<s>Human: 以下是一篇我在预训练时使用的中文文章：

题目：互联网+时代下的办公室管理

现今社会，随着互联网信息技术的发展和应用，投资巨资建设标准化、规模化的传统办公室模式正在被打破，而互联网+时代下的虚拟化办公室、共享办公室等新型办公模式正在逐渐流行。这些新型办公室不仅带来了空间的开放、灵活性的提高、成本的降低等诸多优势，更为重要的是，它们将办公室管理岗位所需要具备的能力进行了全面升级，办公室管理岗位的工作职责也随之发生了深刻变化。

一方面，传统的管理方式被颠覆了。虚拟化办公室和共享办公室的出现，使得管理岗位需要更加重视人性化管理，关注员工的口碑和口碑效应。这不仅需要管理人员具备在具有开放式建筑、智能化办公环境中协调管理人员、团队和公共资源的能力，也需要他们具备考虑如何保持强大的人际关系沟通和协调的能力。

另一方面，公司对管理岗位的要求也随之升级。在传统的管理方式下，管理人员主要负责监督员工的工作情况、工作流程的改进以及公司的业务拓展等方面。而在互联网+时代下，管理人员需要在技术创新、人才发掘、组织架构优化、项目管理等方面展现更高的能力和智慧。这不仅需要管理人员具备更加全面的知识和技能，也需要他们具备更强的创新意识和市场意识。

总之，在互联网+时代下的办公室管理，要求管理人员必须具备更加开阔、全面的视野和创新的思维方式，以适应在如此快速变化的市场背景下的管理工作，更好地提高公司的竞争力和战略水平。
基于以上这段文本，重新叙述一遍。
</s><s>Assistant: 这篇文章探讨了在互联网+时代下的办公室管理方面的变革。传统的办公室模式正在不断被新型的虚拟化、共享办公室所取代，这些新型办公室带来了很多优势，如空间的灵活性和成本的降低。同时，这些新型办公室也使得办公室管理岗位需要具备更多的技能和能力，如人性化管理、协调管理、人际关系沟通和协调能力等。与此同时，公司对管理岗位的要求也发生了显著变化，需要管理人员具备更全面的知识和技能，更强的创新意识和市场意识，以适应快速变化的市场环境，提高公司的竞争力和战略水平。
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