şantiyede toplantı - Yapısor - İnşaat Soru Cevap ve Forum Sitesi
11, Kasım, 2014
Şantiyelerinizde ne sıklıkla toplantı yapıyorsunuz? Gerek teknik personeller olsun, gerekse formenlerle olsun. Faydasını görüyor musunuz? Nasıl bir havada ve kapsamda geçiyor bu toplantılar?
12, Kasım, 2014
Şantiyelerde toplantıları genelde hafta başında yapmakda yarar var.Ancak tabii ki gerektiğinde diğer günlerde yapılabilir.Ancak hafta başında mutlaka toplantı yapmak, işlerin gözden geçirilmesi, işbölümü yapılması, haftanın programlanması açısından iyi olduğu gibi haftanın ilk günü olmasından dolayı pazartesi sendromunuda enaz seviyeye indiriyor.Toplantılar genelde tek kişinin konuşacagı değilde hemen herkesin konuşmasının saglayacagı, fikirlerinin söyleyebilecegi sıcak bir ortamda gerçekleşmeli.Sıcak bir havada gerçekleşen hafta başı toplantıları iş verimini artırmakta.Haftanın iyi başlamasına neden olmakta.
Şantiyede belirli sürelerle toplantı yapılması uygun olanıdır.
İmalat başlar kaba inşaatdasınız her bir birim kafasına göre iş yapar ise sonradan şurayı kıralım boru geçirelim şuraya karotcu çağıralım vay şu duvarı iptal edelim aa yangın kapısını unuttuk şurayı keselim vs vs vs.
Toplantı olması gerekir ama nasıl ?
Toplantınızda İnşaat Mühendisi, Makine Mühendisi, Elektrik Mühendisi, Peyzaj Mimari, Mimar
Kesinlikle olması gerekenler.
Hatta İlgili birimlerin Kalfaları ve Ustaları dahi bazen olması gerekir.
Çünkü Ustalar ve Kalfalar bazen teknik personelden daha iyi görebilir.
Toplantıya katılan yetkili personeller projeye hakim olmak zorundadır. Neden ?
Sırf toplantıda bulunayım diye giderseler projeye menfaatinden çok zararı olur neden ?
Örn : Makina mühendisi sadece olmak için gitti projeye bakmadı.Baksa idi tesisat boşluklarının yerlerini İnş. Mğühendisine söylerdi karottan kurtulurdunuz. ya da Havalandırma Kanallarının olduğu yerleri projeye işlettirebilirdi. ya da değişiklik yaptı tesisatta ona göre anında düzeltme yapılabilirdi. Kısacası projeye hakim değilse olsa da olur olmasada zaten işin ilerleyişinde herşey ortaya çıkar.
Toplantılar ileriye dönük işin planlanmasında büyük katkıları olur tabi Verimli bir toplantı ise.
İş programı olduğu zaman toplantıların tadından yenmez :) neden ?
Çünkü herşey programa uyulur zamanlama yapılır bu tarzdaki işler çok zevkli olur zamanla yarışılır.
Toplantıların amacı ileriye dönük oluşabilecek tüm aksaklıkların önceden görülmesine yöneliktir.
İş güvenliği de dahil olmak üzere.
Maksat önceden görebilmektir.
Önceden görülemiyorsa zaten yöneticilerin orda olmasına gerek yoktur.
Zaten ustada o işi yapar :)
benden bu kdr.
1,110 kez görüntülendi
28, Haziran, 2015
Kitap, Dergi kategorisinde
İmalat Hataları kategorisinde