ANKARA’NIN PATRONLARI MURAT BOZKURT
26 Nisan 2018 Perşembe - 07:20
Kurumsal eğitim konusunda Ankara’da bir marka olan Neurobusiness Enstitünün sahibi ve yöneticisi olan genç işadamı Murat BOZKURT bu hafta misafirimiz oldu. Zevkli ve yararlı bu söyleşiyi sizlerle paylaşıyorum.
MURAT BOZKURT: Hayata 9 yaşında babamı kaybetmeyle başladım.12 yaşında otellerde çalışmaya bir taraftan da okumaya gayret gösterdim. 14 yaşında kendi ekibimi kurup yönetmeye başladım. Üniversite sınavına hazırlanmak için ekibi devrettim, sınavı kazanamadım. Ertesi yıl hem hazırlanıp hem de çalışmaya çalıştım, olmadı. İşleri batırdım. O zamanlar sevdiğim bölüm olan Fizik Bölümünü okumak için Ankara’ya Gazi Üniversitesi’ne kaçtım. Başarısızlığı sindirmem biraz uzun sürdü, yaklaşık 3 yıllık bir depresyon döneminden sonra kendime gelmeye başladım. Spritüal ve dini öğretileri inceledim. İnsanların mutluluk kaynaklarını araştırdım. Bu süreçte Türkiye’yi gezdim. Aradığımın anahtarını Koçluk Eğitimlerinde buldum. Uluslararası bir firmadan koçluk eğitimi aldım. Yapmam gereken mesleğin bu olduğuna karar vererek eğitim aldığım firmanın Ankara yapılanmasını oluşturdum. Kurumun 3 yıl Ankara yöneticiliğini yaptıktan sonra kendi hayallerimin peşinden koşmaya, insanlara dokunmaya karar vererek Neuro Business Institute’yi kurdum. Kısacası okur-gezer bir mutluluk işçisiyim.
VELİ SARITOPRAK: Neuro Business Institute hakkında bilgi verir misiniz?
MURAT BOZKURT: Hayatımızda yaşadığımız çoğu problemin kaynağında iletişim vardır. Neuro Business Institute iletişim ve davranış bilimleri odaklı kurumların ve bireylerin gelişimini sağlayan kocaman bir aileden oluşan bilgi paylaşım merkezidir.
VELİ SARITOPRAK: Enstitünüz neler yapar?
MURAT BOZKURT: Enstitümüz bireysel katılımcılar için temel profesyonel koçluk eğitimleri, yönetici, kariyer, takım, satış, öğrenci, ilişki koçluğu gibi ileri düzey koçluk eğitimleri, NLP eğitimleri, duygusal ve sosyal zeka üzerine eğitimler veriyor ve koçluk desteği sağlıyor. Kurumsal müşterilerimize ise onların ihtiyaçları doğrultusunda özel tasarladığımız liderlik, takım gelişimi, kurum kültürünün oluşması için eğitimler ve danışmanlık desteği veriyoruz.
VELİ SARITOPRAK: Enstitünüzün hedefleri neler?
MURAT BOZKURT: Enstitümüz bireysel ve kurumsal iletişimi geliştirerek hedefleri doğrultusunda daha tatmin ve mutlu nesiller, sistemler geliştirmeyi ve bu gelişimi sürdürülebilir kılmayı hedeflemektedir. Bunları gerçekleştirirken de üçüncül faydaya odaklanarak toplumsal projeler de gerçekleştirerek toplumsal gelişimi de sağlayarak Türkiye’yi muasır medeniyetler seviyesine ulaştırmayı, daha yaşanabilir bir ülke yaratmayı ve gelecek nesillere daha iyi bir vatan bırakmayı hedeflemektedir.
VELİ SARITOPRAK: Kimlere hizmet veriyorsunuz?
MURAT BOZKURT: Kendi potansiyelini ve performansını maksimize etmek isteyen herkese hizmet veriyoruz. Kurumsal kimlik kazanmak veya kurum verimliliğini artırmak, marka olmak isteyen firmalara hizmet veriyoruz.
VELİ SARITOPRAK: Müşteri portföyünüz hakkında bilgi verir misiniz?
MURAT BOZKURT: Türkiye’nin önde gelen firmalarına, bankalarına, bakanlıklara ve kurumlara eğitimler veriyoruz. Bazı kurum ve firma yöneticilerine ve takımlarına koçluk desteği sağlıyoruz. Bireysel olarak koçluk ve nlp ile ilgilenen ve bu eğitimden fayda göreceğine inandığımız kişilere de eğitimler veriyoruz, koçluk desteği sağlıyoruz.
