PPT - SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI PowerPoint Presentation - ID:4473707
<iframe src="https://www.slideserve.com/embed/4473707" width="600" height="485" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe>
SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI - PowerPoint PPT Presentation
SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI. ÇALIŞTAY NATO İLE NASIL İŞ YAPILIR. WORKSHOP HOW TO DO BUSINESS WITH NATO. ANKARA 21 OCAK 2014. SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI BRÜKSEL İŞBİRLİĞİ OFİSİ. Turgay BAKKAL KIDEMLİ BÖLGE TEMSİLCİSİ ANKARA , 21 Ocak 2014. Program.
PowerPoint Slideshow about 'SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI' - tuyet
NATO İLE NASIL İŞ YAPILIR
BRÜKSEL İŞBİRLİĞİ OFİSİ
KIDEMLİ BÖLGE TEMSİLCİSİ
ANKARA, 21 Ocak 2014
SSM Brüksel İşbirliği Ofisinin Açılışı
SSM – Brüksel İşbirliği Ofisi Sorumluluk Sahası
SSM İşbirliği Ofisinin Vazifesi
NATO’ya ve Avrupa ülkelerine Türk savunma Sanayii ürünlerinin ihracatını artırmak.
SSM İşbirliği Ofisinin Vizyonu
Sorumluluk sahasi içindeki ülkeler ile NATO, AB basta olmak üzere, ilgili uluslararası kuruluşların Türk Savunma Sanayii Firmaları ile karşılıklı işbirliği ve koordinasyon faaliyetlerinde esastemas noktası olmak.
SSM – Brüksel İşbirliği Ofisi Sorumluluk Sahası ve Ana Hedefleri
NATO ile savunma
Bölge Ülkeleri ile savunma sanayii
alanında ihracat öncelikli ticari
ilişkilerimizin ve işbirliği imkanlarının
AB ve sorumluluk bölgesindeki diğer uluslararası organizasyonlarla ticari ilişkilerimizin geliştirilmesi
4 Nisan 1949 tarihinde 12 ülkenin katılımı ile Washington’da imzalanan anlaşma ile kuruldu.
1955 (15 üye)
1982 (16 üye)
1999 (19 üye)
1952 (14 üye)
NATOKuzey Atlantik Paktı Örgütü
Karargahta ve çalışma gruplarında resmi dil olarak İngilizce ve Fransızca kullanılmaktadır.
NAC DPC NPG
Ülkelerin Askeri Temsilcilikleri
Uluslararası Askeri Karargah
NATO harekatlarının planlandığı ve sevk idare edildiği karargahlar ile ilgili eğitim destek kurumlarından oluşmaktadır.
Bu karargâh ve unsurların idame ve işletmesi NATO ortak fonlarından karşılanmaktadır.
NATO Komuta Yapısı stratejik ortamdaki gelişmelere uyum sağlayacak şekilde değişime tabi tutulmaktadır.
Yeni NATO Komuta Yapısı
Müttefik Harekât K.lığı
Müttefik Dönüşüm K.lığı
19-20 Kasım 2010
7-8 Haziran 2011
Hava K/K Mrk.
Müttefik Dönüşüm Komutanlığı
NATO Karar Alma Süreci
Bütün kararlar, üye ülkeler arasında danışma ve tartışmalar yapıldıktan sonra oybirliği ile alınmaktadır.
