⭐PROFESYONEL KONUT SİTESİ YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI
Download "PROFESYONEL KONUT SİTESİ YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI"
1 KONUT SİTESİ MÜDÜRLERİ SERTİFİKALANIYOR AREL ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ PROFESYONEL KONUT SİTESİ YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI İLK ON DÖNEMİ ŞEHİR İÇİ VE DIŞI KATILIMLA BAŞARI İLE TAMAMLANAN PROGRAMIN YENİSİ BAŞLIYOR İKİ HAFTA SONU- 4 GÜN- 32 SAAT APARTMAN REZİDANS-İŞ MERKEZİ-TOPLU YAPI-SİTE YÖNETİCİ/MÜDÜR/SAHA DEPARTMANI ŞEFLERİ Bu sertifika programı, Siteler (Toplu Yapılar) için Yönetici /Deneticilere, Yönetim ve Denetim Kurulları üyelerine, Profesyonel Site Yöneticilerine, konunun hukuki-maliidari ve sosyal boyutlarında bilgilendirme ve güvenlik-temizlik-peyzaj-teknik bakım gibi saha hizmetlerinde personel-malzeme eğitim-prosedür dörtgenli optimal uygulamalar yapabilme becerisi kazandırmak amacıyla düzenlenmiştir. PROGRAM SONUNDA SİTE YÖNETİMLERİ FORMASYON BELGESİ, 135 TL DEĞERİNDE KAYNAK KİTAP VE PROGRAM ÇANTASI İLE SERTİFİKA VERİLİYOR. PROGRAMA HER DÖNEM ORTALAMA 25 KATILIMCI KABUL EDİLİYOR. PROGRAM ÜCRETİ 800 TL + KDV DETAYLI BİLGİ İÇİN 0(212) dan BAŞVURU İÇİN EKTEKİ FORMU DOLDURUP 0(212) FAKSLAYABİLİRSİNİZ SERTİFİKA PROGRAMI YÖNETMENLERİ: Savaş AYDIN Yüksek Mimar /İş Güvenliği Uzmanı NİHAT DÖNMEZ Makine Mühendisi/ Emlak Müşaviri İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ Kemalpaşa Mahallesi Halkalı Caddesi No: Sefaköy, Küçükçekmece - İstanbul2 PROFESYONEL KONUT SİTESİ YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI Site Yönetimi ; 634 sayılı kat mülkiyeti kanunu ve bu kanuna endeksli olarak hazırlanmış Yönetim Planı / bu kanunun atıf yaptığı diğer kanun ve yönetmelikler çerçevesinde atanmış veya seçilmiş, Yönetici/Yönetim Kurulları-Denetici/Denetim Kurulları,Kat Malikleri Genel Kurulları, Temsilciler Kuruları vb. Yönetim Organları üzerinden tanımlı konu ve alanlarda, hukuki-mali-idari-sosyal boyutlu bir yapıda, personel-malzeme-eğitimprosedür dörtgeninde; güvenlik-temizlik-teknik idari işlerden oluşan dört temel hizmeti sakinler memnuniyeti ve emlak değerini artırıcı vizyon üzerinden idari ve saha hizmetlerini denk bütçe yaklaşımı ile mevzuatlar çerçevesinde, hakimin müdahalesine açık olarak gerçekleştirme sürecidir. Çağımızın kaçınılmaz sosyo-ekonomik yapısı, ülkemizde Toplu