'in Değerleri ve. Beklentileri. dürüstlük bağlılık sorumlu girişimcilik ahlaki cesaret
Download "'in Değerleri ve. Beklentileri. dürüstlük bağlılık sorumlu girişimcilik ahlaki cesaret"
1 168 'in Değerleri ve Beklentileri dürüstlük bağlılık sorumlu girişimcilik ahlaki cesaret2 Sayın Çalışma Arkadaşlarım: Frank C. Sullivan, RPM Kurucusu, 1947 Büyükbabam temel bir felsefe ile RPM'yi kurdu Bulabileceğin en iyi insanları işe al. Onları tutacak bir ortam yarat. Ardından işlerini yapmalarına izin ver. O felsefe, 1947'de bu şirket kurulduğunda olduğu gibi bugün de hâlen gerçek. Sizin, RPM International Inc.'nin ve operasyonel şirketlerin yetkililerinin, direktörlerinin ve çalışanlarının dünyadaki en iyi işgücünü oluşturduğuna inanıyoruz ve bunu kanıtlayan altmış yıldan daha uzun bir süreyle büyüme ve başarıya dair geçmiş kaydımız bulunuyor. En iyi kalmak ve girişimci ruhunuzu kullanma esnekliğini veren bir çalışma ortamını sürdürmek için, her zaman doğru nedenlerle doğru işleri yapmak, doğru yolu takip etmek üzere sahip olduğumuz yaşamın hediyelerini ve sınırlı zamanı kullanmaya devam etmeliyiz işte bu 168 'nin Değeridir. Bunu akılda tutarak, sizin RPM'nin yüksek standartlarını karşılamaya devam etmeniz için çaba gösterirken, sizin için bir araç işlevi görmesi amacıyla bu kılavuzun geliştirilmesi konusunda talimat verdim. 168'in Değer ve Beklentileri, kim olduğumuzu, kendimizden ve bize bağlı olanlardan ne istediğimizi ve diğerlerinin bizden ne bekleyebileceğini tanımlayan canlı, nefes alan ilkelerdir. Bugünün dünyası karmaşıktır ve iş kararları giderek daha zorlu hâle gelmektedir. Bu değerler ve beklentiler, zorlu iş kararları ile karşılaştığınızda doğru seçimleri yapmanızda size kılavuz olacak birer deniz feneri olarak işlev görür. Her birinizin bu kılavuzu okumanızı ve sıklıkla buna başvurmanızı bekliyorum. Her birinizle çalışmaktan dolayı gururluyum ve ayrıcalıklıyım. Büyüme ve başarımızı sürdürmemize ayırdığınız zaman ve yetenek için teşekkür ederiz. Saygılarımla, Frank C. Sullivan RPM International Inc. Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Kurulu Başkanı 23 168 'in Değerleri ve Beklentileri 2 TANITIM MEKTUBU 'İN DEĞERİ VE TEMEL İLKELERİMİZ 8 DÜRÜSTLÜK VE ŞİRKETE OLAN SORUMLULUĞUNUZ 8... Şirketin Çıkarlarına En Uygun Şekilde Davranma Kurumsal Varlık ve Bilgimizi Koruma Gizli ve Özel Bilgiyi Koruma 14 İNSANLARA VE TOPLULUKLARA BAĞLILIK Sağlık, Güvenlik ve Çevremizi Koruma Herkesin Gizlilik ve Güvenlik Çıkarlarını Koruma Herkese Onurlu ve Saygılı biçimde Davranma 18 SORUMLU GİRİŞİMCİLİK Kesin, Eksiksiz ve Şeffaf Kayıtları Tutma Menkul Değer İşlem Kararlarını Almak için Sadece Halka Açık Bilgileri Kullanma Yolsuzluk olarak Görülebilecek Durumlardan Kaçınma Açık Rekabeti Destekleyen bir biçimde Davranma İtibarlı Bireyler ve Kişiliklerle İşlem Yapma Sınır Ötesi Yasal İşlemleri Sağlama Seyahat, Konaklama, Yemekler, Hediyeler ve Eğlence 34 AHLAKİ CESARET ŞÜPHELİ İHLALLERİ RAPORLAMAK VE DÜZELTMEK RPM International Inc Pearl Road / Medina, Ohio4 . 168'in Değeri ve Temel İlkelerimiz 45 168 'in Değeri ve Temel İlkelerimiz 168 bir haftadaki saatlerin sayısıdır ancak bundan öte, etik iş davranış kurallarımıza bağlılığı ve her zaman doğru nedenlerle doğru işleri yapmak, doğru yolu takip etmek üzere sahip olduğumuz yaşamın hediyelerini ve sınırlı zamanı kullanmamızı temsil eder. Tüm eylemlerimiz 168 'in Değerine ve temel ilkelerine bağlı kalmalıdır. DÜRÜSTLÜK: Açık ve dürüst olun. Ticari işlemlerde bilgiyi açık ve kesin biçimde açıklayın. RPM'de kandırmaca ve misillemenin yeri yoktur ve hoş görülmeyecektir. BAĞLILIK: Yasaları, politikalarımızı ve prosedürlerimizi izleyin. Şirketlerimizin mülkünü, varlıklarını ve çıkarlarını koruyun ve odağın hissedarların, çalışanların, müşterilerin, tüketicilerin ve toplulukların müşterek hedefleri üzerinde olmasını sağlayın. SORUMLU GİRİŞİMCİLİK: Hizmet verdiğimiz pazarlarda rekabet etme ve kazanmanın yenilikçi yollarını arayın. Enerjik biçimde rekabet edin ancak bunu her zaman adil biçimde ve serbest girişimcilik ve rekabet standartları, çevre ve insan hakları prensiplerine bağlı kalarak ve müşterilerimize, rakiplerimize ve içinde çalıştığımız topluluklara saygı duyarak yapın. AHLAKİ CESARET: Zor olsa da ve birisinin izlediğine veya krediyi sizin alacağınıza bakmaksızın doğru şeyi yapın. 168 'in Değeri ve temel ilkelerimiz, TÜM karar verme süreçlerinde dönüm noktasıdır. Biz RPM'yiz ve başarımız her birimizin iyi seçimler yapmasına bağlıdır. 56 168. 'in Değeri ve Temel İlkelerimiz Sorular ve Cevaplar S: Her yıl, süpervizörüm daha yüksek hedefleri belirler ve bunların karşılanması için neyin gerektiğini bize anlatır. Ne yaparım? C: Sorumlu girişim liderleri olarak, sürekli olarak pazarlarımızda daha iyi yolları arama ve müşterilerimizin ihtiyaçlarına en iyi biçimde hizmet veren ürünlerimizi geliştirme zorunluluğumuz bulunur. Sonuç olarak, hedeflerimizi genişletmeye ve çalışanlarımızın profesyonel gelişimlerini sürdürmeleri için esin kaynağı olmaya devam ederiz. Ancak organizasyonel hedeflerimize ulaşmak için asla değerlerimizden ödün vermeyiz. Kimse bir yasayı veya değerlerimizi ihlal etmeyi amaçlayan ifadelerde bulunamaz veya işlem yapamaz ve size bunu yapmanızı belirten hiçbir ifadeyi asla kabul etmemelisiniz. Değerlerimiz ve beklentilerimiz ilk sırada gelir ve tanım olarak, kişisel ve müşterek etik ilkelerimizi ihlal edersek, hiçbir organizasyonel hedef veya amacı karşılayamayız. Herhangi bir kişi sizi değerlerimiz ve beklentilerimizden sapmaya yönlendirirse, kim olduğuna veya dış baskılar ne kadar güçlü göründüğüne bakılmaksızın, istenen işlemi yapmama ve bu davranışı rapor etme yükümlülüğünüz bulunur. S: ABD'de olmayan bir RPM şirketi için çalışıyorum ve yasalarımız ABD yasalarından farklı. Hangi yasaya uymalıyım? C: Değerlerimiz ve beklentilerimiz öyle önemlidir ki, takip edildiklerinde, her zaman ve iş yaptığımız tüm konumlarda dürüst, etik ve yasal biçimde iş yapıyor olacağız. Ancak, bir duruma hangi yasanın uygulanabileceğine dair seçimin önemli hâle geldiği şartlar olabilir. Bu oluşursa, tüm durumlarda ABD federal yasalarının dikkate alınması gerektiğini anlamalısınız. Bu, RPM'nin ABD'de kurulmuş olması nedeniyle gereklidir ve buna istinaden, tüm RPM şirketleri, konumlarına bakılmaksızın, kendi operasyonlarına uygulanabilir ABD federal yasalarının yanı sıra çalıştıkları konumlarda geçerli yasalara uymalıdır. İki veya daha fazla yasa ihtilaflı olmadığı müddetçe, en kısıtlayıcı biçimde belirli durumu kapsayan yasayı uygulamalısınız. Ancak fiili bir çatışma varsa veya ABD federal yasaları veya şirketinizin çalıştığı ülkenin yasaları arasında ihtilaf olup olmadığından emin değilseniz, operasyonel grubunuzun veya RPM'nin hukuk bölümünden yasal biçimde uygun davrandığımızdan emin olmak üzere tavsiye almalısınız. Dış veya iş baskıları ne kadar güçlü olursa olsun, asla 168'in Değerleri ve ilkelerinden ayrılmayın. Değerlerimizi ve beklentilerimizi ihlal eden veya bilerek bir çalışanın veya temsilcinin değerlerimizi ve beklentilerimizi ihlal etmesine izin veren herhangi bir çalışan fesih dâhil olmak üzere ve feshe varan disiplin işlemlerine tâbi kalacaktır. 67 BAŞLA 168 'in Değeri ve Temel İlkelerimiz Aşağıdaki bölümler, karşılaşabileceğiniz en yaygın hukuki ve etik zorlukların bazılarını tanımlayacaktır. Bu sorunları yönetmek için 168'in Değer ve özündeki ilkelerine her zaman güvenmeli ve herhangi bir şüpheli ihlali düzeltmede raporlamak ve yardımcı olmak için ahlaki cesaret göstermelisiniz. KARMAŞIK SORUNLAR ORTAYA ÇIKARSA, BU KARAR VERME ŞEMASI DOĞRU SEÇİM İÇİN YOLUNUZU BULMANIZA YARDIMCI OLABİLİR: HUKUK BÖLÜMÜNE SOR SÜPERVİZÖRE SOR SÜPERVİZÖRE SOR SÜPERVİZÖRE SOR???? Bu yasal mı? RPM'nin politikalarına uyuyor mu? Bu, RPM'yi şirketlerinden herhangi birini, çalışanlarını, hissedarlarını, tüketicilerini ve/veya çalıştığı toplulukları olumsuz biçimde etkileyebilir mi? RPM'nin veya şirketlerinden herhangi birinin değerleri ve kültürüne iyi bir biçimde yansıyor mu? Diğer deyişle, bunun haberlerde bir başlık olarak görünmesinden gurur duyar mısınız? DAVRANIŞ BİÇİMİ DEĞERLERİMİZ VE EVET EVET HAYIR EVET BEKLENTİLERİMİZE UYAR. HAYIR HAYIR EVET HAYIR YAPMAYIN! YAPMAYIN! YAPMAYIN! YAPMAYIN! 