2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU - PDF
1 2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU
2 İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler Fiziksel Yapı. 2- Örgüt Yapısı.. 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar. 4- İnsan Kaynakları Sunulan Hizmetler 6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi. D- Diğer Hususlar... II- AMAÇ ve HEDEFLER. A- İdarenin Amaç ve Hedefleri.. B- Temel Politikalar ve Öncelikler. C- Diğer Hususlar... III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler.. 1- Bütçe Uygulama Sonuçları Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar.. 3- Mali Denetim Sonuçları. 4- Diğer Hususlar. B- Performans Bilgileri.. 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri 2- Performans Sonuçları Tablosu 3- Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi. 4- Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi. 5- Diğer Hususlar IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- Üstünlükler.. B- Zayıflıklar.. C- Değerlendirme V- ÖNERİ VE TEDBİRLER.. EKLER 2
3 PERSONEL DAİRESİ BAŞKANININ SUNUŞU Kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli şekilde elde edilmesi ve kullanılması, hesap verilebilirlik ve malî saydamlığı sağlamak hedeflenmektedir sayılı Kamu Malî Yönetim ve Kontrol Kanunu, bu hedef doğrultusunda yöneticilerin karar verme ve uygulama sonuçlarını değerlendirme aşamalarında, stratejik plan, performans esaslı bütçe ve faaliyet raporu gibi ciddi çalışmalar gerektiren raporlar oluşturulmasını gerektirmektedir. Bilindiği üzere Başkanlığımız hiyerarşik olarak Genel Sekreterlik ve Makamlarına karşı sorumlu olarak görevlerini yerine getirmektedir. Yükseköğretim Üst Kuruluşları İle Yükseköğretim Kurumlarının İdari Teşkilatı Hakkında Kanun Hükmünde Kararnamede belirtilen görevler Başkanlığımızda görevli 2 adet idari personel tarafından gerçekleştirilmektedir yılına ait olan bu Faaliyet Raporunda Başkanlığımız misyonu, vizyonu, temel değerleri, politika ve öncelikleri çerçevesinde 2011 yılı verileri ile malî bilgileri; fiziksel, teknolojik ve insan kaynakları ile sunulan hizmetler bakımından durumu, üstünlük ve zayıflıkları ile gelişimine ilişkin hedefleri yer almaktadır. Saygılarımla. Gülümser SUSOY Personel Dairesi Başkan V.
6 2- Örgüt Yapısı Gülümser SUSOY Daire Başkan V. Şube Müdürü Şube Müdürü Şube Müdürü Şube Müdürü Şube Müdürü Şef Şef Şef Havva DEMİR Memur Memur Memur Bilg. İşlt. Bilg. İşlt. Bilg. İşlt. Bilg. İşlt. Veri Haz. ve Kont. İşlt. Veri Haz. ve Kont. İşlt. Hizmetli
7 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1- Bilgisayarlar Masa üstü bilgisayar Sayısı: 2 Adet Taşınabilir bilgisayar Sayısı: - Adet 3.2- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Cinsi İdari Amaçlı (Adet) Projeksiyon - Fotokopi Makinası 1 Faks 1 Fotoğraf makinesi - Tarayıcılar 1 Müzik Setleri - 4- İnsan Kaynakları 4.1- İdari Personel Eğitim Amaçlı (Adet) Araştırma Amaçlı (Adet) İdari Personel (Kadroların Doluluklarına Göre) Dolu Boş Toplam Genel İdari Hizmetler Yardımcı Hizmetler Sınıfı Toplam İdari Personelin Eğitim Durumu İdari Personelin Eğitim Durumu İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt. Kişi Sayısı 1 Yüzde % İdari Personelin Hizmet Süreleri İdari Personelin Hizmet Süresi 1 3 Yıl 4 6 Yıl 7 10 Yıl Yıl Yıl 21 - Üzeri Kişi Sayısı 1 Yüzde %100
