Ważna informacja prawna

|

52006PC0606

Wniosek rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady zmieniające rozporządzenie WE nr …/… w sprawie dodawania do żywności witamin i składników mineralnych oraz niektórych innych substancji  /* COM/2006/0606 końcowy - COD 2006/0193 */

	[pic] | KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH |Bruksela, dnia 13.10.2006KOM(2006) 606 wersja ostateczna2006/0193 (COD)WniosekROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADYzmieniające rozporządzenie WE nr …/… w sprawie dodawania do żywności witamin i składników mineralnych oraz niektórych innych substancji(przedstawiony przez Komisję)UZASADNIENIEKONTEKST WNIOSKU |( Podstawa i cele wniosku Niniejszy wniosek ma na celu zmianę rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr …/… w sprawie dodawania do żywności witamin i składników mineralnych oraz niektórych innych substancji w celu uzgodnienia jego przepisów z nową decyzją Rady (WE) 2006/512 zmieniającą decyzję 1999/468/WE ustanawiającą warunki wykonywania uprawnień wykonawczych przyznanych Komisji. |( Kontekst ogólny Decyzja Rady 1999/468/WE z dnia 28 czerwca 1999 r. ustanawiająca warunki wykonywania uprawnień wykonawczych przyznanych Komisji została zmieniona decyzją 2006/512/WE z dnia 17 lipca 2006 r. Ta ostatnia decyzja wprowadziła nową procedurę komitologii: jest to procedura regulacyjne połączona z prawem kontroli. Artykuł 2 ust. 2 decyzji 1999/468/WE wraz ze zmianami, brzmi: „Jeżeli akt podstawowy przyjęty zgodnie z procedurą określoną w art. 251 Traktatu przewiduje przyjęcie środków o ogólnym zasięgu mających na celu zmianę innych niż istotne elementów tego aktu, w tym wykreślenie niektórych z tych elementów lub dodanie nowych, innych niż istotne elementów, środki te są przyjmowane zgodnie z procedurą regulacyjną połączoną z kontrolą.” Nowe zasady stały się obowiązujące z datą wejścia w życie decyzji zmieniającej (tj. 23 lipca 2006 r.) Niniejszy wniosek ma na celu zmianę rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr …/… w sprawie dodawania do żywności witamin i składników mineralnych oraz niektórych innych substancji w celu uzgodnienia jego przepisów z nową decyzją Rady (WE) 2006/512 zmieniającą decyzję 1999/468/WE ustanawiającą warunki wykonywania uprawnień wykonawczych przyznanych Komisji. Z uwagi na pilny charakter sprawy konieczne będzie przyjęcie niniejszego wniosku przez Parlament i Radę do grudnia 2006 r. |ASPEKTY PRAWNE WNIOSKU |( Krótki opis proponowanych działań Niniejszy wniosek ma na celu wprowadzenie do rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr …/… w sprawie dodawania do żywności witamin i składników mineralnych oraz niektórych innych substancji odniesienia do nowej regulacyjnej procedury połączonej z prawem kontroli w każdym przypadku, gdy Komisja jest uprawniona do podejmowania środków quasi legislacyjnych w rozumieniu art. 2 decyzji 1999/468/WE ustanawiającej warunki wykonywania uprawnień wykonawczych przyznanych Komisji, zmienionej decyzją 2006/512/WE. |( Podstawa prawna Artykuł 95 traktatu WE |( Zasada pomocniczości Niniejszy wniosek wchodzi w zakres wyłącznych kompetencji Wspólnoty. Zasada pomocniczości nie ma zatem zastosowania. |( Zasada proporcjonalności Wniosek jest zgodny z zasadą proporcjonalności z następującego względu. |Zakres wniosku ogranicza się do zmian, które są ściśle niezbędne w celu uzgodnienia rozporządzenia z nową decyzją dotyczącą komitologii. |( Wybór instrumentów prawnych |Proponowane instrumenty: rozporządzenie. |Inne instrumenty byłyby niewłaściwe z następujących względów. Wniosek dotyczy zmian w obowiązującym rozporządzeniu. |WPłYW NA BUDżET |Wniosek nie ma wpływu finansowego na budżet Wspólnoty. |1.  2006/0193 (COD)WniosekROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADYzmieniające rozporządzenie WE nr …/… w sprawie dodawania do żywności witamin i składników mineralnych oraz niektórych innych substancjiPARLAMENT EUROPEJSKI I RADA UNII EUROPEJSKIEJ,uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, w szczególności jego art. 95,uwzględniając wniosek Komisji[1],uwzględniając opinię Europejskiego Komitetu Społeczno-Ekonomicznego[2],uwzględniając opinię Komitetu Regionów[3],stanowiąc zgodnie z procedurą określoną w art. 251 traktatu[4],a także mając na uwadze, co następuje:(1) Na mocy rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr …/…[5].procedura regulacyjna ustanowiona decyzją Rady 1999/468/WE z dnia 28 czerwca 1999 r. ustanawiającą warunki wykonywania uprawnień wykonawczych przyznanych Komisji[6] ma zastosowanie do wprowadzaniaaktów wykonawczych towarzyszących temu rozporządzeniu.(2) Decyzja 1999/468/WE została zmieniona decyzją 2006/512/WE, która wprowadziła nową procedurę regulacyjną połączoną z prawem kontroli, która ma mieć zastosowanie do podejmowania środków o zasięgu ogólnym mających na celu zmianę innych niż istotne elementów aktu przyjętego zgodnie z procedurą określoną w art. 251 traktatu, w tym poprzez wykreślenie niektórych z tych elementów lub dodanie do aktu nowych, innych niż istotne elementów.(3) Regulacyjna procedura połączona z prawem kontroli powinna zatem mieć zastosowanie w odniesieniu do środków o zasięgu ogólnym mających na celu zmianę innych niż istotne elementów rozporządzenia (WE) nr …/….(4) W określonych przypadkach, gdy jest to uzasadnione względami sprawnego postępowania, terminy ustalone w odniesieniu do nowej regulacyjnej procedury połączonej z prawem kontroli ulegają skróceniu.(5) W określonych przypadkach gdy, z uwagi na niezmiernie pilny charakter sprawy, ustanowione w ramach procedury regulacyjnej połączonej z prawem kontroli terminy nie mogą być zachowane, Komisja jest uprawniona do zastosowania procedury w trybie pilnym, ustanowionej na mocy art. 5a ust. 6 decyzji 1999/468/WE.(6) W związku z powyższym rozporządzenie (WE) nr …/… powinno zostać odpowiednio zmienione,PRZYJMUJE NINIEJSZE ROZPORZĄDZENIE:Artykuł 1W rozporządzeniu (WE) nr …/… wprowadza się następujące zmiany:(1) W art. 3 ust. 3, akapit trzeci wprowadza się następujące zmiany:(a) odniesienie „art. 14 ust. 2” zastępuje się odniesieniem „art. 14 ust. 4”.(b) Dodaje się następujące zdanie drugie:„Ze względu na niezmiernie pilny charakter sprawy, Komisja ma prawo zastosować procedurę, o której mowa w art. 14 ust. 5.”(2) W art. 4 akapit drugi, w art. 5 ust. 1, w art. 6 ust. 1, 2 i 6 oraz w art. 7 ust. 1, odniesienie „art. 14 ust. 2” zastępuje się odniesieniem „art. 14 ust. 3”.(3) W art. 8 ust. 2 wprowadza się następujące zmiany:(a) odniesienie „art. 14 ust. 2” zastępuje się odniesieniem „art. 14 ust. 3”.(b) Dodaje się następujące zdanie drugie:„Ze względu na niezmiernie pilny charakter sprawy, Komisja ma prawo zastosować procedurę, o której mowa w art. 14 ust. 5.”(4) W art. 8 ust. 5 wprowadza się następujące zmiany:(a) odniesienie „art. 14 ust. 2” zastępuje się odniesieniem „art. 14 ust. 3”.(b) Dodaje się następujące zdanie drugie:„Ze względu na niezmiernie pilny charakter sprawy, Komisja ma prawo zastosować procedurę, o której mowa w art. 14 ust. 5.”(5) Artykuł 14 otrzymuje brzmienie:„Artykuł 14 Procedura komitetowa1. Komisja jest wspomagana przez Stały Komitet ds. Łańcucha Pokarmowego i Zdrowia Zwierząt powołany na mocy art. 58 ust. 1 rozporządzenia (WE) nr 178/2002, zwany dalej "Komitetem".2. W przypadku odniesienia do niniejszego ustępu zastosowanie mają art. 5 i 7 decyzji 1999/468/WE, z uwzględnieniem przepisów jej art. 8.Termin przewidziany w art. 5 ust. 6 decyzji 1999/468/WE ustala się na trzy miesiące.3. W przypadku odniesienia do niniejszego ustępu zastosowanie mają art. 5a ust. 1-4 oraz art. 7 decyzji 1999/468/WE, z uwzględnieniem przepisów jej art. 8.4. W przypadku odniesienia do niniejszego ustępu zastosowanie mają art. 5a ust. 1-4 i 5 lit. b) oraz art. 7 decyzji 1999/468/WE, z uwzględnieniem przepisów jej art. 8.Terminy przewidziane w art. 5a ust. 3 lit. c) oraz ust. 4 lit. b) i e) decyzji 1999/468/WE ustala się, odpowiednio, na dwa miesiące, jeden miesiąc i dwa miesiące.5. W przypadku odniesienia do niniejszego ustępu zastosowanie mają art. 5a ust. 1, 2 i 6 oraz art. 7 decyzji 1999/468/WE, z uwzględnieniem przepisów jej art. 8.”Artykuł 2Niniejsze rozporządzenie wchodzi w życie dwudziestego dnia po jego opublikowaniu w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej .Niniejsze rozporządzenie wiąże w całości i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich państwach członkowskich.Sporządzono w Brukseli, dniaW imieniu Parlamentu Europejskiego W imieniu RadyPrzewodniczący Przewodniczący [1] Dz.U. C […] z […], str. […].[2] Dz.U. C […] z […], str. […].[3] Dz.U. C […] z […], str. […].[4] Dz.U. C […] z […], str. […].[5] Dz.U. L […] z […], str. […].[6] Dz.U. L 184 z 17.7.1999, str. 23. Decyzja zmieniona decyzją 2006/512/WE (Dz.U. L 200 z 22.7.2006, str. 11).