78 9 ŞİRKETE karşı Dürüstlük ve Sorumluluğunuz Şirketin Çıkarlarına En Uygun Şekilde Davranma 8 Şirketi iş anlaşmalarında temsil ederken veya şirketin işlemlerini etkileyebilecek tavsiyelerde bulunurken, şirketin faydasına hareket etmeniz ve çıkar çatışmalarından uzak durmanız beklenmektedir. Bazı durumlarda, mali, profesyonel ve kişisel ilişkileriniz ile hedefleriniz şirkete olan bağlılığınız ile çatışmalı hâle gelebilir. Bu olursa, çatışmayı açıklamanız gereklidir. Potansiyel çatışmaları uygun süpervizöre açıklamamanız, şirketin çıkarlarına en uygun şekilde hareket etmiyor şeklinde bir izlenimi yaratabilir. Bir çıkar çatışması yaşadığınız veya çıkar çatışması yaşayabileceğinize dair bir izlenimin bulunduğu herhangi bir konuya şirket adına aktif biçimde katılıyorsanız, bu çatışmayı operasyonel şirketinizin birinci seviye yönetici süpervizörünüze (başkan yardımcısı, genel müdür veya başkan), herhangi bir RPM veya operasyonel grup yetkilisine veya RPM'nin Global Uyum Direktörüne açıklamalısınız. Şirketin çıkarlarına en uygun şekilde hareket ettiğinize inansanız bile, açıklama sizi ve şirketinizi korur. Çoğu durumda, bir çıkar çatışmasının varlığı veya izlenimi, RPM veya şirketiniz adına işlemlere katılamayacağınız anlamına gelmeyecektir. Uygun biçimde açıklandığında, koruyucu önlemler alınabilir, böylece, herhangi bir nihai kararın şirketin çıkarlarına en uygun olduğunu sağlamak için nihai onaylar bir çatışma olmaksızın ilgililer tarafından verilebilir. Bu, sizi bir kararın sadece kişisel kazanımınız için verildiğine dair potansiyel iddialardan da korur. Bir çıkar çatışmanız varsa veya çıkar çatışması yaşayabileceğinize dair bir izlenim varsa, bu çatışmayı operasyonel şirketinizin birinci seviye yönetici süpervizörünüze (başkan yardımcısı, genel müdür veya başkan), herhangi bir RPM veya operasyonel grup yetkilisine veya RPM'nin global UYUM direktörüne açıklamalısınız.10 168 in Değeri ve Beklentileri Çıkar çatışmaları nerede görülebilir? MALİ ÇIKARLAR: Siz veya yakın bir akrabanız RPM'nin operasyonel şirketlerinden herhangi biriyle iş yapan veya rekabet eden bir şirkete dolaylı olarak veya doğrudan sahipsiniz veya faydalanıyorsunuz. DIŞ FAALİYETLER: Siz veya yakın bir akrabanız, RPM ile işlemleri olan bir tüzel kişiliğin doğrudan veya dolaylı olarak bir yönetim kurulu üyesi, direktörü, yetkilisi, çalışanı, danışmanı veya temsilcisi olarak çalışıyorsunuz veya bağımsız iş girişiminde bulunuyorsunuz veya şirketin işine yeterli zamanı ayırmanızı engelleyen bir iş, kent veya hayır kuruluşu için iş veya hizmetleri yapıyorsunuz. HEDİYELER: Siz veya yakın bir akrabanız, sadece şirketin çıkarlarına en uygun doğrultuda hareket etmenizi sınırlandırabilecek bir kişi veya tüzel kişilikten bir hediye (veya gelecekte hediye vaadinde bulunuluyor) kabul ediyorsunuz. ŞİRKETLE YAPILAN İŞLEMLER: Siz veya yakın bir akrabanız şirketle yapılan bir ticari işlemde bir ana tarafsınız. Çatışmaları birinci seviye yönetici süpervizörünüze açıklamalısınız. 911 Dürüstlük Sorular ve Cevaplar ÇIKAR ÇATIŞMALARI S: Eşim, ana tedarikçilerimizden birinde hisse senedine sahip. Bir projede çalışıyorum ve şirketimizin bu tedarikçiden hammaddeleri satın almaya devam edip etmeyeceğini doğrudan etkileyecek bir kanaati ifade etmeniz istendi. Eşimin mali çıkarını birisine anlatmam gerektiğini hissediyorum. Ne yapmalıyım? C: İçgüdüleriniz doğruyu söylüyor ve çoğu durumda projede çalışmayı sürdürebileceksiniz. Çalıştığınız işlemde bir mali çıkar çatışması yaşıyorsunuz çünkü proje konusunda verilen kanaatten finansal olarak faydalanabilecek biriyle yakın bir ilişkiniz bulunuyor. Süpervizörlerinize çıkar çatışmanızı açıklayarak, onların projede çalışmayı sürdürüp sürdüremeyeceğinizi tespit etmelerine izin verin; bu yapılırsa, şirketin çıkarlarının uygun biçimde korunmasını sağlamak için uygun koruyucu önlemleri geliştirebilirler. Bu koruyucu önlemler ayrıca sizi korur çünkü hiç kimse kişisel kazanç ile güdülenen bir faaliyete giriştiğinize dair bir iddiada bulunamayacaktır. S: Bir kâr gütmeyen kuruluşta yönetim kurulu üyesiyim ve hizmetim için ücret almıyorum. Bu kuruluş, katılmam istenen bir konuda şirketimizle iş yapıyor. Bu işlemden herhangi bir şekilde para kazanmasam bile, yine de süpervizörüme anlatıyorum. Bu yapmam gereken doğru bir davranış mı? C: Evet. Şirketimizin kâr gütmeyen kuruluşla olan herhangi bir işleminden para kazanmasanız bile, hâlen şirketimize ve hatta kâr gütmeyen kuruluşa bildirmeniz gereken bir çıkar çatışmasına sahipsiniz. Şirketimizin bir çalışanı olarak, şirketin çıkarlarına en uygun doğrultuda hareket etme göreviniz bulunur ve bir yönetim kurulu üyesi olarak, bu kuruluşun da çıkarına en uygun doğrultuda hareket etme göreviniz bulunur. Bu görevler, şirketimiz kâr gütmeyen kuruluşla işlem yaptığında çatışır. Buna istinaden, şirketimizi korumak için, herhangi bir işleme katılmadan önce süpervizörünüze çatışmanızı bildirmek doğrudur. 1012 13 Dürüstlük Kurumsal Varlık ve Bilgimizi Koruma Tüm çalışanlar şirketin varlıklarını, özel ve gizli bilgi ve fırsatlarını koruma yükümlülüğüne sahiptir. Kurumsal Varlıkları Koruma Şirket varlıkları sadece meşru ticari amaçlar için kullanılmalıdır. RPM ve operasyonel grup ve şirketlerinden bazıları bilgisayarlar, telefonlar, faks makineleri veya fotokopi makineleri gibi elektronik ve iletişim ekipmanının isteğe bağlı kişisel kullanımına izin verebilir. Kurumsal varlıkların diğer türlerinin kişisel olarak kullanımına izin verilmez. Her zaman operasyonel şirketinizin veya grubunuzun süpervizörlerine danışın veya herhangi bir elektronik veya iletişim cihazını kullanmadan önce tüm yürürlükteki politikalara uyumu sağlamak için şirketinizin KURUMSAL VARLIKLARI KORUMA Senaryo: Bir müşterinin satın alma bölümünden bir e-posta aldım. E- posta meşru görünüyordu ve üzerinde müşterinin şirketinin logosu bulunuyordu. E-postayı gönderen kişinin adını Sorular ve Cevaplar bilmiyordum, ancak şirketinin bizden satın aldığı ürünler için para havalesi yapmak istediğini söyledi. Müşterilerime mümkün olduğunca çabuk hizmet vermeyi istiyorum ancak müşteri hakkında sahip olduğum sınırlı bilgiye dayalı olarak, arayana şirketin banka hesabı yönlendirme numarası ile hesap numarasını e-posta yoluyla verme konusunda rahat hissetmiyorum. Doğru bir davranışta bulunuyor muyum? Yükümlülüğünüz: Kesinlikle. E-posta, gerçekten müşterilerimizden birinden gelmeyebilir ve bizden çalmak için şirketimizin bankacılık bilgilerini almaya çalışan biri olabilir. Harika bir müşteri hizmeti sunmayı istemeniz takdire değer ancak şüpheci yaklaşımınız uygun. Suçlular, çalışanlarımızın harika bir müşteri hizmeti sunma isteğini, çalışanlarımızı şirketimize zarar vermek için kullanılabilecek bilgileri açıklamaları için ikna etmek üzere kullanacaktır. Kim olduğundan ve kişinin bilgiye sahip olma yetkisinden kesinlikle emin olmadığınız takdirde hassas mali veya gizli bilgileri vermeyin ve sosyal medya sitelerinde gizli, mali veya özel bilgileri yayınlamayın veya tartışmayın. Bilgiyi isteyen kişi konusunda herhangi bir şüpheniz varsa, bireyi tanıyan veya bireyin geçerli bir talepte bulunduğunu doğrulayabilecek biri ile iletişime geçin. Ayrıca, mali veya gizli bilgiyi aktarmak için her zaman mevcut en makul güvenli aracı kullanın. politikalarını gözden geçirin. 