Sms Tork/Search Result/
SMS A.Ş. GENEL MÜD. ENVER KAYA, ÖMER KAYA IKINCI NESLI FIRMASINA KAZANDIRMANIN GURURUNU YAŞIYOR.;
SMS Sanayi Malzemeleri Üretim ve Satışı A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Enver Kaya’nın hayali, sektöründe dünyaya bir Türk markası kazandırmaktır. İdeali: “Desinler ki Türkiye’de birisi TORK markası diye bir marka çıkarttı, bu dünyanın dört bir yanında tanınıyor. Türkiye’nin de otomasyon sektöründe tanınan bir markası neden olmasın ? ” diyerek 1985 yılında yola çıkıyor.
Bu düşünceye gelmek elbette uzun bir serüvenin sonucu idi. Zonguldak’a işçi olarak çalışmaya giden babası, İsmail KAYA, ailesini 1962 yılında yanına almasıyla Enver KAYA’ nın dünyasında değişim başlar. Elektrikle çalışan lambayı ilk kez Zonguldak ta görmüştür. Hayatta bir tek gaz lambası ile aydınlatma yapılmadığını, bunun gibi ilkleri, yeni yaşam şehrinde görecektir.
Trabzon Şalpazarı’ lı rençber bir baba ve Beşikdüzü’ lü ev hanımı annenin 3. çocuğu Enver Kaya, 1959 doğumlu. Temel ve lise eğitimini Zonguldak’ta alır. , Karaelmas ilk okuluna başladığında ilk yıl yaşı tutmadığı için kayıtsız okula gider. Okula başladığında okuma yazma biliyordur. Nasıl öğrendiğini oda hatırlamıyor. Belki abim ve ablam ders çalışırken onlardan öğrenmiş olabilirim diyor. İlk okul 3 sınıfta her zaman en yüksek not aldığı bir dersten öğretmeni düşük not verince sabaha dek uyuyamayacak kadar başarı odaklıdır. Zonguldak Merkez Kütüphanesi’ne üyedir, Her hafta bir kitap alıp okur. Bu roman okumalar onun dünyasını genişletir. Olaylara daha farklı açılardan da bakmaya başladığını görür. Mehmet Çelikel Lisesini de 1976 yılında” takdir “ alarak bitirir. Lisedeki öğretmenlerinden de etkilenir.
Liseden mezun olduğu dönem ve 1976…1980 yıllarında ülkemizin üzerinde karabulutların dolaştığı o istikrarsız yıllarda üniversite hayatı başlar. Yıldız Teknik Üniversitesi olacak olan İstanbul Devlet Mimar Mühendislik Akademisi (İDMMA) elektrik mühendisliği bölümünü kazanır. Yıl 1976, ortam çok siyasidir. Fakirlik ve istikrarsızlık vardır. Geçim İstanbul da zordur. Lise öğrencilerine matematik ve fen bilgisi alanlarında özel ders vererek geçimini sağlar. Hatta o dönemde Zonguldak’ta gecekondusunu yapan babasına bile para gönderir.
Üniversite yaşamı ve İstanbul’da tek başına ayakta durma mücadelesi, Kaya’ya direnç, sabır katar. Dönem ona; “Yokluğun, zahmetin ne olduğunu, mücadele etmeyi, maceracı olmamayı, başkaları tarafından yönlendirilmek, etkilenmek yerine, çevredeki olayları süzerek karar vermeyi öğretir. Çevredeki yokluğu, fakirliği görünce çalışman gerekiyor, başka bir çıkış yolu yok, onu görür.”
1981 yılında elektrik mühendisi olarak mezun olan Kaya, bir elektrik mühendisinin yanında işe başlar, Mecidiyeköy’de AEG Profilo’ nun merkez binasının elektrik işleri yapılıyordur. Jak Kamhi’ nin işyerinin idari katında elektrik işlerinden bizzat sorumlu Kaya, Profilo’ nun kurumsal yapısından ve imalat yapmasından çok etkilenir. Sonrasında Karaköy’de otomasyon ürünleri satan bir firmada satış mühendisi olarak işe başlar, 3 yıl çalışır.
Türkiye’de ilk pnömatik aktüatör imali
1983 yılında askere gider Karaköy’de kurar. Askerden gelince binalara sıhhi tesisat projeleri çizen bir makine mühendisi arkadaşının işine yardım eder, elektrik projelerini çizer, o dönem 500 lira parası vardır cebinde. Sermayesi azdır, , 1985’te kendi firması SMS Sanayi Malzemeleri Üretim ve Satışı Koll Şti.’ni, Karaköy-İstanbul da kurar. İlk iş olarak 440 liraya iki telefon alarak işe başlar. Kirayı da senetle ödeyecektir. Karaköy’de genelde çekirdekten yetişme esnaf egemendir, mühendisse çok azdır. Fabrikalarda üretimle ilgili bir problem olduğunda Karaköy’e gelenler karşılarında teknik adam isteyince esnaf Kaya’nın firmasını önerir, mühendis olmak avantaj sağlar, daha karlı işler yapabilir. O dönemler piyasada çok fazla mühendis olmaması Kaya’nın önünü açar.
İki çalışanla işe başlar. 1986’da iki mühendis ortağıyla birlikte üretime geçer. Selonoid valf üretmeye başladıklarını aktaran Kaya, SMS A.Ş.’ye dönüştürülen şirketin önce endüstriyel otomasyon ve kumanda panoları konusunda hizmet verdiğini, daha sonra TORK markasıyla endüstriyel kontrol vanaları üretmeye başladığını anlatıyor.