Yapı (Konut Siteleri) sürecini başlatmıştır. Makro seviyede Kentsel Dönüşüm planları yapılmakta, projelendirilip uygulamakta, insanımızın daha güvenli, daha temiz, daha bakımlı, kendisini daha özel hissedeceği yaşam ve iş alanları oluşturulmaktadır. SİTELERİN İNŞAAT AŞAMASINDA ; Müteahhitlerimiz tarafından büyük nakti ve vakti harcama ve heyecanla konutlar /büyük siteler inşaa edilmekte, ancak buraların pazarlama argümanlarında gelenekselin dışına çıkılmadığından bütçelenenin altında fiyatlarla satış yapmak durumunda kalınmaktadır. Çünkü, günümüz insanı yalnızca bina, standart güvenlik, temizlik, yönetim hizmetlerinin dışında beklentiler içinde bulunmaktadır. SİTELERİN OTURUMU AŞAMASINDA ; Site Yönetim Kurulları, Malikler Genel Kurulunun teveccühü ile seçilerek büyük heyecan ve fedakarlıklarla sitelerinin daha yaşanabilir olması, emlak ve sakinler memnuniyetini yükseltmek için çalışmaya başlarlar Ancak, yaptıkları bir çok hizmetin usul ve esasından dolayı sakinlerin eleştirisi hatta resmi mercilerin müdahalesi ile belki de mahkemelerin yaptırımları ile karşılaşmaktadırlar ÇÜNKÜ bir çok yaşam tarzı ve farklı kültürün bir araya geldiği SİTE YAŞAM KÜLTÜRÜ VE YÖNETİMİ PROFESYONELLİK HATTA AKADEMİKLİK İSTER. ÇÜNKÜ ; SİTE YÖNETİMİ etkin HUKUKİ güçlü MALİ- verimli İDARİ- zengin SOSYAL YAPI ya sahip olmalıdır ÇÜNKÜ ; SİTE YÖNETİMİ ; PERSONEL&MALZEME &EĞİTİM&PROSEDÜR dörtgeninde,asgari dört temel hizmeti (GÜVENLİK TEMİZLİK-TEKNİK-İDARİ İŞLER) yüksek performansta OPERE edebilmelidir OYSA Site Yönetim Kurulları genellikle- ki bu pek tabidir- seçimle iş başına gelirler, ancak doğal olarakyukarıda bahsedilen akademik-profesyonel tecrübeye sahip değildirler. PROFESYONEL KONUT SİTESİ YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI ; yıllardır uluslar arası emlak yönetimi zincirleri dahil ve ulusal markalı konut sitelerinde Yönetim Kurulu Başkanlığı, üyeliği, yöneticiliği-müdürlüğü yaptıktan sonra edindiği uluslar arası ve lokal uygulamaya yönelik yayınlanmış ilk - tek bir kitap ve sektörel bir dergiyle devam ettiren bir ekibin tecrübelerini akademik bir formasyonla aktararak sitelerin sakinler memnuniyeti ve emlak değerini artırıcı vizyonda yöneticiler yetiştirmeyi amaçlamaktadır.3 EĞİTİM KONULARI VE KİTAP İÇERİĞİ DANIŞMANLIK DENETİM ORGANİZASYON OLUŞTURMA EĞİTİM DANIŞMANLIK Her türlü resmi, hukuki, idari, mali, teknik gereklilik