Uluslararası Lions Dernekleri 118-E Yönetim Çevresi: Ekim 2011
Van - Erciş Depremi, Afet Koordinasy​on Toplantısı
Van - Erciş Depremi, Afet Koordinasy​on Toplantısından
26 Ekim 2011 Van - Erciş Depremi, Afet Koordinasy​on Toplantısı
Toplantımızda Ln. Yard. Doç. Dr. Suphi Vehid’ in Sunumu:
Doğal ve İnsanların Yol Açtığı Olağanüstü Durumlarda Sağlık Hizmetleri
Yard. Doç. Dr. Suphi Vehid
Doğal ve insanların yol açtığı durumlar trafik kazalarının, sel
felaketlerinin, yangınların oldukça yaygın olduğu ülkemizde,
ayrıca ülkemizin deprem kuşağı üzerinde olması nedeniyle
ülkemiz açısından önemli bir sorun olup bu gibi olayların
yaratacağı sağlık problemleri de halk sağlığının önemli konuları
Sağlık alanında olağanüstü durum terimi toplumun günlük
yaşantısını çok kısa sürede alt – üst eden, toplumun güçsüz kalıp
büyük sıkıntılara düşmesine yol açan çok sayıda ölüme,
hastalanmaya ve yaralanmaya yol açacak şiddetteki doğal veya
insan kaynaklı olaydır şeklindedir.. Bu olağanüstü durumlar
bulaşıcı hastalık salgınında, yoğun göçlerde veya doğal afetlerde
sıkça karşılaşılan durumlardır
Bir olağanüstü durumun etkinliği ve yaygınlığı bazı sonuçlarının
değerlendirilmesi ile saptanır.
1.Ölen veya yaralanan insan ve hayvan sayısı,
2.Bozulan ve aksayan kamu hizmetleri,
3.Salgın hastalıkların görülmesi,
4.Olağan günlük etkinliklerin ortadan kalkması,
5. Yıkılan özel ve resmi binalarda zarar gören mülkler,
Olağanüstü durumlarda sunulacak sağlık hizmetleri, olağanüstü
durum öncesi ve sonrası olarak iki grupta ele almakta yarar
Halk sağlığı açısından bir olağanüstü durumun etkisini en aza
indirebilmek için, gerek olağanüstü durumdan önce ve gerekse
sonra elde edilen verilerin epidemiyolojik değerlendirmelerini
yapmak son derece önemlidir. Bir olağanüstü durum esnasında
oluşabilecek kaosu önlemek için görev alacak personeli eğitmek
ve bu duruma karşı planlar yapmak son derece önemlidir.
Olağanüstü durum öncesi çalışmada yapılacak işler;
İşe adam alma, iş dağılımı,
Planlama olağanüstü durum öncesi çalışmaların yaşamsal bir
parçasıdır. Planlama üç basamaktan oluşmaktadır.
Şimdiki durumu, kaynakları ve elde edilebilecek kaynakları saptamak,
Amaçları ortaya koymak,
Olağanüstü durum esnasında yapılacak işeri saptamak.
Şimdiki durumu, kaynakları ve elde edilebilecek kaynakları
saptayabilmek için insan gücünün değerlendirilmesi, araç –
gereç ve mevzuatın ortaya konması gereklidir. Planlamanın
durum saptaması basamağında 6 konuda bilgi toplanmalıdır.
Olağanüstü durum ortaya çıktıktan sonra hayatta kalanlar bu
bölgede veya bölge dışında geçici yerleşim yerlerinde yaşamlarına
devam etmektedirler. Bu insanların hızlı bir şekilde sağlık
durumlarının değerlendirilmesi gerekmektedir. Bu değerlendirmenin
yapılabilmesi için bu bölgede oturan kişilerin sağlık durumu ve
beslenme durumu hakkındaki bilgilerin planlama döneminde düzenli
olarak tutulması gerekir. Bu konuda bilinmesi gereken özellikler,
toplam nüfus, nüfusun yaş ve cinsiyet dağılımı, risk grupları ve
bunların bölgedeki toplam sayısı, ortalama aile büyüklüğü gibi
Olağanüstü durum öncesi çevre sağlığı konusunda önlemler
alınmalıdır. Bunun amacı felaket sonrası bölgede gelişecek çevre
sağlığı tehlikelerini ortadan kaldırmak veya azaltmaktır. Bu amaçla
acil çevre sağlığı planı yapılmalıdır. Planlama yaparken planlama
öncesinden başlayan birtakım sorunlarla karşı karşıya kalınmaktadır.
