<s>Human: 今天的会议主题是如何提高生产效率。会议开始时，我们听取了一个专家的演讲，他介绍了一些有用的方法，包括流程优化，员工培训和技术升级等。目前公司的生产效率存在着一些问题，比如制程繁琐、员工技能不足和机械老化等，这都使得成本和时间都大大增加。

在讨论环节，我们就如何解决这些问题进行了深入探讨。一些员工提出了一些肯定是好的想法，比如改变生产流程，增加员工的工作量，重新布置工厂等。我们发现，这些策略都是非常偏执的，会增加员工的工作量，而且不记录更高的产量。

我们最终决定采取一些全面的策略，以便提高生产效率。我们需要培训员工技能，升级机械设备，并制定更高效的流程。我们 准备创建一个负责实施生产计划的小组，并向员工提供更多的奖励来激励他们更好地完成任务。

会议的结论是我们应该采取全面的策略来提高生产效率。在下一步行动中，我们将积极实施设备升级，员工培训和流程优化计划。我们希望在未来几个月内看到显着的生产效率提高。


基于以上这段文本内容回答： 采用全面的策略相对于偏执的策略有什么优点？
</s><s>Assistant: 采用全面的策略相对于偏执的策略有以下优点：

1. 更全面地考虑问题：采用全面的策略，可以考虑并解决生产效率提升的诸多方面，如制程、技能、设备、流程等方面，从而更全面地提高生产效率。

2. 更加协调一致：偏执的策略可能只会在某一方面取得短期的效果，但难以保证在整个生产环节中的协调一致。采用全面的策略则可以提高各个方面的效率并协调一致。

3. 员工参与度：采用全面的策略意味着员工更大的参与度，员工更容易接受并实施，有利于团队合作。

4. 持续性：全面的策略可以逐步完善和持续地提高生产效率，而偏执的策略往往有瓶颈限制，难以持续提高生产效率。
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