girift prosedürlerin hazırlanması ve operasyona yansıtılması P R O S E D Ü R L E R * YÖNETİM PLANININ HAZIRLANMASI SİVİL SAVUNMA PLAN / UYGULAMALARI * YANGINA KARŞI KOYMA PLAN / UYGULAMALARI * AFET YÖNETİMİ PLAN / UYGULAMALARI * ÇALIŞMA KLAVUZU PLAN / UYGULAMALARI * HASAR ÖNLEME PLAN / UYGULAMALARI * TAHLİYE / BOŞALTMA PLAN / UYGULAMALARI * FİZİKSEL GÜVENLİK PLAN / UYGULAMALARI * TEKNİK GÜVENLİK PLAN / UYGULAMALARI * KRİZ YÖNETİMİ PLAN / UYGULAMALARI * OTO KONTROL PLAN / UYGULAMALARI * YASAL DAYANAK PLAN / UYGULAMALARI * YILLIK / AYLIK PLAN / UYGULAMALARI * ÖĞRENEN ORGANİZASYON PLAN / UYGULAMALARI * TEHDİT YER / ZAMAN PLAN / UYGULAMALARI * DİĞER PERSONEL EĞİTİMLERİ DENETİM Yönetim planı, temsilciler kurulu, yönetim kurulu, denetim kurulu, karar defteri, denetim defteri, denetim raporları, faaliyet raporları, iş ve işci güvenliği uygulamaları, güvenlik ve hasar önleme uygulamaları, mali-hukuki-idari-sosyal yapısal, personel-malzeme-eğitim-prosedür dörtgeni, güvenlik-temizlik-teknik-muhasebe işleri uygulamaları ve denetimlerinin yapılarak mevzuata uygunluk ve maliklere duyurulması. YÖNETİM -DENETİM SEVİYELERİ 634 SAYILI KAT MÜLKİYETİ KANUNUNA UYGUNLUK YÖNETİM PLANINA UYGUNLUK TEMSİLCİLER KURULU KARARLARINA UYGUNLUK EMLAK DEĞERİ ARTIRMAYA YÖNELİK UYUGULAMLAR SAKİNLER MEMNUNİYETİNE UYGUNLUK ORGANİZASYON OLUŞTURMA Personel, malzeme,eğitim, prosedür dörtgenli ; ekip, ekipman, bilgi ve standardize edilmiş alışkanlıklara yönelik ; öğrenen organizasyon yapısı oluşturma ve geliştirme ANA VİZYONA ENDEKSLİ ALT MİSYONUN BELİRLENMESİ VE SONRASINDA ÖĞRENEN ORGANİZASYON YAPISININ OLUŞTURULUP VERİMLİ OPERASYONUN HAYATA GEÇİRİLMESİ AŞAMALARI 1.GENEL DEĞERLENDİRME YÖNETİM PLANI MALİKLER BİRLİĞİ TEMSİLCİLER KURULU YÖNETİM KURULU DENETİM KURULU 2. YAPISALLIK HUKUKİ YAPI MALİ YAPI İDARİ YAPI SOSYAL YAPI 3.ORGANİZASYON PERSONEL MALZEME EĞİTİM PROSEDÜR 4.ÖZEL GÜVENLİK PLANI MUHASEBE TEMİZLİK GÜVENLİK TEKNİK PEYZAJ 5.ÇALIŞMA KILAVUZLARI OLUŞTURMA (KİM-NE ZAMAN-NERDE-NEYİ-NASIL YAPACAK)4 EĞİTİM Sakinler memnuniyeti ve emlak değerini artırmaya yönelik; hukuki-mali-idari-sosyal yapıda personel-malzeme-eğitimprosedür dörtgenini kurarak; muhasebe-teknik-temizlik-güvenlik-peyzaj hizmetlerini tanımlı bütçe içinde verimlilikle uygulamak. SEVİYE KODLARI 1000 : YÖNETİM KONULARININ SIRA NUMARASI 2000 :SİTE MÜDÜRÜ KONULARININ SIRA NUMARASI 3000 :DEPARTMAN ŞEFLERİ KONULARININ SIRA NUMARASI 4000 :GENEL KONULARIN SIRA NUMARASI 5000.ORTAK KONULARIN SIRA NUMARASI EĞİTİM KODLARI TEKRAR KODLARI 01 : 1 AYDA BİR TEKRARI GEREKEN KONULAR 02 : 2 AYDA BİR TEKRARI GEREKEN KONULAR 03 : 3 AYDA BİR TEKRARI GEREKEN KONULAR 06 : 6 AYDA BİR TEKRARI GEREKEN KONULAR 12 :12 AYDA BİR TEKRARI GEREKEN KONULAR STATÜ KODLARI HM : YÖNETİM SEVİYESİ KONULAR SC :GÜVENLİK ŞEFİ SEVİYESİ KONULAR SL :VARDİYA AMİRİ SEVİYESİ KONULAR SO :GÜVENLİK ELEMANI SEVİYESİ KONULAR CM :ORTAK SEVİYE KONULAR TANIMLAMA KODLARI İNFO :BİLGİ MAKSATLI KONULAR PRCD :PROSEDÜR MAKSATLI KONULAR İNPR :BİLGİ,PROSEDÜR MAKSATLI KONULAR ÜNİTE KODU ÜNİTE KONUSU FAMCO YÖNETİM PLANI FAMCO KARAR DEFTERİ ( DENETİM ) FAMCO SAYILI KAT MÜLKİYETİ KANUNU FAMCO HAFTALIK DEPARTMAN İLETİŞİM VE VERİMLİLİK TOPLANTILARI FAMCO BÜTÇE DİSİPLİNİ (İŞLETME PROJESİ ) FAMCO DENETİM KURULU/DENETCİ MEVZUAT METİNLERİ FAMCO SİTE İÇİ HAFTALIK BİLGİLENDİRME YAYINI A- BÜLTEN FAMCO YÖNETİM KURULUNA TEKLİF TARZI FAMCO PERSONEL TALEP FORMU AKFR YÖNETİM KURULUNA TEKLİF FORMU FAMCO YENİLİK ve İLAVELER TESİS & İPTAL TARZI FAMCO FAALİYET ve HİZMET SÖZLEŞMELERİ FAMCO İNTERNET HİZMETİ SAĞLAYICILAR FAMCO İLK DAİRE TESLİM İŞLEMLERİ FAMCO SİTE ÇALIŞMA EL KİTABI FAMCO TERAS VE BALKON ÖRTMELERİ FAMCO YENİLİK VE İLAVELER FAMCO KOLİ-KURYE-RESMİ EVRAK KABULU FAMCO SİTE ORTAK ALANLARI FAMCO SİTE YÖNETİM KAYITLARI FAMCO ÜNİFORMA FAMCO MESAİYE HAZIRLIK FAMCO MESAİ ARASI İSTİRAHATLER FAMCO ORTAK ALANLARDA EĞLENCE DÜZENLENMESİ FAMCO GÜNLÜK/HAFTALIK OPERASYON (BETA) TOPLANTILARI FAMCO PERSONEL İŞE ALIM PROSEDÜRÜ FAMCO ARŞİV YÖNETİMİ FAMCO SİTE ÇALIŞMA EL KİTABI OKUMA ANAHTARI FAMCO SİTE YÖNETİM KAYITLARI FAMCO SAHİPSİZ HAYVANATA KARŞI ÖNLEMLER AKFR MESAİ BAŞLANGIÇ BRİFİNG TUTANAĞI AKFR ORYANTASYON FORMU AKFR SATIN ALMA TEKLİF FORMU AKFR İŞE YENİ ALINAN PERSONEL ASKI FORMU FAMCO MESAİ ÖNCESİ BRİFİNGLER FAMCO DAVRANIŞ VE HİTAP ŞEKİLLERİ FAMCO MESAİ BAŞLANGIÇ BRİFİNGİ FAMCO SİTE KRİZ YÖNETİM MASASI FAMCO GECE MASASI RAPORU FAMCO MUHASEBE TAKİP İŞLEMLERİ (AİDATLAR ) AKFR KATILIŞ/AYRILIŞ ZİMMET FORMU FAMCO PANOLARA İLAN ALIMI AKFR İLAN TALEBİ DEĞERLENDİRME FORMU FAMCO DAİRE TEZLİMLERİ VE AİDATLAR FAMCO İNFO KANAL FAMCO MALİK/SAKİN/KİRACI FAMCO SİTE SAKİNLERİ İLE İLETİŞİM FAMCO SİTEYE/DEN TAŞINMA TUTANAĞI FAMCO SİM BEYAN ALIMI VE TAKİP SÜRECİ AKFR SİM BEYAN ALIMI VE TAKİP SÜRECİ FORMU FAMCO SİTE SAKİNİ DİALOGLAR