Metropol Konya Dergisi Sayı 54 by metropoldergileri - Issuu
TEŞEKKÜR EDERİZ “EZANLAR SUSMASIN, BAYRAK İNMESİN” DİYE ÇANAKKALE’DE YEDİ DÜVELE KARŞI VATAN VE MİLLETİMİZ İÇİN ÇARPIŞAN VE ŞEHİT OLAN DEDEMİZİN BIRAKTIĞI MİRAS VE DUA İLE; “VATANINI EN ÇOK SEVEN, İŞİNİ EN İYİ YAPANDIR” RUHU VE AŞKI İLE SADECE KENDİ ALIN TERİ VE EMEĞİ İLE ÇALIŞARAK YATIRIMLAR YAPAN, ÜRETİM YAPAN VE BİNLERCE İSTİHDAM SAĞLAYAN O AYNI YEDİ DÜVELE VE DÜNYA’YA SIFIR İTHALAT İLE %100 NET İHRACAT YAPAN VE CARİ AÇIK KAPATAN AYDINLAR YEDEK PARÇA SAN. TİC. A.Ş. 2017 YILINDA TÜRKİYE’DE VE KONYA’DA EN YÜKSEK BÜYÜMEYİ SAĞLAYARAK; İSO İLK 500 DE 85 BASAMAK BİRDEN YÜKSELEREK 329. İHRACATTA 135. İSTİHDAMDA 72. SIRADA YER ALMIŞTIR. BU ONUR VE GURUR İÇİN SANAYİCİDEN VE ÜRETİCİDEN HİÇBİR ZAMAN DESTEĞİNİ ESİRGEMEYEN
SAYIN CUMHURBAŞKANIMIZ RECEP TAYYİP ERDOĞAN’A, BAŞBAKANIMIZA, BAKANLARIMIZA, ÇALIŞANLARIMIZA, TEDARİKÇİLERİMİZE VE İŞ ORTAKLARIMIZA TEŞEKKÜR EDERİZ.
Ömer Faruk MEYDAN Sanayici / Yazar
Haydi işbaşına Konya’da Ramazan Ayı, bayram derken hepimizi bir rehavet, bir miskinlik sardı. İşyerlerinde her şey adeta bayram sonrasına kilitlendi. Ödemeler, siparişler, yeni kararlar için dillerde hep “Bayram sonrası bakarız” cümlesi vardı. Ramazan Ayı bitti, bayramımızı yaşadık. Şimdi harekete geçme zamanı geldi. Ramazan Ayı bereket ayıdır. Bunu biraz rehavetle geçirsek de artık silkinip kendimize gelme zamanı geldi. Seçim havası da ayrı bir konu. Gözlerimizi 24 Haziran’a diktik. Sandıktan çıkan sonuç ne olursa olsun, bu sonucun ülkemize, milletimize hayırlı olmasını diliyoruz. Seçimde oyumuzu kullanacağız ve elbette merakla sonucunu takip edeceğiz. Erkesi gün de yine işyerlerimize gelip, kolları sıvayıp çalışacağız. Bizim boş durmak gibi bir lüksümüz yok. Çok çalışacağız ve ülkemizi o çok imrendiğimiz gelişmiş ülkeler durumuna getireceğiz. Ülkemizde güzel şeyler oluyor. Açılışını gördüğümüz yatırımlar elbette en mutluluk veren kısmı. Her bir açılış, hizmete giren proje bizim çalışmamızı daha da elzem hale getiriyor. Çünkü gelişme topyekûn olmalı. Herkes bu gelişime kendince katkı sağlamalı. Büyük ülke olmak onu gerektiriyor. Çalışmamıza oruç da, seçim havası da engel değil. Haydi işbaşına.
GELECEĞE TAŞINAN MİRAS
HAT | TEZHİP | MİNYATÜR | ÇİNİ SoN BAŞvuRu: 28 EYLÜL 2018
METROPOLITAN www.metropoldergileri.com MUNICIPALITY
Vakit Türkiye vakti, Vakit Konya vakti… Yıllar içerisinde Konya’da ne değişti, neler değişti? Ben bu değişime 2009’dan itibaren şahit oldum. 2009’da Konya’ya geldiğimde ne mi gördüm? Düzenli, temiz, dinamik bir dünya şehir gördüm. Ak Parti’li belediyelerin çalışmadığını kim iddia edebilir ki? Konya için en büyük kazanç merkez belediyelerin AK Parti’li olması. AK Parti’nin çalışıp çalışmadığının en büyük göstergesi ise Konya şehridir. Belediyelerimizin bazen eleştiri oklarında maruz kalmalarının sebebini Konyalı hemşehrilerimizin beklentilerinin çok yüksek olmasından kaynaklandığını düşünüyorum. Bundan önce üç şehirde yaşadım, birçok şehir gördüm, objektif bir gözlem yapabilirim diye düşünüyorum ve düşüncemi sizinle paylaşmak istiyorum. Konya gerçekten açık ara pek çok şehirden önde. Belediyecilik hizmetiyle fark yaratıyor, fark atıyor. Konya’da yaşamanın kıymetini bilelim. Cumhurbaşkanımızın dediği gibi ‘’Konya’ya bak, Türkiye’yi gör’’ her şehrin belediye başkanı Konya gibi olmak için çalışıyor. Seçimlere çok az kaldı, hükümeti yıpratmak için o kadar çok şişirme haber çıktı ki; o kadar çok insan araştırmadan bu haberleri savunur oldu ki… Hâlbuki oy verirken yapacağımız tek ve en önemli şey; kimin bu ülkeye en çok hizmet ettiğine, kimin uzun vadeli projelerinin olduğuna, nerden nereye geldiğimize bir bakmak. Bu yüzden benim oyumun rengi belli:
‘’Vakit Türkiye vakti’’.
KONYA SON 15 YILDA ÇAĞ ATLADI AK PARTİ KONYA İL BAŞKANI HASAN ANGI
Köşe 14 DUVAR
Yerel, Süreli • Mayıs - Haziran/2018 YAYINCI / İMTİYAZ SAHİBİ
YAYIN KURULU BAŞKANI Ömer Faruk MEYDAN
76 ŞEHİRDE YAŞAM
HUKUK DANIŞMANI Av. Seda KARA
PROJE KOORDİNATÖRÜ Beyzat AKSOY
KATKIDA BULUNANLAR Prof. Dr. Kayhan ÖZTÜRK, Dr. Serdar AYDEMİR, Prof. Dr. Hüseyin ELMAS, Mustafa TATLISU, Ceyhun KÜÇÜKÖZMEN, Şakir TÜRKAN, Elif AYDEMİR, Şeref DEVECİOĞLU
Fevzi Çakmak Mh. Aslım Cd. Kobisan San. Sit. No: 67 Karatay/KONYA E-mail: bilgi@ayrintiofset.com Tel : 0332 342 65 80 Faks: 0332 342 65 81
KURUMSAL İLETİŞİM ASİSTANI Canan ŞAYİR
Akabe Mh. Şehit Furkan Doğan Cd. Bey Plaza A Blok 5/503 Karatay/ KONYA Tel: 0332 323 10 18 Faks: 0332 323 10 19 www.metropoldergileri.com info@metropoldergileri.com
YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ Ahmet ÇAKIR YAYIN KOORDİNATÖRÜ Çiğdem KURUT
GÖRSEL YÖNETMEN Ahmet TOK
REKLAM KOORDİNATÖRÜ Demet GÜRBÜZ Adına Seycan ÇAKIR
6 Ömer Faruk MEYDAN 26 Mustafa TATLISU 72 Tuğba BALDEDE
KAPAK TASARIMI Ahmet TOK
Dergide yayınlanan yazı, fotograf, illustrasyon ve konuların her hakkı saklıdır. İzinsiz ya da kaynak gösterilerek dahi kullanılamaz, alıntı yapılamaz.
Mayıs - Haziran 2018 66
YILMAZ PETROL YÖNETİM KURULU BAŞKANI
MİS KOLEJİ OKUL MÜDÜRÜ
HASAN YAĞBASAN YAĞBASAN OTOMOTİV FİRMA SAHİBİ
FORM KAMPÜS KOLEJİ
AKSOY HİDROLİK FİRMA SAHİBİ
Konya Valiliği ve Konya Büyükşehir Belediyesi arasında Kılıçarslan Şehir Meydanı’nı genişleterek tarihi dokuya uygun hale getirecek proje kapsamında Atatürk Anadolu Lisesi’nin devri karşılığında Selçuklu Hocacihan ve Mimar Sinan Mahallerine 24 derslikli iki adet okulun yapılmasını içeren protokol imzalandı. Konya Valiliği ve Büyükşehir Belediyesi arasında imzalanan
protokol ile Kılıçarslan Şehir Meydanında bulunan Atatürk Anadolu Lisesi’nin Büyükşehir’e devri karşılığında Selçuklu ilçesinde 24 derslikli iki okulun yapılmasını içeren protokol imzalandı. Konya Sokağı, yapımı devam eden Payitaht Müzesi ve ev sahipliği yaptığı mitinglerle şehrin çekim merkezlerinden biri haline gelen meydana Atatürk Anadolu Lisesi’nin bulunduğu alan da dahil edilecek.
SÜ Dilek Sabancı Devlet Konservatuvarı’da Mezuniyet Heyecanı Selçuk Üniversitesi Dilek Sabancı Devlet Konservatuvarı 2017-2018 eğitim ve öğretim yılı mezuniyet töreni gerçekleştirildi. Mezuniyet törenine Dilek Sabancı Devlet Konservatuvarı Müdürü Prof. Dr. Dilek Zerenler, müdür yardımcıları, öğretim üyeleri, öğrenciler ve aileleri katıldı. Selçuk Üniversitesi Dilek Sabancı Devlet Konservatuvarı’nın 22. Dönem mezuniyet törenine erişmenin kurumsal gururu ve mutluluğunu yaşadıkla-
rını dile getiren Müdür Prof. Dr. Dilek Zerenler, “Kıymetli mezunlarımız, anasanat dallarınıza yönelik bilimsel ve sanatsal birikiminizi, ülkemizin resmi ya da özel kurum ve kuruluşları bünyesinde başarıyla göstereceğinizden eminiz. Bu çalışmalarınızı; ülkemizin, milletimizin, milli ve manevi değerlerine saygılı, Atatürk’ün ilke ve inkılâpları doğrultusunda üretken bireyler olarak yürüteceğinize olan inancımız tamdır.” diye konuştu. Öğrenciler, sırasıyla öğ-
retim üyelerinin elinden diplomalarını alarak hep birlikte keplerini havaya fırlatıp mezuniyet coşkusunu ve sevincini doyasıya yaşadı.
Karaaslan Piknik Bahçesi hızla tamamlanıyor Karaaslan Mahallesi Karaaslan Hobi Bahçelerinin yanında yer alan 100’er m2 büyüklüğündeki 454 adet piknik bahçesinin yapımında sona yaklaşıldı.
vatandaşların aileleriyle birlikte güzel bir gün geçirebileceklerini belirterek; piknik alanları boşaldığında yeni bir ailenin gelip pikniğini yapabileceğini söyledi.
Piknik alanı içindeki asfaltlama çalışmalarının da sonuna gelindi. Piknik anlayışına yeni bir yaklaşım getirecek Karaaslan Piknik Bahçesi, Konya’da büyük bir ihtiyaca cevap verecek. Karatay Belediye Başkanı Mehmet Hançerli konu ile ilgili yaptığı açıklamada yaz aylarında ailelerin sadece kendilerinin kullanabileceği bir alanda piknik yapma ihtiyacını karşılamak için farklı bir konsept geliştirdiklerini söyledi.
“İhtiyaç Doğrultusunda Piknik Bahçelerinin Sayısı Artabilir” Başkan Hançerli, piknik bahçelerinin artan ihtiyaca bağlı olarak ileride daha da çoğalabileceğini belirtti. Başkan Hançerli 343.300 m² alana sahip içerisinde 12.500 m² Biyolojik Gölet ve 14.000m² Lunapark alanı 418 kamelya ve 46 adet 5’li grup mangal yerine sahip Karatay Şehir Parkının ve 161.900 m² toplam alanıyla Karatay’ın ikinci büyük parkı olan ve mini futbol sahası, basketbol ve voleybol sahası, jimnastik aletleri alanı, çocuk oyun grubu, 180 kamelyası, 4 süs havuzu, 5 olimpiyat halkası havuzu, 1100 m bisiklet pisti, 2300 m koşu
Başkan Hançerli, Şehir, Adalet ve Olimpiyat Parkı gibi büyük parkların yoğun talep gördüğünü hatırlatarak; Konya’da bir ilk olan piknik bahçesinde 100 m²’lik 454 alanda
parkurunun yanı sıra Fair Play Müzesi’ne de ev sahipliği yapan Olimpiyat Parkının vatandaşlardan çok yoğun ilgi gördüğünü söyledi. Konya’nın eskiden asfalt gibi ihtiyaçları olduğunu dile getiren Başkan Hançerli; her geçen gün daha da gelişen ve büyüyen Karatay’da artık piknik alanlarına da çok ihtiyaç duyulduğunu söyledi. Başkan Hançerli “Ailelerimizin piknik alanına olan ihtiyacına Karaaslan Piknik Bahçesi cevap vermiş olacak.” dedi.
Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından AB ile Çevre ve Şehircilik Bakanlığı desteğiyle 1 milyon 720 bin metrekarelik alanda kurulan ve Türkiye’nin en büyük çevre yatırımlarından
birisi olan Konya Katı Atık Yönetimi Projesi, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Çevre Projeleri Toplu Açılış Töreni ile hizmete açıldı. Türkiye’nin en büyük çevre yatırımlarından birisi olan Konya Katı Atık Yönetimi Projesi, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Çevre Projeleri Toplu Açılış Töreni ile hizmete açıldı. BİZE DÜŞEN TÜM ATIKLARI KONTROL ALTINA ALMAK
“ İstihdamda Rekorlar Kırıyoruz”
Konya’da esnafları ziyaret eden AK Parti Konya Milletvekili Halil Etyemez, “2017 yılında ülke genelinde 1 milyon 617 bin istihdam sağlayarak Avrupa rekoru kırdık. Konya’mızda ise son 15 yılda çalışma, istihdam ve sosyal güvenlik alanında 428 milyon 57 bin lira yatırım yaptık, 2002’den bu güne toplam 132 bin 473 vatandaşımızı işe yerleştirdik. İşsizliği azaltıyor, istihdamda rekorlar kırıyoruz.” dedi. KONYA’DA AKTİF SİGORTALI SAYISINI YÜZDE 85 ARTTIRDIK Konya’da ise 2002 yılında 462 kişi özel sektörde, 6 bin 381 kişi kamuda olmak üzere toplam 6 bin 843 kişinin işe yerleştiğine dikkat çeken Etyemez, 2017 yılında toplam 22 bin 181 kişinin işe yerleşmesini sağladıklarını, 2002’den bu güne toplam 132 bin 473 vatandaşımızı İŞKUR aracılığıyla işe yerleştirdiklerini vurguladı. Etyemez, “Konya’mızda son 15 yılda çalışma, istihdam ve sosyal güvenlik alanında 428 milyon 57 bin lira yatırım yaptık. Çalışma hayatı ve sosyal güvenlik sistemi sorunlarına çözümler ürettik. 2002 yılında Konya’mızda 293 bin 487 olan aktif sigortalı kişi sayısını 2018 yılı Ocak ayı itibariyle 531 bin 702’ye yükselttik. Aktif sigortalı kişi sayısını son 15 yılda yüzde 85 arttırdık. Konya’mızda bugüne kadar teşviklerden yaklaşık 120 bin 794 işverenimizi, 663 bin 157 sigortalımızı yararlandırdık. Ödenen teşvik tutarı ise yaklaşık 1 milyar 929 milyon 824 bin 384 lira oldu.” diye konuştu.
Ankara ATO Congresium’da düzenlenen açılışa katılan Başbakan Binali Yıldırım, “Bugün açılışını yapacağımız yatırımların toplam tutarı yaklaşık 2,5 milyar lira. Bize düşen bütün atıkları kontrol altına almak. Onları geri dönüşümle tekrar kazandırmak, kazanmak. İsraf inancımıza göre haramdır. Türkiye olarak bu konuda artık daha bilinçli adımlar atıyoruz. Son Başbakan olarak sıfır atıkla emaneti teslim etmek için canla başla çalışıyoruz” diye konuştu.
Ereğli Belediyesi Evde Bakım Hizmetleri ile yardıma muhtaç vatandaşların dualarını almaya devam ediyor. Kimsesi olmayan, ihtiyaçlarını tek başına göremeyecek olan vatandaşların imdadına yetişen evde bakım ekibi Ereğlililerden takdir topluyor. Kimsesizlerin kimsesi olacağız diyerek çıktık biz bu yola diyen Belediye Başkanı Özkan Özgüven: “Hemşehrilerimizin hizmet bayrağını bize layık gördüğü günden itibaren oluşturduğumuz ekiplerden birisi Evde Bakım Hizmetleri oldu. Bu yola kimsesizlerin kimsesi olacağız sloganıyla çıktık. Şükürler olsun ki kurulduğu günden bu yana bu ekibimiz birçok hemşehrimizin yardımına koştu ve onların dualarını almayı başardı. Şehrimizin her noktasında, 87 Mahallemizde de
bu hizmeti vermeye devam ediyoruz. Evde Bakım Hizmetimizi 4 yılda 150 farklı eve yaklaşık 4 bin 200 defa ulaştırdık. Bu mübarek günlerde ve her zaman dua almak bizim için her şeyden daha önce gelir. Ereğli Belediyesi olarak vatandaşlarımızın huzur ve mutluluğunu her daim gözetiyoruz. Bize hizmet bayrağını teslim eden vatandaşlarımıza ve Ereğli’mize daha iyi hizmet verebilmek adına canla başla çalışıyoruz. Bu noktada her zaman olumlu dönüşler ve destek görüyoruz. Ereğli’mize daha fazla hizmet edebilmek için gece gündüz çalışırken gücümüzü hemşehrilerimizin desteğinden alıyoruz. Onların desteği bizim için çok önemli, bize destek olan ve inanan tüm vatandaşlarımıza teşekkür ediyor, hürmetlerimi sunuyorum” şeklinde konuştu. www.metropoldergileri.com
TMMOB Makine Mühendisleri Odası Konya Şubesi Başkanı Dr. Aziz Hakan Altun yaz aylarının gelmesiyle artış olan klima kullanımında dikkat edilecek konular hakkında uyarılarda bulundu Başkan Altun, klima kullanımında dikkat edilecek başlıca konuların sağlık ve tasarruf olması gerektiğinin altını çizerek şöyle konuştu, “ Yaz aylarının sıcakları başladı. Doğal olarak sıcaklardan kurtulmak ve serinlemek isteyen kişiler klimaya yöneliyor. Artık teknolojinin de çok gelişmiş olduğu dünyamızda klima lüks olmaktan çıkmaya başladı ve çok sayıda firma klima isteyen müşterilerine daha iyi hizmet
vermek için servis ve satış ağını genişletti. Klimaların kullanılmaya başladığı şu günlerde kullanıcıların uyması gereken kuralları hatırlatmakta zannederim fayda vardır. Klimalarda doğru ve bilinçli kullanım son derece önemlidir. Özellikle üst solunum yolu enfeksiyonu geçirmiş kişiler ile çocuk ve yaşlılar klima kullanımına çok dikkat etmelidir. Klimaların yanlış kullanımı sinüzit rahatsızlığı olan kişilerde göz dibi iltihabı, beyin iltihabı ve akciğer problemlerine yol açabilmektedir. Orta kulak rahatsızlığı geçirmiş kişilerde yüz felci, işitme sorunları da gelişebilir. Klima sistemlerinin nemlendirme bölümlerinde üreyen küf mantarları allerjikzatüreye ve LegionellaPnömonisi
denilen bir zatüre tipine neden olabilirler, bu yüzden klimaların temizliği de son derece önemlidir.”
ASKON sofrasını kimsesizlere açtı
Ladikli Ahmet Hoca anıldı ASKON Konya Şubesi, her yıl yaptığı ‘Paylaştıkça Huzurluyuz’ iftarını bu yıl da gerçekleştirdi. Çocuk Esirgeme Kurumu, Sevgi Evleri’nden ve yabancı öğrencilerden oluşan 600’e yakın misafire iftar verildi Çocuk Esirgeme Kurumu’ndan, Sevgi Evleri’nden çocuklar ve Konya’da eğitim gören yabancı öğrencilere Anadolu Aslanları İşadamları Derneği (ASKON) Konya Şubesi tarafından iftar yemeği verildi. ‘Paylaştıkça Huzurluyuz’ sloganı eşliğinde ASKON Konya Şubesi’nde gerçekleşen iftar programında konuşan ASKON Konya Şube Başkanı Yakup
Yıldırım, böyle güzel bir etkinlikte bir araya olmaktan mutluluk duyduğunu belirterek, “Biz sizlerle birlikte olmaktan mutlu ve paylaşmaktan dolayı huzurluyuz. Bugün Sevgi evlerinden ve Çocuk Esirgeme Kurumu’ndan kardeşlerimiz, muhacir kardeşlerimiz birlikte sofraya oturduk. Geleceğimizin teminatı olan gençlerimize her türlü desteği vermek zorundayız ve her daim yanlarında olmalıyız. Kısaca nerede mazlum, masum yetim ve kimsesizler var ise bizler onların kimsesi olmamız lazım. Biz burada nasıl toplandıysak Allah da bizi cennette bir araya getirsin.” dedi. Programa, iş dünyasından temsilci ve ASKON yönetimi de katıldı.
