4. В плане "личного инструмента в арсенале"

Оберон-технологии лично для меня сыграли и играют огромную роль вот в каком аспекте: позволяли много лет оставаться на острие интересных ИТ-разработок, параллельно занимаясь не менее интересными делами, от которых я отказываться совершенно не хотел (преподавание, год работы на госслужбе, интересные проекты, связанные с некоммерческими организациями и т.п.). Мне нужен был инструмент и подход, позволяющий концентрироваться на самом существенном. Что концептуализовано на таком уровне, который не устаревает каждые полгода. Что не требует разгребания чужого мысле-поноса.

Кстати, повально наблюдается феномен: стоит человеку чуть приподняться над уровнем технических задач, начать руководить, или выстраивать бизнес, как он выпадает с острия технических проблем, просто не в силах быть компетентным в том потоке фекалий, который там бурлит. ИТ-менеджеры тут же вынужденно теряют интерес ко всем технологическим деталям, оправдываясь "при должной организации процесса дом можно построить даже из кизяка", и т.п. Очень ценна возможность содержательно работать даже при нехватке времени.

Так что лично я благодарен и Оберон-парадигме, и идеям проекта "Информатика-21" за вот эту возможность, которой пользовался 10 лет с 2005-го года. Хотя сейчас и настал момент углубиться обратно в содержательную работу, чтобы воплотить накопившиеся замыслы и заготовки.

Кстати, пример на "2-й умотип" даже внутри Оберон-технологий: многократно спрашивали, а почему был остановлен успешно реализованный "клон" в ББ Active Oberon-а (Active BlackBox). Просто потому, что интуиция, под влиянием "прессинга" принципов, сформулированных координатором "Информатики-21", подсказала, что это - не доработанная концептуально модель, тупиковая. А то ведь мог бы и несколько лет поддерживать, тратя время и силы... Вместо этого силы тратились на альтернативную модель. Пусть она окончательно отлилась только недавно - ну так как раз сейчас и у прообраза Active BlackBox-а произошел прыжок на альтернативные рельсыК вопросу о том, что чем бежать догонять, иногда полезнее остановиться и хорошенько подумать. Даже если думание будет продолжаться не один год.