Birleşmenin dünya finans sektörü için anlamı nedir?
Avrupa Birliği’nde, Fransa ve Hollanda’daki referandumların sonuçları ve bütçe tartışmaları gibi sorunların karşısında bu anlaşma, Avrupa’nın ihtiyaç duyduğu güçlü bir işarettir. Şunu açıkça belirtmeliyim ki, ortak pazar ve ortak para birimi olmaksızın bu anlaşmanın gerçekleşmesi mümkün değildi. Çünkü bu anlaşmaya 20 milyar euro yatırıldı. Düşünün ki para kaynağı liret olan bir İtalyan bankası, para birimi mark olan Almanya’da bu düzeyde bir yatırım yapıyor. Bu koşullarda risk çok büyük olurdu ve anlaşmanın gerçekleşmesi imkânsız hale gelirdi. Ortak bir pazara ve ortak bir para birimine sahip olması Avrupa’yı tanımlayan en önemli özellik ve böyle bir ticari işi mümkün kılıyor. Ayrıca, bu oluşum diğer Avrupa bankalarının da artan rekabet ortamında dünyanın büyük bankaları ile yarışabilmek için bir araya gelebilieceklerini gösteriyor. Bu sadece UniCredito veya HVB’nin mesajları değil, aynı zamanda Avrupa’nın mesajı.
Oluşan grubun iş modeli ve yönetim yapısı hakkında bilgi verebilir misiniz?
Grubun iş modeli temelde UniCredito modeli gibi olacak. Her şeyden önce yönetimde oldukça net bir işbirliği olması konusunda anlaşmaya varıldı. UniCredit CEO’su Alessandro Profumo yeni grubun CEO’su oldu. HVB’nin şu anki CEO’su ise Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapacak. Ancak CEO karar verici konumda ve iş modeli bölümlere ayrılma şeklinde gerçekleşecek. Holding şirketi Milano konumlu bulunacak. İtalya, Almanya ve Avusturya’daki iş faaliyetleri, kendi müşteri pazarlarından tam olarak sorumlu bulunacak şekilde beş iş bölümüne ayrılacak. Yeni grup şu bölümlerden oluşacak; “Perakende”, “kurum ve kobi”, “çok uluslu şirketler ve yatırım bankacılığı”, “özel bankacılık ve varlık yönetimi” ile “küresel bankacılık hizmetleri.” Bu bölümlerden bazıları İtalya’da, bazıları Almanya’da yer alacak, Orta ve Doğu Avrupa bölümleri ise Viyana merkezli olacak.
Son olarak hızlı bir değişim sürecinden geçen Türk finans piyasalarına sizin bakış açınız nedir?
Türkiye pazarı Avrupa için çok önemli. Özellikle de büyüklük olarak, yani nüfus bakımından önemli bir yere sahip. Rusya’dan sonra öne çıkan ve hızla büyüyen bir pazar. Öyle ki 2004 yılında büyüme yüzde 9 olarak gerçekleşti. Bu yıl için de yüzde 5’ten daha yüksek bir büyüme olacağı düşünülüyor. Bankacılık hizmetleri açısından ise hâlâ potansiyeli olan ve girilebilecek bir pazar. Mesela Türk finans piyasasında kredilerin gayri safi milli hasılaya oranı, Avrupa ile karşılaştırıldığında çok düşük seviyede bulunuyor. Sonuç olarak da potansiyel büyüme açısından en çekici ülkelerden biri. Dolayısıyla bankacılık açısından Türkiye’de yapılacak daha çok iş var. Gelecekte Türkiye’de bankalar arasında daha fazla birleşme olacağını düşünüyorum. Yapı Kredi Bankası ile birleşmenin bir an önce gerçekleşmesini umuyorum.
Amerika’yla ilişkilerimizin iletişimini sürekli kılmalıyız
Türk-Amerikan ilişkilerinde yeniden bahar havası esmeye başladı. Bunda sivil toplum örgütlerinin de büyük rolü var. Türk-Amerikan İş Konseyi Başkanı Dr. Yılmaz Argüden, ilişkileri güçlendirmek için kapsamlı bir çalışma başlattıklarını söylüyor
Irak savaşının ardından gerginleşen Türk-Amerikan ilişkileri yeniden düzelme yoluna girdi. Haziran ayında Başbakan Recep Tayyip Erdoğan ve beraberindeki heyetin Amerika’ya yaptığı ziyaret ve sivil toplum örgütlerinin temaslarının düzelme eğilimine katkıda bulunduğu söylenebilir. Mart ayında Türk-Amerikan İş Konseyi Başkanlığı’na seçilen, birçok firmada yöneticilik ve danışmanlık yapan Dr. Yılmaz Argüden’le Türkiye-Amerika ilişkilerinde girilen yeni dönem üzerine konuştuk.