Konya Büyükşehir Belediyesi ve Sarayönü Belediyesi her yıl olduğu gibi bu yıl da Konya’nın manevi mimarlarından Ladikli Ahmet Hüdai Hazretlerini anma programı düzenledi. Sarayönü İlçesi Lâdik Çalıbağı mevkiinde binlerce davetlinin katılımıyla düzenlenen anma programında Kur’an-ı Kerim tilavetinin ardından Abdurrahman BüyükkörükçüHocaefendi, Lâdikli Ahmet Hoca’nın hayatından örnekler anlattı. Programa katılan Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, her yıl düzenlenen programın artık geleneksel hale geldiğini belirterek, “Ladikli Ahmet Hüdai Hazretlerinin manevi huzurunda sizlerle birlikte bulunmaktan büyük bir mutluluk duyuyorum. İnşallah Rabbim bugün bizi burada buluşturduğu gibi Kadir Gecesine ve bayrama da kavuştursun” ifadelerini kullandı.
Konya Teknik Üniversitesi ilk Senato Toplantısı yapıldı Konya Teknik Üniversitesi ilk “Senato Toplantısı” Rektör Prof. Dr. Mustafa Şahin başkanlığında gerçekleştirildi. Toplantıya Konya Teknik Üniversitesi Senato Üyeleri’nden Rektör Yardımcıları Prof. Dr. Mustafa Yıldız, Prof. Dr. Ayhan Göktepe, Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ferruh Yıldız, Mimarlık Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Rahmi Erdem, Mimarlık
Fakültesi Üyesi Prof. Dr. Mine Ulusoy, Mühendislik Fakültesi Üyesi Prof. Dr. Hükmü Orhan,Teknik Bilimlere Meslek Yüksekokulu Müdürü Prof. Dr. Ahmet Koçak ve Konya Teknik Üniversitesi Genel Sekreter Vekili Tevfik Sayın katıldı. Senato toplantısında eğitim ve öğretim programı düzenlenerek görevlendirmeler yapıldı.
Selçuk Üniversitesi İletişim Fakültesi Radyo, Televizyon ve Sinema bölümü son sınıf öğrencisi SimayYaykır’ın yazıp yönettiği “Kazak” isimli kısa film Cannes Film Festivalindeki gösteriminin ardından Polonya da gerçekleştirilen IMDB resmi festivali olan “EuropeanCinematographyAwards”da (Avrupa Sinematog-
rafi Ödülleri) “Best Europe Film” (En İyi Avrupa Filmi) ödülüne layık görüldü. Bu yıl 71’incisi düzenlenen Cannes Film Festivalinde Cinefondation kapsamında filmleri yarışan ve Short Film Corner’da filmleri gösterim seçkisine alınan Selçuk Üniversitesi İletişim Fakültesi Radyo Televizyon ve Sinema bölümü son sınıf öğrencileri SimayYaykır ve Ömer Sevinç Cannes sonrası Rektör Prof. Dr. Mustafa Şahin’i ziyaret etti. CANNES DÖNÜŞÜ BÜYÜK ÖDÜL! SimayYaykır’ın yazıp yönettiği “Kazak” isimli kısa film Cannes Film Festivalindeki gösteriminin ardından Polonya da gerçekleştirilen IMDB resmi festivali olan “EuropeanCinematographyAwards”da (Avrupa Sinema-
tografi Ödülleri) “Best Europe Film” (En İyi Avrupa Filmi) ödülüne layık görüldü. Kazak Kısa filmi aynı zamanda Lübnan Bağımsız Film Festivali ve Romanya Bucau Film Festivalinde“En İyi Yabancı Kısa Film Adayı” olarak yarışıyor. Kültür ve Turizm Bakanlığı Sinema Genel Müdürlüğü tarafından desteklenen“Kazak” kısa filmi, Birinci Dünya Savaşı Kafkas Cephesinde çatışmada esir düşen Rus Çarlığı Subayı Viktor ile Osmanlı Subayı Musa arasında, çatışma/tutsaklık ilişkisiyle başlayan zorunlu etkileşim ve iletişim sürecini konu alıyor. Filmde, iki askerin psikolojik yaklaşımları ve duygu durumları ile süreçte yaşanan duygu değişimleri ve içsel sorgulamaları dönemin tarihi şartları ışığında inceleniyor.
bundan önceki seçimlerde AK Parti’ye güçlü bir destek verdiklerinin altını çizen Acar, “24 Haziran seçimleri Türkiye için yeni bir dönemin başlangıcı. Bizler bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da partimize en güçlü desteği vermeye hazırız. Bu dönem bizim altın çağımızı yaşadığımız dönem. Hayal bile edemeyeceğimiz projeleri yaptık ve yapmaya devam ediyoruz. Derbent ülkemizin kader oylamasında yine üzerine düşen görevi en iyi şekilde yerine getirecektir bundan şüpheniz olmasın” dedi.
AK Parti Konya Milletvekili adayı Tahir Akyürek, “Konya sadece Meram, Selçuklu, Karatay’dan ibaret değil. Bizler bu noktada hamd olsun bütün ilçelerimize onlarca eser ve proje kazandırdık. Derbent, yaptığımız hizmetler ile şaha kalktı ve kalkmaya da devam edecek. Bunun en güzel örneği Aladağ Kayak Merkezi. Bu yıl tesislerin bir bölümünü yapmayı planlıyorduk. Bazı vasiyetlerimiz, özel tavsiyelerimiz var görev alan arkadaşlarımıza. Aladağ da bu vasiyetlerimizden bir tanesi. İnşallah hep birlikte o hedefimizi de gerçekleştiririz” dedi.
Derbent, şaha kalktı
Derbent Belediye Başkanı Hamdi Acar “Derbent’imizin hatta Konya’mızın en büyük projelerinden biri olan Aladağ Kayak Merkezimizin de inşallah hizmete açıldığı günleri de birlikte görürüz.” dedi. Derbent olarak
Karatay Belediyesi ilaçlama ekipleri çalışmalara başladı
Karatay Belediyesi Veteriner İşleri Müdürlüğü Ekipleri ULV (ince püskürtme) sistemli üç modern araçla sinek, sivrisineklere karşı bütün Karatay’ı periyodik olarak ilaçlıyor. Karatay Belediyesi 2018 yılı ilaçlama çalışmasını başlattı. Veteriner İşleri Müdürlüğü kontrolünde yürütülen ilaçlama çalışması, insan ve çevre sağlığı göz önünde bulundurularak gerçekleştirilen ilaçlama çalışmasıyla karasinek, sivrisineğe karşı; hava şartlarına bağlı olarak Kasım ayına kadar Karatay’ın tamamında mücadele devam edecek. Karatay Belediyesi Veteriner İşleri Müdürlüğü yetkilileri, ilçe sınırları içerisinde bulunan 82 mahallenin tamamında uzman kişiler tarafından haftalık olarak ULV cihazlı 3 araç ile ilaçlandığı belirtti. Kullanılan ilaçların Sağlık Bakanlığından onaylı olup belli kontrollerden geçtikten sonra kullanıldığı belirten yetkililer; uluslararası standartlara uygun Cyfluthrine (Sayfutrin) etken maddeli ilacın, Sabah 06.00 – 10.00 ve akşam 18.00 – 22.00 saatleri arasında uygulandığını söyledi. Yetkililer, zararlılarla mücadele ederken doğal dengenin korunması konusunda son derece hassas ve modern bilimin yöntemleri çerçevesinde hareket ettiklerini vurguladı.
Tahir Akyürek Mimarlar Odasını ziyaret etti AK Parti Konya Milletvekili Adayı Tahir Akyürek, Konya Büyük Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay ve AK Parti Meram İlçe Başkanı Mustafa Dolular, Mimarlar Odası Konya Şube Başkanı Armağan Güleç Korumaz’ı da ziyaret etti. . 14 yıllık Konya Büyükşehir Belediye Başkanlığı döneminde şehrin projelerinin hayata geçirilmesinde meslek odaları ve üniversite işbirliğine önem verdiklerini vurgulayan Akyürek, “Özellikle Konya’da kent kimliğinin oluşturulmasın konusunda yapılan çalışmalarda bugüne kadar önemli katkılarını aldığımız Mimarlar Odamız ile bundan sonraki süreçte de yine uyum içerisinde çalışarak Konya’mıza hep birlikte değer katmayı arzu ediyoruz” dedi. Konya Büyükşehir Belediyesi’nin şehrin
Karatay’da 18. madde imar uygulamaları sürüyor Karatay Belediyesi ilçe sınırları içinde düzenli kentleşmeyi sağlamak amacı ile Belediyelerin asli görevlerinden olan 3194 Sayılı İmar Kanununun 18. Maddesini hızlı ve sağlıklı bir şekilde uygulamaya devam ediyor.
tarihi dokusunu da korumak suretiyle uluslararası alanda ödüllere layık görülen projeler geliştirerek hayata geçirdiğini ifade eden Tahir Akyürek, “Tarihi mimarisiyle dünyanın en önemli yerleşim merkezlerinden biri olan Konya’da bir taraftan tarihi dokuya sahip çıkarak değerlerimizi korurken diğer taraftan kent kimliği ve estetiğine de önem veren çalışmaları hayata geçirdik. Yeni yapılan meydanlar, yollar, yeşil alan çalışmaları, spor tesisleri ve farklı düzenleme alanları şehrimizin sadece ﬁziki görüntüsünü değil, aynı zamanda modern şehir havasını ve yaşanabilir şehir karakterini de güçlendirmiş oluyor. Milletvekili seçildikten sonra da yine meslek odalarımız ve üniversitelerimizle işbirliği ve uyum içerisinde bu tür çalışmaları devam ettirmeyi arzu ediyoruz” dedi.
Konu ile ilgili açıklama yapan Karatay Belediye Başkanı Mehmet Hançerli “Belediyemiz 1. Etap Revizyon İmar Planı çalışmaları kapsamında 20 ayrı düzenleme sahasında 3194 sayılı İmar Kanununun 18’inci maddesi gereğince imar uygulamaları başlatılmış ve tesciller %100 oranında tamamlanmıştır. Yapılan 18’inci madde uygulamaları sonucunda 5.136.645 m² lik alanda tescil işlemleri tamamlanarak 1.Etap Revizyon İmar Planı kapsamında tapuları verilmeyen mülk sahibi kalmamıştır. Dedi.
Hançerli şöyle konuştu, “2. Etap Revizyon İmar Planı kapsamında 10 ayrı düzenleme sahasında Belediyemizce 3194 sayılı İmar Kanununun 18’inci maddesine istinaden yapılan imar uygulamalarına başlanmış olup, çalışmalar titizlikle devam etmektedir. 2.Etap Revizyon İmar Planı kapsamında Akabe, Gaziosmanpaşa ve Çataltömek Mahallelerinde askı işlemi tamamlanan K655, K656, K657 ve K658 nolu düzenleme sahaları Karatay Tapu Müdürlüğünde tescil edilmiştir dedi. www.metropoldergileri.com
Mehmetçiğe anne yemeği Jandarma Genel Komutanlığı ve Meram Belediyesi iş birliğiyle hazırlanan “Ana Kucağından Peygamber Ocağına Projesi” kapsamında Ağrı Eleşkirt’te vatani görevini sürdüren askerlere moral ve motivasyonlarının artması amacıyla iftarda anne yemekleri ikram edildi. Jandarma Genel Komutanlığı ve Meram Belediyesi iş birliğiyle hazırlanan “Ana Kucağından Peygamber Ocağına” projesi, ilk olarak Şırnak’ta vatan savunmasını sürdüren Mehmetçiğe, Bacıyan-ı Meram Kadın Girişimci Kooperatifi’nde hazırlanan anne yemeklerinin ulaştırılmasıyla gerçekleştirilmişti. Çanakkale Zaferi’nin yıl dönümünde bölgedeki askerlere yapılan ikramlarla devam eden projede son olarak Ağrı Eleşkirt Jandarma Komutanlığı’ndaki askerlerin iftar sevincine ortak olundu. İftar programına Eleşkirt Belediye Başkanı Sabahattin Sarı, Meram Belediyesi Meclis Üyeleri, Ağrı İl Jandarma Komutan Yardımcısı Albay Gürgün Derilioğlu, Eleşkirt İlçe Jandarma Komutanı Binbaşı Mehmet Büyükhan, kurum müdürleri, güvenlik korucuları, şehit aileleri ve Mehmetçikler katılım gösterdi.
Proje kapsamında Meram Belediyesi Meclis Üyeleri Ağrı Eleşkirt’te vatani görevini yerine getiren askerleri, iftar saatinde anne yemeği ile buluşturdu. Meram Belediyesi bünyesinde bulunan Bacıyan-ı Meram Ka-
dın Girişimci Kooperatifi’ndeki kadınlar, özenle ve anne şefkatiyle hazırladıkları su böreği, kavurma, sarma, dolma, içli köfte, baklava, gibi yiyecekleri mübarek Ramazan Ayı’nda ana kuzusu Mehmetçiklere gönderdi. Meram Belediyesi Meclis Üyeleri, karavanadaki yemekleri askerlere kendileri ikram ederken anne yemeklerini özleyen Mehmetçiğin mutlulukları gözlerinden okundu. İftar yemeğinin ardından Meram Belediye Başkan Vekili Hasan Küçükerkan tarafından Eleşkirt Belediye Başkanı Sabahattin Sarı, Ağrı İl Jandarma Komutan Yardımcısı Albay Gürgün Derilioğlu ve Eleşkirt İlçe Jandarma Komutanı Binbaşı Mehmet Büyükhan’a hediye takdiminde bulunulurken hep birlikte hatıra fotoğrafı çektirildi.
Jandarma Genel Komutanlığı ve Meram Belediyesi iş birliğiyle düzenlenen Ana Kucağından Peygamber Ocağına projesinin farklı ziyaretlerle devam ettiğini belirten Meram Belediye Başkanı Fatma Toru, “İlk ziyaret Şırnak’a gerçekleşmişti. Ardından zaferin yıl dönümünde Ça-
nakkale’de ikramlarımızı gerçekleştirdik. Üçüncü olarak da Ağrı’da Eleşkirt İlçe Jandarma Komutanlığı’nda görev yapan askerlerimizle Ramazan vesilesiyle buluşmuş olduk. Ağrı Eleşkirt’te İl Jandarma Komutan Yardımcımız, İlçe Jandarma Komutanımız ve Eleşkirt Belediye Başkanımızın da katılımlarıyla, Meram Belediyemizi temsilen dokuz meclis üyemizin iştirak ettiği programda iftar sevincini askerlerimizle, korucularımızla ve şehit ailelerimizle paylaşmış olduk” dedi.
Konya Artık Torosların Memba Suyunu İçecek
Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Konya’nın hayallerinden biri olan Mavi Tünel’den şehre içme suyu getirecek Mavi Kanyon Memba Suyu İçme suyu İsale Hattı ve Arıtma Tesisleri’nin açılışını gerçekleştirdi. Çumra’nın Seçme Mahallesi’ndeki törende konuşan Cumhurbaşkanı Erdoğan, artık Torosların memba kalitesindeki suyunun şehre verileceğini söyledi. Recep Tayyip Erdoğan, Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü ve Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü tarafından yapımı tamamlanan Mavi Kanyon Memba Suyu İçmesuyu İsale Hattı ve Arıtma Tesisleri’nin açılışını gerçekleştirdi.
PROJENİN BEDELİ 650 MİLYON LİRA Çumra’nın Seçme Mahallesi’ndeki törende konuşan Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Akdeniz’e boşa akan suları Konya Ovası’na aktardıklarını belirterek, Mavi Tünel’den Konya’ya içme suyu getiren tesisin toplam yatırım bedelinin 650 milyon lira olduğunu söyledi. Erdoğan, “Buranın özel-
liklerinden biri de enerji üretimine sahip olmasıdır. Konya’ya, Konya’nın ilçelerine verdiğimiz önemi görüyorsunuz” dedi.
TOROSLARIN SUYU ŞEHRE VERİLECEK Mavi Tünel İçme Suyu İsale Hattı vasıtasıyla Konya Kapalı Havzası’na aktarılan sudan tahsis edilen yıllık 100 milyon metreküp su ile Konya şehir merkezi başta olmak üzere, Çumra ilçesi ile İçeri Çumra mahallesinin 2050 yılına kadar içme ve kullanma suyu ihtiyacının karşılanacağını kay-
deden Erdoğan, “Proje kapsamında yaklaşık 120 kilometre uzunluğunda 2,20 metre çapında çelik isale hattı, terfi merkezi, 136 metre açıklığında Belkuyu Yaya ve İsale Geçiş Köprüsü, bin 500 metreküp hacimli su haznesi ve günde 366 bin metreküp kapasiteli Mavi Tünel İçme Suyu Arıtma Tesisi de inşa edildi. Çalışmalar neticesinde arıtma tesisine su alınarak performans testlerine başlandı. Konya Mavi Tünel İçme Suyu Projesi kapsamında yapımı tamamlanan isale hattı ve arıtma tesisinin hizmete alınmasıyla Torosların memba kalitesindeki suyu şehre verilecek. Hayırlı olsun” diye konuştu.
KONYA ARTIK MEMBA SUYU İÇECEK Orman ve Su İşleri Bakanı Veysel Eroğlu da Suğla Depolaması ile yılda 100 milyon metreküp suyun bölgeye yönlendirildiğini hatırlatarak, “Ayrıca Derebucak ilçemizin sınırları içerisinde Derebucak Yılmaz Muslu Barajı inşa ettik. Oradan da yılda 180 milyon metreküp suyu Beyşehir Gölü’ne aktardık. Oradan da su Konya’ya geliyor. Daha sonra Bağbaşı Barajı’nı ve 110 yıllık rüya olan Mavi Tünel’i açtık. Mavi Tünel ile hem içme suyu hem
de sulama suyu veriyoruz Konya’ya. Aynı zamanda buradan Konya Büyükşehir Belediyemiz hidroelektrik santral ile enerji üretecek. Konyamızın içme suyu kalitesi yeraltından alındığı için istediğimiz noktada değildi. Şimdi Torosların memba suyunu içecek” dedi. Konuşmaların ardından Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan ve protokol üyeleri, yapımı tamamlanan Mavi Kanyon Memba Suyu İçmesuyu İsale Hattı ve Arıtma Tesisleri’nin açılışını kurdele keserek gerçekleştirdi.
Selçuklu’nun örnek projesine ön kayıtlar başladı
BİLECİK-SÖĞÜT KÜLTÜR TURUNDA ÜÇÜNCÜ ETAP BAŞLIYOR “Selçuklu Torunları Osmanlı’nın İzinde” projesi kapsamında Bilecik ve Söğüt’e düzenlenen kültür turlarında üçüncü etap başlıyor. 1200 vatandaşın yararlanacağı etkinlik için ön kayıt başvuruları 15 Haziran tarihine kadar www.bununadiask.com adresinden ve hizmet binasından yapılabilecek. Selçuklu Belediyesi tarafından geçtiğimiz yıl Osmanlı’nın kurulduğu topraklar olan Bilecik ve Söğüt’e düzenlenen ve büyük ses getiren kültür turları kaldığı yerden devam ediyor. “Selçuklu Torunları Osmanlı’nın İzinde” ismi ile düzenlenen ve bugüne kadar ilk iki etabından 2600 kişinin yararlandığı etkinlikte üçüncü etap için ön kayıt başvuruları başladı. 15 Haziran tarihine kadar başvuruların devam edeceği organizasyondan faydalanmak isteyen vatandaşlar www. bununadiask.com adresinden online olarak veya Selçuklu Belediyesi hizmet binasından bizzat kayıt yaptırılabilecek. 1200vatandaşın faydalanacağı etkinliğin üçüncü etabı için Selçuklu’da ikamet eden, kültür ve tarih turunun daha
önceki etaplarından faydalanmamış olan, 28 yaş üstü herkes başvuru yapabilecek. Bilecik- Söğüt kültür gezisinde seferler 25 Haziran - 24 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirilecek.
Selçuklu Torunları Tarihi ve Doğal Güzelliklere Yerinde Şahitlik Edecek Selçuklu Belediyesi “Selçuklu Torunları Osmanlı’nın İzinde Projesi ile her gün yüksek hızlı tren ile Konya’dan Bilecik ve Söğüt’e günü birlik ziyaret düzenliyor. 40’ar kişilik ekipler sabah 06.50’de YHT ile Konya Tren Garı’ndan Bilecik’e hareket ederken Bilecik ve Söğüt’te profesyonel rehber eşliğinde sürdürülen kültür turunun ardından yine aynı günün akşamında yüksek hızlı tren ile Konya’ya dönüş gerçekleştiriyor.