8 İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Yaş Yaş Yaş Yaş Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı 1 Yüzde % Sunulan Hizmetler Üniversitemizin insan gücü planlaması ve personel politikası ile ilgili çalışmalar yapmak, personel sisteminin geliştirilmesi ile ilgili üst yönetime önerilerde bulunmak. Tüm Üniversite personelinin tayin, terfi, sicil ve emeklilik gibi her türlü özlük işlemlerini yürütmek. İdari personelin hizmet öncesi ve hizmet sonrası hizmet içi eğitim programlarını düzenlemek ve uygulamak. Üniversitenin kadro ve istatistiklerini düzenlemek ve takip etmek. Verilen diğer görevleri yerine getirmek 2011 Yılı Birim Dağılımları Yapılarak Vize Edilen Akademik ve İdari Personel Toplam Sayıları (Saklı kadrolar hariç) - AKADEMİK : İDARİ : Yılında Atanarak Görevine Başlayan Personel Sayıları - AKADEMİK : 47 (PROF.:20 DOÇ.:6 YRD.DOÇ.:21) - ÖYP ARAŞ.GÖR. : İDARİ : Diğer Hizmetler Personel Dairesi Başkanlığı Devlet Memurlarının niteliklerini, hizmet şartlarını, atanma ve yerleştirilmelerini, ilerleme ve yükselmelerini, hak ödev yetki ve yükümlülüklerini, aylıklarını ve ödeneklerini, derece yükselmesi ve kademe ilerlemesinin şekil ve şartlarını, sosyal haklardan yararlanmalarını, tüm özlük haklarını, kısaca; hizmete girişten emekliliğe kadar bütün aşamalarda tabi olacakları kural ve şartların Kanunlar, Yönetmelikler, Tebliğler çerçevesinde düzenlenmesi, takip ve yürütülmesini sağlar. 6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 2011 Yılında harcamalar İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı tarafından yürütüldüğünden iç kontrol sistemi ile ilgili Makam oluruna göre yapılmaktadır.
9 D- Diğer Hususlar II- AMAÇ ve HEDEFLER A. İdarenin Amaç ve Hedefleri (Bu bölüm Stratejik Plan Hazırlandıktan sonra yazılacaktır.) B. Temel Politikalar ve Öncelikler (Bu bölüm Stratejik Plan Hazırlandıktan sonra yazılacaktır.) III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A-Mali Bilgiler 1-Bütçe Uygulama Sonuçları Bütçe Giderleri GELİR TÜRLERİ BÜTÇE GİDER ÖDENEĞİ HARCAMA HARCAMA ORANI 2011 YILI (%) 01 - PERSONEL GİDERLERİ SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ 03 - MAL VE HİZMET ALIMI GİDERLERİ , , ,20 17, CARİ TRANSFERLER , SERMAYE GİDERLERİ GENEL TOPLAM ,20 5,24 Bütçe Gelirleri GELİR TÜRLERİ BÜTÇE GELİR ÖDENEĞİ GERÇEKLEŞME HARCAMA ORANI YILI (%) 04 ALINAN BAĞIŞ VE YARDIMLAR GENEL TOPLAM
10 2-Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar Başkanlığımızın 2011 mali yılında Maliye Bakanlığı tarafından aktarılan ödenek tutarı ,00 TL dir. Aktarılan tutarlardan yılsonu itibarıyla toplam 8.487,20 TL lik kısmı harcanmış ve ,80 TL ödenek iptal edilmiştir. Ekonomik kod bazında en yüksek Başkanlık harcamasının 03-Mal ve Hizmet Alımı Giderlerinden olmuştur. Diğer tertiplerden gider gerçekleşmemiştir. 3- Mali Denetim Sonuçları 2011 Yılı itibarıyla her hangi bir denetim raporu bulunmamaktadır. B-Performans Bilgileri 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri (Performans programı hazırlandıktan sonra yapılacaktır.) 2- Performans Sonuçları Tablosu (Performans programı hazırlandıktan sonra yapılacaktır.) 3-Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi (Performans programı hazırlandıktan sonra yapılacaktır.) 4-Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi (Performans programı hazırlandıktan sonra yapılacaktır.) IV-KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- ÜSTÜNLÜKLER Personel Daire Başkanlığı nın Üniversitenin üst düzey kurum amirleri ile çıkan sorunlar hakkında bire bir rahat görüşebilmesi. B- ZAYIFLIKLAR Personel sayısının az ve deneyimsiz oluşu Mevcut personelin bilgisayar kullanımı açısından bilgisayar eğitiminden geçmemiş olması Personel Dairesi Başkanlığının fiziki yapısının yetersizliği Personel otomasyon programının mevcut olmaması. V- ÖNERİ VE TEDBİRLER Başkanlığımız fiziki mekanlarının günün şartlarına uygun hale getirilmesi, gerekli donanım ve nitelikli personel ile takviye edilmesi ve de personel otomasyon programının süratle devreye girmesi halinde çalışmalarında daha hızlı, etkin ve verimli olacaktır.
11 İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. (İstanbul ) Gülümser SUSOY Personel Dairesi Başkan V.