title: Decyzja Rady 2010/644/WPZiB z dnia 25 października 2010 r. zmieniająca decyzję 2010/413/WPZiB w sprawie środków ograniczających wobec Iranu i uchylającą wspólne stanowisko 2007/140/WPZiB

text:
               27.10.2010

               PL

               Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

               L 281/81

         DECYZJA RADY 2010/644/WPZiB
   z dnia 25 października 2010 r.
   zmieniająca decyzję 2010/413/WPZiB w sprawie środków ograniczających wobec Iranu i uchylającą wspólne stanowisko 2007/140/WPZiB
   RADA UNII EUROPEJSKIEJ,
   uwzględniając Traktat ustanawiający Unię Europejską, w szczególności jego art. 29,
   uwzględniając decyzję Rady 2010/413/WPZiB w sprawie środków ograniczających wobec Iranu i uchylającą wspólne stanowisko 2007/140/WPZiB (1), a w szczególności jej art. 23 ust.2,
   a także mając na uwadze, co następuje:

               (1)

               W dniu 26 lipca 2010 r. Rada przyjęła decyzję 2010/413/WPZiB.

               (2)

               Rada dokonała pełnego przeglądu wykazu osób i podmiotów zawartego w załączniku II do decyzji 2010/413/WPZiB, do których mają zastosowanie art. 19 ust. 1 lit. b) i 20 ust. 1 lit. b) tej decyzji. Dokonując tego przeglądu, Rada uwzględniła uwagi przedłożone przez zainteresowanych.

               (3)

               Rada uznała, że - z wyjątkiem dwóch podmiotów - osoby i podmioty wymienione w załączniku II do decyzji 2010/413/WPZiB nadal powinny być objęte szczególnymi środkami ograniczającymi przewidzianymi w tejże decyzji.

               (4)

               Rada stwierdziła również, że należy zaktualizować wpisy dotyczące niektórych podmiotów znajdujących się w tym wykazie.

               (5)

               Należy odpowiednio zaktualizować wykaz osób i podmiotów, o których mowa w art. 19 ust. 1 lit. b) i art. 20 ust. 1 lit. b) decyzji 2010/413/WPZiB,

         PRZYJMUJE NINIEJSZĄ DECYZJĘ:
   Artykuł 1
   Załącznik II do decyzji 2010/413/WPZiB zastępuje się tekstem zawartym w załączniku do niniejszej decyzji.
   Artykuł 2
   Niniejsza decyzja wchodzi w życie z dniem jej przyjęcia.

      Sporządzono w Luksemburgu dnia 25 października 2010 r.

            W imieniu Rady

         C. ASHTON

            Przewodniczący

      (1)  Dz.U. L 195 z 27.7.2010, s. 39.

      ZAŁĄCZNIK

            „ZAŁĄCZNIK II

               Wykaz osób, o których mowa w art. 19 ust. 1 lit. b), oraz osób i podmiotów, o których mowa w art. 20 ust. 1 lit. b)

            I.   Osoby i podmioty zaangażowane w działalność związaną z programem jądrowym lub balistycznym

            A.   Osoby fizyczne

                        Imię i nazwisko

                        Informacje identyfikacyjne

                        Uzasadnienie

                        Data umieszczenia w wykazie

                        1.

                        Reza AGHAZADEH

                        Data urodzenia: 15.3.1949. Nr paszportu: S4409483, ważny od 26.4.2000 do 27.4.2010, wydany w Teheranie. Nr paszportu dyplomatycznego: D9001950, wydany 22.1.2008, ważny do: 21.1.2013. Miejsce urodzenia: Khoy (Choj).

                        Były szef Irańskiej Organizacji Energii Atomowej (AEOI). AEOI nadzoruje program jądrowy Iranu i została wskazana w rezolucji RB ONZ nr 1737 (2006).

                        23.4.2007

                        2.

                        Ali DIVANDARI (także jako: DAVANDARI)

                        Szef Banku Mellat (zob. część B, nr 4)

                        26.7.2010

                        3.

                        dr Hoseyn (Hossein) FAQIHIAN

                        Adres NFPC: AEOI-NFPD, P.O.Box: 11365-8486, Teheran/Iran

                        Zastępca dyrektora i dyrektor naczelny Przedsiębiorstwa Produkcji i Pozyskiwania Paliwa Jądrowego (NFPC - Nuclear Fuel Production and Procurement Company) (zob. część B, nr 30), będącego częścią AEOI. AEOI nadzoruje program jądrowy Iranu i została wskazana w rezolucji RB ONZ nr 1737 (2006). NFPC jest zaangażowane w działania związane ze wzbogacaniem, których zawieszenia przez Iran domagają się Rada MAEA (Międzynarodowej Agencji Energii Atomowej) i Rada Bezpieczeństwa.

                        23.4.2007

                        4.

                        inż. Mojtaba HAERI

                        Zastępca dyrektora MODAFL ds. przemysłu. Pełni nadzór nad Organizacją Przemysłu Lotniczego (AIO) i DIO.

                        23.6.2008

                        5.

                        Mahmood JANNATIAN

                        Data urodzenia: 21.4.1946 Nr paszportu: T12838903

                        Zastępca szefa Irańskiej Organizacji Energii Atomowej (AEOI).

                        23.6.2008

                        6.

                        Said Esmail KHALILIPOUR (także jako: LANGROUDI)

                        Data urodzenia: 24.11.1945 Miejsce urodzenia: Langroud.

                        Zastępca szefa AEOI. AEOI nadzoruje program jądrowy Iranu i została wskazana w rezolucji RB ONZ nr 1737 (2006).

                        23.4.2007

                        7.

                        Ali Reza KHANCHI

                        Adres NRC: AEOI-NFPD, P.O. Box: 11365-8486, Teheran / Iran. Faks: (+9821) 8021412

                        Szef Centrum Badań Jądrowych AEOI w Teheranie. MAEA nadal domaga się od Iranu wyjaśnień na temat doświadczeń z rozszczepianiem plutonu przeprowadzanych w tym centrum, w tym na temat obecności cząsteczek wysoko wzbogaconego uranu (HEU) w próbkach środowiskowych pobranych w zakładzie składowania odpadów w Karaj, gdzie rozmieszczone są kontenery stosowane do przechowywania zubożonego uranu wykorzystywanego w tych eksperymentach. AEOI nadzoruje program jądrowy Iranu i została wskazana w rezolucji RB ONZ nr 1737 (2006).

                        23.4.2007

                        8.

                        Ebrahim MAHMUDZADEH

                        Dyrektor naczelny Iran Electronic Industries (zob. część B pkt 20).

                        23.6.2008

                        9.

                        Fereydoun MAHMOUDIAN

                        Urodzony 7.11.1943 w Iranie. Numer paszportu: 05HK31387, wydany 1.1.2002 w Iranie, ważny do 7.8.2010.
                        W dniu 7.5.2008 uzyskał obywatelstwo francuskie.

                        Dyrektor przedsiębiorstwa Fulmen (zob. część B, nr 13).

                        26.7.2010

                        10.

                        Generał brygady Beik MOHAMMADLU

                        Zastępca dyrektora MODAFL ds. zaopatrzenia i logistyki (zob. część B, nr 29).

                        23.6.2008

                        11.

                        Mohammad MOKHBER

                                    4th Floor, No39 Ghandi street

                                    Teheran,

                                    Iran 1517883115

                        Przewodniczący fundacji Setad Ejraie, funduszu inwestycyjnego związanego z najwyższym przywódcą Alim Chameneim. Członek zarządu Banku Sina.

                        26.7.2010

                        12.

                        Mohammad Reza MOVASAGHNIA

                        Prezes Samen Al A’Emmeh Industries Group (SAIG), znanej także jako Cruise Missile Industry Group. Organizację tę wskazano w rezolucji nr 1747 Rady Bezpieczeństwa ONZ i wymieniono w załączniku I do wspólnego stanowiska 2007/140/WPZiB.

                        26.7.2010

                        13.

                        Anis NACCACHE

                        Dyrektor Barzagani Tejarat Tavanmad Saccal; jego firma usiłowała nabyć towary potencjalnie niebezpieczne dla podmiotów wskazanych w rezolucji RB ONZ nr 1737 (2006).

                        23.6.2008

                        14.

                        Generał brygady Mohammad NADERI

                        Szef Organizacji Przemysłu Lotniczego (AIO) (zob. część B, nr 1). AIO uczestniczyła w irańskich programach związanych z potencjalnie niebezpiecznymi technologiami.

                        23.6.2008

                        15.

                        Ali Akbar SALEHI

                        Szef Irańskiej Organizacji Energii Atomowej (AEOI). AEOI nadzoruje program jądrowy Iranu i została wskazana w rezolucji RB ONZ nr 1737 (2006).

                        17.11.2009

                        16.

                        Kontradmirał Mohammad SHAFI’I RUDSARI

                        Kontradmirał, zastępca dyrektora MODAFL ds. koordynacji (zob. część B, nr 29).

                        23.6.2008

                        17.

                        Abdollah SOLAT SANA

                        Dyrektor zarządzający zakładu konwersji uranu (UCF) w Isfahanie. Jest to zakład, który wytwarza materiał zasilający (UF6) służący do wzbogacania, przeznaczony dla zakładu prowadzącego wzbogacanie w Natanzie. W dniu 27 sierpnia 2006 r. Solat Sana otrzymał z rąk prezydenta Ahmadinedżada specjalne odznaczenie za rolę, którą odgrywa.

                        23.4.2007

            B.   Podmioty

                        Nazwa

                        Informacje identyfikacyjne

                        Uzasadnienie

                        Data umieszczenia w wykazie

                        1.

                        Aerospace Industries Organisation (Organizacja Przemysłu Lotniczego - AIO)

                                    AIO, 28 Shian 5, Lavizan, Teheran

                                    Langare Street,

                                    Nobonyad Square,

                                    Teheran, Iran

                        AIO prowadzi nadzór nad wytwarzaniem pocisków w Iranie, w tym nadzoruje Shahid Hemmat Industrial Group, Shahid Bagheri Industrial Group oraz Fajr Industrial Group; grupy te zostały wskazane w rezolucji RB ONZ nr 1737 (2006). Szef AIO oraz dwaj inni wyżsi rangą urzędnicy zostali również wskazani w rezolucji RB ONZ nr 1737 (2006).

                        23.4.2007

                        2.

                        Armed Forces Geographical Organisation

                        Uważana za dostawcę informacji geoprzestrzennych na potrzeby programu budowy pocisków balistycznych.

                        23.6.2008

                        3.

                        Azarab Industries

                        Ferdowsi Ave, P.O. Box 11365-171, Teheran, Iran.

                        Firma z sektora energetycznego, produkcyjnie wspierająca program jądrowy, w tym wskazane działania wrażliwe z punktu widzenia proliferacji. Zaangażowana w budowę reaktora ciężkowodnego w Araku.

                        26.7.2010

                        4.

                        Bank Mellat (w tym wszystkie oddziały) i jednostki zależne

                        Siedziba główna, 327 Takeghani (Taleghani) Avenue, Teheran 15817, Iran;
                        P.O. Box 11365-5964, Teheran, 15817, Iran.

                        Bank Mellat angażuje się w określone działania wspierające i ułatwiające irański program jądrowy i balistyczny. Świadczy usługi bankowe podmiotom z wykazów ONZ i UE, podmiotom działającym w ich imieniu lub pod ich kierunkiem bądź podmiotom do nich należącym lub przez nie kontrolowanym. Jest bankiem macierzystym banku First East Export Bank, wskazanego w rezolucji nr 1929 Rady Bezpieczeństwa ONZ.

                        26.7.2010

                                    a)

                                    Mellat Bank SB CJSC

                        P.O. Box 24, Erywań 0010, Republika Armenii

                        100 % udziałów należy do Banku Mellat

                        26.7.2010

                                    b)

                                    Persia International Plc Bank

                        Number 6 Lothbury, Post Code: EC2R 7HH, Zjednoczone Królestwo

                        60 % udziałów należy do Banku Mellat

                        26.7.2010

                        5.