Kültür gezisi kapsamında Bilecik’e giden vatandaşlar, Bilecik’in tarihi ve eşsiz güzelliklerini, Osman Gazi’nin Osmanlı Beyliği’nin temellerini attığı ve bir dönem Osmanlı Devleti’ne başkentlik yapan Söğüt ilçesini ve Söğüt’ü fetheden Ertuğrul Gazi’nin kabristanını da ziyaret ediyor. Selçuklu Torunları Bilecik’te Şeyh Edebali’nin de kabrini ziyaret ederek Şeyh Edebali’nin Osman Gazi’ye “Ey oğul” ile başlayan ve “Nereden geldiğini unutma ki; nereye gideceğini unutmayasın” tavsiyesi ile biten son cümlesini hatırlatmış oluyor. Kültür ziyaretleri kapsamında Bilecik Türbesi, Söğüt Kültür Müzesi, Kuyulu Mescit ve PelitözüGöleti’ni de ziyaret eden Selçuklu Torunları, buradaki tarihi ve doğal güzelliklere yerinde şahitlik ediyor.
NE KADAR DA ÇOK KOMEDYENİMİZ VARMIŞ? Hayatım boyunca sevmediğim, hiçbir parodisini beğenmediğim,o kadar da olacak deyip, belden aşağı esprilerle milleti güldürdüğünü sanan alçak hariç, bir kuşağa tebessüm ettiren Kemal Sunal, Nejat Uygur gibi güldürürken düşündüren insanların vefatından sonra bu boşlukları kim dolduracak diye hep düşünmüşümdür. Meğer boşuna düşünmüşüm. Kim bilirdi ki usta sanatçıların yerini, sanatçılar değil de, siyasetçilerin dolduracağını? Parodilerini sevmediğim adamın yerine iki siyasetçi geldi. İzlemeyim diyorum sosyal medyada önüme çıkıyor. İzliyorum… Adama hergünbayram.Ben 5 vakit namaz kılmam ama, 15 yaşından beri hergün Cuma namazı kılarım diyorum. Adam normal zamanda ayık gezmiyor, seçim kampanyasından beri, camiden çıkmıyor. Traktörü arka arka yanaştırıyor, platforma velesbitle çıkıyor. Dekanı rektörü karıştırıyor, sabah söylediğini akşam yalanlıyor. İyide bu oyunun bir repliği yok mu? Tamam güldürüyor da belaltı espri yapan alçaktan farkı ne? Şiirleri belaltı. Selfi çekenlerin kafası gözü dağıtılıyor, platformdan atılıyor. Diğeri desen olacak o kadarın bayan sanatçısı kadar bile değil. Önüne geleni satıyor. TRT satılıyor, havaalanları yıkılıyor,FETÖ sanıkları salıveriliyor. Biri Temel’den komedyenmiş de biz siyasetçi olarak tanımışız. HDP’den önce Kandile sahip çıkıyor, Figen’den önce, SELO’yusavunuyor.Hızlı trene karşı çıkıyor. Göçü hızlandıracak diyor.Yüzde yüz yerli İHA’ları ithal sanıyor. İngiliz hanımefendiye Türkiye’de bana bilge derler diye, güldüren cakalar satıyor.CHP’yeçalışıyor,kendi için çalıştığını savunuyor. Biri dört duvar arasında olta atıyor.Cumhurbaşkanlığı hayali kuruyor. Heykel dikecek toprak arıyor. Güler misin ağlar mısın? Ülkemde ne kadar da çok komedyen varmış. Ya ciddi lider karşısında bişey yapamayanlar işi sulandırıp komedyenleşiyor, ya da milleti her espriye gülecek kadar basit görüyorlar.
KONYA SON 15 YILDA ÇAĞ ATLADI AK Parti Konya İl Başkanı Hasan Angı iktidarları döneminde AK Parti’nin kalesi hüviyeti kazanmış Konya’ya; son 15 yılda 47 Katrilyon tutarında kamu yatırımı aktarıldığını söyledi. Angı, Kadim başkent Konya’nın hak ettiği yatırımları almasında Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın özel ilgisine mazhar olmasının etkili olduğunu belirtti. Angı “ AK Parti milletimizi asla yarı yolda bırakmadı, bu şehre asla vefasızlık yapmadı. Vatandaşlarımızın desteğini sonuna kadar hak edecek hizmetleri layıkıyla yaptı.” dedi. Son 15 yılda yapılanlara değinen Hasan Angı, “Tüm yatımlarımızı belli kategoriler çerçevesinde ele almalıyız bu şekliyle aşağıda sizlere detaylı olarak hangi kurumumuz şehrimize ne yapmış birlikte inceleyelim” diye konuştu.
ULAŞTIRMA, DENİZCİLİK VE HABERLEŞME 15 yılda Konya’ya ulaştırma ve haberleşme alanında 7,8 milyar TL yatırım yaptık. Konya’nın hızına hız kattık. Konya’yı diğer şehirlere bağlayan devlet yollarını bin 413 kilometreye; ilçe, belde ve köyleri şehir merkezine ulaştıran il yollarını bin745 kilometreye uzattık. Böylece Kente erişimi daha hızlı ve güvenli hale getirerek Konya’daki karayolu ağını bin 27 km’si bölünmüş yol olmak
AK PARTİ KONYA İL BAŞKANI
üzere 3 bin 158 kilometreye ulaştırdık.
saat 45 dakikaya düşmüştür.
ANKARA-KONYA YÜKSEK HIZLI DEMİRYOLU PROJESİ Ankara’nın Konya üzerinden Çukurova’ya, oradan da Güney Doğu Anadolu’da yer alan bölgelere erişimini sağlamak amacıyla geliştirilen Ankara-Konya Yüksek Hızlı Tren Projesi 24 Ağustos 2011 tarihinde işletmeye alınmıştır. Ankara-Konya arasında günde karşılıklı 14 seferle işletmecilik yapılmaktadır. Ankara-Konya arasındaki seyahat süresi 1
KONYA BUĞDAYPAZARI YHT GARI Konya Buğdaypazarı mevkisinde Konya Büyükşehir Belediyesinin Hafif Raylı Sistem Projesi ile entegre olacak şekilde YHT Garı yapılması planlanmıştır. Yapım çalışmaları devam etmekte olup 2018 yılında tamamlanarak işletmeye alınması hedeflenmektedir.
Konya’ya son 15 yılda enerji ve tabii kaynaklar alanında 2 milyar TL yatırım yaptık.Konya’ya 2002 yılında elektrik üretim tesisleri dahil 11,3 milyon TL enerji yatırımı yapılmışken, 2003-2018 Nisan ayı arasında 1,56 milyar TL, 2017 yılında ise 214,4 milyon TL yatırım yapıldı.2003-2018 Nisan ayı arasında madencilik sektörüne 32,5 milyon TL, petrol ve doğalgaz sektörüne 414,6 milyon TL yatırım yapılmasını sağladık.
ORMAN VE SU Konya’da son 15 yılda 7,2 milyar TL orman ve su işleri yatırımı yaptık. Konya’nın mümbit topraklarını suya kavuşturduk. Son 15 yılda inşa ettiğimiz sulama projeleri ile 734.290 dekar zirai araziyi sulamaya açtık. Böylece geniş ovalara sahip Konya’mıza yıllık 503 milyon TL zirai gelir artışı sağladık. Son 15 yılda inşa ettiğimiz 137 adet taşkın koruma tesisi ile; 171 meskûn mahal ve 32bin 382 dekar arazi taşkın zararlarından korunmuştur.
TOPLU KONUT Son 15 yılda 2,8 milyar TL toplu konut ve sosyal donatı yatırımı yaptık TOKİ öncülüğünde yürütülen Planlı Kentleşme Konut Seferberliği kapsamında 2003-Nisan 2018 yılları arasında ülke genelinde yapılan 104 Milyar TL yatırımla; 690 bin konutu tamamladık. Toplamda 830 bin konut ve 14.292 sosyal donatı rakamına ulaştık.
ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK Konya’da istihdam ve sosyal güvenlik alanında 428,57 milyon TL yatırım yaptık.2002’den bugüne toplam 132bin 743 vatandaşımızı İŞKUR aracılığıyla işe yerleştirdik. Çalışma hayatı ve sosyal güvenlik sistemi sorunlarına çözümler ürettik. 2002 Yılında Konya’da aktif sigortalı kişi sayısı 293bin 487 iken 2018 yılı Ocak ayı itibariyle aktif sigortalı sayısı 531bin 702 olmuştur. Aktif sigortalı kişi sayısı son 15 yılda %81 seviyesinde
artmıştır. Konya ilinde bugüne kadar teşviklerden yaklaşık 120bin 794 işverenimiz; 663 bin 157 sigortalımız yararlanmıştır. Ödenen toplam teşvik tutarı ise yaklaşık 1.929.824.384 TL’dir.
İLBANK Son 15 yılda Konya’ya 8,7 milyar TL destek verdik.Konya’daki yerel yönetimlere 2003-2018 döneminde Genel Bütçe’den ayrılan 7 Milyar 143 Milyon TL’lik payla birlikte İller Bankası A.Ş.’nin bu dönemde Konya’ya yaptığı 1 Milyar 545 Milyon TL’lik yatırıma yönelik sağladığı kredi ve hibe ile destek miktarını toplam 8 Milyar 688 Milyon TL’ye ulaştırdık.
KÜLTÜR VE TURİZM Son 15 yılda Konya’da kültür ve turizme 107,10 milyon TL yatırım yaptık. Son 15 yılda Konya ilindeki kültür varlıklarının proje, bakım, onarımları ile müze teşhir-tanzim ve yapım işlerinin yanı sıra ören yeri çevre düzenleme işleri için www.metropoldergileri.com
yaklaşık 15,4 milyon TL ödenek ayırdık. Konya ilimizde bulunan 1 adet Bakanlar Kurulu Kararlı Türk, 2 adet Bakanlar Kurulu Kararlı Yabancı ve 1 adet Müze kazısı için 2 milyon TL ödenek aktarıldı.
DAHA ÇOK DERSLİK DAHA KALİTELİ EĞİTİM Okul öncesi, ilköğretim ve ortaöğretim kademesinde okul sayısını bin 190’dan 2 bin 42’ye yükselttik. Konya‘da 2017-2018 eğitim ve öğretim yılında 198 spor salonu, ilköğretim ve ortaöğretim okullarında bin 25 laboratuvar ve 711 kütüphane mevcuttur. 2014 yılı sonunda başlatılan ve öğrencilerin ilgisini çeken, modern donanımlı 105 adet Zenginleştirilmiş Kütüphane (Z-Kütüphane) kurduk.
KONYA İLİNE SON 15 YILDA 748,40 MİLYON TL ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK YATIRIMI YAPTIK İktidara geldiğimizde sadece 6 adet olan atık su arıtma tesisini bugün 32‘ye çıkardık. Bugün 2 adet katı atık düzenli depolama tesisi ile çöplerimiz düzenli depolanıyor. 2003-2017 yılları arasında çevre kirliliğinin önlenmesi için yaklaşık 36,5 Milyon TL belediyelerimize destek sağladık. Buna ilaveten Avrupa Birliği kaynaklarından yaklaşık 105 Milyon TL yatırım yaptık. Konya’da 4 alanı ‘’Riskli Alan’’ ilan ettik. Bu alanlarda kentsel dönüşüm tamamlanacak, güvenilir ve sağlam yapılar inşa edilecek. Buralarda 22,8 Milyon TL’si kira yardımları olmak üzere 25,8 Milyon TL destek sağladık.
Konya’ya son 15 yılda 1,5 milyar TL eğitim yatırımı yaptık Fatih Projesi ile eğitimde teknolojiden üst düzeyde yararlanmaya başladık.
TEKNOLOJİYİ YAYGINLAŞTIRDIK ÇAĞIN ÖTESİNE GEÇTİK 2003-2016 yılları arasında; Okullara 26 bin 355 adet bilgisayar gönderdik. Bin 265 sınıfa ADSL bağlantısı sağladık. Toplam 910 Bilişim Teknoloji Sınıfı kurduk.
Fatih Projesi kapsamında 13bin 480 etkileşimli tahta, bin 346 çok fonksiyonlu yazıcı, 110 doküman kamera, 42 bin 728 tablet bilgisayar gönderdik. ÜNİVERSİTELERİMİZE YATIRIM GELECEĞE YATIRIM Yapılan yatırımlarla 2009-2017 yılları arasında Konya Selçuk Üniversitesi’nde;2009 yılında Veterinerlik Fakültesi, Mesleki Eğitim Fakültesi yapımı tamamlanmıştır. 2010-2014 yılları arasında yapılan yatırımlarla Yabancı Diller Yüksekokulu, Sosyal Bilimler Yüksekokulu, Öğrenci Yurdu, Güzel Sanatlar Fakültesi, Eğitim Fakültesi Kafeteryası, Yurt, Beden Eğitimi Spor Yüksekokulu, Karapınar Meslek Yüksekokulu, Deney Hayvanları Merkezi, Yunak Meslek Yüksekokulu tamamlanarak hizmete alınmıştır. 2015 yılında Akşehir İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Merkezi Kafeterya ve Merkezi Derslik yapımı tamamlanmıştır. 2017 yılında Merkezi Derslik, Rektörlük Binası ve Taşkent Meslek Yüksek Okulu işleri tamamlanmıştır.
15 yılda Konya’ya aile ve sosyal politikalar yardımları kapsamında 3 milyar TL yatırım yaptık
YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRDİK EKONOMİNİN ÖNÜNÜ AÇTIK 15 Yıllık iktidarımız döneminde, yatırımı desteklemek amacıyla 2 bin 469 yeni yatırım teşvik belgesi düzenleyerek ekonominin çarklarını hızlandırdık, bu belgeler kapsamında sadece 2017 yılında 2002 yılına kıyasla ilave istihdamı 1,5 kat arttırdık ve toplamda 53 bin 197 kişilik ilave istihdam sağladık. KONYA’ DA İHRACATI 11,9 KAT ARTIRDIK 2002: 129,96 Milyon Dolar - 2017: 1,55 Milyar Dolar
SON 15 YILDA KONYA’YA 3,3 MİLYAR GENÇLİK VE SPOR YATIRIMI YAPTIK MODERN SPOR TESİSLERİ İNŞA ETTİK 2002-2018 yılları arasında 501 milyon 625 bin TL yatırımla 140 spor tesisi kazandırdık.
SPOR KULÜPLERİ Verilen destek ve yatırımlarla önü açılan spor kulüplerimizin sayısında ciddi artış oldu. SPOR KULÜBÜ SAYISI 2002: 122 SPOR KULÜBÜ SAYISI 2018: 253 YURT SAYISINI ARTIRDIK, KONFORU YÜKSELTTİK ADALET VE HUKUK SON 15 YILDA KONYA’DA ADALET PROJELERİNE 843,83 MİLYON TL YATIRIM YAPTIK. DÜNYAYA ÖRNEK OLDUK UYAP PROJESİ’Nİ HAYATA GEÇİRDİK UYAP kapsamında Konya merkez ve ilçelerine 2002 yılından bu yana 11,13 Milyon TL yatırım yaptık.
Konya’ya 1,3 milyar TL sağlık yatırımı yaptık. Konya’ya birinci sınıf sağlık hizmeti getirdik Her hekime bir oda prensibiyle muayene oda sayısını 2 bin 295’a çıkardık. Bu sayede muayene sayısını 5 milyondan 20 milyona ulaştırdık. 2002 yılında %39 olan sağlık hizmetlerinden memnuniyet oranı 2017 yılı itibariyle %71,7 seviyesine ulaşmıştır. ACİL DURUM EKİBİMİZ 7/24 GÖREVDE Konya’da 112 Acil İstasyon sayısını 13’ten 69’e, 112 acil ambulans sayısını 13’ten 97’ye çıkardık. (3adet Kar Paletli Ambulans, 1 adet Yoğun Bakım ve Obez Ambulansı, 1 adet Helikopter Ambulans) DEV ŞEHİR HASTANELERİNDE SONA YAKLAŞIYORUZ AK Parti hükümetleri olarak 30 yıllık sağlık planımız çerçevesinde kamu özel ortaklığı modeli ile şehir hastaneleri kuruyoruz. Kamu-Özel Ortaklığı modeli ile Konya’ya 838 yataklı sağlık kampüsü kuruyoruz. Kampüste; 420 yataklı genel hastane, 418 yataklı kadın doğum hastanesi bulunacaktır. HASTANELERİMİZİ 5 YILDIZLI OTEL KONFORUYLA BULUŞTURDUK Hasta odalarımızı nitelikli yani içinde tuvaleti, banyosu ve en fazla iki hasta yatağı olan konforlu odalara dönüştürdük, dönüştürmeye de devam ediyoruz. www.metropoldergileri.com
SON 15 YILDA KONYA İLİNDE 457,40 MİLYON TL BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ YATIRIMI YAPTIK Türkiye’nin kalkınmasına katkı sağlanması, imalat sanayimizin desteklenmesi amacıyla 7bin 481 işletmeye sanayi sicil belgesi verdik. Son 15 Yılda 9,5 milyon TL Konya’da Teknoloji Geliştirme Bölgesi Kapsamında Teknoloji Yatırımı yaptık. KOBİLERİMİZİ DESTEKLİYORUZ 1990-2002 yılları arasında sadece 180 işletmeye 193,6 milyon TL tutarında destek verilmiş iken 2003-2018 yılları arasında KOSGEB faaliyetleri 12 bin 231 adet işletmeye 119,6 milyon TL destek verilmiş ve 14 bin 915 işletmeye 604,6 milyon TL’lik kredi hacmi sağlanmıştır.
PLANLI SANAYİLEŞMEYİ DESTEKLİYORUZ 2 Teknoloji Geliştirme Bölgesi kurduk. Bölgelerde 134 firmada 2018 Mart ayı sonu itibarıyla 422 kişi istihdam edilmektedir. Bölgede 548 proje tamamlanmış olup 199 proje devam etmektedir. 21 Ar-Ge Merkezi 4 Tasarım Merkezi kurduk. Konya ilinde; 2002 yılı ve öncesi 7 Organize Sanayi Bölgesi kuruluyken, 2018 yılında toplam 3 bin741 hektar alanda kurulu 9 Organize Sanayi Bölgesi’nde üretime geçen toplam 902 parselde yaklaşık 47 bin 700 kişiye istihdam sağlanmıştır. 2018 yılında 5 bin 957 hektar alanda kurulu Konya Karapınar Enerji İhtisas Endüstri Bölgesi projesi devam
etmektedir. Santral kurulum çalışmalarına başlanılacaktır.
GÜVENLİKLE HUZURU, GÖÇ YÖNETİMİYLE KARDEŞLİĞİ, AÇIK KAPIYLA HİZMETİ PEKİŞTİRİYORUZ. SÜRÜCÜ BELGESİ, PASAPORT VE KİMLİK KARTLARINI ARTIK TEK MERKEZDEN VERİYORUZ! GÜVENLİ KENTLER İÇİN TEKNOLOJİYİ YAYGINLAŞTIRIYORUZ 81 ilimiz ve 508 ilçe, suçu önleme ve aydınlatmada büyük katkı sağlayan kamera ve plaka tanıma sistemlerinden oluşan Kent Güvenlik Yönetim Sistemi (KGYS)’ne kavuşturulmuş olup, mobil plaka tanıma sistemlerinin kullanımına başlanılmıştır. Konya ilinde 108 KGYS ve 12 PTS noktası bulunmakta olup, toplam bütçesi 8.223.298 TL’dir. MİLLETİN KAPISI OLAN AÇIK KAPI PROJESİYLE HİZMETİ HIZLANDIRDIK ACİL ÇAĞRILARI TEK ÇATI ALTINDA BİRLEŞTİRİYORUZ Konya ilinde 112 AÇM faaliyete geçmiş olup, proje bedeli 2.081.143 TL’dir. YEREL MİMARİYE VE ENGELLİ ERİŞİMİNE UYGUN YENİ HÜKÜMET KONAKLARI İNŞA EDİLMEKTEDİR
e-BELEDİYE (BULUT BELEDİYE) PROJESİ Tüm belediyelerin online ortak bir veri tabanında buluşturularak, vatandaşa sundukları hizmetler için ortak standartlar geliştirilmesi ve yazışma ile diğer işlemlerinin elektronik ortama taşınması sağlanacaktır. Projenin gerçekleşmesiyle belediyelerin yaklaşık 2 Milyar TL tasarruf etmeleri sağlanacaktır. KÖYDES PROJE DESTEKLERİYLE KÖYLERİMİZİ DESTEKLEMEYE DEVAM EDİYORUZ Konya ilinde 2005-2017 yılları arasında bin 350 adet proje tamamlanmış olup, toplam 120.850.089 TL harcanmıştır. KONYA İLİMİZDEKİ VAKIF ESERLERİNİ RESTORE ETTİK ve ONARDIK Vakıflar Genel Müdürlüğü bütçesinden ise toplam 3 milyar TL harcama yaptık. VAKIF KÜLTÜR VARLIKLARINA SAHİP ÇIKTIK Son 15 yılda Konya İlimize Vakıflar Genel Müdürlüğü aracılığıyla restorasyon ve onarım işi için 43,01 milyon TL harcadık.
