeheersingsstructuren en -procedures van de Raad zijn aangebracht.

               (5)

               Besluit 2001/80/GBVB dient eveneens te worden gewijzigd om rekening te houden met de aanneming van Besluit 2007/829/EG van de Raad van 5 december 2007 betreffende de regeling die van toepassing is op nationale deskundigen en militairen die bij het secretariaat-generaal van de Raad zijn gedetacheerd (2),

         BESLUIT:
   Artikel 1
   Besluit 2001/80/GBVB wordt als volgt gewijzigd:

               1.

               Artikel 4 wordt vervangen door:
               „Artikel 4
               Voor de leden van de Militaire Staf van de Europese Unie gelden de regels die zijn neergelegd in Besluit 2007/829/EG van de Raad van 5 december 2007 betreffende de regeling die van toepassing is op nationale deskundigen en militairen die bij het secretariaat-generaal van de Raad zijn gedetacheerd (3).

               2.

               De bijlage wordt vervangen door de bijlage bij dit besluit.

         Artikel 2
   Dit besluit wordt van kracht op de dag waarop het wordt aangenomen.
   Artikel 3
   Dit besluit wordt bekendgemaakt in het Publicatieblad van de Europese Unie.

      Gedaan te Luxemburg, 7 april 2008.

            Voor de Raad

            De voorzitter

         R. ŽERJAV

      (1)  PB L 27 van 30.1.2001, blz. 7. Besluit gewijzigd bij Besluit 2005/395/GBVB van de Raad (PB L 132 van 26.5.2005, blz. 17).

      (2)  PB L 327 van 13.12.2007, blz. 10.

      (3)  PB L 327 van 13.12.2007, blz. 10.”.

      BIJLAGE
      MANDAAT EN ORGANISATIE VAN DE MILITAIRE STAF VAN DE EUROPESE UNIE (EUMS) (1)

      1.   Inleiding
      In Helsinki hebben de EU-lidstaten besloten binnen de Raad nieuwe permanente politieke en militaire instanties op te zetten om de EU in staat te stellen haar verantwoordelijkheid te nemen voor het geheel van taken op het gebied van conflictpreventie en crisisbeheersing als omschreven in het VEU. Overeenkomstig het verslag van Helsinki verstrekt de EUMS „binnen de structuren van de Raad militaire expertise en steun voor het GEVDB, met inbegrip van de leiding over door de EU geleide militaire crisisbeheersingsoperaties”.
      De Europese Raad heeft tijdens zijn bijeenkomst op 12 en 13 december 2003 zijn voldoening uitgesproken over het document „Europese defensie: overleg NAVO-EU, planning en operaties”. Op 16 en 17 december 2004 onderschreef de Europese Raad de gedetailleerde voorstellen voor de uitvoering van dit document.
      Op 19 november 2007 verwelkomde de Raad het rapport van de secretaris-generaal/hoge vertegenwoordiger („SG/HV”) over het vermogen van de militaire staf van de EU om de eerste fasen van door de EU geleide operaties op strategisch niveau te plannen, waarom in mei 2007 door de Raad was verzocht, en hechtte zijn goedkeuring aan de aanbevelingen om de vier maatregelen en de in het militaire advies omschreven acties als pakket uit te voeren.
      Het mandaat van de EUMS wordt gedefinieerd zoals hieronder wordt uiteengezet.
      2.   Opdracht
      De Militaire Staf wordt belast met vroegtijdige waarschuwing, situatiebeoordeling en strategische planning voor de in artikel 17, lid 2, VEU bedoelde opdrachten en taken, met inbegrip van die welke zijn omschreven in de Europese veiligheidsstrategie.
      Een en ander omvat ook het aanwijzen van Europese nationale en multinationale strijdkrachten en het geven van uitvoering aan het beleid en de beslissingen van het EUMC.
      3.   Rol

                  —

                  De EUMS is de bron van militaire expertise voor de Europese Unie.

                  —

                  Hij is de schakel tussen het EUMC enerzijds, en de militaire middelen die de EU ter beschikking staan anderzijds, en hij verstrekt de EU-organen militaire expertise overeenkomstig de richtlijnen van het EUMC.

                  —

                  De EUMS heeft drie belangrijke operationele functies: vroegtijdige waarschuwing, situatiebeoordeling en strategische planning.

                  —

                  Hij verzorgt in een vroege fase reeds voldoende uitgewerkte planning, waardoor onder andere de lidstaten hun eventuele militaire bijdragen kunnen inschatten, waarbij de EUMS tijdens het besluitvormingsproces passende deskundigheid inbrengt.