1114 Dürüstlük Gizli ve Özel Bilgiyi Koruma 12 İş akdinizin parçası olarak, şirket, çalışanlarımız veya iş yaptığımız diğerleri hakkında gizli veya özel bilgileri öğrenebilirsiniz. Bir açıklamanın RPM veya operasyonel grubunuzun genel hukuk danışmanı tarafından yetkilendirilmesi veya yasa ya da düzenlemeyle zorunlu kılınması durumları haricinde, size verilen tüm bilgilerin kesin gizliliğini sağlamalısınız. Gizli veya özel bilgiler bize veya RPM'ye veren taraf için zararlı olabilecek veya açıklandığında rakipler için kullanışlı olabilecek kamuya açık olmayan bilgilerdir. Kamuya açık olmayan bilgileri koruma yükümlülüğünüz, iş akdiniz sona erdikten sonra bile devam eder. Şirket sıklıkla müşterilerle, tedarikçilerle, muhtemel satın alıcı ve satıcı şirketler ve diğerleriyle yapılan gizlilik anlaşmalarında bir taraftır. İş yaptığımız bir tüzel kişiliğe ait gizli veya özel bilgileri alırsanız, bu tür bir anlaşmanın var olup olmadığını teyit edin ve varsa, uygun olmayan biçimde açıklanmasını önlemek için bu gizli bilginin kullanılması ve korunmasında dikkatli olmalısınız. Gizli ve özel bilgi müşteri verilerini, ticari pazarlama ve hizmet planlarını, tasarımları, veri tabanlarını, kayıtları, maaş bilgilerini, yayımlanmamış finans verilerini ve raporlarını ve ürün formülleri gibi fikri mülkiyeti kapsar. KURUMSAL FIRSATLARI UYGUN BİÇİMDE KULLANMA Fırsat ortaya çıktığında ticari çıkarları geliştirmek için şirkete karşı göreviniz bulunur. Buna istinaden, şirketin mülkiyeti, bilgisi veya konumunun kullanımı aracılığıyla keşfedilmiş bir iş fırsatını kullanmanız (veya başka birisine yönlendirmeniz) yasaktır. Diğer bir deyişle, şirketin mülkiyetini, bilgisini veya konumunu kişisel kazanç amacıyla kullanmanız ve doğrudan veya dolaylı olarak şirket ile rekabet etmeniz yasaktır.15 Dürüstlük Sorular ve Cevaplar KURUMSAL MÜLKİYETİ VE FIRSATLARI KORUMA S: Mobilyalarımı konutumdan sadece birkaç mil ötedeki bir depolama tesisine taşımam gerekiyor. Bu kısa mesafe için şirket kamyonunu kullanma, tesadüfi kullanım olarak değerlendirilir mi? C: Hayır. Bir taşıtın kullanımı hiçbir koşul altında tesadüfi değildir çünkü şirket taşıta yönelik zararlar veya taşıtın kullanımının sonucu olarak ortaya çıkan zararlar için yükümlü olabilir. Buna istinaden, bu tür kullanım operasyonel şirketinin Başkanı veya İcra Kurulu Başkanı tarafından önceden onaylanmadığı takdirde, hiç kimse bir kurum taşıtını veya diğer kurumsal mülkiyeti tesadüfi olmayan kişisel amaç için kullanamaz. S: Öğle yemeği arasındayım ve bilgisayarımı eşime çiçek satın almak için kullanmak istiyorum. Bunu yapabilir miyim? C: Evet, operasyonel şirketiniz bu türde tesadüfi kullanıma izin veriyorsa yapabilirsiniz. Bu tesadüfidir çünkü şirkete yönelik olarak çok az maliyeti veya yükümlülük riski bulunur. Ayrıca, öğle yemeği esnasında mülkiyeti kullanıyorsunuz, bu da uygundur. S: Şirketten ayrılıyorum ve kendi kaplama ve dolgu macunları işime başlıyorum. Ayrıldığımda, kendi ürünlerimi oluşturmak için öğrendiğim ürün formüllerini kullanabilir miyim? C: Kullanamazsınız. Bu formüller şirkete aittir ve fikri mülkiyetin bir parçasıdır. Bunların alınması, hukuki cezalara yol açabilir ve hatta ticari sırların çalınması nedeniyle bir cezai ihlal olabilir. S: peki, formülü ben bulmuşsam? C: Bulduğunuz veya bulunmasına dâhil olduğunuz formül, şirket için çalışmanızın bir parçası olarak bulunmuştur ve buna istinaden, iş akdinizin koşulları altında, şirket buna yönelik tüm haklara sahiptir, bu nedenle kullanamazsınız. Gizli ya da özel bilginin yetkisiz kullanımı veya dağıtımı politikalarımızı ihlal eder ve hukuki veya para cezalarına yol açabilir. Sosyal medya sitelerinde gizli, mali veya özel bilgileri asla yayınlamayın veya tartışmayın. Ayrıca, kamuya açık alanlar gibi diğerlerinin duyabileceği herhangi bir yerde hassas bilgilerin tartışılmasından kaçının. 1316 İnsanlara ve TOPLULUKLARA yönelik BAĞLILIĞIMIZ Sağlık, Güvenlik ve Çevremizi Koruma Hepimizin çevreyi ve çalışanların, yüklenicilerin, tedarikçilerin, distribütörlerin, müşterilerimizin, tüketicilerin, toplulukların ve halkın sağlık ve güvenliğini koruyacak biçimde iş yapma sorumluluğu bulunur. Tesislerimiz, yürürlükteki çevre, sağlık ve güvenlik yasalarına uymalı, üretilen ve sahada tutulan malzemeler hakkında yerel topluluklarla açık bir diyalog sürdürülmelidir. Ayrıca, hükümet yetkilileri, sektör grupları ve kamu ile birlikte farkındalığı ve potansiyel tehlikeleri ele almak üzere acil durum müdahale programlarını geliştirmek için çalışacağız. Sorular ve Cevaplar SAĞLIK, GÜVENLİK VE ÇEVRE Senaryo: Fabrikada çalışırken, bir çalışan makineden bir şey çıkarırken, kolunu kesti. Hastaneye gitmesine gerek olmadı ve kesiğini temizlemek ve kapamak için temel ilk yardım aldıktan hemen sonra işe geri döndü. Yöneticim bunu raporlamamı istemiyor, çünkü fabrikamız iki yıl olaysız geçirme hedefine ulaşmaya çalışıyor ve bu hedefe ulaşmamıza sadece bir hafta kaldı. Yükümlülüğünüz: Fabrikanız son 23 ayda harika iş başardı ve şans eseri, çalışma arkadaşınıza yönelik yaralanma ciddi olmadı. Ancak olayın Çevre, Sağlık ve Güvenlik (ÇSG) Yöneticinize raporlanması kritiktir ve bunun raporlanmaması değerlerimiz ve beklentilerimizin bir ihlalidir. Bir organizasyon hedefine ulaşmak için değerlerimizden ödün vermeyin. Temel İlkelerimizin tümü bu olayın ÇSG Yöneticisine raporlanmasını gerektirir. Ne kadar önemsiz olduğuna bakmaksızın, yaralanmaların ve kıl payı olayların izlenmesi şirketimizin eğilimleri ve potansiyel olarak daha ciddi yaralanmalara veya olaylara yol açabilecek güvenlik tehlikelerini belirlemesine yardımcı olur. Raporunuz tüm yaralanmaların ve kazaların nihai olarak ortadan kaldırılması hedefine ulaşmamıza yardımcı olacaktır ve daha da önemlisi, benzer bir davranışta bulunduğumuzda gelecekte birisinin daha ciddi yaralanmasını önlemeye yardım edecektir. 1417 . 168 in Değerleri ve Beklentileri Kişisel olarak Tanımlanabilir Bilgi (PII) Nedir? PII, bir birey veya bir kurumla ilişkilendirildiğinde, örneğin adres, telefon numarası, cinsiyet, doğum tarihi, bordro kayıtları, telefon ve telekomünikasyon kayıtları, kredi kartı, banka bilgisi ve performans değerlendirmeleri gibi söz konusu kişi veya kurumu tanımlamak için kullanılabilecek bilgiyi içerir. PII neredeyse her yerde yazılı notlarda, elektronik dosyalarda veya daktiloyla yazılmış belgelerde bulunabilir. RPM'nin ve operasyonel şirketinizin belge muhafaza politikası doğrultusunda, bu bilgiyi içeren tüm gereksiz kâğıt belgeleri kesin ve PII'yı içerebilecek ihtiyaç duyulmayan elektronik dosyaları uygun biçimde ve kalıcı olarak silin. Herkesin Gizlilik ve Güvenlik Çıkarlarını Koruma Şirketin adına hareket eden çalışanlar ve çalışan olmayan iş ortakları, kişisel olarak tanımlanabilir bilgilere (PII) erişebilirler. PII'nin uygun olmayan biçimde açıklanması müşterilerin, tedarikçilerin ve çalışanların finansmanını ve güvenliğini tehlikeye atabilir ve buna istinaden her zaman korunmalıdır. PII'nin veya kurumsal bilginin aktarılmasında dikkatli olmalıyız; pek çok ülke, çalışan veya kurumsal bilginin aktarımını veya açıklanmasını, hatta aktarımın bunu koruyacak bir birey veya tüzel kişiliğe yapılması ve yasal amaçlar için kullanılması durumunda bile sınırlayan yasalara sahiptir. PII'yı veya kurumsal bilgiyi aktarmakla yetkili olup olmadığınız konusunda şüpheleriniz varsa, grubunuzun veya RPM'nin hukuk bölümü ile iletişime geçin. 1518 Bağlılık Sorular ve Cevaplar KİŞİSEL BİLGİNİN KORUNMASI S: Başka bir operasyonel şirketten tanımadığım biri orta düzeyde bir yöneticinin doğum tarihini sormak için aradı. Görünüşe göre, yöneticimiz kardeş operasyonel şirketimize seyahat edecekti ve arayan çalışanımız için havayolu biletini satın alıyordu. Seyahat acentesi seyahati rezerve etmek için çalışanın doğum tarihine ihtiyaç duyuyor. Bilgiye erişimin var, ancak arayan kişiyi tanımamam nedeniyle, ona bilgiyi vermedim. Yanlış bir şey yapmadım, değil mi? C: Doğru davranışta bulundunuz. Arayanı tanımıyorsunuz, bu nedenle arayanın yasal olarak başka RPM operasyonel şirketi için çalışıp çalışmadığını bilmiyorsunuz. Arayan RPM operasyonel şirketinde çalışsa bile, bilgiyi alma yetkisinin olup olmadığını ve bunu meşru amaçlar için kullanıp kullanmayacaklarını bilmezsiniz. Sadece aşağıdakilerin tümü uygulanırsa PII'yı açıklayın: (1) Bilgiyi isteyen kişinin kimliğini biliyorsunuz veya doğruladınız, (2) bilgiyi öğrenmek için söz konusu kişinin gerçek bir ihtiyacının olduğunu biliyorsunuz, (3) alıcı bilgiye sahip olma yetkisine sahiptir, (4) kişinin bilgiyi koruyacağını biliyorsunuz, (5) mevcut en makul güvenli araçlarla bilgiyi sağlarsınız ve (6) verinin aktarımı yerel yasalara uyar. 1619 Bağlılık Herkese Onurlu ve Saygılı biçimde Davranma Çalışanlarımızın tümü ve iş akdi imzalamayı arayanlar, işe alım, çalışma koşulları, eğitim programları, promosyonlar ve iş akdinin diğer koşulları