Son 15 yılda Konya’ya 6,5 milyar TL tarımsal destek verdik. Konya’ya verilen tarımsal destek ödemelerini 15 yılda 4 kat artırdık.
MAZOTUN YARISI BİZDEN Mazot maliyetinin %50’si destek olarak üreticilerimize ödeniyor. GÜBREYE %40 DEVLET DESTEĞİ HAYVANCILIKTA BÜYÜME, YENİ DESTEKLERLE HIZ KAZANIYOR… Büyükbaştan küçükbaşa, besiden süte, yemden arıcılığa kadar birçok alanı destek kapsamına aldık. Son 15 yılda Konya’da hayvancılık desteğini 74 kat artırdık. Bu dönemde Konya’ya toplam 1,8 Milyar TL hayvancılık desteği verdik.
KONYA’YA BAK TÜRKİYE’Yİ GÖR
KIRSAL KALKINMA HAMLESİNİ BAŞLATTIK Konya’ya son 11 yılda 173,5 Milyon TL hibe desteği verdik. Bu hibelerle 281 yeni tarımsal sanayi tesisi kuruldu, 2 bin 621 kişiye istihdam sağlandı. Ayrıca, 2 bin 101 damla ve yağmurlama sulama tesisinin kurulumu desteklendi. KONYA IPARD HİBELERİYLE BULUŞTU… IPARD ile Konya’da; toplam yatırım tutarı 388,2 Milyon TL olan 555 adet projeye 196,4 Milyon TL hibe sağladık. 8 bin 255 kişiye yeni istihdam oluşturduk. GENÇ ÇİFTÇİLERE 30 BİN TL HİBE SAĞLIYORUZ… Gençlere 30 Bin TL hibe desteği 2016 yılında uygulamaya geçti. Konya’da 2016-2017 yıllarında 520 genç girişimciye 15,6 Milyon TL hibe sağladık.
Akaryakıt sektöründeKonya’da yaklaşık bir asırdır hizmet veren Yılmaz Petrol,istasyonlarında verdiği kaliteli ve geniş hizmetiyle ayrıcalığını ortaya koyuyor.LUKOIL çatısı altında dört bayisiyle standart hizmet kalitesiyleadından söz ettiren Yılmaz Petrol’ü Yönetim Kurulu Başkanı Mümtaz Kulluk ile konuştuk. İstasyonlarınız insanlara adeta bir yaşam alanı sunuyor. Yaptığınız işi farklı kılan nedir? Bu sorunun tek bir cevabı var; bir asırdan uzun bir süredir müşteriyi anlamak ve müşteriyi dinlemek. Elde ettiğimiz tecrübeyi kuşaklar arasında aktarıp, çağın gereklerine ve teknolojik yeniliklere en kısa sürede adapte olmak yanında global bilgi birikimini yereldeki tecrübemiz ile harmanlayıp sunmak, başarımızın en önemli anahtarı ve Yılmaz Petrolü rakiplerinden ayıran en önemli özelliktir. İstasyonlarımızda farklı hizmetlerimiz mevcut. Bu hizmetlerimiz müşterilerimizin diğer
ihtiyaçlarını da karşılamaya yönelik hizmetler. İnsanlar sizi neden tercih ediyor? Yılmaz Petrol’ün tüm istasyonları Lukoil markası altında hizmet vermektedir. 4 istasyonumuz lokasyon ve büyüklük olarak birbirinden farklı olsalar da hizmet kalitesi ve işletme standardı tümünde aynıdır. Neden müşteri bizi tercih ediyor sorusunun kaçınılmaz olarak ilk cevabı asla ödün vermediğimiz ürün kalitesidir. Bundan sonra; tüm istasyonlarımızda hiçbir fedakârlıktan kaçınmadan müşterilerimize sunduğu-
muz üstün hizmet standartları, akaryakıt sektöründeki tüm yenilikleri anında uygulamaktaki titizliğimiz ve Yılmaz Petrol’ün 100 yıllık tecrübesi ve şeffaf yönetiminin yarattığı birikim gelmektedir. Lukoil istasyonlarınızda akaryakıt satmak dışındaki yeni projeleriniz nelerdir? Günümüzde akaryakıt istasyonları müşterilerin akaryakıt hizmeti aldık-
ları bir yer olmak yanında müşterinin diğer ihtiyaçlarını da karşılayacağı merkezler olmak durumundadır. Yılmaz Petrol olarak en yeni projemiz gıda sektöründe QURME Döner restoranları projesidir. Bunu “QURME – Etten daha fazlası” sloganı ile Ankara Yolu Çimento Fabrikası karşısındaki akaryakıt istasyonumuzdaki A la Carte restoranımız ile başlattık. Türkiye’nin en büyük Et Süt Entegre Tesisi olan TORKU firmasıyla bera-
ber yürüttüğümüz bu projede şu an 2 si AVM ve 2 tanesi Ala Carte olarak 4 hizmet noktasında müşterilerimize hizmet veriyoruz. Lukoil bayilerine, istasyonlarında akaryakıt dışında bir hizmet alternatifi olarak restoran işini önerir misiniz? Akaryakıt sektöründeki istasyonların karlılığı düşük. Bu da sektörün içerisindeki tüm oyuncuların farkında olduğu bir gerçektir. Bu noktadan ha-
müşterileri de yine bu avantajlı durum ile istasyonumuzu tercih etmeye başlamıştır . Tur Operatörleri ile istasyonumuzun konaklama noktası olarak belirlenmesi adına görüşmelerimiz devam etmektedir. Profesyonel kadro ile yürüttüğümüz bu işin devamını hedeflenmekteyiz.
reketle akaryakıt işi yapan bayilerin kesinlikle istasyonlarında gelir getirecek ek işler yapmalarını öneriyorum. Bunlardan bir tanesi gıda işi, diğeri ise çok ihmal edildiğini düşündüğüm istasyon marketleri. Bu iki iş üzerine eğilir ve ticari alanlarındaki müşterilerin beklentilerini doğru tespit edip ona göre tedbir alırlarsa gelirlerinin arttığını görüp işlerini daha çok seveceklerinden şüphem yok. Yılmaz Petrol bünyesinde yer alan QURME Dönerin Ala Carte restoran dışında farklı alternatifleri var mı? Ben araştırmayı seven birisiyim. Hayatım hep farklı şeyleri denemekle geçti. Denediğim işlerden başarılı olanları devam ettirdim ve başarısız olanlardan hemen uzaklaştım. Gıda sektörüne girdiğimizden beri farklı olanı yapmaya çalışmaktayız. Konya’da 2 tane Ala Carte restoranımız ve 2 tane Alışveriş Merkezi olarak 4 restoranda hizmet vermekteyiz. Ayrıca bir de mobil gıda aracımız var. Bu araç
her türlü organizasyonlarda bin500 kişiye kadar hizmet verebilecek şekilde tasarlanmıştır. İstasyon içinde yer alan Döner Restoranı ne kadar zamandır faaliyette? Restoran faaliyete geçtikten bu yana istasyonunuza olan katkıları nelerdir? Döner işine başlayalı 1.5 sene oldu, istasyona Döner restoran koyduktan sonra sadık müşteri oranımızda artış yaşadık ve almış olduğumuz müşteri takdiri sayısı arttı. Mevcut müşterilerimiz dışında, potansiyel çevre yolu
Yılmaz Petrol markasının hedefleri nedir? Yılmaz Petrol akaryakıt sektöründe 100 yıllık bir firmadır. LUKOIL ile beraber çok daha ileriye gitmeyi hedeflemektedir. Lukoil markasının sahip olduğu uluslararası bilgi birikimini ve Lukoil markasının gücünü Yılmaz Petrol’ün Konya özelindeki perakende tecrübesi ile birleştirip mükemmel müşteri memnuniyeti ve kalite odaklı sürdürülebilir bir büyüme trendi yakalamaktır. Ankara Yolu Lukoil Akaryakıt istasyonumuz bünyesinde halizarıda yer alan akaryakıt, araç yıkama,market hizmetlerine, QURME restaurant hizmetinin eklenmesi ile, müşterilerimiz ihtiyaçlarına yönelik hizmetleri tek noktadan karşılayabilmektedir. Mevcut müşterilerimiz dışında, potansiyel çevre yolu müşterileri de yine bu avantajlı durum ile istasyonumuzu tercih etmeye başlamıştır. Tur Operatörleri ile istasyonumuzun konaklama noktası olarak belirlenmesi adına görüşmelerimiz devam etmektedir.
Aydınlar (AYD) bir önceki yıla oranla 85 sıra birden yükseldi.
ISO 500’E AYD DAMGASI Aydınlar Yedek Parça (AYD), İstanbul Sanayi Odası (İSO)’nın hazırladığı Türkiye’nin ilk 500 Büyük Sanayi Kuruluşu arasında yine haklı yerini aldı. İstanbul Sanayi Odası’nın(İSO) hazırladığı Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2017 Araştırması’nın sonucu yayınlandı. Türkiye’nin en büyük 500 kuruluşu arasına Aydınlar Yedek Parça San. ve Tic. A.Ş.’ daha üst sıralara yükselerek Türkiye’de ve Konya da en büyük başarıyı gösterdi ve geçtiğimiz
yıla göre 85 sıra birden yükselerek 329. ihracatta 135. istihdamda 72. sırada yer aldı. 2017 yılında ilk 500 içinde en çok büyüyen şirketlerden birisi oldu. AYD, üretimi, istihdamı, ülke ve şehir ekonomisine katkısı ile bir kez daha adını altın harflerle yazdırdı. İlk 500 Büyük Sanayii Kuruluşu Listelerinin açıklanmasından sonra değerlendirmelerde bulunan AYD Yönetim Kurulu Başkanı Harun Aydın, “ AYD olarak şehir ve ülke ekonomisinin kalkınmasını milli
görev olarak kabul etmekle kalmıyor, aynı zamanda üzerimizefarzıyet noktasında görev olarak üsteleniyoruz. 2023 hedeflerine ulaşmak için üzerlerimize düşeni yapmaya çalışıyoruz.” AYD’nin başarılarına başarı katan bir firma olduğunun altını çizen AYD yönetim kurulu başkanı Harun Aydın, “Dünyanın en büyük otomotiv üreticilerine tedarik sağlayan ve yerli otomobil ile ilgili çalışmaları yürüten firma-
Sektöründe Dünya’nın en büyük fabrikası mız bugün Konya’nın açık ara ihracat şampiyonu, 3 bin kişi istihdam, 20 bine yakın ürün çeşitliği, 30 milyon adetin üzerinde yıllık üretim ile Dünyanın sektöründe en büyük ve en önemli fabrikasıdır. ülkemiz ihracatına verdiği çok önemli katkılarının yanında ithalat yerine yaptığı büyük yatırımlarla her şeyi kendi bünyesinde üreterek cari açığın kapatılmasında örnek bir model oluşturmuştur. AYD, bu topraklardan doğmuş ve bu topraklara yatırım yapmış gerçek manada %100 yerli ve milli olan bir firmadır. Özellikle 2017 yılında ülkemizin içinden geçmekte olduğu zor dönemde AYD olarak tarihimizin en yüksek büyümesini ya-
kalayarak devletimize ve milletimize sağlamış olduğumuz bu büyük katkı mutluluğumuzu daha da artırmıştır. 2018 yılında hedefimiz ilk 200 arasına girmektir. Başarı yolculuğumuza ; bizlere sürekli önderlik eden, sanayiciye ve üreticiye her daim yol gösteren Sayın Cumhurbaşkanımız,Türk halkı, tedarikçilerimiz, bayilerimiz ulusal ve uluslararası müşterilerimiz ile birlikte yürüyoruz. Türkiye için çalışıyor, Türkiye için üretiyor ve Türkiye ile birlikte büyüyoruz.Temennimiz o ki, AYD, ülkemizin bayrağını tüm dünyada dalgalandırmak için verdiği mücadelede her geçen gün daha da ileriye gidecektir .Genlerimizde üretim var, istihdam
var, ihracat var, Hedefimiz 2023 yılında önemli ihracat rakamlarına ulaşmak , 10.000 kişi istihdam etmek yeni yaptığımız ve yapacağımız yatırımlarımızla Türkiye’mizin dünya çapında en önemli markalarından birisi olarak ülkemize ve milletimize daha fazla hizmet etmektir. Ben bu gururda emeği geçen, yönetimimizi, çalışanlarımızı, müşterilerimizi tebrik ediyorum. Sanayiciye ve üreticiye verdikleri desteklerinden dolayı başta Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan olmak üzere, tüm devlet yöneticilerimize sonsuz teşekkür ediyorum” www.metropoldergileri.com
Türkiye’nin gururu olacak Eğitim sektörüne yeni bir soluk getiren Mis Koleji, alışılagelmiş eğitim sistemlerinin dışına çıkarak başarıyı yakalamayı hedefliyor. Ana sınıfından liseye ezberci anlayışın dışında bir eğitim sistemi uygulayacak olan Mis Kolejini, Okul Müdürü Nesrin Özbedel’le konuştuk.
Mis Koleji ezberleri bozmak için yola çıktı. Sizin uygulayacağınız eğitim sisteminin ezberci eğitim sisteminden farkı nedir? Gerçekten de Türkiye’de ezberciliğe dayalı bir eğitim anlayışı var maalesef. Biz bundan farklı olarak diyoruz ki; çocuklar öğrensinler ama sınıf ortamında oyunlaştırarak öğrensinler.
Ezberleyerek öğrenilen bilgi kalıcı öğrenme değildir diyoruz. Öğretmeniyle birlikte drama yöntemiyle ve farklı öğretim sistemlerini uygulayarak öğretmenin yollarını geliştireceğiz Mis Kolejinde. Çocuklarımız X’e sadece X demesin. Ona bir anlam katsın. Öğretmen kadromuzu oluştururken de buna özellikle dikkat ettik. Zor olarak kabul edilen matematik dersini bile
drama yöntemiyle işleyecek, çocuklara farklı öğretecek bir kadro oluşturduk. Mis Kolejinde bu anlayışta olacağız. Çocuk, yaparak, yaşayarak öğrenecek. Daima da aklında kalacak. Yani ezberci eğitim anlayışına rakip olarak eğitim vereceğiz. Bununla birlikte geleceğimiz olan çocuklarımızı başarılı, iyi yetişmiş ve milli bilince sahip insanlar olarak yetiştirmek de en büyük hedefimiz. Öğrencilerimiz toplumla entegre olacak aslında. Toplumdan kopuk iletişim kuramayan bireyler olmasını arzu etmiyoruz.
yapılacak. Kopuk kopuk eğitim verilmeyecek. Çocukta konu pekişecek. Mesela bir tema belirleyeceğiz. Her öğretmen dersi o temayla ilgili işlemiş olacak. Çocuğun aklında bu kavramlar konular kalacak.
özelinde adım adım uygulayacağımız bir anlayış oluşturduk. Kendini sürekli yenileyen geliştiren bir anlayışla Mis Kolejine özgü projelerle bu anlayış kendini gösterecek. Projelerimizle Konya’ya bunu daha iyi anlatır olacağız.
Bu sistemler daha önce denendi mi?
“Mis Koleji öğrencisi sınavlarda hep başarılı olacak” söyleminiz de bu sistemle mi mümkün olacak?
Tabii ki eğitim sistemlerinde daha önce denenmiş ve başarı elde edilmiş modelleri inceledik. Türkiye’mize ve Konya’mıza uyarlayarak Mis Koleji
Okullarda sınav bir korku olarak gösteriliyor maalesef. Bu korku psikoloji-
Mis Kolejinde yapılandırmacı eğitim anlayışından bahsediliyor. Yapılandırmacı eğitim anlayışı neyi ifade ediyor? Yapılandırmacı eğitim anlayışı tekniği; zamanla, yaparak, yaşayarak öğrenmek demektir.Bu tekniği uygulayan kurum sayısı oldukça az. Bu teknikte çocuklar tüm ödev ve projelerini okul ortamında yapıyorlar. Öğrenci ödevini bile yaşayarak, anında öğrenir. Bu anlayışta özellikle okulda işlediği konu tüm derslerle de ilişkili olsun istiyoruz. Örneğin Türkçe dersinde işlenen konu İngilizce dersinde de işlenecek. İkisi ilişkilendirilerek
Aile çocuğundaki gelişimi gördükçe heyecanlanacak. Çocuğuyla gurur duyacak. Yani okul aile ve çocuk arasındaki iletişimi biz sıkı tuttuğumuzda bu heyecan eksilmez. Mis Kolejinin eğitim anlayışının temelinde bunlar yatıyor.
Bunu sağlamak nasıl mümkün?
Eğitim sisteminde bunu sağlamak gerçekten mümkün. Çünkü eğitime saygımız çok yüksek toplum olarak. Çok önemsiyoruz. Öğretmenlerin çocuklar üzerindeki etkisini ebeveynler biliyorlar. Çocuklarının geleceğe mutlu şekilde hazırlanmasını okulların yaptığının farkındalar. Okullar olarak biz bu inanca sahip çıkmamız lazım. O zaman aile çocuğuna daha fazla inanacak, okula daha fazla güvenecek ve heyecan artarak gidecektir. Mesela, sabah bazı çocuklar karın ağrısı, baş ağrısı gibi sorunlar yaşarlar. Okul fobisi dediğimiz bu konu okulda yaşadığı stresten de kaynaklanabilir. Biz okulu öyle bir oyun alanı yapalım ki; sanat atölyemiz olsun, masal odalarımız olsun, çocuk geldiği zaman oyuncağını kendi tasarlasın. Projelerimizde bunlar da var. Donanımlı sınıflar derken de bunu kastediyoruz.
si bizim öğrencilerimizin öğrenmesini engelliyor. Sınav olmayacak demiyoruz ama yavaş yavaş sınav psikolojisine öğrenciyi hazırlamamız gerekiyor. Bu sebeple öğrencimiz Mis Kolejinde ilerleyen dönemlerde sınavlara girmeye başlayacak ve girdiğinde de sınav psikolojisine hazır olduğu için istediği başarı noktası neyse ona ulaşacak. Sınavlarda hep başarılı olacağız derken de; her hafta değerlendirme yapıp çocuğun eksik olduğu kazanım koç öğretmeni ve rehber öğretmenitarafından belirlenecek. O eksikliklere göre de öğretmenlerimiz bire bir etütler yapacak. Çocuklarımızın eksik konusu kalmayacak. Çocukların her ne kadar ilgi ve başarı alanları farklı olsa da müfredatımız bünyesinde eksiklikleri bulunmayacak. Okulumuzda kazan-
dığı diğer yetilerde başarısına katkı sağlayacak. Biz yetiştirdiğimiz öğrencilerimizin özgüveniyle pek çok şeyin üstesinden geleceğine inanıyoruz. Buna sınavlar da dahil. En önemlisi de çocuklarımız sınav stresinden mümkün olduğunca uzak duracak. Kendini geliştiren, özgüvenli ve ailesine örnek öğrenciler yetiştireceğiz.
Anaokulundan itibaren bir öğrencinin Mis Kolejine gelirken ne hissetmesini istersiniz?
Amacımız çocuklarımız okula mutlu gelsin. Ertesi gün yine okul var diye bir heyecan duysunlar. Eğitim sisteminde en önemli duygu karşılıklı heyecandır. Mis Kolejinde heyecanı her zaman yukarıda tutmayı amaçlıyoruz. Öğrencimiz okula heyecanla gelecek.
Kodlama sınıflarımız, bilişim sınıflarımız, zeka oyunu sınıflarımız, çocuklar her şekilde oyun oynasınlar diye tasarlanıyor. Koridorlarımızda bile oyun alanları olacak. Çocuk teneffüse çıkmak istemese bile koridorda oyun oynayacak. Mesela çok ödev verildiği zaman ve çocuk bu ödevi yetiştiremediğinde okula gitmemek için bahaneler üretiyor. Biz bu sistemi istemiyoruz. Çocuk eve ödevsiz gitsin, ailesiyle vakit geçirsin. Kitap okumayı bir ödev olarak algılamasın, keyifle, kendi istediği için okusun, alışkanlığını kazansın. Daha ileri sınıflarda da çocuk için okul gitmek zorunda olduğu bir yer olarak görülmesin istiyoruz. Orada kendini ifade edebildiği, sosyal ortamını oluşturduğu, kafasındaki plan ve projeleri ortaya koyabildiği, yaşamının keyifli
bir parçası olarak kabul ettiği bir yer olarak görmesini istiyoruz.
Yabancı dilde de ikinci dil olarak Rusça öğreteceksiniz. Neden Rusça?