                  —

                  Hij verzorgt een vermogen tot vroegtijdige waarschuwing. Hij stelt plannen, evaluaties en aanbevelingen op betreffende het crisisbeheersingsconcept en de algemene militaire strategie en hij geeft uitvoering aan de besluiten en adviezen van het EUMC.

                  —

                  Voor alle in artikel 17, lid 2, VEU bedoelde opdrachten en taken in het kader van door de EU geleide operaties, met inbegrip van die welke zijn omschreven in de Europese veiligheidsstrategie, ondersteunt hij het EUMC op het gebied van situatiebeoordeling en de militaire aspecten van de strategische planning (2), ongeacht of de EU gebruikmaakt van NAVO-middelen en -vermogens.

                  —

                  Hij ondersteunt (op verzoek van de SG/HV of het PVC) tijdelijke missies naar derde landen of internationale organisaties, om op verzoek advies en bijstand te leveren over militaire aspecten van conflictpreventie, crisisbeheersing en postconflictstabilisatie.

                  —

                  Hij draagt bij aan de opstelling, de evaluatie en de herziening van de vermogensdoelstellingen, rekening houdend met de noodzaak voor de betrokken lidstaten om de samenhang met het DPP van de NAVO en het PARP van het PfP, volgens overeengekomen procedures te verzekeren.

                  —

                  Hij werkt nauw samen met het Europees Defensieagentschap.

                  —

                  Hij is verantwoordelijk voor het toezicht op, de evaluatie van en het opstellen van aanbevelingen met betrekking tot opleiding, oefeningen en interoperabiliteit ten aanzien van de strijdkrachten en vermogens die de lidstaten ter beschikking stellen van de EU.

                  —

                  Hij houdt vermogens beschikbaar ter versterking van het nationale hoofdkwartier dat is aangewezen om een autonome EU-operatie uit te voeren.

                  —

                  Hij dient het vermogen te leveren om een autonome militaire EU-operatie te plannen en uit te voeren, en houdt het vermogen in stand om voor een specifieke operatie snel een operatiecentrum op te zetten, met name wanneer een gezamenlijke civiele/militaire reactie vereist is en wanneer er geen nationaal hoofdkwartier is aangewezen, zodra de Raad op advies van het EUMC een besluit over die operatie heeft genomen.

            4.   Taken

                  —

                  De EUMS verstrekt onder leiding van het EUMC militaire expertise aan de SG/HV en aan EU-instanties.

                  —

                  Hij volgt potentiële crisissen op basis van adequate nationale en multinationale inlichtingenvermogens.

                  —

                  Hij werkt met het gemeenschappelijke situatiecentrum samen bij de uitwisseling van informatie volgens de SIAC-regeling (Single Intelligence Analysis Capacity — capaciteit op het gebied van inlichtingenanalyse).

                  —

                  Hij verricht de eerste fasen van de militaire planning op strategisch niveau.

                  —

                  Hij verzorgt in een vroege fase reeds voldoende uitgewerkte planning, waardoor onder andere de lidstaten hun eventuele militaire bijdragen kunnen inschatten, waarbij de EUMS tijdens het besluitvormingsproces passende deskundigheid inbrengt.

                  —

                  In coördinatie met de NAVO stelt hij een lijst op van de Europese nationale en multinationale strijdkrachten voor door de EU geleide operaties.

                  —

                  Hij draagt bij tot de ontwikkeling en voorbereiding (met inbegrip van opleiding en oefeningen) van de door de lidstaten ter beschikking van de EU gestelde nationale en multinationale strijdkrachten. De regels voor de betrekkingen met de NAVO worden in de desbetreffende documenten bepaald.

                  —

                  Hij organiseert en coördineert de procedures met de nationale, multinationale en NAVO-hoofdkwartieren die de EU ter beschikking staan, waarbij hij zoveel mogelijk zorgt voor verenigbaarheid met de NAVO-procedures.

                  —

                  Hij draagt bij tot de militaire aspecten van de EVDB-dimensie van terrorismebestrijding.

                  —

                  Hij draagt bij tot de ontwikkeling van concepten, doctrine, plannen en procedures voor het gebruik van militaire middelen en vermogens voor operaties ter beheersing van de gevolgen van door de natuur of door de mens veroorzaakte rampen.

                  —

                  Hij programmeert, plant, leidt en evalueert de militaire aspecten van de EU-crisisbeheersingsprocedures, inclusief het valideren van EU-NAVO-procedures.

