세법에서 인센티브 스톡옵션을 취급하는 방식에 따른 단점은 무엇인가요?
세법에서 인센티브 스톡옵션을 취급하는 방식에는 세 가지 주요 문제가 있습니다. 첫째, 세법은 특별 옵션 처리와 관련된 세금 혜택을 얻기 위해 직원이 조기에 옵션을 행사하도록 강력한 인센티브를 제공합니다. 즉, 세법은 젊은 직원이 자신의 재정적 삶 전체가 고용주에게 의존할 가능성이 높은 시기에 고용주에게 수표를 쓰도록 장려합니다. 이는 개인 재무 관리의 핵심 목표인 다각화와는 정반대입니다. 두 번째 문제는 행사 시점에 대체 최저세(AMT)가 부과된다는 것입니다. 이는 직원이 부담을 감당할 수 있을 만큼 충분한 유동성을 가지고 있지 않을 가능성이 높은 시점에 잠재적으로 큰 현금 지출을 요구합니다. 따라서 직원은 고용주에게 행사 보험료를 지불해야 할 뿐만 아니라 국세청에도 자금을 송금해야 합니다. 마지막으로, 고용을 종료하는 직원이 옵션의 세금 혜택을 유지하기 위해 종료일로부터 3개월 이내에 행사해야 한다는 요건은 직원이 충분한 자금이 없을 수 있고 아직 새로운 일자리를 구하지 못한 경우 재정적 불확실성을 고려할 수 있는 시점에 행사하도록 장려합니다. 인센티브 스톡옵션의 장점은 상당하지만 잘못된 행동을 조장할 수도 있습니다.
What are some disadvantages of the way the tax code treats incentive stock options?
There are three primary problems with the way the tax code treats incentive stock options. First, the tax code gives an employee a strong incentive to exercise the options early on, to achieve the tax benefit relating to the special option treatment. This means the tax code encourages young employees to write a check to their employer at a time when their entire financial life is likely to be dependent on that employer. This is the exact opposite of diversification, a key goal of personal financial management. The second issue is that the alternative minimum tax (AMT) is imposed at the time of exercise. This requires a potentially large cash outlay, at a time when the employee is unlikely to have sufficient liquidity to meet the burden. So not only does the employee have to pay his or her employer to cover the exercise premium, he or she has to send funds to the Internal Revenue Service as well. Finally, the requirement that an employee terminating employment must exercise within three months of termination date to preserve the tax advantage of the options encourages exercise at a time when the employee may not have sufficient funds, and may be looking at financial uncertainty if he or she does not yet have a new job lined up. The advantages of incentive stock options are significant, but they encourage the wrong behavior.