ile ilgili eşit fırsatları alacaktır. Ayrımcı uygulamalar hoş görülmeyecektir. İş yerinin hem günlük ortamda hem de iş yerinin dışında işle ilgili kurulumlarda RPM ve operasyonel şirketlerinin çalışanları ya da satıcılar veya çalışanlarımızın etkileşim kurduğu çalışan olmayan iş ortakları tarafından tacizden uzak olmasını sağlama sorumluluğunu paylaşıyoruz. Basitçe söylemek gerekirse, her türlü koşul altında bir kişinin cinsiyeti, yaşı, engelliliği, ulusal kökeni, ırkı, rengi, dini, medeni durumu, cinsiyet tercihi, cinsel kimliği, mevcut veya eski askeri durumu veya diğer karakteristiğine ilişkin tacizi hoş görmeyin. Hedef olmasanız bile, tacizi durdurmak ve bildirmek için ahlaki cesaret göstermelisiniz. Sorular ve Cevaplar S: arkadaşım işte her zaman fıkra anlatır ancak son günlerde etnik ve cinsel yönelim şakalarını anlatmaya başladı. Önyargılı olmadığını biliyorum ve hiç kimsenin duygularını incitmeyi amaçlamıyor, ancak ona bunu yapmayı kesmesini söyledim. Bu aşırı bir tepki değil, değil mi? C: Hayır, durumu ele almanın uygun bir yoludur ve yardım için her zaman bir süpervizöre danışabilirsiniz. Taciz, bir kişi veya grup, düşmanca, saldırgan veya tehdit edici bir çalışma ortamının yaratıldığı veya yaratılmasının amaçlandığı bir faaliyete giriştiğinde oluşur. Arkadaşınız, kimseye zarar vermek istememiş olabilir ancak şakaları duyan çalışanlar, müşteriler veya tedarikçiler rahatsız olabilir. Buna istinaden, şakaları rahatsız veya muhtemelen düşmanca bir çalışma ortamını oluşturur. Taciz, görsel yollarla, sözlü, yazılı olarak veya fiziksel temas yoluyla oluşabilir. Kişinin cinsel hazzı aradığı, bir kişiye misillemede bulunduğu veya birisini küçük düşürmeyi veya yaralamayı amaçladığı zamanlar gibi kötü niyetli veya kasıtlı bir davranış ile motive olmuş olabilir. Hatta bir kişinin herhangi bir kişiye zarar vermeyi amaçlamadığı durumda bile oluşabilir, çünkü uygun olmayan eylemler alıcı veya davranışı izleyen, hisseden veya duyan görgü tanıkları için istenmez ve saldırgandır. 1720 Sorumlu Girişimcilik Global pazarlarda RPM'nin çıkarlarını takip ederken ve ticari ortaklarımız, topluluklar, tedarikçiler, rakipler ve hükümetle etkileşim kurarken, 168'in Değerlerine ve altta yatan temel Dürüstlük, Bağlılık, Sorumlu Girişimcilik ve Ahlaki Cesaret ilkelerine kesin biçimde bağlı kalmalıyız. Uygun olmayan davranışa yol açabilecek durumlardan kaçınmalısınız. Adil olmayan uygulamalar yoluyla asla bir kişiden faydalanmayın. Kesin, Eksiksiz ve Şeffaf Kayıtları Tutma Kayıtlarımızın tümünü her zaman en üst düzeyde dürüstlükle tutacağız. Her zaman kayıtları, defterleri, hesapları ve mali açıklamaları düzenli, ayrıntılı, kesin ve gerçek bir biçimde hazırlayın ve tutun. RPM'nin kurum içi ve bağımsız denetçileri ile işbirliği yapmalısınız ve ne siz ne de başka bir kişi onları zorlamaya, manipüle etmeye, yanlış yönlendirmeye veya kandırarak etkilemeye çalışamaz. Şirketin açıklama sürecinde operasyonel şirketlerde RPM'nin İcra Kurulu Başkanı, Üst Finans Yetkilisi, Üst Muhasebe Yetkilisi, Kontrolörü veya benzer işlevleri yapan kişiler ( Kıdemli Mali Yetkilileri ) dâhil olmak üzere tüm çalışanlar, direktörler ve yetkililer şirketin açıklama denetim ve prosedürlerini bilmek ve bunlara uymakla yükümlüdür. Ayrıca şirketin halka açık raporları ve belgelerinin adil, kesin biçimde ve federal menkul değerler yasaları genel olarak Kabul Edilebilir Muhasebe Prensipleri, Menkul Değerler ve Borsa Komisyonu (SEC) kuralları ve ilgili yerel mali raporlama yasaları doğrultusunda sunulmasını sağlamak amacıyla kendi sorumluluk alanlarıyla ilgili mali raporlamada kurum içi denetimleri de bilmelidirler. 1821 . 168 in Değerleri ve Beklentileri Şirket'in Kıdemli Finans yetkilileri dâhil olmak üzere çalışanlar: Dürüstlükle, doğrulukla ve etik biçimde hareket etmelidir. Kişisel ve profesyonel ilişkiler arasında gerçek veya görünürdeki çıkar çatışmalarını uygun biçimde ele almalıdır. SEC başvuruları, gönderileri veya RPM veya operasyonel şirketlerinin genel işine, sonuçlarına, mali koşuluna veya beklentilerine ilişkin diğer iletişimleriyle ilgili doğrudan veya denetimsel yetkiye sahip herhangi bir kişi uygun olduğunda, bu alanlarda konu uzmanlığına sahip diğer yetkililer ve çalışanlara danışmalı ve bu açıklamalara ilişkin uygun adımları atmalıdır. Hedef, tam, adil, kesin, zamanında ve anlaşılabilir açıklamadır. Menkul değerler yasalarının muhasebe, kurum içi muhasebe kontrolleri veya denetim konularına ilişkin herhangi bir sorun veya endişe ya da herhangi bir maddi ihlal, sayfa 34, 35'te açıklanan raporlama prosedürleri doğrultusunda ve bu kılavuzun arka kapağında rapor edilmelidir. Şirketin ilettiği veya kamuya açık olarak herhangi bir hükümet kuruluşuna gönderdiği tüm raporlar ve belgelerde tam, adil, kesin, zamanında ve anlaşılabilir açıklamayı desteklemelidir. Federal yönetimlerin, eyalet yönetimlerinin ve yerel yönetimlerin geçerli yasaları, kuralları ve düzenlemelerine ve geçerli özel ve resmi düzenleyici kurumlarla uygunluğu desteklerler. Şirket'in bağımsız denetçileri, resmi düzenleyiciler ve öz düzenleyici kuruluşlar da dâhil olmak üzere başkalarına Şirket hakkındaki bilgileri kasten yanlış beyan etmemeli veya diğerlerinin yanlış beyan etmelerine neden olmamalıdır. Bu kılavuzda belirtilen kurallar ve prosedürler doğrultusunda veya RPM Rapor Edilebilir Olaylar Politikası altında RPM'nin Üst Uyum Yetkilisi veya Denetim Komitesi Başkanına derhal rapor etmelidir. 1922 Sorumlu Girişimcilik Borsa İşlem Kararlarını Almak için Sadece Hala Açık Bilgileri Kullanma Borsada işlem yapılırken, sadece işlem kararı kamuya açık bilgi kullanılarak yapıldığında RPM hissesini veya diğer şirketin hisselerini satın alabilir veya satabiliriz. Halka açık bilginin kullanılarak herhangi bir hissenin işleme alınması yasadışı olabilir ve her durumda değerlerimizi ve beklentilerimizi ihlal eder. Bu kurallardan kaçınmak üzere bir kişiye sizin için hisseleri satın aldıramaz veya sattıramazsınız. Halka açık olmayan bilgiyi bundan faydalanabilecek bir kişiyle paylaşmayın. Halka açık olmayan bilgiye sahipken bir hisse alımı veya satışını içeren kurallardan emin değilseniz, RPM'nin Genel Hukuk Danışmanına danışın. Menkul değer borsalarının kuralları veya düzenlemelerine potansiyel uyumsuzluğun farkındaysanız, derhal RPM'nin Üst Uyum Yetkilisini, İcra Kurulu Başkanı'nı veya Denetim Komitesi Başkanını bilgilendirin. İçeriden bilgi alanların ticareti söz konusu olduğunda bir tüyo nedir? Çalışanların, borsada birisinin kâr elde etmesine veya bir kayıptan kaçınmasına yardımcı olmaya çalıştığını belirten şartlar altında arkadaşlara veya aile üyelerine gizli veya içeriden bilginin vermeleri yasaktır. Bu tür bilgi bir tüyo olarak değerlendirilir ve yasadışı olarak başkasının faydasına kullanılabilir. 2023 Sorumlu Girişimcilik Yolsuzluk olarak Görülebilecek Durumlardan Kaçınma Sorumlu girişimciler olmalıyız ve her zaman en yüksek dürüstlük ve ahlaki cesaret ile davranmalıyız. Sonuçta, kendimizin yolsuzluk olarak görünebilecek herhangi bir faaliyete dâhil olmasına asla izin vermemeliyiz. Amaç işte uygunsuz bir avantaj veya ödemeyle bağlantılı veya dâhil olan bir kişinin veya tüzel kişiliğin uygunsuz kazancını etkilemekse, asla hediye dâhil olmak üzere değerli herhangi bir şeyi kabul etmemeli, almamalı, vermemeli veya vermeyi teklif etmemelisiniz. Sizin, ilgili bireylerin ya da tüzel kişiliklerin doğrudan veya dolaylı olarak hareket etmeleri veya doğrudan veya dolaylı olarak işlemden faydalanmaları önemli değildir. Tetikte kalın ve iş yaptıklarımızın sizin adınıza veya şirket adına sizin doğrudan başaramadığınızı dolaylı olarak başarmak için eylemlere girişmemesini sağlamak üzere makul çabayı sarf edin. Siz, şirketiniz ve RPM yasadışı ödemelerden yükümlü tutulabilir. 