                  —

                  Hij neemt deel aan de financiële raming van operaties en oefeningen.

                  —

                  Hij onderhoudt contacten met de nationale hoofdkwartieren en met de multinationale hoofdkwartieren van de multinationale strijdkrachten.

                  —

                  Hij gaat, overeenkomstig de permanente regelingen tussen de EU en de NAVO, permanente betrekkingen met de NAVO aan.

                  —

                  Hij ontvangt permanent een verbindingsteam van de NAVO en verzorgt een EU-cel bij SHAPE, overeenkomstig het verslag van het voorzitterschap over het EVDB dat op 13 december 2004 door de Raad is goedgekeurd.

                  —

                  Hij onderhoudt passende betrekkingen met de aangewezen correspondenten bij de Verenigde Naties en andere internationale organisaties, waaronder de Organisatie voor Veiligheid en Samenwerking in Europa (OVSE) en de Afrikaanse Unie (AU), afhankelijk van de instemming van deze organisaties.

                  —

                  Hij draagt bij aan het noodzakelijke alomvattende leerervaringsproces.

                  —

                  Hij houdt zich op initiatief van de SG/HV of het PVC bezig met strategische noodplanning.

                  —

                  Hij draagt bij tot de ontwikkeling van doctrines/concepten en trekt daarbij lering uit civiele/militaire operaties en oefeningen.

                  —

                  Hij bereidt de concepten en procedures voor het operatiecentrum van de Europese Unie voor en zorgt ervoor dat het personeel, de faciliteiten en de uitrusting van het operatiecentrum beschikbaar en gereed zijn voor operaties, oefeningen en opleiding.

                  —

                  Hij zorgt voor het onderhoud, de actualisering en de vervanging van de uitrusting van het operatiecentrum van de Europese Unie en onderhoudt de gebouwen en het terrein.

            a)   Aanvullende taken in crisisbeheersingssituaties

                  —

                  De EUMS vraagt en verwerkt specifieke informatie van de inlichtingenorganisaties en andere relevante informatie uit alle beschikbare bronnen.

                  —

                  Hij steunt het EUMC bij diens bijdragen tot de initiële planningsleidraad en de planningsrichtlijnen van het PVC.

                  —

                  Hij ontwikkelt militaire strategische opties als basis voor het militaire advies van het EUMC aan het PVC en bepaalt de prioriteiten daarvan, door:

                              —

                              globale initiële opties te definiëren;

                              —

                              in voorkomend geval voort te bouwen op de planningssteun uit externe bronnen, die deze opties nader zullen analyseren en verder ontwikkelen;

                              —

                              de resultaten van deze uitvoeriger werkzaamheden te beoordelen en eventueel vereiste verdere werkzaamheden te gelasten;

                              —

                              het EUMC een algemene beoordeling voor te leggen, in voorkomend geval met opgave van prioriteiten en voorzien van aanbevelingen.

                  —

                  Hij bepaalt in coördinatie met de nationale planningsstaven en, indien nodig, de NAVO welke strijdkrachten aan eventuele door de EU geleide operaties zouden kunnen deelnemen.

                  —

                  Hij staat de operationele commandant bij in technische uitwisselingen met derde landen die militaire bijdragen aan een door de EU geleide operatie aanbieden, alsook in de voorbereiding van de conferentie voor de vorming van strijdkrachten.

                  —

                  Hij houdt crisissituaties voortdurend in het oog.

                  —

                  Hij verleent, naar aanleiding van een verzoek van DGE aan de DGEUMS, bijstand bij de politiek-militaire strategische planning van de reactie op een crisis onder de verantwoordelijkheid van DGE (voorbereiding van een CMC (crisisbeheersingsconcept), gezamenlijk optreden enz.).

                  —

                  Hij verleent, naar aanleiding van een verzoek van DGE aan de DGEUMS, bijstand bij de planning op strategisch niveau (onderzoeksmissies, crisisbeheersingsconcepten) van de reactie op een crisis onder de verantwoordelijkheid van DGE.

                  —

                  Hij draagt bij tot de strategische planning van de reactie op een crisis voor gezamenlijke civiele/militaire operaties door de ontwikkeling van strategische opties als voorzien in de crisisbeheersingsprocedures. Deze planning valt onder de rechtstreekse verantwoordelijkheid van de DGEUMS en de DCPCC en onder het algehele gezag van de SG/HV.