                        Bank Melli,
                        Bank Melli Iran (w tym wszystkie oddziały) i jednostki zależne:

                        Ferdowsi Avenue, P.O. Box 11365-171, Teheran, Iran

                        Dostarcza lub stara się dostarczać wsparcie finansowe firmom, które są zaangażowane w pozyskiwanie towarów służących realizacji irańskiego budowy pocisków balistycznych lub które pozyskują takie towary (AIO, SHIG, SBIG, AEOI, Novin Energy Company, Mesbah Energy Company, Kalaye Electric Company i DIO). Bank Melli ułatwia działalność Iranu w dziedzinie związanej z technologiami potencjalnie niebezpiecznymi. Ułatwił on wielokrotnie zakup potencjalnie niebezpiecznych materiałów na potrzeby irańskiego programu jądrowego i balistycznego. Świadczył różnorodne usługi finansowe w imieniu podmiotów związanych z irańskim sektorem jądrowym i sektorem pocisków balistycznych, w tym otwierał akredytywy i prowadził rachunki. Wiele z powyższych przedsiębiorstw zostało wskazanych w rezolucjach RB ONZ nr 1737 (2006) i 1747 (2007).
                        Bank Melli nadal pełni tę rolę, angażując się w działania, które wspierają i ułatwiają działalność Iranu w dziedzinie związanej z technologiami potencjalnie niebezpiecznymi. Wykorzystując swoje kontakty bankowe, nadal udziela w związku z taką działalnością wsparcia podmiotom znajdującym się w wykazach ONZ i UE oraz świadczy im usługi finansowe. Działa także w imieniu i na zlecenie takich podmiotów, do których należy Bank Sepah, często za pośrednictwem ich jednostek zależnych i wspólników.

                        23.6.2008

                                    a)

                                    Arian Bank (także jako: Aryan Bank)

                        House No 2, Street No 13, Wazir Akbar Khan, Kabul, Afganistan

                        Arian Bank jest spółką joint venture Banku Melli i Banku Saderat.

                        26.7.2010

                                    b)

                                    Assa Corporation

                        ASSA CORP, 650 (lub 500) Fifth Avenue, Nowy Jork, USA;
                        Numer identyfikacji podatkowej: 1368932 (USA)

                        Assa Corporation jest przedsiębiorstwem-przykrywką utworzonym i kontrolowanym przez Bank Melli. Zostało stworzone, by kierować przepływy pieniężne z USA do Iranu.

                        26.7.2010

                                    c)

                                    Assa Corporation Ltd

                        6 Britannia Place, Bath Street, St Helier JE2 4SU, Jersey, Wyspy Normandzkie (Channel Islands)

                        Assa Corporation Ltd jest organizacją macierzystą Assa Corporation. Jest własnością Banku Melli lub jest przez niego kontrolowana.

                        26.7.2010

                                    d)

                                    Bank Kargoshaie
                                    (także jako: Bank Kargoshaee także jako: Kargosai Bank, także jako: Kargosa’i Bank)

                        587 Mohammadiye Square, Mowlavi St., Tehran 11986, Iran

                        Bank Kargoshaee należy do Banku Melli.

                        26.7.2010

                                    e)

                                    Bank Melli Iran Investment Company (BMIIC)

                                    No1 - Didare Shomali

                                    Haghani Highway

                                    1518853115 Teheran

                                    Iran;

                              Inna lokalizacja: No.2, Nader Alley, Vali-Asr Str., Teheran, Iran, P.O. Box 3898-15875;
                        Inna lokalizacja: Bldg 2, Nader Alley after Beheshi Forked Road, P.O. Box 15875-3898, Teheran, Iran 15116
                        Inna lokalizacja: Rafiee Alley, Nader Alley, 2 After Serahi Shahid Beheshti, Vali E Asr Avenue, Teheran, Iran; Numer w rejestrze gospodarczym: 89584.

                        Powiązany z podmiotami, na których od 2000 roku ciążą sankcje USA, UE lub ONZ. Wskazany przez USA jako własność Banku Melli lub jako podmiot podlegający jego kontroli.

                        26.7.2010

                                    f)

                                    Bank Melli Iran Zao

                        Ulica Maszkowa 9/1, Moskwa, 130064, Rosja;
                        Inny adres:

                                    Ulica Maszkowa 9/1, Moskwa,

                                    105062,

                                    Rosja

                        23.6.2008

                                    g)

                                    Bank Melli Printing And Publishing Company (BMPPC)

                        18th Km Karaj Special Road, 1398185611 Teheran, Iran, P.O. Box 37515-183;
                        Inna lokalizacja: Km 16 Karaj Special Road, Teheran, Iran;
                        Numer w rejestrze gospodarczym:382231

                        Wskazany przez USA jako własność Banku Melli lub jako podmiot podlegający jego kontroli.

                        26.7.2010

                                    h)

                                    Cement Investment and Development Company (CIDCO) (także jako: Cement Industry Investment and Development Company, CIDCO, CIDCO Cement Holding)

                                    No 20, West Nahid Blvd.

                                    Vali Asr Ave.

                                    Teheran, Iran, 1967757451

                              No 241, Mirdamad Street, Teheran, Iran

                        W całości należy do Bank Melli Investment Co. Holding Company; zarządza wszystkimi przedsiębiorstwami cementowymi należącymi do BMIIC.

                        26.7.2010

                                    i)

                                    First Persian Equity Fund

                        Walker House, 87 Mary Street, George Town, Wielki Kajman, KY1-9002, Kajmany; Inna lokalizacja: Clifton House, 7z5 Fort Street, P.O. Box 190, Wielki Kajman, KY1-1104; Kajmany; Inna lokalizacja: Rafi Alley, Vali Asr Avenue, Nader Alley, Tehran, 15116, Iran, P.O.Box 15875-3898

                        Fundusz z siedzibą na Kajmanach, któremu irański rząd udzielił zezwolenia na inwestycje zagraniczne na teherańskiej giełdzie.

                        26.7.2010

                                    j)

                                    Mazandaran Cement Company

                                    No 51, sattari st.

                                    Afric Ave.

                                    Teheran

                                    Iran;

                              Inna lokalizacja: Africa Street, Sattari Street No. 40, P.O. Box 121, Teheran, Iran 19688;
                        Inna lokalizacja: 40 Satari Ave. Afrigha Highway, P.O. Box 19688, Teheran, Iran

                        Kontrolowana przez Bank Melli Iran

                        26.7.2010

                                    k)

                                    Mehr Cayman Ltd.

                        Numer w rejestrze handlowym Kajmanów: 188926 (Kajmany)

                        Należy do Banku Melli lub jest przez niego kontrolowana.

                        26.7.2010

                                    l)

                                    Melli Agrochemical Company PJS (także jako: Melli Shimi Keshavarz)

                                    5th Floor No23

                                    15th Street, Gandi Ave. Vanak S., Teheran Iran

                              Inna lokalizacja: Mola Sadra Street, 215 Khordad, Sadr Alley No. 13, Vanak Sq., P.O. Box 15875-1734, Teheran, Iran

                        Należy do Banku Melli lub jest przez niego kontrolowana.

                        26.7.2010

                                    m)

                                    Melli Bank plc

                        London Wall, 11th floor, Londyn EC2Y 5EA, Zjednoczone Królestwo

                        23.6.2008

                                    n)

                                    Melli Investment Holding International

                        514 Business Avenue Building, Deira, P.O. Box 181878, Dubaj, Zjednoczone Emiraty Arabskie;
                        Numer w rejestrze (Dubaj) 0107 wydany 30 listopada 2005 r.

                        Należy do Banku Melli lub jest przez niego kontrolowana.

                        26.7.2010

                                    o)

                                    Shemal Cement Company (także jako: Siman Shomal także jako: Shomal Cement Company)

                        No269 Dr Beheshti Ave. P.O. Box 15875/4571 Teheran - 15146 Iran
                        Inna lokalizacja: Dr Beheshti Ave No. 289, Teheran, Iran 151446;
                        Inna lokalizacja: 289 Shahid Baheshti Ave., P.O. Box 15146, Teheran, Iran

                        Kontrolowana przez Bank Melli Iran.

                        26.7.2010

                        6.

                        Bank Refah

                        40, North Shiraz Street, Mollasadra Ave., Vanak Sq., Teheran, 19917 Iran

                        Banque Refah przejął bieżące operacje Banku Melli w następstwie nałożenia na ten bank sankcji przez Unię Europejską.

                        26.7.2010

                        7.

                        Bank Saderat Iran (w tym wszystkie jego oddziały) i jednostki zależne

                        Bank Saderat Tower, 43 Somayeh Ave, Teheran, Iran.

                        Bank Saderat jest irańskim bankiem, który częściowo należy do rządu Iranu. Świadczył on usługi finansowe podmiotom wykonującym zamówienia na potrzeby irańskiego programu jądrowego i balistycznego, w tym podmiotom wskazanym w rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ. Jeszcze w marcu 2009 roku przekazywał DIO (obłożonej sankcjami na mocy rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ) i Iran Electronics Industries płatności i akredytywy. W 2003 roku bank przekazał akredytywę w imieniu irańskiej Mesbah Energy Company, powiązanej z działalnością jądrową (następnie obłożonej sankcjami na mocy rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ).

                        26.7.2010

                                    a)

                                    Bank Saderat PLC (London)

                        5 Lothbury, Londyn EC2R 7HD

                        Jednostka zależna, 100 % udziałów należy do Banku Saderat.

                        8.

                        Sina Bank

                        187, Avenue Motahari, Teheran, Iran

                        Bank bardzo blisko powiązany z interesami »Daftaru« (gabinetu najwyższego przywódcy z administracją liczącą ok. 500 współpracowników). W ten sposób pomaga finansować strategiczne interesy reżimu.

                        26.7.2010

                        9.

                        ESNICO (dostawca sprzętu dla Nuclear Industries Corporation)

                        No1, 37th Avenue, Asadabadi Street, Teheran, Iran

                        Realizuje zamówienia na wyroby przemysłowe, zwłaszcza na potrzeby działań związanych z programem jądrowym prowadzonych przez AEOI, Novin Energy i Kalaye Electric Company (wszystkie wskazane w rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ). Dyrektorem ESNICO jest Haleh Bakhtiar (wskazany w rezolucji nr 1803 Rady Bezpieczeństwa ONZ).

                        26.7.2010

                        10.

                        Etemad Amin Invest Co Mobin

                        Pasadaran Av. Teheran, Iran

                        Etemad Amin Invest Co Mobin jest blisko powiązana z Naftar i z Bonyad-e Mostazafan; spółka pomaga finansować strategiczne interesy reżimu i irańskich struktur parapaństwowych.

                        26.7.2010

                        11.

                        Export Development Bank of Iran (EDBI) (w tym wszystkie jego oddziały) i jednostki zależne

                        Export Development Building,
                        21th floor, Tose'e tower, 15th st, Ahmad Qasir Ave, Teheran - Iran, 15138-35711
                        next to the 15th Alley, Bokharest Street, Argentina Square, Teheran, Iran;
                        Tose'e Tower, corner of 15th St, Ahmad Qasir Ave., Argentine Square, Teheran, Iran;
                        No. 129, 21 's Khaled Eslamboli, No. 1 Building, Teheran, Iran;
                        Numer w rejestrze handlowym: 86936
                        (Iran)

                        Export Development Bank of Iran (EDBI) jest zaangażowany w świadczenie usług finansowych przedsiębiorstwom związanym z irańskimi programami proliferacyjnymi; pomaga wskazanym przez ONZ podmiotom obchodzić i łamać sankcje. Świadczy usługi finansowe podmiotom podlegającym MODAFL i ich przedsiębiorstwom-przykrywkom wspierającym irański program jądrowy i balistyczny. Obsługiwał płatności Banku Sepah po wskazaniu go przez ONZ, w tym płatności związane z irańskim programem jądrowym i balistycznym. Bank obsługiwał transakcje dotyczące irańskich podmiotów związanych z obronnością i programem balistycznym, z których wiele obłożonych jest sankcjami Rady Bezpieczeństwa ONZ. EDBI to główny pośrednik obsługujący finanse Banku Sepah (obłożonego sankcjami ONZ od 2007 roku), w tym płatności związane z bronią masowego rażenia. EDBI świadczy usługi finansowe różnorodnym podmiotom MODAFL i ułatwia przedsiębiorstwom-przykrywkom powiązanym z podmiotami MODAFL składanie bieżących zamówień.

