పైపైకి ... ‘బాహుబలి-2’ ఓ సినిమా, భారీ సినిమా, బ్రహ్మాండమైన సినిమా. మహా బడ్జెట్తో, మహామహా తారాగణంతో, అంతర్జాతీయ శ్రేణి టెక్నాలజీతో రూపొందిన సినిమా. అంతేనా, ఆమాత్రం దానికే... ప్రేక్షకులు పూనకం వచ్చినట్టు ఊగిపోవాలా, మీడియా కథనాల మీద కథనాలు కుమ్మరించాలా? కాదుకాదు, ఇంకేదో ఉంది. ఆ మాహిష్మతి కోట రహస్యాన్ని ఛేదించగలిగితే... సప్త సముద్రాలకు అవతల, ఒంటిస్తంభం మేడమీదున్న బంగారు పంజరంలోని ‘గెలుపు’ చిలక గుట్టు రట్టవుతుంది. ఈ కోణాన్ని కనుక విస్మరిస్తే ‘బాహుబలి-2’ను అసంపూర్ణంగా చూసినట్టే. జక్కన్న శ్రమను పాక్షికంగా అర్థం చేసుకున్నట్టే.ఆతర్వాత ఎవరూ పట్టించుకోరు. ఒక సినిమాగా ‘బాహుబలి’కి అయినా ఈ మాటే వర్తిస్తుంది. కానీ, దర్శక నిర్మాతలు ఆ చిత్రాన్ని.... సినిమాకు మించి, ఓ బ్రాండ్గా తీర్చిదిద్దారు. శక్తిమంతమైన బ్రాండ్కు ఉండాల్సిన లక్షణాలన్నీ అందులో ఆవాహన చేశారు. దీనివల్ల సినిమా పరిధి పెరిగింది. వ్యాపారకోణం 360 డిగ్రీలకు విస్తరించింది. యుద్ధ దృశ్యాల్ని చిత్రించడంలోనే కాదు.... వ్యాపార యుద్ధంలోనూ ‘బాహుబలి’ బృందం ఆరితేరింది. యుద్ధం చేసి గెలవడం గొప్పే. కానీ, యుద్ధం చేయకుండానే గెలవడం ఇంకా గొప్ప - అంటుంది చైనీయుల పోరాట వ్యూహ గ్రంథం.... ‘ఆర్ట్ ఆఫ్ వార్’. రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ నిపుణులు చెప్పేదీ అదే. ఏ వ్యాపారంలో అయినా నష్టానికి ఆస్కారం ఉంటుంది. తెలివైనవాడు సాధ్యమైనంత మేర ఆ తీవ్రతను తగ్గించుకుంటాడు. వీలైతే నామమాత్రం చేసుకుంటాడు. బాహుబలి ‘రిస్క్ మేనేజ్మెంట్’ టీమ్ ఈ సూత్రాన్నే ఆశ్రయించింది. మొదటి భాగం విడుదల సమయానికే నిర్మాతలు సురక్షిత స్థానంలో ఉన్నారు. రూ.650 కోట్ల వసూళ్లంటే మాటలు కాదు. ఇక, ‘బాహుబలి-2’ వ్యాపారం గురించి దిగులుపడాల్సిన అవసరమే రాలేదు. ‘బిజినెస్ స్టాండర్డ్, ‘మింట్’ తదితర వ్యాపార పత్రికల కథనం ప్రకారం... ‘థియేటర్, శాటిలైట్ హక్కుల్ని విక్రయించడం ద్వారానే దాదాపు ఐదొందల కోట్ల రూపాయలు వసూలు అయ్యాయి. రజనీకాంత్ ‘కబాలి’ ప్రీ-సేల్స్తో పోలిస్తే ఇది రెట్టింపు మొత్తం. ఆన్లైన్ వీడియో స్ర్టీమింగ్ ప్లాట్ఫామ్స్ కూడా బాహుబలితో బంధుత్వం కలుపుకోడానికి తహతహలాడుతున్నాయి. కామిక్ బుక్స్, నవలలు, యానిమేషన్, వీడియోగేమ్స్ ద్వారా కూడా ఓ పదికోట్ల పైచిలుకు వసూలు కావచ్చని అంచనా’. ఇప్పటికే ఆనంద్ నీలకంఠన్ బాహు బలి ఇతివృత్తంతో ‘ది రైజ్ ఆఫ్ శివగామి’ని మూడు భాగాలుగా రాస్తున్నారు. ‘బాహుబలి’లో శివగామి పాత్ర మహాశక్తిమంతమైంది. ఆ ధీరవనిత కథే ఈ పుస్తకం. దాన్నే టీవీ సీరియల్గా మలిచే ఆలోచనలో ఉన్నారు. తెరమీద పాత్రల్ని సృష్టించడంలో రాజమౌళికి ఉన్నంత పేరే, పుస్తకంలో పాత్రల్ని సృష్టించడంలో నీలకంఠన్కు ఉంది. అంతర్జాతీయంగా భారతీయ ఇతివృత్తాలతో వచ్చే కాల్పనిక సాహిత్యానికి మంచి గిరాకీ ఉంది. ఇదో తిరుగులేని వ్యాపార ఆలోచన. ‘మర్కెంటైజింగ్’ మీదా ‘టీమ్ బాహు’ ఎప్పుడో దృష్టి సారించింది. హ్యారీపోటర్ బొమ్మ ఉన్న టీషర్ట్ను కొనేందుకు ఎగబడుతున్న జనం బాహుబలి టోపీ కోసం మాత్రం ఎందుకు ఎగబడరు? సూపర్మాన్ బొమ్మల కథల్ని చదివిన పిల్లలు, ‘అనగనగా మాహిష్మతి..’ అని మొదలుపెడితే మాత్రం ఎందుకు ఆసక్తిచూపరు? సినిమాలో వాడిన కత్తులూ, బల్లాలూ, కిరీటాల నమూనాలు దుకాణాల్లో అమ్మకానికి వస్తున్నాయి. ‘బిస్కెట్కింగ్’ బ్రిటానియాను కూడా ఈ గేమ్లో భాగం చేశారు. మంచ్ చాకొలెట్స్, ఒప్పో మొబైల్స్, నెస్లే ఇండియా.... తదితర ఉత్పత్తి సంస్థలూ బాహుబలి ప్రచార సైన్యంలో చేరిపోయాయి.