PANDEMİ DOLCE&GABBANA'YI NASIL ETKİLEDİ?
Dolce&Gabbana moda sektörünün karşı karşıya olduğu yeni zorluklara hazırlanıyor. Kış koleksiyonu ile büyük ilgi ve sipariş toplayan ünlü marka pandemi sürecinden nasıl etkilendi? Yeni planları neler?
by Buse İldem 04/06/2020
Milano'daki merkezlerinin altıncı katında Stefano Gabbana ve Domenico Dolce, Şubat ayında beklediklerinden çok farklı bir gerçeklikle karşı karşıya kaldığını söyledi.
En son pazar günü gerçekleşen sonbahar/ kış şovlarıyla Milano Moda Haftası kapandı. Moda haftasını takip eden diğer haftalarda İtalya Avrupa'daki pandemi ile mücadelede en kötü noktaya geldi. Domenico Dolce, işlerine devam edebilen bir kaç personel ile maske ve eldiven takviyesiyle her gün çalışmaya devam etti. Dolce, "Bu sürecin ve İtalya'nın bu kötü durumunun bana öğrettiği bir şey varsa o da ne olursa olsun çalışmaktan vazgeçmemektir" dedi.
Başlangıçta süreç içine doğru dönmek demekti, çünkü normal alışveriş süreci olmadan insanların ne giymek istediklerini kim bilebilirdi? Dolce&Gabbana müşterileri - özellikle lüks koleksiyon alıcıları - sosyal medya üzerinden paylaşmaktan mutluluk duydukları parçaları sıralayan bir sosyal takvime sahiplerdi. Ancak pandemi partileri ve jet haftasonlarını beklemeye aldı. Süreç bundan daha hafif olsaydı tanıtımlar hala devam ediyor olurdu.
Yine de evlerinde olan bazı müşteriler, markanın imzası sayılan ipek pijamaları, kaftanları ve çiçekleri için - burada yer alan The Blooming Collection'dakiler gibi canlandırıcı, lüks ama rahat kıyafetleri sipariş vermeye devam ettiler.
Asya'daki pazarlar yeniden açılmaya başladıkça, yeni "Bağlılık Çantası" olarak adlandırılan çanta satışa sunuldu ve alıcılarının hala var olduğunu kanıtladılar. (satışların bir yüzdesi bir koronavirüs aşısı için araştırmaya fon sağlamak için İtalya'nın Humanitas Üniversitesi'ne gidiyor).
İnsanlar moda yatırımları için iştahlarını kaybetmediler mi?
Stefano Gabbana, “Butiklerimizin kapılarını kapattığımızda ilk tepkimiz şok geçirmek oldu, tam bir felaket gibiydi” diyor. Ancak bir hafta içinde bazı fabrikalarını sosyal uzaklaşma kurallarına uydurmak ve Pleksiglas ekranlar kurmak için yeniden organize ettiler. Diğerleri KKD üretimine dönüştürülmüştü. Taleplerin Covid öncesi seviyelere geri döndüğü varsayılsa bile, yıl başında tahmin edilen giysi miktarını üretebilecekleri ortam hiçbir şekilde yok.
Gabbana bu durumu, şirketin 30 yıl önce ilk kurulduğu zamana benzetiyor. “Ofisleri temizlemek de dahil olmak üzere her şeyi kendimiz yaptık” diyor. Başka yönlerden de çok farklı. Şu anda dünyanın en başarılı moda markalarından biri - 2018'deki satışlar 1,3 milyar € (1,15 milyar £) vurdu ve şirket hala özel yaşam tarzlarına sahip tasarımcılar ile beraber. Gabbana, pandemi öncesinden Antigua’daki evine tatil amacıyla yerleşmişti. “Bunun bir hapis hayatı olduğunu söyleyemem ancak 6. Haftadan sonra durum zorlaşmaya başladı” diye açıklamalarda bulunmuştu.
Belirgin olan şey, Gabbana'nın belirttiği gibi ilk “dalga” sonrası “evde stil çok önemli hale geldi”. Tedariksiz yakalanılan pandemi öncesi, şubat ayında gösterdikleri kış 2020 koleksiyonun da, bir dizi büyükanne tarafından lüks ev trikoları üretilmişti. Artık kış koleksiyonlarının büyük bir kısmı üretilmeyeceğine göre, evde yapılan elbiseler ve hırkalar, koleksiyonlarının başlangıçta tahmin edilenden çok daha büyük bir kısmını oluşturacak. İtalya’nın birçok bağımsız zanaatkârını desteklemek için bir fikir olarak başlayan şey, şirket için bir yaşam çizgisi olabilir.
İroni onlarda kaybolmaz. “Garip bir şekilde, bu bizi daha çok insan gibi, tasarımcıları daha az düşünmeye itti” diyorlar. İki hafta önce, DG Fattoincasa (evde yapılan DG) girişimini dijital platformlarında başlattılar ve takipçileri hem sakinleştirici bir etkinlik hem de başkalarıyla bağlantı kurmanın bir yolu olarak kendi alanlarında kurgulamaya teşvik ettiler.
Gabbana, “Sadece moda uğruna moda yapamazsınız” diyor. “Şimdi kendimize önümüzdeki aylarda sosyal yaşamın nasıl olacağını soruyoruz. Tiyatroya veya büyük bir partiye gidemiyorsanız ve bir restoranda akşam yemeği yerken, sizinle bir sonraki masa arasında plastik bir ekran var ise gösterişli bir şey giymeniz gerekmez. ”
Nihayetinde, 5.500 küresel çalışanının sadece bir kısmı işe koyulsa bile, mesajları iyi yönde.“Geçim kaynaklarını mümkün olduğunca korumaya odaklanmalıyız. Çalışmaya devam ediyoruz ve Katolik olduğumuz için Tanrı'ya dua ediyoruz ve yaratıcılığın gücüne güveniyoruz. ”