İKYWORLD Dünyada İnsan Kaynakları Yönetimi: Dunning Kruger Sendromu
bazıları, sizde büyük bir şaşkınlık uyandırdı mı?; onlara bakıp "Bu cahillik, kendini bilmezlik nasıl fark edilmez?" diye iç geçirdiniz mi?
Justin Kruger ve David Dunning adlı iki ABD 'li bu hissi çok yaşamış olacak ki, iki psikiyatri uzmanı, 10 yıl kadar önce bir teori ortaya attı:
Eğer nitelikleri, belli bir eğitimle artırılırsa, aynı niteliksiz insanlar, niteliksizliklerini n farkına varmaya başlarlar.
Cornell Üniversitesi 'n deki öğrenciler arasında bir test yapıldı ve klasik "Nasıl geçti?" sorusuna öğrencilerden yanıtlar istendi...
Soruların yüzde 10 'una bile yanıt veremeyenlerin "kendilerine güvenleri" müthişti. Onların "testin yüzde 60 'ına doğru yanıt verdiklerini" düşündükleri; hatta "iyi günlerinde olmaları halinde yüzde 70 başarıya bile ulaşabileceklerine inandıkları" ortaya çıktı.
Soruların yüzde 90 'ından fazlasını doğru yanıtlayanlar ise "en alçakgönüllü" deneklerdi; soruların yüzde 70 ' ine doğru yanıt verdiklerini düşünüyorlardı.
Tüm bu sonuçlar bir araya getirildi ve Dunning-Kruger Sendromu 'nun metni yazıldı:
"İşinde çok iyi olduğuna" yürekten inanan ' yetersiz ' kişi, kendini ve yaptıklarını övmekten, her işte öne çıkmaktan ve aslında yapamayacağı işlere talip olmaktan hiçbir rahatsızlık duymaz! Aksine her şeyin hakkı olduğunu düşünür!
Ancak bu ' cahillik ve haddini bilmeme ' karışımı mesleki açıdan müthiş bir itici güç oluşturur.
'Eksiler ' kariyer açısından ' artıya ' dönüşür.
Bu arada, gerçekten bilgili ve yetenekli insanlar çalışma hayatında ' fazla alçakgönüllü ' davranarak öne çıkmaz, yüksek görevlere kendiliklerinden talip olmaz, kıymetlerinin bilinmesini beklerler... Tabii beklerken kırılır, kendilerini daha da geriye çekerler... Muhtemelen üstleri tarafından da ' ihtiras eksikliği ' ile suçlanırlar... "
Lütfen fazla mütevazi olmayın!...
Akıllılar hep kuşku içindeyken aptalların küstahça kendilerinden emin olmalarıdır."
Gönderen Faik yıldız zaman: 00:06