VELİ SARITOPRAK: İletişim ve Davranış Bilimleri’nde Türkiye sizce nerede?
MURAT BOZKURT: Daha yolun çok başındayız. Patron şirketlerinden kurumsal şirketlere geçmekte çok zorlanıyoruz. Finansal gelişimi önemsediğimiz kadar bireysel ve kurumsal gelişimimizi önemsemiyoruz. Çarkın dönmesinin yeterli olacağını düşünüyor, bu çarkta ezilen ve kaybolan potansiyelleri görmüyoruz. Çarka daha hızlı yol aldırmanın verimliliği artırmanın önemini maalesef daha kavrayamadık. Çoğu kesim için eğitim almak ve eğitimlere katılmak gereksiz geliyor. İnsana yatırımdan maalesef kaçınıyoruz. Kurumlarda eğitim bütçeleri, motivasyon tatillerine harcanıyor maalesef.
VELİ SARITOPRAK: Türkiye’de firmalar kurumsallaşabildi mi?
MURAT BOZKURT: Son yıllarda firmalar kurumsallaşmanın önemini anlamaya başladı. Çünkü ikinci, üçüncü kuşaklar artık aynı işe işi kuran kadar önem vermiyor, verse de eskiye oranla çok fazla parametre olduğu için tek adam artık yetişemiyor. Yakın zamanda umarım kurumsallaşmanın önemini çoğu firma kavrar ve sürdürülebilir hale gelirler.
VELİ SARITOPRAK: Sürdürülebilir şirket ne demek? Türkiye’de sürdürülebilir şirketler var mı?
MURAT BOZKURT: Türkiye’de kurulan 100 şirketin 80’i ilk 10 yıl içinde batıyor. Kalan 20 şirketin ise ancak 4’ü veya 5’i 50. yılını görebiliyor. Şu an 100 yılını aşmış firma sayısı bir elin parmaklarını geçmez. Sürdürülebilir şirketler kurumsal kimliğini oturtmuş, marka algısını güçlendirmiş, yapılanmasını, delegasyonunu, güven algısını oluşturmuş, yeniliklere ve sektörün ihtiyaçlarına ayak uydurabilen bireysel değil ortak kararlarla ilerleyen nabzı çok iyi tutan firmalar sürdürülebilir oluyorlar.
VELİ SARITOPRAK: Türkiye’de firmalar neden kurumsallaşamıyor?
MURAT BOZKURT: Türkiye’deki firmaların büyük çoğunluğunu aile şirketleri oluşturuyor. Bu şirketler şu ana kadar belirli bir model ile başarılı olmuşlar ve aynı yöntemle başarılı olacaklarını düşünüyorlar. Bu noktada değişim göstermek, kurumsallaşmak, eğitim almak, danışmanlık almak veya uzmanlarla çalışmak onlar için zor geliyor. Eski sistemlerle yeni düzene ayak uydurmaya çalışıyorlar.
Ayrıca bizim sektörümüz maalesef çok kirlendi herkes eğitmen, koç, danışman oldu ve piyasada çok fazla yetkin olmayan firma, kuruluş ve kişiler var. Destek aldığı kurumdan fayda görmeyince inancını yitirip eski yöntemlerin daha doğru olduğunu veya kendilerince bu süreci yürütmeyi düşünüyorlar. Bu da gelişimin ve kurumsallaşmanın baltalanmasına yol açıyor.
VELİ SARITOPRAK: Son olarak kurumlara ve firmalara ne söylemek istersiniz?
MURAT BOZKURT: Eğitim, danışmanlık, koçluk veya herhangi bir konuda destek alırken hizmet alacağınız kurum ve bireyleri çok iyi araştırın. Kendinizin ve çalışanlarınızın gelişimi için yatırım yapın, emin olun hiçbiri boşa gitmeyecektir. ‘Yarını düşünüyorsan buğday ek, on yılı düşünüyorsan ağaç dik, eğer geleceği düşünüyorsan insan yetiştir.’ sözünden yola çıkarak kendinizi geliştirin, çalışanlarınızı geliştirin siz değişin dünya değişsin.
Elektrik arızalarının nedeni ‘bilinçsiz’ kullanım