                        26.7.2010

                                    a)

                                    EDBI Exchange Company (także jako: Export Development Exchange Broker Co.)

                        No20, 13th St., Vozara Ave., Teheran, Iran 1513753411, P.O. Box: 15875-6353;
                        Inna lokalizacja: Tose’e Tower, Corner of 15th St., Ahmad Qasir Ave., Argentine Square, Teheran, Iran;

                        Firma z siedzibą w Teheranie, należy w 70 % do Export Development Bank of Iran (EDBI). W październiku 2008 roku została wskazana przez USA jako należąca do banku EDBI lub przez niego kontrolowana.

                        26.7.2010

                                    a)

                                    EDBI Stock Brokerage Company

                        Tose’e Tower, Corner of 15th St., Ahmad Qasir Ave., Argentine Square, Teheran, Iran;

                        EDBI Stock Brokerage Company ma siedzibę w Teheranie i jest jednostką zależną, należącą w całości do Export Development Bank of Iran (EDBI). W październiku 2008 roku została wskazana przez USA jako należąca do banku EDBI lub przez niego kontrolowana.

                        26.7.2010

                                    b)

                                    Banco Internacional de Desarrollo CA

                        Urb. El Rosal, Avenida Francesco de Miranda, Edificio Dozsa, Piso 8, Caracas C.P. 1060, Wenezuela

                        Banco Internacional de Desarrollo CA należy do Export Development Bank of Iran.

                        26.7.2010

                        12.

                        Fajr Aviation Composite Industries

                        Mehrabad Airport, P.O. Box 13445-885, Teheran, Iran

                        Jednostka zależna IAIO w ramach MODAFL (zob. nr 29); produkuje przede wszystkim materiały kompozytowe dla lotnictwa, ale jest także powiązana z rozwijaniem możliwości w zakresie włókien węglowych do zastosowań jądrowych i rakietowych. Powiązana z Biurem Współpracy w zakresie Technologii (Technology Cooperation Office). Iran niedawno zapowiedział, że zamierza przystąpić do masowej produkcji wirówek nowej generacji, co będzie wymagać zdolności produkcyjnych Fajr Aviation Composite Industries w zakresie włókna węglowego.

                        26.7.2010

                        13.

                        Fulmen

                        167 Darya boulevard - Shahrak Ghods, 14669 - 8356 Tehran.

                        Przedsiębiorstwo Fulmen było zaangażowane w instalację sprzętu elektrycznego w zakładach Kom/Fordu, zanim jeszcze ujawniono, że zakłady te istnieją.

                        26.7.2010

                                    a)

                                    Arya Niroo Nik

                        Arya Niroo Nik jest firmą- przykrywką, z której pośrednictwa Fulmen korzysta przy niektórych operacjach.

                        26.7.2010

                        14.

                        Future Bank BSC

                        Block 304. City Centre Building. Building 199, Government Avenue, Road 383, Manama, Bahrajn. PO Box 785;
                        Rejestracja działalności gospodarczej: 54514-1 (Bahrajn) traci ważność 9 czerwca 2009 r.; Licencja handlowa nr: 13388 (Bahrajn)

                        Dwie trzecie Future Bank z siedzibą w Bahrajnie należy do irańskich banków. Bank Melli i Bank Saderat, wskazane przez UE, posiadają po jednej trzeciej udziałów, a reszta należy do Ahli United Bank (AUB) z Bahrajnu. Choć AUB wciąż posiada udziały w Future Bank, według raportu za rok 2007 AUB nie wywiera już na Future Bank znaczącego wpływu, a bank ten jest skutecznie kontrolowany przez irańskie instytucje macierzyste, z których obie wskazano w rezolucji nr 1803 Rady Bezpieczeństwa ONZ jako irańskie banki, które należy szczególnie uważnie obserwować. Ścisłych związków Future Bank z Iranem dowodzi także fakt, że prezes Bank Melli sprawuje równocześnie funkcję prezesa Future Bank.

                        26.7.2010

                        15.

                        Industrial Development & Renovation Organization (IDRO)

                        Organ rządowy odpowiedzialny za przyspieszenie procesu uprzemysłowienia w Iranie. Kontroluje liczne przedsiębiorstwa zaangażowane w pracę na rzecz programu jądrowego i balistycznego; jest zaangażowany we wspierające je zagraniczne zamówienia w zakresie zaawansowanych technologii wytwórczych.

                        26.7.2010

                        16.

                        Iran Aircraft Industries (IACI)

                        Jednostka zależna IAIO w ramach MODAFL (zob. nr 29). Wytwarza i naprawia silniki samolotów i statków powietrznych oraz przeprowadza ich przeglądy; na ogół nabywa wyroby lotnicze – zwykle pochodzenia amerykańskiego – przez zagranicznych pośredników. Wykryto także, że IACI i jej jednostki zależne, starając się nabyć wyroby lotnicze, korzystają z sieci pośredników na całym świecie.

                        26.7.2010

                        17.

                        Iran Aircraft Manufacturing Company (także jako: HESA, HESA Trade Center, HTC, IAMCO, IAMI, Iran Aircraft Manufacturing Company, Iran Aircraft Manufacturing Industries, Karkhanejate Sanaye Havapaymaie Iran, Hava Peyma Sazi-e Iran, Havapeyma Sazhran, Havapeyma Sazi Iran, Hevapeimasazi)

                        Box 83145-311, 28 Km, Esfahan-Tehran Freeway, Shahin Shahr, Isfahan, Iran.
                        P.O. Box 14155-5568, No. 27 Ahahamat Ave., Vallie Asr Square, Teheran 15946, Iran;
                        P.O. Box 81465-935, Isfahan, Iran;
                        Shahih Shar Industrial Zone, Isfahan, Iran; P.O. Box 8140, No. 107 Sepahbod Gharany Ave., Teheran, Iran

                        Należy do MODAFL (zob. nr 29), jest przez niego kontrolowana lub działa w jego imieniu.

                        26.7.2010

                        18.

                        Iran Centrifuge Technology Company (także jako: TSA lub TESA)

                        TESA przejęła działalność Farayand Technique (wskazanej w rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ). Wytwarza części wirówek do wzbogacania uranu i bezpośrednio wspiera działania sprzyjające proliferacji, które Iran powinien zawiesić na mocy rezolucji Rady Bezpieczeństwa ONZ. Wykonuje prace na rzecz Kalaye wskazanej w rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ).

                        26.7.2010

                        19.

                        Iran Communications Industries (ICI)

                        P.O. Box 19295-4731, Pasdaran Avenue, Teheran, Iran;
                        Inny adres: P.O. Box 19575-131, 34 Apadana Avenue, Teheran, Iran;
                        Inny adres: Shahid Langary Street, Nobonyad Square Ave, Pasdaran, Teheran

                        Jednostka zależna Iran Electronics Industries (zob. nr 20); wytwarza różnorodne produkty, w tym systemy łączności, lotnicze oprzyrządowanie elektroniczne, urządzenia optyczne i elektrooptyczne, urządzenia mikroelektroniczne, produkty IT, wyroby testowe, pomiarowe, telekomunikacyjne i produkty bezpieczeństwa, urządzenia elektroniczne do prowadzenia działań wojennych, lampy radaroskopowe (w tym prowadzi ich naprawę) i wyrzutnie pocisków. Wyroby te mogą zostać użyte w programach obłożonych sankcjami na mocy rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ.

                        26.7.2010

                        20.

                        Iran Electronics Industries
                        (w tym wszystkie jego oddziały) i jednostki zależne:

                        P.O. Box 18575-365, Teheran, Iran

                        Spółka będąca w pełni własnością MODAFL (i w związku z tym organizacją siostrzaną AIO, AvIO i DIO). Jej zadaniem jest produkcja elementów elektronicznych do irańskich systemów uzbrojenia.

                        23.6.2008

                                    a)

                                    Isfahan Optics

                        P.O. Box 81465-313 Kaveh Ave. Isfahan - Iran
                        P.O. Box 81465-117, Isfahan, Iran

                        Należy do Iran Electronics Industries, jest przez nią kontrolowana lub działa w jej imieniu.

                        26.7.2010

                        21.

                        Iran Insurance Company (także jako: Bimeh Iran)

                        121 Fatemi Ave., P.O. Box 14155-6363 Teheran, Iran
                        P.O. Box 14155-6363, 107 Fatemi Ave., Teheran, Iran

                        Iran Insurance Company ubezpiecza zakup różnorodnych wyrobów, które mogą zostać użyte w programach obłożonych sankcjami na mocy rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ. Ubezpieczone zakupy to m.in. części zamienne do śmigłowców, elektronika oraz komputery stosowane w nawigacji statków powietrznych i pocisków.

                        26.7.2010

                        22.

                        Iranian Aviation Industries Organization (IAIO)

                        Ave. Sepahbod Gharani P.O. Box 15815/1775 Teheran, Iran
                        Ave. Sepahbod Gharani P.O. Box 15815/3446 Teheran, Iran
                        107 Sepahbod Gharani Avenue, Teheran, Iran

                        Organizacja w ramach MODAFL (zob. nr 29) odpowiedzialna za planowanie i zarządzanie w irańskim sektorze lotnictwa wojskowego.

                        26.7.2010

                        23.

                        Javedan Mehr Toos

                        Firma inżynieryjna wykonująca zamówienia na rzecz Irańskiej Organizacji Energii Atomowej (wskazanej na mocy rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ).

                        26.7.2010

                        24.

                        Kala Naft

                        Kala Naft Tehran Co, P.O. Box 15815/1775, Gharani Avenue, Teheran, Iran;
                        No 242 Shahid Kalantri Street - Near Karim Khan Bridge - Sepahbod Gharani Avenue, Teheran;
                        Kish Free Zone, Trade Center, wyspa Kish, Iran;
                        Kala Ltd., NIOC House, 4 Victoria Street, London Sw1H1

                        Prowadzi handel sprzętem z sektora naftowego i gazowego, który może zostać użyty w irańskim programie jądrowym. Próbowała zamawiać materiały (bardzo trwałe bariery stopowe), które nie mają zastosowania poza przemysłem jądrowym. Powiązana z przedsiębiorstwami zaangażowanymi w irański program jądrowy.

                        26.7.2010

                        25.

                        Machine Sazi Arak

                        4th km Tehran Road, P.O. Box 148, Arak, Iran

                        Firma z sektora energetycznego powiązana z IDRO; wspiera produkcyjnie program jądrowy, w tym zakazane działania sprzyjające proliferacji. Zaangażowana w budowę reaktora ciężkowodnego w Araku. W lipcu 2009 roku Zjednoczone Królestwo wydało wobec niej zawiadomienie o odmowie eksportu »korundowo-grafitowej żerdzi zatyczkowej«. W maju 2009 roku Szwecja odmówiła Machine Sazi Arak eksportu »koszulek pokryw do zbiorników ciśnieniowych«.

                        26.7.2010

                        26.

                        Marine Industries

                        Pasdaran Ave, P.O. Box 19585/777, Teheran, Iran.

                        Jednostka zależna DIO.

                        23.4.2007

                        27.

