Eylül Ayı İşsizlik Oranı ve Kriz Kurbanlarının Seçimi Çetin ÖZBEY Çetin ÖZBEY
İş yaşamının başarıya ulaşmakta en önemli faktörlerinden biri çalışan grubunu takım haline getirecek olan düzgün, eğitimli ve kaliteli yöneticiler olduğu açık. Gurubu takım yapabilmek için "lider yöneticilere" gereksinim olduğu açık. Ancak kuruma ve çalışanlara yön verebilen, çalışanların güvendiği ve arkasından gidilmeye değer bulduğu lider yöneticiler bir gurubu takım yapabilir. Son yıllarda özellikle Türk Hava Yollarında görev yapan yöneticiler yönetimin en önemli ilkelerinden biri olan bu oluşumu başarı ile yerine getirdiler(?) Getirmesine getirirler ama küçük bir farkla. Çalışanlardan bir Türk Hava Yolları takımı yaratacaklarına şirketin içinde iki takım oluşturdular.” Eskiler ve Yeniler” daha açık olmak gerekirse “ Bizden Olanlar ve Bizden Olmayanlar “ Şirkette insanlar birbirine düşman gibi adeta. Dışarı bile yansıyor bu karşıtlık. Bu durumu yaratan yöneticiler bununla da kalmadılar. Bu gruplaşmanın daha belirgin hale gelmesi için ellerinden ne geldiyse yaptılar. Ve de bu gün Türk Hava Yollarında 46 sene önce işe başlamış olan ben yazıya “NE GÜZEL BİR İŞ YERİNDE ÇALIŞMIŞIZ.” Diye başlık atabiliyorum. Peki; bu beni mutlu mu ediyor? Hayır.
İki haftadır değişik bir uygulama başlattı okurların bir kısmı. Şu anda görevde olan çalışanlar “ Neden falan şirketi yazmıyorsun” diye sorgulamaya başladılar. Arada bir de saçmalık dolu bir takım bilgiler geliyor. ÇELEBİ’ deki çalışmam süresince ve de bunun öncesi takip ettiğim kadarı ile Çelebi hiç bir zaman gerektiğinden fazla istihdam yapmadı. Maddi açıdan yaşadıkları en rahat dönemlerde bile maliyet mantığına bağlı olarak her zaman çalışan adedini yeterli seviyenin altında tutmaya özen gösteren bir istihdam anlayışı var Çelebinin. Bu dönemde de tabii ki Çelebinin de işten çıkarttığı insanlar olmuştur.. Örneğin SABİHA GÖKÇEN ekibini dağıttı desek yeri var. Bunun nedeni ise apaçık ortada. PEGASUS Çelebi’ den hizmet alımını noktaladı. Ve de şirket salt adı geçen havayoluna hizmet sunumu için istihdam ettiği personeli işten çıkarttı. Tabii ki mutlu olunacak bir işlem değil ama konuya Çelebi açısından bakarsanız haksız sayılacak bir uygulama değil. Ne yaptı ÇELEBİ? SABİHA GÖKÇEN’ de görev yapan kardeşlerimizi işten çıkartıp, yerlerine başkalarını mı aldı? Hayır. ATA’ da personel ihtiyacı olmasına rağmen SAW’ da çalışanlarını dışlayıp ATA için sıfırdan personel alımı mı yaptı? O da hayır. Peki; ÇELEBİ’ nin patronları siz olsaydınız hizmetinden istifade edilemeyecek o denli büyük bir bir grup çalışana maaş ödemeye devam eder miydiniz? Tabii ki hayır. Bu bir tensikat değil. Dolayısı ile yazdıklarınıza kargalar güler Çelebi aleyhinde söyleyecek, yazılacak çok şey bulunabilir. Üstelik içlerinde haklı olacağınız noktalarında bulunması mümkün. Ülkemizle birlikte hali ile sektörümüzde bunalımlı günler yaşıyor. Siz ise boş şeylerden denizlerden deryalardan bahsediyorsunuz halen. Bu köşe bana insanlara saldırmam için verilmedi. Kaldı ki çalıştığım tüm şirketlerin hükmi şahsiyetlerine büyük saygı duyarım. Evet; yazdığınız serzenişlere ve bu anlatımlarınızın dikkati çekmesi için esas konu dışında yaptığınız kenar süslemelerinde de mantığım size hak vermiyor. ÇELEBİ HAVA SERVİSİ’NİN BAŞINDA YÖNETİCİLİĞİNİ FALAN BİR TARAFA KOYUN, İYİ BİR İNSAN VAR. Yanlış anlamış olabileceğimi düşünmüyorum. Konunuz yapılan tek tük işlemler değil SAW operasyonu ile ilgiliydi. İsteğiniz yerine getirildi ve de SAW konunuz işlendi. 50 senedir bir iki kez dışında hiç dolmuşa binmedim Bunu ifade etmem herhalde yeterlidir. Beklentinizi karşılayamadığım için üzgünüm. Lütfen bu tür yazışmaları AİRPORTHABER sistemi üzerinden yapınız. Herkes okusun. İstifade etsin ışığınızdan. Şimdi bunu yayınlasam ne olur, yayınlamasam ne olur? Siz karar verin. Evet; Çelebi’ de çalıştım. Hem de kısa sayılmayacak bir süre. Ama THY’ de çok çok daha uzun bir süre, yıllarca çalışmıştım. Yaptığım işle bunun ne ilgisi var ki? Anlayamadım.
22 Aralık 2016 - 08:50:19
21 Aralık 2016 - 17:18:11
Havacılık kanunu Sektörün kanun eksiğini iki cümlenin birinde olana kadar yazmadıktan sonra ne yazsanız hikaye maalesef :( 20 Aralık 2016 - 11:12:31
Çetin bey, malumunuz geçen hafta thy emekliliği gelmiş,gelmemiş eski personellerinin hemen hepsine haklarınızı verelim emekli olun ya ikale imzalayın ya da siz bilirsiniz şeklinde bir mail attı. Demek ki thy yönetimine göre 'eskiler' bütün sorunların sebepleri, 'yeniler' de tüm sorunların çözümü. Ne desek hakikaten boş. 20 Aralık 2016 - 10:42:37
20 Aralık 2016 - 10:21:48
Maalesef ülkemizde herşey yanlış.35 yaş üstü birisinin eğer tanıdığı birileri yoksa kurumsal firmalarda iş bulması çok zor. Zaten genel iş ilanlarına bakıldığında her daim 30-35 yaşı geçmemiş ve tecrübeli! personel arandığını görürsünüz. Aklı başında ülkelerde cv'lerde yaş ve cinsiyet sorulmaz!Üstelik bazı sektörlerde yaşlı çalışanlara rağbet vardır malum tecrübenin okulu yok para ile de satın alınamıyor. Biz gençlere yatırım yapmayı,tecrübelileri işten çıkarıp yerlerine gençleri koymayı olarak algılıyoruz. Thy gibi, global bir şirkette çalışan kıdem yılı 6,5 olur mu, dünyada örneği var mıdır? Bu kadar genç bir kadronun uluslararası çapta başarılı olması mümkün müdür? Ülkemiz kurumlarında çoğunlukla tecrübesiz,vasıfsız,yeteneksiz torpilliler yönetici,karar alıcı,verici olduğu için insanları yönetmekte başarısız oluyorlar bu da çalışanların şevkini kırıyor,aidiyetlerini bitiriyor,ekonomik krizler ve işsizlik artıyor,bunun kurumlara ve ülkemize zararı oluyor ama kimin umurunda?Saygılar.