doğan yayın holding a.ş faaliyet raporu
Download "doğan yayın holding a.ş. 2011 faaliyet raporu"
1 doğan yayın holding a.ş faaliyet raporu
2 içindekiler Bir Bakışta 1 Misyon ve Strateji 2 Faaliyet Alanları 8 Hissedar Değeri Yönetim 10 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 12 Yönetim Kurulu 14 İcra Kurulu Başkanı nın Mesajı 16 Yürütme Komitesi 2011 Yılına Bakış 17 dyh ve Türk Medya Sektörü 24 İç Denetim ve Kontrol 25 Risk Yönetimi 26 İnsan Kaynakları Faaliyetler 28 Yazılı Basın 30 Görsel ve İşitsel Basın 33 Perakende & Mağazacılık ve Finansal Hizmetler 33 İnternet Sosyal Sorumluluk 36 Sosyal Sorumluluk Projeleri 48 Aydın Doğan Vakfı 52 Sürdürülebilir Büyüme ve Çevre Kurumsal Yönetim 54 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 64 Yayın İlkeleri 65 Etik ve Davranış Kuralları 67 Denetçi Raporu 68 Ücret Politikası ve Haklar 69 Raporların Kabulüne İlişkin Yönetim Kurulu Kararı 70 Sorumluluk Beyanı Kâr Dağıtımı 71 Kâr Dağıtım Politikası 72 Kâr Dağıtım Önerisi 73 Kâr Dağıtım Tablosu Finansal Rapor 77 Bağımsız Denetim Raporu 79 Finansal Rapor 218 DYH Kurumlar Rehberi
3 misyon ve Strateji doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu 1 misyon haber, eğlence ve eğitim için içerik ve medya araçları üretmek, geliştirmek ve bunları müşterilerine yaratıcı şekillerde ulaştırmak değerler güvenilirlik sorumluluk yaratıcılık öncülük hızlı karar alabilme takım çalışması satış ve dağıtım kanallarını çeşitlendirmek ve sayısını artırmak müşteri odaklı hizmet vermek okuyucuya yönelik özel ürünler geliştirmek bireylere göre hazırlanmış enformasyon, eğlence ürünleri ve araçları hazırlamak yaratıcı yöntemler kullanarak içerik dağıtım kanallarını çeşitlendirmek ve büyütmek strateji teknolojideki değişimleri yakından izlemek görsel ve yazılı medyadaki içerik üstünlüğümüzü değere dönüştürmek
4 faaliyet alanları BİR BAKIŞTA türk medyasında önemli bir yere sahip olan doğan yayın holding a.ş. (dyh); gazete, dergi ve kitap yayıncılığı, televizyon, radyo yayıncılığı ve yapımcılığı, internet, basım, dağıtım ve yeni medyayı içeren geniş bir alanda faaliyet göstermektedir. Dünyada ve Türkiye de Doğan Yayın Holding Medyadan enerjiye, sanayiden turizme ve perakendeciliğe çeşitli alanlarda faaliyet gösteren Doğan Grubu, Türkiye nin önde gelen şirket toplulukları arasında yer almaktadır. Doğan Grubu, enerji, turizm, sanayi, ticaret ve pazarlama alanında faaliyet gösteren Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ile medya ve ilişkili konularda faaliyet gösteren Doğan Yayın Holding A.Ş. den oluşmaktadır. Türk medyasında önemli bir yere sahip olan Doğan Yayın Holding A.Ş. (DYH); gazete, dergi ve kitap yayıncılığı, televizyon, radyo yayıncılığı ve program yapımcılığı, internet, basım, dağıtım ve yeni medyayı içeren geniş bir alanda faaliyet göstermektedir. Grubun içerik üreten kurumları; gazeteler, dergiler, kitap yayıncıları, televizyon kanalları, radyo istasyonları, yeni medya girişimleri, müzik ve prodüksiyon şirketlerinden oluşmaktadır. Servis sağlayıcıları ise dağıtım, perakendecilik, prodüksiyon, dijital platform, internet ve basım şirketlerinin yanı sıra bir de faktoring şirketini kapsamaktadır. Kaynakların verimli kullanılması ilkesiyle faaliyet gösteren Grup şirketleri, ortaya çıkan sinerji sayesinde faaliyet alanlarında sürekli gelişim halindedir. Bu durumun bir sonucu olarak DYH, sektörde kârlılık ve yenilikler açısından önemli bir yere sahiptir. DYH ve önemli bağlı ortaklıkları, Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Hürriyet Gazetecilik), Doğan Gazetecilik A.Ş. (Doğan Gazetecilik) ve Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. (Doğan Burda) hisseleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası nda (İMKB) işlem görmektedir.
5 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu 2-3 iş ortaklıkları Kitap Yayıncılığı Dergi Yayıncılığı TV Yayıncılığı Romanya TV Yayıncılığı Türkiye TV Kanalları Finansal DOĞAN GAZETECİLİK Teknolojik
6 faaliyet alanları BİR BAKIŞTA dyh bünyesinde hürriyet, posta, radikal, fanatik ve hürriyet daıly news olmak üzere beş günlük gazete, haftalık ve aylık periyodik dergiler, çocuk ve gençlik dergileri yayımlanmaktadır. Yazılı Basın DYH; Hürriyet, Posta, Radikal, Fanatik ve Hürriyet Daily News olmak üzere beş günlük gazete, 26 periyodik dergi ile çocuk ve gençlik dergileri yayımlamaktadır. Ayrıca, kitap yayıncılığının yanı sıra Doğan Ofset ve Doğan Printing Center (altısı yurt içinde ve biri Almanya da olmak üzere yedi basım tesisi) ile basım alanında faaliyet göstermekte; Doğan Dağıtım ile de Türkiye deki gazete ve dergilerin üçte ikisinin dağıtımını yapmakta, yurt çapında 365 gün boyunca 203 adet bayiye ve yaklaşık satış noktasına ayda 10 bin çeşit ürün ulaştırmaktadır. Doğan Dış Ticaret ve Işıl İthalat İhracat ile ağırlıklı olarak gazete kâğıdı ve baskı malzemeleri ithalatına yönelik faaliyet göstermektedir. Holding in yazılı basında öne çıkan diğer faaliyetleri ise; Hürriyet çatısı altında faaliyet gösteren Rusya ve Orta Avrupa nın seri ilan sektörünün lider şirketi, Trader Media East ve Avrupa da gazete yayıncılığı alanında faaliyet gösteren DMI dir. Gazete Yayıncılığı TME Gazeteleri Basım ve Dağıtım Dergi ve Kitap Yayıncılığı Kağıt ve Baskı Malz. İthalatı Doğan Dış Ticaret Işıl İthalat İhracat Haber Ajansı