               KOMISJA EUROPEJSKA
            Bruksela, dnia 13.4.2016
            COM(2016) 202 final
            2016/0110(COD)
            Wniosek
            ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY
            zmieniające rozporządzenie (UE) nr 258/2014 w sprawie ustanowienia unijnego programu wspierania określonych działań w dziedzinie sprawozdawczości finansowej i badania sprawozdań finansowych na lata 2014–2020
            (Tekst mający znaczenie dla EOG)

               UZASADNIENIE

               KONTEKST WNIOSKU

               Rynek wewnętrzny jest jednym z największych osiągnięć Unii Europejskiej. Integracja i doskonale funkcjonujący rynek wewnętrzny to warunki niezbędne do powodzenia strategii „Europa 2020” mającej wprowadzić gospodarkę UE na ścieżkę trwałego wzrostu w celu przezwyciężenia kryzysu finansowego i zadłużeniowego, który trwa od 2008 r.

               Ponieważ rynki kapitałowe mają charakter globalny, harmonizacja na poziomie międzynarodowym zasad sprawozdawczości finansowej i badania sprawozdań finansowych jest niezbędna do sprawnego funkcjonowania tych rynków i dla wprowadzenia zintegrowanego rynku usług finansowych w UE. Zamiast wprowadzać własny zestaw regionalnych standardów sprawozdawczości finansowej Unia Europejska w 2002 r. postanowiła przyjąć międzynarodowe standardy rachunkowości (MSSF), przyjmując rozporządzenie (WE) nr 1606/2002 w sprawie stosowania międzynarodowych standardów rachunkowości (rozporządzenie w sprawie MSR) w celu wprowadzenia w życie uzgodnionych na szczeblu międzynarodowym standardów rachunkowości, zwanych międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej (MSSF), opracowanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR).

               W chwili kiedy coraz więcej państw dostosowuje się do MSR i przyjmuje je, Europa musi w tej kwestii przemawiać jednym głosem. Europejska Grupa Doradcza ds. Sprawozdawczości Finansowej (EFRAG) – doradca techniczny Komisji Europejskiej w dziedzinie rachunkowości – stopniowo przejęła zadanie polegające na zapewnieniu oddolnego, specjalistycznego i wiarygodnego wkładu w proces stanowienia standardów przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR).

               Zarówno międzynarodowa instytucja stanowiąca standardy, jak i organizacja reprezentująca interesy Europy muszą być niezależne, posiadać zdolności i wiedzę specjalistyczną wystarczające do tego, by opracować wysokiej jakości standardy oraz wnieść wkład w ich tworzenie, a także posiadać solidne podstawy finansowe pozwalające im realizować w perspektywie długoterminowej zadania leżące w interesie publicznym.

               W związku z powyższym w 2009 r. Parlament Europejski i Rada ustanowiły wspólnotowy program wspierania określonych działań w obszarach usług finansowych, sprawozdawczości finansowej oraz badania sprawozdań finansowych
                  1
               . Program ten rozszerzono rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 258/2014 z dnia 3 kwietnia 2014 r. („rozporządzenie finansowe”). Beneficjentami rozszerzonego programu są: Fundacja MSSF, EFRAG i Rada Nadzoru nad Interesem Publicznym (PIOB).

               Rozporządzeniem finansowym przedłużono finansowanie Fundacji MSSF i Rady Nadzoru nad Interesem Publicznym (PIOB) na lata 2014–2020. Ze względu na niepewność związaną z poważną reformą zarządzania, jaką przechodziła EFRAG w 2014 r., współprawodawcy zdecydowali ograniczyć jej finansowanie do końca 2016 r. i wezwali Komisję do przedłożenia, w razie potrzeby, wniosku ustawodawczego w celu dalszego finansowania tej organizacji po dniu 31 grudnia 2016 r. W międzyczasie reformę zarządzania EFRAG pomyślnie wprowadzono w życie w dniu 31 października 2014 r. W związku z tym celem niniejszego rozporządzenia jest przedłużenie na lata 2017–2020 współfinansowania EFRAG przez Unię w ramach programu unijnego ustanowionego rozporządzeniem finansowym.

               1.1.EFRAG

               EFRAG została powołana w 2001 r. jako prywatna organizacja zapewniająca Komisji wiedzę specjalistyczną w dziedzinie sprawozdawczości finansowej. Początkowo doradztwo EFRAG dla Komisji dotyczyło głównie tego, czy dany międzynarodowy standard rachunkowości, który ma zostać przyjęty w Unii, spełnia techniczne kryteria zatwierdzenia
                  2
               . EFRAG stopniowo podjęła się zadania proaktywnego wpływania na RMSR w jej pracach w zakresie wyznaczania standardów. Jej wkład polega na sporządzaniu pism z uwagami dotyczącymi projektów standardów i na publikowaniu na wczesnym etapie dokumentów do dyskusji na temat bieżących zagadnień w dziedzinie rachunkowości.

               Początkowo podział miejsc i prawa głosu w organach zarządzających EFRAG (takich jak zgromadzenie ogólne i rada nadzorcza) były uzależnione od wkładu finansowego do budżetu EFRAG. Organ odpowiedzialny za podstawową działalność techniczną, TEG (Grupa Ekspertów Technicznych), zawsze był niezależny.

               W dniu 12 listopada 2013 r. Komisja opublikowała sprawozdanie specjalnego doradcy komisarza ds. rynku wewnętrznego i usług, Philippe’a Maystadta, w którym przedstawiono w ogólnym zarysie ewentualne reformy zarządzania EFRAG mające na celu zwiększenie wkładu Unii w opracowywanie międzynarodowych standardów rachunkowości. Zalecenia Philippe’a Maystadta zyskały szerokie poparcie na forum Rady ECOFIN w dniu 15 listopada 2014 r. Terminowe wdrożenie reformy uznano również za konieczne w Parlamencie Europejskim i Radzie, by zrealizować oczekiwane cele współfinansowanego programu ustanowionego rozporządzeniem finansowym z 2014 r.

               W lipcu 2014 r. Komisja przedstawiła Parlamentowi Europejskiemu i Radzie sprawozdanie
                  3
                w sprawie postępów we wdrażaniu reformy EFRAG, w którym pozytywnie oceniono poczynione do tej pory postępy.

               Reforma wymagała gruntownej zmiany statutu i regulaminu wewnętrznego EFRAG w celu uwzględnienia nowej struktury zarządzania, co umocniło legitymację i reprezentatywność EFRAG. Zmieniony statut i regulamin wewnętrzny EFRAG zatwierdzono w dniu 16 czerwca 2014 r. z datą wejścia w życie z dniem 31 października 2014 r. Tego samego dnia EFRAG zwiększyła liczbę członków
                  4
               , a nowa struktura zarządzania stała się operacyjna od listopada 2014 r.

               W wyniku reformy powołano nową radę EFRAG, która jest nowym organem decyzyjnym, reprezentującym równomiernie interesy publiczne i prywatne. Rada EFRAG podejmuje wszystkie decyzje w drodze konsensusu, po uwzględnieniu wyników rzetelnie przeprowadzonego przez EFRAG postępowania. Komisja, europejskie urzędy nadzoru i Europejski Bank Centralny wniosły swój wkład do dyskusji na forum rady, jako obserwatorzy. Prezes rady jest mianowany przez Komisję po konsultacji z Parlamentem Europejskim i Radą. Jeden z członków rady działa obecnie jako jej prezes, w oczekiwaniu na formalne mianowanie. Komisja dopilnowuje, by w razie konieczności Komitet Regulacyjny Rachunkowości wnosił wkład do ocen EFRAG lub żądał w razie potrzeby specjalnych ocen. W związku z tym EFRAG jest obecnie odpowiednio przygotowana do wzmocnienia legitymacji zajmowanych przez nią stanowisk i w sposób istotny przyczyniania się do realizacji celu, jakim jest jednolite stanowisko Europy.

               Aby nadal odgrywać kluczową rolę w należytym uwzględnianiu interesów i potrzeb Unii na etapie opracowywania nowych standardów, jak również aby służyć Komisji wysokiej jakości doradztwem w zakresie nowych lub zmienionych standardów, EFRAG potrzebuje solidnego, długoterminowego i zróżnicowanego finansowania, pozwalającego jej na sporządzanie najwyższej jakości dokumentów dzięki zatrudnianiu najwyższej jakości specjalistów.

               Zgodnie z rozporządzeniem finansowym, na lata 2014–2016 EFRAG przydzielono kwotę w wysokości 9 303 000 EUR. W obecnym rozporządzeniu proponuje się przydzielić EFRAG dodatkową kwotę 13 831 000 EUR na lata 2017–2020. Kwota ta odpowiada kwocie finansowania EFRAG na odnośny okres, przewidzianej we wniosku Komisji z dnia 19 grudnia 2012 r. dotyczącym obecnego rozporządzenia finansowego. Aby zapewnić ciągłość operacyjną EFRAG, należy utrzymać współfinansowanie UE, gdyż stanowi ono około 60 % budżetu EFRAG.