Bölgede yaşayan kişiler doğal veya teknolojik risk ne kadar fazla olursa olsun, bireysel ekonomik kaygılara öncelik verme eğilimindedirler.
Risklere karşı kayıtsız kalma yada önemsememe yönündeki sosyal baskılar çok etkili olabilmekte, kişilerin cesaretini gereksiz yere artırmaktadır.
Yüksek teknolojiye aşırı güven duyulmaktadır.
Toplumun kayıtsızlığı yöneticilerin de konuya ilgisinin azalmasına neden olmaktadır.
Merkezi yönetimde olağanüstü durumlara karşı faaliyet olmaması konuya daha fazla yerel yönetimlerin ilgi duymasını zorunlu hale getirmektedir.
1. Olağanüstü durum karşısında acil yardım uygulaması ve koordinasyonu,
2. Bölgede süratle geçici yerleşme ve barınmayı sağlayıcı kısa ve uzun vadeli önlemleri alıp uygulatmak, ilgili bakanlık ve diğer kamu kurum ve kuruluşları ile işbirliği yapmak,
3. Olağanüstü durumun yaşandığı veya yaşanması olası bölgede imar ve geçici yerleşmeleriyle ilgili her türlü plan, proje, uygulama, yönetim ve denetim işlerini yapmak,
4. Olağanüstü durum tehdidi altındaki yerleri saptamak ve gerekli önlemleri almak,
5. Bölgede en az can ve mal kaybı ile kurtulmayı sağlayacak önlemleri ilgili bakanlık, kamu ve kuruluşları ile işbirliği içinde sağlamak,
6.Bakanlıkça verilecek benzer görevleri yapmak şeklindedir.
İl ve ilçelerde yönetim ve örgütlenmeden vali ve kaymakamlar
sorumludur. Yerleşim yerinin sivil savunma yetkilisi de vali veya
Vali veya kaymakamın koordinatör olarak görev yaptığı doğal
afette destek amacıyla ulusal ve uluslar arası yardım kuruluşları,
gönüllü kuruluşlar ve yerel resmi kurum ve kuruluşlar görev
Ulusal yardım ile yerel resmi kurum ve kuruluşların hizmetleri
Bireylerin Korunması Amaçlı
Toplu Hizmetlerin Saptanması
Sağlık Hizmetlerinin Sağlanması,
Genel Haberleşmenin Sağlanması,
Genel Ulaşımın Sağlanması,
Yıkıntı ve döküntülerin uzaklaştırılması,
Su, kanalizasyon, elektrik, gaz şebekelerinin denetlenmesi,
Uluslararası yardım ve gönüllü kuruluşların hizmetleri
Hekimlik ve hemşirelik hizmetlerinin sağlanması,
Yerel Yetkililere Yardım.
Özellikle çevre sağlığı hizmetleri için personel sayısı hesap edilirken
iki nokta göz önünde bulundurulmalıdır.
Personel sayısı olağanüstü durumdan etkilenen kişi sayısı ve bölge genişliği göz önünde bulundurulmalıdır.
Her görev için iki görevli saptanmalıdır.
Olağanüstü durum planında kullanılacak yöntemler ve izlenecek
yollar olabildiğince günlük rutin uygulamalara benzer olmalıdır.
Böylece sorumlu sağlık personelinin alışkanlıklarından yararlanma
gibi planın uygulanabilirliği artar.
Toplumun eğitimi ve medyanın kullanılması, kayıtsızlıkları ortadan
kaldırabilmek için en etkin yollardan bir tanesidir. Bu eğitimin
Yetki dağılımı ve sınırları,
Elde edilecek yeni kaynakların nasıl ve kimin tarafından karşılanacağı,
Olağanüstü durumlara yönelik toplum eğitim planları basamakları
1. Toplumsal risklerin ve olası zararların tanımlanması,
2. Toplumsal profilin çıkarılması,
4. Eğitim içindeki etkinliklerin belirlenmesi,
5. Planlama ekibinin organizasyonu,
6. Toplumun bilgi gereksinimlerinin belirlenmesi,
7. Bilgi aktarım kaynaklarının ve yollarının belirlenmesi,
8. Eğitim programının oluşturulması,
9. Finans ve kaynak gereksinimlerinin belirlenmesi,
10.Tüm başlıkların birlikte değerlendirilmesi,
11.Eğitim planının uygulamaya konulması,
12.Değerlendirme ve yeniden gözden geçirme.