7 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu 4-5 Görsel ve İşitsel Basın DYH, televizyon yayıncılığı alanında Kanal D, CNN Türk gibi sektörün öne çıkan markalarını, radyo yayıncılığında Radyo D, CNN Türk Radyo ve Slow Türk Radyo gibi içeriğiyle fark yaratan radyo kanallarını, platforma özel tematik kanalları, tüm ulusal kanalları içinde bulunduran ve Türksat uydusundaki kanallara da erişim sağlayan D-Smart dijital platformunu da bünyesinde barındırmaktadır. Holding, aynı zamanda, D Productions ile televizyon, sinema, reklam yapımcılığı faaliyetlerinde bulunmaktadır. Holding in yurt dışındaki televizyon yatırımı olan Kanal D Romanya ise kısa sürede Romanya televizyon sektöründe ilk sıralarda yerini almıştır. TV & Radyo Yayıncılığı ve Yapımcılık Dijital Yayıncılık
8 faaliyet alanları BİR BAKIŞTA dyh nin mağaza ve perakendecilik alanındaki ayağı olan d&r, 24 ildeki 114 mağazası, 100 bini aşkın ürün çeşidi ile sektörün önemli bir oyuncusudur. Perakendecilik ve Finansal Hizmetler DYH nin mağaza ve perakendecilik alanındaki ayağı olan D&R 1, 24 ildeki 114 mağazasıyla kitap, müzik, film, dergi, multimedya, elektronik, video oyunları, oyun, hobi, aksesuar ve kırtasiye ürünlerini içeren 100 bini aşkın ürün çeşidi ile sektörün önemli bir oyuncusudur. Aylık ortalama ziyaretçi sayısı 2 milyon kişi olan D&R ın mağazaları haricinde web satış sayfasının aylık ziyaretçi sayısı da 800 bin kişidir. Bunun yanı sıra, Doğan Factoring de DYH ye finansal hizmetler alanında önemli oranda katma değer sağlamaktadır. Perakende ve Mağazacılık Finansal Hizmetler 1 Perakende ve Mağazacılık faaliyetleri arasında bulunan D&R Ocak 2012 de Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ye devredilmiştir.
9 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu 6-7 İnternet DYH internet reklamcılığı alanında da haber siteleri ve geniş bir yelpazede hizmet veren çeşitli portallarıyla pazarın önde gelen oyuncularından biridir. Comscore verilerine göre, 2011 yılında Türkiye de en çok ziyaret edilen siteler sıralamasında Hürriyet Grubu, tüm internet siteleri içinde ilk 10 arasında yer alırken; Türkiye de en çok ziyaret edilen haber siteleri içinde 1. sırayı alarak Avrupa nın en çok ziyaret edilen üçüncü haber sitesi olmuştur. ise 2011 yılında Comscore verilerine göre tekil ziyaretçi ve sayfa görüntülenme kriterlerine göre Türkiye nin en popüler otomobil sitesidir. Yurt İçi Web Siteleri Uluslararası Websiteleri
10 hissedar değeri BİR BAKIŞTA doğan yayın holding yönetim kurulu 2011 yılında, çıkarılmış sermayesini %100 oranında artırarak, tamamı nakden karşılanmak üzere tl ye yükseltmiştir. PAY SAHİPLERİ Doğan Yayın Holding A.Ş. nin 2011 sonu itibarıyla ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir: %75, tl Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. %2, tl Doğan Ailesi %22, tl İMKB de İşlem Gören tl Toplam Pay Tutarı (1) 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla, Doğan Holding in sahibi olduğu %75,59 oranındaki hisselerin, Doğan Yayın Holding sermayesinin %11,90 ına karşılık gelen kısmı halka arz edilen hisselerden olup açık statüdedir. (2) Sermaye Piyasası Kurulu nun 23 Temmuz 2010 tarih ve 21/655 sayılı İlke Kararı gereğince; Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. kayıtlarına göre; 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Doğan Yayın Holding sermayesinin %20,57 sine (31 Aralık 2010: %18,86) karşılık gelen hisselerin dolaşımda olduğu kabul edilmektedir. Doğan Yayın Holding sermayesinin %34,01 ine karşılık gelen hisseler açık statüdedir. Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu nun 8 Nisan 2011 tarihli kararı ile TL kayıtlı sermaye tavanı içinde, TL olan çıkarılmış sermayenin, tamamı nakden karşılanmak suretiyle, %100,00 oranında artırılarak TL ye çıkarılması işlemi, Ticaret Siciline 6 Temmuz 2011 tarihinde tescil edilmek suretiyle tamamlanmıştır. PİYASA DEĞERİ (milyon ABD DOLARI)* *Yılsonu tarihi kapanış fiyatları ve o yıla ait hisse sayısı göz önüne alınarak hesaplanan değerlerdir.
11 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu 8-9 Başlıca Finansal Göstergeler (Milyon TL) Satış Gelirleri Brüt Esas Faaliyet Kârı Faaliyet Kârı/(Zararı) (170) (7) 64 FAVÖK FAVÖK Marjı 2 %10 %11 %0 %6 %9 Ana Ortaklık Net Kârı/(Zararı) 3 (1.196) (237) (343) (324) Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Gideri Kapsamamaktadır. 2 Faiz, Amortisman, Vergi Öncesi Kâr (FAVÖK), DYH Tarafından Hesaplanmıştır; TV program hakları itfa payları dahil edilmemiştir. 3 Ana Ortaklık Net Kâr/(Zararı) Durdurulan Faaliyetlerin Kâr/Zararını da içermektedir (Milyon TL) Net Satışlar Toplam Varlıklar Net Satışlar Toplam Varlıklar Yazılı Basın Görsel ve İşitsel Basın Perakende ve Mağazacılık Diğer Bölümler Arası Düzeltmeler ve Sınıflandırmalar (122) 1.168* (126) 336* Toplam (Milyon TL) Toplam Varlıklar Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Yatırımlar Ana Ortaklığa Ait Özsermaye *İştirakler, bölümler ile ilişkilendirilmeyen varlıklar ve düzeltmelerin toplamından oluşmaktadır.