168'in Değerleri ve Beklentileri, RPM veya şirketiniz adına yapılan veya alınan ödemeleri veya hediyeleri ayrıntılı olarak kayıt ve defterlerinde açıkça ve şeffaf biçimde belirtmenizi zorunlu kılar. Bir teklif, ödeme ya da hediyenin uygun olup olmadığından şüphelenirseniz veya kurumsal defter ve kayıtlarınızda işlemlerin uygun biçimde nasıl belgelendirileceğinden emin değilseniz, grubun veya RPM'nin Genel Hukuk Danışmanından yasal tavsiye alın. Ödemeler hakkında basit kurallar: Herhangi bir türde ödemeye izin verilmez. Birisine uygunsuz bir avantajı veya kazancı vermesi için herhangi bir kişiyi teşvik etme amacını taşıyorsa, değeri olan hiçbir şey teklif edilemez veya kabul edilemez. Kolaylaştırma ödemelerine (rutin bir resmi işlemi hızlandırmak için devlet görevlilerine yapılan ödemeler) RPM'nin Genel Hukuk Danışmanı tarafından önceden yazılı olarak izin verilmediği takdirde izin verilmez. Tüm kurumsal defterler ve kayıtlar, alınan veya yapılan ödemelerin gerçek niteliğini, miktarını ve amacını yansıtmalıdır. 2124 Sorumlu Girişimcilik AŞAĞIDAKİLER İLAVE ARAŞTIRMA VE YASAL TAVSİYEYİ GEREKTİREN DURUMLARA AİT BİRKAÇ ÖRNEKTİR: Ödemeyi teklif eden, veren veya alan kişi: Resmi yetkililerle ailevi veya ticari bağlara sahiptir İş dünyasında kötü bir itibara sahiptir veya sunulacak hizmetin gerçekleştirilmesi için yeterli kaynaklara sahip olmadığı izlenimi vermektedir Kimliğinin ifşa edilmemesi şartını koyuyor veya deneyimini belgelendirecek referansları sunamıyor Normal ücretlerin veya ürün ya da hizmetler için sektör standardı ücretlerin üzerine ilave para ekliyor veya istiyor Ödemeler için olağandışı veya anormal şartları talep ediyor. Sorular ve Cevaplar Senaryo: Birisine şirketim için bir şey yaptırmak üzere ödeme yapmak istiyorum ancak ne yaptığımı yazarsam, kötü görüneceği konusunda endişeliyim. Herhangi bir şey yapmadan önce grubumun Genel Hukuk Danışmanı ile konuşmam gerektiğini düşünüyorum. Yükümlülüğünüz: Harika bir iş! Bu kesinlikle yapmanız gereken davranış. Teklif edilen, yapılan veya alınan bir ödemenin belgelendirilip belgelendirilmeyeceğini sorguluyorsanız, bu, ödemenin veya teklifin belki uygunsuz olduğunu belirten, kendi başına bir tehlike işaretidir. Harekete geçmeden önce tavsiye isteyerek, yaptığınız herhangi bir eylemin uygun olmasını sağlayabilirsiniz. 2225 Sorumlu Girişimcilik Açık Rekabeti Destekleyen Bir Biçimde Davranma RPM ve şirketlerimizi işin her türlü alanında yoğun biçimde rekabet etmeye adanmıştır ancak bunu sadece etik ve sorumlu bir biçimde yapacaklardır. Sorumlu girişimciler olarak, ürünler ve hizmetler için pazardaki rekabetin sürdürülmesini ve korunmasını sağlamayı taahhüt etmekteyiz. RPM veya operasyonel şirketlerinin hiçbir çalışanı şirket adına bu ilkeyi ihlal eden herhangi bir eylemde bulunamaz. Buna istinaden, bağlı olmayan şirketlerle işbirliği yapmamalı veya yolsuz, rekabeti bozan veya adil ve açık rekabete zıt tek taraflı davranışta bulunmamalısınız. Yapmayı düşündüğünüz herhangi bir eylemin sorumlu girişimcilik ilkemizi veya anti-tröst veya rekabet yasasını ihlal edip etmediği konusunda şüphe duyarsanız, operasyonel grubunuz veya RPM'nin hukuk bölümünden tavsiye almalısınız. Sorular ve Cevaplar Senaryo: Ticari fuarda öğle yemeğinde, iş yapmak istemedikleri bir tedarikçiye karşı bir eylemde bulunacakları hakkında konuşan rakiplerimizle oturdunuz. Tedarikçilere veya müşterilere karşı eylemde bulunma hakkında konuşmaması gerektiğini onlara söyledim ve yürüyerek ayrıldım. Yükümlülüğünüz: Doğru davranışta bulundunuz. Çalışanlar, rakiplerle tedarikçileri, müşterileri veya işlem yaptıkları herhangi bir kişiyi içeren etkinlikleri tartışmamalıdır. Benzer bir senaryo ile karşılaşıldığında, alanı terk edin, ne olduğunu belgelendirin ve grubunuzun veya RPM'nin Genel Hukuk Danışmanı veya RPM'nin Global Uyum Direktörünü bilgilendirin. 2326 Sorumlu Girişimcilik Rakiplerle iş yapmaya ilişkin kılavuz ilkeler Rakiplerle anlaşma yapmaktan kaçınmalısınız. Fiyatlar, indirimler, üretim oranları, teklifler veya tedarikçiler gibi hususlar hakkında düzenlemeler yaparsanız, değerlerimiz ve beklentilerimizi ve/veya yasaları ihlal ediyor olabilirsiniz. Rakiplerle herhangi bir nedenle düzenlemeler yapmaktan kaçının. Bunu yapmak için meşru bir iş nedeni olduğunu düşünüyorsanız, emin olmak için süpervizörünüz veya operasyonel grubunuz veya RPM'nin hukuk bölümü ile konuşun. Burada rekabet edebilirlikle ilgili diğer kılavuz ilkeler bulunmaktadır. Ticari sergilere veya ticari birliklere üyelik veya katılım önceden operasyonel şirketiniz tarafından onaylanmalıdır. Sergi veya toplantılarda dağıtılan materyallerin kopyaları, operasyonel şirketin belge tutma politikaları doğrultusunda muhafaza edilmelidir. Rakiplerle gereksiz resmi olmayan iletişimden kaçının. Rakiplerin, fiyatlandırma veya müşteriler gibi konuları tartıştıkları bir toplantıdaysanız, derhal terk edin. Bu konularda resmi olmayan görüşmeler bile bir ihlal olabilir. İstatistikleri veya diğer bilgileri grubunuzun hukuk danışmanının onayı olmaksızın ticari birliklere göndermeyin. Rekabetçi fiyatlandırmaya izin verilmemesine rağmen, rakipleri pazardan sürme amacı veya etkisi ile adil olmayan şekilde düşük fiyatları (yıkıcı fiyatlandırma) belirlemeyin. Rakipleri olan herhangi bir iş girişimi grubunuzun hukuk danışmanı tarafından gözden geçirilir. Rakiplerin ürünleriyle karışıklığa neden olabilecek benzerlikte aynısı isim, marka, veya görünüme sahip olmasından kaçının. Rakipleri kötülemeyin. 24 dürüstlük bağlılık sorumlu girişimcilik ahlaki cesaret27 Sorumlu Girişimcilik Müşteriler ve tedarikçiler arasındaki ilişkilere ilişkin kılavuz ilkeler Satışlar veya ticari yardım Müşteriler ve tedarikçiler arasındaki ilişkilere pek çok kural ve yasa uygulanır ve hepsini kapsayamayız. Ancak, sağduyu uygulanmalıdır. Bir anlaşma veya işlem yanlışsa, muhtemelen yanlıştır. Emin değilseniz, hukuk danışmanınıza danışın. Burada, endişeleri doğurabilecek bazı alanlar bulunur. verilmesi, satın alanın şirketten başka bir ürün satın alması veya bir ürünü piyasaya sürmesi koşuluyla yapılmamalıdır. Bizden satın alırlarsa onlardan satın alacağınızı belirten görüşmeleri müşteriler veya potansiyel müşterilerle yapmaktan kaçının. Bir veya daha fazla diğer Diğer tedarikçilerin ürünlerinin müşteri tarafından taşınması veya müşterilerin, fiyatların veya nerede satılacağına dair seçimi kontrol etmeyi amaçladığınızda, rekabeti önleme sorunları doğabilir. Önce grubunuzun hukuk bölümü ile görüşmeden bir müşterinin pazarlama faaliyetlerini kısıtlamak için hiçbir çaba sarf etmeyin. müşteriyle rekabet eden herhangi bir müşteriye ayrımcılık yapmaktan veya farklı davranmaktan kaçınmalıyız. Fiyatlar, para iadeleri, indirimler veya ikramiyeler farklılık gösterirse, değişikliklerin yasal olarak gerekçelendirildiğinden emin olun. Fiili maliyet Siz veya şirketiniz bir distribütörün belirli ürünleri satın almasını zorunlu kılarsanız, sözleşmeler veya düzenlemelerde potansiyel rekabeti önleme sorunları oluşabilir veya bir ürün kolu, özel olarak bir tasarrufları, hacim verimlilikleri, rekabetin karşılanması veya diğer objektif nedenlerle gerekçelendirilirse, fiyatlar veya diğer satış şartlarında farklılıklara izin verilebilir. RPM şirketi, iştiraki veya bağlı şirketi. Bu tür düzenlemelere veya sözleşmelere girmeden önce hukuk tavsiyesi alın. Rekabetçi fiyatları karşılarken, daha düşük fiyatın, iyi niyetli rekabetçi fiyatın karşılanması için nasıl tespit edildiğini ve Bir müşteriye aynı satıcıdan bir hesaplandığını belgelendirin. öğeyi elde etmenin bir koşulu olarak başka bir ögenin o satıcıdan veya tedarikçiden almasını dayatmayın. Komisyonlar, aracılık ücretleri veya benzer türde diğer ödemeler doğrudan veya dolaylı olarak, bir müşteriye kendi kullanımı için yaptığı satın alımlarda yapılmayacaktır. Bu tür bir ödeme alabilecek bir üçüncü tarafı atayan tüm anlaşmalar, bu tarafın komisyonunun herhangi bir kısmını bir müşteriye iletmesini yasaklayan açık bir maddeyi içermelidir. Genel olarak, müşterilere ürün veya hizmetleri temin etmeyi reddetmemelisiniz. Ancak kararınız bağımsız şekilde verilmişse, zorlayıcı olmayı amaçlamışsa ve rakipler, aracılar, tedarikçiler gibi üçüncü tarafla yapılmış bir anlaşmaya dayanmıyorsa bu tarafla iş yapmayı reddedebilirsiniz. Bir müşteriyle iş yapmayı reddetmeden önce veya anlaşmayı feshetmeden önce hukuki tavsiye alın. Yerine getirilemeyeceğini bildiğiniz veya getirileceğinden şüphe duyduğunuz performansı taahhüt ederek müşterileri yanıltmaktan kaçının. Benzer şekilde, doğrulanamayacak ürünler veya hizmetler hakkında reklâmdan veya beyanlarda bulunmaktan kaçının. 