                        MASNA (Moierat Saakht Niroogahye Atomi Iran) Managing Company for the Construction of Nuclear Power Plants

                        Jednostka podlegająca AEOI oraz Novin Energy (obie wskazane na mocy rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ). Zaangażowana w tworzenie reaktorów jądrowych.

                        26.7.2010

                        28.

                        Mechanic Industries Group

                        Uczestniczyła w produkcji elementów służących realizacji programu balistycznego.

                        23.6.2008

                        29.

                        Ministry of Defence and Armed Forces Logistics (MODAFL) (ministerstwo obrony i logistyki sił zbrojnych)

                        West side of Dabestan Street, Abbas Abad District, Teheran

                        Odpowiedzialne za prowadzone przez Iran programy badań w zakresie obrony, rozwoju i produkcji, w tym za wspieranie programów balistycznego i jądrowego.

                        23.6.2008

                        30.

                        Nuclear Fuel Production and Procurement Company (NFPC)

                        AEOI-NFPD, P.O.Box: 11365-8486, Teheran / Iran
                        P.O. Box 14144-1339, Endof North Karegar Ave., Teheran, Iran

                        Nuclear Fuel Production Division (NFPD) jest działem AEOI odpowiedzialnym za badania i rozwój w dziedzinie jądrowego cyklu paliwowego, w tym: badania uranu, jego wydobycie, obróbkę rudy, konwersję oraz gospodarkę odpadami jądrowymi. NFPC jest następcą NFPD, jednostki zależnej AEOI, która zajmuje się badaniami i rozwojem w dziedzinie jądrowego cyklu paliwowego, w tym konwersją i wzbogacaniem.

                        23.4.2007

                        31.

                        Parchin Chemical Industries

                        Firma ta zajmowała się technikami napędu w ramach irańskiego programu balistycznego.

                        23.6.2008

                        32.

                        Parto Sanat Co

                        No. 1281 Valiasr Ave., Next to 14th St., Teheran, 15178 Iran.

                        Wytwórca przemienników częstotliwości; jest w stanie rozwinąć/zmodyfikować importowane przemienniki tak, by można je było stosować w gazowych wirówkach wzbogacających. Sądzi się, że firma ta jest zaangażowana w działalność w zakresie proliferacji jądrowej.

                        26.7.2010

                        33.

                        Passive Defense Organization

                        Odpowiada za wybór i budowę obiektów strategicznych, w tym – jak twierdzi Iran - zakładu wzbogacania uranu w Fordu (Kom), zbudowanego bez powiadamiania MAEA, wbrew wymogom nałożonym na Iran (potwierdzonym w rezolucji Rady Zarządzających MAEA). Przewodniczącym organizacji jest generał brygady Gholam-Reza Jalali, były członek Korpusu Strażników Rewolucji Islamskiej.

                        26.7.2010

                        34.

                        Post Bank

                        237, Motahari Ave., Teheran, Iran 1587618118

                        Post Bank przekształcił się z irańskiego banku krajowego w bank pomagający Iranowi prowadzić handel międzynarodowy. Działa w imieniu Banku Sepah (wskazanego na mocy rezolucji nr 1747 Rady Bezpieczeństwa ONZ), wykonując transakcje Banku Sepah i ukrywając jego związki z transakcjami, by ominąć sankcje. W roku 2009 Post Bank ułatwiał w imieniu Banku Sepah prowadzenie interesów między irańskim sektorem obronnym a beneficjentami z zagranicy. Ułatwia też prowadzenie interesów z przedsiębiorstwem-przykrywką północnokoreańskiego Tranchon Commercial Bank, znanego z zaangażowania w interesy między Iranem a KRLD związane z proliferacją.

                        26.7.2010

                        35.

                        Raka

                        Dział Kalaye Electric Company (wskazanego na mocy rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ). Utworzony pod koniec 2006 roku, odpowiedzialny za budowę zakładu wzbogacania uranu w Fordu (Kom).

                        26.7.2010

                        36.

                        Research Institute of Nuclear Science & Technology (także jako: Nuclear Science & Technology Research Institute)

                        Jednostka podlegająca AEOI i kontynuująca prace jej dawnego działu badawczego. Dyrektorem zarządzającym jest wiceprezes AEOI Mohammad Ghannadi (wskazany na mocy rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ).

                        26.7.2010

                        37.

                        Schiller Novin

                        Gheytariyeh Avenue - no153 - 3rd Floor - P.O. BOX 17665/153 6 19389 Teheran

                        Działa w imieniu Organizacji Przemysłu Obronnego (DIO).

                        26.7.2010

                        38.

                        Shahid Ahmad Kazemi Industrial Group

                        SAKIG rozwija i produkuje systemy pocisków ziemia-powietrze dla irańskiego wojska. Realizuje projekty wojskowe, balistyczne i projekty związane z obroną powietrzną; zamawia towary z Rosji, Białorusi i Korei Północnej.

                        26.7.2010

                        39.

                        Shakhese Behbud Sanat

                        Zaangażowany w produkcję sprzętu i części na potrzeby cyklu paliwowego.

                        26.7.2010

                        40.

                        State Purchasing Organisation (SPO)

                        SPO prawdopodobnie ułatwia import kompletnego uzbrojenia. Jest prawdopodobnie jednostką zależną MODAFL.

                        23.6.2008

                        41.

                        Biuro Współpracy w zakresie Technologii w gabinecie prezydenta Iranu

                        Teheran, Iran

                        Odpowiada za irański rozwój technologiczny poprzez stosowne zamówienia zagraniczne i powiązania szkoleniowe. Wspiera program jądrowy i balistyczny.

                        26.7.2010

                        42.

                        Yasa Part (w tym wszystkie jego oddziały) i jednostki zależne:

                        Przedsiębiorstwo zajmujące się zamówieniami związanymi z zakupem materiałów i technologii niezbędnych w programie jądrowym i balistycznym.

                        26.7.2010

                                    a)

                                    Arfa Paint Company

                        Działa w imieniu Yasa Part.

                        26.7.2010

                                    b)

                                    Arfeh Company

                        Działa w imieniu Yasa Part.

                        26.7.2010

                                    c)

                                    Farasepehr Engineering Company

                        Działa w imieniu Yasa Part.

                        26.7.2010

                                    d)

                                    Hosseini Nejad Trading Co.

                        Działa w imieniu Yasa Part.

                        26.7.2010

                                    e)

                                    Iran Saffron Company or Iransaffron Co.

                        Działa w imieniu Yasa Part.

                        26.7.2010

                                    f)

                                    Shetab G.

                        Działa w imieniu Yasa Part.

                        26.7.2010

                                    g)

                                    Shetab Gaman

                        Działa w imieniu Yasa Part.

                        26.7.2010

                                    h)

                                    Shetab Trading

                        Działa w imieniu Yasa Part.

                        26.7.2010

                                    i)

                                    Y.A.S. Co. Ltd

                        Działa w imieniu Yasa Part.

                        26.7.2010

                  II.   Korpus Strażników Rewolucji Islamskiej (Islamic Revolutionary Guard Corps) (IRGC)

            A.   Osoby fizyczne

                        Imię i nazwisko

                        Informacje identyfikacyjne

                        Uzasadnienie

                        Data umieszczenia w wykazie

                        1.

                        Generał brygady IRGC Javad DARVISH-VAND

                        Zastępca ds. inspekcji w MODAFL. Odpowiada za wszystkie obiekty i instalacje MODAFL.

                        23.6.2008

                        2.

                        Kontradmirał Ali FADAVI

                        Dowódca marynarki wojennej IRGC.

                        26.7.2010

                        3.

                        Parviz FATAH

                        Urodzony w 1961 r.

                        Numer dwa w Kha tam al Anbiya,

                        26.7.2010

                        4.

                        Generał brygady IRGC Seyyed Mahdi FARAHI

                        Dyrektor naczelny Defence Industries Organisation (DIO), wskazanej na mocy rezolucji nr 1737 (2006) Rady Bezpieczeństwa ONZ.

                        23.6.2008

                        5.

                        Generał brygady IRGC Ali HOSEYNITASH

                        Szef działu generalnego Najwyższej Narodowej Rady Bezpieczeństwa, zaangażowany w tworzenie polityki w kwestii jądrowej.

                        23.6.2008

                        6.

                        IRGC Mohammad Ali JAFARI

                        Dowódca IRGC.

                        23.6.2008

                        7.

                        Generał brygady IRGC Mostafa Mohammad NAJJAR

                        Minister spraw wewnętrznych i były minister w MODAFL; odpowiada za wszystkie programy wojskowe, w tym programy balistyczne.

                        23.6.2008

                        8.

                        Generał brygady Mohammad Reza NAQDI

                        Urodzony w 1953 r. w Nadżafie (Irak)

                        Dowódca sił oporu Basij.

                        26.7.2010

                        9.

                        Generał brygady Mohammad PAKPUR

                        Dowódca sił lądowych IRGC.

                        26.7.2010

                        10.

                        Rostam QASEMI (także jako: Rostam GHASEMI)

                        Urodzony w 1961 r.

                        Dowódca Khatam al-Anbiya.

                        26.7.2010

                        11.

                        Generał brygady Hossein SALAMI

                        Zastępca dowódcy IRGC.

                        26.7.2010

                        12.

                        Generał brygady IRGC Ali SHAMSHIRI

                        Zastępca MODAFL ds. kontrwywiadu; odpowiada za bezpieczeństwo personelu i obiektów MODAFL.

                        23.6.2008

                        13.

                        Generał brygady IRGC Ahmad VAHIDI

                        Minister w MODAFL i były wiceszef MODAFL.

                        23.6.2008

            B.   Podmioty

                        Nazwa

                        Informacje identyfikacyjne

                        Uzasadnienie

                        Data umieszczenia w wykazie

                        II.

                        Korpus Strażników Rewolucji Islamskiej (Islamic Revolutionary Guard Corps) (IRGC)

                        Teheran, Iran

                        Odpowiada za irański program jądrowy. Sprawuje kontrolę operacyjną nad irańskim programem balistycznym. Podjął próby zamówień w celu wspierania irańskiego programu balistycznego i jądrowego.

                        26.7.2010

                        2.

                        Siły lotnicze IRGC (IRGC Air Force)

                        Zarządzają irańskimi zasobami pocisków balistycznych krótkiego i średniego zasięgu. Dowódca sił lotniczych IRGC został wskazany w rezolucji RB ONZ nr 1737 (2006).

                        23.6.2008

                        3.

                        IRGC-Air Force Al-Ghadir Missile Command

                        IRGC-Air Force Al-Ghadir Missile Command jest specjalną częścią sił powietrznych IRGC współpracującą ze SBIG (wskazanym w rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ) z FATEH 110, pociskami balistycznymi krótkiego zasięgu, oraz Ashura, pociskiem balistycznym średniego zasięgu. Wydaje się być jednostką, która sprawuje faktyczną kontrolę operacyjną nad pociskami.

                        26.7.2010

                        4.

                        Naserin Vahid

                        Naserin Vahid produkuje elementy broni w imieniu IRGC. Firma-przykrywka IRGC.

                        26.7.2010

                        5.

                        IRGC Qods Force

                        Teheran (Iran)

                        Siły Qods Korpusu Strażników Rewolucji Islamskiej (IRGC) odpowiadają za operacje poza Iranem; są głównym teherańskim narzędziem polityki zagranicznej w zakresie operacji specjalnych i wsparciem dla terrorystów i bojowników islamistycznych za granicą. Według doniesień prasowych Hezbollah w 2006 roku podczas konfliktu z Izraelem używał dostarczanych przez nie rakiet, pocisków manewrujących do zwalczania celów nawodnych i podwodnych (ASCM), przenośnych przeciwlotniczych zestawów rakietowych (MANPADS) oraz bezzałogowych statków powietrznych (UAV), a także korzystał z oferowanych przez siły Qods szkoleń związanych z tymi systemami. Według różnych doniesień siły Qods nadal wyposażają i szkolą Hezbollah w zakresie nowoczesnej broni, pocisków przeciwlotniczych oraz rakiet dalekiego zasięgu. Nadal w ograniczonym stopniu stanowią niebezpieczne wsparcie bojowników talibskich w południowym i zachodnim Afganistanie, zapewniając im szkolenia i środki, w tym broń strzelecką, amunicję, moździerze oraz rakiety bojowe krótkiego zasięgu. Dowódca sił jest obłożony sankcjami na mocy rezolucji Rady Bezpieczeństwa ONZ.

