İnsan Kaynakları Müdürü - Anlatsın
Etiket (Hepsi) İnsan Kaynakları İnsan Kaynakları Müdürü Meslek Anlatımları
İnsan Kaynakları Müdürü ne iş yapar? İnsan Kaynakları Müdürü olarak görev ve sorumluluklarınız nelerdir? (4 Cevap)
İnsan Kaynakları Müdürü olarak bir gününüz nasıl geçiyor? (3 Cevap)
İnsan Kaynakları Müdürü olarak; İnsan Kaynakları’nı insanlara yatırım yapan stratejik bir departman olarak konumlandırmaya çalışıyorum. Bununla ilgili olarak da İnsan Kaynakları’nda farklı bir yapılanmaya gittik ve ben işin biraz daha uzmanlık tarafındayım. Uzmanlık merkezinin altında farklı uzmanlık ana dalları var diyebilirim. Örneğin; bunlardan biri Geliştirme’dir. Geliştirme’de insanlara yatırım yaparak geleceğin liderlerini, geleceğe ayak uydurabilecek kişileri yetiştirmeye çalışıyoruz. Bunun dışında Ücret ve Yan Haklar dediğimiz bir alanımız var. Burada da daha çok ücret, kademelendirme, iş değerlendirme, kariyer yönetimi gibi farklı konuları ele alıyoruz. Yetenek Yönetimi dediğimiz bir uzmanlık dalımız var. Burada potansiyel ve liderlik girişimlerini planladığımız programları devreye almayı ve birebir çalışmalar yapmayı hedefliyoruz. Bunun dışında rutin olarak yürüttüğümüz Personel gibi operasyonel işlerimiz de var. En önem verdiğimiz uzmanlık alanlarından birisi de Talent Equation’dır. Burası da doğru yetenekleri organizasyona katma ve onlarla birlikte geleceği planlama anlamında genel bir şekil verdiğimiz uzmanlık alanımızdır. Benim de görevim bu departmanın içerisindeki etkinliği ve verimliliği sağlayacak şekilde tüm birimleri tek bir İK çatısı altında toplamak ve geleceğe yönelik doğru planlamayı yapabilmek için ilgili projeleri ve gelişmeleri hayata geçirebilmektir.
İnsan Kaynakları Müdürü olarak karşılaştığınız zorluklar nelerdir? (1 Cevap)
İnsan Kaynakları aslında çalışan ve işveren arasında bir tampon vazifesi görüyor zaman zaman. Yani bir yanda işveren var, işverenden kastım aslında üst düzey yöneticilerimiz, ama bir yandan da tüm çalışanlar var. Aslında hepimiz, ben de dahil çalışanız sonuçta. Ama baktığınız zaman özellikle insanla alakalı problemlerde çok iki arada bir derede kaldığımız olabiliyor. Vermemiz gereken zor kararlar olabiliyor. İnsan Kaynakları genelde işten gönderen taraf olarak bilinir. Tabii ki böyle değil. İnsan Kaynakları burada belli bir pay sahibidir ama bunu esas yapan iş tarafıdır. Çünkü esas kararları onlar verirler ve biz biraz daha uygulayıcı roldeyiz. Ama duygusal anlamda ve birçoğunu da yakından tanıdığımız kişilerle yolları ayırmak gerçekten kolay bir iş değil. Bence benim İnsan Kaynakları Müdürü olarak en çok zorlandığım ve açıkçası çok da hoşlanmadığım şeylerden bir tanesi bu. İşin içinde insan olunca ister istemez belli duygular işin içine girebiliyor. Ne olursa olsun sonuçta bu kişiler bizim çok yakından çalıştığımız arkadaşlarımız. Buna benzer zor kararları kendilerine bildirmek, bunlarla ilgili reaksiyonları almak bence benim en zorlandığım yer.