: Seyithan ERDAK
Telefon : 0 (412) 861 22 17
Fax : 0 (412) 861 22 61
Bu yönetmelik; Lice Belediyesinin görev alanındaki tüm mahallelerde yaşamını sürdüren halkımızın özgürlükçü, katılımcı, demokratik ve ekolojik bir yerel yönetim anlayışı çerçevesinde Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğünün görev, yetki, sorumluluk ve çalışma esaslarının belirlenmesi amacıyla düzenlenmiştir. Ayrıca;
1-) İlçe sakinlerinin kültürel ve sosyal gereksinimlerini karşılamak, geliştirmek, uygun ve çağdaş bir yurttaş olarak uygarca bir yaşam sürdürmelerini sağlamak;
2-) insanlığın ortak değeri; doğal, tarihsel kaynak ve zenginliklerin ekolojik yapısının korunarak uygun şekilde kullanılmasını sağlamak,
3-) Belediye sınırları içinde yaşamlarını sürdüren, kadınlar, çocuklar, engelliler vb. dezavantajlı tüm kesimlerin eğitim, sosyal, kültürel yaşama katılımlarını kolaylaştırmak, istihdama katılımları için kurslar düzenlemek,
4-) Belediye çalışmalarının halka duyurulması için basın-yayın faaliyetlerinde bulunmak,
5-) Halkın hizmetlere etkin ulaşması, öneri ve şikâyetlerinin alınması için halkla ilişkiler çalışmalarını sağlamak,
6.) Tüm çalışmalara, sendikalar, odalar, sivil toplum örgütleri, üniversiteler ve muhtarlıkların katılmasını sağlar.
Bu yönetmelik, Lice Belediyesi Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü’nün, kuruluş, görev ve çalışma esaslarını düzenler.
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü,” 5393 sayılı Belediye yasasının 48. maddesi ile Norm Kadro İlke ve Standartlarına uygun olarak kurulmuş birim olup 5018 sayılı Mali Yönetim ve Kontrol kanununda belirtilen Görev, Yetki ve sorumluluk ilkesine dayanılarak yönetmelik hazırlanmış olup” Belediye Başkanının ya da görevlendireceği Başkan Yardımcısına bağlı olarak çalışan bir birimdir.
MADDE 4: DEYİMLER VE TANIMLAR
Belediye: Lice Belediyesini,
Başkanlık: Lice Belediye Başkanlığını,
Müdürlük: Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğünü,
Personel: Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğünde görevli tüm personeli,
MADDE 5: KURULUŞ
5393 Sayılı Belediye Kanunu ve 10.04.2014 tarihli, 28968 Sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren Belediye ve Bağlı kuruluşları İle Mahalli İdare Birlikleri Norm Kadro İlke ve Standartlarına Dair Yönetmelik hükümlerine dayanılarak Lice Belediye Meclisinin 04.06.2014 tarihli ve 18 Sayılı kararı gereğince kurulmuştur.
MADDE 6: KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜNÜN ÇALIŞMA KONULARI
A- KÜLTÜR HİZMETLERİ:
Belde halkına, özgür okuma zevk ve alışkanlığını kazandırmak için, okuma salonları oluşturma
Kitap toplamak ve okullara dağıtmak,
Folklor ekibi oluşturmak/gösteri yapmak,
Orkestra kurmak/konser vermek,
Tiyatro çalışmaları yapmak,
Müzik, karikatür gibi güzel sanatları desteklemek,
Festivaller ve şenlikler düzenlemek,
Tarihi eserleri, doğal zenginlikleri korumak, geliştirmek, tanıtmak, gibi kültürel ve turizm içerikli çalışma programları çerçevesindeki işlevleri yapmak
B- SOSYAL HİZMETLER:
Psikolojik danışma hizmetleri vermek,
Halk sağlığı eğitimi yapmak,
Kadınların ekonomik bağımsızlığına katkıda bulunmak amacıyla ev ekonomisi amaçlı el işi ürünleri için satış sergileri düzenlemek,
Okuma-yazma kursları açmak,
Belediye çalışmaları ile ilgili olarak halkla ilişkiler ve tanıtım çalışmalarında bulunmak,
Çocuk yetiştirme yöntemleri konusunda eğitim vermek,
Belediyenin halk nezdinde ki imaj ve saygınlığının saptanması için anket yapmak,
Tüketiciyi bilinçlendirme toplantıları çalışmaları yapmak,
El sanatları, beceri kazandırma, meslek öğretmeye ilişkin kurslar düzenlemek,
Mahalle eğitim, destek ve kültür binaları oluşturmak ve bu kültür merkezlerinde:
Çocuklar, gençler ve yaşlılar için sanatsal, sosyal, kültürel ve eğitimsel etkinlikler gerçekleştirmek,
Beldedeki eğitim kurumlarına, olanaklar ölçüsünde kırtasiye, eğitim araç-gereç, yapım-boya malzemeleri gibi yardım ve katkıda bulunmak,
İlçemizde düzenlenen ya da ilçemize gelen sağlık, sosyal kültürel içerikli işlevlere destek sağlamak,
Belde halkının çağdaş bir seviyeye kavuşması için, olanaklar zorlanarak, birçok sosyal işlevleri hayata geçirmek,
MADDE 7: MÜDÜRÜN GÖREVİ, YETKİLERİ VE SORUMLULUKLARI:
Alt birimler arasında görev bölümü yapmak, izin, hastalık ve çekilme gibi nedenlerle ayrılan alt birim personelinin yerine, bir başkasının görevlendirilmesi ve hizmetlerin aksamaması için gerekli önlemleri almak,
Müdürlük alt birimlerinin planlı ve programlı bir şekilde çalışmalarını düzenleyerek, personel arasında uyumlu bir işbirliği ortamı kurulmasını sağlamak ve çalışmalarını izlemek, denetlemek,
Müdüriyetin kuruluşuna ve yaptığı görevler için ileriye dönük hedefler göstermek ve yıllık bütçesini hazırlamak,
A- KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEMEL YAPISI:
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğünün kuruluşu, görev konularının çeşitlerine dayanmaktadır. Müdürlüğün, amaç, görevler ve ilişkileri bakımından hem planlayıcı ve hem de uygulayıcı yönleri vardır. Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğüne görev veren yürürlükteki yasalara göre Müdürlüğün iki yönlü bir niteliği olduğu görülmektedir.
