„Insbesondere das ‚''Streamlinen''‘ von Prozessen und die auf diese Prozesse spezifisch abgestimmte Kompetenzentwicklung haben zu einer hohen Effizienz geführt – der Preis war allerdings eine sinkende Agilität der Mitarbeiter.“<ref>{{Internetquelle|url=https://books.google.se/books?id=5FI7DwAAQBAJ&pg=PA59|titel=Hypnosystemische Perspektiven im Change Management: Veränderung steuern, Vera Starker, Tilman Peschke|zugriff=2019-05-28}}</ref>
so [[modifizieren]], dass wenig [[Reibungsverlust]] entsteht und das Ergebnis dadurch [[kostengünstig]]er und [[schnell]]er zum Tragen kommt, dies zum Beispiel was Vorgehensweisen in Prozessen oder Übergänge von einem Prozess zum nächsten betrifft