12 yönetim kurulu başkanı nın mesajı sağlam yapımız ve etkin operasyonlarımızla geleceğe güvenle bakıyoruz. YÖNETİM Doğan Yayın Holding in Değerli Yatırımcıları ve Pay Sahipleri, İş Ortaklarımız ve Çalışanlarımız, 2011 yılı, küresel sıkıntıların yeni bir boyut kazanarak gelişmiş ülkelerde büyümeyi baskı altında tuttuğu bir yıl oldu. Gelişmiş pazarlar ile önemli ihracat bağlantıları olan ülkemiz, bu pazarlardaki büyüme sorunlarına ve global ekonomideki diğer olumsuzluklara rağmen yine de 2011 yılında güçlü büyüme performansını sürdürdü. Sağlam makroekonomik temelleri ve canlı iç talebi sayesinde 2011 de %8,5 büyüyerek dünyanın en hızlı büyüyen ikinci ekonomisi konumuna yükseldi. Diğer yandan bu olumlu tabloda, cari açığın milli gelire oranının %10 a yaklaşması, Türkiye ekonomisinin dikkatle yönetilmesi gereken önemli bir sorunu olarak ortaya çıktı yılından devraldığımız bu risk faktörü, ülke ekonomisinin 2012 yılında bu büyüme hızını yakalayamayacağını gösteriyor. Bu durum, Türk iş dünyasının aktörlerini daha dikkatli ve yaratıcı olmaya iterken biz, Türkiye nin gelişmiş ülkelere ve diğer gelişmekte olan ülkelere göre 2012 de de iyi bir performans göstereceğine inanıyoruz yılına Doğan Yayın Holding olarak baktığımızda, bu yıl yeniden yapılanma, verimliliği artırma ve odaklanma yılı oldu. Bu doğrultuda portföyümüzü gözden geçirip bazı varlıklarımızı elden çıkardık, bu sayede sermaye yapımızı güçlendirdik. Gelecek dönemlerde geçerli olabilecek riskleri bertaraf etmek amacıyla, bağlı ortaklıklarımıza gelen vergi cezalarına ilişkin davalarda, 6111 Sayılı Kanun kapsamında başvurular yaparak, herhangi bir ihtilaf kalmayacak şekilde borçlarımızı yapılandırdık. Diğer yandan son yıllarda medyadaki mecra çeşitliliğinin artmasıyla rekabetin 2011 de daha da zorlu hale gelmesine rağmen, tüm kuruluşlarımız bazında Türkiye deki toplam reklam harcamalarındaki artışın paralelinde reklam gelirlerimizi yükseltip pazar payımızı koruduk. Kısaca, vergi borcu ve matrah artırımı giderleri bu sene gelir tablomuzu olumsuz etkilemiş olmakla beraber, sağlam yapımız ve etkin operasyonlarımızla geleceğe güvenle bakabiliyoruz. Kuşkusuz, iş sonuçlarımızın arkasında grubumuzun iyi yönetim uygulamaları yatmaktadır. Sürdürülebilir bir büyüme için Kurumsal Yönetimin önemine inanan bir Grup olarak bu alandaki uygulamalarımızı 2011 yılında da istikrarlı bir biçimde devam ettirdik. İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi nde bulunan Doğan Yayın Holding ve Hürriyet Gazetecilik, uygulamaları ile çeşitli ödüllere layık görüldü; DYH, en yüksek kurumsal yönetim derecelendirme notuna sahip 3. şirket oldu. İş tarafında bunlar olurken, kurumsal vatandaşlık anlayışımız çerçevesinde, geçtiğimiz yıl Grup olarak Van depremzedelerine yardım eli uzattık. Aydın Doğan Vakfı ile bireyin ve toplumun gelişimi için sanat, kültür, çevre, eğitim, sağlık ve spor gibi birçok farklı alanda ileriye dönük, kalıcı projeler gerçekleştirdik. Şirketlerimiz vasıtası ile aile içinde şiddet görenlere ve okula gönderilmeyen kız çocuklarına yönelik çalışmalarımıza heyecanla devam ettik. Üç ayını geride bıraktığımız 2012 yılına Doğan Yayın Holding olarak umut ve heyecanla girdik. Önümüzdeki dönemde de risk yönetimi, verimlilik ve operasyonel kâr marjlarının iyileştirilmesi esaslarımızdan sapmadan, başarılı finansal ve operasyonel sonuçlar elde etmek üzere yurt içinde yazılı ve görsel medyadaki öncülüğümüzü ve gücümüzü korumayı, online medyada yeni yatırımlar yapmayı ve bugüne kadar bu alanlarda edindiğimiz bilgi ve birikimimizi yurt dışına taşımayı hedefliyoruz. Doğan Grubu nu bugünlere taşıyan vizyonumuz, girişimciliğimiz, yaratıcı ve yenilikçi bakış açımız, sağlam kurumsal yapımız, çalışma azmimiz ve nitelikli insan kaynağımızla sürdürülebilir şekilde büyümeye; yatırımcılarımız, ortaklarımız, çalışanlarımız ve toplum için değer yaratmaya devam edeceğiz. Saygılarımla, Begümhan Doğan Faralyalı Yönetim Kurulu Başkanı
13 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu 10-11
14 yönetim kurulu YÖNETİM BEGÜMHAN DOĞAN FARALYALI Yönetim Kurulu Başkanı 1 HANZADE V. DOĞAN BOYNER Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı 2 İMRE BARMANBEK Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yahya Üzdiyen Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı 3 Arzuhan Doğan Yalçındağ Yönetim Kurulu Üyesi İstanbul doğumlu Begümhan Doğan Faralyalı, 1998 yılında London School of Economics ten Ekonomi ve Felsefe dallarında lisans derecesi ile mezun oldu. New York Arthur Andersen da danışman olarak çalışmaya başladı. Daha sonra Londra Monitor da Avrupa nın önde gelen medya ve teknoloji şirketlerine yönelik yeniden yapılandırma projelerinde danışman olarak görev aldı yılında Stanford Üniversitesi İşletme Fakültesi nde yüksek lisans eğitimini tamamlayan Faralyalı, İcra Kurulu Üyesi ve Yabancı Yatırımlardan Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak Doğan Yayın Holding in uluslararası alanda büyümesinden sorumlu oldu; Doğu Avrupa ile Rusya da dahil olmak üzere Avrupa daki yatırım fırsatlarına odaklandı. Doğan Yayın Holding in Türkiye dışındaki ilk televizyon yatırımı olan Kanal D Romanya yı 2007 yılında kurdu; bu kanalın Ringier ile ortaklığını gerçekleştirdi. Kanal D Romanya, iki yıl içinde tüm günde üçüncü kanal olmayı başardı. Aynı dönemde Londra Borsası nda işlem gören Trader Media East in Hürriyet tarafından 2007 yılında 500 milyon dolar karşılığında satın alınması projesinde çalıştı. Bu proje, DYH nın gerçekleştirdiği hali hazırdaki en büyük uluslararası satın almadır. 