               2.PODSTAWA PRAWNA, POMOCNICZOŚĆ I PROPORCJONALNOŚĆ

               2.1.Podstawa prawna

               Podstawę prawną stanowi Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, w szczególności jego art. 114.

               Zgodnie z polityką prawodawczą Komisji przyjętą w kontekście wieloletnich ram finansowych, program finansowania przedstawia się w formie wniosku dotyczącego rozporządzenia.

               2.2.Zasada pomocniczości

               Program unijny zapewnia możliwość współfinansowania działalności niektórych instytucji realizujących zadania leżące w ogólnym interesie Unii i dotyczące ogólnounijnych kwestii w dziedzinach sprawozdawczości finansowej i badania sprawozdań finansowych. Niniejszy wniosek jest zgodny z zasadą pomocniczości, ponieważ zgodnie z art. 5 Traktatu o Unii Europejskiej cele wniosku nie mogą zostać w wystarczającym stopniu osiągnięte przez państwa członkowskie, natomiast z uwagi na zakres i skutki działania możliwe jest lepsze ich osiągnięcie na szczeblu Unii.

               2.3.Zasada proporcjonalności

               Wniosek jest zgodny z zasadą proporcjonalności określoną w art. 5 Traktatu o Unii Europejskiej. Zgodnie z oceną ex ante towarzyszącą wnioskowi Komisji z dnia 19 grudnia 2012 r. dotyczącemu obecnego rozporządzenia finansowego, niniejsze rozporządzenie nie wykracza poza to, co jest konieczne do osiągnięcia jego celów. Proponuje się unijne finansowanie dokładnie określonej i ograniczonej liczby najważniejszych instytucji działających w dziedzinie usług finansowych. W obecnych ramach instytucjonalnych nowe mechanizmy finansowania zapewnią stabilne, zróżnicowane, solidne i odpowiednie finansowanie, dzięki któremu instytucje te będą mogły sprawnie i w sposób niezależny realizować swoje zadania związane z Unią lub leżące w publicznym interesie Unii. Wsparcie finansowe zostanie przyznane zgodnie z warunkami określonymi w rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE, Euratom) nr 966/2012 z dnia 25 października 2012 r. w sprawie zasad finansowych mających zastosowanie do budżetu ogólnego Unii oraz w rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE) nr 1268/2012 z dnia 29 października 2012 r. w sprawie zasad stosowania rozporządzenia (UE, Euratom) nr 966/2012.

               3.WYNIKI OCEN EX POST, KONSULTACJI Z ZAINTERESOWANYMI STRONAMI I OCEN SKUTKÓW

               Zgodnie z oceną ex ante
                  5
               , towarzyszącą wnioskowi Komisji z dnia 19 grudnia 2012 r. dotyczącemu obecnego rozporządzenia finansowego, rozważono różne możliwe sposoby finansowania EFRAG. Celem ustanowionego rozporządzeniem programu było zapewnienie stabilnego, zróżnicowanego, solidnego i adekwatnego finansowania oraz umożliwienie EFRAG realizacji jej zadań w sposób niezależny i skuteczny. Stwierdzono, że współfinansowanie przez Unię jest najbardziej skutecznym sposobem. Ocena ta pozostaje aktualna po wdrożeniu reformy zarządzania EFRAG w 2014 r.

               W ocenie ex ante stwierdzono, że w odniesieniu do EFRAG program jak dotychczas osiągał wyznaczone cele oraz że finansowanie należy kontynuować. Jak już wspomniano powyżej, reformę zarządzania EFRAG wdrożono pomyślnie w 2014 r. w ślad za zaleceniami zawartymi w sprawozdaniu Philippe’a Maystadta. W swoim sprawozdaniu dla Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 17 września 2015 r.
                  6
                Komisja pozytywnie oceniła działalność EFRAG po reformie. W sprawozdaniu Komisja potwierdziła, że EFRAG w swoich ocenach zatwierdzania uwzględniała spełnianie przez MSSF wszelkich kryteriów technicznych określonych w rozporządzeniu w sprawie MSR. W wyniku reformy zarządzania EFRAG poszerzyła również zakres swoich ocen w celu określania, czy nowe lub proponowane wymogi w zakresie sprawozdawczości finansowej są korzystne z punktu widzenia dobra publicznego. Komisja z zadowoleniem przyjęła również gotowość EFRAG do rozwijania swych zdolności w zakresie analizy skutków wywołanych przez standardy, w tym skutków makroekonomicznych, takich jak szkodliwy wpływ na stabilność finansową lub na rozwój gospodarczy w UE.

               Należy zatem wnioskować o dalsze finansowanie EFRAG na lata 2017–2020 w celu zrealizowania długoterminowych celów programu Unii wspierania określonych działań związanych ze sprawozdawczością finansową i badaniem sprawozdań finansowych. Dalsze informacje można znaleźć w ocenie ex ante służb Komisji towarzyszącej wnioskowi Komisji z dnia 19 grudnia 2012 r. dotyczącemu obecnego rozporządzenia finansowego (COM(2012)782final).

               4.WPŁYW NA BUDŻET

                  Proponowane rozporządzenie w sprawie przedłużenia finansowania EFRAG na lata 2017–2020 zwiększy budżet całkowity programu wspierania określonych działań związanych ze sprawozdawczością finansową i badaniem sprawozdań finansowych z 43,176 mln EUR do 57 mln EUR.

                  W związku z tym z budżetu Unii ma zostać udostępniona dodatkowa kwota w wysokości 13,831 mln EUR.

               2016/0110 (COD)

               Wniosek

               ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY

               zmieniające rozporządzenie (UE) nr 258/2014 w sprawie ustanowienia unijnego programu wspierania określonych działań w dziedzinie sprawozdawczości finansowej i badania sprawozdań finansowych na lata 2014–2020

               (Tekst mający znaczenie dla EOG)

               PARLAMENT EUROPEJSKI I RADA UNII EUROPEJSKIEJ,

               uwzględniając Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, w szczególności jego art. 114,

               uwzględniając wniosek Komisji Europejskiej,

               po przekazaniu projektu aktu ustawodawczego parlamentom narodowym,

               uwzględniając opinię Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego
                  7
               ,

               stanowiąc zgodnie ze zwykłą procedurą ustawodawczą,

               a także mając na uwadze, co następuje:

               (1)Na podstawie rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 258/2014
                  8
                Fundacja Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Fundacja IFRS), która jest prawnym następcą Fundacji Komitetu Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (IASCF), oraz Rada Nadzoru nad Interesem Publicznym (PIOB) korzystają ze współfinansowania unijnego w formie dotacji operacyjnych do dnia 31 grudnia 2020 r.

               (2)Europejska Grupa Doradcza ds. Sprawozdawczości Finansowej (EFRAG), na podstawie rozporządzenia (UE) nr 258/2014, korzysta ze współfinansowania unijnego w formie dotacji operacyjnych do dnia 31 grudnia 2016 r.

               (3)W dniu 12 listopada 2013 r. Komisja opublikowała sprawozdanie specjalnego doradcy komisarza ds. rynku wewnętrznego i usług, Philippe’a Maystadta („sprawozdanie specjalnego doradcy”), w którym przedstawił on w ogólnym zarysie ewentualne reformy zarządzania EFRAG mające na celu zwiększenie wkładu Unii w opracowywanie międzynarodowych standardów rachunkowości.

               (4)Komisja ściśle monitorowała wdrażanie reformy zarządzania EFRAG oraz informowała Parlament Europejski i Radę o postępach w jej wdrażaniu. Komisja jest zdania, że EFRAG pomyślnie wdrożyła konkluzje ze sprawozdania specjalnego doradcy, wprowadzając w życie nową strukturę zarządzania, co umocniło legitymację i reprezentatywność EFRAG. Należy zatem dalej finansować EFRAG w latach 2017–2020 w celu zrealizowania długoterminowych celów programu Unii wspierania określonych działań związanych ze sprawozdawczością finansową i badaniem sprawozdań finansowych.

               (5)Należy zatem odpowiednio zmienić rozporządzenie (UE) nr 258/2014.

               (6)Ponieważ cel niniejszego rozporządzenia, mianowicie zwiększenie budżetu unijnego programu na lata 2017–2020 w celu wsparcia działań EFRAG, które przyczyniają się do osiągnięcia celów polityki Unii związanych ze sprawozdawczością finansową i badaniem sprawozdań finansowych, nie może zostać osiągnięty w sposób wystarczający przez państwa członkowskie, natomiast z uwagi na jego rozmiary i skutki możliwe jest lepsze jego osiągnięcie na poziomie Unii, Unia może podjąć działania zgodnie z zasadą pomocniczości określoną w art. 5 Traktatu o Unii Europejskiej. Zgodnie z zasadą proporcjonalności określoną w tym artykule niniejsze rozporządzenie nie wykracza poza to, co jest konieczne do osiągnięcia tego celu,

               PRZYJMUJĄ NINIEJSZE ROZPORZĄDZENIE:

               Artykuł 1

               W rozporządzeniu (UE) nr 258/2014 wprowadza się następujące zmiany:

               1) art. 3 ust. 1 lit. a) ppkt (i) otrzymuje brzmienie:

               „(i) EFRAG;”;

               2) w art. 6 wprowadza się następujące zmiany:

               a) ust. 1 otrzymuje brzmienie:

               „1. Pula środków finansowych na realizację programu na lata 2014–2020 wynosi 57 007 000 EUR według cen bieżących.”;

               b) ust. 3 lit. a) otrzymuje brzmienie:

               „a) dla EFRAG: 23 134 000 EUR;”.

