Anahtar Sozcuk: Job Hopper ve Bullhorn Arastirmasi (Infografik)
Photo by Rafał Naczyński on Unsplash
Bir Firmada Ayni Pozisyonda Kac Yil Sure Ile Calismali? sorusuna cevap aradigim yazimi hazirlarken sıkca karsilastigim "Job Hopper" terimi uzerine de bir yazi hazirlamak istedim.
Job Hopper Ne Demek?
Job Hopper, cok sık is degistiren ve calistigi yerlerde de iki yildan az kalma egilimi gosteren kisidir. Kisinin bu durumu birden fazla kez yasamasi ve her seferinde de is degisikliginin firmanin kapanmasi veya isten cikarilmadan farkli nedenlere dayanmasidir.
Bu eylem genellikle olumsuz olarak gorulse de, Y kusaginin is yasaminda yer edinmesi ile birlikte mantikli aciklamalar cercevesinde bunu normal kabul etmeye baslayanlar da vardir. Job hopping, ozellikle teknoloji, reklam ve halkla iliskiler sektorlerinde oldukca sık rastlanan bir durum haline geldi. Cunku (daha gelenekci sektorlerin aksine), bu sektorler sık is degistirmeyi yenilikleri takip etmenin bir parcasi olarak goruyor. Hatta, yine bu tip daha "yenilikci" sektorlerde, ayni iste 5 yildan daha fazla calismanin nedeni bile sorgulanabiliyor.
Tum bu gelismelere ragmen, ozgecmisinde alti aydan daha az surelerle is degistirdiklerine dair bilgi bulunanlarin dikkatli olmasi gerekli. Cunku sık is degistiren bir aday, bir isverenin gozunde sadakatsiz, istikrarsiz ve hatta takim oyuncusu olmayan biri gibi algilanabiliyor. Ancak, su da bir gercek ki, kisi, kariyerin ilk yillarinda, yani 20'li yaslarindayken, kendini zorlayacak, gercekten yeni birseyler ogrenebilecegi, yeteneklerinin ve basarisinin odullendirilecegi bir is arayisindaysa, farkli is cevrelerinde kolayca yer alabilir. Aslinda, bu kisinin kendisine en uygun olani aradiginin da bir gostergesi olabilir. Ancak bu arayis mukemmeli aramaya dogru giderse, kariyere zarar verici hale gelir. Hirsli ve yuksek potansiyel sahibi pek cok kisinin bir firmada ilerleyecek kadar kalmadigi ve belki de olasi buyuk bir basariya imza atamayarak, sık is degistirmeyi tercih ettigi gorulmektedir. Zaman icinde de terfi almadigi icin unvaninda bir degisiklik olmayan bu kisiler isverenler tarafindan ayni pozisyon icin firmadan firmaya gecmis olarak algilanir hale gelirler. Gecmislerinde sık is degistirenlerin bu olumsuz imaji olumluya cevirebilmelerinin bir yolu, belli bir iste "istikrarli/sabit" sayilabilecek bir sure calismis olmalaridir.
ABD'de 18-32 yas araligindaki bir kisinin ortalama olarak 9 is degistirdigi tespit edilmistir.
Online ise alim yazilimi sirketi Bullhorn'un arastirmasina (2012) gore, 30'lu yaslarindaki adaylar en cok talep edilenler olsa da, 55 yasinda istikrarli bir is gecmisi olan bir adayi yeni bir ise yerlestirmek daha kolay olabilir. Arastirmaya 1500 ise alim uzmani ve yonetici katilmistir ve sık is degistirmenin kisinin kariyerine zarar verdigine dair veriler elde edilmistir. Katilimcilarin 39 %'una gore issiz bir adayin tekrar bir ise girmesinin onundeki en buyuk engel gecmiste cok sık is degistirmis olmasi veya 1 yillik kidem kazanmadan isinden ayrilmasidir. Bir yildan fazla zamandir issiz olmanin tekrar ise girmede en zorlayici faktor oldygyny dusunenlerin orani 31 % ve ozgecmisinde zaman bosluklari olmasinin zorlayici oldugunu dusunenleri orani ise 28%'dir. Yine ayni arastirmanin sonuclarina gore, uzun sureli issiz olmak calistirilmasi icin gerekli vasiflari olmayan bir kisi olarak algilanmakla sonuclanabilir. Katilimcilarin 36%'sina gore 6 ay-1 yil arasi issiz olanlar bu durumdayken, 17%'sine gore 6 aydan kisa suredir issiz olanlar ve 4%'une goreyse sureye bakilmaksizin issiz olanlar bu durumdadir. Isten atilmis olmak ise kisinin basari sansini azaltiyor. Katilimcilarin 78%'i isveren tarafindan olumsuz sekilde isinden cikartilmanin gelecekte is bulma olasiligina bir darbe oldugunu belirtiyor.