అభిమానులు. సినిమా ప్రేమికులు. తటస్థులు. - ప్రేక్షకుల్లో మూడురకాలు. మొదటి రెండు వర్గాలూ థియేటర్ల దాకా వస్తే సినిమా ఓ మోస్తరుగా ఆడుతుంది. తటస్థుల్ని కూడా కదిలించగలిగితేనే, అది ‘సూపర్హిట్’! సీకే ప్రహ్లాద్ అనే మేనేజ్మెంట్ నిపుణుడు ‘బాటమ్ ఆఫ్ ద పిరమిడ్’ సూత్రాన్ని ప్రతిపాదించారు. పిరమిడ్ పైభాగంలో సన్నగా మొదలై కిందికి వచ్చేసరికి విశాలంగా మారుతుంది. చాలా సందర్భాల్లో, అప్పటిదాకా ఉన్న కొద్దిమంది ఖాతాదారుల్ని ఆకట్టుకోడానికే మార్కెట్ వర్గాలు ప్రయత్నిస్తుంటాయి. ఎవరు గాలమేసినా ఆ కాస్త జనాభాకే. పిరమిడ్ కిందిభాగంలో ఉన్నవాళ్లని... అంటే, ఖాతాదారులు కానివాళ్లని ఖాతాదారులుగా మార్చుకోడానికి ఎవరూ ప్రయత్నించరు. ఆ వర్గాన్ని కనుక దార్లోకి తెచ్చుకోగలిగితే తిరుగే ఉండదు. ‘బాహుబలి’ బృందం ఆ తెలివైన పనే చేస్తోంది. తెలుగు బొమ్మల్లో దమ్ము తగ్గిపోవడంతో కోట్ల మంది ప్రేక్షకులు థియేటర్కు దూరమైపోయారు. నెల తర్వాతో, రెండు నెలల తర్వాతో... బుల్లితెర మీద వచ్చితీరుతుందన్న చిన్నపాటి రాజీ ఉండనే ఉంది. బాహుబలి తటస్థులలోని నిర్లిప్తతను పటాపంచలు చేస్తోంది. థియేటర్కే వెళ్లిచూడాలన్న కోరికను రగిలించింది. తొలిభాగం మిగిల్చిన సస్పెన్స్, మలిభాగానికి సంబంధించిన ఆన్లైన్, ఆఫ్లైన్ ప్రచార వ్యూహాలూ గురితప్పకుండా గుండెల్లో దూసుకెళ్లాయి. దేశజనాభాలో దాదాపు పదిశాతం మంది ఓ సినిమా ట్రైలర్ను చూడటం అంటే మామూలు విషయం కాదు. తెలుగు పరిశ్రమలో ‘బాటమ్ ఆఫ్ ద పిరమిడ్’ మీద గురిపెట్టిన తొలి వ్యూహకర్త రాజమౌళే. ఆన్లైన్ వ్యూహం...ప్రతి చేతిలోనూ ఓ స్మార్ట్ఫోన్. ప్రతి స్మార్ట్ఫోన్లో ఓ ఫేస్బుక్ ఖాతా, ట్విటర్ అకౌంట్. ఏ తెలివైన మీడియా మేనేజర్ ఇలాంటి అవకాశాన్ని వదులుకోడు. అందులోనూ ఆన్లైన్ ప్రచారం... మహాచౌక! ఇక్కడ ఆలోచనే పెట్టుబడి. కాబట్టే, రాజమౌళి బృందం పబ్లిసిటీ వ్యూహమంతా సోషల్ నెట్వర్కింగ్ చుట్టే తిరిగింది. అలా అని, ఆఫ్లైన్ను పూర్తిగా విస్మరించలేదు. సంప్రదాయ మాధ్యమాలు కూడా ఆన్లైన్ పరిణామాల చుట్టూ కథనాలు అల్లితీరాల్సిన పరిస్థితిని తీసుకొచ్చారు. ప్రజల జ్ఞాపకశక్తి చాలా చిన్నది. ఈరోజు ఉన్న ఉత్కంఠ రేపు ఉండదు. కొలిమిలోని నిప్పులా... ఆ ఆసక్తిని ఏదో ఓ రూపంలో రగిలిస్తూనే ఉండాలి. ఆ చిట్కాలు రాజమౌళికి బాగా తెలుసు. పోస్టరు విడుదల చేయడం ద్వారానో, ప్రోమో కట్ చేయడం ద్వారానో జనాన్ని ‘అదిగో బాహుబలి... ఇదిగో బాహుబలి’ అని ఊరిస్తూనే ఉన్నారు. ‘బాహుబలి దీర్ఘకాలికమైన ప్రాజెక్టు అవుతుందని ముందే భావించాం. ఆ ప్రయాణంలో ప్రేక్షకుడిని కూడా భాగం చేయాలనుకున్నాం. ఫేస్బుక్, ట్విటర్, ఇన్స్టాగ్రామ్ ... అందుబాటులో ఉన్న ప్రతి వేదికనీ అందుకు ఉపయోగించుకున్నాం’ అంటారు నిర్మాత శోభు. ‘కట్టప్ప బాహుబలిని ఎందుకు చంపాడు?’ అన్న ప్రశ్నతో తొలిభాగాన్ని ముగించడం కూడా తిరుగులేని ప్రచార వ్యూహమే. చాలా బిజినెస్ స్కూళ్లు ఇదే విషయం మీద ‘కేస్స్టడీ’ కాంపిటీషన్లు కూడా పెట్టాయి. ఇక, నిత్య సంభాషణల్లోనూ... ‘కట్టప్ప’ అన్న పేరు ఏదో ఓ రూపంలో ప్రస్తావనకు వస్తూనే ఉంటుంది. ‘వీర విధేయుడు’ అని చెప్పడానికి, ‘వాడో కట్టప్పరా బాబూ! పక్కా మేనేజ్మెంట్ మనిషి’ అనుకోవడం సర్వసాధారణం అయిపోయింది. రాజకీయ నాయకుల ఉపన్యాసాల్లోనూ ‘బాహుబలి’ ఓ ఊతపదమై కూర్చుంది. ‘వచ్చే ఎన్నికల నాటికి మా పార్టీలోనూ ఓ బాహుబలి పుడతాడు’ తరహా స్టేట్మెంట్లు పతాక శీర్షికలకు ఎక్కాయి. ఉత్తరప్రదేశ్ ఎన్నికల ప్రచారంలో సాక్షాత్తు ప్రధానమంత్రే ‘కట్టప్పలా దేశాన్ని కాపాడతా...’ అంటూ ఓటర్లను ఉర్రూతలూగించారు. మహాబలవంతుడు, మహాశక్తిమంతుడు అనాల్సిన ప్రతి సందర్భంలో ‘బాహుబలి’ పదప్రయోగం కొత్తగా వచ్చి చేరింది. ఇంత ప్రచారం... కోట్లు ఖర్చు పెట్టినా రాదు. సొంతంగా ఓ మీడియా సంస్థ ఉన్నా సాధ్యం కాదు. తెలివైన మీడియా వ్యూహకర్త పర్సుకు పనిచెప్పడు, బుర్రకు పనిచెబుతాడు. ఫేస్బుక్, గూగుల్ తదితర దిగ్గజాల బడ్జెట్లో ప్రచారానికి నామమాత్రపు కేటాయింపులే ఉంటాయి. కానీ, ఆ పేర్లు ఏదో ఓరూపంలో జనం నోళ్లలో నానుతూనే ఉంటాయి - బాహుబలిలా! ‘ఆపిల్’ ఫార్ములాఐడియా చిన్నదా, పెద్దదా? అన్నది ముఖ్యం కాదు. సొంతమా కాదా అన్నదే ప్రధానం. ‘బాహుబలి’ రాజమౌళి వండివార్చుకున్న సొంత కథ. ఏ హాలీవుడ్ సినిమాకో అనువాదమో అనుకరణో కానేకాదు. అలా అని, అద్భుతమైన కథనీ చెప్పలేం. మనం చిన్నప్పుడు చదువుకున్న వందలాది చందమామ కథల్లాంటిదే. ముగింపును ముందే ఊహించేయవచ్చు. అంతిమంగా మంచే గెలుస్తుంది కాబట్టి, హీరోదే పైచేయి అవుతుంది. ఏ సైన్స్ ఫిక్షనో కాదు కాబట్టి, పాత్రల్నీ స్వభావాల్నీ కథలో మలుపుల్నీ అర్థం చేసుకోడానికి బుర్రబద్దలు కొట్టుకోవాల్సిన పన్లేదు. కథలోని ‘సింప్లిసిటీ’, ‘ఒరిజినాలిటీ’ - బాహుబలిని ప్రేక్షకులకు మరింత దగ్గర చేశాయి. ‘ఆపిల్’ విజయానికి కూడా ఈ రెండే పునాది. ‘ఏ విషయాన్ని అయినా సరళంగా చెప్పడమే చాలా కష్టమైన పని’ అంటారు స్టీవ్జాబ్స్. ‘స్లో థింకింగ్’ అన్న మాట మేనేజ్మెంట్ వర్గాల్లో ఊతపదంగా మారింది. రాత్రికిరాత్రే ఓ నిర్ణయం తీసుకోవడం, తెల్లారగానే ఆచరణలో పెట్టేయడం, లక్ష్యాన్ని చేరుకోడానికి నానా తిప్పలూ పడిపోవడం - నిన్నమొన్నటిదాకా గొప్పగానే అనిపించేవి, అలాంటివాళ్లని హీరోలా చూసేవారు. ఆ వేగంతో గెలుపు సాద్యమైతే కావచ్చు కానీ, పరిపూర్ణత అసాధ్యం. సహజంగా పండిన మామిడికీ, రసాయనాలతో పక్వానికి తెచ్చిన కాయకూ... ఉన్నంత తేడా అది. జపనీస్ ‘కైజెన్’ సూత్రం కూడా నింపాదిగానే వెళ్లమని చెబుతుంది. కానీ, స్థిరంగా, బలంగా అడుగులు వేయమంటుంది. బాహుబలి కథ కూడా... ఏ బ్యాంకాక్లోనో ‘సింగిల్ సిట్టింగ్’లో తేల్చిపడేసిందేం కాదు. ఎప్పుడో మద్రాసులో ఉన్నప్పుడు... నాన్న విజయేంద్రప్రసాద్ సృష్టించి ఇచ్చిన ఓ రాణి, ఇద్దరు రాకుమారుల పాత్రల్ని జక్కన్న చెక్కగా చెక్కగా ఓ చిక్కని కథ తయారైంది. ప్రతి పాత్ర ఆహార్యాన్నీ, ఆయుధాల్నీ, ఆయా సన్నివేశాల నేపథ్యాన్నీ పక్కాగా కంప్యూటర్లో డిజైన్ చేసి, బైండ్ బుక్ సిద్ధం చేసుకున్నాకే రంగంలోకి దిగారు. ఎంత పక్కాగా వెళ్లినా... అన్నీ అనుకున్నట్టే జరగవు. అనుకోని పరిణామాలూ ఎదురవుతాయి. ఊహించని ఉత్పాతాలు కూడా మీదపడవచ్చు. అలాంటి సమయంలోనే, నిబ్బరంగా వ్యవహరించాలి. ఆ సంక్షోభాన్ని ఓ అవకాశంగా మలుచుకోవాలి. బాహుబలి విషయంలోనూ అదే జరిగింది. మొదట్లో ‘బాహుబలి-2’ ఆలోచన లేనేలేదు. తీరా చివరికొచ్చేసరికి మూడున్నరా, నాలుగు గంటల నిడివితో ‘మహా’బలి తయారై కూర్చుంది. ఎక్కడా కోతపెట్టలేని పరిస్థితి. ఆ స్థానంలో మరొకరు ఉంటే.... అడ్డదిడ్డంగా కత్తెరవేసి, తలాతోకాలేని కథతో విడుదల చేసేవారు. అదే జరిగి ఉంటే, బాహుబలి ఓ మోస్తరు సినిమాగా మిగిలిపోయేది. పార్ట్-2కు వెళ్లాలన్న దర్శక నిర్మాతల నిర్ణయం సాహసోపేతమైంది. దాంతోపాటే ఆర్థికంగానూ కలిసొచ్చింది. ఒకటిన్నర సినిమా ఖర్చుతో రెండు సినిమాలు సిద్ధమైపోయాయి. మేనేజ్మెంట్ పరిభాషలో ఇది ‘వాల్యూ ఇన్నొవేషన్ ’. ఇక్కడో రిస్కు కూడా ఉంది. మొదటి భాగాన్ని చూసిన ప్రేక్షకుడు ఏ కాస్త పెదవి విరిచినా, రెండో భాగానికి నూకలు చెల్లినట్టే. మొదటి భాగం అద్భుతంగా ఉందని తీర్పు చెప్పినా కష్టమే. ఆ విజయంలోనే... ‘రెండో భాగం ఇంతకు పదిరెట్లు బావుండాలి సుమా’ అన్న హెచ్చరిక అంతర్లీనం. మొత్తానికి కత్తిమీద సామే. మేనేజ్మెంట్ పదకోశంలో ‘ఎపిటైజర్ ఎఫెక్ట్’ అనే మాట ఒకటుంది. ఏ విందుకు వెళ్లినా ముందు సూపు వడ్డిస్తారు. దీనివల్ల ఆకలి పెరుగుతుందని ఓ నమ్మకం. బాహుబలి-1 కూడా వేడివేడి చికెన్ సూపులానే పనిచేసింది. పార్ట్-2 పట్ల జనాల్లో ఆసక్తిని పెంచింది. ఉత్కంఠను అధికం చేసింది. ఛేంజ్ మేనేజ్మెంట్...