EDUCORE | PRINCE2 Nedir?
ITIL 4 Foundation Eğitimi ve Sınavı
ITIL 4 İleri Seviye Eğitimleri
ITIL 4 Managing Professional Transition Eğitimi
ITIL® Farkındalık Eğitimi
PRINCE2 Agile Foundation Eğitimi
ISO 20000 Foundation Eğitimi
DevOps Product Owner Eğitimi
AGILE SHIFT Kurumsal Agile Dönüşüm Eğitimi
Scala Programlama Eğitimi
ITIL ZİRVESİ 2019
AGILE EĞİTİM TAKVİMİ
PRINCE2 EĞİTİM TAKVİMİ
LEAN EĞİTİM TAKVİMİ
SÜREÇ MADENCİLİĞİ ÇÖZÜMÜ : PROCESS GOLD
MANAGE ENGINE ÜRÜNLERİ
ME ITSM Ürün ve Hizmetleri
GRC ÇÖZÜMÜ : SERVICE IMPROVEMENT MANAGER
KURUMSAL PERFORMANS ÇÖZÜMÜ : CORPORATER
CONSULTANCY for SERVICE MANAGEMENT ENGINEERING®
Türkiye Finans COBIT5 Foundation Eğitimi Düzenlendi.
154.Grup ITIL Foundation Eğitimi ve Sınavı Gerçekleştirildi.
ITIL Zirvesi 2019 Gerçekleştirildi
Kızılay BT Ekibi ITIL Eğitimleri Tamamlandı
152.Grup ITIL Foundation Eğitimi ve Sınavı Gerçekleştirildi.
ITIL Süreçleri ve Manage Engine Ürünleri Karşılaştırması
ITIL 4 Nedir?
Garanti Bankası DevOps Eğitimleri Tamamlandı
Tuborg ITIL Foundation Eğitimi Tamamlandı
PRINCE2 Agile Nedir?
PRINCE2, farklı sektörlerdeki çalışanlar ve kuruluşlar tarafından tercih edilen ve dünyanın en çok kullanılan proje yönetim yöntemidir.
Ölçeğinden bağımsız olarak, başarılı projeleri yönetmek için gerekli temelleri sunan esnek bir yöntemdir. Yedi ilke, yedi tema ve yedi süreç üzerine kurulu olan PRINCE2, özel gereksinimlerinizi karşılayacak şekilde ayarlanabilir.
PRINCE2 şunlardan oluşur:
PRINCE2 kılavuzu – PRINCE2 2017 Sürümü ile Başarılı Projeleri Yönetme
Temel ve Uygulayıcı düzeylerini içeren bir sertifikasyon planı
Destekleyici üyelik abonelik hizmeti.
AXELOS ayrıca PRINCE2’nin kanıtlanmış en iyi uygulamasını çevik konseptlerle birleştirerek PRINCE2 Agile ® ‘i geliştirmiştir.
PRINCE2 En İyi Uygulama Kılavuzu’nda 2017 Güncellemesi
İş uygulamalarındaki değişiklikleri yansıtmak ve doğrudan topluluk geri bildirimlerini takip etmek için AXELOS, 2017’de PRINCE2 rehberliğini ve sınavlarını gözden geçirmiştir.
Mevcut 7 PRINCE2 ilkesi, temaları ve süreçleri aynen devam ettirilmiştir, ancak rehberlik ve sınavlar boyunca belirli unsurlar yeniden vurgulanmıştır. Güncelleştirme, PRINCE2’yi, PRINCE2 metodolojisinden en iyi şekilde yararlanacak bir projeyi yönetmeye olanak tanıyarak, kuruluşların ve proje ortamlarının ihtiyaçlarına göre uyarlamaya daha fazla önem vermektedir.
Değişiklikler hakkında daha fazla bilgi edinmek veya gözden geçirilmiş kılavuzun bir örneğini indirmek için özel PRINCE2 2017 Güncelleme sayfasını ziyaret edebilirsiniz.
PRINCE2 yöntemi, prensiplerin, temaların, süreçlerin ve proje ortamının dört entegre unsurunu içerir.
Kaynak: Axelos Resmi Sitesi
Bunlar, PRINCE2 kullanılarak projenin gerçekten yönetilip yönetilmediğini belirleyen kılavuz gereklilikler ve iyi uygulamalardır. Yedi ilke vardır ve hepsi uygulanmadıkça yönetilen proje bir PRINCE2 projesi değildir.