                  —

                  Hij verleent, naar aanleiding van een verzoek van de DCPCC aan de DGEUMS, bijstand bij de planning op strategisch en operationeel niveau van civiele missies die onder verantwoordelijkheid van de DCPCC worden uitgevoerd.

            b)   Aanvullende taken tijdens operaties

                  —

                  De EUMS verzorgt, in de vorm van het „wachtdienstvermogen”, een permanent operationele dienst die alle EVDB-missies en -operaties monitort teneinde op systematische wijze het doorkomen van operatiespecifieke informatie te verzekeren.

                  —

                  De EUMS houdt onder leiding van het EUMC voortdurend toezicht op alle militaire aspecten van de operaties. Hij maakt in overleg met de aangewezen operationele commandant strategische analyses om het EUMC te steunen in zijn rol als adviseur van het PVC, dat de strategische leiding in handen heeft.

                  —

                  Hij reikt in het licht van de politieke en operationele ontwikkelingen aan het EUMC nieuwe opties aan als basis voor het militaire advies van het EUMC aan het PVC.

                  —

                  Hij draagt bij tot de versterkte kernstaf en, indien nodig, tot de verdere uitbreiding van het operatiecentrum van de Europese Unie.

                  —

                  Hij stelt de vaste kernstaf van het operatiecentrum van de Europese Unie ter beschikking.

                  —

                  Hij draagt bij tot de coördinatie van civiele operaties. Deze operaties worden gepland en uitgevoerd onder het gezag van de DCPCC. Hij verleent bijstand bij de planning, de ondersteuning (inclusief het mogelijke gebruik van militaire middelen) en de leiding van civiele operaties (het strategische niveau blijft onder DGE IX vallen).

            5.   Organisatie

                  —

                  De EUMS werkt onder de militaire leiding van het EUMC, waaraan hij rapporteert.

                  —

                  De EUMS is een afdeling van het secretariaat-generaal van de Raad die rechtstreeks aan de secretaris-generaal/hoge vertegenwoordiger is toegevoegd, en die nauw met de andere afdelingen van het Raadssecretariaat samenwerkt.

                  —

                  De EUMS wordt geleid door de DGEUMS, een driesterrenvlagofficier.

                  —

                  Hij bestaat uit door de lidstaten gedetacheerd personeel dat in internationaal verband optreedt overeenkomstig de regeling die van toepassing is op nationale deskundigen en militairen die bij het secretariaat-generaal van de Raad zijn gedetacheerd, alsmede uit ambtenaren van het Raadssecretariaat en door de Commissie gedetacheerde ambtenaren. Teneinde de selectieprocedure van de EUMS te verbeteren, worden de lidstaten aangemoedigd om voor elke aangevraagde betrekking meer dan één kandidaat voor te dragen.

                  —

                  Om alle opdrachten en taken volledig te kunnen beheersen, wordt de EUMS georganiseerd volgens het schema in aanhangsel A.

                  —

                  In crisisbeheersingssituaties of -oefeningen kan de EUMS, steunend op eigen expertise, personeel en infrastructuur, plannings- en beheersteams instellen. Tevens kan hij de EU-lidstaten, indien nodig, via het EUMC om personeel verzoeken voor een tijdelijke uitbreiding.

                  —

                  Het EUMC zal via de DGEUMS leiding geven aan de militaire activiteiten die de EUMS in het kader van civiele crisisbeheersing ontplooit. Wat de bijdragen van de EUMS ten behoeve van de civiele aspecten van crisisbeheersing betreft, blijft DGE IX functioneel verantwoordelijk voor alle activiteiten (planning, onderzoeksmissies en dergelijke) tot en met de ontwikkeling van het crisisbeheersingsconcept en in voorkomend geval CSO's en PSO's (civiel- en politieel-strategische opties). Vanaf het moment dat het besluit om een missie uit te sturen genomen is, vallen deze bijdragen onder de functionele verantwoordelijkheid van de DCPCC. Aan het CIVCOM wordt gerapporteerd overeenkomstig de vastgelegde procedures inzake de civiele aspecten van crisisbeheersing.

            6.   Betrekkingen met derde landen
      De betrekkingen tussen de EUMS en de Europese NAVO-landen die geen EU-lidstaat zijn, andere derde staten en de kandidaat-lidstaten van de Europese Unie worden omschreven in de desbetreffende documenten over de betrekkingen van de Europese Unie met derde landen.

         (1)  Zie voor de afkortingen Aanhangsel B.

         (2)  Definities:

                  Strategische planning: planningsactiviteiten die van start gaan zodra een potentiële crisis is opgemerkt of een crisis uitbreekt en die eindigen wanneer de politieke instanties van de EU gekozen hebben voor één of voor een reeks militaire strategische opties. Het strategische proces omvat de beoordeling van de militaire situatie, de definitie van een politiek-militair kader en de ontwikkeling van militaire strategische opties.