ఎవరూ విధ్వంసం చేయకుండా ఉండాలంటే ... ఆ పని నువ్వే చేయాలి. ఆ పాత శిథిలాల మీద కొత్త సౌధాన్ని నిర్మించాలి.బాహుబలి-1తో ఓ సంచలనం సృష్టించింది. బాహుబలి-2 తో దాన్ని తిరగరాయబోతోంది. మనకు మనమే పోటీదారుగా ఉండటంలోని కిక్కే వేరు!. మహాత్ముడిలో జాతిపితనో, స్వాతంత్య్ర సమరయోధుడినో కాకుండా... ఓ మేనేజ్మెంట్ గురువును చూస్తుంది వ్యాపార ప్రపంచం. స్వాతంత్య్రం ఎప్పుడొస్తుందో తెలియదు, ఎలా వస్తుందో తెలియదు. కానీ వచ్చితీరుతుందన్న నమ్మకాన్ని ప్రజల్లో కల్పించారాయన. సుదీర్ఘకాలం... సామాన్య కార్యకర్తల్ని లక్ష్యమే సర్వస్వమన్నట్టు ముందుకు నడిపించడం మామూలు విషయం కాదు. ‘రేపు అన్నది బ్రహ్మాండంగా ఉండబోతోంది. ఆ ఫలితాలు ఇంత గొప్పగా రాబోతున్నాయి’ అంటూ భవిష్యత్తును విజువలైజ్ చేయాలి నాయకుడనేవాడు. బాహుబలి నిస్సందేహంగా ఓ దీర్ఘకాలిక ప్రాజెక్టే. ఇంత కాలం ఒకే సినిమాకు పనిచేయడమంటే... ప్రభాస్, రానా లాంటి ఎదుగుతున్న హీరోల చేతులు కట్టేసినట్టే. అయినా, ఎక్కడా ఆ పశ్చాత్తాపం కనిపించదు. ‘చరిత్రలో నిలిచిపోయే సినిమాకు మేం పనిచేస్తున్నాం. ఆ సమయంలో మహా అయితే ఓ పది సినిమాలు తీసుండేవాళ్లం. తీసినా.....అవన్నీ ఒక ఎత్తు, బాహుబలి ఒక ఎత్తు’ అంటూ ఆ యువ కథానాయకులు బల్లగుద్ది చెప్పగలిగేంత నమ్మకాన్నిచ్చారు రాజమౌళి. ఆ బృందస్ఫూర్తి ‘ప్రీ రిలీజ్’ ఫంక్షన్లోనూ కనిపించింది. చిట్టచివరి ఉద్యోగులతో సహా... పేరుపేరునా అందరికీ కృతజ్ఞతలు చెప్పారు. అది ఉత్తమ సంస్కారం. ఉత్తమ నాయకుడి లక్షణం కూడా. ‘మనం’ అన్న భావన వల్లే ఇన్నేళ్ల ప్రాజెక్టు ఓ పనిలా కాకుండా, ఓ ఉత్సవంలా జరిగింది. ఎవరూ గడియారాలు చూసుకోలేదు, క్యాలెండర్లను పట్టించుకోలేదు. పక్షికన్నునే చూస్తున్న పార్థుడి మనోస్థితి అది. మళ్లీ ఆ ఘనత నాయకత్వ బృందానిదే. చీఫ్ అడ్మినిస్ర్టేటివ్ ఆఫీసర్ : వల్లిడిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ క్రైసిస్ మేనేజ్మెంట్, డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ ప్లానింగ్, డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ ఎగ్జిక్యూషన్: ఎస్.ఎస్. రాజమౌళి డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ క్రౌడ్ మేనేజ్మెంట్ : ప్రభాస్ (బాహుబలి) రానా (భల్లాలదేవ), అనుష్క (దేవసేన), తమన్నా (అవంతిక) డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ మ్యూజిక్ : కీరవాణి
paipaiki ... ‘bahubali-2’ oo sinima, bhari sinima, brahmandamaina sinima. mahaa badjetto, mahamaha taaraaganamto, antarjaatiiya shreni technologytho roopondina sinima. antena, aamaatram daanike... prekshakulu poonakam vachinattu oogipovala, media kathanaala meeda kathanaalu kummarinchala? kaadukaadu, inkedo undi. aa maahishmati kota rahasyaanni chedinchagaligite... sapta samudraalaku avatala, ontistambham medameedunna bangaaru panjaramlooni ‘gelupu’ chilaka guttu rattavutundi. ee konanni kanuka vismariste ‘bahubali-2’nu asampuurnamgaa