15 yıl yurt dışında yaşadıktan sonra Türkiye ye temelli dönüş yapan Faralyalı, 2009 yılında Star TV nin CEO luğunu; 2010 yılında Kanal D ve CNN Türk ü de bünyesinden bulunduran Doğan TV Holding in Başkanlığı nı üstlendi. Begümhan Doğan Faralyalı hâlihazırda, Kanal D Romanya Yönetim Kurulu Başkanlığı nın yanı sıra 1 Ocak 2012 itibarıyla Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanlığı nı yürütmektedir. Faralyalı, evli ve iki çocuk annesidir. Hanzade Doğan Boyner, halihazırda Doğan Online ve Doğan Gazetecilik te Yönetim Kurulu Başkanlığı, Hürriyet Gazetecilik te, Doğan Burda ve Doğan Holding te Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevlerini sürdürmektedir. London School of Economics ten ekonomi dalında lisans derecesiyle mezun olduktan sonra, Londra da Goldman Sachs International ın İletişim, Medya ve Teknoloji Grubu nda finansal analist olarak çalıştı. Columbia Üniversitesi nden MBA derecesi aldığı yıl Türkiye ye döndü ve Türkiye nin en büyük internet holdingi Doğan Online ı kurdu yılında portföyünde Türkiye nin en çok satan gazetesi Posta nın da bulunduğu Doğan Gazetecilik in CEO su oldu yılında Doğan Holding in, iştiraki Petrol Ofisi üzerinde Orta Avrupa nın önde gelen petrol ve gaz şirketi OMV ile rafineri, petrol arama ve üretim alanlarında stratejik işbirliği kurmak üzere yaptığı ortaklık anlaşması sırasında aktif rol alarak, Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürdü. Brookings Enstitüsü Uluslararası Danışma Konseyi, Avrupa Dış İlişkiler Konseyi, Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu, Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği, Genç Başkanlar Organizasyonu ve Kadın Girişimcileri Derneği Üyesi olan Boyner, kurucularından biri olduğu Global İlişkiler Forumu ve Dünya Gazeteciler Birliği nin Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak sivil toplumda aktif rol almaktadır. Boyner, aynı zamanda Türkiye nin en başarılı sosyal sorumluluk projelerinden Baba Beni Okula Gönder kampanyasını yürütmektedir. Kız çocuklarının eğitiminin önündeki engelleri kaldırmayı hedefleyen bu proje çerçevesinde kız çocuğuna burs verilmiş, 33 adet kız yurdu yaptırılmıştır. Hanzade Doğan Boyner, evli ve bir çocuk annesidir yılında doğan İmre Barmanbek, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi ekonomi ve finans bölümlerinden lisans derecesi ile mezun olmuştur. Kariyerine Maliye Bakanlığı nda, Hesap Uzmanları Kurulu Hesap Uzman Yardımcısı olarak başlamış ve Hesap Uzmanı olarak devam etmiştir yılları arasında Devlet Planlama Teşkilatı Teşvik Uygulama da Planlama Uzmanı olarak görev yapan İmre Barmanbek, tekrar Maliye Bakanlığı ndaki görevine dönmüştür yılları arasında Vergiler Temyiz Komisyonu nda üyelik yapmıştır. Bakanlıktaki başarılı kariyerinin ardından görevinden ayrılarak özel sektörde çalışmaya başlamıştır. Koç ve Doğan Gruplarının ortak girişimi olan Doğuş Akü ye Finans Müdürü olarak katılan İmre Barmanbek, daha sonra aynı kuruluşta Genel Müdürlüğe terfi etmiştir. İş hayatına Doğan Holding de Mali Koordinatör olarak devam eden Barmanbek, 1998 yılında Mali İşler Grup Başkanı olmuştur yılları arasında Genel Koordinatörlük ve Yönetim Kurulu Murahhas Üyeliği görevlerini yürütmüştür. Dinamik yönetim tarzı ve Doğan Grubu için katma değerli gelişmeye verdiği önemden dolayı, 2001 yılında Dünya Gazetesi tarafından Türkiye de Yılın En İyi Kadın Yöneticisi ödülünü kazanmış; 2001 ve 2002 yıllarında ise üst üste iki defa Fortune dergisi tarafından Dünyanın En Etkili Kadın Yöneticileri arasında ilk önce 33., sonra 22. sırada yer almıştır yılının başından beri Doğan Holding de Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevini sürdürmektedir doğumlu Yahya Üzdiyen, 1980 yılında ODTÜ İdari İlimler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun oldu yılından 1996 yılına kadar özel sektörde çeşitli kuruluşlarda dış ticaret ve yatırım konularında uzman ve yönetici olarak çalıştı. Doğan Grubu na katıldığı 1997 yılından 2011 yılına kadar Doğan Holding Strateji Grup Başkanlığı nı yürüttü; 18 Ocak 2011 tarihinde Yönetim Kurulu Başkanvekilliği görevini üstlendi. Aralarında POAŞ, Ray Sigorta ve Star TV nin de bulunduğu Grup iştiraklerinin satın alınma, ortaklık ve satış süreçlerinde önemli rol oynadı. Hâlihazırda birçok Grup şirketinde Yönetim Kurulu Üyeliği bulunan Üzdiyen, 24 Ocak 2012 tarihinden itibaren Doğan Holding CEO sudur. Üzdiyen, evli ve iki çocuk babasıdır yıllarında Milpa bünyesinde, Alman Quelle firması ile birlikte Mail Order şirketini kurmuş ve yöneticiliğini yapmıştır yılları arasında Alternatif Bank ın kuruluş çalışmalarına katılmış ve Banka nın faaliyete geçmesiyle beraber Yönetim Kurulu nda yer almıştır yılları arasında Milliyet Dergi Grubu nun yönetiminde göreve başlamış ve Finans Bölümü nün sorumluluğunu üstlenmiştir yılları arasında Kanal D televizyonunun çeşitli birimlerinde çalışmıştır yılında CNN International ile Doğan Yayın Holding arasında haber kanalı kurulması yönündeki çalışmaları başlatmış ve proje Amerikalı Time Warner grubu ile ortak olarak 2000 yılında CNN Türk adıyla yayın hayatına başlamıştır. Arzuhan Doğan Yalçındağ, 2005 yılında bünyesine Kanal D, CNN Türk, DMC, Radyolar ve D Prodüksiyon u toplayan Doğan TV Holding i kurmuş, Şirket in İcra Kurulu Başkanlığı nı üstlenmiştir yılları arasında Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği nin (TÜSİAD) Yönetim Kurulu Başkanlığı nı yürütmüştür. Yalçındağ, TÜSİAD ın tarihindeki ilk kadın başkandır. Avrupa Birliği için Kadın İnisiyatifi nin Kurucu Başkanı olarak da Türkiye adına AB ülkelerinde lobi çalışmaları yürütmüş olan Arzuhan Doğan Yalçındağ, Aydın Doğan Vakfı nın ve Türkiye Kadın Girişimciler Derneği nin Kurucu Üyesidir; Türk Eğitim Gönüllüleri Vakfı, Türk-Amerikan İş Adamları Derneği, Türkiye Üçüncü Sektör Vakfı Üyesi ve İstanbul Modern Sanat Müzesi Yönetim Kurulu Üyesidir. Yalçındağ, Dünya Ekonomik Forumu (WEF) tarafından Genç Global Lider seçilmiştir. Hâlihazırda, Doğan TV Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı nı yürüten Arzuhan Doğan Yalçındağ, evli ve iki çocuk sahibidir. 1 Begümhan Doğan Faralyalı Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini 1 Ocak 2012 tarihi itibarıyla Arzuhan Doğan Yalçındağ dan devralmıştır. 2 Hanzade Doğan Boyner Yönetim Kurulu Üyeliği ne 14 Temmuz 2011 tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısı nda seçilmiş olup Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı na ise 1 Ocak 2012 tarihi itibarıyla seçilmiştir 3 Yahya Üzdiyen, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini 22 Ağustos 2011 tarihinde almıştır. 4 Arzuhan Doğan Yalçındağ 13 Mayıs Aralık 2011 tarihleri arasında Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev almıştır.
