insanlar aracılığıyla rakip: Geliştirilmiş performans için lider, Dallas, Amerika Birleşik Devletleri 2020
insanlar aracılığıyla rakip: Geliştirilmiş performans için lider
Insanlar sayesinde Rakip: eskiden SMU First-Line Yönetim Programı olarak bilinen Geliştirilmiş Performans için Öncü, kavramlar ve araçlar yönetiminin kişinin yan ana sağlayan 9 haftalık sertifika programıdır. yönetim teknikleri konusunda sağlam bir temel sağlar - Yeni yönetici ve denetçiler de yönetim içine taşımak yapanların olarak için idealdir. Program aynı zamanda başkalarının yönetiminde örgün eğitim veya eğitim almamış olabilir daha deneyimli yöneticileri için mükemmel. Bu ders, kendi yönetim tarzını bilerek astları yönetme ve akran ve patron ilişkileri yönetimi üzerine odaklanmaktadır.
Çoğu insan insanları yönetmek çok az veya hiç becerileri, fakat eğitim ve özel teknik alanlarda deneyim zenginliği ile yönetim girin. Bu program, İnsanlar ile Rekabet: Geliştirilmiş Performans Öncü, dokuz hafta içinde düzenlenen bir on-session serisidir. Bu temel yönetim yetkinlikleri sağlam bir temel ile yöneticiler sağlar. küçük grup çalışmaları, değerlendirme araçları ve beceri geliştirme egzersizleri kullanarak, aktif insanların becerileri konseptini dönüştürmek gerekir.
Teknik yöneticileri, girişimciler, ve / veya ek daha sorumluluk almış insanların yönetiminde resmi eğitim olmadı deneyimli yöneticileri.
Program Saat ve Yeri
Program kapsamlı, zorunlu tam gün oturumu başlar. Bundan sonra, Dallas oturum SMU kampüsünde İşletme Cox Okulu'nda 6-09:00 arası Çarşamba akşamları toplanır. Plano oturum SMU-in-Legacy 6-21:00 arası salı günü toplanacak.
Tamamlama sertifikaları bireysel bir projenin tamamlanması ve tanıtım tam gün toplantısına katılmak ve katılımcılara verilir sekiz akşam seansı altı en azından. Program ayrıca Sürekli Eğitim Birimleri (CEUs) için onaylanmıştır.
* Diğer motive
Yetkili yöneticileri her çalışanın neyin motive ettiğini bilmek ve bilgi hem bireysel ve örgüt yararına olduğunu kullanın. Bu oturumda, yöneticilerin beklentilerini belirlemek ve nasıl daha fazla verimlilik ve çalışan memnuniyetini yol açan bir ortam yaratmak öğrenirler.
* Liderlik yönlülük
Bu oturumda, performans ve astlar ve takımın performansını üst düzeye çıkarmak için becerileri sağlar. Belirli bir işle ilgili durumlarda sizin liderlik tarzı esneklik değerlendirecek ve etkinlik düzeyini belirlemek. Size keşfetmek ve karakteristikleri ve etkili liderlik, yönetim ve followership beklentilerini ayırt. Eğer güçlü kesin bir anlayışla bırakacak ve kariyer geliştirmek için gereken gelişim alanlarını belirlemek.
* Sağ İnsanlar seçilmesi
Müdürleri ve başkalarının çabalarıyla başarıya doğru kişileri seçerken çok önemlidir. Bu oturumda görüşme için stratejik olarak nasıl hazırlanacağı ve nasıl görüşmecinin size daha iyi iş gelecekteki davranışları tahmin yardımcı olmak için cevap vermek için almak davranışsal sorgulama tekniklerinin kullanılması üzerinde duruluyor.
beceriler öğrenin gerekli başarıyla takım liderliğini. Keşfetmek ortak amaç ve rol tanımı başarılı takım performansını eklediğiniz değer. Ayrıca takım halinde disfonksiyona yol açabilir tuzaklar tanımayı öğreneceksiniz.