chusinatte. jakkanna shramanu paakshikamgaa artham chesukunnatte.aatarvaata evaruu pattinchukoru. oka sinimaga ‘bahubali’ki aina ee mate vartistundi. cony, darsaka nirmaatalu aa chitraanni.... sinimaaku minchi, oo brandga teerchididdaaru. saktimantamaina brandku undaalsina lakshanaalannii andulo aavahana chesaru. deenivalla sinima paridhi perigindi. vyaparakonam 360 degreelaku vistarinchindi. yuddha drushyaalni chitrinchadamlone kaadu.... vyapara yuddhamloonuu ‘bahubali’ brundam aariterindi. yuddham chesi gelavadam goppe. cony, yuddham cheyakundane gelavadam inka goppa - antundi chaineeyula porata vyuha grandham.... ‘art af war’. risk management nipunulu cheppedi adhe. e vyaapaaramlo aina nashtaniki askaram untundi. telivainavaadu saadhyamainanta mera aa teevratanu tagginchukuntaadu. veelaithe namamatram chesukuntadu. bahubali ‘risk management’ team ee suutraannee aasrayinchindi. modati bhagam vidudala samayanike nirmaatalu surakshita sthaanamlo unnaaru. roo.650 kotla vasoollante maatalu kaadu. ika, ‘bahubali-2’ vyaparam gurinchi digulupadaalsina avasarame raledu. ‘bijines standerd, ‘mint’ taditara vyapara patrikala kathanam prakaaram... ‘theater, satilite hakkulni vikrayinchadam dwarane daadaapu aidondala kotla roopaayalu vasulu ayyai. rajanikant ‘kabali’ pree-selsto poliste idhi rettimpu mottam. anline veedio srteaming platphoms kuudaa baahubalito bandhutvam kalupukodaniki tahatahalaadutunnaayi. kamik books, navalalu, animation, veediogames dwara kuudaa oo padikotla paichiluku vasulu kaavachchani anchana’. ippatike anand neelakantan baahu bali itivruttamtoe ‘dhi raiz af sivagami’ni moodu bhagaluga raastunnaaru. ‘bahubali’loo sivagami paatra mahaasaktimantamaindi. aa dheeravanita kathe ee pustakam. daanne tv seeriyalga maliche aalochanalo unnaaru. terameeda paatralni srushtinchadamlo rajamouliki unnanta pere, pustakamlo paatralni srushtinchadamlo neelakantanku undi. antarjaatiiyamgaa bhaarateeya itivruttaalatoe vache kaalpanika saahityaaniki manchi giraki undi. idho tiruguleni vyapara aalochana. ‘markentaising’ meeda ‘team baahu’ eppudo drushti saarinchindi. harripoter bomma unna teashertnu konenduku egabadutunna janam bahubali topy kosam maatram enduku egabadaru? superman bommala kathalni chadivina pillalu, ‘anaganagaa maahishmati..’ ani modalupedithe maatram enduku aasaktichuuparu? cinemalo vaadina kattuluu, ballaaluu, kiriitaala namuunaalu dukaanaallo ammakaniki vastunnaayi. ‘biscatking’ britanianu kuudaa ee gemlo bhagam chesaru. munch chacolets, oppo mobiles, nesle india.... taditara utpatti samsthaluu bahubali prachaara sainyamlo cheripoyayi.abhimaanulu. sinima premikulu. tatasthulu. - prekshakullo moodurakaalu. modati rendu vargaaluu theaterla daka vaste sinima oo mostarugaa aadutundi. tatasthulni kuudaa kadilinchagaligitene, adhi ‘superhit’! seeke prahlad ane management nipunudu ‘batam af da