Süreç Yönetimi ve Kritik Süreçlerin Belirlenmesi
Eğitim Başlangıcı: 20 Nisan 2015
Orta	 Kalite Yönetim Sistemleri	 500,00 TL + KDV
ISO 9001 standardı ve bunun üzerine kurulan ISO/TS 16949 standardı; Kalite Yönetim Sistemleri için Süreç Yaklaşımının kullanılmasını ve uygulanmasını istemektedir. ISO/TS 16949 Standardı ise; Süreç Yönetimi Yaklaşımının Otomotiv Sektöründeki uygulamaları üzerine odaklanmış ve başarılı bir belgelendirme süreci için, bu yaklaşımın uygulanmış olmasını öngörmüştür.
Otomotiv Sektörü Kalite Yönetim Sisteminde Süreç Yaklaşımı Eğitimi; sektörel gerekliliklerin gözönüne alınması ile sektöre özel bir bakış açısıyla, sistem kurma, yükseltme, uygulama ve denetleme konularında temel yaklaşımların tanımlaması, yorumlaması ve uygulama için gerekli ön bilgilendirilmeyi sağlamaktadır.
Bu kursun amacı ISO/TS 16949 gerekliliklerine uygun otomotiv kalite yönetim sisteminin kurulması ve gerçekleştirilmesi için süreç yaklaşımını tanımlamak, standart gerekliliklerine uygun kalite sistem dokümantasyonunun yapısı için gereklilikleri belirlemek, sistem kurma, yükseltme, denetleme ve belgelendirmeye hazırlık açısından sektörel süreç yönetimi gereklilikleri hakkında katılımcıları bilgilendirmektir.
Eğitim sırasında yapılacak çeşitli “Vaka” çalışmaları ile, katılımcıların aktarılan bilgileri anlama, yorumlama ve değerlendirmeleri pekiştirilecektir.
Süreç Yaklaşımı ve Gelişim Süreci
Süreç Yaklaşımının Öğeleri
Süreç Yaklaşımı, Temel Öğeleri, Süreç Belirleyen Kritik Özellikler vb. konularında katılımcıların bilgilendirilmesi ve örnek uygulamalar
Otomotivde Temel Süreçler
Otomotiv Sektörü uygulamaları için IATF bakış açısıyla Temel Süreç Grupları, bunların birbirleriyle etkileşimleri, Süreçlerde Sistem Yaklaşımı, yorumu ve örnek uygulamalar
Süreçleri Dokümante Edilmesi- Temel Yöntemler
Tanımlanan süreçleri kalite system dökümantasyonu içinde belirlenmesi, gösterilmesi ve kaydedilmesi; Süreç Haritalarına ve Akış Şemalarına genel bakış. Uygulamalar
Süreç Yaklaşımı ve ISO/TS 16949 Kalite Yönetim Sistemleri (Otomotiv Sektör Uygulamaları) arasındaki ilişkiler
Süreç Yaklaşımının Otomotiv Kalite Yönetim Standardı açısından yorumlanması, değerlendirilmesi, denetleme açısından gereklilikler. Süreç Girdi-Çıktı-Kaynak belirlenmesi, Süreç sahiplerinin tanımlanması, süreç ölçüm kriterlerinin belirlenmesi, ölçme, değerlendirme ve sürekli gelişim ilişkileri. Uygulamalar
Stratejik Planlama ve Süreç Yaklaşımı
Stratejik planlamada süreç yaklaşımının önemi, Kritik başarı faktörlerinin belirlenmesi ve diğer değerlendirme öğeleri
Süreç iyileştirmede temel yaklaşımlar, Kritik Başarı faktörleri ve sürekli iyileştirme arasındaki ilişkiler, önceliklendirmede temel yaklaşımlar. Problem çözme teknikleri ve süreç iyileştirme faaliyetleri arasındaki ilişkiler
20 Nisan 2015 Saat: 09:30 Süre: 8 saat
21 Nisan 2015 Saat: 09:30 Süre: 8 saat
Fiyat: 500,00 TL + KDV
1 590,00 TL 590,00 TL