Zirveler (Genellikle iki yılda bir defa, devlet başkanlarının katılımı ile)
Dışişleri BakanlarıToplantısı(Yılda iki defa, Resmi/Gayriresmi)
Savunma Bakanları Toplantısı (Yılda üç defa, Resmi/Gayriresmi)
Haftalık Toplantılar (Her Çarşamba, Daimi Temsilcilerin Katılımı ile)
NATO İhaleleri İçin Finansman Mekanizmaları
1. Ulusal Fon : Costs lie where they fall
2. Ortak Bütçe : Yıllık Katkı Payı
- Sivil Bütçe –IS (Kh. ve Sivil personel giderleri, BiO, Terörizmle
Mücadele vb. programlar)
- Askeri Bütçe-Personel giderleri dışındaki ortak askeri
- NATO Güvenlik Yatırım Programı (NSIP)-Yetenek Paketleri
NATO Bünyesindeki Tedarikle İlgili Organizasyonlar
NATO ÜLKELERİ-BÖLGESEL TEDARİK
NATO’nun Ana Tedarik Organları
2.2 Milyar €/3-4 yıl
2 Milyar €/ yıl
NCIA ile BOA –Temel Sipariş Anlaşması Yapmanın Avantajı
NCIA Projelerinden Pay Alma Durumu
NATEX ve Rolü
NATEX = National Expert
Arzu eden ülkeler tarafından gönderilir
Görevi ülkesini temsil etmek, NCIA Çalışma programını takip etmek, NCIA projeleri ile ilgili temas noktası olmak,
%50 NCIA için % 50 ülkesi için çalışır.
Gnkur. Bşk. lığı ve MSB İnş.Eml.NATO Güv.Yat.Pr.D.Bşk.lığına rapor eder.
Savunma sanayii sektörü için NCIA’daki milli temas noktasıdır.
Türk NATEX Temas Bilgileri:
Tel: 0032 2 707 8304
NCIA İhalelerinin Takibi
BOA kapsamındaki ihaleler NCIA ile BOA İmzalayan şirketlere direkt ya da NATEX kanalı ile bildirilmektedir.
Ayrıca web sitesinden de takip edilebilmektedir.
NSPA İhale İlanlarının Takibi
NSPA Kaynak Arşivine Kayıtlı Firmalara Otomatik Olarak Bildirilmektedir.
NATO İhaleleri Nasıl Duyurulmaktadır?
Diğer tüm ihale duyuruları Ülkelerin NATO Delegasyonları vasıtası ve ilave olarak web sitelerinden duyurulmaktadır.
NATO İhale Bilgileri Akış Şeması
NATO ASKERİ BÜTÇE ALIMLARI
NATO SİVİL BÜTÇE ALIMLARI
Decleration of Eligibility
İNŞ. EML. VE
SASAD Üyesi ve Üye Adayı Savunma Sanayii Firmalarımızın NATO’nun Tedarik Ajansları ile İş Yapma Eğilimi
Firmalarımız için Fırsatlar
Endüstri Günleri (NCIA, NSPA)
Smart Defence Projeleri
NATO ile İş Yapma Rehberi
NATO Hakkında Genel Bilgiler, Tedarik Sistemleri ve Tedarik Organları
NATO İle Nasıl İş Yapılır? Gerekli şartlar,belgeler ve doküman nelerdir?
NATO Tedarik Faaliyetleri ile
ilgili bilinmesinde fayda olan
NATO İhalelerinin duyurulmasında çok önemli sorun ya da gecikmeler yoktur.
Buna rağmen NATO İhalelerinden savunma sanayiimizin arzu edilen payı alamamasının altında başka zafiyetlerin yattığı değerlendirilmektedir.
Savunma Sanayii firmalarımızın büyük bir bölümü NATO ile ve Avrupa ile iş yapma kültürü konusunda gelişime ve eğitime muhtaçtır.
``NATO’da pasta zaten paylaşılıyor, bize kolay kolay bu pastadan pay vermezler» anlayışı firmalarımızı çekingenliğe itmektedir.
NATO İhale sistemi ve ihale dosyası hazırlanması konusunda firmalarımızda bilgi yetersizliği mevcuttur. Bu iş için ayrılmış yeterli uzman personel azdır.
Firmalarımızın birçoğu NCIA ihalelerinin birçoğunu tek başına üstlenecek yeterliliğe henüz ulaşmamıştır.
NATO ihaleleri anlık olarak takip edilmekte, sitemli ve milli bir yaklaşımla gelecekteki fırsatlar takip edilerek ona göre organize olunamamaktadır.
Milli sistemimizdeki bürokratik işlemlerin uzunluğu ve iyi bilinmemesi firmalarımızı açısından caydırıcı olmaktadır.