15 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Vuslat Doğan Sabancı Yönetim Kurulu Üyesi 1 Mehmet Ali Yalçındağ Yönetim Kurulu Üyesi Soner Gedik Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Toksoy Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Hubert Burda Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Vuslat Doğan Sabancı 26 Mayıs 2010 tarihinde Hürriyet Yönetim Kurulu Başkanı olarak atandı. Ocak 2004 te Hürriyet in İcra Kurulu Başkanlığı na atandı. Şirket in üst düzey yöneticisi olarak Şirket in ticari stratejisinden ve bu kuruluşun idaresinden sorumlu olarak görev yaptı. Doğan Sabancı, İcra Kurulu Başkanlığı görevini üstlendiği son dört yıl içinde Şirket i global bir ticaret perspektifine uygun bir biçimde yönetti ve gelişen medya piyasalarında satın alımlar yoluyla Hürriyet in varlığını daha da sağlamlaştırdı. Bu girişimlerin yanı sıra, başarılı online projeleriyle Şirket i yeni medya dünyasında rekabet edebilir bir seviyeye yükseltti. Görev süresi boyunca, Hürriyet in toplumsal varlığı da toplumsal sorumluluk kampanyaları sayesinde güçlendi. Bu girişimler arasında şunlar yer almaktadır: Rusya, Bağımsız Devletler Topluluğu ve bölgedeki diğer ülkelerin en başarılı online ve basılı reklam aracı olan Trader Media East in satın alınması ve Hürriyet in internet sitesinin açılmasına öncülük ederek Hürriyet online versiyonunun başlatılması, güçlendirilmesi, Türkçe içerikli 1 numaralı internet sitesi haline getirilmesi. Aile içi şiddete karşı bir kampanya yürütülmesi ve demokrasiyi daha geniş bir tabana yaymak amacıyla Türk halkına insan hakları fikrinin aşılanması için bir kampanya başlatılması. Vuslat Doğan Sabancı, Hürriyet gazetesine 1996 yılında Reklamdan Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak katıldı. Üç yıl sonra gazetenin Pazarlama Operasyon Grup Başkanlığı na terfi ettiğinde sorumlulukları arasına Pazarlama, Satış, İnsan Kaynakları ve Bilgi Teknolojileri (IT) faaliyetleri dahil oldu. Doğan Sabancı, Hürriyet e katılmadan önce, bir yıl süreyle The New York Times gazetesinin Yazı İşleri Müdürlüğü Bölümü nde çalıştı; ardından çalıştığı The Wall Street Journal gazetesinde ise Asya İş Dünyası Haberleri Kanalı ve gazetenin Latin Amerika Edisyonu nun kurulmasına katkı sundu. Vuslat Doğan Sabancı, Bilkent Üniversitesi Ekonomi Bölümü nden mezun oldu. Eğitimine New York taki Columbia Üniversitesi nde devam etti ve buradan Uluslararası Medya ve İletişim alanında yüksek lisans diplomasını aldı. Evli ve iki çocuk annesidir. Mehmet Ali Yalçındağ, 1964 te, İstanbul da doğdu da American College London dan üstün başarı derecesiyle mezun oldu. Doğan Grubu na 1990 yılında katılan Yalçındağ, ilk olarak Grubun tüm ihracat işlerini yapan Doğan Dış Ticaret e Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı. Takiben, 1991 de Doğan Holding İcra Komitesi Üyesi, 1992 de Milliyet Gazetesi nde Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışmalarını sürdüren Yalçındağ, 1994 yılında Simge Grubu nun kuruluşunda görev aldı. Bu çalışmalar kapsamında, Posta, Fanatik ve Radikal in de içinde olduğu dört yeni gazete yayın hayatına başladı yılında Doğan Grubu bünyesindeki medya şirketleri Doğan Yayın Holding çatısı altında birleştirildi ve Yalçındağ, bu kuruluşun Yürütme Kurulu Başkan Yardımcılığı na atandı. Doğan Yayın Holding de yer alan tüm yayın kuruluşlarına hizmet edecek sinerji alanları yaratılması çalışmalarını yürüten Yalçındağ sırasıyla; kurutmalı baskı tesislerinin tek çatı altında toplanarak Doğan Ofset in kurulması, gazete baskı tesislerinin tek çatı altında toplanarak DPC nin kurulması, grubun tüm ticari alacaklarının yönetildiği Doğan Factoring in kurulması, kâğıt satın alınmasının bir çatı altında toplanarak Doğan Dış Ticaret in faaliyet alanının genişletilmesi, tüm haber departmanlarının tek bir elden yürütülmesi için Doğan Haber Ajansı nın kurulması ve 2005 yılında Star TV nin gruba katılmasıyla birlikte radyo-televizyon yayıncılığı yapan tüm kuruluşların Doğan TV çatısı altında toplanması çalışmalarında bulundu. Yalçındağ, sırasıyla, Grup bünyesindeki yayıncılık aktivitelerini birleştirerek Egmont Grubu ile çocuk kitapları yayıncılığında, Grup bünyesindeki dergi yayınlarını birleştirerek Burda Medya Grubu ile dergi yayıncılığında, Time Warner ile haber yayıncılığında, Axel Springer Grubu ile televizyon yayıncılığında ve son olarak Deutsche Bank ile gazete yayıncılığında yabancı ortaklıkların gerçekleştirilmesi çalışmalarını yürüttü dan bugüne kadar Doğan Yayın Holding in Yürütme Kurulu Başkanlığı nı yürüten Yalçındağ aynı zamanda, WEF Medya Yöneticileri Üyeliği, IAA (Uluslararası Reklamcılık Derneği) Türkiye Başkanlığı, Türkiye Reklam Konseyi Başkanlığı, TÜSİAD, TEGEV Üyeliği görevlerini de sürdürmektedir. Yalçındağ, evli ve 2 çocuk babasıdır yılında Eskişehir de doğdu. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nde Ekonomi ve Maliye eğitimi aldı de girdiği sınavı başarıyla vererek Maliye Bakanlığı nın hesap uzmanlığı kadrosuna katıldı ve 1985 te dönemin birinciliği ile Hesap Uzmanı oldu. Kamu görevlisi sıfatıyla altı yıl boyunca önde gelen özel ve resmi kuruluşları teftiş ederek mali konulardaki deneyimini pekiştirdi yılında Grup İcra Kurulu Başkanı na Bağlı Mali Danışman olarak görev yapmak üzere Hürriyet Holding A.