Haziran ayı başında Amerika’da yoğun bir görüşme trafiği içine girdiniz. Bu görüşmeler Amerika ile ilişkilerimizin gelişmesine nasıl bir katkı sağladı?
İlk önce şunu unutmamalıyız ki ülkeler arasındaki ilişkiler uzun vadelidir; toplantıyla belirlenen ilişkiler değildir. İkincisi, ülkeler arasında küsme söz konusu olamaz. Çünkü çıkarlar, ilişkiler ve değerler uzun vadeli dönemi kapsar.
Dolayısıyla ilişkiye bakarken uzun vadeli ve stratejik olarak bakmak, toplantıları da bu yol üzerindeki kilometre taşları olarak görmek lazım. Ayrıca ülkeler arasındaki ilişkiyi sadece hükümetler arası ilişki tanımlamaz. Bazı ilişkiler daha etkilidir. Ticari ilişkiler de bu bakımdan çok önemli bir unsurdur.
Bir ülkenin, ekonomisini önemli ölçüde etkileyen iş ortağı başka bir ülkeyle siyasi konudaki uyuşmazlıklarını çok daha kolay aşabildiğini görüyoruz. Çünkü burada çıkarlar devreye girer. Aynı şekilde, kültürel olarak yakın olan ülkeler de bakış açılarını uyumlu hale getiriyorlar. İlişkilerin götürülmesinde hükümetler bazı şeyleri daha resmi ve belli yere kadar söylüyorlar. Sivil toplum kuruluşları duygularını daha esnek yansıtabiliyorlar.
Şunu da unutmamalıyız ki ülkelerin ve insanların birbirlerine olan bağımlılıkları sürekli olarak artıyor. Dünya küçülüyor; zaten küreselleşme bu. Bu genel trendler çerçevesinde toplantıları değerlendirirsek verimli ve faydalı olduğunu söyleyebiliriz. Çünkü Amerika ile Türkiye arasındaki iletişimin son birkaç aydır basın üzerinden gittiğini gözlemledik. Oysa bu iletişimin çok daha fazla hükümetler arasında, kurumlar arasında, sivil toplum örgütleri arasında devam etmesi gerekiyor. Türk-Amerikan İş Konseyi ve Amerikan-Türk Konseyi’nin toplantıları iletişimin gelişmesine katkıda bulundu.
Halen Amerika’yla ekonomik ilişkilerimiz hangi boyutta. Ticaret hacmimiz konusunda bilgi verir misiniz? Bunu artırmak için neler yapıyorsunuz?
Amerika’yla 8-10 milyar dolarlık ticaret hacmimiz var. Eskiden, daha çok Amerika’dan alan konumundaydık. Ama şimdi bir denge oluştu. Bu ülkeye çok çeşitli katma değeri yüksek ürün satabilir duruma geldik. Amerika’dan da Türkiye’ye gelen enteresan yatırımlar var. Örneğin Ford, Avrupa’da birçok fabrikasını kapattığı dönemde, tasarımı Türkiye’de yapılan ticari araç üretiminde önemli bir büyüme sağladı.
Ama Türkiye’yi tanımayan özellikle orta büyüklükte şirketlere Türkiye’nin tanıtılması ihtiyacı var. Web sitesiyle, iletişim kurarak, oraya giderek ve onları buraya getirerek ilişkileri geliştirmeye çalışıyoruz. Türkiye’nin yabancılar için en cazip noktası, hızlı büyüyen bir pazar olması ve bu hızlı büyümeyi, çevresinde istikrarın sağlanmasıyla uzun süre sürdürme potansiyeli taşıması.
Türk işadamlarının bilinçlenmesi konusunda neler yapıyorsunuz?
Bu senenin başında Türkiye’de başlattığımız bir çalışma var. Anadolu’da her ay bir ili gezerek, o ilin ağırlıklı sektörlerine yönelik Amerika ile nasıl iş yapabileceklerine yönelik paneller düzenliyoruz. Bu çalışmamız oldukça iyi gidiyor, büyük ilgi görüyoruz. Toplantılarda yol gösterici olması bakımından Amerika’yla iş yapıp da başarılı olan kişi ve kurumların hikâyelerini paylaşıyoruz. Bundan sonraki aylarda Amerika’yla ilişkilerimizi farklı boyutlara taşıyacak çalışmalar yapacağız. Örneğin Afganistan’dan Hikmet Çetin’i ve Amerika’daki basketbolcuları davet edeceğiz.