Ekip içi ve dışı eşgüdüm afet döneminde hizmetlerin başarı ile
yürütülmesinde son derece önemlidir.
Genel bir kural olarak özellikle yaralı sayısı 120’yi geçince kurumlar
arası eşgüdüm bir zorunluluk haline gelmektedir. Farklı durumlarda
uygulanabilecek bir plan hazırlanırken kurumlar arası eşgüdüme
Bir felakette uygulanan planda ara değişiklikleri yapabilmek,
ekipleri uygun yerlere göndermek, eldeki kaynakları uygun
biçimde dağıtabilmek için sürekli bilgi toplamak gereklidir.
Felaketin genişliği ve şiddetine göre saat başı bilgilenmek
Felaket döneminde olası güçlüklerden ve zaman yitirilmesinden
sakınmak için gerekli kararlar kırım öncesi alınmış olmalı, kaynaklar
ve araç – gereç hazır bulundurulmalıdır. Böyle bir durumda bu
kaynakların uzun süre kullanılmadan durması özellikle gelişmekte
olan ülkelerde sorun yaratmaktadır. Böyle bir durumun aşılması için
başka amaçlar için ayrılmış kaynakların felaket anında ivedilikle
felakette kullanılması için işleyecek kurallar konmalıdır.
Parasal kaynakların yetersizliği nedeni ile olağanüstü durumlara
karşı planlama yapılırken olabildiğince tutumlu davranmalı ve
önceliklere uygun harcamalar yapılmalıdır. Özellikle eğitim,
malzeme ve personel konusunda oldukça esnek davranılmalıdır.
SAĞLIK DURUMU DEĞERLENDİRMESİ
Olağanüstü durum ortaya çıktıktan sonra bir taraftan
acil tıbbi yardım yapılırken diğer taraftan hayatta
kalanlar felaket bölgesinde veya bölge dışında geçici
yerleşim yerlerinde yaşamını sürdürmeye devam
Geçici yerleşim yerlerindeki toplumun veya göçmen
olarak gelenlerin sağlık durumlarının hızlı bir şekilde
Değerlendirme için toplanması gereken bilgiler ;
Demografik Özellikler: Acil sağlık yardımı planlamak,
ilaç, besin, araç – gereç gibi yardım malzemesini
sağlamak, daha sonraki dönemlerde ölüm, yaralanma ve
hastalık hızları ile ilgili tahminleri yapabilmek, risk
gruplarını belirleyebilmek için toplumun demografik
Nüfusun yaş ve cinsiyet yapısı
Risk grupları ve toplam sayısı
Ortalama aile büyüklüğü
Daha Önceki Sağlık Durumu: Sağlık hizmetlerinin
planlanmasında, toplumun daha önceki sağlık durumu ile
ilgili bilgi gereklidir.
Daha önceki temel sağlık sorunları
Daha önceki sağlık hizmeti kaynakları
Önemli sağlık inançları, alışkanlıkları
Daha önceki koruyucu sağlık hizmetlerinin niteliği
Beslenme Durumu: Gerekli yardım ve beslenme
programının planlanması için hızlı bir şekilde bilgi
0 – 4 yaşta kilo kaybı prevalansı
Daha önceki beslenme durumu
Vitamin – mineral eksikliği prevalansı
Mortalite Ölçütleri: Mortalite verileri sağlık durumundaki
iyileşme ve kötüleşmenin temel göstergesidir.
Yaşa Özel Ölüm Hızları,
Nedene Özel Ölüm Hızı,
Olgu Fatalite Hızı
Morbitide Ölçütleri: Koruyucu ve iyileştirici sağlık
hizmetlerinin planlanması, gerekli tıbbi malzemenin
belirlenmesi ve personel eğitimi için hastalıklar ile ilgili
bilgilere gereksinim vardır. Toplumda sık görülen
hastalıklar ile ilgili insidans ve prevalans hızlarının
Günlük veya haftalık sürveyans gereklidir.
Sık karşılaşılan sorunlar: İshal, malnutrisyon vb.
Potansiyel salgın hastalıklar: Kolera , sıtma vb.
Sağlık hizmeti kullanımı ile ilgili bilgiler: Poliklinik sayısı vb.