EĞİTİM KONULARI ÖZETİ ÜNİTE KODU ÜNİTE KONUSU SECCO GÜVENLİK FELSEFESİ SECCO SİTE GÜVENLİĞİ SECCO GÜVENLİK YAPILANMASI SECCO RESMİ BAŞVURULAR SECCO RİSK ANALİZ RAPORU İŞ GÜVENLİĞİ VE SAĞLIĞI UYGULAMALARI SECCO ÜLKE/ŞEHİR/SEMT RİSK ANALİZİ SECCO RESMİ/ŞİRKET/SİTE GÜVENLİK BEKLENTİLERİ SECCO PERSONEL /MALZEME PLANI SECCO MALZEME PLANI SECCO PERSONEL YER/ZAMAN CETVELİ SECCO PERSONEL GÜNLÜK ŞİFTLERİ SECCO GÜVENLİK OTOMASYON OFİSİ SECCO GÜVENLİK KONTROL NOKTALARI SECCO GÜVENLİK DEVRİYE SİSİTEMİ SECCO RESMİ RAPORLAR SECCO ŞİRKET İÇİ RAPORLAMA SECCO SİTE MÜDÜRLÜĞÜNE RAPORLAMA SECCO GÜNLÜK İLETİŞİM TOPLANTILARI SECCO MESAİ ÖNCESİ GÜVENLİK BRİFİNGİ SECCO OTOMASYON HİZMETLERİ SECCO GGECE MASASI HİZMETLERİ SECCO ORYANTASYON HİZMETLERİ SECCO KONTROL NOKTALARI SİSİTEMİ SECCO SAKİN KARŞILAMA/UĞURLAMA SECCO MİSAFİR KARŞILAMA/UĞURLAMA SECCO TEDARİKÇİ KARŞILAMA/UĞURLAMA SECCO ÖZEL GÜNLER TEHDİT ANALİZİ SECCO TRAFİK DÜZENLEME SECCO SİM İLE İLİŞKİLER SECCO SİTEYE/SİTEDEN TAŞINMA SECCO SAHA/OPERASYON OFİSİ İLİŞKİLERİ SECCO TEKNİK BAKIM DEPARTMANI İLİŞKİLERİ SECCO TEMİZLİK BAKIM DEPARTMANI İLİŞKİLERİ SECCO PEYZAJ BAKIM DEPARTMANI İLİŞKİLERİ SECCO RESMİ MERCİLER İLE İLİŞKİLER SECCO ÖLÜM/İNTİHAR/KAZA TEPKİLERİ SECCO RESMİ PLANLAR SECCO RESMİ MEVZUAT KONTROL LİSTESİ SECCO SİTE BEKLENTİLERİ KONTROL LİSTESİ SECCO AR-GE ÇALIŞMALARINA KATKI SECCO TABİİ AFETLERE KARŞI TEDBİRLER SECCO PERSONEL İŞE ALIM SÜRECİ AKFR PERSONEL TALEP FORMU SECCO PERSONEL ORYANTASYON İŞLEMLERİ SECCO ARŞİV YÖNETİMİ SECCO YANGIN ÖNLEME VE KARŞI KOYMA SECCO EĞİTİM NOTU/FORM OLUŞTURMA SECCO SOSYAL FAALİYETLER SECCO KANUNİ TERMİNLİ İŞLER SECCO İDARİ TERMİNLİ İŞLER SECCO ÇİLİNGİR DAVETİ SECCO RESMİ ÖZEL DIŞ MÜDAHALELERE KILAVUZLUK AKFR İLAN TALEBİ DEĞERLENDİRME FORMU5 T.C. İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ KURSİYER KATILIM FORMU ADI SOYADI: MESLEK/UZMANLIK ALANI: EĞİTİM DÜZEYİ: KURUM ADI: KURUMDAKİ GÖREVİ: KATILACAĞI EĞİTİM ADI: PROFESYONEL KONUT SİTESİ YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI İŞ ADRESİ: İŞ TELEFONU: FAX: EV TELEFONU: CEP TELEFONU: E MAİL: ADRES: FATURA BİLGİLERİ TC KİMLİK NUMARASI:..../ /2014 Adı Soyadı, İmzası KATILIM FORMUNUN FAKSLANACAĞI NUMARA : (0 212) İRTİBAT TEL: (0 212) Benzer belgeler
