HaberlerEkonomi Haberleri Eczacıbaşı ‘plaza dili’ne savaş açtı
20.05.2013 - 02:30 | Son Güncellenme: 20.05.2013 - 02:30 Güncelleme: 20.05.2013 - 02:30 | SONGÜL HATISARU / SON BİR SORU
‘Yeşiliz’ demek için her adım hesaplanıyor
Eczacıbaşı’nda beyaz yaka ve mavi yaka tanımlarına ek olarak bir de ‘yeşil yaka’ kavramı oluşmuş. Yeşil yakalı çalışan dünya kaynaklarının farkında, az ve dikkatli tüketen, yeniden kullanan dolayısıyla çalıştığı kurumun kaynaklarını da özenli ve tasarruflu yöneten çalışan anlamına geliyor. Eğitim, bilim, kültür-sanat, spor ve bilişim gibi alanlarda pek çok sosyal sorumluluk projesi yürüten Eczacıbaşı Topluluğu, bunların yanı sıra kendi çalışanlarını da sosyal sorumluluk öznesi haline getirmeyi amaçlıyor. Eczacıbaşı Topluluğu’nun bu amaçla başlattığı projelerden biri de ‘Yeşiliz’ adını taşıyor. Yeşiliz, Eczacıbaşı Topluluğu çalışanlarının iş ve yaşam alışkanlıklarını, doğa dostu ve ekolojik alışkanlıklara dönüştürmeye destek olan bir proje.
Okşan Atilla Sanön’ün verdiği bilgilere göre, Yeşiliz, topluluğun sürdürülebilirlik yaklaşımını yansıtan ve pekiştirmesi hedeflenen yeni bir iç iletişim projesi olarak başladı.
Eczacıbaşı çalışanları, şirketin internet üzerindeki portalinden ulaştığı “Yeşiliz” sayfalarında “izlerini görebiliyor”. Yani gündelik yaşamda tüketilen su ve çeşitli gıdalar, kullanılan enerji, seyahatte, yolda ve alışverişte harcanan doğal kaynaklar ve salınan karbon nedeniyle tükenen doğal yaşam alanları hesaplanabiliyor.
“Yeşiliz”in en ilgi çekici bölümlerinden biri de kurumsal portal üzerinden erişilen “İzini Paylaş” adlı paylaşım ortamı. Doğa dostu, yeşil bir “Facebook” gibi düşünülebilecek bu paylaşım ortamında Eczacıbaşılılar, fotoğraflı profillerini oluşturabiliyor, uyguladıkları, beğendikleri ve izlemek istedikleri doğa dostu ve sürdürülebilir davranışları, ürün ve hizmetleri yazarak paylaşabiliyor.
Eczacıbaşılılar, İzini Paylaş’taki paylaşımları okuyabiliyor, “beğen” butonunu kullanarak paylaşımları değerlendirebiliyor ve merak ettikleri konuları paylaşım yapan diğer Eczacıbaşılılara sorabiliyorlar.
AVRUPA’DA İNOVASYONA YÜKLENDİ TASARRUFLU KLOZET ‘YOK SATTI’?
Eczacıbaşı Topluluğu bünyesinde hararetle uygulanan kampanyayı yerinde görmek için holdingin 24. katında düzenlenen Stratejik Planlama ve Finansman Grup Başkanlığı’nın toplantısına katıldım. Toplantıda halka açık kuruluşların genel kurulları sonrasında gelen yatırımcı yorumları ve talepleri tartışılıyordu.
Holdingin Stratejik Planlama ve Finansman Grup Başkanı Levent Ersalman’ın yaptığı sunuma göre yapı ürünleri sektörü iç ve dış konjonktürle çok bağlantılı. Türkiye’deki büyüme açısından ve Rusya pazarı açısından bir sıkıntı görmüyorlar. Ancak Avrupa’daki zorluklar sürdüğünden bunların nasıl aşılabileceği üzerinde epeyce bir zaman konuştular.
Ancak yeni pazarlara girerken Avrupalı firmalarla rekabetin öncelikleri olduğunu söyleyebilirim. Malum Avrupa’da büyüme olmadığı için Avrupalı şirketler de yeni pazarlara girme arayışında. Bu anlamda Türk şirketleri yeni pazarlarda Avrupalı şirketlerle kıyasıya rekabet ediyorlar. Ve global ligde oynayan Eczacıbaşı rekabeti en iyi yürüten grupların başında. Ersalman’ın belirttiğine göre uluslararası alanda çok çetin bir rekabet yaşanıyor ve eskisine göre çok daha zorlu.
Eczacıbaşı Avrupa’da pazar payını hızla yükseltiyor. Bunu sürekli inovasyonla başarıyorlar. Mesela su tasarruflu, deterjan kullanım avantajlı klozet satışları beklentilerinin çok çok üstünde gelmiş.
Yaklaşık bir saat süren toplantıda Türkçeyi hatalı kullanan hiçbir kurul üyesi affedilmedi. Levent Ersalman sunumunu yaparken value chain (değer zinciri) kelimesini kullanınca Okşan Atilla Sanön kaçırmadı. Bu kampanya sayesinde hatalı Türkçe kullanımını yüzde 70 oranında azalttığını söyleyen holdingin tepe yöneticisi Ersalman 5 TL’yi kutuya atmak zorunda kaldı.
‘Büyük lokma ye, büyük konuşma’ sözünü teyit edercesine 5 dakikayı bulmadan aynı durum Okşan Atilla’nın başına geldi. Lay-out (Tasarım) kelimesi ağzından kaçınca 5 TL’yi de kendisinden alıp kutuya attık.
Not arttı, Merkez’in işi kolay gözükmüyor
Eczacıbaşı Holding’in tepe yöneticilerinden Levent Ersalman’a Moody’s’in not artırımı ile hayatımızda nelerin değişeceğini de sordum. Not artırımı geç geldiği için uluslararası piyasa çevrelerinin Türkiye’nin borçlanma maliyetlerini epeydir zaten indirdiğine dikkat çeken Ersalman akıllarda tutulması gereken bir noktaya şöyle dikkat çekti:
“Özellikle emeklilik fonları artık Türk hisse senetlerine ve diğer enstrümanlarına herhangi bir sorgu sual olmadan yatırım yapabilecek. Beklentide olan para akışı fiilen gerçekleşmeye başlayacak. Burada tek zorluk TL’nin değerlenme riski olabilir. Bir süre sonra Merkez Bankası faiz indirmesine rağmen TL değerlenebilir.
Para akışı Merkez Bankası’nın sterilize edemeyeceği hıza ulaşırsa Merkez Bankası döviz almaya başlayabilir. Çok olumlu bir gelişme ama akan parayı kontrol etmek zorlaşabilir. Merkez Bankamız bugüne kadar bunu çok başarılı şekilde yaptı. Hakkını vermek lazım.”