Stratejik ve Yaratıcı Düşünme, Karar Verme Becerileri Eğitimi - Polater Eğitim Danışmanlık
(Eğitim kodu : YNT3)
Etkili yönetici ve liderlerin en önemli niteliklerden biri, stratejik ve yaratıcı düşünme ve karar alma becerileridir. Eğer bu becerilere sahipseniz, aşağıdaki konularda üstün seviyede performans gösterirsiniz;
Farklı durumlarda hızlı ve etkili olarak stratejik şekilde düşünebilirseniz
Stratejik hedefleri ustaca belirlersiniz
Gerekli kararları zamanında ve etkili olarak alırsınız
Gelişmeleri kapsamlı ve doğru şekilde yorumlarsınız
Yaratıcı çözümler belirlersiniz
Kuruluşun rekabet avantajlarından etkili şekilde yararlanırsınız
Kişisel hedeflerinize doğru emin adımlarla ilerlersiniz.
Bu eğitimde katılımcıların “stratejik ve yaratıcı düşünme ve karar alma” konusunda bilgi ve becerilerini geliştirme yönündeki hedeflerimiz ;
Kurumsal yönetimle ilgili strateji, hedef, stratejik planlama alanlarında kavramları paylaşmak
İç ve dış faktörler, rekabet, sosyal ve ekonomik gelişmeler gibi unsurları dikkate alarak strateji geliştirme yöntemlerini aktarmak
Yaratıcı düşünme ve karar alma süreçlerini ve bu konudaki yöntem ve teknikleri paylaşmak
Örnek uygulamalar, canlandırmalar ve grup çalışmalarıyla bu konudaki yöntemlerin tanınması ve uygulanmasını sağlamak
Yapılacak uygulamalarla bireysel olarak geliştirilebilecek alanların katılımcılar tarafından tanınmasını sağlamak
Katılımcıların eğitim konusunda kendilerini geliştirebilmeleri için gerekli yöntem ve araçları
Stratejik düşünme, geleceği bugünden görüp, gerekli adımları şimdiden atmaktır. İş yaşamınız, kişisel ve sosyal yaşamınız, sürekli değişen koşullarla evrilir, değişir. Bazen anlık, radikal ve hızlı değişimler, bazen de yavaş gelişen, farkedilmesi zor değişimlerle karşı karşıya kalırsınız.
Kuruluşlar, geçmiş, bugün ve gelecek arasında akılcı, anlamlı ve detaylı bir yol haritası çizmek durumundadır. Kuruluşlardaki kilit yöneticiler bu yolu akılcı ve kapsamlı olarak belirlemek durumundadır. Bu becerilere sahip yöneticiler, kuruluşlarının geleceğini belirleyen değerleri ve hedefleri tanımlar, yaratıcı ve kışkırtıcı fırsatların bulunup geliştirilmesini sağlar.
Günümüzde hızlı değişen koşullar nedeniyle stratejik düşünmek, doğru kararları vermek, tehdit ve fırsatları ustaca belirlemek, hedefleri ustaca belirleyerek hedefe ulaşmak için izlenecek yol ve uygulama yöntemleri akılcı şekilde ve titizlikle belirlemek gerekiyor.
Bu eğitimde, stratejik ve yaratıcı düşünme ve karar alma kapsamında temel kavramları, teknikleri, yaklaşım ve yöntemleri çok sayıda örnek ile açıklıyoruz ve stratejik ve yaratıcı düşünme ve karar alma tekniklerini genel çerçevesiyle ve çok sayıda örneklerle tanıtıyoruz ve paylaşıyoruz.
3. Eğitim içeriği
I.Strateji nedir ?
Temel kavramlar : Strateji, taktik, yaratıcılıkvb
Stratejik düşünme düzeyi ve tarzı
Kısa ve uzun vadeli düşünme
Değişim ihtiyacı ve algılama
Misyon ve vizyon oluşturma
II. Stratejik düşünme ve strateji geliştirme
Klasik düşünme kalıplarının kırılması
SWOT yaklaşımı ve performans kriterleri
Performans açıklığı ve Porter stratejisi
Birey ve takım stratejisi
a. Çevresel duyarlılık temelli modelleme
b. Değer üretimi temelli modelleme
c. Konu temelli modelleme
III. Strateji Uygulama
Stratejik Planlama Süreci ve çeşitli teknikler
Bilgi yönetimi - Güven yönetimi - Değişim yönetimi
Stratejik düşünmeyi engelleyen durumlar
Eğitim süresince çeşitli uygulama ve grup çalışmalarıyla yoğun tempolu bir program izlenir.
Farklı sektörlerden ilginç örnekler, gruplar halinde vaka çalışmaları yapılarak el alınır. Bu sayede iletilen teknik ve yöntemlerin eğlenceli bir ortamda uygulayarak öğrenme tanınması sağlanır.
Eğitim öncesi kuruluşun sektörü ve yapısı dikkate alınarak özel vakalar ve uygulamalar oluşturulur. Bu sayede, uygulamalar gerçek koşullara ve problemlere özgü olarak gerçekleştirilir. aa SWOT analiz çalışması firmanın mevcut koşulları dikkate alınarak gerçekleştirilir.
Katılımclara “Eğitime Katılım Sertifikası” verilir.
Eğitim sektör ve uzmanlık konusundan bağımsızdır.
Kuruluşlarında bütün kuruluş, yönetici oldukları birimler ve süreçler hakkında karar alma noktasında olan her seviyeden yöneticiler bu eğitim konusuyla doğrudan ilişkilidir.
Eğitim verimi ve etkililiği için en fazla 16 katılımcı öngörülmüştür
Hedeflerle Yönetim – Strateji ve Hedef Belirleme Eğitimi
Yöneticiler için Zihinsel Becerileri Geliştirme Teknikleri Eğitimi