Tıbbi Gereksinimlerin Belirlenmesi ve Yardımların Organizasyonu
Yardımın Amacına Ulaşmasını Engelleyen Nedenler
1. Bölgenin ve yaşayan insanların özelliklerinin ve olağanüstü
durumun boyutlarının bilinmemesi, yeterli değerlendirmenin
2.Erken dönem gereksinimlerin bilinmemesi, iyi bir planlama
ve organizasyonun yapılmaması ve bu amaçla yerel
yöneticilerle iletişim kurulamaması,
3.Gereksinimler ve öncelikler dikkate alınmadan olabildiğince
kısa sürede ve fazla yardımın bölgeye gönderilmeye çalışılması,
4.Yardım miktarından daha önemli dağıtım organizasyonunun iyi yapılmaması,
5.Yardımların belirlenmesi, hazırlanması ve gönderilmesinde belli uluslararası standartlara dikkat edilmemesi;
Olağanüstü Durumlarda Gereksinimlerin Belirlenmesi
Olağanüstü durumlarda yapılacak girişimlerde temel amaç
mortalite ve morbiditenin azaltılmasıdır.
• Olağanüstü durumdan sonraki ilk bir hafta, acil tıbbi
müdahaleler ve koruyucu sağlık hizmetlerine yönelik ilaç ve
tıbbi malzeme gereksinimi vardır.
• Olağanüstü durumun ilk haftası sonrasında, sanitasyon
malzemesi, gıda, giysi, inşaat araç ve gereçleri gibi
yardımlara gereksinim vardır.
Eldeki kaynaklar ve etkinlikleri değerlendirilmelidir,
Eldeki kaynakların önceliklere göre hızlı ve etkin kullanım amacı ile planlama yapılmalıdır,
Uygulamaya ancak iyi bir planlamadan sonra geçilmelidir,
Her uygulama, yapılacak değerlendirmelerle yeniden ele alınmalıdır.
Kırmızı ambalaj : Gıda,
Mavi ambalaj : Giysi, ev araç ve gereci,
Yeşil ambalaj : Tıbbi malzeme ve ilaç (ilacın son kullanım tarihi
Etiketlendirme: Ambalaj etiketleri İngilizce olmalıdır. Alıcı ve
gönderici hakkında ayrıntılı bilgiler içermelidir.
Boyutu: Bir kişinin taşıyabileceği büyüklük ve ağırlıkta
OLAĞANÜSTÜ DURUMLARDA ÇEVRE SAĞLIĞI
Felaketler çevre koşullarında önemli bozulmalara yol açarlar. Bu
bozulma felaketin şiddetine göre değişmektedir. Özellikle enerji,
ulaşım, gıda üretim ve dağıtımı, su şebekesi gibi yaşamsal çevre
sağlığı hizmetleri kısmen veya tamamen bozulabilir. Vektör üreme
Çevre sağlığı hizmetlerinde özellikle dikkat edilmesi gereken noktalar
1. Yeterli kadar barınak,
2. Yeterli miktarda ve kolay elde edilebilir nitelikte su,
3. Atıkların zararsız hale getirilmesi,
4.Gıda stoklarının kontaminasyona karşı korunması,
5. Bireylerin vektör kaynaklı hastalıklara karşı, vektör kontrolü
yöntemleri ve kemoprofilaksi yolu ile korunması,
Olağanüstü Durumlar İçin Çevre Sağlığı Acil Çalışma
Örgütsel Kaynakların Tanımlanması
Eksiklik ve Zayıf Yönlerin Analizi
Destek ve Donanım Envanteri
Acil Önlemlerin Kesin Olarak Belirlenmesi
İyileşme Önlemlerini Belirleme
OLAĞANÜSTÜ DURUMLARDA RİSK GRUPLARI
Travmaya maruz kalmış çocuklar,
Yalnız genç kadınlar,
Fiziksel engelli olanlar,
Psikolojik engelli olanlar,
Destekten yoksun aile reisleri,
İşkence ya da şiddet kurbanları,
Sosyal ve etnik azınlıklar, mülteciler
Kilit Noktaları :
Risk gruplarına verilecek hizmetler toplum tabanlı olmalıdır,
Risk gruplarına yönelik hizmetler kendi kapasitelerini geliştirmeyi de içermelidir.
Risk gruplarının izolasyonundan kaçınılmalıdır.
Kişilerin nakledilmeleri gerektiğinde risk gruplarına öncelik verilmelidir.