Uzun araştırmalarımız ve tecrübelerimiz sonucu gördük ki; gerçekten ticaret alanında Arapça ve Rusça büyük önem taşıyor. Rusça tüm dünya dilleri arasında en çok kullanılanlardan. Çocuklarımız küçük yaşlarda Rusça konuşmayı, yazmayı öğrenirlerse ilerleyen zamanlarda aileleri de buna destek verdiğinde güzel şeyler olacak. Konya sanayi bölgesi. Çok sayıda aile şirketi var. İlla ki dış ticaret yapacaklar. Çocuklar da orada destek verirler diye düşündük. O yüzden birinci dil İngilizce, ikinci dil de Rusça olacak. Bazı okullarda yabancı dil seçmeli ders olarak konuluyor. Kendi okulumuzda bunu zorunlu ders olarak yaptık. Ana derslerin içine koyduk. İkişer saat ders olarak verdik. O çocuklar bu sayede illa ki Rusçayı öğrenecekler. Rusçayı oyunlaştırarak öğretecek öğretmenler de kadromuzda. Anasınıfı ve ilkokulda harf verilmeyecek. Ama 2. sınıftan itibaren Rusça harfler de verilmeye başlanacak. 2. Sınıftan itibaren çocuklarımız Rusça okuyup yazmaya başlayacaklar. Dil bilen, enstrüman çalabilen, yemek yapabilen, girişimcilik bilgisine sahip, sabah sporlarını yapabilen kendine güvenen bir nesil yetiştirmek istiyoruz. Toplumumuzun buna çok ihtiyacı olduğunu görüyoruz.
Sporda profesyonelleşme adına nasıl çalışmalar yapılacak?
Sporda maalesef bizim “miş gibi” yapılarak üstün körü geçildiğini düşündüğümüz konulardan. O yüzden spora çok büyük önem veriyoruz. Spor çocuğun gelişiminde, iletişiminde çok önemli. Takım sporları içerisinde öğrenci sosyo-psikolojik gelişimini hızlandırır ve daha özgüvenli birey olur. Herkes futbolcu, basketbolcu, hentbolcu, voleybolcu olmaz ama kendini tanıması, keşfetmesi anlamında sporu ciddi bir araç olarak kullanmalıyız diye düşünüyoruz. Bu amaçla spor odaklı kulüplerimizle spor kültürü-
nü geliştirmek istiyoruz. Bu amaçla Mis Kolejinde takımlar oluşturulacak. Basketbol takımı oluşturma adına çalışmalar yapıyoruz. Basketbol hocamız bunun altyapısını oluşturmaya başladı. Çocuklar boş oturmayacaklar. Her çocuğun ilgi alanına göre spor branşlarını oluşturacağız. Güçlü bir eğitim kadromuz var. Bu anlayışı yenilikçi uygulamalarla gösterecek bir eğitim kadrosuna sahibiz. İnovatif dinamik bir öğretim kadrosu sporun tüm derslere olumlu katkısını gösterecektir diye düşünüyoruz. Bu bilinçle ders ve ders dışı etkinliklerimizi planlıyoruz.
Eğitim programınız da sektörde çok konuşuldu. Böyle bir programı hazırlamak için ciddi araştırmalar yapmış olmalısınız?
Ana sınıfından liseye kadar okulda attığımız her adım ciddi araştırmaların bir sonucu. Bağlı bulunduğumuz Mis Grup, hizmet verdiği sektörlerde adından hep başarıyla söz ettiriyor. Eğitim sektöründe de başarıyı yakalamak adına önemli bir yatırım yapıldı. Mis Koleji fiziki özellikler bakımından bir özel okulun çok ötesinde. Bu fiziki yatırımın içinin de dolu olması için a’dan z’ye her şey düşünüldü ve plan, programda aynı hassasiyet ve ciddiyetle ortaya kondu. Burada esas olan; geleceğimizi emanet edeceğimiz
çocuklarımızı çalışkan, vizyon sahibi, başarılı, donanımlı, milli bilince sahip, vicdan ve merhametli ve bir o kadar da özgüvenli yetiştirmek. Tüm bu argümanların sağlanması için çeşitli kriterler mevcut. Mis Kolejinde plan ve programlar hiçbir ayrıntı atlanmadan, titiz çalışmalar sonucu yapıldı. Bunların uygulanmasıyla birlikte Mis Koleji öğrencisi her ortamda kendini fark ettirecek ve bu da bizim ve tüm Türkiye’nin gururu olacak.
Konya’da miş gibi değil; mis gibi bir eğitim anlayışı doğuyor. Plan ve programımızda hiçbir konu yapılıyormuş gibi olmayacak. Biz öğrencilerimizle birlikte Mis gibi bir eğitimle, beklentilere yanıt verecek bir başarıyı yakalayacağımıza inanıyoruz. Türkiye’ye örnek olacak bir modeli başlatacağız. Konya’dan Türkiye’ye yayılacak bir Mis anlayışının meyvelerini vermeyi vaat ediyoruz. Konya olarak da Türkiye olarak da çok ihtiyacımız var. Kaliteli eğitim istiyoruz. Nitelikli öğrencilerimiz olsun istiyoruz. Dünyadaki başarılı örnekleri neden biz yapamıyoruz sorusunu biz cevaplayacağız ve gerçekleştireceğiz. Bu iddia ve inançla Mis Koleji eğitim öğretim hayatına başlıyor. Tüm velilerimizi ve öğrencilerimizi okulumuza davet ediyoruz. www.metropoldergileri.com
Selçuklu Belediyesi ev sahipliğinde, Selçuklu Otizmli Bireyler Vakfında düzenlenen iftar programında Konya protokolü otizmli bireyler ve aileleriyle birlikte iftar yaptı. Selçuklu Otizmli Bireyler Vakfı tarafından farkındalık oluşturmak ve otizmli bireylerin sosyal hayata daha hızlı adapte olmalarını sağlamak amacıyla düzenlenen etkinliklere her zaman vakit ayıran Konya protokolü, otizmli bireyleri ve ailelerini yine yalnız bırakmadı. Tesisleriyle ve idari yapısıyla dünya standartlarında hizmet veren ve yüzlerce aileye ışık olan Selçuklu Otizmli Bireyler Vakfında düzenlenen iftar programına Konya Valisi Yakup Canbolat, Selçuklu Kaymakamı Sabit Kaya, Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, Necmettin Erbakan Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Muzaffer Şeker, Konya İl Müftüsü Ahmet Poçanoğlu, Selçuklu İlçe Müftüsü Nusret Karabiber, Konya Milletvekili Hacı Ahmet Özdemir, Milletvekili Adayları Ali Sürücü ve Osman Seçkin, Selçuklu Belediyesi Meclis Üyeleri ve Başkan Yardımcıları, SOBE Yöneticileri, otizmli bireyler ile birlikte aileleri katıldı. İftar öncesi söz alan Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, “Özel bir günde, özel bir binamızda ve özel misafirlerimizle birlikte olmaktan mutluluk duyuyorum. Otizmli bireylerimize ve ailelerine moral kaynağı olan ve her zaman desteklerini esirgemeyen Sayın Valimiz başta olmak üzere, değerli rektörümüze, üst düzey yöneticilerimize çok teşekkür ediyorum. Buradan istifade eden bireylerimizin ve ailelerinin huzur içinde olmalarını, mutlu olmalarını istiyoruz. Bunun için gayret gösteriyoruz. Yine otizm konusunda toplumsal
bir bilinç oluşturma ve otizm erken tanısı için ebeveynlerin dikkatini çekme amacıyla birçok etkinlik gerçekleştiriyoruz. Otistik çocuklarımızın eğitimleri ve rehabiliteleri içinuzman bir kadroyla en iyi koşullarda hizmet vermeye çalışıyoruz. Bu konuda büyük mesafe kat ettiğimize inanıyorum”dedi. Selçuklu Otizmli Bireyler Vakfının alanında önemli bir hizmeti yerine getirdiğine dikkat çeken Necmettin Erbakan Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Muzaffer Şeker’de konuşmasında şunları söyledi; “Üniversitelerin SOBE Vakfı ve benzeri toplumun sorunlarına çözüm üretmek üzere oluşturulmuş olan sivil toplum kuruluşlarına rehberlik etmek, yardımcı olmak, işlerini kolaylaştırmak ve bu faaliyetlerin topluma doğru aktarılması yönünde gayret göstermek adına yapılması gereken işlere destek veriyoruz, katkı sağlıyoruz. Eğitim fakültemizde, Sağlık Bilimleri Fakültemizde, Tıp Fakültemizde, İlahiyat Fakültemizde bu SOBE vakfının daha nitelikli hizmet vermesi için gayret ediyoruz. Böyle bir organizasyonda, güzel bir Ramazan gününde sizlerle birlikte olmaktan dolayı mutluluk duyuyorum. Vakıf bünyesinde görevli personellerimize, gönüllü hizmet veren tüm kardeşlerime çok teşekkür ediyorum” dedi. İftar programında Atletizm Bölge Şampiyonasında dereceye giren özel sporculara madalyaları verildi. Atletizm Bölge Şampiyonasında 200 metre koşu ve uzun atlamada şampiyon olan Furkan
Arslan’a madalyası, Konya Valisi Yakup Canbolat tarafından verildi. Yine aynı yarışmada 100 metre koşuda şampiyon alan Melda Betül İnan’a madalyası Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı tarafından verildi. SOBE bünyesinde özel sporcuları müsabakalara hazırlayan Özel Sobe Spor Kulubü eğitmeni Savaş Bağhan’a da plaketi, Necmettin Erbakan Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Muzaffer Şeker tarafından verildi.
YAĞBASAN EMİN ADIMLARLA İLERLİYOR
YAĞBASAN OTOMOTİV FİRMA SAHİBİ
HASAN YAĞBASAN Yağbasan Otomotiv’in kuruluşu hakkında bilgi verir misiniz? 1966 yılında dedem Hasan Yağbasan tarafından kuruldu.Dedem, amcam Mustafa Yağbasan’la birlikte1966 yılından 1995 yılına kadar beraber çalışıyorlar. Faaliyetleri tornacılık. Otomotiv sektöründe otobüs parçaları imal ediyorlar. Bu arada babam Musa Yağbasan da başkasının yanında kalıpçı olarak çalışıyor.1995 yılında birleşiyorlar. Dedem de işi bırakıp dinlenmeye çekiliyor.
Aile şirketine siz ne zaman dahil oldunuz? Ben de 12 yaşında bir tornacının yanındasanayiye girdim. Piyasa işi yapan, kırık dökükle uğraşan bir işyeriydi. Yaklaşık 5 yıl kadar orada çalıştım.Ben de çalıştığım yerden ayrılıp aile şirketine dahil oldum. Babamla birlikte şirket kalıpişine girdi.Hatta o zamanki şartlarda otogaz sistemi kalıplarını ilk yapanlardandı.CNC’ler yoktu. Tornada, frezede yapılmış kalıptı. Babam da ilkokul mezunu. İşini sanayide, çıraklıktan öğren-
Çocuk yaşlarda sanayiye atılan adımlar emin bir şekilde yolunda ilerlemeye devam ediyor. Yağbasan Otomotiv gerek üretim, gerekse sağladığı istihdamla Konya ve ülke ekonomisine ciddi katkı sağlıyor, Türkiye’de ilkleri ortaya koymanın planlarını yapıyor.Bilgi, deneyim, yenilikçi anlayışlaüretim devam ederken hedefler büyüyor, mütevazılık değişmiyor. Yağbasan Otomotivi 3. Kuşak temsilcisi Hasan Yağbasan’la konuştuk.
miş. Tıpkı benim gibi.O zamanki işleme şartlarında; makine yok, proje yok, kumpasla ölçerek, biçerek ürün ortaya koymaya çalışılıyor. 2002 yılında tarım makinalarının yedek parçalarını imal etmeye başladık. O sürece ben de dahil olmuştum. Kalıpçılıkta devam edip, otomotiv sektörüne kamyon parçaları da yapmaya başladık.İşi geliştirdikçe ilaçlama ürünlerinin pompalarını üretme sürecine girdik. Türkiye’de kimse cesaret edip o ürünün imalatına girmiyordu. Zor bir imalat süreci vardı. Alüminyum
Hizmet verdiğiniz sektörlerden de bahseder misiniz? Tarım sektörü başta olmak üzere otomotiv ve bunlara bağlı sektörlere hizmet veriyoruz. Ciddi anlamda emek isteyen, hata kabul etmeyen sektörlere hitap ediyoruz.İşi titizlikle,ciddi bir kontrol sistemi içerisinde tamamlayıp teslim ediyoruz.Çember daraldı ve burada ancak kaliteli üretimle yer alınabiliyor. Kurumsallaşma adına yapmış olduğunuz çalışmalar var mı, ya da nasıl bir yol izliyorsunuz? Şu ana kadar babam ve amcam idare etti.Babam da artık işi bıraktı.Sorumluluk konusunda herkesyetenekleri doğrultusunda görev alıyor. Üretim konusunda bilgim var, ben üretimle ilgileniyorum, kardeşim muhasebe, kuzenim pazarlama. Eskiden babam sadece üretimi kontrol edebiliyordu, amcamda sermayeyle ilgileniyordu.O zamanlar sekiz on kişiyle çalışıyorduk. Şimdi 60 kişiyle çalışıyoruz. Yapmış olduğumuz işte ona göre farklı bölümler, üretim tesisleri bulunuyor.Burada önemli olan kişinin sorumluluğu ve onu hakkıyla yapması.
kalıp gerektiriyordu.Sürekli İtalya’dan geliyor, ciddi ithalatı yapılıyor, bu yüzden de Türkiye’den ciddi manada döviz çıkıyordu. Ülke adına da önemli bir maliyeti vardı.Bir firma da talep etmişti,risk aldık ve onu da Türkiye’de ilk kez babamla birlikte yaptık, başardık. Bizden cesaret alanlar devamını getirdi. Şu anda kaç alanda faaliyet gösteriyorsunuz? Otomotiv sektörü ve tarım makinaları yedek parçası. Faaliyetlerimize devam ederken pompaların kalıplarını firmalara yaptık, bir zaman sonra biz de ürünün imalatına başladık. Farklı farklı modellerortayaçıkardık.İmalata başladığımızda sadece kalıp yapıyorduk. Dökümünü başka bir yerde, işlemesini başka bir yerde, kısacası tüm parçalarını başka yerde yaptırıyorduk. O da hem
zaman, hem kalite, hem de standartlık konusunda sıkıntılaroluşturuyordu. Alüminyum enjeksiyon makinası alarak dökümünü kendimiz yapmaya başladık. Talaşlı imalatıda kendi bünyemize çektik. Şu anda yaptığımız ürünlerin yüzde 90’ nını bütün her şeyiyle bünyemizde çözüyoruz. Alüminyum külçe, plastik hammadde tamamen bitmiş, montajlanmış,kullanılabilir şekilde ürün haline gelip satışa sunuluyor. Hammadde hat’ta giriyor ve ürün olarak çıkıyor. Üçüncü kuşak olarak siz ne gibi katkılar sağlıyorsunuz? Konya’da gerek donanım gerekse teknolojik anlamda önemli bir tesise sahibiz. Bizde mümkün olduğunca devamını getirmeye çalışacağız. Yenilikleri takip ederek buna entegre olmaya gayret ediyoruz.
Dışarıda yetişmiş olmak size ne kazandırdı? Aile şirketinde yetişmek yerine dışarda yetişmek benim görüşümde olmazsa olmazdır.Genelde aile yanında daha rahat oluyorsunuz. Dışarıda yapmış olduğunuz iş, işe verdiğiniz değer, sorumluluk değişiyor.Ben 12 yaşında başladım. Bir çocuğun o zamanki döneminde edindikleri hayatına yansıyor.Sanayi gerçekten bir okul ve bu okulda çok ileriye gitmek mümkün. Önemli olan o sistemin içerisine girdikten sonra gelişmek adına kendimize kattıklarınız. Son olarak neler söylemek istersiniz? Biz bir aile şirketiyiz. Kurumsallaşma adına ciddi adımlar atıp, üretimimizi, istihdamımızı çok daha iyi yerlere taşımak istiyoruz. Teknolojiyi, yenilikleri yakından takip ederek, buna tecrübelerimizi de ekleyerek gerek Konya, gerekse Türkiye ekonomisine katkı sağlamayı amaçlıyoruz. Biz kazancımızı yine yatırımlarımıza yönlendirmeye devam edeceğiz. Daha çok üretim, daha çok istihdamla emin adımlarla ilerlemeyi hedefliyoruz. www.metropoldergileri.com
SELÇUKLU’DA ÇOCUKLAR MUTLU
Selçuklu Belediyesi ve Pınar Gençlik Derneği işbirliği ile gerçekleştirilen “Selçuklu’da Oyuncaksız Çocuk Kalmasın” projesi kapsamında yüzlerce çocuğa oyuncak dağıtımı gerçekleştirildi. Selçuklu Belediyesi Proje Destek Programı kapsamında Pınar Gençlik Derneği işbirliği ile gerçekleştirilen “Selçuklu’da Oyuncaksız Çocuk Kalmasın” Projesiile yüzlerce çocuk hediye oyuncak sevinci yaşadı. Merkez Selçuklu Vakfı Kültür Merkezi’nde gerçekleştirilen program Kur’an-ı Kerim Tilaveti ile başladı. Ak Parti Konya İl Başkanı Hasan Angı, Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, Ak Parti Konya Milletvekili Adayları Tahir Akyürek ve Mehmet Akif Yılmaz, Ak Parti Selçuklu İlçe Başkanı Mustafa Hakan Özer, Pınar Eğitim Kültür Sanat ve Gençlik Kulübü Derneği Dernek Başkanı Mahmut Sami Şahin de programa katılarak bu mutlu günlerinde çocukları yalnız bırakmadı. Pınar Eğitim,Kültür,Sanat ve Gençlik Derneği Başkanı Mahmut Sami Şahin; “ Pınar Gençlik Derneği olarak çocuklarımızın karakter gelişimiyle ilgili ola-
rak eğitimler, programlar düzenliyoruz. Bugüne kadar Selçuklu Belediyemizle birlikte ortaklaşa üç proje gerçekleştirdik. Bu projeler çerçevesinde çocuklarımızın milli ve manevi değerlerinin daha ileriye taşınması, vatanımıza hizmet edecek donanımlı birer genç olarak yetişmeleri için projeler geliştiriyoruz. Bugün de”Selçuklu’da Çocuklar Oyuncaksız Kalmasın” projesi kapsamında bir aradayız. Proje ile dijital bir tehlike ile karşı karşıya olan çocuklarımızın
ailesiyle birlikte oynayıp sosyalleşmesi, zihni melekelerini geliştirilmesini amaçlıyoruz” dedi.
“Biz her zaman böyle projelerin yanındayız” Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacıda Selçuklu’da çocuklara yönelik projelerin her zaman bir adım önde olacağına vurgu yaparak: “Üç yıldır yürüttüğümüz proje destek programımız kapsamında Pınar Gençlik Derneği ile olan 3. yılımız. Pınar Gençlik Derneği üyelerine böyle bir çalışmaya öncülük ettikleri ve Selçuklu Belediyesi’ni böyle bir projeye aracı ve vesile kıldıkları için özellikle teşekkür ediyorum. Geleceğimiz olan çocuklar bizim için çok değerli ve her şeyin en iyisine layık. Selçuklu Belediyesi olarak çocuklar için yapılan her türlü çalışmada mutlaka var olacağız” dedi
“En güzel işlerden biri de çocuklarımızı sevindirmektir”
Selçuklu Belediyesinin, Sivil toplum kuruluşları ile çok güzel bir işbirliğinin örneğini sunduğunu ifade eden Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, “Ramazan ayında mükâfatın kat kat olduğu bu günlerde en güzel yapılacak işlerden birisi de çocukları sevindirmektir” dedi. Başkan Altay, “Oyuncaksız Çocuk Kalmasın başlığı altında güzel bir sloganla yapılan bu projeye emeği geçenlere teşekkür ediyorum. Çocuklarımızın geleceğine ışık tutacak bir uygulama başarılı bir şekilde gerçekleştirilmiş” dedi. Ak Parti Konya Milletvekili Adayı Tahir Akyürek de konuşmasında; “Çocuklarımızın sevincine ortak olan Selçuklu Belediyemizi ve yine böyle güzel bir projeye vesile olan Pınar Gençlik Derneğimizi kutluyorum. Yarınlarımızın teminatı çocuklarımızın yüzündeki tebessümler, sevinçler bizlere can veriyor, onların mutluluğu ile bizlerde mutlu oluyoruz. Çocuklarımız her şeyin en güzeline en iyisine layık. Onları küçük de olsa çeşitli hediyelerle sevindirelim. Yüzlerindeki tatlı tebessümlerine ortak olalım. Şimdiden Ramazan Bayramlarını kutluyorum. Nice bayramlara sağlıkla sıhhatle ulaşsınlar” dedi. Çocukların tebessümlerinin önemine dikkat çeken Ak Parti Konya İl Başkanı Hasan Angı da konuşmasında şunları söyledi; “Mübarek Ramazan ayının rahmetini, bereketini birlikte yaşıyo-
ruz. Çok şükür ki, bu günlere birlikte yine huzur içerisinde kavuştuk. Cenabı Allah yine millet olarak, İslam camiası olarak mübarek aylara günlere kavuştursun inşallah. Hediyelerini alan yavrularımızı tebrik ediyorum. Böyle güzel bir projenin gerçekleşmesine vesile olan Selçuklu Belediye Başkanımıza teşek-
kür ediyorum. Çocuklarımızı gözlerinden öpüyorum, başarılı ve sağlıklı bir ömürle, nice Ramazanlara ulaşmalarını temenni ediyorum” Konuşmaların ardından protokol üyeleri tarafından çocuklara hediyeleri takdim edildi.