Firmalarımızın ürettiği ürünlerin NATO standartlarına uygunluğu ve lisans konularında sorunlar mevcuttur.
NATO tedarik usul ve yöntemlerinin bilinmemesinden kaynaklanan çekingenlik firmalarımızı daha kolay pazarlara (Körfez ve Arap Ülkeleri!) yönlendirmektedir.
Teklif ve Öneriler
NATO ihalelerinden kısa sürede pay almak yerine iyi bir örgütlenme ve NATO yeteneklerinin orta vadede nereye gittiği takip edilerek sistemli bir şekilde çalışma gerekmektedir.
- NATO Daimi Temsilciliği, TMR, NMR ile ortak çalışma,
- NATO Yetenek Planlamalarının takibi,
- NATO «Smart Defence» projelerinin takibi,
- NATO’daki silahlanma ile ilgili çalışma gruplarına SSM’den de
katılım sağlanması. (Gnkur. Bşk. lığı ile koordine)
- NCIA ve NSPA Projeleri ile ilgili SASAD Üyesi firmalarımızın da
içinde bulunacağı bir NATO Proje Grubu oluşturularak proje
safhasından itibaren iş fırsatlarının takip edilmesi ve ihtiyaca göre
NSPA Kaynak Arşivine kayıtlı firma sayısının artırılması için firmalarımızın teşvik edilmesi,
NCIA ve NSPA tarafından SSM .lığına yapılan üst düzey ziyaretlerde ofisten de katılım sağlanması,
NSPA’ya kayıtlı firma sayısının artırılması konusunda ofisin faaliyetlerine destek verilmesi,
NSPA’daki Türk personel ile üst düzey bir toplantı yapılmasının sağlanması,
Önümüzdeki Dönem İçerisinde Planlanan Faaliyetler-1
ProQares Firması SSM Bilgilendirme ziyareti (Aralık2013-Ocak 2014)
TEİ Heyeti Brüksel/Fransa? Ziyareti (Aralık 2013 )
İngiltere’ye iş geliştirme ziyareti (Aralık 2013)
Safran Firma Temsilcisi Ankara ziyaretinin koordinasyonu
EVE (Eastern Vehicles and Equipment Users) Projesinin Takibi
Türkiye-Fransa Endüstri Günü (28 Şubat 2013)
NCIA Endüstri Günü (Bükreş-Mart 2013)
SSM-NSPA Türk personeli toplantısı (İlk fırsatta)
NCIA-SSM arasında MOA yapılması
NCIA BOA (Temel Sipariş Anlaşması) Yapan Türk SS Şirketleri
KOÇ İNFORMASYON (S) (2008)
KOLTEK CONSUILTING (2007)
KUANTA İNŞAAT (2009)
KUMSAN ASFALT BETON (2010)
MESA MESKEN SANAYİİ (2011)
METEKSAN (S) (2010)
MILSOFT YAZILIM (S) (2008)
STM (S) (2008)
SUTA İNŞAAT (2011)
TUBİTAK UEKAE (S) (2007)
ALTAY KOLLEKTİF (S) (2011)
ASELSAN (S) (2007)
AYESAŞ (S) (2005)
BİLGİ GİS (S) (2001)
C TECH (S) (2010)
ESDAŞ (S) (2005)
GLOBAL TEKNİK (S) (2008)
HAVELSAN (S) (2008)
