„Zum einen resultieren diese aus der geringen Vertrautheit mit den Unterschieden zwischen rollierenden Forecasts und klassischen Hochrechnungen, zum anderen dominiert in den Unternehmen immer noch das geschäftsjahresbezogene. Die ''Rollierung'' ist daher nur schwer umzusetzen.“<ref>{{Literatur|Autor=Viktoria Anselm|Titel=Rollierender Forecast als Instrument des Risikocontrollings|Jahr=2010|ISBN=3640536460}}, Seite 51, [http://books.google.de/books?id=WBo5vyluRi8C&pg=PA51&dq=um+einen+resultieren+diese+aus+der+geringen+Vertrautheit+mit+den+Unterschieden+zwischen+rollierenden+Forecasts+und+klassischen+Hochrechnungen,+zum+and&hl=de&ei=pAknTLG_M6PesAb08Y3EBA&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0CCkQ6AEwAA#v=onepage&q=Rollierung&f=false bei Google Books]</ref>
{{K|bildungssprachlich}} das nach einem bestimmten System turnusmäßige Abwechseln zum Beispiel bei der Erfüllung einer Aufgabe