2528 Sorumlu Girişimcilik Sorular ve Cevaplar S: Ticari birlik toplantılarına her katıldığımda, bir rakip bana yaklaşıyor ve Bu müşteriler liste fiyatlarımızdan her zaman büyük indirimler isteyerek endüstrimizi öldürüyorlar. Fiyatları artırmamız gerekiyor diyor. Ayrıca, benzer mesajı içeren e-postaları bazen bana gönderiyor. Ne yapmalıyım? C: Bir ürünün fiyatını artırmak veya sabitlemek için rakipler arasındaki işbirlikleri veya anlaşmalar yasadışıdır ve suç olarak kovuşturulabilir. Rakibiniz bu tür bir anlaşmayı öneriyor olabilir ve fiyatlandırma konuşmasını derhal kesmeli ve bu konuda size e-posta göndermeyi durdurmasını söylemelisiniz. Ne olduğunu belgelendirin, derhal operasyonel grubunuzun veya RPM'nin Genel Hukuk Danışmanı veya Global Uyum Direktörü ile iletişim kurun ve aldığınız e- postaların kopyalarını iletin. Değerlerimiz ve beklentilerimizin herhangi birinin ihlal edildiğinden şüpheleniyorsanız, lütfen süpervizörünüzü, grubunuzun veya RPM'in hukuk bölümünü veya RPM Global Uyum Direktörünü bilgilendirin veya endişenizi yardım hattı yoluyla gönderin. 2629 Sorumlu Girişimcilik İtibarlı Bireyler ve Kişiliklerle İşlem Yapma Kara para aklama, insanlar işlemleri, suç faaliyeti görünümünü meşru ticari işlemler aracılığıyla paranın gerçek kimliği, kaynağı veya varış yerini saklamak amacıyla değiştirmeye çalıştıklarında veya işlemlere yasal bir görüntü vermeye çalıştıklarında ortaya çıkar. Şirketimiz sadece, meşru ve yasadışı olmayan ticari uygulamalara katılan onaylı ve itibarlı müşterilerle ve tedarikçilerle iş yapacaktır. İş yaptığımız kişileri şirketin faydasına üçüncü taraflarla yapılan tüm işlemlerin 168'in Değerleri ve temel ilkeleriyle uyumlu olmasını sağlamak üzere tanımak için tüm gerekli adımları atmalıyız. Bir müşterinin veya tedarikçinin yasadışı yollarla kazanılmış parayı şirketinizle iş yapmak için kullanıp kullanmadığı konusunda şüpheniz varsa, bu birey veya tüzel kişilikle işlemleri tamamlamadan önce, operasyonel grubunuzun veya RPM'nin Genel Hukuk Danışmanı veya Global Uyum Direktörü ile iletişim kurun. Kara para aklamayı önleme tehlike işaretleri, en azından ayrıntılı bir soruşturmanın gerekli olduğunu belirtir. Müşterilerin ticaret veya işlerinin doğası düşünüldüğünde olağan dışı satın alımlar veya satışlar Büyük miktarda nakit ödemeler veya çok sayıda para transferi gibi olağan dışı ödeme yöntemleri Müşteri veya tedarikçi tarafından yüksek düzeyde gizliliğin sürdürülmesi için girişimler eksiksiz, tam bilgi sunmak için isteksiz davranma veya yanlış bilgi sunma Raporlama şartlarından kaçınmak için yapılandırılmış gibi görünen işlemler (ör $'ın altındaki bir dizi işlem); Olağan dışı karmaşık sözleşme yapıları Görünürde bir ticari amacı olmayan ödeme yöntemleri Olağan dışı ayrıcalıklara sahip ödeme şartları 2730 Sorumlu Girişimcilik Sınır Ötesi Yasal İşlemleri Sağlama İhracat, ithalat ve boykot önleme yasaları, kuralları ve düzenlemeleri de dâhil olmak üzere, ABD resmi ticaret denetim yasaları hepimiz için geçerlidir çünkü RPM ABD'de kurulmuştur. Sadece RPM ve şirketlerine uyma ve yardım etme taahhüdünde bulunan bu tür yasalara, kurallara ve düzenlemelere uyacak gümrük aracıları, satış temsilcileri, distribütörler veya diğer aracılar ile sözleşme yapacağız. Personel, uymayı kabul edemeyeceğimiz İsrail boykotunu destekleyen dili tanımlamak için özellikle akreditif mektupları ve sevkiyat talimatları olmak üzere tüm belgeleri ve yazışmaları dikkatle incelemelidir. İsrail ile veya İsrail'de iş yapmaktan kaçınmaya veya ırk, din, cinsiyet, ulusal köken veya milliyete dayalı olarak herhangi bir kişiye ayrımcılık yapılmasına dair herhangi bir talep kabul edilemez veya yerine getirilemez ve üç aylık Boykot Karşıtı raporlama formu yoluyla RPM'nin hukuk bölümüne bildirilmelidir. Küba, Kuzey Kore, İran, Suriye ve Sudan'da olan veya bu ülkelerde bulunabileceğine inanmak için nedeninizin bulunduğu bir şirket veya herhangi bir kişiyle iş yapamazsınız. Ayrıca, ABD, Avrupa Birliği veya yerel yasalarla yasaklanmış herhangi bir tarafla veya herhangi bir biçimde iş yapamazsınız. Şirketlerimiz, üçüncü tarafların bu yasa ve düzenlemeleri adımıza ihlal etmesine izin veremez. Buna istinaden, iş yapmadan önce, iş yapacağınız herhangi bir bireyin veya şirketin yasaklanmamış veya ambargolu bir ülkede çıkarımıza çalışmayan bir taraf olmasını sağlamalısınız. Ticari kısıtlamalara tâbi olabilecek herhangi bir ülke, organizasyon veya kişiyle iş yapma konusunda şüpheniz olduğunda, grubunuzun veya RPM'nin hukuki bölümüne danışın. Ticari uyum yasaları ve düzenlemelerine ilişkin ayrıntılı bilgi ve tavsiye için, lütfen grubunuzun veya RPM'nin hukuk bölümüne danışın. 28 Daha göster
Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi İlke Beyanı: 3M çalışma ortamındaki herkes, kendisine saygıyla davranılmasını hak eder. Saygı göstermek, her bir kişiye eşsiz yetenekleri, geçmişi ve bakış Detaylı DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması Detaylı DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ Magna nın taahhütlerini yerine getirirken dürüst ve doğru bir şekilde hareket etmeliyiz. Magna, Detaylı İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:
İş Etiği Kodu Doğruluk ve dürüstlük, Coca-Cola İçecek A.Ş.'nin ( CCI veya Şirket ) sürdürülebilir ticari başarısının ve güçlü itibarının temelini oluşturmaktadır. Her ikisi de temel önem taşıyan doğruluk Detaylı Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.
İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası Çalışanlarımızla olan ilişkilerimize değer veririz. İşimizin başarısı, küresel işletmemizdeki her bir çalışana bağlıdır. İş yerinde insan haklarının Detaylı DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI Bu politika, çalışanların ve yetkililer, yöneticiler, danışmanlar ve vekiller dâhil olmak üzere, Magna adına Detaylı İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER
İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER Ekim 2014 GİRİŞ Bu İlkeler BİLGİ nin tüm görevlileri, yöneticileri, tam zamanlı Detaylı ICF Etik Kuralları. Müşteri: Müşteri / Koçluk Alan koçluk hizmeti verilen kişidir.
ICF Etik Kuralları Önsöz ICF, koçlukta mükemmelliğin korunması ve teşvik edilmesinde kararlıdır. Bu nedenle, ICF tüm üyeleri ve unvanlı koçlarından (koçlar, mentor koçlar, koç süpervizörleri, koçluk eğitmenleri Detaylı TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.
Başarıya Bağlılık Taahhüdü İyi İş uygulamaları Lider olan BENİMLE başlar. QuestNet TM Bağımsız Temsilcisi olarak QNet ile olan görüşmelerimde dürüst ve adil olacak; tüm profesyonel etkinliklerimi, kendi Detaylı Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları
İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ 1- ÇALIŞMA KÜLTÜRÜ Oylum Sınai Yatırımlar A.Ş. ( Oylum ), işlerini dürüstlük ve doğruluk çerçevesinde yürütür. Mal ve hizmet aldığı firmaları iş ortağı olarak Detaylı DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER MAGNA INTERNATIONAL INC. RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her türlü iş girişiminde ve her ülkede Detaylı - Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder.
Davranış Kodu Davranış Kodu Bu belge genel anlamda yasa dışı eylemleri destekleyen durumları ve özellikle 231/2001 1 sayılı Yasal Karar altında yer alan suçları önlemek için Pirelli Grubu'nun Yöneticileri, Detaylı Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları
Colgate-Palmolive Şirketi Tedarikçi Davranış Kuralları Değerli Colgate Tedarikçimiz, Zaman içinde Colgate-Palmolive Şirketi etik ticari uygulamaları ve yüksek düzeyde dürüstlük ilkelerini kullanan saygı Detaylı Indorama Ventures Public Company Limited
İŞ AHLAKI KURALLARI Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı GİRİŞ Monier Grubu, çatıların potansiyelinin, insanların yaşamlarını ve evlerini daha iyi hale getirebilecek Detaylı Enhancing Vocational Language Skills and Working Culture Awareness of European Construction Professionals (EVLAC) http://evlac.mku.edu.