piramid’ suutraanni pratipaadinchaaru. piramid paibhaagamlo sannagaa modalai kindiki vachesariki visaalamgaa maarutundi. chala sandarbhaallo, appatidaka unna koddimandi khaataadaarulni aakattukodaanike market vargaalu prayatnistuntaayi. evaru galamesina aa kaasta janabhake. piramid kindibhaagamlo unnavaallani... ante, khaataadaarulu kaanivaallani khatadaruluga maarchukodaaniki evaruu prayatnincharu. aa vargaanni kanuka daarloki techukogaligite tiruge undadu. ‘bahubali’ brundam aa telivaina pane chestondi. telugu bommallo dammu taggipovadamto kotla mandi prekshakulu theaterku dooramaipoyaaru. nela tarvaatho, rendu nelala tarvaatho... bullitera meeda vachitiirutundanna chinnapati raji undane undi. bahubali tatasthulaloni nirliptatanu pataapanchalu chestondi. theaterke vellichudaalanna korikanu ragilinchindi. tolibhaagam migilchina suspens, malibhaagaaniki sambandhinchina anline, affline prachaara vyuuhaaluu guritappakunda gundello doosukellaayi. deshajanabhalo daadaapu padisaatam mandi oo sinima trailarnu chudatam ante maamuulu vishayam kaadu. telugu parisramalo ‘batam af da piramid’ meeda guripettina toli vyuuhakarta rajamoule. anline vyuham...prati chetilonu oo smartfone. prati smartphonelo oo fasebook khata, twiter acount. e telivaina media manager ilanti avakaasaanni vadulukodu. anduloonuu anline prachaaram... mahachouka! ikkada aalochane pettubadi. kabatte, rajamouli brundam publicity vyuuhamantaa soshal netwarking chutte tirigindi. alaa ani, aaflainnu puurtigaa vismarinchaledu. sampradaaya maadhyamaalu kuudaa anline parinaamaala chuttu kathanaalu allitiiraalsina paristhitini teesukochaaru. prajala ghnaapakashakti chala chinnadi. eeroju unna utkanta repu undadu. kolimilooni nippula... aa aasaktini edho oo roopamlo ragilistune undaali. aa chitkaalu rajamouliki baga telusu. postaru vidudala cheyadam dwarano, promo kat cheyadam dwarano janaanni ‘adigo bahubali... idigo bahubali’ ani ooristuunae unnaaru. ‘bahubali deerghakaalikamaina praajektu avutundani munde bhavincham. aa prayaanamlo prekshakudini kuudaa bhagam cheyalanukunnam. fasebook, twiter, instagram ... andubaatulo unna prati vedikanee anduku upayoginchukunnam’ antaaru nirmaata shobhu. ‘kattappa baahubalini enduku champadu?’ anna prasnatho tolibhaagaanni muginchadam kuudaa tiruguleni prachaara vyuhame. chala bijines skoollu ide vishayam meeda ‘casstady’ compititionlu kuudaa pettai. ika, nitya sambhaashanhalloonuu... ‘kattappa’ anna paeru edho oo roopamlo prastaavanaku vastune untundi. ‘veera vidheyudu’ ani cheppadaaniki, ‘vado kattappara baaboo! pakka management manishi’ anukovadam sarvasaadhaaranam ayipoyindi. rajakeeya naayakula upanyaasaalloonuu ‘bahubali’ oo ootapadamai koorchundi. ‘vache ennikala naatiki maa paartiiloonuu oo bahubali pudataadu’ taraha statementlu pataaka sheershikalaku ekkaayi. uttarapradesh ennikala prachaaramlo saakshaattu pradhaanamantre ‘kattappala deshaanni kapadata...’ antuu otarlanu urrootaluuginchaaru. mahaabalavantudu, mahasaktimantudu anaalsina prati sandarbhamlo ‘bahubali’ padaprayogam kottagaa vachi cherindi. inta prachaaram... kotlu kharchu pettina raadu. sontamgaa oo media samstha unna saadhyam kaadu. telivaina media vyuuhakarta parsuku panicheppadu, burraku panichebutaadu. fasebook, googul taditara diggajaala badjetlo prachaaraaniki naamamaatrapu ketayimpule untaayi. cony, aa paerlu edho oroopamlo janam nollalo naanutuunee untaayi - bahubalila! ‘apil’ formulaidia chinnada, peddadaa? annadi mukhyam kaadu. sontama kaadaa annade pradhaanam. ‘bahubali’ rajamouli vandivaarchukunna sonta katha. e halivud cinemaco anuvaadamo anukaranho kaanekaadu. alaa ani, adbhutamaina kathanee cheppalem. manam chinnappudu chaduvukunna vandalaadi chandamama kathallaantide. mugimpunu munde oohincheyavachchu. antimamgaa manche gelustundi kabatti, heerode paicheyi avutundi. e sains fictiono kaadu kabatti, paatralnee swabhaavaalnii kathalo malupulnee artham chesukodaniki burrabaddalu kottukovalsina panledu. kathaloni ‘cimplicity’, ‘originality’ - baahubalini prekshakulaku marinta daggara chesaayi. ‘apil’ vijayaaniki kuudaa ee rende punaadi. ‘e vishayaanni aina saralamgaa cheppadame chala kashtamaina pani’ antaaru steevzabs. ‘slo thinking’ anna maata management vargaallo ootapadamgaa maarindi. raatrikiraatre oo nirnayam teesukovadam, tellaaragaane aacharanalo petteyadam, lakshyaanni cherukodaniki nana tippaluu padipovadam - ninnamonnatidaakaa goppagaane anipinchevi, alaantivaallani herola chusevaru. aa vegamtho gelupu saadyamaite kaavachhu cony, paripuurnata asaadhyam. sahajamgaa pandina mamidiki, rasaayanaalato pakvaniki tecchina kaayakuu... unnanta teda adhi. japanees ‘kaizen’ suutram kuudaa nimpaadigaane vellamani chebutundi. cony, sthiramgaa, balangaa adugulu veyamantundi. bahubali katha kuudaa... e byankaclono ‘singil sitting’loo telchipadesindem kaadu. eppudo madraasulo unnappudu... naanna vijayendraprasad srushtinchi ichina oo raani, iddaru raakumaarula paatralni jakkanna chekkagaa chekkagaa oo chikkani katha tayaaraindi. prati paatra aahaaryaannii, aayudhaalnee, aayaa sannivesaala nepathyaannii pakkaga computerlo dizine chesi, bind buk siddham chesukunnake rangamloki digaaru. entha pakkaga vellina... annee anukunnatte jaragavu. anukoni parinaamaaluu eduravutaayi. oohinchani utpaataalu kuudaa meedapadavachhu. alanti samayamlone, nibbaramgaa vyavaharinchaali. aa sankshobhaanni oo avakaasamgaa maluchukovali. bahubali vishayamloonuu adhe jarigindi. modatlo ‘bahubali-2’ aalochana leneledu. tiiraa chivarikochesariki muudunnara, naalugu gantala nidivitoe ‘mahaa’bali tayaarai koorchundi. ekkada kothapettaleni paristhiti. aa sthaanamlo marokaru unte.... addadiddamgaa katteravesi, talaatokaaleni kathatho