Kurumiçin girişimcilik modelini benimseyen şirketlerin sayısı giderek artıyor. Şirketler geliştirdiği programlarla çalışanlarının içindeki girişimci ruhu ortaya çıkartmaya çalışıyor.
KURUMİÇİ GİRİŞİMCİLİĞİ GELİŞTİRMENİN 10 YOLU
1. Formal bir kurumiçi girişimcilik yapısı oluşturulmalı. Bu şekilde, çalışanlara günlük işlerinin dışında yeterli zamanı sağlayarak yaratıcı fikirler geliştirmelerine imkan verilirken, aynı zamanda bu fikirlerin bir amaca hizmet etmesi sağlanmış oluyor.
2. Kurumiçi girişimcileri yeri geldiğinde kurumun rutin işlerinden tümüyle sıyırmaya uygun esnek bir yönetim yapısı olmalı.
3. Her kademeden ve her bölümden fikirlerini açıklıkla ifade edebilecekleri bir diyalog ortamı oluşturulmalı.
4. Kurum içinde başarısızlığı da tolere eden, esnek ve yatay bir organizasyonel yapı kurumalı.
5. Bazı fikir ve projelerin başarısızlığa uğrayabileceği akılda tutulmalı ve böyle durumlarda oluşacak finansal zararlar, kurum içi çatışmalar için hazırlıklı olunmalı.
6. İçgücünde çeşitliliğe gidilmeli. Araştırmalar ve istatistikler farklı bakış açılarına sahip olunmasının fikirlerde ve ürünlerde çok daha iyi sonuçlar yarattığını ortaya koyuyor.
7. Kurumiçi girişimciler için geleneksel olmayan kariyer yolları çizilmeli.
8. Yenilikçi projelerin kurum menfaatlerine uygun bir şekilde seçimi için kurumu temsil eden bir komite olmalı. Bu komite bütçe ayrılan yenilikçi projeleri risk sermayedarları gibi sürekli olarak izlenmeli.
9. Kamunun sağlamış olduğu yeniliği ve inovasyonu destekleyen teşviklerden faydalanmalı.
10. İK politikaları revize edilerek maaş ve prim politikası başarıyı ödüllendirecek hale getirilmeli.