               Artykuł 2

               Wejście w życie

               Niniejsze rozporządzenie wchodzi w życie  dnia po jego opublikowaniu w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

               Niniejsze rozporządzenie stosuje się od dnia 1 stycznia 2017 r.

               Niniejsze rozporządzenie wiąże w całości i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich państwach członkowskich.

               Sporządzono w Brukseli dnia  r.

                  W imieniu Parlamentu Europejskiego
                        W imieniu Rady

                  Przewodniczący
                        Przewodniczący

               OCENA SKUTKÓW FINANSOWYCH REGULACJI

               1.STRUKTURA WNIOSKU/INICJATYWY

               1.1.Tytuł wniosku/inicjatywy

               1.2.Dziedziny polityki w strukturze ABM/ABB, których dotyczy wniosek/inicjatywa

               1.3.Charakter wniosku/inicjatywy

               1.4.Cele

               1.5.Uzasadnienie wniosku/inicjatywy

               1.6.Okres trwania działania i jego wpływ finansowy

               1.7.Przewidywane tryby zarządzania

               2.ŚRODKI ZARZĄDZANIA

               2.1.Zasady nadzoru i sprawozdawczości

               2.2.System zarządzania i kontroli

               2.3.Środki zapobiegania nadużyciom finansowym i nieprawidłowościom

               3.SZACUNKOWY WPŁYW FINANSOWY WNIOSKU/INICJATYWY

               3.1.Działy wieloletnich ram finansowych i linie budżetowe po stronie wydatków, na które wniosek/inicjatywa ma wpływ

               3.2.Szacunkowy wpływ na wydatki

               3.2.1.Synteza szacunkowego wpływu na wydatki

               3.2.2.Szacunkowy wpływ na środki operacyjne

               3.2.3.Szacunkowy wpływ na środki administracyjne

               3.2.4.Zgodność z obowiązującymi wieloletnimi ramami finansowymi

               3.2.5.Udział osób trzecich w finansowaniu

               3.3.Szacunkowy wpływ na dochody

               OCENA SKUTKÓW FINANSOWYCH REGULACJI

               1.STRUKTURA WNIOSKU/INICJATYWY

               1.1.Tytuł wniosku/inicjatywy

                  rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady zmieniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 258/2014 z dnia 3 kwietnia 2014 r. w sprawie ustanowienia unijnego programu wspierania określonych działań w dziedzinach sprawozdawczości finansowej i badania sprawozdań finansowych na lata 2014–2020 oraz uchylające decyzję nr 716/2009/WE.

               1.2.Dziedziny polityki w strukturze ABM/ABB, których dotyczy wniosek/inicjatywa
                  9

                  Dziedzina polityki: stabilność finansowa, usługi finansowe oraz unia rynków kapitałowych;

               1.3.Charakter wniosku/inicjatywy

               ◻ Wniosek/inicjatywa dotyczy nowego działania

               ◻ Wniosek/inicjatywa dotyczy nowego działania będącego następstwem projektu pilotażowego/działania przygotowawczego
                  10

               ⌧ Wniosek/inicjatywa wiąże się z przedłużeniem bieżącego działania

               ◻ Wniosek/inicjatywa dotyczy działania, które zostało przekształcone pod kątem nowego działania

               1.4.Cele

               1.4.1.Wieloletnie cele strategiczne Komisji wskazane we wniosku/inicjatywie

                  Program przyczynia się także do realizacji strategii „Europa 2020”, wzmacniając jednolity rynek usług finansowych i kapitału, a także do realizacji zewnętrznego wymiaru tej strategii. Program powinien przyczynić się do realizacji takich celów jak zapewnienie porównywalności i przejrzystości sprawozdań finansowych przedsiębiorstw w całej Unii oraz nagłaśnianie potrzeb Unii w kontekście globalnej harmonizacji standardów sprawozdawczości finansowej.

               1.4.2.Cele szczegółowe i działania ABM/ABB, których dotyczy wniosek/inicjatywa

                  Cel szczegółowy: Poprawa warunków funkcjonowania rynku wewnętrznego dzięki wspieraniu procesu przejrzystego i niezależnego tworzenia międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej.

                  Działania ABM/ABB, których dotyczy wniosek/inicjatywa

                  12 Usługi finansowe i rynki kapitałowe

               1.4.3.Oczekiwane wyniki i wpływ

               Należy wskazać, jakie efekty przyniesie wniosek/inicjatywa beneficjentom/grupie docelowej.

                  Wzrost niezależności finansowej EFRAG

                  Zapewnienie EFRAG niezbędnych środków do realizacji jej zadań leżących w europejskim interesie publicznym

               1.4.4.Wskaźniki wyników i wpływu

               Należy określić wskaźniki, które umożliwią monitorowanie realizacji wniosku/inicjatywy.

                  Zakres, w jakim UE mogła wpływać na opracowywanie MSSF

               1.5.Uzasadnienie wniosku/inicjatywy

               1.5.1.Potrzeby, które należy zaspokoić w perspektywie krótko- lub długoterminowej

                  Zwiększenie niezależności (także w percepcji społecznej) EFRAG i umożliwienie jej zadowalającej realizacji zadań leżących w interesie publicznym.

               1.5.2.Wartość dodana z tytułu zaangażowania Unii Europejskiej

                  Głównym celem programu jest poprawa warunków skutecznego funkcjonowania rynku wewnętrznego dzięki wspieraniu procesu przejrzystego i niezależnego opracowywania międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej. Program ma w związku z tym na celu zapewnienie porównywalności i przejrzystości sprawozdań finansowych przedsiębiorstw w całej UE i na świecie.

                  Ponadto tworzenie standardów wymaga również znaczącego, wiarygodnego i niezależnego oddolnego specjalistycznego wkładu na szczeblu europejskim. Za te działania odpowiedzialna jest EFRAG.

               1.5.3.Główne wnioski wyciągnięte z podobnych działań

                  Obecne finansowanie jest jak dotąd zgodne z oczekiwaniami.

               1.5.4.Spójność z innymi właściwymi instrumentami oraz możliwa synergia

                  Nie dotyczy

               1.6.Okres trwania działania i jego wpływ finansowy

               ⌧ Wniosek/inicjatywa o ograniczonym okresie trwania

               –⌧
                     ⌧Okres trwania wniosku/inicjatywy: od 01/01/2017 do 31/12/2020 r.

               –⌧
                     ⌧Okres trwania wpływu finansowego: od 2017 r. do 2020 r.

               ◻ Wniosek/inicjatywa o nieograniczonym okresie trwania

               –Wprowadzenie w życie z okresem rozruchu od RRRR r. do RRRR r.,

               –po którym następuje faza operacyjna.

               1.7.Przewidywane tryby zarządzania
                  11

               ⌧ Bezpośrednie zarządzanie przez Komisję

               –⌧ w ramach jej służb, w tym za pośrednictwem jej pracowników w delegaturach Unii;

               –◻
                     ◻przez agencje wykonawcze;

               ◻ Zarządzanie dzielone z państwami członkowskimi

               ◻ Zarządzanie pośrednie poprzez przekazanie zadań związanych z wykonaniem budżetu:

               –◻ państwom trzecim lub organom przez nie wyznaczonym;

               –◻ organizacjom międzynarodowym i ich agencjom (należy wyszczególnić);

               –◻ EBI oraz Europejskiemu Funduszowi Inwestycyjnemu;

               –◻ organom, o których mowa w art. 208 i 209 rozporządzenia finansowego;

               –◻ organom prawa publicznego;

               –◻ podmiotom podlegającym prawu prywatnemu, które świadczą usługi użyteczności publicznej, o ile zapewniają one odpowiednie gwarancje finansowe;

               –◻ podmiotom podlegającym prawu prywatnemu państwa członkowskiego, którym powierzono realizację partnerstwa publiczno-prywatnego oraz które zapewniają odpowiednie gwarancje finansowe;

               –◻ osobom odpowiedzialnym za wykonanie określonych działań w dziedzinie wspólnej polityki zagranicznej i bezpieczeństwa na mocy tytułu V Traktatu o Unii Europejskiej oraz określonym we właściwym podstawowym akcie prawnym.

               –W przypadku wskazania więcej niż jednego trybu należy podać dodatkowe informacje w części „Uwagi”.

               2.ŚRODKI ZARZĄDZANIA

               2.1.Zasady nadzoru i sprawozdawczości

               Należy określić częstotliwość i warunki.

                  EFRAG Sprawozdania z postępów i sprawozdanie końcowe zgodnie z wymogami umowy o dotację, sprawozdanie roczne z działalności EFRAG zgodnie z rozporządzeniem finansowym, uczestnictwo służb Komisji w spotkaniach zarządu EFRAG.

               2.2.System zarządzania i kontroli

               2.2.1.Zidentyfikowane ryzyko

                  Istnieje ryzyko nieosiągnięcia celów operacyjnych (jakość rezultatów ogólnej działalności/szczegółowych działań beneficjenta) lub osiągnięcia celów niezgodnych z pierwotnymi celami opisanymi w rocznych programach prac.

                  Interesy finansowe lub reputacja UE mogą zostać zagrożone, jeżeli służby Komisji nie zidentyfikują niekwalifikowalnych wydatków.

