Mali İşler Dönüşümü | PwC Türkiye
Mali işler dönüşümü
Şirketlerin mali işler departmanlarının yapılanmalarını optimize etmelerine ve şirkete yarattıkları katma değeri arttırmalarına yardımcı oluyoruz
Başarılı CFO’lar nasıl fark yaratıyor?
Etkin bir CFO, kayıt tutmanın ve nakit akışının yönetilmesinin ötesine geçerek CEO’nun sağ kolu rolünü oynar. Şirketin operasyonlarını, gelir yaratma kanallarını, rekabet şartlarını anlayarak büyük resmi sunar ve yorumlar. Zorlu şartlarda geleceğe ışık tutarak, stratejilere yön verir.
Mali İşler fonksiyonlarına ilişkin, çeşitli sektörlerde gerçekleştirdiğimiz projelerden bazı örnekler
Mali İşler fonksiyonu süreç analizi ve tasarımı, iyi uygulamaların hayata geçirilmesi ve sistemsel ihtiyaçların belirlenmesi
Yönetim raporlaması ve anahtar performans gösterge setinin tasarlanması
Karlılık / Maliyet Modellemesi
Dijital Çözümler / Teknoloji Firması
İş modeline uygun karlılık ve maliyet modeli yapısının tasarlanması
İş birimlerinin karlılığının ölçülmesi için senaryo analizlerinin yapılması
İşletme Sermayesi Optimizasyonu
Satış, Stok, Satınalma ve diğer etkileşimli süreçlerin incelenerek işletme sermayesi iyileşme potansiyelinin belirlenmesi
İşletme sermayesi potansiyel hedefine ulaşmak için gereken aksiyonların belirlenerek yol haritası oluşturulması
Karar Destek Mekanizmalarının Oluşturulması
Bütçe modeli, yönetim raporlaması ihtiyaçlarına ilişkin kavramsal tasarımın ve modelin oluşturulması
Tasarlanan bütçe ve yönetim raporlaması modelinin sistem uygulamalarının yapılarak hayata geçirilmesi
PwC size nasıl yardımcı olabilir?
Bir yandan mali İşler departmanlarının sorumluluklarını ve temel süreçlerini teknolojiyi kullanarak hızlı ve verimli bir şekilde hayata geçirmelerini sağlarken, diğer yandan şirket stratejisine yön vermelerini ve diğer departmanların işlerini daha verimli yapmalarına yardımcı olacak yetkinlikleri kazanmalarını sağlıyoruz.
Mali İşler Dönüşüm Yol Haritası
Hızlı ve Verimli Mali İşler Operasyonları
Stratejik Karar Destek
Geçici (Interim) CFO
İyi uygulamalar doğrultusunda, sektör dinamiklerinin de değerlendirilerek önceliklerin ve gelişim alanlarının belirlenmesi
Temel muhasebe ve finansman süreçlerinin, iyi uygulamalar ışığında, yeni organizasyon ve teknoloji altyapısı ile iyileştirilmesi
Stratejik plan, bütçe, tahmin ve yönetim raporlaması sistemlerinin uyumlu bir şekilde hayata geçirilmesi
Sektöre özel analizler, ölçüm metotları ve analitik yaklaşımlar ile şirket operasyonlarına ve yatırım kararlarına ışık tutulması
Acil olarak kısa dönemli ya da kısmi zamanlı bir Mali İşler yöneticisine ihtiyacının karşılanması
Farklı sektörlere ilişkin değişen trendler göz önünde bulundurularak Mali İşler birimlerinin etkin ve verimli yönetiminin sağlanması için ilgili araştırmaları PwC Küresel Uzmanlık iş birliği ile gerçekleştirmekteyiz. Çeşitli sektörlerde görev alan CFO'ların bakış açılarını değerlendirerek ilgili gelişim alanları ve alınacak aksiyonlara istinaden yayınlarımızın içeriğini oluşturmaktayız.
UFRS 17 Finansal Raporlamada Güncel Konular (In depth A look at current financial reporting issues)
UFRS 17 ‘Sigorta Sözleşmeleri’ Mayıs ayında Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu tarafından yayımlandı ve erken uygulama seçeneği ile birlikte 1 Ocak 2021 tarihinden itibaren geçerli olacaktır.
Telekomünikasyon Trendleri 2017
Değişen teknolojinin yeniden tanımladığı Telekomünikasyon sektöründeki gerekli modernleşmeyi finanse etme cesaretine sahip olan inovatif firmalar, pazarları ve kültürleri için uygun yeni stratejik kimlikleri benimsemeye odaklanarak hayatta kalabilirler.
PwC çözümleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için bize ulaşın
Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri Lideri, PwC Turkey
Telefon: +90 212 326 6142
Mali İşler Dönüşümü, Direktör, PwC Turkey
Telefon: +90 212 326 5365
Web sitelerimiz Vergi Portalı İnternet Televizyonu Business School Siber Üstat
© 2018 - Wed Dec 12 09:40:03 UTC 2018 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see www.pwc.com/structure for further details.
Harici Hizmet Sağlayıcılar