Hürsan Ar-Ge’yle büyüyor Son 5 yılda ciddi anlamda otomotiv sektörüne yönelen Hürsan Pres, yurt içi ve yurt dışında otomotiv sektörüne hitap eden ve Türkiye’de hiç yapılmamış özel presler üretiyor. Konya 4. Organize Sanayi Bölgesinde bulunan İnovatif ve tam donanımlı yeni üretim tesislerini %90 oranında tamamlayan Hürsan Pres, 20 bin metrekare alana sahip yeni yatırımları ile müşterilerine daha iyi hizmet sunmaya hazırlanıyor. Üretim ağını genişletmek adına makine parkurunda da yatırımlar yapan Hürsan Pres,eş zamanlı olarak yeni fabrikanın tamamlanması, yeni makinaların faaliyete geçmesiyle beraber daha büyük bir kitleye hitap edecek.
HürsanPres’in, her yıl yaklaşık %20 ile %25 arası bir ivme ile büyüme kaydettiğini belirterek, “Satışlarımızın yüzde 60’ını ihracattan karşılıyoruz. Otomotiv sektörüne yönelmekle beraber pazarda büyük bir paya sahip olduk. Yaklaşık 40 ülkeye ihracat yapmaktayız. Avrupa ülkeleri olmak üzere dünyanın dört bir yanına ürün göndermeyi başardık.Bu başarımızda otomotiv sektörü için özel tasarlamış olduğumuz KALIP ALIŞTIRMA PRESLERİ (DIE SPOTTING PRESS)’ninpayı büyük.” Dedi.
HürsanPres A.Ş. Genel Müdürü Ali Bağcı, 2018 yılına verimli başlayan
Ar-Ge çalışmalarına da büyük önem verdiklerini kaydeden Bağcı, “Hür-
san Pres, pres sektöründe Bakanlıktan onaylı AR-GE merkezine sahip. Bu merkez de bizi diğer rakip firmalara göre bir adım önde kılıyor. AR-GE faaliyetleri kapsamında bu yıl pazara sunmayı hedeflediğimiz, şu an testaşamasında olan özel bir ürünümüz de bulunuyor.” İfadelerini kullandı. Eşdeğer parça kullanımının önünün açılmasıyla da yakından ilgilenen Hürsan Pres, bu konuyu OEM’ ve yan sanayi firmalarının daha çok yatırım yapması olarak baz alıyor. Bu da eşzamanlı olarak firmanın daha çok otomotiv sektörüne presyapması anlamına geliyor.
Eğitimin yenilikçi dörtlüsü
FORMKAMPÜS KOLEJİ’Nİ, LİSE KISMI YÖNETİM KURULU TEMSİLCİSİ
Dört yenilikçi eğitimci bir araya geldi. Bu dörtlü Rousseau’nın doğacı yaklaşımı, Tolstoy’un İasnaiaPoliana okulu, Malaguzzi’ninReggioEmilia girişimi, Montessori yöntemi, Özgür okul, Ev okulu, SudburyValley okulları, PauloFreire girişimi, Waldorf okulları gibi örnekleri genel karakterleri bakımından inceledi, sentezledi ve ortaya muhteşem bir eğitim modeli çıkardı. Form Kampüs Koleji’nde uyguladıkları bu modelle eğitime yeni bir soluk kazandırdı. FormKampüs Koleji’ni, Lise Kısmı Yönetim Kurulu Temsilcisi Erhan Kader’le konuştuk. Form Kampus Koleji’nin kuruluşu hakkında bilgi verir misiniz? Kampüs Koleji’nin kurulması aslında programlanmış dershaneler olarak başlıyor. Kamil Boncuk, Cemil Erdem, Aziz Tuzak, Erhan Kader olmak üzere 4 kurucu üyeyizve dördümüz de öğretmeniz. Bizi Konya’daki diğer kurumlardan ayıran en belirgin özelliğimiz kurucularının hepsinin öğretmen olması. Masaya oturduğumuz zaman olaylara her şeyden önce eğitimci gözüyle bakıyoruz. Tüm kararlarımızda eğitim önplanda geliyor. Öncelikle şunu belirtelim; yaklaşık 20 yıldır dershaneciyiz. Bu sektöre dershaneci olarak başladık. Ortaklarımız Konya’da çok iyi isim yapmış öğretmenler. Dördümüz bir araya geldik ve 2007 yılında Form Kampüs Dershanelerini açtık, uzun yıllar hizmet ettik. Son yıllara geldiğinde Form Kampüs Dershaneleri Konya’nın
en büyük dershanelerinden biriydi. Dershane işletirken şöyle bir amacımız vardı; Bizim dershanemiz olsun ama dershanenin yanında eğitimle ilgili başka yatırımlarımız, özel okullarımız da olsun istedik. Bununla ilgili hesaplar yaptık. Daha dershanelerin dönüşüm süreci başlamadan önce biz okulumu-
zun arsasını alıp, inşaatına başlamıştık. İlköğretimimizin açılması dershanelerin kapanmasından önceye dayanır. Okul planları yaparken dershanelerle ilgili düşünceleriniz neydi? Kafamızda şöyle bir proje vardı; dört ortağız, dört atlı koşturalım. Bir kısmı-
mız okulda, bir kısmımız dershanede koşsun. Ama dershanelerin kapanma süreci olduğu için hepimiz enerjimizi kolejde yoğunlaştırdık. Özellikle altını çizmek gerekirse biz bir dönüşüm okulu değiliz. Burası dershaneden bağımsız olarak açılmış kolejlerdir. Bu kolejler açılırken de uzun bir altyapı çalışması, araştırmalar yapıldı. Ankara’ya, İstanbul’a, Antalya’ya gittik. Kolejleri gezdik. Sistemlerini inceledik, yapılarına, programlarına baktık. Ayrıntılı olarak inceledik ve kendimize uygun koleji açmak için bina projelerine baktık. Dershaneler kapandıktan sonra o sektörden direk çıktık. Ortada belirsiz bir durum vardı. Biz de yapı olarak belirsizliği sevmiyoruz. Yola çıkarken önümüzügörmek,sağlam adımlarla gitmek istedik. 2013 yılında inşaatımıza başladık. Bu yıl ilköğretimin 4. Yılı. Lisemizin de 3. Yılı olarak hizmet etmeye devam ediyoruz. Gerek eğitim sistemi gerekse fiziki yapılanmaları incelemek üzere çok sayıda okul gezdiğinizi söylediniz. Bu harmanla nasıl bir eğitim sistemi ortaya koydunuz? Yeni açılan birçok okulda iki, üç katlı binalarda, 100 metrekare bahçelerde eğitim öğretim hizmeti verilmeye çalışılıyor. Bir defa öğrenci burada uzun bir vakit geçiriyor. Çocuk sabah 8.30 gibi okula giriyor, akşam 4.30’a kadar okulda. Bu çocuğun birçok ihtiyacı var. Derse, yemeğe, dinlemeye, sosyal alanlara. Burası artık bir yaşam ortamı.Çocuklar her şeyden önce geldikleri zaman rahat bir ortam istiyorlar. Bunun yanında en
önemli şeylerden bir tanesi de program. Çocuğa hangi programı uyguluyorsunuz? Bu programı uygularken derslerin içeriğini nasıl dolduruyorsunuz?Önemli olan bu.Fiziki şartlarımızı, ders programlarımızı ona göre ayarladık. Devasa bir okul da yapılabilirdi. İnşaat alanımız mevcut. Ama çocuklar buraya geldiği zaman kalabalıkta kaybolmasınlar diye düşündük. Mesela lise olarak 300 küsur öğrencimiz, 3 tane rehber öğretmenimiz var. Normalde 1 tane rehber öğretmen bizim için yeterli olabilirdi. Ama istiyoruz ki; çocuklarla daha bireysel ilgilenelim. Velilerimize daha çok ulaşalım, daha çok özel program yapabilelim. Kişiye özel daha çok çalışalım. Farklılığı da böyle mi sağlıyorsunuz? Gelişen eğitim sisteminde artık farkındalıklar yaratmak, klasik olmaktan çıkmak lazım.Bunları yaparken de programlar, idare, rehberlik, eğitim kadronuz ön plana çıkıyor. Bunların harmanlarıyla güzel bir kolej oluştu.Bu
bağlamda Rousseau’nın doğacı yaklaşımı, Tolstoy’un İasnaiaPoliana okulu, Malaguzzi’ninReggioEmilia girişimi, Montessori yöntemi, Özgür okul, Ev okulu, SudburyValley okulları, PauloFreire girişimi, Waldorf okulları gibi örnekleri genel karakterleri bakımından inceleyerek bir sentez çıkardık. Avrupa’nın ortaya koyduğu bu modern eğitim sistemi ile beraber Yunus’un sevgisini Mevlana’nın ilmini Ali Kuşcu’nun matematiğini katmak istedik. Biz okulu açana kadar yeni açılan okullar yaklaşık 100 öğrenciyle derse başlardı. Biz ilköğretim kolejini açtığımız yıl direk 400’ün üzerinde öğrenciyle başladık. Lisemizi açtık, 17 dersliğimiz vardı. 17 dersliğimizi de doldurduk. Tabi ortaklar olarak bir geçmişimiz var. Bize güvenen velilerimiz var. Öyle olunca her iki okulumuza da dolu olarak başladık. İyi bir planla, iyi bir projeyle, iyi bir uygulamayla da devam ediyoruz. Bazı eğitim kalıplarından çıkmak zor olmadı mı? Büyüme sürecinde çocuk, gelişimini engelleyen bir “duvar”la karşı karşıyadır. Basmakalıp, eski ve katı kurallar, güncelliğini yitirmiş kavramlar, yetişkinlerce benimsenmiş ancak anlaşılması, kavranması zor ve geçerliliğini kaybetmiş davranış ve tutumlar, geleneksel eğitim metotları bu “duvar”ı oluşturmaktadır. Gelişim sürecinde çocuk, önce yaşayan toplumdaki yeni kültürel değerler ve rolleri öğrenmesi için desteklenmelidir. Daha sonra çocuk, gelişimini engelleyen ve eski değer yargılarından oluşan “duvar”la karşıwww.metropoldergileri.com
laştığında bu “duvar”ı kendi kendine aşmayı başarmalıdır. Form Kampüs Koleji eğitim modelinde çocuğun gelişimine genetik, yapıcı ve ekolojik bir yaklaşımla bakılmakta. Bu özgür ortam içerisinde çocuklar yalnız başlarına, akranları ve yetişkinlerle birlikte yaşadığı deneyimler sayesinde anlama, öğrenme ve bilmenin zevkini tadacaklar. Bu yaşantılar yolu ile yetişkinler de çocuklarla birlikte oynamanın, konuşmanın, düşünmenin ve bilinmeyenleri birlikte keşfetmenin zevkini yaşayacaklar. Öğrencilerin eğitim öğretimlerine bahsettiklerinizin haricinde ekstra katkılarınız neler? Öğrencilerin çalışmalarını ve mesleki yönelimlerini nasıl yönlendiriyorsunuz? Haftalık çalışma programları öğrenci-
nin bireysel eksiklerine yönelik belirlenir ve hazırlanır. Bu çalışmada öğrenci hangi gün hangi derse hangi ağırlıkta çalışacağını zaten biliyor olur. Öğrencide bireysel düzeyde yaşanan ‘hangi derse çalışacağımı, hangi konudan başlayacağımı bilmiyorum’ kaygısının zaten önüne geçiyoruz. 11. sınıflarımız için her yıl 2. Dönem Üniversite gezileri düzenlemek sınav yılı için ciddi bir çalışma motivasyonu oluyor. Üniversite havasını, yaşayacakları ve bulunacakları ortama erken şahitlik etmek onları zinde tutmamızı sağlıyor ve dolayısı ile yılı yüksek modla kapatıp yeni yılı sağlam bir inançla açmış oluyoruz.Yine her yıl 12. Sınıflarımız eğitim-öğretime 1 ay erken başlar ve sene içerisinde çocuklarımızı yine akşam etütleri ve soru çözümleriyle besleriz. Sınav kaygısından mümkün olduğunca uzak tavrımızı sene başından itibaren her hafta düzenli olarak yaptığımız deneme sınavlarına borçluyuz. Bunun ötesinde dershane zamanlarımızdan beri süregelen, 12. Sınıflarımıza özel sömestr kamplarımız var. Kamplarımız Antalya’da 5 yıldızlı otellerde gerçekleşiyor. Burada öğrencilerimiz günde en az 10 saatlik çalışmalar sergiliyor. Öğretmenlerimiz de orada öğrencilerimize eşlik ediyor. Disiplinli bir kamp dönemi geçiriyoruz ve bu sayede öğrencilerimiz evde ulaşamadıkları soru sayısına kesinlikle ulaşmış oluyor. Bir öğrencinin bir günde çözdüğü soru sayısı ortalama bini buluyor. Mesleki yönelimleri ile ilgi zaten okulumuz ve rehberlik servisi üniversiteler ile sıkı bir irtibat halinde. Bu sayede meslekleri ya da yönelimlerini sadece Rehber Öğretmenlerimizden öğrenmekle kalmayıp, Üniversitelerden gerek alanında uzman öğretim üyelerinden gerek bölüm başkanlarından gerekse dekanlarından
bu konuda seminer ve konferanslar eşliğinde destek alıyorlar. Üniversitelerle yaptığımız bu çalışmalar sadece mesleki tanıtım düzeyinde kalmıyor üstelik. Başarı stratejileri, doğru tercih, kariyer vs gibi konularda da öğrencilerimiz için destek alıyoruz. Fen Lisesi çalışmalarınız da var. Aslında bizim şu an Anadolu Lisesi’nde okuyan ama Fen Lisesi düzeyinde olan çok fazla öğrencimiz var. Bu çocuklar zaten Fen Lisesi düzeyinde ve çok iyi yerlere geliyorlar. Sayısal öğrencilere fen lisesinin çok çok üzerinde bir program uyguluyoruz. Seçmeli dersleri de ona göre ayarlıyoruz. Çocuk yoğun bir programdan geçiyor. İddialı olduğumuz için çocukları biraz yoruyoruz. Çocuklar buraya gelirken şunu diyoruz; “Biz sizi yorarız. Haberiniz olsun.”Ama şunu da düşünüyoruz; ülke olarak, millet olarak ülkemizi belli bir yere getireceksek bizim çok çalışmamız lazım. Biz çok çalışacağız ki; şu an Avrupa milletlerinin üzerine geçebilelim. Bizim programımız, öğretim kadromuz çok güzel ama öğrenci diyor ki; “Ben kaliteli bir öğrenciyim. O yüzden benim diplomamda fen lisesi yazması lazım. O isimle mezun olmak istiyorum.” Biz de bu taleple yola çıktık ve fen lisesi açmaya karar verdik. Anaokulu, ilkokul, lise okullarımız vardı. Şimdi bünyemize fen lisemizi de ekleyerek eksiğimizi tamamladığımızı düşünüyoruz. Form Kampüs ailesi olarak gelecek sene fen lisesiyle de eğitim öğretime başlayacağız. Önümüzdeki yıl fen lisesi ile ilgili planladığımız sınıflar şu an yüzde 95 oranında doldu. Açtığımız fen lisesi de amacına ulaştı. Fen lisesi için başka okula giden eski öğrencilerimiz de geri geldi.
Anasınıfından itibaren burada eğitim alıp mezun olan bir öğrenci nasıl bir donanıma sahip olacak? Donanımın birkaç farklı bakış açısı var. Akademik olarak çocuğun belli bir donanımda olması lazım. Sosyal olarak, yabancı dil olarak da belli donanımda olması lazım. Günümüzdeki en büyük problemlerden bir tanesi güvenlik. Çocuğumuz nezih, temiz, sağlıklı bir yerde okusun isteniyor. Temel amaç bu. Bunun yanında da çocuk koleje gidecekse yabancı dil eğitimi çok iyi olmalı, dışarda başka bir desteğe ihtiyaç duymadan tüm dersleri en sağlam şekilde almalı, sosyal anlamda içinin doldurulması isteniyor. Konya’da hemen hemen özel okullar arasında dil saati en fazla olan okullardan birisiyiz. Bizde çocuklar 2. Sınıftan itibaren 10. Sınıfa kadar haftada yaklaşık 8 saat yabancı dil eğitimi alır. Bu çok iyi bir rakam. Özellikle ilköğretimde çok ağırlık veriyoruz. Mesela İngilizce dersi ilköğretimde 3’e bölünüyor. 3 farklı hoca girer.Hocalardan bir tanesi yabancı olur ve hiç Türkçe konuşmaz. Dil eğitimi bir dördüncü ders olarak Almanca’ylada destekliyoruz.
Bizim en iddialı olduğumuz alan akademik kısım. Akademik başarıya çok önem veriyoruz. Biz okulları incelerken, kendi yapımızı nasıl oluşturacağımızı düşünürken karşımıza bir sürü madde çıktı. Hepsiyle ilgili ayrıntılı olarak çalıştık. Özel okul velisi değişti. Önceden sadece parası olanlar çocuklarını özel okula gönderebiliyordu. Artık her insan özel okula gitmeye çalışıyor. İnsanlar bütçelerini zorluyor. Ama çocukları özel okula giderken de dışarıdan özel derse, bir etüt merkezine gereksinim duymasın istiyor. Özel okul çocukların her şeyine yetebilsin. Biz bu planlamaları yaparken de sistemimizin ana çatısının merkezine akademik başarıyı koyduk. Eğer bir çocuk bizim okulumuza geliyorsa bu çocuk dışarıdan
hiçbir destek almadan lise giriş sınavlarına girsin, üniversite sınavlarına hazırlansın. Burada en büyük avantajımız da şu; Biz zaten 20 yıllık dershaneciyiz. Çocuk sınavlara nasıl hazırlanır, ders programları nasıl yapılır, denemelerde, etütlerde neler yapılır uygulamalarını çok gerçekleştirdik. Önceden tüm bu uygulamaları haftada 15 saatte yapıyorduk. Şu an elimizde haftada 40 saat gibi çok geniş bir vakit var. Bu 40 saatin üzerine gece etütleri koyduk, hafta sonu ekledik, bu saati dönem dönem 60 saatlere kadar taşıyabiliyoruz. Eğitim sistemimizde de sarmal bir eğitim sistemimiz var. Dersler hep tekrarlı gider. Matematik, Fizik, Kimya, Biyoloji gibi derslerde her sene geçmiş yıllar tekrar edilir.9. Sınıftan itibaren bize gelen öğ-
Sosyal anlamda da eğitim dönemi boyunca yapacağımız faaliyet programımız hazır. Geziler, bahar şenlikleri, mezuniyet baloları , üniversite gezileri, piknikler..Yani sosyal olarak da içini öyle dolduruyoruz ki; çocuk buraya geldiği zaman sıkılmadan rahat bir şekilde hem okula gelsin hem de günü değerlendirsin istiyoruz. www.metropoldergileri.com
renci son sınıfa geldiğinde temel sıkıntısı diye bir sıkıntıyla asla karşılaşmaz. Çocukları zorluyoruz Haftalık karnemiz vardır. Çocuklarımız her cuma ellerinde karneleriyle gider. Yaptığı, yapmadığı ödevlere kadar her şey kayıt altındadır. Çocuklar bazen karnelerini saklayabilirler. Bunun için de velilere mesaj gider ve işletim sistemimizden de takip edilebilir. Veliyi de yükün altına sokmuş oluyoruz. Öğrenci veli ve okul üçgenini iyi kuramadığınız zaman bir yerlerde aksaklık çıkar. Ulusal düzeyde bir projeniz olduğunu duymuştuk. Bu konu ile ilgili bilgi alabilir miyiz? Bu bizim için çok hassas bir konu. Öncelikle bu konudan bahsetmeniz beni çok gururlandırdı. Projemiz Türkiye’deki bütün okulları kapsayan bir proje. ‘Bir Okul Bir Aile’ismini verdiğimiz bu projede şehit ve gazi ailelerimizle ilgili bir çalışma yürütüyoruz. Projenin amacı; bu ailelere bir nebze vefa borcumuzu ödemek. Proje içeriği şu şekilde, ilkokuldan liseye kadar özel ya da devlet okulu fark etmeksizin her okul bir şehit ya da gazi ailesine kucak açacak. Sorumluluklarımız zaten bu noktada devreye giriyor. Proje kapsamı da şu şekilde: • Hanede okuyan öğrencilerin ihtiyaçlarını karşılamak • Maddi durumu iyi olmayan aileler için okul aile birliği işbirliği ile maddi yardım sağlamak •Ailelerimiz yalnız bırakmamak adına
sene içerisinde sorumlu olunan aileye düzenli ziyaretler düzenlemek •Manevi destek sağlamak Proje öncesi yaptığımız araştırmalar sonucu Türkiye’de 62 binin üzerinde okul olduğunu saptadık. Mevcut zamanda 10 bin civarında şehit ve gazi ailemiz var. Neden yetmeyelim? Son olarak ne söylemek istersiniz? Velilerimiz en kıymetli şeylerini bize emanet ediyorlar. İnsanların doğasında çocuğundan daha kıymetli bir şey yok. Biz aslında velilerimizin emanetini taşıyoruz. Bu emanetleri taşırken de çocuklara her şeyden önce güvenli bir ortam oluşturup onlaraher yönüyle sahip çıkmamız gerekiyor. Öğretmenlerimizletoplantılar yaparken özellikle şunları istiyoruz. Bu çocuklar bizim çocuklarımız. Bize emanet. Hem kültürel yönden, manevi yönden, hem de akademik yönden desteklememiz gerekir. Çocuk burada sadece öğretim görmesin. Belli bir noktaya kadar da eğitelim. Yeri ge-
lecek derdini dinleyeceğiz, yeri gelecek sorusunu çözeceğiz. Özellikle şunu vurgulamak istiyorum; kadro olarak güzel bir kadromuz var. Bu kadrodaki öğretmenler derse başladığı zaman 0’dan başlamıyor. Piyasayı, öğrenciyi, veliyi görüyor, deneyim sahibi olduktan sonra bizim kadromuza dahil oluyor. Buraya gelen velilerimizin, öğrencilerimizin ikinci bir kurşunu olmayabilir.Çocuk üniversite sınavına girdiği zaman aldığı 10 dersten bir tanesi yüzde 70 olursa o çocuk üniversite sınavını kazanamayabilir. Biz o riske girmek istemiyoruz ve velimize de taahhüt ediyoruz. Kadromuz tecrübeli, büyük çoğunluğu eski dershaneci. Kendi dershanemizden getirdiğimiz çekirdek kadromuz mevcut. Kadromuza güveniyoruz, güvenirken şunu da söylüyoruz; Bizim çocuklar karşısında duruşumuz, kimliğimiz konuşmamız, her şeyimiz rol model olacak. Çocuklar baktığı zaman bizim duruşumuzdan, yapımızdan ve davranışlarımızdan çok şey öğrenecek. Öğrenmek zorunda. Artık kelimelerle çok fazla bir şey anlatamıyoruz. Çocuğa karakter olarak bir şeyler katmak istiyorsak duruşunla, yapınla, hareketlerinle, konuşmanla alakalı olmalı. Hal diliyle alakalı olmalı. Yani çocuk hal dilinden daha çok şey öğreniyor. Okulun duruşu, yapısı da çok önemli. Disiplinli olmayı seviyoruz. Bunun yanında çocuklar hem yoruluyorlar, hem eğleniyorlar, her alanda kendilerini geliştiriyorlar. Hepimizin amacı çocuklarımız için iyi bir gelecek değil mi zaten? İşte bizim düşlediğimiz gelecek de böyle bir eğitimle mezun ettiğimiz çocuklarla gelecek.