Anket 1: Dil eğitimi ihtiyacı olan kişilere yöneliktir. Sayın ilgili, Bu anket çalışmasının çıktıları Avrupa daki inşaat sektörü çalışanlarının dil becerilerini ve çalışma kültürü bilgilerini arttırmak Detaylı DACHSER İş Davranış Kuralları
DACHSER İş Davranış Kuralları 1. Önsöz DACHSER'deki tüm faaliyetlerin temeli gerek ulusal gerekse uluslararası düzeyde bağlayıcı olan düzenlemelere uymamızın yanı sıra kendi isteğimiz ile taahhüt etmiş Detaylı AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013
AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi Ağustos 2013 1 AXA SİGORTA Uyum ve Etik Rehberi I - AXA Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO nun Mesajı II UYUM Detaylı Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız
Tüm ticari faaliyetlerimizin her yönünde en yüksek etik standartları sağlamaya kararlıyız. Olağanüstü performans ve etik davranış birbiriyle iç içedir Küresel çapta başarılı olmak için, marka itibarımızı Detaylı İş İlkeleri Bildirgesi
Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu T 44 (0) 207 401 76461 5 Adam Street F 44 (0) 207 960 2350 London WC2N 6LA England CEO nun Mesajı 150 yılı aşkın süredir, Detaylı Indorama Ventures Public Company Limited. Tedarikçi Davranış Kuralları
Indorama Ventures Public Company Limited Tedarikçi Davranış Kuralları Tedarikçi Davranış Kuralları Indorama Girişim Halka Açık Limited Şirketi ve bağlı şirketleri / ortakları (topluca Şirket olarak anılacaktır), Detaylı SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç: Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı SAF GYO A.Ş nin ( Şirket ) faaliyet gösterdiği sektörde Detaylı Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci
Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına Detaylı TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası
TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası 1 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1.1 Amaç Bu politikanın amacı, Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. nin (TOFAŞ) rüşvet ve yolsuzlukla Detaylı ERICSSON Davranış Kuralları
ERICSSON Davranış Kuralları Amaç Bu Davranış Kurallarının amacı insan haklarını korumak ve adil istihdam koşullarını, güvenli çalışma koşullarını, çevresel konuların sorumlu yönetimini ve yüksek etik standartları Detaylı İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ
İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ Ekim 2014 İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ 1.0 Amaç ve Arka Plan Bilgileri Bu İlkeler, BİLGİ nin faaliyetlerinde rüşvet Detaylı GREIF, INC. İŞ YÖNETİMİ VE ETİK KURALLARI
GREIF, INC. İŞ YÖNETİMİ VE ETİK KURALLARI Geçerlilik Tarihi: 1 Şubat 2004 Greif, Inc.'nin ve ona bağlı şirketlerin ("Greif") tüm yönetici, memur ve görevlileri etik davranışlar içinde olmak ve dürüstlük Detaylı DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ
DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ LEASEPLAN ÇALIŞANI OLARAK SORUMLULUKLARIMIZ 05.06.2015 DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ 1. İş yönetimi 2. Değerlerimiz 3. Yönetmelik Genel İlkeleri 4. Müşterilerimiz, Tedarikçilerimiz ve Detaylı GİZLİLİK SÖZLEŞMESİ. -ile- AVEA ve İŞLETMECİ bundan sonra tek tek Taraf ve birlikte Taraflar olarak anılabilecektir. ŞÖYLE Kİ:
GİZLİLİK SÖZLEŞMESİ İşbu gizlilik Sözleşmesi ( Sözleşme ); (1) AVEA İLETİŞİM HİZMETLERİ A.Ş. ( AVEA ) Abdi İpekçi Caddesi No:75, Maçka/İstanbul, Türkiye -ile- (2) ( İŞLETMECİ ) arasında akdedilmiştir. Detaylı TASL AK. Takeda Tedarikçi Davranış Kuralları. Sürüm 1.0
Takeda Tedarikçi Davranış Kuralları Sürüm 1.0 24 Haziran 2015 İçindekiler 1.0 Giriş ve Geçerlilik... 2 2.0 Geçerli Yasalara, Yönetmeliklere ve Tedarikçi Kurallarına Bağlılık... 3 3.0 İş Uygulamaları... Detaylı Nisan 2011. Tedarikçi Davranı Kuralları
Nisan 2011 Tedarikçi Davranı Kuralları Group_SupplierCodeofConduct_April2011_TUR.doc 1 GİRİŞ Sodexo için işlerin yürütülmesinde yüksek etik kuralları çok önemlidir. Bu sebepten dolayı ilişkide olduğumuz Detaylı İş Etiği Kuralları. 3. Uygulama
İş Etiği Kuralları 1. Amaç Egeli & Co. Tarım Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. ( EGCYO veya Şirket ) İş Etiği Kuralları, Şirket faaliyetlerini yerine getirirken başvurulacak bir davranış rehberi Detaylı UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA
EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA (Hediyeler, Đkram ve Eğlence ile Siyasi ve Bağış Niteliğindeki Katkılar dâhildir) Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Politika Açıklaması... Detaylı Şirket Politikası Yürürlük Tarihi: 7 Ekim 2013
Doküman Numarası: 276-RP tur Şirket Politikası Yürürlük Tarihi: 7 Ekim 2013 Basılı Nüshalar Kontrolsüzdür - Kullanım Öncesinde Yürürlük Tarihini Doğrulayın Birim: Hukuk Başlık: Yolsuzluğu Önleme Yetkilendiren: Detaylı Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi
Sorular/Cevaplar 1) L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesinin kapsamı nedir? Aşağıdaki 2. soruda belirtilen koşullara tabi olarak L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesi, aşağıdaki alanlarla ilgili ciddi bir ihlal hakkında Detaylı Tepe Güvenlik. İş Etiği Kılavuzu
Tepe Güvenlik İş Etiği Kılavuzu Önsöz Tepe Güvenlik A.Ş. bu kılavuzda, günümüz profesyonel iş dünyasında benimsenmiş ve serbest rekabet düzeninin yürütülmesi bakımından kılavuz niteliğinde olan, kişiler Detaylı CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin
CODE OF CONDUCT Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin Versiyon: 2.0 Geçerlilik başlangıç tarihi: 01 Ocak 2015 İletişim: MAN SE, Compliance Awareness & Prevention, Oskar-Schlemmer-Straße 19-21, 80807 München Detaylı Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu
Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Amaç Abbott etik ve yasalara uyumlu bir şekilde işini yürütmeyi taahhüt etmektedir ve ABD Yurtdışı Yolsuzluk Detaylı DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım, Detaylı Tebliğ. İlişkili Taraf Açıklamalarına İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı (TMS 24) Hakkında Tebliğ Sıra No: 17
Tebliğ Türkiye Muhasebe Standartları Kurulundan: İlişkili Taraf Açıklamalarına İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı (TMS 24) Hakkında Tebliğ Sıra No: 17 Amaç Madde 1- Bu Tebliğin amacı; ilişkili taraf açıklamalarına Detaylı YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI
YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI İÇİNDEKİLER 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1 2. Kabul Edilemez Davranışlar 1 2.1 Kabul Edilemez Davranışların Bildirimi 1 2.2 Kabul Edilemez Davranışların Sonuçlandırılması Detaylı Türkiye E-Ticaret Sistemleri
Türkiye E-Ticaret Sistemleri Türkiye E-Ticaret Sistemleri E-Ticaret Sorunları E-Ticaret Sorunları Dağıtılan bilgi üzerindeki denetim eksikliği Bilginin çalınması ve yayılması üzerindeki denetim eksikliği Detaylı ELEKTRONİK TİCARETİN DÜZENLENMESİ HAKKINDA KANUN
12247 ELEKTRONİK TİCARETİN DÜZENLENMESİ HAKKINDA KANUN Kanun Numarası : 6563 Kabul Tarihi : 23/10/2014 Yayımlandığı R.Gazete : Tarih: 5/11/2014 Sayı : 29166 Yayımlandığı Düstur : Tertip : 5 Cilt : 55 Amaç Detaylı Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları
Colgate-Palmolive Şirketi Tedarikçi Davranış Kuralları Değerli Tedarikçimiz, Hill's Pet Nutrition, 1939 yılında olağanüstü bir veterinerle başlayan şefkat geleneğini temsil etmektedir. Misyonumuz insanlarla Detaylı Etik İlkeleri. Giriş. İş İlkeleri
Giriş Etik İlkeleri Bu ilkelerde SIG'ye yapılan her türlü referans ATC ve ATCI'yı da içerir. SIG plc bir dizi temel ilkeye sahiptir ve inandığı değerleri korumanın önemli olduğunu düşünmektedir. Çalışanlarının, Detaylı Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik
Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik Tüm geçerli yasa ve düzenlemelere uymak, Takeda Pharmaceutical Company Limited ve tüm iştiraklerinin (topluca, Takeda ) değişmez bağlılığıdır. Kurumsal felsefemiz Detaylı Migros Ticaret A.Ş. 1Ç 2012 Finansal Sonuçlar. Mayıs 2012
Migros Ticaret A.Ş. 1Ç 2012 Finansal Sonuçlar Mayıs 2012 Yasal Uyarı Migros Ticaret A.Ş. ( Şirket ) bu açıklamayı işleri, faaliyetleri ve mali sonuçları hakkında bilgi vermek amacıyla hazırlamıştır. P1 Detaylı TS EN ISO 9001 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ SERTİFİKASYON LOGOSU KULLANIM TALİMATI
TALİMAT Sayfa 1 / 5 1.0 AMAÇ Kuruluşların, ilgili standartlara ve teknik düzenlemelere uygun olduğunun B.E.C. tarafından belgelendiğini göstermek amacıyla kullanacakları B.E.C TS EN ISO 9001:2000 / TS Detaylı İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI
İÇİNDEKİLER I. PETKİM ÇALIŞAN ETİK KURALLARI A. Doğruluk, Dürüstlük B. Gizlilik C. Kişisel Fayda Sağlamama D. Sorumluluklarım 1. Yasal Sorumluluklarım 2. Müşterilerimize Karşı Sorumluluklarım 3. Çalışma Detaylı RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı AKBANK T.A.Ş nin ( Banka ) faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde geçerli rüşvet Detaylı EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI
EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Giriş ve genel bakış... 1 1.1 Giriş ve Genel Politika Açıklaması... 1 1.2 Davranış Kuralları... 1 1.3 Sorularınız olduğunda - Detaylı Yolsuzlukla mücadele politikası
Yolsuzlukla mücadele politikası 1 AMAÇ ve KAPSAM 1.1 Yolsuzlukla Mücadele İhlallerinin Bildirimi 1.2 Yolsuzlukla Mücadele Kurallarının İhlali ve Sonuçları 2 ÖNE ÇIKAN İLKELER 2.1 Sıfır Tolerans Taahhüdü Detaylı Kurumsal Sorumluluk Tedarikçi Öz Değerlendirme. V 1.4 Kasım 2009. Siemens 2009, All Rights reserved.
