Download "Liderlik nedir ki? Dünya lideri, eğitim lideri, İzci lideri, Toplum lideri... Liderlik taraftar edinebilme sanatıdır John C."
2 Liderlik nedir ki? Dünya lideri, eğitim lideri, İzci lideri, Toplum lideri... Liderlik taraftar edinebilme sanatıdır John C. Maxwell Etki
3 Liderliğin seviyeleri Pozisyon İzin Üretim İnsan gelişimi Kişilik İzin Üretim Kişilik İnsan gelişimi Pozisyon
4 Liderliğin vazgeçilmez niteliği; Vizyon Vizyon Sahibi Kişi Hayalci Kişi Az konuşur çok iş yapar Çok konuşur az iş yapar İçsel inançlarından güç alır Dış şartlarından güç alır Sorunlarla karşılaştığında devam eder Yol zorlaşmaya başladığında bırakır
5 VİZYON Teşekkür ederiz Alis : Afedersiniz, yolumu nasıl bulabilirim? Kedi : O nereye gitmek istediğine bağlı... Alis : Çok önemli değil ki... Kedi : O zaman, yön de mesele değil...
6 Eğitim Vizyonum, Öğrenmenin, sürdürülebilir bir eğlenceyle gerçekleştiği bir yaşam alanı oluşturmak.
7 Liderliğin Anahtarı; Öncelikler Pratik insanlar neyi nasıl alacaklarını, Filozoflar neyi istemeleri gerektiğini, Liderler istemeleri gerekeni nasıl alacaklarını bilirler... Pareto prensibi (20/80 ) Önceliklerinizin %20si üretiminizin %80ini getirir.
8 Çok önemli Çok önemli, az acil Çok önemli, çok acil Daha az önemli Az önemli, az acil Az önemli, çok acil Daha az acil Çok acil
9 Seçim Yap Liderler İzleyenler Etkiler Yol gösterir, insiyatif alır temas kurar Planlama için zaman harcar, sorunları çözer İnsanların üzerine zaman yatırımı yapar Ajandası gerekenlerle doludur Tepki verir Dinler birinin gelip anlatmasını bekler Gününü yaşamak için zaman harcar. Sorunlara tepki verir İnsanlara zaman harcar Ajandasını öncelikleriyle doldurur
10 Bakanlık Müfettişler bakanlık Müdürlerler Öğretmenler müfettişler YENİ ENERJİ Dinamik sistem Hiyerarşik sistem
11 Liderliğin en önemli içeriği; Bütünlük Güven Sağlar Yüksek etki değeri vardır Yüksek standartlar belirler Yalnızca bir imaj değil sağlam bir tanınmışlık da oluşturur Başkalarına liderlik etmeden önce onu kendi içinde yaşamaktır Bir lideri sadece akıllı değil aynı zamandada güvenli kılar Zor kazanılan bir başarıdır Ya olduğun gibi görün yada göründüğün gibi ol
12 BÜTÜNLÜK DÜŞÜNDÜĞÜM HİSSETTİĞİM SÖYLEDİĞİM YAPTIĞIM ÖZÜ SÖZÜ BİR OLABİLMEK
13 En başarılı sınıflar, öğretmenin öğrencilerden, öğrencilerin öğretmenden ne beklediklerinin açıkca ifade edildiği sınıflardır. Harry K. & Rosemary T. Wong
14 Liderliğin asıl testi; Olumlu değişim yaratmak
15 Liderliği güçlendirmenin en hızlı yolu; Sorun Çözün
16 Çincede kriz kelimesi iki karakterden oluşur; bunlardan biri tehlike diğeri ise fırsattır! -Saul David Alinski-
17 Karar Verme Karar Verme Gücü Öğretmen Kararı Paylaşım Öğrenci Kararı Karar Verme Gücü Öğretmen Kararı Paylaşım Öğrenci Kararı Karar Verme Gücü Öğretmen Kararı Paylaşım Öğrenci Kararı
18 Liderlikte ek avantaj; Tutum Hayatın % 10 u başıma gelenler % 90 ıda bunlara verdiğim tepkilerdir...
20 Joseph Luft ve Harry Ingham, psikolojide kullanılan, Johari Penceresi adında, kişisel iletişim ve çevresel etkilerini açıklayan yeni bir model geliştiriyor... (Joe ve Harry)
21 JoHari penceresi D İ Ğ E R L E R İ N İ N Benim hakkımda bildikleri Benim hakkımda bilmedikleri Kendi hakkımda bildiklerim ARENA ÖN YÜZ BENİM Kendi hakkımda bilmediklerim KÖR NOKTA BİLİNMEYEN
22 Açık ilişkiye kapasitesi olan uyumlu lider, arena Önyüz Kör Nokta Bilinmeyen Özgür ve açık iletişim alanı Her ikimizde benim davranışlarımın nedenini ve nelerin beni motive ettiğini, neyi neden söylediğimi ya da yaptığımı biliyoruz. Pencere 1, Her ikimizin de benim hakkımda sahip olduğumuz bilgi...