Sektörde sınıf atladık Hidrolik sektörünün önemli firmalarından Aksoy Hidrolik’i firma sahibi Emre Aksoy’la konuştuk… Aksoy Hidrolik’in kuruluş sürecinden bahseder misiniz? Aksoy hidrolik 2004 yılında kuruldu. 14. Yılını tamamladı ve 15’nci yılında güvenle ve emin adımlarla yolculuğuna devam ediyor.
Firmanız bünyesinde hangi faaliyetlerde bulunuyorsunuz? Firmamız ülke içinde endüstriyel ve mobil hidrolikte özelliklede araç üstü uygulamalarda yerel tüm hidrolik komponentlerin temininde ve gerekse uygulama alanlarında mühendislik hizmetini de beraberinde veren bir firmadır.
Şu an yürüttüğünüz yatırımlarınız ve çalışmalarınız hakkında bilgi verir misiniz? Sektörün birkaç yıldan beri uygulamaya başladığı ürettikleri hidrolik makinaların tüm çalışma prensiplerinin elektronik ortama dönüştürülmesi ve momentlerin kontrol altında tutulma istekleri yerine getirilmiştir. Hızla firma içi elektronik devre elemanları moment kontrol, oransal kumandalar ve basınç sansürleri ile teçhiz edilmiş yazılımları tarafımızdan yapılan tüm analog algıların yönetilmesi ve çalıştırılması firmamız güvencesinde yerine getirilmekte. Bünyemizde istih-
dam edilen elektronik mühendisi ve teknikerlerle montaj ve devreye alma tarafımızdan sağlanmaktadır. Kablomuz ve elektronik dağıtım pano imalatı da firmamızda gerçekleşmektedir.
Sektörde hizmet verdiğimiz araçüstü mobil uygulama ve imalatında Türkiye’nin %60 üzeri imalat yeri Konya’dır. Sektör ülkemizin teknoloji düzeyini yüksek teknolojik ürünlerin üretimine gösterdiği gayret ve teşvikler Konya’daki firmalarımızı da etkilemiş ve çabalarını arttırmışlardır. Şüphesiz bizde imalatçı firmaların arzularını yerine getirebilmek için yüksek teknolojik komponentlerin tespiti, ülkemize getirilmesi temini ve yeni uygulama şeklini hem öğrenerek hem de uygulayıcı olarak sınıf atlamış bulunmaktayız. Yurt dışında özellikle gelişmiş ülke imalatçıları ile örneğin İtalya, Almanya, Belçika, ABD gibi aynı sektördeki firmalarla firmalarımız arasındaki fark giderek kaybolmaktadır. Uygulamalarımızda hiçbir sorun kalmaz iken yüksek teknolojik komponent üretiminde ise maalesef tamamen dışa bağımlılığımızda giderek artmaktadır.
Firmamız hizmetini sürdürdüğümüz hidrolik gnomatik ve Elektronik moment kontrol sistemlerinin kuruluşu ve kullanımında kullandığı tüm komponentler ithal menşeiti uluslararası güvenilirliği ve bilinirliği olan markalardır. Maalesef gözden kaçırılmaması gereken en önemli olan ülkemiz gerçeği gelişmiş ülkelerden alınan en son model iş ve inşaat makinaları özellik içeren yol ve yol bakım makinaları yüksük hızlı tren ve benzeri hayatımıza giren yeni yatırımlarda kullanılan tüm komponentler de bizim dışa bağımlılığımızı artırmakta bağımlılık kazanmaktadır. İthalata dayalı modernleşme ve cari açığın giderek artması da kaçınılmazdır. Bu şuurla hareket eden firmamız çalıştığımız yurt dışı firmalarının AR-GE çalışmalarını yakından takibe alarak
bünyemizdeki elemanlarımızın zaman zaman belirli periyotlarla yurt dışındaki bilgi ve becerilerini artırma şeklinde sürdürmekteyiz.
Uygulamalara göre sistem seçimi her alanda önemli bir faktör. Hidrolik alanında bu konunun öneminden bahseder misiniz? Günümüz dünyasında gerçekten sınırlar kaldırılmış ihtiyaçlar artmış işler daha bilgiye, teknolojiye kısaca yüksek teknolojik ürünlerin sağlam, güvenilir satış sonrası servisi yaygın insan güvenliğini maksimize etmiş, problemsiz çalışan ve çalışmaları tamamen izlenebilen uzaktan kontrol edilebilen, çalışabilen makine üretimlerine dönüşmüştür. Makinaların sistem seçimlerinde kalite, temin edilebilirliği, sürekliliği ömrü şüphesiz atlanılmayacak ve çok dikkatli seçimine karar verilmesi gereken konulardır.
Sektörde yaşanan sorunlar sadece sektörün değil aynı anda ülkenin sorunlarıdır. Sırasıyla sektör eğitimli teknik personel bulmakta sıkıntı yaşamakta olup ürün kalitesinin artması yetenekli elemanların yetiştirilmesi ile doğru orantılıdır. Bu sorunun çözümü yönünde maalesef hiçbir çalışma yoktur. - Sektör genellikle ülke içinde tüketilecek makinalara ağırlıklı olarak yurt
içi siparişlere cevap verecek alanda çalışmakta olup ihraç kabiliyeti çok kısıtlıdır. - Sektör üretimini yaptığı makinalarda kullandığı tüm komponentler çelik saçtan başlayın her tur hidrolik komponentte dışa bağlıdır. Ülke detaylarda marka yaratamamış uçakta, motorda, hızlı trende, otomobilde olduğu gibi. - Sektör ithal girdileri dövizle olmakta Türk lirası ile satmaktadır. Gerek ödeme vadelerinin uzaması ve gerekse Türk parasının değer kaybı sektörü çok ama çok zorlamakta ve çözümü ise giderek zorlaşmaktadır. Her tür çek ve senette yaşananları izah etmeye sanırım gerek yoktur. - Her sektörde olduğu gibi yaşanan iç gerilimlerin son bulmaması vade uzun sürmesi ise üreticileri ve kullanıcıları yormuştur.
Yarım asırlık “Hizmet”aşkı Hizmet Petrol, kurulduğu günden bu yana kaliteli hizmet anlayışıyla faaliyetlerini sürdürüyor. 2. Şube önümüzdeki günlerde Akören Yolu 15. Kilometrede hizmet vermeye başlayacak Mehmet Yellice tarafından kurularak Mevlana Müzesi civarındakiAkçeşme Mahallesi’nde faaliyet göstermeye başlayan HizmetPetrol, o günden bu yana akaryakıt, madeni yağ ve LPG, oto gaz sisteminde hizmet vermeye devam ediyor. Şehir merkezinin en geniş istasyonlarından biri olan Hizmet Petrol, 4 bin metrekarelik alana sahip. İstasyonda 4’ü akaryakıt, 3’ü LPG olmak üzere toplam 7 adada satış yapılıyor. Kaliteli akaryakıtı uygun fiyatla müşterilerine sunmayı ilke edinen Hizmet Petrol, 20 yıllık müşteri portföyünü her geçen gün geliştiriyor. Genel Müdür Hasan Yellicegünlük 3 bine yakın araca yakıt verdiklerini belirterek, “ İstasyonumuzda 3 tane otomatik yıkama mevcut. Otomatik yıkamalar 24 saat açık ve ücretsiz hizmet veriyor. Bu da istasyonumuzun öne çıkan hizmetlerinden bir tanesi. Güler yüzlü, işinde profesyonel bir ekibimiz var. Bunu çok önemsiyoruz. Kadromuz da oldukça kalabalık. Müşterimiz geldiği zaman en hızlı ve kaliteli hizmeti alıp memnun ayrılmasını sağlamaya çalışıyoruz.” Dedi. Ticari faaliyetlerini öz sermaye ile gerçekleştirdiklerini vurgulayan Yellice, “Faizle ya da krediyle çalışmıyoruz. Çek ve senetle mal almıyoruz. Aldığımız ürünün parasını günlük verdiğimiz gibi toptan, yüklü alımlar yapıp maliyetimizi düşürüyoruz. Bu yüzden daha uygun koşullarda alıp müşterimize hesabı yansıtıyoruz. Bu da müşteri memnuniyetine etki ediyor.” Diye konuştu.
Kaliteli yakıtın koklamayla, bakmayla ayırt edilemeyeceğini de belirten Yellice, bunun için Analiz raporlarına ihtiyaç olduğunu söyledi. Yellice, “ Müşterilerimiz kullandıkları akaryakıtın kalitesini araç performansından bir nebze anlayabilir. Türkiye’de iki çeşit yakıt var. Biri rafinerilerimizden (İzmir Aliağa, İzmit, Kırıkkale ve Batman) çıkan yakıtlar.Yerli yakıt olarak adlandırılır. Tek çeşit motorin, tek çeşit benzin çıkar. Bir de ithal yakıtlar vardır.Bunlar da yine tek çeşit motorin, tek çeşit benzin olarak gelir. Türkiye’nin rafinerileri TÜPRAŞ, devletin kontrolü altındadır. Euro diesel de
ithal motorindir.Bizim yerli yakıtlarımız da çok kalitelidir. Bizde tümünün satışı mevcut.” Akören Yolu 15. Kilometrede 2. Şubeyi açmaya hazırlandıklarını dile getiren Yellice, “Aynı fiyatlarla, aynı kaliteyle müşterilerimizle buluşacağız. Hedef yeni şubeler açmak. Konya dışında da istasyonlar açmayı hedefliyoruz. Bu alanda daha da profesyonelleşmek adına gelişmeleri takip ediyoruz. Bu gelişime ayak uydurmak adına çalışanlarımızla birlikte hareket edip müşterimize en iyi hizmeti verme çabasındayız.” Diye konuştu.
İnşaatta çelik konstrüksiyon dönemi
Kullanıcısına pek çok avantaj sunan çelik konstrüksiyon, mimari özgürlük, stabilite, kesit yeterliliği, homojenlik, hafiflik, yüksek katlı bina yapımı, deprem dayanımı, prefabrikasyon, kolay denetim, hızlı üretim, ekonomik, uzun kullanım ömrü, geri dönüşüm imkanı, güçlendirme kolaylığı, gibi özellikleriyle tercih ediliyor.
Sektöründe Konya’nın önemli isimlerinden olan Hasan Kaya Çelik Konstrüksiyon, çelik konstrüksiyon kullanımı konusunda güçlü bir vizyon geliştirmeyi, bu tip yapılara yeni bir bakış açısı getirmeyi ve kullanımını arttırmayı amaçlıyor. 2000 yılından bu yana hizmet verenHasan Kaya Çelik Konstrüksiyon firma sahibi Hasan Çelik, çelik yapıların tüm avantajlarını, durabilite, uygula-
nabilirlik ve ekonomi düsturlarından vazgeçmeden kullanıp, inşa ettiği projelerde estetik, kullanışlıve de yıllara meydan okuyabilen yapılar ortaya koymaya çalıştıklarını ifade etti. Kişiye özel yapı çözümleriyle, kısa sürede 80 bin m2’ye varan proje ve imalat deneyimine eriştiklerini vurgulayan Çelik, bu başarıyı kullanıcı odaklı tasarım anlayışı, kalite bazlı çalışma disiplini ve koşulsuz müşteri
memnuniyeti ilkelerinden taviz vermemeye bağladıklarını belirtti. Bulunduğu sektörü geliştirerek, şehir ve ülke ekonomisine katma değer sağlama vizyonuyla çalışan firma, milli, manevi ve ahlaki değerlerden vazgeçmeyerek sürdüreceği çalışma yaşamında, tüm müşterileri için “güvenilir ve sürekli bir çözüm ortağı” olma yolunda kararlı adımlarla yürüyor. Kullanıcısına pek çok avantaj sunan çelik konstrüksiyon, mimari özgürlük, stabilite, kesit yeterliliği, homojenlik, hafiflik, yüksek katlı bina yapımı, deprem dayanımı, prefabrikasyon, kolay denetim, hızlı üretim, ekonomik, uzun kullanım ömrü, geri dönüşüm imkanı, güçlendirme kolaylığı, gibi özellikleriyle tercih ediliyor. Uluslararası kalite sertifikalarına sahip Hasan Kaya Çelik Konstrüksiyon, müşterisine kaliteli hizmet anlayışı ile hem hizmet veriyor hem de sektörün tanıtımına katkı sağlıyor. www.metropoldergileri.com
BÜSAN ilgi odağı konumuna geldi “Ağırlıklı olarak, otomotiv yedek parça sektöründe faaliyet gösteren Büsan firmaları, yeni yüzyılda otomotiv sektörünün hızla gelişmesi, ekonomiye katkısı ve diğer sektörlere öncelik etmesi açısından en önemli sektörlerden biri olduğu bilinciyle hızla ilerlemeye başlamıştır.” Büsan Sanayi Sitesi Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Azman, Büsan Özel Organize Sanayi’nin 1995 yılında, üyelerinin öz kaynakları ile finanse edilmiş, devlet kredisi kullanmadan sanayicilerin bir araya gelerek kurdukları bir sanayi sitesi olduğunu söyledi. Azman; BÜSAN Sanayi’nin 1 milyon 811 bin 300m2 alan içerisinde, 862 işyeri, çevresi ile yaklaşık 25 bin çalışanı, 5 bin araç ve günlük 35 binden fazla araç giriş çıkışı ve tüm finans kurumları, bankalar, restoranları, marketleri, sosyal aktifleri ile Konya’da ticari hareketliliği en yoğun cazibe merkezi haline
geldiğini vurguladı. Azman şöyle dedi, “ BÜSAN, Türkiye’de özel sanayi siteleri arasında 3.sırada yerini almaktadır. Sanayimizde üretimi yapılan çeşitli malzemeler (otomotiv yedek parça, makine imalat, demir, çelik, metal, plastik ambalaj vb.) 100’ün üzerinde ülkeye ihracat yapılmakta olup, %60’ı ise ihraç edilmektedir. Sanayicilerimizin %40 ‘ı otomotiv ve makine yedek parça üretimi, %30’u plastik, ambalaj, gıda üretimi, malzeme satış ve ticareti yapmakta olup, %30’u ise sanayi sektöründe diğer çeşitli imalat işleriyle uğraşmaktadır.”
Temmuz 2013 yılından bu yanaBüsan Sanayi Sitesi Yönetim Kurulu Başkanlığına devam edenÖzteknik Rulman A.Ş. firma sahibi İbrahim Azman ve yönetim kurulu üyeleri BÜSAN Sanayi’nin kurumsallaşmasında hızla yol alırken, BÜSAN Özel Organize Sanayisi, yönetim yapısı, coğrafi konumu, lojistik üstünlüğü, çevreye saygılı projelendirme anlayışı, destekleyici hizmetleriyle ve yapmış olduğu kaliteli üretimle yerli ve yabancı sermayeli tüm firmalar için önemli bir alan olmaya devam ediyor. Azman, “Ağırlıklı olarak, otomotiv yedek parça sektöründe faaliyet gösteren
Büsan firmaları, yeni yüzyılda otomotiv sektörünün hızla gelişmesi, ekonomiye katkısı ve diğer sektörlere öncelik etmesi açısından en önemli sektörlerden biri olduğu bilinciyle hızla ilerlemeye başlamıştır.Dünyadaki uygulamalar da dikkate alındığında, coğrafi yönden ana sanayi kuruluşlarının birbirlerine çok yakın olmaları nedeniyle Büsan Özel Organize Sanayi Bölgesi yerleşim yeri olarak Karatay İlçesi, Fevzi Çakmak Mahallesi seçilmiştir. Bölgenin çorak ve tarımsal potansiyeli olmayan arazilerden meydana gelmesi bu seçimde önemli etkenlerden biri olmuştur.” İfadelerini kullandı.
OTOMOTİV SANAYİ, ÜLKENİN CAN DAMARI Büsan Sanayi Sitesi Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Azman, sözlerine şöyle devam etti, “Otomotiv sanayi, tüm sanayileşmiş ülkelerde ekonominin can damarı olarak kabul edilmektedir. Bunun sebebi, diğer sanayi dalları ve ekonominin diğer sektörleri ile çok
yakından ilişkili olmasıdır. Otomotiv sanayi; demir-çelik, petro-kimya ve lastik gibi temel sanayi dallarında başlıca alıcı konumundadır. Ayrıca, turizm, altyapı, inşaat, tarım ve ulaştırma gibi çeşitli sektörlerin ihtiyaç duydukları birçok motorlu araç otomotiv sektörü tarafından sağlanmaktadır. Bu sektörde meydana gelen değişmeler ekonomiyi önemli derecede etkilemektedir.
parçasını üretmektedir. Gerekli alt yapı ve destek sağlanması durumunda yerli otomobil üretebilecek kapasiteye sahiptir.BÜSAN Özel Organize Sanayi gelişmesine büyük bir hızla devam etmekte, önemi gittikçe artmakta ve bir marka olma yolunda emin adımlarla ilerlemektedir.”
Otomotiv sektörünün sanayide yüksek katma değer yaratması, ileri teknoloji kullanımı, istihdam olanakları sağlaması ve çevreye duyarlı yapısı ile küreselleşen dünyamızda hızlı bir gelişim sürecine girmiştir. Bu hızlı gelişim sürecinde yer almak, üretim, teknolojik gelişme ve ihracat yönünden yapılaşma zorunluluğu gibi konularda çözümler üretebilmek için BÜSAN Özel Organize Sanayimizde otomotiv sektörüne parça üreten bir merkez haline gelmiştir. Büsan Sanayi Sitesi Yönetimimize kayıtlı olan firmalar dünya standartlarında tüm otomobil markalarının yedek www.metropoldergileri.com
DÜNYA KUPASI SOVYETLER BİRLİĞİ’NDE DÜZENLENSEYDİ... Geçtiğimiz yüzyılın 90’larında Rusya basınında bir gazeteci, 1990 yılında dünya futbol şampiyonasının Sovyetler Birliği’nde düzenlenmesi halinde, bu prestijli turnuvanın ülkeyi yakın bir biçimde birleştireceğini ve sonunda SSCB’nin dağılmayacağını yazmıştı. Evet, Sovyetler Birliği, 1990 Dünya Kupası’na ev sahipliği yapmak için aday olmuş, ama 1984’te FIFA’da yapılan seçimde 5-11 oyla İtalya’ya kaybetmişti. O dönemde SSCB’nin 1984 Olimpiyatlarını boykot etmesinin bu seçimde önemli bir rol oynadığı söyleniyor.