                        26.7.2010

                        6.

                        Sepanir Oil and Gas Energy Engineering Company (także jako: Sepah Nir)

                        Jednostka zależna Khatam al-Anbya Construction Headquarters, wskazanej na mocy rezolucji nr 1929 Rady Bezpieczeństwa ONZ. Uczestniczy w fazie 15-16 irańskiego projektu gazowego na podmorskiej części złóż South Pars.

                        26.7.2010

            C.   Linie Żeglugowe Islamskiej Republiki Iranu (IRISL)

                        Nazwa

                        Informacje identyfikacyjne

                        Uzasadnienie

                        Data umieszczenia w wykazie

                        1)

                        Linie Żeglugowe Islamskiej Republiki Iranu (IRISL) (w tym wszystkie oddziały) i jednostki zależne:

                        No. 37, Aseman Tower, Sayyade Shirazee Square, Pasdaran Ave., P.O. Box 19395-1311. Teheran. Iran;
                        37, Corner of 7th Narenjestan, Sayad Shirazi Square, After Noboyand Square, Pasdaran Ave., Teheran, Iran

                        Zaangażowane w transport ładunków wojskowych, w tym zakazanych ładunków z Iranu. Trzy takie incydenty, stanowiące jawne naruszenie zakazu, zgłoszono komitetowi ds. sankcji wobec Iranu działającemu w ramach Rady Bezpieczeństwa ONZ. Linie IRISL tak bardzo były związane z proliferacją, że Rada Bezpieczeństwa ONZ – w rezolucjach nr 1803 i 1929 – wezwała państwa do przeprowadzania inspekcji na statkach IRISL, jeżeli istnieją uzasadnione powody, by przypuszczać, że transportują one zakazane towary.

                        26.7.2010

                                    a)

                                    Bushehr Shipping Company Limited (Teheran)

                        143/1 Tower Road Sliema, Slm 1604, Malta;
                        c/o Hafiz Darya Shipping Company, Ehteshamiyeh Square 60, Neyestani 7, Pasdaran, Teheran, Iran

                        Należy do IRISL lub jest przez nie kontrolowana.

                        26.7.2010

                                    b)

                                    Hafize Darya Shipping Lines (HDSL) (także jako: HDS Lines)

                        No35 Ehteshamieh SQ. Neyestan 7, Pasdaran, Teheran, Iran P.O. Box: 1944833546
                        Inna lokalizacja: No. 60 Ehteshamiyeh Square, 7th Neyestan Street, Pasdaran Avenue, Tehran, Iran;
                        Inny adres: Third Floor of IRISL’s Aseman Tower

                        Działa w imieniu IRISL, obsługując kontenery z wykorzystaniem statków należących do IRISL.

                        26.7.2010

                                    c)

                                    Hanseatic Trade Trust & Shipping (HTTS) GmbH; HTTS GmbH

                        Schottweg 7, 22087 Hamburg, Niemcy;
                        Opp 7th Alley, Zarafshan St, Eivanak St, Qods Township; HTTS GmbH,

                        Jest kontrolowana przez IRISL i/lub działa w ich imieniu.

                        26.7.2010

                                    d)

                                    Irano Misr Shipping Company

                        No37 Asseman tower, Shahid Lavasani (Farmanieh) Junction, Pasdaran Ave. Teheran - Iran P.O. Box: 19395- 1311
                        Inna lokalizacja: No 41, 3rd Floor, Corner of 6th Alley, Sunaei Street, Karim Khan Zand Ave, Teheran;
                        265, Next to Mehrshad, Sedaghat St., Opposite of Mellat Park, Vali Asr Ave., Teheran 1A001, Iran;
                        18 Mehrshad Street, Sadaghat St., Opposite of Mellat Park, Vali Asr Ave., Teheran 1A001, Iran

                        Działa w imieniu IRISL wzdłuż Kanału Sueskiego, w Aleksandrii i w Port Saidzie. Należy w 51 % do IRISL.

                        26.7.2010

                                    e)

                                    Irinvestship Ltd

                        Global House, 61 Petty France, London SW1H 9EU, Zjednoczone Królestwo;
                        Rejestracja działalności gospodarczej: 4110179 (Zjednoczone Królestwo)

                        Należy do IRISL. Świadczy liniom IRISL usługi finansowe, prawne i ubezpieczeniowe oraz usługi marketingowe, czarterowe i usługi zarządzania załogą.

                        26.7.2010

                                    f)

                                    IRISL (Malta) Ltd

                        Flat 1, 181 Tower Road, Sliema SLM 1605, Malta

                        Działa w imieniu IRISL na Malcie. Spółka joint venture z udziałowcami niemieckimi i maltańskimi. IRISL korzysta ze szlaku maltańskiego od 2004 roku; traktuje Freeport jako węzeł przeładunkowy między Zatoką Perską a Europą.

                        26.7.2010

                                    g)

                                    IRISL Club

                        No 60 Ehteshamiyeh Square, 7th Neyestan Street, Pasdaran Avenue, Teheran

                        Należy do IRISL.

                        26.7.2010

                                    h)

                                    IRISL Europe GmbH (Hamburg)

                        Schottweg 5, 22087 Hamburg, Germany
                        V.A.T. Number DE217283818 (Niemcy)

                        Przedstawiciel IRISL w Niemczech.

                        26.7.2010

                                    i)

                                    IRISL Marine Services and Engineering Company

                        Sarbandar Gas Station P.O. Box 199, Bandar Imam Khomeini, Iran;
                        Karim Khan Zand Ave, Iran Shahr Shomai, No 221, Teheran, Iran
                        No 221, Northern Iranshahr Street, Karim Khan Ave, Teheran, Iran

                        Należy do IRISL. Dostarcza paliwa, olej bunkrowy, wodę, farby, olej smarowy i chemikalia potrzebne na statkach IRISL. Nadzoruje także konserwację statków oraz zapewnia obiekty i usługi członkom załóg. Jednostki zależne IRISL korzystały z bankowych kont dolarowych w Europie i na Bliskim Wschodzie, zarejestrowanych na fałszywe nazwiska, by umożliwiać rutynowe transfery środków. IRISL wielokrotnie umożliwiały naruszanie przepisów rezolucji nr 1747 Rady Bezpieczeństwa ONZ.

                        26.7.2010

                                    j)

                                    IRISL Multimodal Transport Company

                        No 25, Shahid Arabi Line, Sanaei St, Karim Khan Zand Zand St Teheran, Iran Iran

                        Należy do IRISL. Odpowiada za kolejowy transport towarów. Jest w pełni kontrolowaną jednostką zależną IRISL.

                        26.7.2010

                                    k)

                                    IRITAL Shipping SRL

                        Numer w rejestrze handlowym: GE 426505 (Włochy);
                        Włoski numer identyfikacji podatkowej: 03329300101 (Włochy); Numer VAT: 12869140157 (Włochy); Ponte Francesco Morosini 59, 16126 Genua (GE), Włochy

                        Punkt kontaktowy na potrzeby usług ECL i PCL. Korzysta z niego jednostka zależna DIO – Marine Industries Group (MIG; znana obecnie jako Marine Industries Organization, MIO), która odpowiada za projektowanie i budowę różnorodnych konstrukcji morskich oraz statków wojskowych i innych. DIO została wskazana w rezolucji nr 1737 Rady Bezpieczeństwa ONZ.

                        26.7.2010

                                    l)

                                    ISI Maritime Limited (Malta)

                        147/1 St. Lucia Street, Valetta, Vlt 1185, Malta;
                        c/o IranoHind Shipping Co. Ltd., Mehrshad Street, PO Box 15875, Teheran, Iran

                        Należy do IRISL lub jest przez nie kontrolowana.

                        26.7.2010

                                    m)

                                    Khazer Shipping Lines (Bandar Anzali)

                        No. 1; End of Shahid Mostafa Khomeini St., Tohid Square, P.O. Box 43145, Bandar Anzali 1711-324, Iran; M. Khomeini St., Ghazian, Bandar Anzali, Gilan, Iran

                        Jednostka zależna, 100 % udziałów należy do IRISL. Flota licząca w całości sześć statków. Działa na Morzu Kaspijskim. Ułatwiała transporty z udziałem podmiotów wskazanych przez ONZ i USA, np. Banku Melli, przewożąc ładunki sprzyjające proliferacji z krajów takich jak Rosja czy Kazachstan do Iranu.

                        26.7.2010

                                    n)

                                    Leading Maritime Pte Ltd (także jako: Leadmarine, także jako: Asia Marine Network Pte Ltd, także jako IRISL Asia Pte Ltd; także jako: Leadmaritime)

                        200 Middle Road #14-01 Prime Centre Singapore 188980 (alt. 199090)

                        Leadmarine działa w imieniu HDSL w Singapurze. Wcześniej znana jako Asia Marine Network Pte Ltd oraz IRISL Asia Pte Ltd i działająca w imieniu IRISL w Singapurze.

                        26.7.2010

                                    o)

                                    Marble Shipping Limited (Malta)

                        143/1 Tower Road Sliema, Slm 1604, Malta

                        Należy do IRISL lub jest przez nie kontrolowana.

                        26.7.2010

                                    p)

                                    Oasis Freight Agency

                        Al Meena Street, Opposite Dubai Ports & Customs, 2nd Floor, Sharaf Building, Dubaj, Zjednoczone Emiraty Arabskie;
                        Sharaf Building, 1st Floor, Al Mankhool St., Bur Dubai, P.O. Box 5562, Dubaj, Zjednoczone Emiraty Arabskie;
                        Sharaf Building, No. 4, 2nd Floor, Al Meena Road, Opposite Customs, Dubaj Zjednoczone Emiraty
                        Arabskie, Kayed Ahli Building, Jamal Abdul Nasser Road (Parallel to Al Wahda St.), P.O. Box 4840, Sharjah, Zjednoczone Emiraty Arabskie

                        Działa w imieniu IRISL w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, dostarczając paliwa, zapewniając magazyny, sprzęt, części zamienne i przeprowadzając naprawy statków. Działa także w imieniu HDSL.

                        26.7.2010

                                    q)

                                    Safiran Payam Darya (także jako: Safiran Payam Darya Shipping Lines, także jako: SAPID Shipping Company)

                        No1 Eighth Narengestan, Artesh Street, Farmanieh, P.O. Box 19635-1116, Teheran, Iran;
                        Inny adres: 33 Eighth Narenjestan, Artesh Street, P.O. Box 19635-1116, Teheran, Iran;
                        Inny adres: Third Floor of IRISL’s Aseman Tower

                        Działa w imieniu IRISL, świadcząc usługi hurtowe.

                        26.7.2010

                                    r)

                                    Santexlines (także jako: IRISL China Shipping Company Ltd, także jako: Yi Hang Shipping Company)

                        Suite 1501, Shanghai Zhongrong Plaza, 1088, Pudong(S) road, Shanghai 200122, Szanghaj, Chiny;
                        Inny adres: F23A-D, Times Plaza No. 1, Taizi Road, Shekou, Shenzhen 518067, Chiny

                        Santexlines działa w imieniu HDSL. Wcześniej znane pod nazwą IRISL China shipping Company i działające w imieniu IRISL w Chinach.

                        26.7.2010

                                    s)

                                    Shipping Computer Services Company (SCSCOL)

                        No37 Asseman Shahid Sayyad Shirazee sq., Pasdaran ave., P.O. Box 1587553 1351, Teheran, Iran;
                        No 13, 1st Floor, Abgan Alley, Aban ave., Karimkhan Zand Blvd, Teheran 15976, Iran.

