2013 - insan kaynakları yönetimi
Neyse efendiler.. Evde kalanlar için Artemiz Güler'in paylaştığı İK blog listesini paylaşıveriyorum sizinle. Çay içip okuyun bence.
Ahmet Kik: http://kisiselinsankaynaklari.blogspot.com/ 2
Artemiz Güler http://artemizguler.blogspot.com/
Ayşe Başar: http://hrfiles.blogspot.com/ 6
Ayşegül Güngör http://www.kariyeryolum.com/#!
Bahar Beyaznar: http://www.baharbeyaznar.com.tr/ 8
Burcu Ertemli: http://turuncuik.blogspot.com/ 11
Ceren Bandırma: http://cerenbandirma.blogspot.com/?m=1 15
Çağatay Demirhindi: http://www.ikpanorama.com/ikp/ 17
Çisem Çalışkan : http://cisemcaliskan.blogspot.com/#!
Ekrem Öztürk: http://ekremozturk.com/ 23
Elif Kağnıcı http://kariyerveinsankaynaklari.blogcu.com/ 24
Gizem Aydemir: http://ikariyer.blogspot.com/
Merve Karaalioğlu: http://hroad.wordpress.com/ 40
Seda Küçük sedakucukk.blogspot.com
Serhat Kahyaoğlu: www.renklik.com 48
Sevim Demirel: http://sevimdemirel.wordpress.com/ 50
Marduk 2013de de gelebilir bence.
2013 bitsede kurtulsak dediğim bir yıl. O kadar lanet geçti benim için, çölde kutup ayılarıyla dolandım hep.
Ben ki küçük şeylerden mutlu olan, bardağın yarısı hep dolu diyen zat-ı muhterem bir kişi idim. Yıldırdınız beni. Bu genç yaşta tükendim.
Mutlu iş yeri var mıdır ? Varsa bu Dünya'nın bana kastı nedir ?
Ben İK okurken sıralarda dirsek çürütürken böyle hayal etmemiştim iş dünyasını. Kendimi amazonlarda bile daha güvende hissedebileceğime yemin edebilirim.
Kahrolsun bağnaz fikirliler.
And The Oscars go to Çılgın adaylar, kendilerine yönetici dediğimiz egosu kendinden büyük insanlar, arkadaşlar, dostlar, kara melekler...
ya Böyle Konuşsaydık ?
"İnsan kaynakları departmanları için vazgeçilmez hale gelen performans değerlendirme çalışanların bireysel başarılarını ve belirli bir zaman süresindeki davranışlarını değerlendiren ve ölçen bir süreç. Bu süreç çalışanlar arasındaki farklılıkların bulunmasında ve yöneticiler ile çalışanlar arasındaki ilişkiyi etkileyen özelliklerin ortaya konmasında önemli bir rol oynuyor. İnsan kaynakları bu yolla çalışanın yeteneklerini, potansiyelini, iş alışkanlıklarını, davranışlarını ve benzer niteliklerini ortaya koyup diğerleri ile karşılaştırma yapabiliyor. Böylelikle kimin “temsil yeteneğine sahip”, kimin “müşteri odaklı”, kimin “zamanı iyi kullanan” çalışan olduğunu tespit etmek mümkün… Peki bu performans değerlendirme terimleri “gerçekte” neyi ifade ediyor? Bir süredir forumlarda, e-posta listelerinde ve sosyal paylaşım sitelerinde dolaşan bir liste performans değerlendirme terimlerini tiye alarak gerçekte ne anlama geldiklerini sıralıyor… İşte o terimler ve gülümseten karşılıkları… Motivasyonu yüksek: Sazan gibi her işe atlayan, bilumum angaryayı yüklenebilir şahsiyet
Etkili sunuş yeteneğine sahip: Ortalamanın üzerinde güzel/yakışıklı kişi;
Beden dilini kullanabilen: "Bir su alabilir miyim" bile derken kaşı gözü oynayan sakat kişilik! Ne yapacağı belli olmaz.
Problem çözme yeteneği olan: Havuz problemleri çözerek büyümüş olduğundan her konuda çözülecek bir problem arayan, rahatsız mizaçlı; problem çözebiliyorsa, problem de çıkartabilir, dikkatle izlenmesi gerekir.
Takım çalışmasına yatkın: İki eliyle bir şeyi doğrultamayan, lakin kalabalığın arasında kaynamayı becerebilen ve iş yapıyor imajı çizebilen!
Zamanı iyi kullanan: Müdürünün ruhu bile duymadan, mesai saatleri içinde kahve içip fal baktıran, internette gezip solitaire oynayan, icabında kuaföre gidip saç-baş bile yaptıran, yaratıcı, neşeli, eğlenceli kişilik;
Koçluk yapabilir: Ara gaz verip çalışanları bedavaya çalışmaya ikna edebilen kişi.
Müşteri odaklı: Şirkete karşı müşterilerle ittifak yapan hain tip; Brutus.
