İş Analizi Danışmanlık | PENA AKADEMİ
Bilgi Teknolojilerine sahip kurumların vazgeçilmez yönetim araçlarından en önemlisi Kurumsal İş Modeli’dir.
Kurumsal İş Modeli aracılığı ile iş ihtiyaçlarını günün gereksinimlerine uyumlu geliştiren kurumlarda dünyaca kabul edilmiş IIBA® International Institute of Business Analysis İş Analizi metodolojisi’nin bilgi alanları ve teknikleri kullanılmaktadır.
İş Analist’lerinin kurumun beklentilerini derinlemesine anlamalarını, Bilgi Teknolojileri model bütünlüğünü bozmadan ihtiyaçları adresleyebilecek süreçleri, kavram ve teknikleri tanımlanmasını sağlar.
İş Analizi süreçlerinin oluşturulması, Kurumsal Model oluşturulabilmesi için gerekli altyapının hazırlanması hizmetin önemli bir parçasıdır.
İş Analizi tasarımı ve süreç iyileştirme çalışmalarına destek vermeyi hedeflerken, ilgili tüm süreçler konusunda yeterli bilgi birikimi oluşturmaya yardımcı olur.
İş Analizi Danışmanlığı kapsamında sağladığımız yararlar nelerdir?
Talep Yönetim, Gereksinim Yönetim süreçlerinizi en iyi pratiklere göre şekillendirmenizi sağlar.
Etkin iletişim, müzakere teknikleri ile Bilgi Toplama sürecinizi, Kapsam Yönetimi’nizi tarifler.
Etki Analizi ile Değişiklik Yönetim süreçlerinizi en iyi pratiklere göre tanımlar.
Kurumsal beklentilerle uyumlu Kurumsal Çözüm Geliştirme ve Gerçekleme faaliyetlerini tanımlar.
İş Analist’lerinin yetkinliğini geliştirir; kaynaklarınızın etkin kullanımını sağlar, hız kazandırır,maliyetleri azaltır.
Bilgi transferi ile çalışanların ve süreçlerin gelişimine katkıda bulunur.
Uzun vadeli ihtiyaçları planlama fırsatı sağlar.
Karşılaştığınız zorluklarla başetmenizi ve yönetmenizi sağlar