Ş. Finansman Bölümü ne katıldı yılları arasında Hürriyet Gazetecilik A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi ve Başkan Yardımcısı görevlerini sürdürdü yılında Doğan Yayın Holding in ilk kuruluşunda önemli bir rol oynayarak CFO ve Başkan Yardımcılığı görevini sürdürdü. Halen Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ve Doğan Yayın Holding A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Evli ve dört çocuk babasıdır yılında İstanbul da doğdu yılında İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Finans Bölümü nden mezun oldu yılları arasında Maliye Bakanlığı nda Hesap Uzmanı olarak çalıştıktan sonra Teftiş Kurulu Üyesi olarak Hürriyet Holding de göreve başladı. Hürriyet Gazetesi nde yılları arasında Mali İşler Müdür Yardımcısı ve yılları arasında da Mali İşler Müdürü olarak görev yaptıktan sonra üç yıl Aktif Denetim Yeminli Mali Müşavirlik Şirketi nde Yeminli Mali Müşavir olarak görev yaptı.1998 de göreve başladığı Hürriyet Gazetesi Mali İşler Grup Başkanlığı görevini uzun yıllar, ( ) sürdürmüş ve daha sonra 2010 yılı başında Doğan Holding Denetim ve Risk Yönetimi Başkanlığı görevinde bulunmuştur. Halen Hürriyet Gazetesi, Doğan Gazetecilik ve Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu Üyeliği bulunan Ahmet Toksoy, 2011 Eylül ayından bu yana Mali İşler Başkanlığı görevini yürütmektedir. Toksoy, evli ve bir çocuk babasıdır yılında doğan Prof. Dr. Hubert Burda, yüzyılı aşkın tarihiyle köklü bir yayın kuruluşu olan Hubert Burda Media Holding KG nin Başkanı ve yayıncısıdır. Münih te Ludwig Maximilian Üniversitesi nde tarih ve sosyoloji eğitimi aldı. Alman Dergi Yayıncıları Birliği nin (VDZ) Başkanı ve European Publishers Council/ Avrupa Yayıncılar Konseyi nin (EPC) kurucularındandır. Kültürel hayatın gelişmesi için yürüttüğü girişimler arasında sponsorluğunu üstlendiği Alman dili ve edebiyatında verilen Petrarca ödülü ve geleceğe yönelik konular üzerinde bilim dalları arasında fikir alışverişini sağlamayı teşvik eden Hubert Burda Vakfı nın kurulması bulunmaktadır. Burda, Dr. Joseph Vardi ile birlikte de yeni fikirler konferansı Digital-Life-Design/ Digital-Hayat-Dizayn ın (DLD) Eşbaşkanlığı nı yapmaktadır. Burda, yayıncı ve girişimci olarak başarılarından dolayı birçok ödül aldı yılında, Baden-Wurttemberg Eyaleti Valisi tarafından Profesör unvanı verildi yılında Karlsruhe Federal Üniversitesi nin (ZKM) Fahri Senatörü oldu. Kasım 2009 da Münih Üniversitesi nin Tıp Bölümü tarafından Fahri Doktora unvanı verildi. 1 Vuslat Doğan Sabancı, Yönetim Kurulu Üyeliği ne 14 Temmuz 2011 tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısı nda seçilmiştir.
16 icra kurulu başkanı nın mesajı 2012 yılında da yenilikçi, yaratıcı ve öncü özelliklerimizle medya sektöründeki başarılı koşumuzu sürdürürken, sadece ekonomik değil, toplumsal ve kültürel açıdan da ülkemize katma değer yaratacağız. YÖNETİM Değerli Paydaşlarımız, 2011 yılında, küresel ekonomi ile ilgili endişeler devam ederken, Türkiye ekonomisi %8,5 lik büyümeyle etkileyici bir performans sergiledi. Son yıllarda devamlılık arz eden ekonomik büyümedeki bu başarılı performansın yanı sıra; kamu borcunun azalması, işsizlik oranının son yılların en düşük seviyesine inmesi ekonomimizdeki sağlam yapının diğer somut göstergeleri oldu. Türkiye için 2011 de en kırılgan makro ekonomik gösterge cari açıktı. Bu dönemde, Merkez Bankası verilerine göre dış ticaret açığı %48 lik artışla 105,9 milyar ABD doları düzeyine çıktı. Cari açık, 2011 yılında bir önceki yıla göre %65 artarak 77 milyar ABD dolar seviyesine ulaştı. Cari Açığın Milli Gelire Oranı ise % 10 seviyesine yaklaştı. Buna rağmen, 2011 Bütçe Açığının Gayri Safi Milli Hasılaya oranının düşük bir seviyede olmasının, Türkiye nin 2009 yılında yaşadığı gibi bir ekonomik daralmayı 2012 de yaşamasını engelleyeceğini düşünüyoruz. Doğan Yayın Holding olarak 2011 yılı bizim için bir odaklanma yılı oldu. Ana hedefimiz, sürdürülebilir büyümeye imkan tanıyan ve oyuncusu olduğumuz pazarlarda verimlilik ve etkinliğimizi arttıracak bir yapı kurmaktı. Attığımız adımlar sonucu önümüzdeki dönem bizim için bir gelişme, büyüme dönemi olacak. Bu süreçte, sektörlerdeki büyüklüğümüzü ekonomik ve yönetsel anlamda optimize etmek maksadıyla medya portföyümüzü gözden geçirip, bazı varlıklarımızı elden çıkararak sermaye yapımızı güçlendirdik. Mayıs 2011 de Doğan Gazetecilik bünyesinde yayınlanmakta olan Milliyet ve Vatan gazetelerine ait tüm marka, isim hakları ve internet sitesi alan adlarının; Kasım 2011 de ise Star TV ye ait tüm hakları, yayın lisans ve ruhsatları, marka ve isim hakları ve internet sitesi alan adlarının satışını tamamladık. Geçtiğimiz yıl aynı zamanda, 6111 sayılı Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması Kanunu çerçevesinde sunulan haklardan, Grubumuz bünyesindeki şirketlerin tamamını faydalandırma kararını aldık. Diğer yandan, güçlü kurumsal yönetim uygulamalarımızı pekiştirmek üzere risk yönetimi konusunda da önemli bazı geliştirmelere imza attık. Finansal piyasaların büyük değişkenlik gösterdiği bu dönemde, muhtemel olumsuzlukların performansımız üzerindeki etkilerini asgari seviyeye indirmek için etkin bir piyasa risk yönetim modeli oluşturduk. Hayata geçirdiğimiz Merkezi Hazine Sistemi uygulamasıyla birlikte, her tür finansal enstrümanın günlük piyasa değerinin hesaplanabildiği, piyasa verim eğrilerinin yakından takip edilebildiği, kur ve faiz dalgalanmalarına karşı proaktif raporların oluşturulduğu bir yapı geliştirdik.