HOTELSSECCO TRNETWORK PROGRAM (ÜYE OTELLER ARASI GÜVENLİK İŞBİRLİĞİ PLATFORMU) 6001 HOTELSSECCO TRNETWORK Konaklama en temel insanlık ihtiyacıdır ve yalnızca güvenli alanlarda yapılır. Misafirler bu alanın Detaylı Denizli Büyükşehir Belediyesi 2015 Yılı Performans Programı
Denizli Büyükşehir Belediyesi 2015 Yılı Performans Programı 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI İçindekiler ÜST YÖNETİCİNİN SUNUŞU 4 I. GENEL BİLGİLER 6 A- YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR 6 B- Teşkilat Yapısı Detaylı İSTANBUL KALKINMA AJANSI 2014 YILI ARA FAALİYET RAPORU
İSTANBUL KALKINMA AJANSI 2014 YILI ARA FAALİYET RAPORU 2 SUNUŞ YÖNETİM KURULU BAŞKANI SUNUŞU 2008 yılının ikinci yarısında Bakanlar Kurulu kararı ile kurulan ve 2009 yılı ikinci yarısından itibaren aktif Detaylı İÇİNDEKİLER... 2 SUNUŞ...
Sayfa 1 / 92 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 2 SUNUŞ... 3 1 GENEL BİLGİLER... 4 1.1 Misyon ve Vizyon... 4 1.2 Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 5 1.3 Ajansa İlişkin Bilgiler... 6 1.3.1 Fiziksel Yapı... 6 1.3.2 Detaylı İSTANBUL İLİ PENDİK BELEDİYESİ TESİSLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK
İSTANBUL İLİ PENDİK BELEDİYESİ TESİSLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK GENEL GEREKÇE 5393 sayılı Belediye Kanunu nun 15. Maddesi b bendi uyarınca Detaylı T.C. ETİMESGUT BELEDİYE BAŞKANLIĞI BÜTÇE YILI PERFORMANS PROGRAMI
T.C. ETİMESGUT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2014 BÜTÇE YILI PERFORMANS PROGRAMI 1 STRATEJİK PLANLAMA YAYIN NO :12 Etimesgut Belediye Başkanlığı 2014 Yılı Performans Programı Etimesgut Belediye Başkanlığı Stratejik Detaylı T.C. GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI YÜKSEK ÖĞRENİM KREDİ VE YURTLAR KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2011 YILI FAALİYET RAPORU
T.C. GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI YÜKSEK ÖĞRENİM KREDİ VE YURTLAR KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2011 YILI FAALİYET RAPORU 1 2 Bedenen ve ruhen iyi eğitilmiş genç bir nüfus, 21 inci yüzyılda ülkemizin başta sosyal Detaylı Denizli Belediyesi 2013 Yılı Performans Programı
Denizli Belediyesi 2013 Yılı Performans Programı DENİZLİ BELEDİYESİ 2013 YILI PERFORMANS PROGRAMI İçindekiler ÜST YÖNETİCİNİN SUNUŞU 4 I. GENEL BİLGİLER 6 A. Yetki, Görev ve SorumlulukLAR 6 B. Teşkilat Detaylı İÇİNDEKİLER 1. SUNUŞ... 7 2. GENEL BİLGİLER... 9. 2.1. AJANSA İLİŞKİN BİLGİLER... 9 2.1.1 Fiziksel Yapı... 9 2.1.2 Teşkilat Yapısı...