                        Należy do IRISL, jest przez nie kontrolowana lub działa w ich imieniu.

                        26.7.2010

                                    t)

                                    SISCO Shipping Company Ltd (także jako: IRISL Korea Ltd)

                        Posiada biura w Seulu i Pusanie w Korei Południowej.

                        Działa w imieniu IRISL w Korei Południowej.

                        26.7.2010

                                    u)

                                    Soroush Saramin Asatir (SSA)

                        No5, Shabnam Alley, Golriz St., Shahid Motahhari Ave., Teheran – Iran, P.O. Box 19635- 114
                        No 14 (alt. 5) Shabnam Alley, Fajr Street, Shahid Motahhari Avenue, P.O. Box 196365-1114, Teheran Iran

                        Działa w imieniu IRISL. Teherańskie przedsiębiorstwo zarządzania statkami; pełni funkcję zarządcy technicznego w odniesieniu do wielu statków SAPID.

                        26.7.2010

                                    v)

                                    South Way Shipping Agency Co Ltd

                        No. 101, Shabnam Alley, Ghaem Magham Street, Tehran, Iran

                        Kontrolowana przez IRISL i działająca na jego rzecz w irańskich portach, nadzorując takie działania jak załadunek i wyładunek.

                        26.7.2010

                                    w)

                                    Valfajr 8th Shipping Line Co. (także jako: Valfajr)

                        No119, Corner Shabnam Ally, Shoaa Square Ghaem-Magam Farahani, Tehran - Iran P.O. Box 15875/4155
                        Inna lokalizacja: Abyar Alley, Corner of Shahid Azodi St. & Karim Khan Zand Ave. Teheran, Iran;

                                    Shahid Azodi St. Karim Khan Zand Zand Ave.,

                                    Abiar Alley. P.O. Box 4155, Teheran, Iran

                        Jednostka zależna IRISL. 100 % jej udziałów należy do IRISL. Prowadzi przewozy między Iranem a państwami Zatoki Perskiej, np. Kuwejtem, Katarem, Bahrajnem, Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi i Arabią Saudyjską. Jednostka zależna od IRISL z siedzibą w Dubaju, świadcząca usługi promowe i dowozowe, a czasem przewożąca towary i pasażerów w obrębie Zatoki Perskiej. W Dubaju wynajmuje załogi statków, zamawia usługi dostawcze, przygotowuje statki do zacumowania i odpłynięcia oraz do załadunku i wyładunku w porcie. Zawija do portów w Zatoce Perskiej i w Indiach. Od połowy czerwca 2009 roku Valfajr zajmuje wspólny budynek z IRISL w Port Raszid w Dubaju w Zjednoczonych Emiratach Arabskich; zajmował także wspólny budynek z IRISL w Teheranie (Iran).

                        26.7.2010”


title: Decyzja Rady (UE) 2016/553 z dnia 5 kwietnia 2016 r. w sprawie mianowania do Komitetu Regionów pięciu członków i czterech zastępców członka zaproponowanych przez Republikę Francuską

text:
               9.4.2016

               PL

               Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

               L 95/13

         DECYZJA RADY (UE) 2016/553
   z dnia 5 kwietnia 2016 r.
   w sprawie mianowania do Komitetu Regionów pięciu członków i czterech zastępców członka zaproponowanych przez Republikę Francuską
   RADA UNII EUROPEJSKIEJ,
   uwzględniając Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, w szczególności jego art. 305,
   uwzględniając propozycję rządu Francji,
   a także mając na uwadze, co następuje:

               (1)

               W dniach 26 stycznia 2015 r., 5 lutego 2015 r. i 23 czerwca 2015 r. Rada przyjęła decyzje (UE) 2015/116 (1), (UE) 2015/190 (2) i (UE) 2015/994 (3) w sprawie mianowania członków i zastępców członków Komitetu Regionów na okres od dnia 26 stycznia 2015 r. do dnia 25 stycznia 2020 r.

               (2)

               Pięć stanowisk członka Komitetu Regionów zwolniło się w związku z upływem kadencji: Claudette BRUNET-LECHENAULT, Jeana-Louisa DESTANSA, Pierre'a HUGONA, Anne-Marie KEISER i Pierre'a MAILLE'A.

               (3)

               Trzy stanowiska zastępcy członka Komitetu Regionów zwolniły się w związku z upływem kadencji: Pierre'a BERTRANDA, Mireille LACOMBE i Jeana-Louisa TOURENNE'A.

               (4)

               Jedno stanowisko zastępcy członka Komitetu Regionów zwolniło się w związku z mianowaniem André VIOLI członkiem Komitetu Regionów,

         PRZYJMUJE NINIEJSZĄ DECYZJĘ:
   Artykuł 1
   Na stanowiska w Komitecie Regionów do końca bieżącej kadencji, czyli do dnia 25 stycznia 2020 r., zostają niniejszym mianowane następujące osoby:

               a)

               na stanowiska członka:

                           —

                           Jean-Paul POURQUIER, Conseiller départemental de la Lozère,

                           —

                           Nathalie SARRABEZOLLES, Présidente du Conseil départemental du Finistère,

                           —

                           Martine VASSAL, Présidente du Conseil départemental des Bouches-du-Rhône,

                           —

                           Jean-Noël VERFAILLIE, Conseiller départemental du Nord,

                           —

                           André VIOLA, Président du Conseil départemental de l'Aude,

               b)

               na stanowiska zastępcy członka:

                           —

                           Claudette BRUNET-LECHENAULT, Conseillère départementale de Saône-et Loire,

                           —

                           Christian GILLET, Président du Conseil départemental de Maine-et Loire,

                           —

                           Nathalie MARAJO-GUTHMULLER, Conseillère départementale du Bas-Rhin,

                           —

                           Claude WALLENDORFF, Vice-Président du Conseil départemental des Ardennes.

         Artykuł 2
   Niniejsza decyzja wchodzi w życie z dniem jej przyjęcia.

      Sporządzono w Brukseli dnia 5 kwietnia 2016 r.

            W imieniu Rady

         A.G. KOENDERS

            Przewodniczący

      (1)  Decyzja Rady (UE) 2015/116 z dnia 26 stycznia 2015 r. w sprawie mianowania członków i zastępców członków Komitetu Regionów na okres od dnia 26 stycznia 2015 r. do dnia 25 stycznia 2020 r. (Dz.U. L 20 z 27.1.2015, s. 42).

      (2)  Decyzja Rady (UE) 2015/190 z dnia 5 lutego 2015 r. w sprawie mianowania członków i zastępców członków Komitetu Regionów na okres od dnia 26 stycznia 2015 r. do dnia 25 stycznia 2020 r. (Dz.U. L 31 z 7.2.2015, s. 25).

      (3)  Decyzja Rady (UE) 2015/994 z dnia 23 czerwca 2015 r. w sprawie mianowania członków i zastępców członków Komitetu Regionów na okres od dnia 26 stycznia 2015 r. do dnia 25 stycznia 2020 r. (Dz.U. L 159 z 25.6.2015, s. 70).


title: Decyzja Rady (WPZiB) 2017/1935 z dnia 23 października 2017 r. zmieniająca decyzję Rady 2010/573/WPZiB dotyczącą zastosowania środków ograniczających wobec kierownictwa regionu Naddniestrza w Republice Mołdawii

text:
               24.10.2017

               PL

               Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

               L 273/11

         DECYZJA RADY (WPZiB) 2017/1935
   z dnia 23 października 2017 r.
   zmieniająca decyzję Rady 2010/573/WPZiB dotyczącą zastosowania środków ograniczających wobec kierownictwa regionu Naddniestrza w Republice Mołdawii
   RADA UNII EUROPEJSKIEJ,
   uwzględniając Traktat o Unii Europejskiej, w szczególności jego art. 29,
   uwzględniając wniosek Wysokiego Przedstawiciela Unii do Spraw Zagranicznych i Polityki Bezpieczeństwa,
   a także mając na uwadze, co następuje:

               (1)

               W dniu 27 września 2010 r. Rada przyjęła decyzję 2010/573/WPZiB (1).

               (2)

               Jak wynika z przeglądu decyzji 2010/573/WPZiB, obowiązywanie środków ograniczających wobec kierownictwa regionu Naddniestrza w Republice Mołdawii należy przedłużyć do dnia 31 października 2018 r. Po sześciu miesiącach Rada dokona przeglądu sytuacji dotyczącej środków ograniczających.

               (3)

               W związku z tym decyzja 2010/573/WPZiB powinna zostać odpowiednio zmieniona,

         PRZYJMUJE NINIEJSZĄ DECYZJĘ:
   Artykuł 1
   Art. 4 ust. 2 decyzji 2010/573/WPZiB otrzymuje brzmienie:

      „2.   Niniejszą decyzję stosuje się do dnia 31 października 2018 r. Podlega ona stałemu przeglądowi. Może ona być w stosownych przypadkach przedłużana lub zmieniana, jeżeli Rada uzna, że jej cele nie zostały osiągnięte.”.

   Artykuł 2
   Niniejsza decyzja wchodzi w życie następnego dnia po jej opublikowaniu w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

      Sporządzono w Luksemburgu dnia 23 października 2017 r.

            W imieniu Rady

         K. IVA

            Przewodniczący

      (1)  Decyzja Rady 2010/573/WPZiB z dnia 27 września 2010 r. dotycząca zastosowania środków ograniczających wobec kierownictwa regionu Naddniestrza w Republice Mołdawii (Dz.U. L 253 z 28.9.2010, s. 54).


title: 2014/522/UE: Decyzja Rady z dnia 30 lipca 2014 r. w sprawie mianowania do Komitetu Regionów członka i dwóch zastępców członków z Danii

text:
               6.8.2014

               PL

               Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

               L 233/32

         DECYZJA RADY
   z dnia 30 lipca 2014 r.
   w sprawie mianowania do Komitetu Regionów członka i dwóch zastępców członków z Danii

      (2014/522/UE)

   RADA UNII EUROPEJSKIEJ,
   uwzględniając Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, w szczególności jego art. 305,
   uwzględniając wniosek rządu Danii,
   a także mając na uwadze, co następuje:

               (1)

               W dniach 22 grudnia 2009 r. i 18 stycznia 2010 r. Rada przyjęła decyzje 2009/1014/UE (1) i 2010/29/UE (2) w sprawie mianowania członków i zastępców członków Komitetu Regionów na okres od dnia 26 stycznia 2010 r. do dnia 25 stycznia 2015 r. W dniu 3 czerwca 2010 r. decyzją Rady 2010/312/UE (3) Bente LAURIDSEN została mianowana na stanowisko zastępcy członka na okres do dnia 25 stycznia 2015 r. W dniu 11 lutego 2014 r. decyzją Rady 2014/79/UE (4) Bent HANSEN został mianowany na stanowisko członka, a Carl HOLST na stanowisko zastępcy członka na okres do dnia 25 stycznia 2015 r.

               (2)

               Jedno stanowisko członka Komitetu Regionów zwolniło się w związku z wygaśnięciem mandatu Benta HANSENA.

               (3)

               Dwa stanowiska zastępców członków Komitetu Regionów zwolniły się w związku z wygaśnięciem mandatów Carla HOLSTA oraz Bente LAURIDSEN,

         PRZYJMUJE NINIEJSZĄ DECYZJĘ:
   Artykuł 1
   Następujące osoby zostają mianowane do Komitetu Regionów na okres pozostający do końca obecnej kadencji, czyli do dnia 25 stycznia 2015 r.:

               a)

               na stanowisko członka:

                           —

                           Jess V. LAURSEN, Chairman of North Denmark Region;

                     oraz

               b)

               na stanowiska zastępców członków:

                           —

                           Jane STRANGE NIELSEN, Regional Councillor in Region Zealand,

                           —

                           Henrik QVIST, Regional Councillor in Central Denmark Region,

         Artykuł 2
   Niniejsza decyzja staje się skuteczna z dniem jej przyjęcia.

