> -- Илья Ермаков писал(а):
> Глупая это цель. Эффективная работа, которая хоть сколько-то поумнее конвейера, НЕ МОЖЕТ не зависеть от конкретных исполнителей. Основная задача руководителя - как можно лучше задействовать преимущества этих конкретных исполнителей. "Зависеть" от них с наибольшей эффективностью. Выращивать новых - не винтиков.
А после описания и введения стандарта ум и не требуется (для рядовых исполнителей). Для этого всё и затевалось. Ум нужен руководству : ) Подправить там да сям, если требуется. И конечно, подобрать на конкретное рабочее место исполнителя с набором соответствующих "преимуществ". Но это обстоятельство тоже должно быть отмечено в стандарте.

Если на место токаря поставить мастера по вязанию пуховых платков, то сколько не задействуй преимущество в вязании платков, а металлическая деталька качественнее не получится. А вот если стандарт требует токаря 6-го разряда, то должен быть токарь 6-го разряда, иначе качества опять не будет.

Задача руководителя не сделать с данными людьми (сотрудниками) качественный продукт, а подобрать для производства качественного продукта необходимых людей, с необходимыми "преимуществами". По каким критериям подбирать, должно быть отражено в стандарте.

Вот если удастся добиться введения программы обучения программированию на компонентном паскале  во всех школах и вузах России, то это будет сопровождаться соответствующими методиками, рекомендациями и системой оценки знаний. Т.е. документацией, которую можно будет назвать стандартом качества при обучении программированию.

И обучать по такой программе сможет каждый второй, в отличии от единиц сегодня.
Будет конвейер по подготовке профессиональных (качественных) программистов.

Любой мастер, стремящийся передать своё искусство как можно большему количеству людей, документирует необходимые для этого действия, фактически строя при этом конвейер по производству ремесленников.

Не сочтите что-либо из вышесказанного за личный выпад.

Конечно, всё вышесказанное моё личное мнение.