1 İÇİNDEKİLER 1. SUNUŞ... 7 2. GENEL BİLGİLER... 9 2.1. AJANSA İLİŞKİN BİLGİLER... 9 2.1.1 Fiziksel Yapı... 9 2.1.2 Teşkilat Yapısı... 11 2.1.2.1 Kalkınma Kurulu... 11 2.1.2.2 Yönetim Kurulu... 12 2.1.2.3 Detaylı T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE DAİR YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Acil Sağlık Hizmetleri Detaylı İSTANBUL İLİ PENDİK BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK
İSTANBUL İLİ PENDİK BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK GENEL GEREKÇE 5393 sayılı Belediye Kanunu nun 15. Maddesi Detaylı 2009-2010-2011 (HAZİRAN) YILI PERFORMANS PROGRAMI İZLEME ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
T.C. BAŞBAKANLIK Basın-Yayın ve Enformasyon Genel Müdürlüğü 2009-2010-2011 (HAZİRAN) YILI PERFORMANS PROGRAMI İZLEME ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME RAPORU İletişim Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Tel: (312) Detaylı 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI
YILI ÇALIŞMA PROGRAMI BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI 01.01. 31.12. 18.10.2012 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i SUNUŞ... 1 1. GİRİŞ... 2 2. YILI ÖNCELİKLERİ... 6 2.1. Bölgedeki Gelişmeler... 6 2.2. Detaylı T.C. SİVAS İL ÖZEL İDARESİ GÖREV YETKİ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. SİVAS İL ÖZEL İDARESİ GÖREV YETKİ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu Yönetmeliğin amacı; 5302 sayılı İl Özel İdaresi Kanunu nun 35. maddesi Detaylı I. STRATEJİK PLANIN 2009-2013 DEĞERLENDİRME RAPORU
T.C. BAŞBAKANLIK Basın-Yayın ve Enformasyon Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı I. STRATEJİK PLANIN 2009-2013 DEĞERLENDİRME RAPORU İletişim Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Tel: Detaylı Bölüm 2 TİCARETE YÖN VEREN KÖKLÜ BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI
Bölüm 2 TİCARETE YÖN VEREN KÖKLÜ BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI BÖLÜM II TİCARETE YÖN VEREN KÖKLÜ BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI 1. İzmir de Köklü Bir Kurum: İzmir Ticaret Odası nın Tarihi İzmir Ticaret Detaylı Avrupa Konutları Atakent 3 Denetim Kurulu Raporu Sıra no: 2014/2 Tarih: 30 Haziran 2014
Avrupa Konutları Atakent 3 Denetim Kurulu Raporu Sıra no: 2014/2 Tarih: 30 Haziran 2014 634 Sayılı Kat Mülkiyeti Kanunu 41. Maddesi ve İstanbul İli Küçükçekmece İlçesi Halkalı 851. Ada 4 Parsel Avrupa Detaylı İÇİNDEKİLER I. GENEL BİLGİLER... 1 A) Vizyon-Misyon... 1 B) Görev ve Yetkiler... 1 C) Ajansa İlişkin Bilgiler... 2 1. Fiziksel Yapı... 2 i.