               2.2.2.Informacje dotyczące struktury wewnętrznego systemu kontroli

                  – Beneficjenci są zobowiązani do złożenia sprawozdania rocznego zgodnie z poszczególnymi celami każdego programu i z wytycznymi rozporządzenia (UE, Euratom) nr 966/2012 z dnia 25 października 2012 r. w sprawie przepisów finansowych mających zastosowanie do budżetu ogólnego Unii Europejskiej.

                  Odpowiednie działy operacyjne w DG FISMA utrzymują regularne kontakty z beneficjentami i uczestniczą we wszystkich komitetach EFRAG.

                  Możliwe zagrożenie dla interesów finansowych UE:

                  Kontrole zobowiązań i płatności związanych z dotacjami prowadzone przez DG FISMA opierają się na wzmocnionym obiegu środków finansowych i obejmują kontrolę stosownych dokumentów potwierdzających, w tym sprawozdań okresowych i końcowych, zbadanych sprawozdań finansowych i dokumentów przekazanych na wniosek DG. Kontrole te są dokumentowane za pomocą list kontrolnych systematycznie wypełnianych przez wszystkie podmioty uczestniczące w transakcjach finansowych (OIA, OVA, OVA2, FIA, FVA, FVA2, AO); dotyczy to także kontroli w zakresie kwestii finansowych i prawnych, prowadzonych przez dział finansowy tej dyrekcji i mających na celu zatwierdzenie płatności.

                  Dział finansowy dyrekcji systematycznie przeprowadza u każdego beneficjenta kontrole na miejscu obejmujące badanie bezpośrednie próby transakcji w celu oceny systemu kontroli finansowej i audytu wewnętrznego beneficjenta oraz umożliwienia urzędnikowi zatwierdzającemu uzyskania dodatkowej pewności co do wystarczającej ochrony interesów finansowych UE.

               2.2.3.Oszacowanie kosztów i korzyści wynikających z kontroli i ocena prawdopodobnego ryzyka błędu

                  Maksymalny poziom błędu utrzymywałby się poniżej 2 %.

                  Koszt kontroli wynosiłby około 0,5 EPC lub 66 000 EUR rocznie.

                  Maksymalną korzyścią wynikającą z kontroli byłoby właściwe wykorzystanie 100 % rocznej kwoty przyznanych dotacji oraz przestrzeganie zasady należytego zarządzania finansami.

               2.3.Środki zapobiegania nadużyciom finansowym i nieprawidłowościom

               Określić istniejące lub przewidywane środki zapobiegania i ochrony

                  Wzmocniony obieg środków finansowych objęty zarówno operacyjną, jak i finansową weryfikacją ex ante.

                  Okresowa analiza ksiąg rachunkowych finansowych, rocznych sprawozdań i świadectw kontroli beneficjentów.

                  Okresowe kontrole na miejscu w celu weryfikacji systemów budżetowych i mechanizmów kontroli budżetowej

               3.SZACUNKOWY WPŁYW FINANSOWY WNIOSKU/INICJATYWY

               3.1.Działy wieloletnich ram finansowych i linie budżetowe po stronie wydatków, na które wniosek/inicjatywa ma wpływ

               Istniejące linie budżetowe

               Według działów wieloletnich ram finansowych i linii budżetowych

                        Dział wieloletnich ram finansowych

                        Linia budżetowa

                        Rodzaj
                        wydatków

                        Wkład

                        Numer
                        Opis

                        Zróżnicowane / niezróżnicowane
                           12
                        .

                        państw EFTA
                           13

                        krajów kandydujących
                           14

                        państw trzecich

                        w rozumieniu art. 21 ust. 2 lit. b) rozporządzenia finansowego

                        1

                        12 02 03

                        Standardy w dziedzinach sprawozdawczości finansowej i badania sprawozdań finansowych
                           15

                        Środki zróżnicowane

                         /NIE

                        NIE

                        NIE

                        NIE

               Nowe linie budżetowe, o których utworzenie się wnioskuje: nie dotyczy

               3.2.Szacunkowy wpływ na wydatki

               3.2.1.Synteza szacunkowego wpływu na wydatki

               w mln EUR (do trzech miejsc po przecinku)

                        Dział wieloletnich ram
                        finansowych

                        1

                        Inteligentny wzrost gospodarczy sprzyjający włączeniu społecznemu

                        DG FISMA

                        2017

                        2018

                        2019

                        2020

                        2021

                        OGÓŁEM

                        • Środki operacyjne

                        12 02 03 Standardy w dziedzinach sprawozdawczości finansowej i badania sprawozdań finansowych

                        Środki na zobowiązania

                        1)

                        3,356

                        3,423

                        3,491

                        3,561

                        0

                        13,831

                        Środki na płatności

                        2)

                        2,517

                        3,406

                        3,474

                        3,544

                        0,890

                        13,831

                        Środki administracyjne finansowane ze środków przydzielonych na określone programy operacyjne
                           16

                        Numer linii budżetowej: nie dotyczy

                        3)

                        OGÓŁEM środki
                        dla DG FISMA

                        Środki na zobowiązania

                        =1

                        3,356

                        3,423

                        3,491

                        3,561

                        0

                        13,831

                        Środki na płatności

                        =2

                        2,517

                        3,406

                        3,474

                        3,544

                        0,890

                        13,831

                        • OGÓŁEM środki operacyjne

                        Środki na zobowiązania

                        4)

                        3,356

                        3,423

                        3,491

                        3,561

                        0

                        13,831

                        Środki na płatności

                        5)

                        2,517

                        3,406

                        3,474

                        3,544

                        0,890

                        13,831

                        • OGÓŁEM środki administracyjne finansowane ze środków przydzielonych na określone programy operacyjne

                        6)

                        OGÓŁEM środki
                        na DZIAŁ 1
                           wieloletnich ram finansowych

                        Środki na zobowiązania

                        =4+ 6

                        3,356

                        3,423

                        3,491

                        3,561

                        0

                        13,831

                        Środki na płatności

                        =5+ 6

                        2,517

                        3,406

                        3,474

                        3,544

                        0,890

                        13,831

               Jeżeli wpływ wniosku/inicjatywy nie ogranicza się do jednego działu: nie dotyczy

                        • OGÓŁEM środki operacyjne

                        Środki na zobowiązania

                        4)

                        Środki na płatności

                        5)

                        • OGÓŁEM środki administracyjne finansowane ze środków przydzielonych na określone programy operacyjne

                        6)

                        OGÓŁEM środki
                        na DZIAŁY 1 do 4
                           wieloletnich ram finansowych
                        (kwota referencyjna)

                        Środki na zobowiązania

                        =4+ 6

                        Środki na płatności

                        =5+ 6

                        Dział wieloletnich ram
                        finansowych

                        5

                        „Wydatki administracyjne”
                           17

               w mln EUR (do trzech miejsc po przecinku)

                        2017

                        2018

                        2019

                        2020

                        2021

                        OGÓŁEM

                        DG FISMA

                        • Zasoby ludzkie

                        0

                        0

                        0

                        0

                        0

                        0

                        • Pozostałe wydatki administracyjne

                        0

                        0

                        0

                        0

                        0

                        0

                        OGÓŁEM DG FISMA

                        Środki

                        0

                        0

                        0

                        0

                        0

                        0

                        OGÓŁEM środki
                        na DZIAŁ 5
                           wieloletnich ram finansowych

                        (Środki na zobowiązania ogółem = środki na płatności ogółem)

                        0

                        0

                        0

                        0

                        0

                        0

               w mln EUR (do trzech miejsc po przecinku)

                        Rok
                        N
                           18

                        Rok
                        N+1

                        Rok
                        N+2

                        Rok
                        N+3

                        OGÓŁEM

                        OGÓŁEM środki
                        na DZIAŁY 1 do 5
                           wieloletnich ram finansowych

                        Środki na zobowiązania

                        3,356

                        3,423

                        3,491

                        3,561

                        0

                        13,831

                        Środki na płatności

                        2,517

                        3,406

                        3,474

                        3,544

                        0,890

                        13,831

               3.2.2.Szacunkowy wpływ na środki operacyjne

               –◻
                     ◻Wniosek/inicjatywa nie wiąże się z koniecznością wykorzystania środków operacyjnych

               –⌧
                     ⌧Wniosek/inicjatywa wiąże się z koniecznością wykorzystania środków operacyjnych, jak określono poniżej: nie dotyczy (dotacje operacyjne)

               3.2.3.Szacunkowy wpływ na środki administracyjne

               3.2.3.1.Zestawienie

               –◻
                     ◻Wniosek/inicjatywa nie wiąże się z koniecznością wykorzystania środków administracyjnych

               –⌧ Wniosek/inicjatywa wiąże się z koniecznością wykorzystania środków administracyjnych, które uwzględniono już w ocenie skutków finansowych regulacji dotyczącej rozporządzenia finansowego z 2014 r. (lata 2014–2020).

               3.2.3.2.Szacowane zapotrzebowanie na zasoby ludzkie

               –◻
                     ◻Wniosek/inicjatywa nie wiąże się z koniecznością wykorzystania zasobów ludzkich

               –⌧
                     ⌧Wniosek/inicjatywa wiąże się z koniecznością wykorzystania zasobów ludzkich, które uwzględniono już w ocenie skutków finansowych regulacji dotyczącej rozporządzenia finansowego z 2014 r.

               3.2.4.Zgodność z obowiązującymi wieloletnimi ramami finansowymi

               –⌧
                     ⌧Wniosek/inicjatywa jest zgodny(-a) z obowiązującymi wieloletnimi ramami finansowymi.

               –◻
                     ◻Wniosek/inicjatywa wymaga przeprogramowania odpowiedniego działu w wieloletnich ramach finansowych.