Rasim Mövsümov Ballond’OrAwardjuror
DÜNYA KUPASI’NI KAYBETME KORKUSU YAŞASALAR DA...
2018 FIFA Dünya Kupası’na gelince, FIFA’nın 2 Aralık 2010’da yaptığı oylamada Rusya, İspanya-Portekiz, Hollanda-Belçika ve İngiltere gibi rakipleri yenerek turnuvaya ev sahibi olma hukuku kazandı. Bundan sonra Ruslar, birkaç kez Dünya Kupası’nı kaybetme korkusu yaşasalar da ucuz kurtuldular. Özellikle, İngilizlerin seçim sürecinde bir yolsuzluk olayı olduğunu iddia etmeleri ve bununla ilgili araştırmanın yürütülmesi yanı sıra 2014 yılında Kırım yüzünden Ukrayna ile olan ihti-
lafın, FIFA Başkanı değişimi - Joseph Blatter’in 2015’teki gidişi, GianniInfantino’nun 2016’da gelişi döneminde de şampiyonanın Rusya’dan alınacağı meselesi gündemdeydi...
1936 OLİMPİYATLARI İLE KIYASLANDI
2018’de, Rusya’nın Şubat ayındaki Kış Olimpiyatları’na takım olarak katılmasına izin verilmemesinden ve Mart ayında Sergei ve Julia Scripal skandalı olarak bilinen İngiltere’deki skandaldan sonra da futbol şampiyonasının başında “kara bulutlar” dolaştı. Hatta İngiltere, Polonya ve İzlanda gibi ülkelerin siyasi çevreleri bile 2018 Dünya Kupası’nı boykot ettiler. İş öyle bir yere ulaştı ki Britanya Dışişleri Bakanı BorisConson meclis oturumları sırasında Rusya’daki turnuvayı 1936’da Nazi Almanya’sında düzenlenen Olimpiyatlarla kıyasladı.
İYİ İMAJ İÇİN BİR FIRSAT
UEFA Başkanı Medya Görev Grubunun üyesi olmuş Rusyalı spor yazarı BorisBogdanov Dünya Kupası’nı imaj bakımından Rusya için bir fırsat sanıyor; “Şimdi ülkemizin imajı hiç de iyi değil. Turnuvaya farklı yerlerden yüz binlerce taraftar gelecek. Her şey
gerektiği gibi giderse ve yabancılar memnun olursa, o zaman Rusya’ya karşı tutumları daha iyiye değişecek.” Metropol Dergisi için özel olarak düşüncelerini paylaşan diğer ünlü spor yazarı IgorRabiner, turnuvanın ülkelerinde düzenlemesinin Rusya takımının Dünya Kupası’nda oynaması ve aynı zamanda hayatlarında hiç yabancı görmeyen ve şimdi yabancıların da onlar gibi insanlar olduklarını anlayacak birçok insanın düşüncesinin uluslaşması için bir fırsat olduğunu savunuyor.
İLK KEZ DOĞU AVRUPA’DA, İLK KEZ İKİ KITADA
Tüm skandallara rağmen, 2018 Dünya Kupası Rusya’da yapılacak. Ve bu sayca 21. şampiyona olacak. Turnuva ayrıca bazı özellikleri ile de tarihe düşecek. İlk kez dünya şampiyonası Doğu Avrupa’da, genellikle ilk kez iki kıtada Avrupa ve Asya’da düzenlenecek.
AÇILIŞ VE FİNAL LUJNIKI’DE
Turnuva, 14 Haziran’da Moskova’da 81 bin kişilik Lujniki stadyumunda Rusya - Suudi Arabistan maçıyla başlayacak, final karşılaşması ise 15 Temmuz’da aynı sahada düzenlenecek. Dünya Kupası’nda toplam 64 maç 11 şehir ve 12 farklı stadyumda oynanacak. İşin ilginç tarafı, bu şehirlerden 5’nin takımı Rusyanın alt liglerinde oynuyor, Soçi’dese hiç profesyonel futbol yok. Kaliningrad’da yetkililer, şampiyona dönemi için vatandaşları bir yere gitmeleri için önermesi de enteresan bilgi.
PUANLARDA EŞİTLİK OLURSA...
2018 Dünya Şampiyonasına katılacak 32 takım grup aşamasında 4’erli 8 gruba ayrılıp ve her grupta takımlar tek devreli lig usulü mücadele edecek. Gruplarını ilk 2 sırada tamamlayan takımlar son 16 turuna yükselecek ve bundan sonra turnuva tek maçlı eliminasyon sistemi ile devam edecek. Her grupta sıralama, takımlar tarafından kazanılan puanlar, daha sonra gol farkı ve atılan gol sayısı ile belirlenecek.
Bu durumlarda eşitlik olursa, takımların kendi aralarındaki maçların sonucuna bakılacak.
İLK KEZ 4 ARAP ÜLKESİ
32 takımdan 20’sinin bir önceki dünya şampiyonası Brezilya 2014’e katılması dikkat çekicidir. Rusya 2018 ise Avrupa’dan İzlanda ve Orta Amerika’dan Panama takımlarının Dünya Kupası’na ilk kez katılmalarıyla hatırlanacak. Ayrıca İzlanda yaklaşık 350 bin kişilik nüfusuna göre dünya şampiyonalarının en küçük ülkesi olacak. Onlardan başka, Peru takımının 1982, Mısır’ın 1990, Fas’ın 1998, Senegal’ın 2002 yılından sonra ilk kez Dünya Kupası’na katılacağı, ayrıca ilk kez 3 İskandinav ülkesinin (Danimarka, İzlanda ve İsveç) ve 4 Arap ülkesinin (Mısır, Fas, Suudi Arabistan ve Tunus) dünya şampiyonasında oynayacağı dikkat çekiyor.
ABD TAKIMI TURNUVAYA KATILMASA DA...
4 kez Dünya şampiyonu İtalya’nın 1958’den sonra ilk kez Dünya Kupası’nda bulunmayacağı, son kıta şampiyonları Kamerun, Şili, Yeni Zelanda ve Birleşik Devletleri’nin yanı sıra Hollanda, Gana ve Fildişi Sahili gibi takımların da Rusya’ya gelmeyeceğini belirtmek gerekir.
ABD takımının 2018 Dünya Kupası dışında olmasına rağmen, Amerikalılar maçlara en çok bilet alan ülkeler listesinde Rusların ardından 2. sırada yer alıyor. Aynı zamanda Brezilyalılar, Kolombiyalılar, Almanlar, Meksikalılar, Arjantinliler, Perulular, Çinliler, Avustralyalılar ve politikacıları Rusya mundialını boykot etmiş İngiliz taraftarlar da bu turnuvaya büyük ilgi gösteriyorlar.
“ŞAMPİYONLUK BİZİM İÇİN BİR MUCİZE”
Ancak, İngiliz taraftarlarının Rusya’daki şampiyonluk sevincini yaşamak şansı yüksek değil. Bunu İngiltere milli takımının oyuncuları diyorlar, mesela Manchester City’nin savunma oyuncusu KyleWalker; “Dünya Kupası’nı kazanmak bizim için bir mucize olurdu.” Son dünya şampiyonu Almanya’nın yanı sıra Brezilya, Fransa, İspanya ve Arjantin’in şampiyonluk şansları yüksek kabul ediliyor. Aynı zamanda, Cristiano Ronaldo’nun kaptanlık yaptığı Avrupa şampiyonu Portekiz de hesaptan silinmemeli... Mali açıdan bakıldığında, dünya şampiyonu olacak takım, prestijli unvanla birlikte 38 milyon dolarlık bir ödül alacak. Karşılaştırma için, grupta kawww.metropoldergileri.com
zaman uluslararası kariyerini bitirdiğini ilan etmiş ZlatanIbrahimovic’in yeniden İsveç takımına mümkün dönüşü gündeme gelmiş. Yeni kulübü LA Galaxy ile MLS’de gollerini sıralayan İsveçli forvetmundial arifesinde “Dünya Şampiyonası bensiz dünya şampiyonası olmayacak” ve hangi görevde gideceğini belli etmese de, “Dünya Kupası’na gideceğim” söylemi taraftarlarına umut vermiş. Neymar ve SergioAgüero gibi yıldızlarsa sakatlansalar da onların 2018 Dünya Kupası’nda oynayacağı şüphe doğurmuyor. lacak takımların 8’şer milyon dolar alacağını da belirtelim.
İLK KEZ VİDEO YARDIMCI HAKEM
Rusya 2018 aynı zamanda onunla tarihe geçecek ki ilk kez maçlarda video yardımcı hakem sistemi kullanılacak. İkinci Dünya Kupası’na gidecek Cüneyt Çakır da dahil olmak üzere toplamda 36 FIFA hakemi turnuvada adaleti koruyacak. 9 maçla dünya şampiyonalarında en çok hakimlik yapan Özbek RavshanIrmatov, bu rakamı daha da yükseltmeye çalışacak... Bu arada, başhakemlere turnuva için 57 bin avro ve yönettikleri her oyun için 2500’er avro ödeyecekler. Asistan ve yedek hakemler ise 20 bin avro ve her maç için 1600 avro kazanacaklar.
45 YAŞINDA DÜNYA KUPASI’NDA! Bu Dünya Kupası’nda, birkaç rekorun yenilenmesi de bekleniyor. Örneğin, Mısır takımın 45 yaşındaki kaptanı ve kalecisi Essam El-Hadary, Kolombiyalı kaleci FarydMondragon’u geride bırakarak, dünya şampiyonaları tarihinin en yaşlı oyuncusu olabilir.
2010 ve 2014 Dünya Kupaları’nda toplamda 10 gol atan Alman Thomas Muller, MiroslavKloze’nin 16 gollük rekorunu geçmeye çalışacak. Ancak önceki şampiyonalarda 5’er kez rakip fileleri havalandıran 28 yaşındaki Ba-
yern’li futbolcu için kolay olmayacak.
Portekiz millisinde 81 gol atan ve bu göstergede dünya 3.’sü olan Cristiano Ronaldo, efsanevi Macar-İspanyol FerencPuskas’ı (84 gol) geçmeye çalışacak. Portekizlinin dünya şampiyonalarında 13 maçta 3 gol, onun sonsuz rakibi LionelMessi’nin üç dünya şampiyonasında 15 maçta 5 gol attığını da belirtelim. Bu arada, Dünya Kupası elemelerinde 30 gol atan Ronaldo, bu göstergede Avrupa rekorunu elinde bulunduruyor...
IBRAHIMOVIC, NEYMAR VE AGÜERO...
Yıldızlardan söz düşmüşken, millide son maçını 2016 yılında oynayan ve o
MUSLERA, QUARESMA, PEPE, SOW...
Üst üste 4. Dünya Kupası Türkiye millisi olmadan düzenlenecek. Ama bazı takımların kadrolarında Türkiye liginde oynayan futbolcuların yer alacağı bekleniyor. Örneğin, Uruguaylı FernandoMuslera, Portekizliler RicardoQuaresma ve Pepe, SenegallıMoussaSow, Brezilyalılar AndersonTalisca ve Giuliano, ve diğerleri...
15 Temmuz’daki final maçından sonra 2018 Dünya Kupası tarihe kavuşacak. Ve dikkatler bir sonraki mundiala yönelecek. 22. Dünya Kupası 2022’de Katar’da yapılacak. Ve gelenek olarak Haziran-Temmuz aylarında değil, yılın sonunda. Katar’daki Dünya Kupası’nın 21 Kasım 2022 ile 20 Aralık 2022 tarihleri arasında oynanacağı planlanıyor.
Tuğba BALDEDE Beslenme Uzmanı
Kabızlık nasıl geçer? Kabızlık diğer adıyla konstipasyonbir çok kişide rastladığımız bir durumdur. Konstipasyon genel anlamda toplumumuzda sindirim sistemiyle ilgili şikayetler arasında en sık görülen sorunlardan biridir.Ramazan ayı süresince en sık rastlanılan problemlerden biride kabızlık olmuştur. Hem uzun süren açlık hem de daha hareketsiz kalınması nedenlerinin başında gelmektedir. Kabızlık bir hastalık değildir öncelikle bunu belirtmek isterim. Kişinin bağırsak fonksiyonlarında normal hissetmeme durumudur. Dışkılama sayısının az olmasından kaynaklı karın alt bölgesinde rahatsız hissetme, gerginlik ve şişkinlik olarak tanımlarlar Kabızlık tam ve rahat boşaltamama şikayeti ile birlikte haftada üçten az olan dışkılama sayısı olarak kabul edilir. Kişilerin bir kısmı barsak hareketleri normal olmasına karşın kendilerini kabız hissederler. Birçok etken dışkılama sayınızı düşürebilir. Yetersiz su tüketimi, posadan fakir beslenmek, bilinçsiz ve kısıtlı diyet yapmak ve hareketsizlik kabızlığın en büyük nedenlerindendir. Beslenme haricinde ise diyabet, depresyon, hamilelik, kronik böbrek yetmezliği, kalın bağırsak hastalıkları, hormonal bozukluklar, tansiyon, ilaç kullanımı gibi nedenlerde kabızlığa neden olabilmektedir.
Çalışmalar sonucunda kabızlık sıklığınınkadınlarda erkelere göre daha fazla görüldüğü ve yaş arttıkça sıklığın arttığı belirlenmiştir. Kabızlık tedavisi için neler yapmalıyız? Posadan zengin yiyecekler tüketin Kabızlık durumunda posa tüketiminizi arttırmanız tavsiye edilir. Posadan zengin diyetler bağırsak hareketini arttırır ve geçiş zamanının kısaltır. Posa barsak hareketlerini hızlandırır. Günlük alınması gereken miktar 20-35 gram olmalı. Doğal posa içeriği en yüksek besin grupları sırasıyla, kuru baklagiller, sert kabuklu meyveler, tahılürünleri , sebzeler ve meyveler şeklinde sıralanabilir. Çiğ olan besinler pişmiş besinlerden, kabuklu olan besinler kabuksuz olanlardan daha fazla diyet posası içermektedir. Günde 2-2.5 lt. su için Kabızlık tedavisinde yeterli posa alımının yanında yeterli sıvı alımı da önemlidir. Bir konstipasyon hastasının sıvı alımının her gün en az 1,5-2 litre olması gerekmektedir. Diyet ile posa alımı 20-35 gramlara çıktığı zaman sıvı alımı da günlük 2 litreye çıkmalıdır. Fiziksel aktivitenizi artırın Egzersiz kabızlığı önlemede ve tedavide önemli bir etken olarak görülmektedir. Gün içerisindeki hareketinizi düzenli yürüyüşler ile arttırmanızı tavsiye ederim
Her gün aynı saatte tuvalete gidin. Gün içinde aynı saatte tuvalete çıkmak vücudu da belli bir düzene sokacaktır. Aynı zamanda dışkılama ihtiyacınızı ertelememenizde yine kabızlık için önemli. Düzenli probiyotik tüketin Probiyotikler bağırsakta yararlı bakterileri oluştururlar. Bağırsakların daha sağlıklı çalışmasını sağlar ve kabızlığı önler, tedavi eder. Probiyotik içeren besinler: kefir, turşu, ev yapımı yoğurt vs. ancak bazen bu besinler yeterli olmayabiliyor. Bu tür durumlarda probiyotik takviyesine başvurulabilir. Magnezyum içeriği yüksek besinler tüketin Magnezyum içeriği yüksek besinler bağırsak hareketlerini hızlandırır. Bu besinler ıspanak, marul, kereviz, taze fasulye, salatalık, fındık, badem vs. Haftada 2 kez bakliyat tüketin
Doğal posa içeriği en yüksek grupta yer alan kurubaklagilleri haftada 2 kez tüketilmeli. Gün içinde meyve ve sebze tüketimini ihmal etmeyin Gün içinde 20-35 gram posa alımını sağlamak için meyve sebze gruplarından yeterli ölçüde tüketmek çok önemli.Bunun dışında özellikle bazı meyve ve sebzeler kabızlık tedavisinde çok daha etkilidir. Elma, erik ve kayısı, İncir, kayısı, üzüm, ıspanak, lahana, pırasa bu besinler arasına girer. Sağlıklı yağlar tüketin Fındık, ceviz, badem, keten tohumu, zeytinyağı gibi sağlıklı yağ gruplarından tüketmek de kabızlığa iyi gelecektir. Ara öğün yapın Uzun süre aç kalmak barsakların çalışmasını olumsuz etkileyebilir. Ara öğün yaparak bu durumu engelleyip, aynı zamanda metabolizmanızı hızlandırabilirsiniz.
YAZ İLE BİRLİKTE İNTERNET ARAMALARI DA “FORMA GİRDİ” Yaz aylarının yaklaşmasıyla birlikte arama motorlarında kilo vermek ve forma girmek için yapılan sorgular artıyor. İnternet kullanıcılarının hayatlarını sosyal medya üzerinden birbiriyle paylaşması, herkesi daha sağlıklı ve formda bir yaşam sürmeye teşvik ediyor. Yıl boyunca arama motorları üzerinde yapılan fit beslenme, kilo verme, diyet gibi aramalar, yaz aylarına doğru %22’ye varan oranlarda yükselişe
geçiyor. Kış aylarında tüketilen karbonhidrat ve yağlı ürünler sonucunda formdan düşen kullanıcılar, şubat ayından itibaren yaza hazırlanmak için ilk çareyi internette arıyor. Yaz döneminde özellikle sağlıklı beslenmeye uygun meyve ve sebzelerle hazırlanan tariflerin aramaları da yine
aynı şekilde yükseliş gösteriyor. Google arama trendleri verilerine göre yıl boyunca “diyet” kelime araması 60.500 aylık ortalama ile seyir ederken yaz aylarına doğru arama hacminin %22’lik bir artış ile 74.000 seviyesine çıkıyor. Aynı şekilde “kilo verme”
anahtar kelimesinin yıl ortalamasında aylık olarak 27.100 araması varken özellikle Nisan ayında bu sayı %82’lik bir artışla 49.500’e yükseliyor. Kilo verme yolculuğunu sosyal bir deneyim hâline getirme trendi de kullanıcılar arasında oldukça popüler. Kişisel kilo verme yolculuklarını YouTube ya da Instagram gibi sosyal ağlar üzerinden günlük ya da haftalık paylaşımlarla takipçilerine sunan kullanıcılar, “daha sağlıklı bir hayat” ortak paydasında dijital toplulukların meydana gelmesini sağlıyor.
BU AYLARDA “YULAF EZMESİ” VE “HAŞLANMIŞ LİMON DİYETİ” EN ÇOK ARANAN KELİMELER Fit ve sağlıklı beslenme için Mynet Yemek’e giren kullanıcılar, yaz dönemlerinde daha çok detoks tariflerine ilgi gösteriyor. Kullanıcılar burada, doktorlar tarafından hazırlanan reçeteleri baz alma imkanı buluyor. Ocak 2018’den bu yana Mynet Yemek’e arama motorlarından “yulaf ezmesi” ve “haşlanmış limon diyeti” aramaları ile gelen kullanıcıların sayısının yüksek olduğu gözlenirken, kullanıcıların alternatif beslenme yöntemleriyle kendileri için fit beslenme planları çıkardığı anlaşılıyor. Tüm bunların yanı sıra Mynet Yemek’in Facebook üzerinde paylaştığı diyet tarifler ve detoks kürleri özellikle bahar aylarında büyük bir izlenme alarak, benzer içerikler arasında hızla öne çıkıyor. Kış boyunca kaybedilen formu yeniden kazanmak ve yaza daha fit girmek isteyenler soluğu yararlanabilecekleri kaynaklarda buluyor. Diyet ürünlerin kullanımını Mynet Yemek aracılığıyla daha detaylı bir şekilde izleyebilen kullanıcılar, yaz aylarını sağlıklı ve mutlu geçirmek için ihtiyaç duydukları ipuçlarını elde ediyor.
METROPOL AİLESİ YEMEKTE BULUŞTU Metropol Dergileri sahibi Ahmet ve Seycan Çakır, ekibi ve yakın dostlarıyla yemekte bir araya geldi. Misafirleri ile tek tek ilgilenen Çakır Ailesi, bu buluşmaların devam edeceğini belirtti.
DERGİMİZE ABONE OLMAK İÇİN İLETİŞİM NUMARAMIZDAN BİZE ULAŞIN
BU DERGİ TAM SENLİK!
0507 456 85 85
Faslı Muhabbet Cafe’nin başarılı sahibi Rüstem Bey ile
Ak Parti Milletvekili Adayı Ali Sürücü HANEDAN Kebapta ekibiyle yemek yedi Beyzat Aksoy ve güzel eşi Çağla Aksoy’la beraber Özel Ciğerci de iftarda
Hüseyin Altunbaş Ahmet Çakır’ı bahçesinde ağırladı
Ahmet Çakır kayınlarıyla beraber
Metropol Konya Dergisi Sayı 54
Metropol Dergileri, Firuze Medya