İÇİNDEKİLER I. GENEL BİLGİLER... 1 A) Vizyon-Misyon... 1 B) Görev ve Yetkiler... 1 C) Ajansa İlişkin Bilgiler... 2 1. Fiziksel Yapı... 2 i. Araç Temini... 3 2. Teşkilat Yapısı... 3 a. Kalkınma Kurulu... Detaylı Bilgi Teknolojisi Çözümleri
Bilgi Teknolojisi Çözümleri ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı 204 YILI BRİFİNGİ ADANA Kasım - 204 I 204 YILI İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI BRİFİNGİ II 204 YILI İDARİ VE Detaylı T.C. GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI YÜKSEK ÖĞRENİM KREDİ VE YURTLAR KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2010 YILI FAALİYET RAPORU
T.C. GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI YÜKSEK ÖĞRENİM KREDİ VE YURTLAR KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2010 YILI FAALİYET RAPORU 1 2 sağlanmıştır. Yüksek Öğrenim Kredi ve Yurtlar Kurumu, yüksek öğrenim gençliğinin barınma Detaylı PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI Performans programları, idare bütçelerinin stratejik planlarda belirlenmiş amaç ve hedefler doğrultusunda hazırlanmasına yardımcı olmak üzere hazırlanan temel Detaylı 2014 YILI FAALİYET RAPORU 2014 YILI FAALİYET RAPORU
Havaalanı Kavșağı EGS Business Park Blokları B2 Blok Kat: 16 34149 Yeșilköy Bakırköy İSTANBUL 2014 YILI FAALİYET RAPORU 2014 YILI FAALİYET RAPORU T : +90 212 468 34 00 F : +90 212 468 34 44 E : iletisim@istka.org.tr Detaylı [Tarihi seçin] İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU
[Tarihi seçin] 2014 İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... Detaylı ALTINORDU BELEDİYESii 2015 2019YILLARI STRATEJİK PLANI. 2015-2019 YILLARI STRATEJİK PLANI Sayfa 1
T..C.. ALTINORDU BELEDİYESii 2015 2019YILLARI STRATEJİK PLANI 2015-2019 YILLARI STRATEJİK PLANI Sayfa 1 T.C. ALTINORDU BELEDİYESİ Şarkiye Mah. Kazım Karabekir Cad. No:7 52100-ORDU Tel: +90452 225 01 04-225 Detaylı 31 Mart 2012 FAALİYET RAPORU
Sayfa No: 1 31 Mart 2012 FAALİYET RAPORU Afyon Çimento Sanayi T.A.Ş. Sayfa No: 2 1-Genel : Rapor Dönemi : 01-01-2012 31-03-2012 Ortaklığın Ünvanı : Afyon Çimento Sanayi Türk Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Detaylı TÜRKİYE ADALET AKADEMİSİ
TÜRKİYE ADALET AKADEMİSİ 2011 2015 STRATEJİK PLAN BAŞKAN SUNUŞU BİRİNCİ BÖLÜM STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ VE UYGULANAN YÖNTEM 1.1 Genel Olarak... 1 1.2 İç Genelge... 1 1.3 Stratejik Planlama Organizasyon Detaylı Genel Tesis Yönetimi Güvenlik Hizmetleri Temizlik Hizmetleri Tesis İşletme Teknik İşletim Teknik Destek ( ORTECH ) Sözleşme Yönetimi
ORKUN G Ü VENLİK Şaban Kadı tarafından 2004 yılında kurulan Orkun Şirketler Grubu; hizmet sektöründe uzman ve tecrübeli kadrosuyla, kurulduğu günden bu yana fark yaratan görev bilinci ve müşteri memnuniyetini Detaylı STRATEJİK TASARIM II.1 Ankara Ticaret Odası nda Temel Değerler II.2 Ankara Ticaret Odası nda Stratejik Planın Gelişimi
STRATEJİK PLAN 2012 İÇİNDEKİLER SUNUŞ 1. STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA YÖNTEMİ 2. STRATEJİK PLANDA YASAL DAYANAK I. DURUM ANALİZİ I.1 Tarihçe I.2 Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat Analizi I.3 Faaliyet Alanları Detaylı Bölüm 1 - Raporun Amaç ve Kapsamı
1 Bölüm 1 - Raporun Amaç ve Kapsamı İlerleme Bildirimi Bu rapor, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi için yıllık ilerleme bildirim (COP) koşullarını ve gelişimini açıklamayı hedeflemektedir. Detaylı FATİH BELEDİYESİ 2009 YILI YILLIK PERFORMANS PROGRAMI