Kurumsal Sorumluluk Tedarikçi Öz Değerlendirme V 1.4 Kasım 2009 Siemens 2009, All Rights reserved. Münih, Kasım 2009 Sayın Ortaklarımız, Siemens, her türlü ekonomik büyümeyi destekleme faaliyetinde yüksek Detaylı 2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş.
2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş. Satışlar Satışlarda 2013 yılı ilk yarıyılında bir önceki yıla göre %17 artış yaşanmıştır. Konsolide satışlar ( 000 TL) 1. YY 2012 Detaylı Şirket tarafından yukarıda sayılan kişilere etik kurallar konusunda bilgi verilir ve bu kurallara uyulması sağlanır.
İŞ ETİĞİ KURALLARI 1. AMAÇ VE KAPSAM Etik Kurallar birey ve kurumların görev ve sorumluluklarını yerine getirmede doğruluk ve dürüstlük ölçüleri olup, ahlaki açıdan bakıldığında, bireysel ve sosyal ilişkilerin Detaylı BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI
Doküman No: EBG-GPOL-01 Revizyon No: 01 Tarih:01.08.2011 Sayfa No: 1/5 Amaç: Bu Politikanın amacı E-TUĞRA EBG Bilişim Teknolojileri ve Hizmetleri A.Ş. nin ve hizmet sunduğu birimlerin sahip olduğu bilgi Detaylı RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI Bağımsız Denetim Standartları 1. Kilit Terimlerin Belirlenmesi 2. Metnin Çevrilmesi 3. İlk Uzman Kontrolü 4. Çapraz Kontrol İkinci Uzman Kontrolü 5. Metnin Detaylı MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
EK 14 Ön İnceleme Çalışması Gizlilik Sözleşmesi 1) Taraflar İşbu Sözleşme, merkezi..., Türkiye adresinde bulunan. (bundan sonra Şirket olarak anılacaktır) ile merkezi., Türkiye adresinde bulunan Turquality Detaylı Anket 2: Şirketteki yabancı dil ihtiyaçları hakkında bilgi verebilecek kişilere yöneliktir
Anket 2: Şirketteki yabancı dil ihtiyaçları hakkında bilgi verebilecek kişilere yöneliktir Sayın ilgili, Bu anket çalışmasının çıktıları Avrupa daki inşaat sektörü çalışanlarının dil becerilerini ve çalışma Detaylı Merkezi Satın Alma Politikası
ELEK SAN. VE TİC. A.Ş. Merkezi Satın Alma Politikası 1. Satın Alma Rolünü Tanımlayan Politikalar 1.1 Genel Satın Alma Politikası Şirketimizin üst düzey yöneticileri tarafından yetkilendirilen politikalara Detaylı Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri]
İş Planı ÖNEMLİ NOT Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] Firma Bilgileri Firma İsmi İlgili Kişi / Pozisyonu İş Adresi Telefon / Faks Numaraları E-Posta / Web Detaylı ETİK KURALLARI REHBERİ
Plus500 Ltd Gizlilik Politikası Gizlilik Politikası Plus500 Gizlilik Beyanı Müşterilerimizin ve web sitemizdeki ziyaretçilerin kişisel ve mali bilgilerinin gizliliği ve korunması en büyük önceliğimizdir. Detaylı İlişkili taraf tanımı ile bu standardın kapsamının ayrıntıları için UMS 24 standardına bakınız.
UMS 24 Standarda (standardın ilgili paragraflarına referans verilmiştir) İlişkili Taraflar İle İlgili Açıklamalar Kontrol listesinin bu kısmı ilişkili taraflar ve söz konusu taraflarla olan işlemlerin Detaylı ING Bank A.Ş. : Reşitpaşa Mahallesi, Eski Büyükdere Caddesi, No:8 Sarıyer/İSTANBUL
Tüketici Ödeme Hizmetleri Çerçeve Sözleşmesi ( Çerçeve Sözleşme ) Taraflar ING Bank A.Ş. : Reşitpaşa Mahallesi, Eski Büyükdere Caddesi, No:8 Sarıyer/İSTANBUL Telefon: 0850 222 0 600 Faks: 0212 286 61 00 Detaylı NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.
NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kabul Tarihi: 26.03.2014 Yürürlük Tarihi: 26.03.2014 Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yönetim Kurulu Denetim Komitesi YÖNETMELİĞİ Hazırlayan: Kurumsal Yönetim Detaylı VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI
VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret AŞ ( Vestel Elektronik veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla Detaylı SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8)
Hazine Müsteşarlığı ndan: 27/04/2011 SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8) Bir şirketin yönetim kurulu, yöneticileri, ortakları Detaylı Küresel Ahlaki Davranış Kuralları
Küresel Ahlaki Davranış Kuralları Daha fazla bilgi almak istiyorsanız lütfen aşağıdaki adresten temasa geçin: American & Efird P.O. Box 507 Mount Holly, NC 28120-0507 USA www.amefird.com Bu broşür geri Detaylı ELEKTRONİK NÜSHA.BASILMIŞ HALİ KONTROLSÜZ KOPYADIR.
YAYIN TARİHİ REV. NO REV. TARİHİ AÇIKLAMA 03.01.2012 01 16.04.2013 Madde 2.6 CPC LOGOSUNUN, İŞARETİNİN, RAPORUNUN, BELGESİNİN VE KİMLİK NUMARASININ KULLANIMI olarak isminin, 2.6.4 Müşteri, CPC raporunu, Detaylı Kullandırımlarda gecikmeleri önlemek
DÜNYA BANKASI OPERASYONLARINDA KULLANDIRIMLAR Kullandırımlarda gecikmeleri önlemek Oturumun Amaçları Bir çekiş başvurusunun gönderilmesi ile ilgili asgari gerekliliklerin anlaşılması Borçluların karşılaştıkları Detaylı ÇALIŞAN ETİK KURALLARI
DÖKSAN BASINÇLI DÖKÜM VE MAK. SAN. TİC. LTD. ŞTİ ÇALIŞAN ETİK KURALLARI NOT: Bu el kitabı Döksan Basınçlı Döküm çalışanlarının bilmesi gereken önemli politikaları, standartları ve kuralları içermektedir. Detaylı SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız Detaylı AYES ÇELİK HASIR VE ÇİT SANAYİ A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI
ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI 1- Amaç Alternatif Yatırım Ortaklığı A.Ş., Sermaye Piyasası Mevzuatı, Türk Ticaret Kanunu ve ilgili diğer mevzuat kapsamında, tüm pay sahiplerimiz Detaylı 1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme
1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 3. Hafta: Kurumların raporları & izlemesi Mr Petri Huovinen, Finlandiya Hazine 13. Gün 14 Ekim 2011 Hesap verebilirlik ve piyasa Detaylı Etik ve Uyum Kuralları
Etik ve Uyum Kuralları 1 Giriş 3 1.1 Şirket Profili 3 1.2 Amaç 3 1.3 Kod a Bağlılık 4 2 Temel Kural 4 3 Haberleşme standartları 4 3.1 Genel 4 3.2 Kayıtlar 5 4 Ayrımcılık Yapmama 5 5 Cinsel Taciz ve Diğer Detaylı ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI
ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ( Zorlu Enerji veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla kamuya Detaylı FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ
FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ I. Giriş Faktoring Derneği (Dernek), faktoring şirketlerinin mesleki ve örgütsel alanda etik ilkelerine bağlı olarak çalışmaları zorunluluğu konusunda bir çerçeve oluşturmuştur. Detaylı GDMFX KARA PARA AKLAMA KARŞITI
GDMFX KARA PARA AKLAMA KARŞITI Kara para aklama yasal olmayan yollardan (terörizm, uyuşturucu satımı, yasal olmayan silah ticareti, insan ticareti vb) kazanılan para veya diğer materyallerin paraya çevirilmesi Detaylı KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI
KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÜYELER VE ÇALIŞMA ESASLARI 1- AMAÇ Bu düzenlemenin amacı Lokman Hekim Engürüsağ Sağlık, Turizm, Eğitim Hizmetleri ve İnşaat A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından Detaylı Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)
ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket Detaylı FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ...2 2. YASAKLANMIŞ UYGULAMALAR...2 a) Rüşvet...2 b) İrtikap veya Suça Teşvik...2 c) Nüfuz Ticareti...2 d) Yolsuzluk uygulamalarından Detaylı ETİK DAVRANIŞ KURALLARI
EGE KİMYA SAN.VE TİC.A.Ş ETİK DAVRANIŞ KURALLARI Tüm çalışanlarımızdan, şirketimizin kültür bütünlüğünü sağlayacak tavır ve davranışlar sergilemeleri, EGE KİMYA nın saygınlığını ve kurumsal yapısının güvenilirliğini Detaylı FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ
FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ Doğru mesajları farklı gruplara iletebilen en önemli kurumsal iletişim aracı Adres Nispetiye Cad. Levent İşhanı No: 6/2 34330 Levent - İstanbul www.tuyid.org Tel (212) Detaylı FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÜYELERİNİN ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI YÖNETMELİĞİ
FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÜYELERİNİN ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI YÖNETMELİĞİ 1. KAPSAM VE AMAÇ Bu Yönetmelik, Fikri Mülkiyet Hakları Koruma Derneği nin itibarı ve her üyenin statüsü ve mesleki Detaylı ELDORADO GOLD CORPORATION BAĞLI ŞİRKETLER VE İŞTİRAKLER İŞ YÜRÜTME VE ETİK KURALLARI
ELDORADO GOLD CORPORATION BAĞLI ŞİRKETLER VE İŞTİRAKLER İŞ YÜRÜTME VE ETİK KURALLARI Eldorado Gold Corporation ( Şirket ) ve bağlı şirketleri ve iştirakleri, hukuki ve etik açıdan en yüksek iş yürütme Detaylı BİZDEN NE KADAR MEMNUNSUNUZ?
BİZDEN NE KADAR MEMNUNSUNUZ? Bu araştırma, size sağladığı çeşitli hizmetleri daha da iyi bir hale getirmek amacıyla Götebork Kent Yönetimi Detaylı 2017 © DocPlayer.biz.tr Gizlilik Politikası | Hizmet koşulları | Geri bildirim