Ana sayfaEğitimlerP3O Portföy, Program ve Proje Ofisleri
P3O Portföy, Program ve Proje Ofisleri Eğitimi
P3O, Portföy, Program ve Proje Ofisleri, bir kurumda program ve projelerin başarılı olarak sonuçlandırılması için kurum içerisinde kurulan bir destek yapısıdır ve modeldir. Bu İngiliz Hükümeti tarafından geliştirilmiş en iyi uygulama yönetimidir. Bu yapı aynı zamanda bir kurumun strateji ve politika tayin eden yönetim kadrosu ile üretim yapan kadro arasında köprü vazifesi görür. (Daha geniş bilgi bkz: ‘P3O Nedir?’).
P3O kılavuzu proje ofisi kurmak, geliştirmek ve yürütmek ve bazı durumlarda var olan yapıya yeniden enerji vermek için geliştirilmiş prensipler, süreçler ve teknikleri içerir.
P3O’nun yardımcı olduğu konular başlı başına şunlardır:
Kurumların doğru değişimlerin doğru yapmasına yardım etmek
Değişimde büyük resmi görmeyi sağlamak
Hederleri başarmak için stratejik yönlendirme, önceliktendirmede, risk yönetimi ve kaynakları kurumda doğru dağıtma konusunda üst yönetimin karar almasına yardım etmek için bilgilendirmek
Sonuçları ve faydalar belirlemek ve program ve projeler yürüterek bunları gerçekleştirmek
Program ve projeleri zaman, maliyet, kalite ve diğer kısıtlamaları içinde sonuçlandırmak.
P3O modeli, tek bir fiziksel ofisten oluşabileceği gibi geçici Program/Proje Ofisleri veya sabit merkezler tarafından desteklenen sabit Portföy Ofisinden oluşan sanal bir ofis şeklini de alabilir. Bunları Destek Ofisi, Portföy Ofisi, Mükemmeliyet, Enterprise veya Kurumsal Program Ofisi Merkezi, Program Yönetim Ofisi, Proje Ofisi vb gibi isimler altında yürütüyor olabilirsiniz.
MakroNorm "en iyi yönetim uygulaması" olarak bilinen P3O konusunda Foundation ve Practitioner düzelerinde hem eğitim hem de danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.