OLAĞANÜSTÜ DURUMLARDA BESLENME
Beslenme olağan dışı koşullarda hemen el atılması gereken
Gıda Yardımlarının Gruplandırılması :
1. Temel Besinler :
Proteinden zengin sebzeler,
Konserve et ve balık,
2. Ek Besinler:
Olağanüstü Durumlarda Beslenmeye Bağlı Ortaya Çıkan Sorunlar :
SAĞLIK EKİPLERİNİN GÖREVLERİ
Bir felaket durumunda sağlık ekibinin görevleri şunlardır;
2. Acil tedavi,
3. Yaralı taşımak,
4. Hasta göndermek,
Triyaj ve Triyaj Sınıflaması
Triyaj: Yaralı veya hastaların yaralanmalarının ciddiyetine
göre sınıflandırılması ve tedavi önceliklerinin
Triyajın amacı: Sınıflamada tüm olanakları sadece
ulaşılan yaralıya sunmak değil, eldeki olanakların
tümünü en çok yaşam kurtarmak ve sakatlığı önlemek
için tıbbi gereksinimlere göre yönlendirmek ve
Birinci öncelikli hastalar: Kırmızı işaretli hastalardır. Hemen
hastaneye sevk edilmeleri gerekir.
- Şiddetli kanaması olan hastalar,
- Ağır göğüs veya karın yaralanmaları olan hastalar,
- Şok veya şok tehdidi olan hastalar,
- Geniş ve komplike yaraları olan hastalar,
- Pnömotoraksı olan hastalar,
- Ağır kafa travması ve bilinç kaybı olan hastalar,
- Kardiyak arrest geçiren hastalar,
- Durumu ağırlaştıran ciddi sorunu olan hastalar
İkinci öncelikli hastalar: Sarı işaretli hastalar olup,
hastaneye sevk için birinci öncelikli hastaları
- Komplikasyonsuz yanıkları olan hastalar,
- Spinal yaralanmaları olan hastalar,
- Sırt yaralanmamaları olan hastalar,
- Göz yaralanmaları olan hastalar,
- Stabil batın yaralanmaları olan hastalar,
- Müdahale edildiğinde kanaması durdurulan hastalar,
- Birden fazla kırıkları olan hastalar,
Üçüncü öncelikli hastalar: Yeşil renkle işaretlenmiş
hastalardır. Bekleyebilecek durumdaki hastaları
- Basit kapalı kırığı olan hastalar,
- Önemsiz yaraları olan hastalar,
- Psikolojik olarak etkilenmiş ancak ciddi yaraları olmayan hastalar.
Dördüncü öncelikli hastalar: Siyah renkle işaretlenmiş
hastalardır. Ölüler veya kurtarılamayacak hastaları
Kaynakça: Yard. Doç. Dr. Suphi Vehid
Gönderen Uluslararası Lions Çoğul Yönetim Çevresi 118 Konfederasyonu zaman: 14:23 Hiç yorum yok:
Üye Adayı Seminerimiz
Üye Adayı Seminerimizden
23 Ekim 2011 Üye Adayı Semineri
Gönderen Uluslararası Lions Çoğul Yönetim Çevresi 118 Konfederasyonu zaman: 14:19 Hiç yorum yok:
BİLGİ / Genel Yönetmenden / Van Depremi Hk.
Van’da yaşanan 7,2 büyüklüğündeki depremde can kaybı ve çok sayıda yaralanmaların olduğunu üzüntüyle öğrenmiş bulunmaktayız. Konudan haberdar olur olmaz LİDAM’ ın 5 kişilik ekibi ve 3 köpeği yola çıktı. Ekip ve 1 köpek Başbakanlık uçağı ile bölgeye hareket etmiş bulunmaktadır. 1 kişi 2 köpekle Erzurum üzerinden Van’a hareket etmiştir.
118-U Genel Yönetmeni ve Yardımcısıyla görüşüp neler yapıldığı, gereken tüm desteğin verileceği belirtilmiştir.
Üzüntüyle öğrendiğimiz bu haberi ve yapılanları sizinle paylaşmak istedim.