ABD'de elde edilen veriye gore (daha once de surada yer vermistim) maasli calisanlarin ayni isverende kalma suresi 4,6 yil. (Kaynak ***) Y Kusaginin isgucune katiliminin artmakta oldugu su gunlerde bu oranin yariyariya dusecegi tahmin ediliyor. 1189 calisan ve 150 yonetici arasinda yapilan Future Workplace "Multiple Generations @ Work" anketine gore Y Kusaginin (millennial - 1977-1997 arasi doganlar) bir iste calisma suresinin 3 yildan az olacagi beklenmektedir. (Bu da bu kusagin calisma yasamlari boyunca 15-20 is degistirecekleri anlamina geliyor.) Insan kaynaklari ve yetenek yoneticileri, masalarindaki aday ozgecmislerinin farkli sirketlerde gecirilmis 1-2 yillik surelerle dolu oldugunu gorunce ihtiyatli davranacaklar ve basvuranlarin motivasyonlari, yetenek seviyeleri, ise olan bagliliklari ile calisma arkadaslari ile iyi gecinmeleri gibi noktalar uzerinde duracaklardir. (Kaynak)
Job Hopping - Isverene Maliyeti Nedir?
Ise basladiktan sonraki 90 gun icinde ayrilan calisanlar ile, iki yil icinde ayrilanlar aslinda isverenler icin planlanandan daha fazla maliyet yaratir. Gecen 10 yilda, isinden kendi istegi ile ayrilanlarin turnover orani 16,6 % civarinda olmustur. Bu da ortalama olarak calisanlarin 6 yil sureyle islerinde calistiklari anlamina gelmektedir. (Kaynak) Binlerce kisinin calistigi firmalar dusunuldugunde, bu tur beklenmedik maliyetler giderek artmaktadir. Bir calisanin beklenenden once isinden ayrilmasi, kendisi icin yapilan egitim ve gelisim yatiriminin firmaya geridonusunden once ayrilmasi anlamina gelmekte ve ayrica firmanin yeni aday bulma maliyetine tekrar katlanmasini gerektirmektedir.
*** Kaynaklarda gecen "Bureau of Labor Statistics", ABD'de piyasa egilimlerini takip eden ve cesitli istatistikleri yayinlayan bir kurulustur.
Job Hopping, MichaelPage.com
Why It’s Time to Change the Way We Talk About Job Hopping, Jaclyn Schiff, BrazenBlog, 23.03.2012
How Job Hopping Can Hurt Your Career, Dan Schawbel, Cnn.com, 17.01.2012
Are You A Serial Job Hopper?, 09.05.2013, Forbes.com
Recruiter Survey Results, Bullhornreach.com
Job Hopping For Geeks, Dave Fecak, Dzone.com, 30.06.2013
The Future Of Work: Job Hopping Is the 'New Normal' for Millennials, Jeanne Meister, Forbes.com, 14.08.2012
Job Hopping No Longer A Dirty Word, Lorri Freifeld, Trainingmag.com, 17.10.2013
The Truth About Job Hopping, Gozaik.com, 12.06.2013
The Pros and Cons of Job Hopping, Jacquelyn Smith, Forbes.com, 08.03.2013
Etiketler # calisma yasami, infografik, Is Degistirmek, Job Hopper, Year 2013 Nov, Yil 2013, ZZZ