10 Temmuz 2013 – Karşıyaka Sosyal Sorumluluk ve Bilim Derneği
Gün :10 Temmuz 2013
1. Değiştirmek istediğiniz sorunu, en başta çok iyi tanıyıp, tanımlamanız gerekiyor. Dikkat: Sorunu tanımlamadan, analizini yapmadan projeye başlamak projenin kitlenmesine yol açabilir.
2. Başkalarına ihtiyacınız var! Sorunları tek başına ortadan kaldırmak kolay değil. O sorunu yaşayan ve değiştirmek isteyen insanlarla birlikte hareket etmek size güç verir. Ayrıca unutmayın ki sizi rahatsız eden sorun başkalarının yaşam gerekçesi olabilir. Bu nedenle sorunu ortadan kaldırmak isterken başka gruplar için siz ve projeniz sorun olabilirsiniz. Yani paydaş analizi çok önemli. Başta önemsemediğiniz bir kişi dahi ilerde tüm projeyi engelleyebilir.
3. Kendinizi tanıyın! Gücünüz ne kadar? Yanınıza kimleri alabiliyorsunuz? Bu olanaklar ve güçle sorunun ne kadarını değiştirebileceksiniz? Lütfen tüm sorunu çözebileceğinizi düşünüp projeyi geniş tutmayın. Sorunun en altından başlayın. Gerçekçi olsun ama üstesinden gelebileceğiniz şekilde olsun. Hedeflerinizi de buna göre belirleyin.
4. Paraya göre proje yapmayın! O verilen paranın verilme gerekçesi sizin kurumunuzun prensipleriyle, amaçlarıyla, misyonuyla uyuşuyor mu? O parayı aldıktan sonra projeyi uygulayabilecek kapasiteniz var mı?
5. Bir üst hedef belirleyin kendinize. Sonra da ona ulaşmak için küçük küçük alt hedefler (ya da proje hedefleri). Aktiviteler hedef olamazlar. Konferans düzenlemek bir hedef değil aktivitedir. Konferans ile ulaşmak istediğiniz şey sizin hedefiniz olmalı.
6. Paydaş analizine ek olarak projede farklı gruplarla-kurumlarla ortaklıklar kurmanın yararlı olabileceğini ciddi olarak düşünün. Devletle-diğer STK’lar ile ve özel sektörle neden ortak olmayasınız? Ortaklık yapmayı düşündüğünüz gurup ya da kişileri projenin planlama aşamasında sürece katın. Projeyi birlikte hazırlayın. Proje başladıktan sonra onlara gitmek doğru değil.
7. Sponsora göre projelerde küçük değişiklikler yapın. Her kurumun beklentisi farklıdır.
8. Projenizin ölçülebilir-net ve somut çıktıları olmasına dikkat edin.
9. Her projenin bir halkla ilişkiler-iletişim stratejisi olmalı. Proje çıktılarınızı aktivitelerinizi insanlara nasıl duyuracaksınız? Proje süresince sorunları çözmede nasıl bir iletişim stratejisi izleyeceksiniz? Bu arada dışardan destek almayı düşünüyor musunuz? Tüm bunları önceden düşünüp, planlayıp projeye dahil edin.
10. Projenizin bir sonraki adımını önceden düşünün. Proje bittiğinde ne olacak? Projenin sürdürülebilirliliğini planlamak, sorunları çözdükten sonra iyileştirilmiş durumu sürdürebilmek için gerekli. Hastayı iyileştirmek yeterli değil, bir de iyileşmiş gövdenin hayatını sürdürmesi için nasıl yaşaması gerektiğini planlamak var.
Yerel demokrasinin geliştirilmesinde en önemli ölçüt, yerel hal­kın alınan kararlara yapabileceği katkının derecesi ile orantılıdır. Bu katkılar ne kadar fazla ise, yerel demokrasi o oranda gerçekleşecek ve gelişecektir. Türkiye’de Yerel yönetimlerde katılımı sağlamak için uygulanan çalışmaların en önemlileri söyle sı­ralanabilir: Kent konseyi/kurultayı, halk oylaması, halk toplantıları, kampanyalar düzenlemek, iletişim demokrasisi kamuoyu yoklamala­rı, yurttaş kurulları, planlama çemberleri/forumları, danışma kurulla­rı, Yerel Gündem 21, Yerel meclis toplantılarına katılım, gelecek atölyeleri, halkla ilişkiler uygulamalarıdır. Ancak Kent Konseyleri aracığı ile katılımcılığı artırmak ülkemizin bazı Kent Konseyleri hariç mümkün olamamış, Belediye başkanı ve/veya Belediye Meclis üyelerinin Kent Konseylerini kontrol altında tutmak için çeşitli müdahaleler yaptığı gözlenmiştir. Daha katılımcı Yerel Yönetimler ve Kent Konseyleri konusunda hak temelli mücadelemizi güçlendirmek ve duyurmak için destek talep ediyoruz.
Talep ettiğimiz destek çerçevesinde aşağıdaki sonuçlara ulaşmayı planlıyoruz
1*Kuracağımız web sitesi/forum sayesinde yerel yönetimlerdeki katılımcılığı artıracak önlemleri , önerileri tartışacağız ve deneyimlerimizi aktivistler arasında paylaşacağız.
2*Sempozyum gerçekleştirerek katılımcılığı,şeffaflığı ve denetim eksikliklerini sivil insiyatif alarak merkezi idareye ve yerel yöneticilere göstermek istiyoruz.
3*Yasa koyucuya Kent konseyleri hakkında yasa,yönetmelik ve uygulamalar konularında önerilerimizi bildirmek istiyoruz.
Bizler Karşıyakadan sorumluyuz, çözüm paydaşları arıyoruz.
Sorumluyuz, eğitimden, daha kaliteli, daha sağlıklı ve daha mutlu yaşam şartlarından.
Sorunları analiz ederek, teşhis ederek, çözümlerin bir ucundan tutmak istiyoruz..
Katkı koymak isteyen herkesi de katılımcılık, şeffaflık ve bilim adına, derneğimize davet ediyoruz.
Sorumluluğumuzu, medeni toplumların bakış açısında, bilimsel ölçülerde tanımlamaya çalışıyoruz.
1) Sağlık, aktif yaşlanma ve refah;
2) Gıda güvenliği, sürdürülebilir tarım, biyoekonomi ve nanoteknoloji;
3) Güvenli, temiz ve etkin enerji;
4) Akıllı, çevreci ve entegre ulaşım;
5) İklim değişikliği ve kaynak verimliliği (hammaddeler dahil);
6) Kapsayıcı, yenilikçi ve güvenli toplumlar.