Müdürlük kendi görev konularında araştırıcı, planlayıcı izleyici, değerlendirici, denetleyici, yol gösterici bir örgüt niteliğinde çalışmaktadır.
Buna göre yukarıda belirtilen amaçların değerlendirilmesinde, ana görevlerinin yerine getirilmesinde ve iş ilişkilerinin gözetilmesinde Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğünün bu iki yönlü niteliği üzerinde önemle durulmalıdır.
B- GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK:
Yetkiler ile görevlerin birbirlerinden kesin olarak ayrılmaları olanaksızdır. Sorumluluk yetki ve görev birbirleri ile çok yakından ilgisi bulunan birbirleri üzerinden tanımlanabilecek ve açıklanabilecek ve birbirlerinden güç alan kavramlardır.
Her eleman görevini yapmak için gerekli ve yeterli yetkiye sahiptir. Yetki ise bir görevi (Nitelik, nicelik, süre, yöntem v.b. hususlar yönünden) istenen biçimde yapmak için bağlı bulunan kişi ya da makamdan alınan “Hak” olarak yorumlanmaktadır.
Her eleman görevini yapmamaktan eksik, yanlış veya geç yapmaktan yetkisi oranında sorumludur. Sorumluluk “bir görevin (Nitelik, nicelik, süre, yöntem v.b. hususlar yönünden) istenilen biçimde yapılmasından ötürü bağlı bulunan kişi ya da makama karşı hesap verme yükümlülüğü” olarak anlaşılmaktadır.
Yetki devri; yöneticilerin genel yönetim görevlerine daha etkin bir şekilde yapabilmeleri için yararlandıkları bir yöntem ilkesidir. Yetki devri yasaların çalışma ilkesi ve koşullarının sınırlarına göre yapılır. Bir yetkinin devredilmesi sonucunda yetkiyi devreden yöneticinin o yetkinin kullanılmasından doğan genel sorumluluğu devam eder. Yetkiyi devreden ile devralan arasında yeni bir sorumluluk ilişkisi doğar. Yetkiyi devralan o yetkinin kullanılmasından doğan cezai, parasal ve hukuki sorumluluklarından başka yetkiyi devreden yöneticiye karşı görev sorumluluğu da yüklenmiş olur. Bir göreve vekâleten atananlar o görev için gerekli yetkiye sahip olur ve o görevden dolayı sorumluluk yüklenilir.
A- Her kademede yönetici durumunda bulunan kişileri “Yönetici” olmak nedeniyle yüklendiği bütün yöneticiler için ortak ve genel bazı görev yetki ve sorumlulukları vardır. Yönetim kademelerinin düşey olarak sıralanmasında bu görev yetki ve sorumlulukların özleri değişmez sadece en üst yönetim kademesinden başlayıp en alt yönetim kademesine doğru kapsam ve sınırları daralır. Yöneticilere ilişkin bu genel ve ortak görev yetki ve sorumluluklar ileride her birim için belirtilen özel görevlerin zamanında ve amaca uygun bir biçimde yapılmalarının ön şartları niteliğindedir. Bu nedenle her yönetici hangi yönetim kademesinde bulunursa bulunsun bu görevleri yerine getirmek durumundadır. Yönetmeliğin bu bölümü, Müdürlüğün kuruluş bütünü içinde yer alan kademelerin hepsinde ortak olan bu görevlerin her birim kademelerinin ayrı ayrı tekrar edilmemesi için düzenlenmiştir. Her yöneticinin temel görev, yetki ve sorumlulukları içerisinde şunlar vardır.
Uygulamanın görevin yapılışının belli aşamalarında sonuçlarını öğrenmek üzere bir değerlendirme düzeni kurmak.
Değerlendirme sırasında ortaya çıkan sorunları çözmek veya çözüm önerisiyle üst kademeye sunmak.
Atama, yükseltme, yer değiştirme, mükâfatlandırma ve cevaplandırma işlemlerine ilişkin ön yazışmaları yapmak, ya da bu konularda karar almak, sicil notu vermek, iş dağıtımını düzenlemek, yöneticisi olduğu birimi gereken yerlerde temsil etmek, birimin yıllık bütçe program önerilerini hazırlamak.
Seçme ve Karar verme:
Yönetici, görevin her safhasında karar verme, kendisine ulaştırılan değişik çözümler arasında bir seçim yapma, son olarak da bu karar ve seçim yetkilerinin (her konu için) hangilerini bizzat kullanıp, hangilerini üst yönetim kademesine aktarması gerektiğine sahip olmalıdır.
Yönetici, program uygulamalarında ortaya çıkabilecek değişikliklere uyabilme niteliği taşımalıdır.
Eldeki Kaynaklardan iyi yararlanma:
İp Adresiniz: 23.20.162.200
Server Time: 2017-11-24 00:18:13