기업 리브랜딩에 어떻게 접근할 것인지 설명하세요. 목표, 일정, 필요한 예산 및 리소스, 성공 여부를 측정하는 방법을 공유하세요.
리브랜딩은 크리에이티브 에이전시와 협력하여 4~6개월의 프로젝트가 될 수 있는 세련되고 확장 가능한 버전의 회사 스토리를 개발하는 방식으로 접근해야 합니다.

목표: 기업이 누구인지, 비전과 미션은 무엇인지, 무엇을 믿는지, 무엇을 어떻게 하는지 등 기업 스토리를 개발하는 동시에 비즈니스 전반의 다양한 팀과 협력하여 기업 스토리가 제품 스토리, 차별화 요소, 고객에게 제공하는 솔루션 및 가치와 결합되도록 합니다. 그 결과 회사를 진정성 있게 표현할 수 있어야 합니다.

타임라인: 리브랜딩 프로젝트에는 6~8주간의 조사(회사의 현재 브랜드에 대한 공식적인 감사와 팀원, 고객 및 파트너와의 인터뷰 실시)가 포함되며, 이후 수 주간의 검토를 거쳐 최종적으로 업데이트된 브랜드를 직원들과 공유할 수 있는 브랜드 아이덴티티 및 브랜드 북이 완성됩니다.

리소스 및 예산: 예상 비용: $300,000 - $500,000(비용은 회사 규모와 프로젝트 범위에 따라 크게 달라질 수 있음). 이 프로젝트가 성공하려면 경영진의 사전 동의와 조율을 확보하고, 발굴 단계부터 검토 및 최종 데뷔에 이르기까지 경영진의 시간을 확보해야 합니다.

측정: 안타깝게도 리브랜딩 및 메시징 프로젝트의 성공을 측정할 수 있는 정량적 지표를 할당하기는 어렵기 때문에 단기적으로는 고객이 회사에 대해 어떻게 생각하는지, 미래에 대한 비전을 얼마나 잘 포착했는지 평가하는 정성적 측정을 실시하세요. 장기적으로는 브랜드 인지도 조사에 투자하고 NPS 점수를 추적하세요.
Describe how you would approach a corporate rebrand. Share your objectives, timeline, required budget and resources, and how you would measure your success.
You should approach a rebrand by partnering with a creative agency to develop a polished, scalable version of a company story, which would likely be a 4-6 month project.

Objective: Develop the corporate story — who you are as a company, your vision and mission, what you believe, what you do and how you do it — while also partnering with various teams across the business to ensure the corporate story is married with the product story, differentiators, and the solutions and value you provide to customers. The result should be an authentic representation of the company. 

Timeline: A rebrand project would include 6-8 weeks of discovery (conducting a formal audit of the company's current brand and interviews with team members, customers and partners), leading to multiple weeks of reviews, eventually resulting in a brand identity and brand book to share the updated brand with your employee base. 

Resources and budget: Estimated $300,000 - 500,000 (cost varies widely and depends on the size of the firm and scope of project). In order for this project to be successful, secure upfront executive buy-in and alignment, and time from the executive team starting at the discovery phase through reviews and the final debut.

Measurement: Unfortunately, it’s difficult to assign a quantitative metric to measure the success of a rebrand and messaging project, so put qualitative measurements in place for the short-term, assessing how well you captured how your customers think of your company, and how well you captured the vision for the future. In the long-term, invest in brand awareness surveys and track NPS scores.