                  Należy wyjaśnić, na czym ma polegać przeprogramowanie, określając linie budżetowe, których ma ono dotyczyć, oraz podając odpowiednie kwoty.

               –◻
                     ◻Wniosek/inicjatywa wymaga zastosowania instrumentu elastyczności lub zmiany wieloletnich ram finansowych.

                  Należy wyjaśnić, który wariant jest konieczny, określając linie budżetowe, których ma on dotyczyć, oraz podając odpowiednie kwoty.

               3.2.5.Udział osób trzecich w finansowaniu

               –Wniosek/inicjatywa nie przewiduje współfinansowania ze strony osób trzecich

               –Wniosek/inicjatywa przewiduje współfinansowanie szacowane zgodnie z poniższym:

               Środki w mln EUR (do trzech miejsc po przecinku)

                        2017

                        2018

                        2019

                        2020

                        Ogółem

                        EFRAG ze środków własnych oraz środków otrzymanych od osób trzecich

                        (Średnie współfinansowanie przez beneficjenta 40 %)

                        5,593

                        5,705

                        5,818

                        5,935

                        23,051

                        OGÓŁEM środki objęte współfinansowaniem

                        5,593

                        5,705

                        5,818

                        5,935

                        23,051

               3.3.Szacunkowy wpływ na dochody

               –⌧
                     ⌧Wniosek/inicjatywa nie ma wpływu finansowego na dochody.

               –◻
                     ◻Wniosek/inicjatywa ma wpływ finansowy określony poniżej:

               –◻
                     ◻wpływ na zasoby własne

               –◻
                     ◻wpływ na dochody różne

                     (1)
                  Decyzja Parlamentu Europejskiego i Rady nr 716/2009/WE z dnia 16 września 2009 r. ustanawiająca wspólnotowy program wspierania określonych działań w obszarach usług finansowych, sprawozdawczości finansowej oraz badania sprawozdań finansowych (Dz.U. L 253 z 25.9.2009, s. 8).

                     (2)
                  EFRAG jest organem, o którym mowa w motywie 10 rozporządzenia w sprawie MSR.

                     (3)

                     http://ec.europa.eu/transparency/regdoc/rep/1/2014/PL/1-2014-396-PL-F1-1.Pdf

                     (4)
                  Obecnie EFRAG liczy szesnastu członków: europejskie organizacje zainteresowanych stron: BUSINSESSEUROPE, EACB, EBF, EFAA, EFFAS, ESBG, FEE oraz Insurance Europe; organizacje krajowe z: Danii, Francji, Niemiec, Włoch, Niderlandów, Luksemburga, Szwecji i Zjednoczonego Królestwa.

                     (5)
                  SWD(2012) 444 final

                     (6)
                  Sprawozdanie Komisji dla Parlamentu Europejskiego i Rady dotyczące działalności Fundacji MSSF, EFRAG i PIOB w 2014 r. – COM(2015) 461

                     http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/docs/reports/20150917-com-2015-461-final_en.pdf

                     (7)
                  Dz.U. C , z , s. .

                     (8)
                  Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 258/2014 z dnia 3 kwietnia 2014 r. w sprawie ustanowienia unijnego programu wspierania określonych działań w dziedzinach sprawozdawczości finansowej i badania sprawozdań finansowych na lata 2014–2020 oraz uchylające decyzję nr 716/2009/WE (Dz.U. L 105 z 8.4.2014, s. 1).

                     (9)
                  ABM: zarządzanie kosztami działań; ABB: activity-based budgeting: budżet zadaniowy.

                     (10)
                  O którym mowa w art. 54 ust. 2 lit. a) lub b) rozporządzenia finansowego.

                     (11)
                  Wyjaśnienia dotyczące trybów zarządzania oraz odniesienia do rozporządzenia finansowego znajdują się na następującej stronie:

                     http://www.cc.cec/budg/man/budgmanag/budgmanag_en.html

                     (12)
                  Środki zróżnicowane/ środki niezróżnicowane

                     (13)
                  EFTA: Europejskie Stowarzyszenie Wolnego Handlu

                     (14)
                  Kraje kandydujące oraz w stosownych przypadkach potencjalne kraje kandydujące Bałkanów Zachodnich.

                     (15)
                  Pozycja budżetowa ma charakter orientacyjny i może zostać zmieniona w następstwie rocznej procedury.

                     (16)
                  Wsparcie techniczne lub administracyjne oraz wydatki na wsparcie w zakresie wprowadzania w życie programów lub działań UE (dawne linie „BA”), pośrednie badania naukowe, bezpośrednie badania naukowe.

                     (17)
                  Nowe środki administracyjne nie są konieczne, gdyż ocena skutków finansowych regulacji dotycząca rozporządzenia finansowego z 2014 r. uwzględniła już wszelkie środki administracyjne na lata 2014–2020.

                     (18)
                  Rok N jest rokiem, w którym rozpoczyna się wprowadzanie w życie wniosku/inicjatywy.


Ważna informacja prawna

|

52008PC0217

Wniosek rozporządzenie Rady dostosowujące współczynniki korygujące mające zastosowanie do wynagrodzeń i emerytur urzędników i innych pracowników Wspólnot Europejskich  /* KOM/2008/0217 wersja ostateczna */

