Tüketici Ürünleri & Perakende Sektörü ve Hizmetlerimiz - EY - Türkiye
Tüketici ürünleri & perakende sektörü birleşme ve satın alma işlemleri, dijital ve analitiğe odaklanıyor
EY Global Sermaye Güven Barometresine göre, tüketici ürünleri & perakende sektörü yöneticilerinin %68'i, portföy dönüşümünün önümüzdeki 12 ay içinde bir numaralı öncelikleri olduğunu söylüyor.
Global Sermaye Güven Barometresi | Tüketici Ürünleri Sektörü
En yeni Global Sermaye Güven Barometresi, tüketici ürünleri ve perakende sektörü şirketleri için yönetim kurulu gündemine hakim tek bir konunun olmadığını gösteriyor.
Portföyünüzden en iyi şekilde yararlanın
Mükemmel stratejik portföy optimizasyonu, tüketici ürünleri şirketlerinin başarısı için kilit unsur.
Lüks tüketim ve kozmetik sektörü finansalları, 2016 raporu
2016 raporumuz, değişen rekabet ortamına ayak uydurmak için lüks markaların elde etmesi gereken üç ana hedefi araştırıyor.
Fiyatlandırma ve promosyonun daha sıkı çalışmasını nasıl sağlarsınız?
Her tüketici ürünleri şirketi fiyatlandırma ve promosyon arasında daha iyi bir denge bulmak ister, böylelikle gelirlerinden ödün vermeden daha yüksek karlılık sağlayabilirler.
İlham verici kadınlar: Maria Rey-Marston
Doyumsuz öğrenme ve öğretme isteği, Maria Rey-Marston’un daha kapsamlı bir tüketici ürünleri ve perakende sektörü vizyonunu nasıl destekliyor?
Tüketici Ürünleri Sektörü Birleşme ve Satın Alma İşlemleri 2016 2.Çeyrek
Tüketici ürünleri sektörü anlaşmalarının önemli noktalarını 2016 2.çeyrek raporumuzda keşfedin.
Rusya: tüketici ürünleri sektörüne bakış
Yeni gerçekler tüketici ürünleri firmalarının işlerini nasıl etkileyecek?
EY ve Microsoft işbirliği, EY Ticari Analitik Hizmetleri Merkezi (EY CASH)'ni faaliyete geçirdi
Bu yeni analitik platformu, tüketici ürünleri firmalarının müşterilerinin seçimlerinde yaptığı değerlendirmeyi tahmin ederek büyümeyi hızlandıracak.
Kalıcı bir değer yaratmak için kıyasıya çalışmak
Müşterilerin, tüketicilerin ve rakiplerin farklı pazarlarda, farklı hızlarda değiştiği yepyeni bir düzenin içerisindeyiz. Daha karmaşık, ilişkili ve her zamankinden daha hızlı değişen bir dünyada, fırsatlar kadar riskler de büyüktür.
Kararlarından ödün vermeyen paydaşların istikrarlı büyümenin sağlanması yönündeki talepleri ve tüketicilerin değer beklentileri ile marka sahipliğini ele geçirmeye başladıkları dikkate alınarak, stratejik tercihler ile değer zinciri yeniden incelenmeli ve performansın kısa ve uzun dönemli iyileştirilmesi için kıyasıya çalışılmalıdır.
Ekibimiz, işletmelerde alışılagelmiş düşünce biçimlerinin sorgulanmasına ve geliştirilmesine destek olacak bilgi birikimine ve donanıma sahiptir. Bu nedenle, organizasyonel çevikliği artırmak, dijital pazarlama harcamalarından getiri sağlamak, yetenekli ve donanımlı kişileri farklı piyasalarda etkin bir şekilde yönetmek veya esnekliği artırmak için tedarik zincirini yeniden yapılandırmak isteyen işletmelerin başarılı olmasını sağlayacak yetkinliklere sahibiz.
Tüketici Ürünleri ve Perakende Sektörü'ndeki önemli konulara ilişkin bakış açımız: