제가 주최하는 다음 리더십 회의의 안건을 계획하려면 어떻게 해야 하나요?
좋은 안건이 무엇인지 결정하기 위해서는 먼저 리더십 회의에서 달성하고자 하는 목표를 결정하는 것이 중요합니다. 일반적인 리더십 회의 목표는 지난 기간 동안의 팀 성과를 검토하고, 다음 해에 집중할 우선순위와 목표를 조율하고, 모두 같은 공간에 있을 때 가장 잘 해결할 수 있는 문제를 해결하고, 팀 연습과 공통 경험을 통해 개인적, 직업적 관계를 구축하는 것입니다.

다음으로, 이러한 목표 중 자신에게 가장 중요한 목표의 우선순위를 정해야 합니다. 이 중 하나만 달성할 수 있다면 어떤 목표일까요? 목표 목록의 우선순위를 완전히 정할 때까지 다음으로 중요한 목표를 계속 찾아보세요.

다음 단계는 목표를 완전히 달성하기 위해 각 주제에 얼마나 많은 시간을 할애해야 하는지 결정하는 것입니다.

마지막으로, 팀원들이 정신적으로 과중한 부담을 느끼지 않도록 회의 시간에 얼마나 많은 휴식 시간을 확보해야 하는지 파악하세요. 90분마다 15~30분씩 휴식을 취하고, 4시간마다 1시간씩 휴식을 취하는 것이 가장 좋은 방법입니다.

이러한 매개변수를 모두 파악한 후에는 리더십 회의 안건을 구성할 수 있습니다.
How should I go about planning an agenda for the upcoming leadership meeting I am hosting?
In order to determine what a good agenda would look like, it's important to first decide what you want to accomplish during your leadership meeting. Common leadership meeting goals are reviewing team performance for the last period, aligning on the priorities and objectives you will focus on for the upcoming year, tackling problems that can best be worked on while you are all in the same room, and building personal and professional relationships through teaming exercises and having common experiences.

Next, you should prioritize which of these goals is most important to you. If you could only accomplish one of them, which would it be? Continue to identify the next most important goal until you have fully prioritized your list of goals.

The next step is to determine how much time you have to dedicate to each topic in order to ensure you can accomplish your goals fully. 

Finally, identify how many breaks you will need to build into your meeting time to ensure team members do not become too mentally taxed. One best practice is to take a 15-30 minute break every 90 minutes, and to take a one hour break every 4 hours.

Once you have identified all of these parameters, you can build your leadership meeting agenda.