	[pic] | KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH |Bruksela, dnia 25.4.2008 r.KOM(2008) 217 wersja ostatecznaWniosekROZPORZĄDZENIE RADYdostosowujące współczynniki korygujące mające zastosowanie do wynagrodzeń i emerytur urzędników i innych pracowników Wspólnot Europejskich(przedstawiona przez Komisję)UZASADNIENIEKONTEKST WNIOSKU-  Podstawa i cele wnioskuZgodnie z art. 4 załącznika XI do regulaminu pracowniczego, tymczasowe dostosowania wynagrodzeń i emerytur na mocy art. 65 ust. 2 regulaminu pracowniczego są określane na podstawie informacji dostarczanych przez Eurostat, w przypadku znacznej zmiany kosztów utrzymania między czerwcem a grudniem z należytym uwzględnieniem prognozy zmian siły nabywczej w trakcie aktualnego rocznego okresu odniesienia.W razie potrzeby wniosek Komisji przesyła się Radzie najpóźniej w drugiej połowie kwietnia.-  Kontekst ogólnyZgodnie z art. 6 załącznika XI do regulaminu pracowniczego, dostosowania określa się dla wszystkich miejsc (w tym dla Brukseli), jeżeli w Brukseli zostaje osiągnięty próg wrażliwości. Jeżeli nie zostaje osiągnięty wspomniany próg wrażliwości, dostosowuje się jedynie współczynniki korygujące dla miejsc, gdzie zmiana kosztów utrzymania przekroczyła ten próg.Zgodnie z art. 7 załącznika XI do regulaminu pracowniczego wartość dostosowania odpowiada Brukselskiemu Współczynnikowi Międzynarodowemu pomnożonemu, w stosownych przypadkach, przez połowę przewidywanego wskaźnika szczególnego, jeśli prognoza ma wartość ujemną.Wskaźnik szczególny odzwierciedla, bez uwzględnienia inflacji, zmiany wynagrodzeń netto krajowych urzędników administracji centralnej w państwach członkowskich. Eurostat określił wspomniany wskaźnik na podstawie informacji dostarczonych przez osiem państw członkowskich, o których mowa w art. 1 ust. 4 załącznika XI.Brukselski Współczynnik Międzynarodowy odzwierciedla zmianę kosztów utrzymania w Brukseli ponoszonych przez urzędników Wspólnoty Europejskiej. Eurostat określił ten wskaźnik na podstawie informacji dostarczonych przez władze belgijskie.Współczynniki korygujące są równe stosunkowi między danym parytetem gospodarczym a kursem wymiany walut określonym w art. 63 regulaminu pracowniczego, pomnożonemu przez kwotę dostosowania, jeżeli próg dostosowania nie zostanie osiągnięty w Brukseli.Parytety gospodarcze odnoszące się do wynagrodzeń stanowią podstawę dla ustalenia równoważności siły nabywczej wynagrodzeń między miastem odniesienia – Brukselą i innymi miejscami zatrudnienia. Eurostat obliczył wymienione parytety w porozumieniu z krajowymi urzędami statystycznymi.Parytety gospodarcze odnoszące się do emerytur stanowią podstawę dla ustalenia równoważności siły nabywczej emerytur między miastem odniesienia – Brukselą i innymi miejscami zamieszkania. Eurostat obliczył wymienione parytety w porozumieniu z krajowymi urzędami statystycznymi.-  Obowiązujące przepisy w dziedzinie, której dotyczy wniosekNiniejszy wniosek zostaje dołączony do wniosku, który jest przedstawiany co roku w celu dostosowania wynagrodzeń i emerytur.-  Spójność z pozostałymi obszarami polityki i celami UniiNie dotyczy.KONSULTACJE Z ZAINTERESOWANYMI STRONAMI ORAZ OCENA SKUTKÓW-  Konsultacje z zainteresowanymi stronamiMetody konsultacji, główne sektory objęte konsultacjami i ogólny profil respondentówWniosek był przedmiotem konsultacji z przedstawicielami pracowników zgodnie z obowiązującymi procedurami.Streszczenie odpowiedzi oraz sposób ich uwzględnieniaWniosek uwzględnia opinie przekazane przez strony, z którymi przeprowadzono konsultacje.-  Gromadzenie i wykorzystanie wiedzy specjalistycznejNie zaistniała potrzeba skorzystania z pomocy ekspertów zewnętrznych.-  Ocena skutków– Wniosek ma na celu dostosowanie wysokości wynagrodzeń i emerytur zgodnie z obowiązującym prawodawstwem.– Obecnie obowiązujące przepisy nie pozwalają na inne rozwiązanie.ASPEKTY PRAWNE WNIOSKU-  Krótki opis proponowanych działańZgodnie z art. 4 załącznika XI do regulaminu pracowniczego, zaproponowane środki mają na celu dostosowanie wynagrodzeń w miejscach, w których wystąpiła znaczna zmiana kosztów utrzymania.Zmiana kosztów utrzymania w Brukseli, mierzona przy zastosowaniu Międzynarodowego Wskaźnika Brukselskiego w okresie od czerwca do grudnia poprzedniego roku wynosi 1,5 % .Zmiana kosztów utrzymania poza Belgią i Luksemburgiem w okresie odniesienia ustalana jest za pomocą współczynników domyślnych obliczanych przez Eurostat. Wskaźniki te oblicza się przez pomnożenie Brukselskiego Współczynnika Międzynarodowego przez zmianę parytetu gospodarczego.Próg wrażliwości stanowi wartość procentową odpowiadającą 7 % za okres 12 miesięcy (3,5 % za okres 6 miesięcy).Współczynnik domyślny mający zastosowanie do wynagrodzeń przekracza próg w przypadku następujących krajów lub miejsc:-  Bułgaria – 6,5 %-  Estonia – 5,6 %-  Łotwa – 5,9 %-  Litwa – 9,1%-  Rumunia – 3,8 %.Współczynnik domyślny mający zastosowanie do emerytur przekracza próg w przypadku następujących krajów lub miejsc:-  Bułgaria – 6,3%-  Estonia – 4,5%-  Łotwa – 5,4%-  Litwa – 6,0%-  Rumunia – 3,9%.Dostosowanie tymczasowe odpowiada Brukselskiemu Współczynnikowi Międzynarodowemu pomnożonemu w stosownych przypadkach przez połowę przewidywanego wskaźnika szczególnego, jeśli prognoza ma wartość ujemną.Przewidywany szczególny wskaźnik równy jest -1,1 % , co oznacza, że dostosowanie tymczasowe wynosi 1,0 % .Współczynniki korygujące równe są stosunkowi między danym parytetem gospodarczym a odpowiednim kursem wymiany walut, pomnożonemu przez kwotę dostosowania tymczasowego, jeżeli próg dostosowania nie zostanie osiągnięty w Brukseli.Współczynniki korygujące obowiązują od dnia 1 stycznia. Jednakże w przypadku krajów lub miejsc, w których współczynnik domyślny przewyższa 6,3 %, dostosowanie obowiązuje od dnia 16 listopada. W przypadku krajów lub miejsc, w których współczynnik domyślny przewyższa 12,6 %, dostosowanie obowiązuje od dnia1 listopada.W konsekwencji ze skutkiem od dnia 16 listopada 2007 r . wskaźniki korygujące mające zastosowanie do wynagrodzeń w przypadku krajów lub miejsc, w których został przekroczony próg, są następujące:-  Bułgaria – 69,7-  Litwa – 77,4.W konsekwencji ze skutkiem od dnia 1 stycznia 2008 r . wskaźniki korygujące mające zastosowanie do wynagrodzeń w przypadku krajów lub miejsc, w których został przekroczony próg, są następujące:-  Estonia – 83,6-  Łotwa – 83,6-  Rumunia – 78,8.W konsekwencji wskaźniki korygujące mające zastosowanie do przelewów części wynagrodzeń przez urzędników i innych pracowników w przypadku krajów lub miejsc, w których został przekroczony próg, są następujące:-  Bułgaria – 61,4-  Estonia – 80,8-  Łotwa – 78,8-  Litwa – 71,5-  Rumunia – 72,9.Zgodnie z art. 20 ust. 1 akapit drugi załącznika XIII do regulaminu pracowniczego minimalny stosowany współczynnik korygujący w przypadku emerytur wynosi 100. Wskaźniki korygujące mające zastosowanie do emerytur nie podlegają zatem zmianom.-  Podstawa prawnaPodstawą prawną jest regulamin pracowniczy, w szczególności jego załącznik XI.-  Zasada pomocniczościNiniejszy wniosek wchodzi w zakres wyłącznych kompetencji Wspólnoty. Zasada pomocniczości nie ma zatem zastosowania.-  Zasada proporcjonalnościWniosek jest zgodny z zasadą proporcjonalności z następujących względów:– w załączniku XI do regulaminu pracowniczego przewidziano rozporządzenie Rady,– obciążenie finansowe wynika bezpośrednio z zastosowania metody dostosowania przewidzianej w regulaminie pracowniczym.-  Wybór instrumentówProponowany(-e) instrument(y): rozporządzenie.Inne instrumenty byłyby niewłaściwe z następujących względów:– w załączniku XI do regulaminu pracowniczego przewidziano rozporządzenie Rady.WPłYW NA BUDżETWpływ dostosowania wysokości wynagrodzeń i emerytur na wydatki administracyjne oraz dochody jest szczegółowo przedstawiony w załączonej ocenie skutków finansowych regulacji.WniosekROZPORZĄDZENIE RADYdostosowujące współczynniki korygujące mające zastosowanie do wynagrodzeń i emerytur urzędników i innych pracowników Wspólnot EuropejskichRADA UNII EUROPEJSKIEJ,uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską,uwzględniając Protokół w sprawie przywilejów i immunitetów Wspólnot Europejskich, w szczególności jego art. 13,uwzględniając Regulamin pracowniczy urzędników Wspólnot Europejskich i warunki zatrudnienia innych pracowników Wspólnot Europejskich, określone w rozporządzeniu (EWG, Euratom, EWWiS) nr 259/68[1], w szczególności art. 63, 64, 65 ust. 2 i art. 82 regulaminu oraz załączniki VII, XI i XIII do regulaminu, a także art. 20 akapit pierwszy, art. 64 i art. 92 warunków zatrudnienia innych pracowników,uwzględniając wniosek Komisji,a także mając na uwadze, co następuje:1.  