17 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu yılını konsolide finansal sonuçlarımız ışığında değerlendirecek olursak, 2011 yılında Türkiye nin toplam reklam harcamaları %14 dolayında büyürken, medya kuruluşlarımız bu büyümeye uygun olarak reklam pazar paylarını korudu; %14 lük bir artış ile toplam satış gelirlerini 2,6 milyar TL ye yükseltti. Faaliyet kârımız ise %15 artarak 95 milyon TL seviyesine ulaştı. Ancak, 6111 Sayılı Kanun kapsamında oluşan vergi borcu ve matrah artırımıyla ilgili münferit giderler, gelir tablomuzu olumsuz etkiledi; milyon TL zarar açıkladık. Gelişmiş ülkelerdeki medya şirketlerinin aktif büyüklüğü ve reklam harcamaları verileri ile kıyaslandığında Türkiye de bu alanda hala önemli bir potansiyel bulunuyor. Gelecek yıl Türkiye deki reklam harcamalarının 2012 yılı makro ekonomik büyüme hedeflerinin ötesinde %10 seviyelerinde büyüyeceğini öngörüyoruz. Doğan Yayın Holding olarak yurt içindeki yazılı ve görsel medyadadaki öncü ve lider pozisyonumuzu korumak üzere 2012 yılındaki reklam gelirleri hedefimizi, ülkemizdeki bu pazarın büyüme oranıyla uyumlu olarak belirledik. Diğer yandan, tüm dünyayla beraber ülkemizde de gelişim potansiyeli artarak devam eden online medya alanında birleşme ve/veya satın alma yoluyla büyümeyi hedefliyoruz. Ayrıca, yurt dışı medya pazarını mecra kısıtı olmaksızın yatırım alanı olarak görüyoruz. Doğan Yayın Holding olarak 2012 yılında da yenilikçi, yaratıcı ve öncü özelliklerimizle medya sektöründeki başarılı koşumuzu sürdürürken, sadece ekonomik değil, toplumsal ve kültürel açıdan da ülkemize katma değer yaratacağız. Bugünlere gelmemiz ve bu yolda ilerlememizde bizlere destek olmuş okuyucularımız, izleyicilerimiz, hissedarlarımız, çalışanlarımız, yatırımcılarımız ve tedarikçilerimiz, kısaca her zaman desteklerini hissettiren tüm paydaşlarımıza çok teşekkür ederim. Yahya Üzdiyen İcra Kurulu Başkanı
18 yürütme komitesi 1 YÖNETİM Yahya Üzdiyen Başkan Soner Gedik Başkan Yardımcısı Ahmet Toksoy Başkan Yardımcısı 1957 doğumlu Yahya Üzdiyen, 1980 yılında ODTÜ İdari İlimler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun oldu yılından 1996 yılına kadar özel sektörde çeşitli kuruluşlarda dış ticaret ve yatırım konularında uzman ve yönetici olarak çalıştı. Doğan Grubu na katıldığı 1997 yılından 2011 yılına kadar Doğan Holding Strateji Grup Başkanlığı nı yürüttü; 18 Ocak 2011 tarihinde Yönetim Kurulu Başkanvekilliği görevini üstlendi. Aralarında POAŞ, Ray Sigorta ve Star TV nin de bulunduğu Grup iştiraklerinin satın alınma, ortaklık ve satış süreçlerinde önemli rol oynadı. Hâlihazırda birçok Grup şirketinde Yönetim Kurulu Üyeliği bulunan Üzdiyen, 24 Ocak 2012 tarihinden itibaren Doğan Holding CEO sudur. Üzdiyen, evli ve iki çocuk babasıdır yılında Eskişehir de doğdu. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nde Ekonomi ve Maliye eğitimi aldı de girdiği sınavı başarıyla vererek Maliye Bakanlığı nın hesap uzmanlığı kadrosuna katıldı ve 1985 te dönemin birinciliği ile Hesap Uzmanı oldu. Kamu görevlisi sıfatıyla altı yıl boyunca önde gelen özel ve resmi kuruluşları teftiş ederek mali konulardaki deneyimini pekiştirdi yılında Grup İcra Kurulu Başkanı na Bağlı Mali Danışman olarak görev yapmak üzere Hürriyet Holding A.Ş. Finansman Bölümü ne katıldı yılları arasında Hürriyet Gazetecilik A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi ve Başkan Yardımcısı görevlerini sürdürdü yılında Doğan Yayın Holding in ilk kuruluşunda önemli bir rol oynayarak CFO ve Başkan Yardımcılığı görevini sürdürdü. Halen Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ve Doğan Yayın Holding A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Evli ve dört çocuk babasıdır yılında İstanbul da doğdu yılında İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Finans Bölümü nden mezun oldu yılları arasında Maliye Bakanlığı nda Hesap Uzmanı olarak çalıştıktan sonra Teftiş Kurulu Üyesi olarak Hürriyet Holding de göreve başladı. Hürriyet gazetesinde yılları arasında Mali İşler Müdür Yardımcısı ve yılları arasında da Mali İşler Müdürü olarak görev yaptıktan sonra üç yıl Aktif Denetim Yeminli Mali Müşavirlik Şirketi nde Yeminli Mali Müşavir olarak görev yaptı.1998 de göreve başladığı Hürriyet Gazetesi Mali İşler Grup Başkanlığı görevini uzun yıllar, ( ) sürdürmüş ve daha sonra 2010 yılı başında Doğan Holding Denetim ve Risk Yönetimi Başkanlığı görevinde bulunmuştur. Halen Hürriyet gazetesi, Doğan Gazetecilik ve Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu Üyeliği bulunan Ahmet Toksoy, 2011 Eylül ayından bu yana Mali İşler Başkanlığı görevini yürütmektedir. Toksoy, evli ve bir çocuk babasıdır. 1 Yürütme Komitesi 12 Mart 2012 tarihinde değişmiştir. 12 Mart 2012 öncesinde ve 15 Temmuz Aralık 2011 döneminde Yürütme Komitesi nde: Mehmet Ali Yalçındağ (Başkan), Hanzade Doğan Boyner (Başkan Yardımcısı), Begümhan Doğan Faralyalı (Başkan Yardımcısı), Soner Gedik (Başkan Yardımcısı) ve Ertuğrul Özkök (Başkan Yardımcısı) bulunmaktaydı.