vidudala chesevaaru. adhe jarigi unte, bahubali oo mostaru sinimaga migilipoyedi. part-2ku vellaalanna darsaka nirmaatala nirnayam saahasopetamaindi. dantopate aardhikamgaanuu kalisochindi. okatinnara sinima kharchuto rendu cinimaalu siddhamaipoyaayi. management paribhaashalo idhi ‘valyu innovation ’. ikkado risku kuudaa undi. modati bhaagaanni chusina prekshakudu e kaasta pedavi virichina, rendo bhaagaaniki nookalu chellinatte. modati bhagam adbhutamgaa undani teerpu cheppina kashtame. aa vijayamlone... ‘rendo bhagam intaku padiretlu bavundali suma’ anna hecharika antarleenam. mottaaniki kattimeeda saame. management padakosamlo ‘epitiser effect’ ane maata okatundi. e vinduku vellina mundu suupu vaddistaaru. deenivalla aakali perugutundani oo nammakam. bahubali-1 kuudaa vedivedi chiken suupulaanee panichesindi. part-2 patla janaallo aasaktini penchindi. utkantanu adhikam chesindi. chenj management...evaruu vidhvamsam cheyakunda undalante ... aa pani nuvve cheyali. aa paata sithilaala meeda kotta soudhaanni nirminchaali.bahubali-1thoo oo sanchalanam srushtinchindi. bahubali-2 thoo daanni tiragarayabotondi. manaku maname potidaarugaa undatamlooni kikke vaeru!. mahaatmudilo jaatipitano, swaatantyra samarayodhudino kakunda... oo management guruvunu chustundi vyapara prapancham. swaatantyram eppudostundo teliyadu, ela vastundo teliyadu. cony vachitiirutundanna nammakaanni prajallo kalpinchaaraayana. sudiirghakaalam... saamaanya kaaryakartalni lakshyame sarvaswamannattu munduku nadipinchadam maamuulu vishayam kaadu. ‘repu annadi brahmaandamgaa undabotondi. aa phalitaalu inta goppagaa rabotunnayi’ antuu bhavishyattunu vijuvaliz cheyali nayakudanevadu. bahubali nissandehamgaa oo deerghakaalika prajecte. inta kaalam oke sinimaaku panicheyadamante... prabhas, rana lanti edugutunna heerola chetulu kattesinatte. aina, ekkada aa paschaattaapam kanipinchadu. ‘charitralo nilichipoye sinimaaku mem panichestunnam. aa samayamlo mahaa ayithe oo padi cinimaalu teesundevallam. teesinaa.....avannee oka ettu, bahubali oka ettu’ antuu aa yuva kathaanaayakulu ballaguddi cheppagaligenta nammakaannichaaru rajamouli. aa brindasfoorti ‘pree rillees’ functionloonuu kanipinchindi. chittachivari udyogulato sahaa... peruperuna andarikee krutagnatalu cheppaaru. adhi uttama samskaaram. uttama nayakudi lakshanam kuudaa. ‘manam’ anna bhavana valle innella praajektu oo panila kakunda, oo utsavamla jarigindi. evaruu gadiyaralu chusukoledu, calenderlanu pattinchukoledu. pakshikannune chustunna paarthudi manosthiti adhi. malli aa ghanata nayakatva brundanide. cheef adminisrtative afficer : vallidipartment af crisis management, department af planing, department af egjicution: es.es. rajamouli department af croud management : prabhas (bahubali) rana (bhallaladeva), anushka (devasena), tamanna (avantika) department af music : keeravaani