PRINCE2 ilkeleri şunlardır:
Devam Eden İş Gerekçesi: Projeyi yürütmek ve yönetmek için gereklilikler hala devam edip etmediği kontrol edilmeli, değişen durumlara göre proje uyarlanmalıdır. Gereklilik devam etmiyorsa proje kapatılabilir.
Deneyimden Öğrenmek: PRINCE2 proje ekipleri, önceki çalışmalardan öğrenilen dersleri sürekli aramalı ve kayıt etmelidir.
Tanımlanmış Roller ve Sorumluluklar: PRINCE2 proje ekibinin net bir organizasyonel yapısı olmalı ve doğru kişileri doğru görevlere dahil etmelidir.
Aşamalarla Yönetim: PRINCE2 projeleri aşamalı olarak planlanmalı, izlenmeli ve kontrol edilmelidir.
İstisna ile Yönetim: Projede çalışan kişilere, her durumda etkili bir şekilde çalışmak için doğru miktarda yetki ve istisna payı verilmeli, istisnai sapmalar ve kararlar çalışanlara bırakılmalıdır.
Ürünlere Odaklanmak: PRINCE2 projeleri ürün tanımı, teslimat ve kalite gereksinimlerine odaklanır.
Proje Ortamına Uyacak Şekilde Özelleştirme: PRINCE2, projenin ortamına, büyüklüğüne, karmaşıklığına, önemine, kapasitesine ve riskine uygun şekilde uyarlanmalı-tasarlanmalıdır.
Bunlar, proje yönetimi boyunca birlikte ele alınması gereken proje yönetiminin yönlerini açıklar. Yedi tema, çeşitli proje yönetimi disiplinleri için PRINCE2’nin gerektirdiği özel metodun neden gerekli olduğunu açıklar.
PRINCE2, kullanıcıların temaları uygulamalarına yardımcı olur ancak her bir tema için gereken minimum gereksinimi belirtir ve belirli ortamlara göre nasıl uyarlanabileceğine dair özel bir rehber sunar.
PRINCE2 temaları şöyledir:
İş Gerekçesi: Proje için iş gerekçesinin bir kaydını oluşturun ve sürdürün.
Organizasyon: Tüm proje ekibinin bireysel rollerini ve sorumluluklarını tanımlar.
Kalite: Kalite gereksinimleri ve ölçüleri nelerdir ve projenin bunları nasıl sunacağı.
Planlar: Planları ve gerekli olan PRINCE2 tekniklerini geliştirmek için gerekli adımlar.
Risk: Projeyi etkileyebilecek riskleri ve fırsatları etkili bir şekilde belirleyin.
Değişim: Proje yöneticisinin projedeki değişiklikleri nasıl değerlendireceği ve üzerinde nasıl hareket edeceği.
İlerleme: Planların devam eden canlılığı ve performansı ile projenin nasıl ve ne zaman devam edeceği.
Bunlar, projenin ilk aşamasından projenin kapanmasına kadar (ve faydaların ölçülmesi), proje yaşam döngüsünün aşamalarını tanımlar. Her bir süreç, önerilen faaliyetlerin kontrol listelerini, ilgili sorumlulukları ve belirli bir ortama nasıl uyarlanabileceğine dair rehberlik sağlar.
PRINCE2 İşlemleri şunlardır:
Bir proje yönlendirme
Bir sahneyi kontrol etmek
Ürün teslimatını yönetme
Sahne sınırlarının yönetilmesi
Bir projeyi kapatmak
AXELOS TARAFINDAN AKREDİTE EDİLEN ve 2017 VERSİYONUNA GÖRE GÜNCELLENMİŞ EDUCORE’UN RESMİ ve SINAVLI PRINCE2 HALKA AÇIK SINIF EĞİTİMLERİ İÇİN TIKLAYINIZ.
EDUCORE EĞİTİM DANIŞMANLIK DENETİM YAZILIM ve TİC.LTD.ŞTİ.
Exen Istanbul Residence F Blok Kat:11 No:161 Ümraniye İstanbul Türkiye
Tel: +90 216 599 0 118 Fax: +90 216 599 0 117
error: İçerik Koruması !