* Bireysel Farklılıklar yararlanan
Eğer işin teknik yönlerini sağlam bir kavrayışa sahip - bu en büyük zorluk bu akran ve çalışanların davranışları's. Bu oturumda stilleri, deneyimleri, kültürleri ve motivasyonel ihtiyaçları performansını etkileyen farklı nasıl daha iyi anlamak yardımcı odaklanmaktadır.
Performans için * Yönetme
Eğer olağanüstü bir tek sanatçı olduğu için terfi edildi. Artık sorumlulukları ve genişlettik başkalarının performansı değerlendirildi konum. Bu oturumda, size koçluk, danışmanlık beceri ve olmayan sanatçılar ile başa çıkmak için ek yöntemler de dahil olmak üzere değerlendirmek ve çalışanları geliştirmek çeşitli stratejiler, keşfedeceksiniz.
* Çatışma Çözme
Eğer bire-bir veya bir ekip üyesi olarak çalışmaya ister Çatışma, herhangi bir çalışma ortamı doğal bir parçasıdır. Eğer birçok kaynaktan, nedenleri ve çatışma türleri genellikle işyerinde bulunan inceleyeceğiz. Ayrıca kaç zor durumlarda olumlu sonuçlar elde etmek için çatışma çözme teknikleri kullanmak öğreneceksiniz.
Sonuçlar için * İletişim Kurma
Bu oturumda dinleme ve becerilerini sunma artıracaktır. etkili ve dinleme engelleyebilir belirleyin engelleri etkilemeye nasıl ikna odaklanarak küçük grup tanıtımı ve iletişim becerileri lehçe. Sonunda, onları her yer için bir zaman etkin ve verimli kullanımı için toplantıları yönetmek için öğrenirler.
Etkisi sayesinde * Yönetme: Başarılı Peer / Boss İlişkiler
Gerçek liderlik için resmi makam çok ötesinde etki egzersiz anlamına gelir. Çoğu zaman gerekebilir resmi yetkiye sahip olmadan projeler ve sonuçları için sorumlulukları vardır. Bu oturumda etkisi daha fazla ve daha zevkli ilişkiler patronunuz, meslektaşlarınıza ve çalışanları ile üretken oluşturmak yararlanarak odaklanmaktadır. Katılımcılar ve organizasyon ihtiyaçlarını sağlarken diğerleri de karşılanmaktadır verimli ve inandırıcı şekilde fikirlerini ve başkalarına ihtiyaçları iletişim kurabilmesine yardımcı olmak stratejileri öğreneceksiniz.
* Değişim Uygulanması: İnsanlar Don't Forget
En çok değişim çabalarının kağıt üzerinde iyi görünüyor. Sorun değişim girişimleri gerçek dünyada ne olduğunu ve gerçek insanlar etkiler. yöneticileri aciliyet duygusu oluşturmak için başarısız çünkü değiştirme çabaları, başarısız buy-in, sadece örgütsel faydaları üzerinde odaklanma eğilimindedir almak için başarısız. Bu oturumda, size becerileri başarılı bir değişim ajanı olmak için gerekli öğreneceksiniz. YG projelerinin Bu modülün sonunda sunulmuştur.
Nasıl Faydası olacak
Bu programın amacı, temel yönetim becerileri ve teknikleri, buradan etkili çizebileceğiniz bir temel sağlamaktır. eşsiz, yüksek katılımlı bir ortamda, olacaktır:
- Daha etkili bir lider ve yönetici ol
- Kendinizi ve çalışanları güçlendirmek nasıl yapıldığını öğrenin
- Geliştirilmesi ve bakımı diğerleri takip ediyorsunuz performans standartları
- Başlatmak ve değişim ile çalışma yeteneğinizi arttırın
- Geliştirin becerileri daha iyi başkalarının yeteneklerini kullanmak için
- Değerlendirin ve kendi kişisel gelişim önlem
- Temel m bir vakıf geliştirin anagement becerileri bunun üzerine size kariyer inşa etmeye devam edebilir
- Transfer yeni teknikler ve beceriler doğrudan iş için ayrı proje ile