W Bułgarii, Estonii, na Łotwie, Litwie i w Rumunii wystąpił znaczący wzrost kosztów utrzymania w okresie od czerwca do grudnia i należy odpowiednio dostosować wskaźniki korygujące stosowane w odniesieniu do wynagrodzeń urzędników i innych pracowników.PRZYJMUJE NINIEJSZE ROZPORZĄDZENIE:Artykuł 1Ze skutkiem od dnia 16 listopada 2007 r. współczynniki korygujące, mające zastosowanie na mocy art. 64 regulaminu pracowniczego do wynagrodzeń urzędników i innych pracowników zatrudnionych w państwach lub miejscach wymienionych poniżej, są następujące:-  Bułgaria – 69,7-  Litwa – 77,4.Artykuł 2Ze skutkiem od dnia 1 stycznia 2008 r. współczynniki korygujące, mające zastosowanie na mocy art. 64 regulaminu pracowniczego do wynagrodzeń urzędników i innych pracowników zatrudnionych w państwach lub miejscach wymienionych poniżej, są następujące:-  Estonia – 83,6-  Łotwa – 83,6-  Rumunia – 78,8.Artykuł 3Ze skutkiem od pierwszego dnia miesiąca następującego po publikacji niniejszego rozporządzenia w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej , współczynniki korygujące, mające zastosowanie na mocy art. 17 ust. 3 załącznika VII do regulaminu pracowniczego do przelewów części wynagrodzeń przez urzędników i innych pracowników, są następujące:-  Bułgaria – 61,4-  Estonia – 80,8-  Łotwa – 78,8-  Litwa – 71,5-  Rumunia – 72,9.Artykuł 4Niniejsze rozporządzenie wchodzi w życie w dniu następującym po jego opublikowaniu w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej .Niniejsze rozporządzenie wiąże w całości i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich państwach członkowskich.Sporządzono w Brukseli dnia […] r.W imieniu RadyPrzewodniczącyOCENA SKUTKÓW FINANSOWYCH REGULACJI1. TYTUŁ WNIOSKU:ROZPORZĄDZENIE RADY (WE, EURATOM) dostosowujące współczynniki korygujące mające zastosowanie do wynagrodzeń i emerytur urzędników i innych pracowników Wspólnot Europejskich.2. STRUKTURA ABM/ABBDziedzina/dziedziny polityki, których dotyczy wniosek i powiązane działanie/działania:Potencjalnie wniosek dotyczy wszystkich dziedzin i zadań.3. POZYCJE W BUDŻECIE3.1. Pozycje w budżecie (pozycje operacyjne i powiązane pozycje pomocy technicznej i administracyjnej (dawniej pozycje B..A)), wraz z treścią:Wydatki: XX.01.01.01 Komisja oraz rozdział 11 Inne instytucje.Dochody: 4 0 0 – Wpływy z podatków od uposażeń, wynagrodzeń i innych świadczeń urzędników, innych pracowników i osób otrzymujących emeryturę, 4 0 4 – Wpływy ze specjalnego potrącenia od wynagrodzeń członków instytucji, urzędników i innych czynnie zatrudnionych pracowników, 4 1 0 – Składki pracowników na ubezpieczenia emerytalne i rentowe.3.2. Czas trwania działania i wpływu finansowego:Nieokreślony.3.3. Informacje budżetowe:Pozycja w budżecie | Rodzaj wydatków | Nowe | Wkład EFTA | Wkład krajów ubiegających się o członkostwo | Dział w perspektywie finansowej |XX.01.01.01 i rozdział 11 | Nieobowiązkowe | Niezróżnicowane[2] | NIE | NIE | NIE | Nr [5] |4. ZESTAWIENIE ZASOBÓW4.1. Zasoby finansowe4.1.1. Zestawienie środków na zobowiązania (CA) i środków na płatności (PA)w mln EUR (do 3 miejsc po przecinku)Rodzaj wydatków | Sekcja nr | Rok n | n + 1 | n + 2 | n + 3 | n + 4 | n + 5 i później | Razem |Wydatki operacyjne[3] |Środki na zobowiązania (CA) | 8.1. | a |Środki na płatności (PA) | b |Wydatki administracyjne w ramach kwoty referencyjnej[4] |Pomoc techniczna i administracyjna (NDA) | 8.2.4. | c |KWOTA REFERENCYJNA OGÓŁEM |Środki na zobowiązania | a+c |Środki na płatności | b+c |Wydatki administracyjne nieuwzględnione w kwocie referencyjnej[5] |Wydatki na zasoby ludzkie i powiązane wydatki (NDA) | 8.2.5. | d | 0,207 | 0,192 | 0,192 | 0,192 | 0,192 | 0,192 | nie dotyczy |Wydatki administracyjne, inne niż koszty zasobów ludzkich i powiązane koszty, nieuwzględnione w kwocie referencyjnej (NDA) | 8.2.6. | e |Indykatywne koszty finansowe interwencji ogółem |OGÓŁEM CA w tym koszty zasobów ludzkich | a+c+d+e | 0,207 | 0,192 | 0,192 | 0,192 | 0,192 | 0,192 | nie dotyczy |OGÓŁEM PA w tym koszty zasobów ludzkich | b+c+d+e | 0,207 | 0,192 | 0,192 | 0,192 | 0,192 | 0,192 | nie dotyczy |Szczegółowe informacje dotyczące współfinansowaniaJeżeli wniosek przewiduje współfinansowanie przez państwa członkowskie lub inne organy (należy określić, jakie), w poniższej tabeli należy przedstawić szacowany poziom współfinansowania (można dodać kolejne rubryki, jeżeli współfinansowanie mają zapewniać różne organy):w mln EUR (do 3 miejsc po przecinku)Organ współfinansujący | Rok n | n + 1 | n + 2 | n + 3 | n + 4 | n + 5 i później | Razem |…………………… | f |OGÓŁEM CA, w tym współfinansowanie | a+c+d+e+f |4.1.2. Zgodność z programowaniem finansowymX Wniosek jest zgodny z istniejącym programowaniem finansowym.( Wniosek wymaga przeprogramowania odpowiedniego działu w perspektywie finansowej.( Wniosek może wymagać zastosowania postanowień porozumienia międzyinstytucjonalnego[6] (tzn. instrumentu elastyczności lub zmiany perspektywy finansowej).4.1.3. Wpływ finansowy na dochody( Wniosek nie ma wpływu finansowego na dochody.X Wniosek ma następujący wpływ finansowy na dochody:w mln EUR (do 1 miejsca po przecinku)Przed rozpoczęciem działania [Rok n–1] | Sytuacja po rozpoczęciu działania |Zasoby ludzkie ogółem |5. OPIS I CELE5.1. Potrzeba, która ma zostać zaspokojona w perspektywie krótko- lub długoterminowejZobowiązanie wynikające z regulaminu pracowniczego.5.2. Wartość dodana z tytułu zaangażowania Wspólnoty i spójność wniosku z innymi instrumentami finansowymi oraz możliwa synergiaNie dotyczy.5.3. Cele, spodziewane wyniki oraz wskaźniki związane z wnioskiem w kontekście ABM (zarządzania kosztami działań)Nie dotyczy.5.4. Metoda realizacji (indykatywna)( Zarządzanie scentralizowaneX bezpośrednio przez Komisję: PMO( pośrednio przez:( agencje wykonawcze( ustanowione przez Wspólnotę organy określone w art. 185 rozporządzenia finansowego( krajowe organy sektora publicznego/organy pełniące misję służby publicznej( Zarządzanie dzielone lub zdecentralizowane( z państwami członkowskimi( z krajami trzecimi( Zarządzanie wspólne z organizacjami międzynarodowymi (należy wyszczególnić)Uwagi:6. MONITOROWANIE I OCENA6.1. System monitorowaniaNie dotyczy.6.2. Ocena6.2.1. Ocena ex anteNie dotyczy.6.2.2. Działania podjęte w wyniku oceny pośredniej/ex post (wnioski wyciągnięte z podobnych doświadczeń w przeszłości)Nie dotyczy.6.2.3. Warunki i częstotliwość przyszłych ocenOcena przeprowadzona pod koniec roku po upływie czterech lat liczonych od lipca 2004 r.7. Środki zwalczania nadużyć finansowychNie dotyczy.8. SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE DOTYCZĄCE ZASOBÓW8.1. Cele wniosku z uwzględnieniem ich kosztu finansowegoŚrodki na zobowiązania w mln EUR (do 3 miejsc po przecinku)Rok n | Rok n+1 | Rok n+2 | Rok n+3 | Rok n+4 | Rok n+5 |Urzędnicy lub pracownicy zatrudnieni na czas określony[9] (XX 01 01) | A*/AD |B*, C*/AST |Pracownicy finansowani[10] w ramach art. XX 01 02 |Inni pracownicy[11] finansowani w ramach art. XX 01 04/05 |OGÓŁEM |8.2.2. Opis zadań związanych z działaniem8.2.3. Źródła zasobów ludzkich (stosunek pracy)( Stanowiska obecnie przypisane do zarządzania programem, które zostaną utrzymane lub przekształcone( Stanowiska wstępnie przyznane w ramach rocznej strategii politycznej/wstępnego projektu budżetu (APS/PDB) na rok n( Stanowiska, o które zostanie złożony wniosek w ramach następnej procedury APS/PDB( Przesunięcia w ramach zasobów danej jednostki organizacyjnej (przesunięcia wewnętrzne)( Stanowiska, których obsadzenie będzie konieczne w roku n, nieprzewidziane w APS/PDB na dany rok8.2.4. Inne wydatki administracyjne uwzględnione w kwocie referencyjnej (XX 01 04/05 – wydatki na administrację i zarządzanie)w mln EUR (do 3 miejsc po przecinku)Pozycja w budżecie (numer i treść) | Rok n | Rok n+1 | Rok n+2 | Rok n+3 | Rok n+4 | Rok n+5 i później | OGÓŁEM |Inna pomoc techniczna i administracyjna |– wewnętrzna |– zewnętrzna |Pomoc techniczna i administracyjna ogółem |8.2.5. Koszt finansowy zasobów ludzkich i powiązane koszty nie uwzględnione w kwocie referencyjnejw mln EUR (do 3 miejsc po przecinku)Rodzaj zasobów ludzkich | Rok n | Rok n+1 | Rok n+2 | Rok n+3 | Rok n+4 | Rok n+5 i później |Urzędnicy i pracownicy zatrudnieni na czas określony (XX 01 01) |Pracownicy finansowani w ramach artykułu XX 01 02 (personel pomocniczy, oddelegowani eksperci krajowi (END), personel kontraktowy itp.) (należy określić pozycję w budżecie) |Koszt zasobów ludzkich i koszty powiązane (nieuwzględnione w kwocie referencyjnej) ogółem |Kalkulacja – urzędnicy i pracownicy zatrudnieni na czas określony |Kalkulacja – pracownicy finansowani w ramach art. XX 01 02 |8.2.6. Inne wydatki administracyjne nieuwzględnione w kwocie referencyjnej w mln EUR (do 3 miejsc po przecinku) |Rok n | Rok n+1 | Rok n+2 | Rok n+3 | Rok n+4 | Rok n+5 i później | OGÓŁEM |XX 01 02 11 01 – podróże służbowe |XX 01 02 11 02 – spotkania i konferencje |XX 01 02 11 03 – komitety[13] |XX 01 02 11 04 – badania i konsultacje |XX 01 02 11 05 – systemy informatyczne |2 Inne wydatki na zarządzanie ogółem (XX 01 02 11) |3 Inne wydatki o charakterze administracyjnym (należy wskazać jakie, odnosząc się do pozycji w budżecie) |Ogółem wydatki administracyjne inne niż wydatki na zasoby ludzkie i powiązane koszty (nieuwzględnione w kwocie referencyjnej) |Kalkulacja – inne wydatki administracyjne nieuwzględnione w kwocie referencyjnej |[1] Dz.U. L 56 z 4.3.1968, s. 1. Rozporządzenie ostatnio zmienione rozporządzeniem (WE, Euratom) nr 2104/2005 (Dz.U. L 337 z 22.12.2005, s. 7).[2] Środki niezróżnicowane zwane dalej NDA[3] Wydatki niewchodzące w zakres rozdziału xx 01 w tytule xx.[4] Wydatki w ramach art. xx 01 04 w tytule xx.[5] Wydatki w ramach rozdziału xx 01 z wyłączeniem artykułu xx 01 04 lub xx 01 05.[6] Patrz pkt 19 i 24 porozumienia międzyinstytucjonalnego.[7] W razie potrzeby, tzn. gdy czas trwania działania przekracza 6 lat, należy wprowadzić dodatkowe kolumny.[8] Zgodnie z opisem w pkt 5.3[9] Koszty te NIE są uwzględnione w kwocie referencyjnej.[10] Koszty te NIE są uwzględnione w kwocie referencyjnej.[11] Koszty te są uwzględnione w kwocie referencyjnej.[12] Należy odnieść się do oceny skutków finansowych regulacji dla danej agencji wykonawczej/danych agencji wykonawczych.[13] Należy określić rodzaj komitetu i grupę, do której należy.