좋은 관리자의 자질은 무엇인가요?
좋은 관리자가 되기 위한 자질은 다양할 수 있습니다. 관리자는 상황에 따라 팀과 회사를 돕기 위해 각기 다른 역할을 수행합니다. 다음은 일반적으로 유용한 몇 가지 자질입니다:
1. 채용: 관리자의 주요 임무는 팀을 채용하지 않고는 불가능한 좋은 팀을 구축하는 것입니다.
2. 신뢰 구축: 관리자는 팀원 개개인과 신뢰를 쌓는 것은 물론 팀원들끼리도 신뢰를 쌓아 협업 문화를 조성하는 것이 중요합니다.
3. 문제 해결: 관리자는 문제를 인식하고 팀을 직접 돕거나 팀에 적합한 도움을 찾아서 팀이 해결책을 찾도록 도울 수 있어야 합니다.
4. 우선순위 지정: 팀에는 사람 수보다 업무가 많은 경우가 많으므로 관리자는 영향력이 큰 업무를 먼저 처리할 수 있도록 업무 우선순위를 정하는 데 중요한 역할을 합니다.
5. 유연성: 관리자는 도메인 전문 지식부터 갈등 해결, 문화 조성자까지 상황에 따라 다양한 역할을 기꺼이 수행할 수 있어야 합니다.
What are the qualities of a good manager?
Qualities that make a good manager could vary. Different managers bring different things to the table in different situations to help the team and company. Here are a few qualities that are generally useful:
1. Hiring: Primary job for a manager is to build a good team which is not possible without hiring the team.
2. Building trust: It's important for a manager to build trust with each individual on their team but also within the team members themselves to create a culture for collaboration
3. Problem solving: Managers must be able to recognize problems and help the team find resolutions either by directly helping them or finding the right help for the team
4. Prioritization: Teams often have more work than they have people and managers play a critical role in prioritizing tasks to ensure the higher impact tasks are done first.
5. Flexibility: Managers must be willing to play different roles as the situation demands it ranging from hands on domain expertise to conflict resolution to culture builder.