                  Militaire strategische optie: een mogelijke militaire actie om de in het politiek-militaire kader vastgestelde politiek-militaire doelstellingen te bereiken. Een militaire strategische optie omschrijft de militaire oplossing, de vereiste middelen en de beperkingen, en geeft aanbevelingen voor de keuze van de bevelhebber van de operaties en het operationele hoofdkwartier.

         Aanhangsel A
         SCHEMA ORGANISATIE EUMS

         Aanhangsel B
         AFKORTINGEN
         A
         ADMIN Onderafdeling Administratie (Administration Branch)
         AU Afrikaanse Unie
         C
         CEUMC Voorzitter van het Militair Comité van de Europese Unie (Chairman of the European Union Military Committee)
         CPCC Civiel plannings- en uitvoeringsvermogen (Civilian Planning and Conduct Capability)
         CIS Afdeling Communicatie- en informatiesystemen (Communications and Information Systems Division)
         CIS POL/REQ Beleid en behoeften inzake communicatie- en informatiesystemen (Communications and Information Systems Policy and Requirements)
         CIV/MIL CELL Civiele/Militaire Cel
         CIV/MIL STRAT PLAN Onderafdeling strategische planning van de Civiele/Militaire Cel (Civilian Military Cell Strategic Planning Branch)
         CIVCOM Comité voor de civiele aspecten van crisisbeheersing (Committee for Civilian Aspects of Crisis Management)
         CMC Crisisbeheersingsconcept (Crisis Management Concept)
         CMC SPT Ondersteuning van de voorzitter van het Militair Comité van de Europese Unie (Support to Chairman of the European Union Military Committee)
         COMMS & IS Directoraat communicatie- en informatiesystemen (Communications and Information Systems Directorate)
         CONOPS Operationeel concept (Concept of Operations)
         CRISIS RESP/CURRENT OPS Onderafdeling reactie op een crisis en lopende operaties (Crisis Response and Current Operations Branch)
         CSO Civiele strategische optie (Civilian Strategic Option)
         D
         DDG Adjunct-directeur-generaal (Deputy Director-General)
         DGEUMS Directeur-generaal van de Militaire Staf van de Europese Unie (Director General of the European Union Military Staff)
         DCPCC Directeur van het civiele plannings- en uitvoeringsvermogen (Director Civilian Planning and Conduct Capability)
         DPP Defensieplanningsproces (Defence Planning Process)
         E
         EVDB Europees veiligheids- en defensiebeleid
         EUMC Militair Comité van de Europese Unie (European Union Military Committee)
         EUMS Militaire Staf van de Europese Unie (European Union Military Staff)
         EU CELL (SHAPE) Cel van de Europese Unie bij SHAPE
         EX/TRN/ANL Onderafdeling Analyse van oefeningen en opleiding (Exercises and Training Analysis Branch)
         G
         GEVDB Gemeenschappelijk Europees veiligheids- en defensiebeleid
         I
         INT POLICY Onderafdeling inlichtingenbeleid (Intelligence Policy Branch)
         INT PRODUCTION Onderafdeling inlichtingenproductie (Intelligence Production Branch)
         INT REQ Inlichtingenbehoefte (Intelligence Requirement)
         IT SUPPORT Onderafdeling IT-ondersteuning (Information Technology Support Branch)
         L
         LEGAL Juridisch adviseur (Legal Adviser)
         LOG POLICY Onderafdeling logistiek beleid (Logistics Policy Branch)
         M
         MAP Onderafdeling militaire beoordeling en planning (Military Assessment and Planning Branch)
         O
         OCPS Vast Personeel van het operatiecentrum (Operations Centre Permanent Staff)
         OHQ Operationeel hoofdkwartier (Operations Headquarters)
         OP CENTRE PERM STAFF Vast personeel van het operatiecentrum (Operations Centre Permanent Staff)
         OPLAN Operatieplan (Operations Plan)
         OPSCEN Operatiecentrum (Operations Centre)
         OVSE Organisatie voor Veiligheid en Samenwerking in Europa
         P
         PARP Plannings- en herzieningsproces (Planning and Revue Process)
         PfP Partnerschap voor de vrede (Partnership for Peace)
         POL Onderafdeling beleid (Policy Branch)
         PVC Politiek en Veiligheidscomité
         PSO Politieel-strategische optie (Police Strategic Option)
         V
         VEU Verdrag betreffende de Europese Unie