2012 Yılında 122 Başvuru (Türkiye’den başvuru sayısı 2 ve inşaat şirketidir.)
Ulaşılan Sonçlar ve Alınması Gereken Tedbirler
NATO ile iş yapma konusunda firmalarımızın yeteneklerinin artırılmasına yönelik faaliyetlere devam edilmesi,
NCIA ile BOA yapan firma sayısının artırılması
NSPA kaynak arşivine kayıtlı firma sayısının artırılması
NCIA TECHWATCH Faaliyetinin takip edilmesi
NATO CWIX Tatbikatlarına daha fazla katılımın sağlanması
NATO Alt Çalışma Gruplarına SSM/Endüstri Temsilcileri katılımının artırılması,
NATO Smart Defence Projelerinin takibi
NATO Yetenek Planlama çalışmalarının takibi
Savunma Sanayii Firmalarımıza ivedilikle ‘’NATO ile nasıl iş yapılır’’ konulu bir seminer verilmesi,
Ofis tarafından hazırlanan ‘NATO İle İş Yapma Rehberi’ nin basımı ve yayımı ile elektronik olarak UAİD Web sitesine konmasının sağlanması,
NCIA ile ilgili başlatılan MOA çalışmalarına hız verilmesi,
Firmalarımızın NCIA ile BOA yapmaları konusunda teşvik edilmesi,
Firmalarımızın yeterli imkan ve kabiliyetlere erişinceye kadar NATO ile en çok iş yapan Fransa, İngiltere, ABD, Almanya şirketleri ile NATO ihalelerinde işbirliği imkanlarının geliştirilmesi,
SinerjiT rk-Savunma 08 -2. kapsam. . savunma sanayine bakis: nerdeyizaskeri boyut:
SAVUNMA MEKANİZMALARI -Bireyin günlük yaşantısında yaşadığı engellenme ve çatışmanın oluşturduğu hayal kırıklığı, gerginlik ve kaygının etkisinden kurtulmak isteyen bireyin, benliğini korumaya yönelik gösterdiği
2013 SAVUNMA SANAYİİ SEKTÖR ÖDÜLLERİ -2013 savunma sanayİİ sektÖr ÖdÜllerİ. 1. 3. 2. ssm ÖdÜl ratİng sİstemİ. lojistik yan sanayi kullanımı maddi duran varlık verimliliği. İşgücü verimliliği ar-ge tedarik
HENTBOLDE ADAMA DÖNÜK 3:2:1 SAVUNMA SİSTEMİ VE İLKELERİ -GİrİŞ. bu çalışmada adama dönük 3:2:1 savunmanın temel işleyişinin özellikle gençler ve orta düzeydeki takımlara uygulanabilir biçimi ele alınmış ve
ATARD SAVUNMA ve HAVACILIK SANAYİ İLERİ TEKNOLOJİ UYGULAMALARI ARAŞTIRMA ve GELİŞTİRME A.Ş. -Atard savunma ve havacilik sanayİ İlerİ teknolojİ uygulamalari araŞtirma ve gelİŞtİrme a.Ş. www.atard.com.tr. 1/9. 1.
SinerjiTÜRK Savunma Yurt içi ve Yurt dışı Ortak ARGE 25-28 Şubat 2010 -Doç. dr.hakan Çağlar [email protected] arge’nin tarihçesi?. 14. yy search = “examine th o roughly” 16. yy fransa ; research = “act of
STE 6239 Simulering -Friday, week 1: 5. scientific computing: basic solvers. 5.1. scientific computing. the science of inventing, adapting, improving and optimizing algorithms for computational implementation of mathematical models, depending
Nederland in de 20 ste eeuw -Economische ontwikkeling. in het interbellum was landbouw nog het belangrijkste middel van bestaan handel was daarna zeer belangrijk de industrie was zich sterk aan het o ntwikkelen ook de dienstensector was in
M a 5 Ses ata a ds t st ste t G -2.
By: Ste phanie Meyer -By: ste phanie meyer. new moon is the sequel to stephanie meyer’s remarkably good debut novel twilight. the pain that bella feels when edward abandons her is extremely well written and is really what this story is
STE 6239 Simulering -Wednesday, week 1: 3. ordinary differential equations (odes). 3.1. preliminaries. 3.1.1. overview of ode theory 3.1.2. the ordo-notation 3.1.3. the taylor expansion of smooth functions, part
afps t t p, st ste esaa
Det n ste job
SupraThermal Electron Detector (STE) -Suprathermal electron detector (ste). steve mcbride space sciences lab 510-643-9782 [email protected] ste overview. ste is an instrument to cover the electron energy range 2-20kev (between swea