Temsil yeteneği olan: Her toplantıda basına demeç veriyormuşçasına havalara giren, kendini bir şey sanan, burnu havada kişilik
Uyumlu: Suya sabuna dokunmayan, etliye sütlüye karışmayan silik kişican, TRT'nin beraber ve solo şarkılar korosunda 30 yıl soloya çıkmadan durabilir, otistik de olabilir.
Dışa açık bir kişiliğe sahip: Sürekli ofis dışında
Sosyal hayatında aktif: Sürekli kafa çeker
Ailesinin sosyal hayatı aktiftir: Eşi ve çocukları da kafa çeker
Neşesi yerindedir: Belden aşağı birçok fıkra bilir
Sadıktır ve güvenilirdir: Başka yerde iş bulamamıştır. " *
Grip vs. Mülakat
Tatil bitti, herkes mini bir pazartesi sendromu yaşadı. Aslında ben yaşamadım, biriken işlere gömülünce hemen akşam oluverdi. Tatil ve sonrası ilk çalışma haftası "Araf dönemi" gibi.
O kadar uzun tatil verince insan sapıtıyor tabii. Sıcaklar soğuklar akşamlar olmasın derken çalışanların çoğu gibi bende grip oldum. Burun tıkalı, gözler yaşlı, seste evrimsel değişiklikler...
Biliyorsunuz bayram sonrası görüşmeye bir sürü kişi gelir demiştim ( kürkçü dükkanı ) tezimi doğrularcasına akın akın adaylar gelince 6lı 7li çipetpet halinde görüşmelere girdim.
Burun tıkalıyken mülakat yapmak çok zor. Ayrı bir yetenek bence. CV'ye eklenmeli. Neyse..
Adayla tam iletişimi yakalamış kaptırıp giderken eski çalıştığı yerlere geliyor konu.. Adayda bir gerilme seziyorum. ( İK burun tıkalı bile havadaki gerginlik kokusunu alır hah! ) Çalıştığı yerleri hatırlamadığını söylüyor. ( hönk ? ) Uyurgezer varda uyur çalışır yeni bir akım. En son ne iş yaptığını sordum bu sefer. Aday aniden çıldırdı, bunları neden sorduğumu ne işimize yarayacağını yeni bir işe girmek istediğini geçmişinin bizi ne ilgilendirdiğini vs. ( yanlış gün ve ruh halimde çattın bana cınım diyorum içimden )
Başkaları için kısa ama benim için uzun ik hayatımda ilk defa bir adayla tartıştım. (Hep ay tutulması yüzünden ) Nazik çizgimden biraz kayarak neden bu soruları sorduğumuzu, neden önemli olduğunu anlattım. ( Uzun uzun! )
Kısa bir sessizlik sonrası aday : " Ben yapmazdım zaten bu işi" dedi ve çıktı görüşmeden.
Sonuç: +1 ağrı kesici, pastil..
Yapmayın böyle şeyler sevgili adaylar. Soruyorsak önemi var..
Bayram bitti. Her tatil gibi ışık hızıyla geçti. Çoğumuzun "aaa ne çabuk geçti yeaa" diye haykırmasıda işe yaramıyor maalesef. Pazartesi "bayramdan sonra hallederim" , "tatil bitsin sonra bakarız" ... diye itelediğin bir çok iş yeni haftada laps diye " halletseydim keşke" lere dönüşecek.
Bizim için bayram sonrası "eleman bulma" umuduyla yeşerdiğimiz bir hafta olacak. Bayram için memlekete gidenler, uzun tatil için istifayı basıp giden o kadar çok kişi oldu ki, tatil bitimiylede bir o kadar dönen olur diye umuyoruz. ( bardağın yarısı hep dolu )
2013 yılı epey yoğun geçti ve geçiyor benim için o yüzden kurban bayramına "uu beybi tatttiiillll" diye bakanlardanım dürüst olmak gerekirse. Zaten nerede eski bayramlar ( muhtemelen ilerleyen 4 günlük muhabbetimiz olacak ) Yarın sabah çoğunuzun telefonuna gelen mesajlarla bir çoğu bayram tebriklerini aradan çıkarıp tatiline devam edecek.( sosyal çağ azizim artık böyle ) Bir çoğuda bayramı hakkıyla ödeyerek dağ tepe bütün akrabalarına gidip el öpmelere doyamayacaklar. Bense bol bol kahve içip, müzik kitap 3lüsü yapmayı planlıyorum. ( çat kapı misafirler olacak tabii. )
Hepinize mutlu, huzurlu bayramlar.... :)
İnfopikin renkli renkli paylaşımlarını okumaktan büyük keyif alıyorum. Onlardan biride paylaştığım "Yaratıcı Olmak"
Çooook uzun zaman oldu farkındayım. Blogumu çok ihmal ettim. Yazamadım yeri geldi yazmadım.
Uzunca yazacak hikayelerim ve yazılarımla geri döndüm. Önemli olanda bu değil mi ?
