“Her işin gelip düğümlendiği yer insan ve ekiptir.”
Her seviyede başarılı takımlar oluşturmak, kurumsal başarı için vazgeçilmez bir koşuldur. Çünkü takımların başarısı, kurumların değişim ve gelişim sağlamasını ve yaratıcılık düzeylerini etkiler. Takımlar da her bireyin beyin gücünden faydalanmaya ihtiyaç duyar, ki bu da ancak motivasyon, sahiplenme ve katılım ile sağlanabilir. Bilgi çağında kurumların performansını takımların performansı belirler. Başarılı takımlar oluşturmak ise, planlı, sabırlı bir yaklaşım ister.
“Yalın Yönetim’’ ilk kaynağından nihai müşteriye uzanan ürün/hizmet sunum sürecinde değer, kendiliğinden oluşan (incidental) kayıplar ve israf olgusunu enine boyuna öğrenmek, Standart İş, Toyota Prensipleri, Politikaların Açılımı, TWI, PUKÖ Döngüsü, Kaynağında Kalite, Poka Yoke, Sıfır Kusur (Zero Defect) kavramlarını tanımak.
Maliyet/Kayıp Yapısı, Kayıp Türleri, Maliyet Pastası içinde kayıpların yerlerini ve parasal hesaplama tekniklerini bulmak, Maliyet/Kayıp Matrisini oluşturmak.
Yalın Düşünce Kavramı
Seri Üretim – Yalın Üretim, Toyota Örneği, TÜS
Müşteri, Değer, İsraf Kavramları
Toyota/Yalın Prensiplerini Anlamak
Standart İş, Kaynağında Kalite, Poka Yoke, Katılımcılığın Temeli
TWI – İş Başında Öğrenmek
Hoshin Kanri – Politikaların Açılımı
Misyon, Vizyon, Strateji Kavramları
Değeri Arttırmak üzerine
6 Grup Çalışması ve SINAV (Eğitim etkinliğini ölçmek için)
Maliyet Pastası, Maliyetler ve Kayıp Yapısı
WIP, Lead Time (Geçiş Süresi) Hesabı, Parasal Etkiler
Sabit ve Değişken Maliyetler, Parasal Etkiler
Kalite, Satış, Satın Alma, Bakım, Maliyetleri ve Parasal Etkiler
Sahada Sergilenecek Performans Göstergeleri - Parasal Unsurlar
Kayıpların ve Alınan Önlemleri, Kaizenlerin herkesin bilgisine açık hale getirilmesi
Maliyet/Kayıp Matrisi Oluşturmak ve Yönetmek
10 Grup Çalışması ve sınav (Eğitim etkinliğini ölçmek için)
Süre: 2 gün teorik eğitim + Grup çalışmaları