19 dyh ve türk medya sektörü sağlam makroekonomik temelleri sayesinde türkiye ekonomisi 2011 yılında da güçlü büyüme gösterdi. doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Türkiye de Reklam Sektörü Reel sektördeki büyüme, Türk medya sektörünün en önemli gelir kaynağı olan reklam yatırımlarını da olumlu etkilemeye devam etti yılının son çeyreğinden itibaren tekrar büyüme trendine giren Türkiye toplam mecra reklam harcamaları, 2010 yılı sonunda önceki yıla kıyasla %32 oranında artarak 3,9 milyar TL ye ulaşırken, 2011 yılında, ilk defa 4 milyar TL lik sınırını da aşarak %14 dolayında bir büyüme ile 4,5 milyar TL olarak gerçekleşti. Günde dört saati aşan izlenme süresinin de verdiği avantajla halen en büyük reklam mecrası konumunda olan televizyonun 2011 yılında toplam reklam yatırımlarının %50 sini tek başına gerçekleştirdiği görülmektedir. Özellikle internetin büyük rekabetine karşılık, gazete ve dergilerin toplamını içeren yazılı basın ise %25 pay ile televizyonun ardında ikincilikteki yerini korumaya devam etmiştir yılında tüm reklam mecralarında büyüme kaydedildiği gözlemlenirken internet mecrasının reklam harcamaları ise %39 artışla 417 milyon TL düzeyinden 578 milyon TL ye çıkmış; toplam yatırımlar içindeki payı ise %13 ü bulmuştur yılında en fazla reklam yatırımı yapan sektörler iletişim ve gıda sektörleri olmuştur. Reklam harcamalarında en fazla artış %29 ile inşaat sektöründe gerçekleşirken, Finans sektörünün reklam harcamalarında ise %9 oranında gerileme kaydedilmiştir. Mecra Bazında Tahmini Türkiye Reklam Yatırımları (milyon TL)* Değişim (%) TV ,9 Gazete ,6 İnternet ,8 Açık Hava ,7 Radyo ,7 Dergi ,3 Sinema ,3 Toplam ,4 *DYH Reklam Platformu ndan alınmıştır, tahmini rakamlardır. Reklam Gelirlerinin Sektörel Dağılımı (milyon TL) Sektörler Pazar Payı (%) Değişim (%) İletişim Gıda 10 9 Finans 8 (9) İnşaat 8 29 Otomotiv 6 9 Perakendecilik 5 20 Kozmetik 5 1 İçecekler 4 14 Elektronik 4 14 Mobilya 4 3 Diğer Toplam *Kaynak:DYH Reklam Platformu ndan alınmıştır. internet mecrası hariç tutulmuştur.
20 dyh ve türk medya sektörü 2011 YILINA BAKIŞ ortalama günlük net gazete satışları 2011 yılında %2,3 oranında artarak 4,8 milyon adede ulaşmıştır. GAZETE ve DERGİLER Gazeteler Doğan Dağıtım ve Turkuvaz Dağıtım verilerine göre, Türkiye genelinde ortalama günlük net gazete satışlarındaki son yıllarda gözlenen düşüş eğiliminin 2011 yılında tersine döndüğü görülmektedir yılında %2,8 oranında azalarak bin seviyesine gerileyen ortalama günlük net gazete satışları 2011 yılında %2,3 oranında artarak bin adede ulaşmıştır. DYH bünyesinde gerçekleşen yeniden yapılandırma çalışmaları neticesinde Doğan Gazetecilik in, bağlı ortaklıklarından Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.Ş. ve Doğan Gazetecilik A.Ş. bünyesinde yayınlanmakta olan Milliyet Gazetesi ne ait tüm marka ve isim hakları ile internet sitesi alan adları DK Gazetecilik ve Yayıncılık A.Ş. ye 2 Mayıs 2011 tarihi itibarıyla devredilmiştir. Türkiye Geneli Günlük Gazete Ortalama Satışı (milyon adet) , , , , ,2 Kaynak: Doğan Dağıtım ve Turkuvaz Dağıtım Buna göre: 2011 yılında Hürriyet Grubu nun (Hürriyet, Radikal ve Hürriyet Daily News) toplam günlük ortalama net gazete satışı 495 bin adet olurken, Doğan Gazetecilik in Milliyet ve Vatan hariç (Posta, Fanatik) toplam günlük ortalama net satışı ise 663 bin adet olarak gerçekleşmiştir. Sonuç olarak, 2011 yılında Doğan Yayın Grubu nun toplam günlük net gazete satışı 1,2 milyon adet olurken, pazar payı ise %24,4 olarak gerçekleşmiştir. Türkiye de gazete reklam harcamaları 2011 yılında %7,6 artarken, DYH nin bünyesinde bulunan Türkiye nin en güçlü markalarından Hürriyet in yurt içi yazılı basın reklam gelirleri %9,4 büyümüştür. Posta ise 2011 yılında reklam gelirlerini bir önceki seneye göre %16 oranında geliştirerek gazete reklam pastasındaki payını da artırmaya devam etmiştir. Doğan Yayın Grubu Günlük Gazete Ortalama Satışı (bin adet) doğan gazetecilik hürriyet doğan yayın grubu Kaynak: Doğan Dağıtım ve Turkuvaz Dağıtım *Karşılaştırılabilir olması amacı ile Milliyet ve Vatan iki dönemde de dahil edilmemiştir.
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. 2011 FAALİYET RAPORU
2011 FAALİYET RAPORU Nisan 2012 İçerik 1. Bir Bakışta 1.1. Vizyon ve Strateji 1.2. Faaliyet Alanları 1.3. Hissedar Değeri 2. Yönetim 2.1. Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 2.2. Yönetim Kurulu 2.3. Yürütme