Elon Musk’ın Tesla Çalışanlarına Gönderdiği E-mail, Duygusal Zekada Master Seviyesinde
by Toptalent | İş Hayatı, İşveren Markası
Elektrikli otomobil pazarının öncü şirketi Tesla, geçtiğimiz birkaç yılı yaşadığı problemlerle boğuşarak geçirdi. Oto-pilot kaynaklı olduğu söylenen kazalara, bu süreçte fabrika içerisinde işçilerin yaşadığı iddia edilen problemler de eklendi. Geçtiğimiz günlerde basına yansıyan önemli iddialardan birisi de Tesla fabrikalarında çalışan işcilerin oldukça kötü şartlar uzun saatler çalıştığı oldu.
Bu haber üzerine Elon Musk’ın, tüm Tesla çalışanlarına bir elektronik posta gönderdiği ortaya çıktı. Gönderdiği e-mailde yaratılan algının tamamen aksi yönede ifadelere yer veren Elon Musk, mesajında çoğu kez çalışanlarına ne kadar değer verdiğini ve onların sağlık durumlarının ne kadar önemli olduğunu dile getiriyor. Musk, bununla birlikte, güvenliğin Tesla’nın bir numaralı önceliği olduğuna ısrar ediyor.
Elon Musk’ın çalışanlarına gönderdiği mesaj;
Sizlerin güveni ve sağlığına verdiğim önemi açıklayabilecek bir kelimeyi bulmakta zorlanıyorum. Tesla’nın başarısı için var gücüyle en iyisini yapmaya çalışan birisinin üretimde yaralandığını duyduğumda çok üzülüyorum. İstisnasız yaşanan her türlü kaza ve yaralanma olayının bizzat tarafıma iletilmesini istemiştim.
Her hafta güvenlik ekibimle toplantıda bir araya gelerek yaralanan çalışanların mümkün olan en kısa sürede iyileşmesi için gerekenin yapılmasını istiyorum. Bu sürecin aynısını üretim bandına inerek de gerçekleştiriyorum. Bu, Tesla içerisindeki tüm yöneticilerin önem gösterdiği bir durum. Yöneticiler çalışanlarının güvenliğinin her zaman kendilerininkinin önüne koymak zorunda.
Musk’un e-postasından ne öğrenebilirsiniz?
Duygusal zeka, size karşı değil, sizin için duyguları yerine getirme yeteneği, etkili liderlerin vazgeçilmez bir özelliğidir.
Musk’ın açılış sözleri bazılarına dokunacak olsa da, bu, en güçlü harekete geçme sözü. Şahsen her yaralıyı bir araya getirmek ve aslında o kişinin yaralanmasına neden olan görevin nasıl yapılacağını öğrenmek, herhangi bir şirketin CEO’su için dikkate değerdir.
Gerçekten etkili liderler, onu izleyenlere ilham vermek için sözlerini uygulayarak örnek oluşturmaları gerektiğini bilirler. İşleri delege etmekten korkmazlar, ancak konuları ne zaman kendi ellerine almaya ihtiyaç duyduklarını da bilirler. Ciddi bir sorun varsa, işin içine daha çok dahil olurlar ve işleri iyileştirmek için yorulmadan bir ekip üyesi gibi çalışırlar.
Çalışanlar da sırtlarını güvenle dayayabilecekleri bir yönetici ile çalışmaları gerektiğini bilmeli. Bunu herkes biliyor mu, anlatıyor musunuz?
Musk’ın teklifi bunu yapmanın en iyi yollarından biri. Bir yönetici, hayal kırıklığına uğramış bir ekip üyesinin yanında çalışmak için zaman ayırırsa, kişinin bakış açısını daha iyi anlayabilmesini ve iyi şeyler olacağı inancını sağlar. Bu egzersiz, zaman alıcı olmasına rağmen empati kurar ve son derece motive edici olduğunu ispatlayabilir.
Ne yazık ki, az sayıda yönetici bu tür bir yatırım yapmaya hazırdır.
Bu nedenle, bugün kendinize sorun:
Takımımın en büyük meydan okuması veya acı noktası nedir?
İşleri daha iyi hale getirmek için ne yapabilirim?
Bu iki soruyu cevaplayabiliyorsanız – ve devam ederseniz – meslek unvanınızın ne olduğu önemli değildir. Meslektaşlarınız sizi takip etmeye hazır olacak.
Hayatta Doğru Karar için Önce Kendi Hikayenizi Keş...
Hayalinizdeki İş Nedir Sorusuna Cevap Vermenin Sih...
İş Hayatında Başarılı Olmak İçin 50 Evrensel Tavsi...
Yapacak Bir İşiniz Olmasa Bile Hayallerinizin Gerç...
İş Görüşmesinden Bir Gece Önce Yapılması Gereken 11 Şey
İş görüşmesinden önceki gece “ya şu olursa ya bu olursa”larla dolu stresli bir gecedir. “Ya soruya cevap veremezsem? Ya ofisi...