업무 회의를 더 효율적으로 진행하려면 어떻게 해야 하나요?
회의 유형에 맞는 적절한 기법을 찾아야 하지만, 시도해 볼 수 있는 몇 가지 유용한 일반 기법이 있습니다.  시간 관리: 회의 시간을 최대한 짧게 유지하고, 각 토론에 시간 제한을 두며, 모든 사람이 발언할 수 있도록 하세요.  목적의식 갖기: 미리 명확한 의제를 정하고, 중요한 이해관계자만 참석하도록 요청하며, 마지막에 요점과 실행 항목을 정의하세요.  사전 준비: 중요한 토론을 위한 회의 시간을 절약하기 위해 회의 전에 사람들이 읽거나 의견을 제시할 수 있는 자료를 공유하세요.  회의가 단순히 유용하지 않다면 회의를 없애야 합니다.
How can I make work meetings more efficient?
You will have to find the right techniques for your type of meeting, but there are some useful generic techniques that you can try.  Watch the time: keep the meeting as short as possible; time-box each discussion; and make sure each person gets to speak.  Be purposeful: set a clear agenda beforehand; only ask important stakeholders to join; and define takeaways and action items at the end.  Prepare beforehand: before the meeting, share materials for people to read or comment on, as appropriate, in order to save meeting time for important discussions.  If the meeting is simply not useful, you should eliminate it.