İNŞAAT PROJE YÖNETİMİNDE İŞ ZEKASI UYGULAMALARI
Projelerde başarısızlığa neden olan birçok etken, etkisiz kontrol mekanizmaları ve hatalı sözleşme yönetimi sayılabilir. En büyük etken de, etkisiz proje raporlama sistemleridir. Sistemsizlik, bilginin toplanmasında yaşanan sorunlar, raporlanması gereken verinin büyüklüğü ve raporlamalarda kullanılan yazılım sistemlerinin yetersizliği ve karmaşıklığı, proje yönetim anlayışını “tablo üzerinde proje yönetimi” çerçevesine sıkıştırmaktadır. xPM, operasyonel sorunların çözümüne yönelik, Proje Yönetim döngüsü içerisinde kullanılan sektör standardı yazılım verilerini de entegre ederek, Entegre Proje Raporlama Sistemi (5BPRS) geliştirmiştir.