      Sporządzono w Brukseli dnia 30 lipca 2014 r.

            W imieniu Rady

         S. GOZI

            Przewodniczący

      (1)  Dz.U. L 348 z 29.12.2009, s. 22.

      (2)  Dz.U. L 12 z 19.1.2010, s. 11.

      (3)  Dz.U. L 140 z 8.6.2010, s. 27.

      (4)  Dz.U. L 44 z 14.2.2014, s. 48.


title: 2008/342/WE: Decyzja Rady z dnia 29 kwietnia 2008 r. zmieniająca decyzję 2007/868/WE wykonującą art. 2 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu

text:
               30.4.2008

               PL

               Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

               L 116/23

      DECYZJA RADY

   z dnia 29 kwietnia 2008 r.
   zmieniająca decyzję 2007/868/WE wykonującą art. 2 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu
   (2008/342/WE)
   RADA UNII EUROPEJSKIEJ,
   uwzględniając rozporządzenie Rady (WE) nr 2580/2001 z dnia 27 grudnia 2001 r. w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu (1), w szczególności jego art. 2 ust. 3,
   a także mając na uwadze, co następuje:

               (1)

               W dniu 20 grudnia 2007 r. Rada przyjęła decyzję 2007/868/WE wykonującą art. 2 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu oraz uaktualniającą wykaz osób i podmiotów, do których ma zastosowanie to rozporządzenie.

               (2)

               Rada ustaliła, że nie ma już podstaw, by pewne osoby pozostawały w wykazie osób, grup i podmiotów, do których ma zastosowanie rozporządzenie (WE) nr 2580/2001 i w związku z tym ten wykaz należy dostosować,

         STANOWI, CO NASTĘPUJE:
   Artykuł 1
   Osoby wymienione w załączniku do niniejszej decyzji usuwa się z wykazu załączonego do decyzji 2007/868/WE wykonującej art. 2 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 2580/2001 w sprawie szczególnych środków restrykcyjnych skierowanych przeciwko niektórym osobom i podmiotom mających na celu zwalczanie terroryzmu.
   Artykuł 2
   Niniejsza decyzja staje się skuteczna z dniem jej opublikowania w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

      Sporządzono w Luksemburgu, dnia 29 kwietnia 2008 r.

            W imieniu Rady

         D. RUPEL

            Przewodniczący

      (1)  Dz.U. L 344 z 28.12.2001, s. 70. Rozporządzenie ostatnio zmienione decyzją 2007/868/WE (Dz.U. L 340 z 22.12.2007, s. 100).

      ZAŁĄCZNIK
      Wykaz osób, o których mowa w art. 1 niniejszej decyzji:

                  1.

                  AKHNIKH, Ismail (alias SUHAIB, alias SOHAIB);

                  2.

                  AOURAGHE, Zine Labidine (alias Halifi Laarbi MOHAMED, alias Abed, alias Abid, alias Abu ISMAIL);

                  3.

                  BOUGHABA, Mohamed Fahmi (alias Mohammed Fahmi BOURABA, alias Mohammed Fahmi BURADA, alias Abu MOSAB);

                  4.

                  EL MORABIT, Mohamed;

                  5.

                  ETTOUMI, Youssef (alias Youssef TOUMI);

                  6.

                  HAMDI, Ahmed (alias Abu IBRAHIM).


title: 2013/14/UE: Decyzja Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 12 grudnia 2012 r. w sprawie uruchomienia Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji, zgodnie z pkt 28 Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 17 maja 2006 r. pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej i należytego zarządzania finansami (wniosek EGF/2011/013 DK/Flextronics z Danii)

text:
               12.1.2013

               PL

               Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

               L 8/13

         DECYZJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY
   z dnia 12 grudnia 2012 r.
   w sprawie uruchomienia Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji, zgodnie z pkt 28 Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 17 maja 2006 r. pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej i należytego zarządzania finansami (wniosek EGF/2011/013 DK/Flextronics z Danii)
   (2013/14/UE)
   PARLAMENT EUROPEJSKI I RADA UNII EUROPEJSKIEJ,
   uwzględniając Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej,
   uwzględniając Porozumienie międzyinstytucjonalne z dnia 17 maja 2006 r. pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej i należytego zarządzania finansami (1), w szczególności jego pkt 28,
   uwzględniając rozporządzenie (WE) nr 1927/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 20 grudnia 2006 r. ustanawiające Europejski Fundusz Dostosowania do Globalizacji (2), w szczególności jego art. 12 ust. 3,
   uwzględniając wniosek Komisji Europejskiej,
   a także mając na uwadze, co następuje:

               (1)

               Europejski Fundusz Dostosowania do Globalizacji (EFG) ustanowiono w celu zapewnienia dodatkowego wsparcia pracownikom zwolnionym w wyniku istotnych zmian w strukturze światowego handlu spowodowanych globalizacją oraz udzielenia im pomocy umożliwiającej reintegrację na rynku pracy.

               (2)

               Zakres EFG został rozszerzony o wnioski przedłożone od dnia 1 maja 2009 r. do dnia 30 grudnia 2011 r. i obejmuje również pomoc dla pracowników, których zwolnienie było bezpośrednim skutkiem światowego kryzysu finansowego i gospodarczego.

               (3)

               Zgodnie z Porozumieniem międzyinstytucjonalnym z dnia 17 maja 2006 r. EFG można uruchomić w ramach rocznego pułapu 500 mln EUR.

               (4)

               W dniu 21 grudnia 2011 r. Dania przedłożyła wniosek o uruchomienie środków z EFG w związku ze zwolnieniami w przedsiębiorstwie Flextronics International Denmark A/S i uzupełniła go dodatkowymi informacjami do dnia 23 sierpnia 2012 r. Wniosek ten spełnia wymogi art. 10 rozporządzenia (WE) nr 1927/2006 dotyczące określania wkładu finansowego. Komisja wnosi zatem o uruchomienie kwoty 1 370 910 EUR.

               (5)

               Należy zatem uruchomić środki z EFG, aby zapewnić wkład finansowy dla wniosku złożonego przez Danię,

         PRZYJMUJĄ NINIEJSZĄ DECYZJĘ:
   Artykuł 1
   W ramach budżetu ogólnego Unii Europejskiej na rok budżetowy 2012 uruchamia się środki z Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji, aby udostępnić kwotę 1 370 910 EUR w formie środków na zobowiązania i środków na płatności.
   Artykuł 2
   Niniejsza decyzja zostaje opublikowana w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

      Sporządzono w Strasburgu dnia 12 grudnia 2012 r.

            W imieniu Parlamentu Europejskiego

         M. SCHULZ

            Przewodniczący

            W imieniu Rady

         A. D. MAVROYIANNIS

            Przewodniczący

      (1)  Dz.U. C 139 z 14.6.2006, s. 1.

      (2)  Dz.U. L 406 z 30.12.2006, s. 1.


title: 2013/606/UE: Decyzja Parlamentu Europejskiego z dnia 17 kwietnia 2013 r. w sprawie absolutorium z wykonania budżetu Europejskiego Urzędu Policji za rok budżetowy 2011

text:
               16.11.2013

               PL

               Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

               L 308/313

      DECYZJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO

   z dnia 17 kwietnia 2013 r.
   w sprawie absolutorium z wykonania budżetu Europejskiego Urzędu Policji za rok budżetowy 2011
   (2013/606/UE)
   PARLAMENT EUROPEJSKI,

               —

               uwzględniając ostateczne roczne sprawozdanie finansowe Europejskiego Urzędu Policji za rok budżetowy 2011,

               —

               uwzględniając sprawozdanie Trybunału Obrachunkowego dotyczące rocznego sprawozdania finansowego Europejskiego Urzędu Policji za rok budżetowy 2011 wraz z odpowiedziami Urzędu (1),

               —

               uwzględniając zalecenie Rady z dnia 12 lutego 2013 r. (05753/2013 – C7-0041/2013),

               —

               uwzględniając art. 319 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej,

               —

               uwzględniając rozporządzenie Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 z dnia 25 czerwca 2002 r. w sprawie rozporządzenia finansowego mającego zastosowanie do budżetu ogólnego Wspólnot Europejskich (2), w szczególności jego art. 185,

               —

               uwzględniając rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE, Euratom) nr 966/2012 z dnia 25 października 2012 r. w sprawie zasad finansowych mających zastosowanie do budżetu ogólnego Unii oraz uchylające rozporządzenie Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 (3), w szczególności jego art. 208,

               —

               uwzględniając decyzję Rady 2009/371/WSiSW z dnia 6 kwietnia 2009 r. ustanawiającą Europejski Urząd Policji (Europol) (4), w szczególności jej art. 43,

               —

               uwzględniając rozporządzenie Komisji (WE, Euratom) nr 2343/2002 z dnia 19 listopada 2002 r. w sprawie ramowego rozporządzenia finansowego dotyczącego organów określonych w artykule 185 rozporządzenia Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 w sprawie rozporządzenia finansowego mającego zastosowanie do budżetu ogólnego Wspólnot Europejskich (5), w szczególności jego art. 94,

               —

               uwzględniając art. 77 Regulaminu i załącznik VI do Regulaminu,

               —

               uwzględniając sprawozdanie Komisji Kontroli Budżetowej oraz opinię Komisji Wolności Obywatelskich, Sprawiedliwości i Spraw Wewnętrznych (A7-0083/2013),

               1.

               udziela dyrektorowi Europejskiego Urzędu Policji absolutorium z wykonania budżetu Europejskiego Urzędu Policji za rok budżetowy 2011;

               2.

               przedstawia swoje uwagi w poniższej rezolucji;

               3.

               zobowiązuje swojego przewodniczącego do przekazania niniejszej decyzji, wraz z rezolucją, która stanowi jej integralną część, dyrektorowi Europejskiego Urzędu Policji, Radzie, Komisji i Trybunałowi Obrachunkowemu oraz do zarządzenia jej publikacji w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej (seria L).

         Martin SCHULZ

            Przewodniczący

         Klaus WELLE

            Sekretarz Generalny

      (1)  Dz.U. C 388 z 15.12.2012, s. 187.

      (2)  Dz.U. L 248 z 16.9.2002, s. 1.

      (3)  Dz.U. L 298 z 26.10.2012, s. 1.

      (4)  Dz.U. L 121 z 15.5.2009, s. 37.

      (5)  Dz.U. L 357 z 31.12.2002, s. 72.

         REZOLUCJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO

      z dnia 17 kwietnia 2013 r.
      zawierająca uwagi stanowiące integralną część decyzji w sprawie absolutorium z wykonania budżetu Europejskiego Urzędu Policji za rok budżetowy 2011
      PARLAMENT EUROPEJSKI,

                  —

                  uwzględniając ostateczne roczne sprawozdanie finansowe Europejskiego Urzędu Policji za rok budżetowy 2011,

                  —

                  uwzględniając sprawozdanie Trybunału Obrachunkowego dotyczące rocznego sprawozdania finansowego Europejskiego Urzędu Policji za rok budżetowy 2011 wraz z odpowiedziami Urzędu (1),

                  —

                  uwzględniając zalecenie Rady z dnia 12 lutego 2013 r. (05753/2013 – C7-0041/2013),

                  —

                  uwzględniając art. 319 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej,

                  —

                  uwzględniając rozporządzenie Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 z dnia 25 czerwca 2002 r. w sprawie rozporządzenia finansowego mającego zastosowanie do budżetu ogólnego Wspólnot Europejskich (2), w szczególności jego art. 185,

                  —

                  uwzględniając rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE, Euratom) nr 966/2012 z dnia 25 października 2012 r. w sprawie zasad finansowych mających zastosowanie do budżetu ogólnego Unii oraz uchylające rozporządzenie Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 (3), w szczególności jego art. 208,

                  —

                  uwzględniając decyzję Rady 2009/371/WSiSW z dnia 6 kwietnia 2009 r. ustanawiającą Europejski Urząd Policji (Europol) (4), w szczególności jej art. 43,

                  —

                  uwzględniając rozporządzenie Komisji (WE, Euratom) nr 2343/2002 z dnia 19 listopada 2002 r. w sprawie ramowego rozporządzenia finansowego dotyczącego organów określonych w artykule 185 rozporządzenia Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 w sprawie rozporządzenia finansowego mającego zastosowanie do budżetu ogólnego Wspólnot Europejskich (5), w szczególności jego art. 94,

                  —

                  uwzględniając art. 77 Regulaminu i załącznik VI do Regulaminu,

                  —

                  uwzględniając sprawozdanie Komisji Kontroli Budżetowej oraz opinię Komisji Wolności Obywatelskich, Sprawiedliwości i Spraw Wewnętrznych (A7-0083/2013),

                  A.

                  mając na uwadze, że Europejski Urząd Policji (zwany dalej „Urzędem”) z siedzibą w Hadze został ustanowiony decyzją Rady (decyzja 2009/371/WSiSW),

                  B.

                  mając na uwadze, że Trybunał Obrachunkowy stwierdził, iż uzyskał wystarczającą pewność, że roczne sprawozdanie finansowe za rok budżetowy 2011 jest wiarygodne, a transakcje leżące u jego podstaw są legalne i prawidłowe,

                  C.

                  mając na uwadze, że rok 2011 był drugim rokiem, w którym Urząd prowadził działalność finansową jako agencja Unii,

                  D.

                  mając na uwadze, że budżet ogólny Urzędu na 2011 r. wynosił 84 771 084,01 EUR, co jest kwotą o 7,69 % niższą w porównaniu z budżetem na 2010 r., wynoszącym 91 830 691,75 EUR,

                  E.

                  mając na uwadze to, że w dniu 10 maja 2012 r. Parlament udzielił dyrektorowi Urzędu absolutorium z wykonania budżetu Urzędu za rok budżetowy 2010 (6), a w swojej rezolucji dołączonej do decyzji w sprawie absolutorium między innymi:

                              —

                              wezwał Urząd do przyjęcia przepisów wykonawczych do regulaminu pracowniczego (i powiązanych instrumentów wewnętrznych) oraz do przygotowania ram szkolenia i rozwoju,

                              —

                              wezwał Urząd, aby w swoim rocznym programie prac zawarł ogólne informacje dotyczące planowanych zamówień publicznych, które mogłyby służyć jako „decyzja finansowa”, wymagana na mocy przepisów wykonawczych do ramowego rozporządzenia finansowego,

                              —

                              wezwał Urząd do zakończenia procesu przekładania jego deklaracji misji organizacyjnej na zwięzły opis zadań i celów departamentów i wydziałów,

                  F.

                  mając na uwadze, że w marcu 2011 r. Urząd podpisał umowę o korzystanie z przestrzeni biurowej z państwem członkowskim, w którym ma siedzibę, a w czerwcu 2011 r. przeniósł się do nowego budynku,

                  G.

                  mając na uwadze, że wkład Unii do budżetu Urzędu na rok 2011 wyniósł 83 469 000 EUR,

                  H.

                  mając na uwadze, że wynik budżetowy Urzędu w 2011 r. był dodatni i wyniósł 6 938 170,36 EUR (po odjęciu różnic kursowych w wysokości 10 632,56 EUR),

                  1.

                  uważa, że należy dalej analizować elementy wspólne dla Urzędu i Europejskiego Kolegium Policyjnego; ponawia swój apel do Komisji, aby przygotowała kompleksową ocenę skutków ewentualnego połączenia tych dwóch agencji, określając koszty i korzyści takiego działania, mając na względzie uzupełniające się wzajemnie elementy w Urzędzie i Europejskim Kolegium Policyjnym oraz potencjalną synergię, a także aby dokonała oceny, czy połączenie takie mogłoby doprowadzić do ekonomii skali i optymalizacji wyników w ramach współpracy transgranicznej w walce z przestępczością;

         Zarządzanie budżetem i finansami

                  2.

                  stwierdza, że w 2011 r. Urząd rozdysponował odpowiednio 99,1 %, 75 % i 95,1 % środków otrzymanych w tytule I (Wydatki na personel), tytule II (Wydatki administracyjne) i tytule III (Wydatki operacyjne); stwierdza, że jeśli chodzi o dokonane płatności wskaźnik wykonania Urzędu wynosi 96,8 % w tytule I, 33,8 % w tytule II i 47,1 % w tytule III; przyjmuje do wiadomości oświadczenie Urzędu, zgodnie z którym koszty związane z nową siedzibą wywarły istotny wpływ na wskaźnik wykonania w tytule II i III, który bez tego czynnika wyniósłby odpowiednio 53 % i 58 %; wzywa jednak Urząd do wprowadzenia specjalnych środków w celu poprawy procedury budżetowej i wskaźnika wykonania płatności w przypadku wydatków administracyjnych i operacyjnych;

                  3.

                  przyjmuje do wiadomości oświadczenie Urzędu, że zaoszczędził on 2,6 mln EUR z przyznanego mu na rok 2011 budżetu dzięki ograniczeniu liczby posiedzeń zarządu oraz kosztów tłumaczeń przy jednoczesnej modernizacji zdolności wewnętrznych w celu zaspokojenia zwiększonego popytu na świadczone przez Urząd usługi;

                  4.

                  odnotowuje, że zgodnie ze sprawozdaniem Trybunału Obrachunkowego w 2010 r. konieczne było umorzenie ponad 1,6 mln EUR, a w roku 2011 umorzono kwotę 1,9 mln EUR (9 % środków przeniesionych z 2010 r.); zwraca ponadto uwagę, że w 2011 r. przeniesiono również znaczne kwoty środków na zobowiązania, w tym 4,2 mln EUR (41 %) w przypadku tytułu II („wydatki administracyjne”) i 10,6 mln EUR (46 %) w przypadku tytułu III („wydatki operacyjne”); wzywa Urząd do poinformowania organu udzielającego absolutorium o działaniach podjętych w celu zaradzenia tym problemom, ponieważ wysoki poziom przeniesionych i umorzonych środków sugeruje trudności z planowaniem lub realizacją działalności Urzędu;

                  5.

                  zauważa, że według sprawozdania Trybunału Obrachunkowego wskaźnik płatności w odniesieniu do zobowiązań był niski i wyniósł 34 % w przypadku tytułu II i 45 % w przypadku tytułu III; wzywa Urząd do poinformowania organu udzielającego absolutorium o działaniach podjętych w celu zaradzenia temu problemowi, ponieważ niski wskaźnik płatności stanowi naruszenie budżetowej zasady jednoroczności;

                  6.

                  przyjmuje do wiadomości sprawozdanie Trybunału Obrachunkowego dotyczące rocznego sprawozdania finansowego funduszu emerytalnego Urzędu (7) za rok budżetowy 2011 wraz z odpowiedziami Funduszu; wzywa Urząd, aby informował Parlament o decyzjach dotyczących przyszłości funduszu emerytalnego;

         Aktywa

                  7.

                  zauważa na podstawie sprawozdania Trybunału Obrachunkowego, że stwierdzono uchybienia w zakresie fizycznej weryfikacji i ewidencjonowania aktywów przed przeprowadzką do nowej siedziby i po tej przeprowadzce; jest ponadto zaniepokojony faktem, że polisy ubezpieczeniowe nie odzwierciedlają wartości posiadanych przez Urząd aktywów; przed przeprowadzką aktywa netto były nadubezpieczone na około 17 mln EUR, natomiast w momencie audytu były niedoubezpieczone na około 21 mln EUR;

         System zatwierdzania

                  8.

                  stwierdza na podstawie sprawozdania Trybunału Obrachunkowego, że system księgowy nie został w pełni zatwierdzony przez księgowego, co jednak nie wpłynęło na poprawność i legalność rozliczeń; z zadowoleniem przyjmuje przeprowadzony w 2011 r. przez Służbę Audytu Wewnętrznego (IAS) Komisji audyt procesów dotyczących planowania i budżetu, który potwierdził poprawę sytuacji w tym zakresie;

         Procedury rekrutacyjne

                  9.

                  zauważa, że według sprawozdania Trybunału Obrachunkowego Urząd mógłby poprawić przejrzystość procedur rekrutacji; wzywa Urząd do wyjaśnienia ewentualnych niedociągnięć w zakresie procedury rekrutacji; uważa, że niektóre przepisy regulaminu pracowniczego mogą powodować znaczne obciążenie administracyjne;

         Regulamin finansowy

                  10.

                  odnotowuje, że według sprawozdania Trybunału Obrachunkowego regulamin finansowy Urzędu odsyła do szczegółowych przepisów i procedur określonych w przepisach wykonawczych Urzędu, chociaż przepisy te nie zostały jeszcze przyjęte; wzywa Urząd do informowania organu udzielającego absolutorium o aktualnej sytuacji związanej z przyjęciem wspomnianych przepisów wykonawczych;

                  11.

                  z zadowoleniem przyjmuje sporządzone w 2011 r. sprawozdanie z kontroli przeprowadzonej przez Służbę Audytu Wewnętrznego, dotyczące planowania operacyjnego i budżetowania w Urzędzie; przyjmuje do wiadomości zalecenie, zgodnie z którym Urząd powinien wyjaśnić porządek pierwszeństwa terminów; z zadowoleniem przyjmuje fakt, że Urząd podjął kroki w celu zastosowania się do tego zalecenia;

         Audyt wewnętrzny

                  12.

                  przypomina, że Służba Audytu Wewnętrznego (IAS) przeprowadziła w 2011 r. audyt mający na celu dokonanie oceny odpowiedniości i skuteczności wewnętrznego systemu procedur Urzędu dotyczących planowania i budżetu; zauważa ponadto, że zakres tego audytu nie obejmował planowania zamówień publicznych;

                  13.

                  z zadowoleniem przyjmuje wnioski IAS, zgodnie z którymi stosowany system kontroli wewnętrznej zapewnia wystarczające gwarancje osiągnięcia celów biznesowych określonych dla procesów planowania i procesów budżetowych;

                  14.

                  zwraca uwagę, że IAS uznała następujące obszary za obszary wysokiego ryzyka:

                              —

                              zarządzanie ciągłością działania,

                              —

                              zarządzanie wymaganiami, system zarządzania projektami i zaangażowanie zainteresowanych podmiotów,

                              —

                              kompetencje personelu,

                              —

                              zależność od poszczególnych osób i transfer wiedzy,

                        wzywa Urząd do zastosowania się do wszystkich zaleceń IAS, aby poprawić sytuację w tych obszarach, a także do poinformowania organu udzielającego absolutorium o podjętych działaniach;

                  15.

                  jeżeli chodzi o inne uwagi towarzyszące decyzji o udzieleniu absolutorium, które mają charakter przekrojowy, odsyła do swojej rezolucji z dnia 17 kwietnia 2013 r. (8) w sprawie wyników, zarządzania finansami i kontroli agencji.

         (1)  Dz.U. C 388 z 15.12.2012, s. 187.

         (2)  Dz.U. L 248 z 16.9.2002, s. 1.

         (3)  Dz.U. L 298 z 26.10.2012, s. 1.

         (4)  Dz.U. L 121 z 15.5.2009, s. 37.

         (5)  Dz.U. L 357 z 31.12.2002, s. 72.

         (6)  Dz.U. L 286 z 17.10.2012, s. 276.

         (7)  Celem funduszu emerytalnego Europolu jest finansowanie i wypłacanie emerytur pracowników zatrudnionych przez Europol zanim stał się on agencją UE w dniu 1 stycznia 2010 r.

         (8)  Teksty przyjęte, P7_TA(2013)0134 (zob. s. 374 niniejszego Dziennika Urzędowego).