23 arena Önyüz Kör Nokta Bilinmeyen Bildiğinizi benimle paylaşmadığınız sürece, bu konuyu nasıl çözebileceğimi bilemediğim alan. Dr. Timmons bunu TK olarak adlandırıyor. Ten kokusunun sizi rahatsız ettiğini duymazsam bu sorunumu halledemem. Pencere 2, Kendi hakkımda, başkalarının bilip benim bilmediklerim
24 arena ÖNYÜZ Kör Nokta Bilinmeyen Sizinle paylaşmazsam bu konuda bilginiz olamaz. Geçmiş davranışlarım, motive eden unsurlar, sahip olduğum bilgi, sizin hakkınızdaki niyetlerim. Gizli niyetlerim Pencere 3, Başkalarının benim hakkımda bilmedikleri
25 En değerli kazancınız; İnsanlar Bir işin nasıl yapılacağını bilmek, uzman başarısıdır Başkalarına öğretebilmek, öğretmenin başarısıdır Başkalarını daha iyi çalışmaya motive etmek, yöneticinin başarısıdır Bu üç işide yapabilmek gerçek bir liderin başarısıdır
26 Dinleme testi Konuşan kişinin sözlerini kesmeden bitirmesini beklerim Satır aralarını dinlerim kulakla duyulmayanları Bir mesajı yazarken söylenenleri dinler ve konunun anahtar noktalarını not ederim Sadece anlamı netleştirmek için söylenenleri tekrarlarım Konuşan kişiyle hemfikir olmadığımda saldırgan ve/veya tahrik edilmiş gibi görünmekten kaçınırım Dinlerken dikkatimi yoğunlaştırırım Karşımdakinin söyledikleriyle ilgilendiğimi belli etmek için çaba gösteririm
27 Puanlama 26 ve üstü mükemmel dinleyici ortalamanın üstünde potansiyel var 17 ve altı Hemen dinleme becerinizi geliştirmek için yol arayın...
30 Liderliğin en önemli dersi; Ekip gelişimi
31 Liderliğin en önemli dersi; Ekip gelişimi Zeki insan sadece kendi aklını, Akıllı insan ise başkalarının da aklını kullanır. B. Shaw
32 İyi bir liderin öğrenme ve öğretme için en temel görevi, bunun iyi bir sahne düzeni yaratmaktan ibarettir...
33 Dehşetli ve korkutucu bir düşünceye kapıldım, dostlarım Bunu sizinle mutlaka paylaşmalıyım. Yıllarca öğretmenlik yaptıktan sonra anladım ki yalnız ben sorumluyum sınıfta tüm olanlardan. Benim kişisel tavrımdır sınıfın havasını etkileyen. Benim günlük psikolojimdir iklimi değiştiren. Bir öğretmen olarak tüm silahlar bende: çocuğu huysuz ya da mutlu yapmak benim elimde
34 Çocuk için istersem bir işkence aleti... korkulu bir rüya ya da onun yaratıcılıklarına ilham kaynağı olabilirim. Karar bende... benim beynimde ve benim yönetimimde. Alay etmekle - şaka yapmak, yaralamakla - iyileştirmek arasındaki tercihleri yalnız ben yaparım. Tüm ortamlarda benim tepkilerimdir: çocukların davranışlarını etkileyen bir krizi tırmandıran ya da yok eden çocuğu insanlıktan uzaklaştıran ya da insanlığa yaklaştırıp topluma kazandıran. ıngilizce orijinali Dr. Haim Ginott tan çeviren ı Betil.
35 Herkesin kendine göre bir zevki vardır. Kimi bahçe ile uğraşmak, güzel çiçekler yetiştirmek ister. Bazı insanlar da adam yetiştirmekten hoşlanır. Bahçesinde çiçek yetiştiren adam, çiçekten bir şey bekler mi? Adam yetiştiren adam da, çiçek yetiştirendeki duygularla hareket edebilmelidir. Ancak bu şekilde düşünen ve çalışan adamlardır ki, memleketlerine ve milletlerine ve bunların geleceğine faydalı olabilirler. 17 Mart 1937
36 TEŞEKKÜRLER KAYHAN KARLI Twitter.com/kayhankarli
K.Karlı, Öğrenme Yoldaşı
K.Karlı, Öğrenme Yoldaşı Liderlik nedir ki? Dünya lideri, Eğitim lideri, İzci lideri, Toplum lideri... Liderlik taraftar edinebilme sanatıdır John C. Maxwell Etki Liderliğin Seviyeleri Pozisyon İzin Üretim