Bir daha böyle bir olay yaşamamak dileğiyle,
Gönderen Uluslararası Lions Çoğul Yönetim Çevresi 118 Konfederasyonu zaman: 19:37 Hiç yorum yok:
Lions Merkezimizde ki Koro Çalışmamız
Lions Merkezimizde ki Koro Çalışmamızdan
21.10.2011 Lions Merkezimizde ki Koro Çalışmamız.
Gönderen Uluslararası Lions Çoğul Yönetim Çevresi 118 Konfederasyonu zaman: 23:07 Hiç yorum yok:
Lions Quest Eğitim Programları Uzmanı Suzan Keister’ ın Konferansı
Lions Quest Eğitim Programları uzmanı Suzan Keister Konferansından
18 Ekim 2011 günü Boğaziçi Üniversitesi Eğitim Fakültesi ve Barış merkezi ev sahipliğinde Türk Lions Vakfı katkılarıyla SEL-Sosyal Duygusal Öğrenme ve Lions Quest Eğitim Programları uzmanı Suzan Keister bir konferans verdi. 280 üstünde katılımcı 3 saate yakın süre içinde mesleklerine büyük yarar sağlayacak 21. yy yılın sistemleri ile ilgili bilgilerini, interaktif paylaşım ortamı içinde aldılar.
Eğitim fakülteleri, özel ve resmi okullar, STK lar ve öğretmen adayları ve her kademede Okul Yöneticilerinden oluşan katılımcılar; yaşam becerileri kazanma süreci ile beynimizin işlevleri arasındaki bağı en etkileyici örneklerle, oyunlara katılarak, izlediler.
Gönderen Uluslararası Lions Çoğul Yönetim Çevresi 118 Konfederasyonu zaman: 13:34 Hiç yorum yok:
Lions 57. Avrupa Forumu 13 - 15 Ekim / Köprüler Oluşturma
KÖPRÜLER OLUŞTURMA (BUILDING BRIDGES)
LIONS 57. AVRUPA FORUMU
13-15 EKİM 2011, MAASTRICHT
İşlenen Konular ve Atölye Çalışmaları:
- Açılış Oturumu
- Avrupa Konseyi Çalışmaları
- Sunucuların ve Moderatörlerin Oryantasyonu
- Avrupa-Afrika Komitesi
- Gençlik Değişim Kampı Toplantısı
- Dış Yardım ve Kalkınma + Mikro Finans
- LCIF Koordinatörleri Toplantısı
- Avrupa Forumuna İlk Kez Katılanlar Toplantısı
- Maddi Nitelikte Olmayan Hizmetler
- Değişik Yaş Grupları Arasında Köprü Oluşturma
- Lions Üniversitesi
- Lions Dergi Editörleri Danışma Toplantısı
- Gençlik Değişim Kampı SOSYAL MEDYA Toplantısı
- Dünya Sağlık Örgütü, FAO, UNESCO ve UNICEF Avrupa Temsilcileri Konseyi
- Bir Leo Kulübünü Başlatma Konusunda Örnek Uygulamalar
- Lionsta Bizim Kuşağımızın Sağırlık Konusundaki Değişimi
- Göz İle İlgili Programlarda Başarılı Uygulamalar
- Kadınlar ve Lionslar
- Akdeniz Komitesi
- Müzik Yarışması
- Özel Olimpiyatlar
- Gençlik Değişim Programı
- Leolar ve Lionlar
- Doğu Avrupa Program Toplantısı
- Doğu Avrupa Proje Semineri
- Avrupa-Asya Komitesi
- GMT ve GLT Liderleriyle Toplantı
- Kulüp Mükemmelliği Süreci
- Ulusal Ekoloji Ağı
- Leolar Lionlarla Buluşuyor
- LCIF Semineri
- Genel Sekreterler Toplantısı
- Kültürel Köprüler Oluşturma ve Bütünleşme
- Kuzey Denizi Lionları
- Lionlar ve Etik
- Lionlar İçin Bir Fırsat: Dünya Çapında Yardıma Muhtaç Çocuklara Destek Olma
- Gençlik Değişim Programı – Kültürler Arası Oyun
- Forumun Geleceği
- Leo Hizmet Projeleri
- Lionlar ve Etik Bütünleşmesi – Sivil Topluma Hizmet
- Genç Elçiler Yarışması ve Sunumları
- İnsanlar, Kar, Dünyamız ve Zevk
- Avrupa’nın Geleceği
- Gençlik Değişim Programı – Rehberlik ve Karar Kitabı
- Sivil Toplum Kuruluşlarının Toplum İçin Gerekliliği
- Avrupa Leo Hareketi
- Bilgi Teknolojileri Görevlileri Toplantısı
- Sertifikalı Rehber Lion
- MD Leo Danışmanları Toplantısı
- Yabancılar İçin Sosyal Ağ Olarak Lions Kulüpleri
- LCI ve Öğrenciler
- İkizleşme Görüşmeleri
- Uluslararası Başkanın Genel Yönetmen Yardımcılarıyla Toplantısı
- Uluslararası Başkanın Genel Yönetmenlerle Toplantısı
- Lionlar ve Sürdürülebilirlik
- Kapanış Oturumu
Türkiye 118 Özel Standının da yer aldığı sergi salonunda varlığımız hissedildi. Açılışta katılan ülkenin bayrakları ve adları söylenince o ülke lionları alkış tuttular. Türkiye 22 ülke arasında bu açıdan üçüncü sırada kalabalık lion varlığına sahipti.