Hiyerarşik yapılanmanın olduğu gruplarda, iş yerlerinde güç sahibi kişi ya da grubun diğer kişi veya gruplara sistematik olarak uyguladığı psikolojik taciz anlamına geliyor.Türkiye genelinde iş yerlerinde mobbinge maruz kalma oranı oldukça yüksek.Mobbingi uygulayan kişinin ruhsal olarak sağlıklı olmadığı yapılan araştırmalar arasında. Bu kimseler arkalarında başka güç olduğu için mobbingi rahat uygulayabiliyorlar. Mobbing uygulayan kişilerde gücü yanlış kullanma, yetkiyi aşırı ve uygunsuz kullanma gibi hareketler gözlemleniyor.Globalcv, kullanıcılarıyla yaptığı ankette mobbing konusundaki duyarlılığa dikkat çekti. Kullanıcıların büyük ilgi gösterdiği “İş yerinde mobbingle karşılaştığınızda tepkiniz ne olur?” sorusuna katılımcıların;· % 34.73 ü Mobbing yapan kişiye karşı davranış geliştireceğini belirtirken,· % 28.74 ü Haklarını yasal yollarla aramaya teşebbüs ediyor,· % 16.77 lik bir kısım durumu yöneticisinin bilgisine sunarak, olayı onun inisiyatifine bırakmaktan yana.· Mobbing konusunda fikri olmayanların sayısı ise % 14.97· Olayı kabullenenlerin sayısı % 4.7Peki; mobbinge uğradığınızı nasıl anlarsınız?• Mesleki anlamda kişinin yeterliliğinin sorgulanması,• Kişiye performansından ağır yükler verilerek başarısız olunmasına zemin hazırlanması,• Kişinin görmezden gelinerek iş ortamında izole edilmesi,• İşyerinde aşağılanma,• Tehdit edilme ya da diğer çalışan bireyler tarafından dışlanıyor ve yalnız bırakılıyorsanız,• İşten çıkarılmayla tehdit ediliyorsanız, ekip arkadaşlarınız tarafından bezdirilecek şekilde sözlü şiddete uğruyorsanız,• Topluluk içinde aşağılanıp küçük düşürülüyorsanız,• Asılsız yere yaftalanıp, dedikodunuzun yapıldığını duyuyorsanız,• İş yerinde patronunuz taşkınlık yapıyorsa (küfür etme, masaya vurma gibi)
Tüm bu olanlar sonucunda kişide;• Mesleki anlamda yetersiz hissetme,• Paranoyak şekilde şüpheci yaklaşımlara girmesi,• Asosyallik,• Öfke, utanç, korku, uyku bozuklukları, depresyongibi psikolojik bozukluklara ve beraberinde yıkıma götürür.
• Güvendiğiniz ve tanıklık edecek biriyle beraber mobbing yapan kişi veya kişilere sözlü olarak bu davranışını durdurmasını isteyin.• Yapılan yanlış davranışlar ve gücünüzü aşan iş sorumluluklarını bir kenara not edin.• Tıbbi ve psikolojik yardım alın, rahatlayıp doğru adımlar atmanıza yardımcı olacağı gibi gerektiğinde kanıt niteliği taşıyacaktır.Yaptığınız bu girişimler sonuç vermiyorsa kanunen; “iş sözleşmesini haklı nedenlere dayanarak feshetme”, “iş görme borcunu ifadan kaçınma”, “Borçlar kanunu ve Türk Medeni Kanununa göre ayrımcılık tazminatı isteme” gibi haklara sahip olduğunuzu unutmayın. İş yerinde Mobbinge maruz kalan işçi iş sözleşmesini sürenin bitiminden önce veya bildirim süresini beklemeksizin feshedebilir ve kıdem tazminatının tarafına ödenmesini isteyebilir. Ayrıca, 5237 sayılı Türk Ceza Kanununun 105. maddesi uyarınca işveren hakkında adli makamlara şikayette bulunabilir. Anayasamızın 17’inci maddesinde; herkes, yaşama, maddî ve manevî varlığını koruma ve geliştirme hakkına sahiptir.Anayasamızın 18’inci maddesinde; hiç kimse zorla çalıştırılamaz. Angarya yasaktır.İş Verenler Mobbing iş yerinizi tehdit ediyor!Mobbing, sadece mağdurları etkileyen değil, iş yerini ve iş yerinin diğer çalışanlarını olumsuz etkileyen eylem ve davranışlar olarak karşımıza çıkmaktadır.Bu anlamda· Çalışanların iş tatmini azalmakta,· İş arkadaşları ile arasındaki güven ve saygı azalmakta,· Dolayısıyla iş verimi düşmekte,· Üretim azalmakta, bu da şirketin maliyetlerinin artmasına ve rekabet gücünün azalmasına yol açmaktadır.
Mobbing'e akademik önlem de alınmış durumda. Kocaeli Üniversitesi Eğitim Fakültesi, seçmeli olarak “mobbing” dersi vermeye başladı. Türkiye'de ilk kez mobbing konusunda seçmeli olarak verilecek olan ders, öğrencilerin iş yaşamlarında karşılaşabilecekleri sorunların önüne geçilmesi için.“İşyerinde psikolojik baskı ve yıldırma” olarak tanımlanan “mobbing” dersine öğrencilerin ilgisi yoğun oldu. 30 kişilik kontenjanı olan derse, bu rakamın üzerinde öğrenci başvurdu.