Yukarıdaki konulardan katıldığım toplantı, seminer ve atölye çalışmalarıyla ilgili özet bilgiler aşağıdadır.
Kurulmakta Olan Istanbul Intercontinental Lions Kulübü Başkanı
- LEO HİZMET PROJELERİ
Avusturya Leolarının Projesi: ALIŞVERİŞ SEPETİNİZDEKİ BİR FAZLA ÜRÜN YARDIM DEMEKTİR…
Amaç: Yılın belirli bir günü, bir süpermarket zincirinin mağazalarında leoların ve lionların, alışveriş yapan kişilerin bir fazla ürünü, yardım amacıyla bağışlamaları ve sonuçta toplanan bağışların, ihtiyaç duyan kişilere doğrudan ya da diğer yardım kuruluşları aracılığıyla dağıtılması.
Uygulama Stratejisi: 1. Mağaza girişinde kişisel yaklaşım ve 2. Çıkışta bağış toplanması
Uygulama Desteği: Ulusal süpermarket zinciri yöneticileri, Leoların önerdiği bu projeyi ulusal çapta uygulamayı, yayınlarında, reklamlarında, mağaza içi anonslarda yılın belirli gününde Leoların veLlionların hayırseverlik amacıyla bağış toplayacağını duyuruyor.
Projeye Katılım: Leoların başlattığı bu girişime 29 Leo ve 88 Lion kulübü katılıyor.
Projenin Beklentisi: Medyada Leoları ve Lionları hizmet sunan kişiler olarak sunup bu konudaki farkındalığı arttırmak ve yeni üyelerin sayısını arttırmak
Uygulama Çıktılarının Değerlendirilmesi: Leoların başlattığı bir olay sonuçta daha çok Lionların bir faaliyeti gibi sunuluyor ve algılanıyor. Leoların girişimlerinin daha çok takdir edilip öne çıkarılmasına gereksinim var. Ama elbirliğiyle ve işbirliğiyle yapılan projeler Leoları ve Lionları birbirlerine yaklaştırıyor. Bağış toplanması bir yandan Leo ve Lionların toplum yararına olumlu işler yaptığı görüntüsünü ve algısını kazandırırken, bir yandan da dilencilik yapar gibi bir konuma sokuyor ve başka kuruluşlar aracılığıyla yardımları dağıttığı durumlarda, soru işaretleri uyandırıyor.
- KÖPRÜLER OLUŞTURMA
MASANIN DİĞER TARAFINDAKİ KİŞİ BENDEN NİYE FARKLI DAVRANIYOR?
BEYİNLERİMİZİ MASANIN DİĞER TARAFINDAKİNE DOĞRU NİYE AÇMALIYIZ?
o Sivil Toplum değişiyor ve Lions Kulüpleri bunun bir parçasıdır.
o Lions Kulüpleri esas itibariyle yereldir.
o Diğerlerinin düşünce yapılarında neler olduğunu bilmek ve bu yönde bir farkındalık yaratmak, toplumun bir parçası olma bilincidir.
o Yeni üye kaynaklarını devreye sokar.
o Göçmen kültürleriyle ilişki kurmada ve iletişimde rahatlık sağlanır.
LIONLAR OLARAK KENDİ ROLÜMÜZÜ YENİDEN DÜŞÜNDÜĞÜMÜZDE NELER ÖĞRENEBİLİRİZ?
o Sivil insanlık anlayışı karşısında geleneksel etnik kimliğimizin ve tarihsel önyargılarımızın üzerine çıkabiliriz?
o Modern bir toplumda çözülmemiş geçiş unsurları olarak kabul edilmesi zorunlu dinsel ve etnik farklılıkların farkındalığını nasıl sağlayabiliriz?
o Ayrıştırıcı eğilimlerin kalıcılığı karşısında nasıl daha fazla hoşgörü yaratabiliriz?
o Modern toplumlarımızda yitirdiğimiz göçmen toplulukların sosyal yaşam değerlerini nasıl kabul ve takdir edebiliriz?
o Yeterince açık fikirli miyiz?
o Ne kadar ileri gitmeye hazırız?
KÜLTÜR ZİHİNSEL BİR PROGRAMLAMADIR. ULUSAL KÜLTÜRLER BİZİM DIŞ DÜNYAYI GÖRME TARZIMIZI ETKİLEMEKTEDİR.
1. Diğer kültürlerden yeni üyeler nasıl seçilir ve kazanılır?
2. Kültürler arası çalışmalara katılmada Lions Kulübünüzü nasıl hazırlarsınız?
3. Başka kültürel geçmişlere sahip üyelerinizi nasıl diğer üyelerle bütünleştirirsiniz?
4. Benim grubum 2. Soruyu üstlenmişti. ‘Kültürler arası çalışmalara katılmada Lions Kulübünüzü nasıl hazırlarsınız?’ sorusuna verdiğimiz yanıtlar:
a. Başka kültürlerin kanaat önderlerinin kulübümüzde kendi toplumsal değerlerini tanıtmasını sağlamak
b. Diğer kültürlerin dini mabetlerini, kültürel faaliyetlerini kulüp üyeleriyle ziyaret etmek
c. Kulüp üyelerinin diğer kültürlerden kişilerle dostluk, partnerlik kurmasını sağlamak
d. Başka kültürlerden insanlara çeşitli insani yardımlarda bulunmak
e. Başka kültürlerden üyelerin de yer aldığı karma kulüpler kurmak
- KADINLAR VE LİONLAR (DAHA ÇEKİCİ LİONS KULÜBÜ NASIL OLUNUR?)
Atölye çalışmasında LİONS KULÜPLERİNE KATILIMI NASIL DAHA ÇEKİCİ YAPABİLİRİZ sorusu tartışıldı. Şu değerlendirmeler yapıldı:
o İkna olmak istemeyenler için enerjinizi boşuna harcamayın
o Resmiyet azalmalı, daha çok eylem öne çıkmalı ve böylece insanlar kazanılmalı.
o Her yeni kulüp karma bir kulüp olarak kurulmalı. (Bu görüşe herkes katılmadı; çünkü:
§ Kadın ya da erkek olmak önemli değil. Önemli olan sizin Lion olmanız.
§ Karma kulüplerde üyeler erkek ya da kadın farkı hissetmiyor.
§ Çerçeve değişmeli. Karma kulüpler daha genç kulüpler için çekim oluşturur.
o Genç kadınların toplantılara katılmasını kolaylaştırın (çocuk bakım, anaokulu hizmeti vb.)
o Genç kadınlar ve erkekler için öğle yemeği toplantıları düzenleyin.
o Erkek kulüplerinin ‘Kulübe ancak en az iki kadınsanız katılabilirsiniz’ şeklindeki uydurma iddialarını elimine edin.
o Hoşgörülü olalım. Bizler Lionuz.
o Sonuçlara bakalım.
o Bir Lions kulübü çiftleri de üye alabilir.
Gönderen Uluslararası Lions Çoğul Yönetim Çevresi 118 Konfederasyonu zaman: 17:39 1 yorum:
Van - Erciş Depremi, Afet Koordinasy​on Toplantısı...
Lions Quest Eğitim Programları Uzmanı Suzan Keiste...
Lions 57. Avrupa Forumu 13 - 15 Ekim / Köprüler Ol...
Esra Erol ve Hatice Temizkan’ dan Kadına Şiddet N...
8 Ekim Dünya Lions Hizmet Günü
118-E Leo Yönetim Çevresi Adına
118-E Leo Yönetim Çevresi Ekim Ayı Başkanlar Konse...
Temmuz, Ağustos ve Eylül Ayın Hizmet Lideri Seçimi...
Yürütme Kurulu, Kesim, Bölge ve AYKÜ Toplantısı
ULKB'de bu yıl uygulanacak hizmet ve idari yarışma...
Kulüp Sekreterleri Toplantısı