Türkiye’de ilk pnömatik aktüatörü imal ettiklerini belirten Kaya, diğer imalatlarının solenoid vanalar, patlaç vanalar, pistonlu vanalar, limit switch box olduğunu aktarıyor. Elektrik motoru ve aktüatörlü küresel vanalar, aktüatörlü kelebek vanalar ise SMS A.Ş.’nin TORK marka ürünlerinden. SMS A.Ş., debi, basınç, seviye sıcaklık kontrol, ağırlık ve gerginlik ölçü kontrol cihazlarının temsilciliğini yaparak satış ve otomasyon sistemleri kuruyor.
Bugün yurtdışında 57 ülkeye TORK marka ürünlerini ihraç eden firma, endüstriyel tesislerin ve fabrikaların güvenle kullandığı otomasyon ürünlerini İMES Gebze OSB’de kendi fabrikasında üretiyor.
Enver Kaya, “Biz bu memlekete bir iş yapalım, bu memleket bizi okuttu ona borcumuzu ödemeliyiz” bakış açısıyla imalata başladıklarını anlatıyor. Ortakları imalata karşı çıksa da Kaya’nın kişiliği ve sözü ağır basar. İmalatın şirkete güç, imaj, piyasada saygınlık getirdiğini vurgulayan Kaya, hep öncü olduğunu anlatıyor:
Fikir üretmek ve daima yeniliklere seri şekilde adepte olmak başarıyı getirmektedir diyor Enver KAYA
Ürettiklerini satacaktır. Fabrikaları dolaşıyor ama pahalıya mal oluyor firması için. Türkiye’de daha ilk kez çıkmaya başlayan fax makinasını alıp onunla müşterileriyle iletişime geçmeye başlıyor.
Ülkemizde ilk kez düzenlenmeye başlayan “otomasyon fuarlarına” katılma kararı veriyor. Hilton otelinin salonunda ilk fuarlarına katılıyorlar.
Yıl 1998 , ülkemize ilk kez web sitesi, e- mail geliyor. Bu güzel teknoloji ile daha seri tanıtım yapma düşüncesiyle web sitesi ve e- maille haberleşmeyi uygulamaya alıyor.
E-maille yurt dışına tanıtım yaparak bir yıl içinde 5 ülkeye ihracat yapmayı başarıyor.
Yurt dışı sertifika ve belge istiyor. ISO9001: kalite belgesi ve CE belgesi. Bu konularda ortaklarıyla fikir ayrılığına düşüyor ve,
Ortaklarıyla fikir uyuşmazlığı yaşayan Kaya, onlarla yollarını ayırarak tek başına yoluna devam eder.
Enver Kaya, piyasada rekabet edebilmek için markanın bilinirliliği ve Ar-Ge’nin önemini vurguluyor. Fiyatların çok rekabet edebilir olması gerektiğini de ifade eden Kaya, maliyetleri düşürmek için “yalın üretim sistemini” şirkete yerleştirmeye çalıştıklarını anlatıyor: “ERP konusunda dünyanın en iyi işletim sistemlerinden biri olan IFS ile çalışıyoruz, ikinci yılımız henüz yapılanmamız sürüyor. Profesyonel bir yapı oluşturmaya çalışıyoruz."
Türkiye’nin dünya markası TORK olsun
Çalışanlarının kendisini enerji dolu gördüğünü anlatan Kaya, şunları söylüyor: “İşin esiriyiz. Mecburen esiriyiz. Rakiplerimiz Galata Kulesi ise biz şu anda Galata Kulesi’nin yanındaki simitçiyiz, ben o Galata Kulesi ile yarışmak için mecburen çok çalışmalıyım. Çok çalışma için enerjiye ihtiyacınız var, itici güce ihtiyacınız var. Esas olan şudur: Bir hayaliniz olacak, o hayal size daima heyecan verecek, o heyecan ateşi sönmeyecek. Benim hayalim, sektörümde dünyaya bir Türkiye markası kazandırmak. Desinler ki Türkiye’de birisi TORK markası diye bir marka çıkarttı, bu dünyanın dört bir yanında tanınıyor. Türkiye’nin bu sektörde bir dünya markası da TORK olsun. Türk insanı da başarıyor hem de en iyisini yapabiliyor” diye gelecek nesillere örnek olsun. Okullarda devamlı söylenen halkın dilinde dolaşan “ bizden bir şey olmaz “ tekerlemesini yıkıp atalım istiyorum. Diyor.
Müşteri beklentileri ve şikayetlerini çok önemseyen Kaya, şirketinin ilerlemesini müşterilerden aldığı geribildirimler ve piyasayı iyi takip etmesine bağlıyor: “Hizmeti verdiğim kişiden aldığım paranın karşılığını ona vermiş olmam lazım. O kalitede ürün ve hizmeti ona vermeliyiz. Müşteri memnuniyeti odaklıyız.”
Çalışanlarıyla arkadaş gibi olan Kaya, hoşgörülü, adil bir yönetici olmaya özen gösteriyor. Ancak iş ve müşteri söz konusu olduğunda tolerans göstermiyor. Evli ve 3 çocuk babası Kaya, Sabancı Üniversitesi Mekatronik bölümü mezunu büyük oğlu Ömer ile birlikte çalıştığını söylüyor. Diğer oğlu ve kızı Sabancı Üniversitesi’nde İş İdaresi ve İşletme eğitimine devam ediyor. Kaya iyi bir yöneticinin aile ve iş yaşamının dengeli olması gerektiğine inanıyor: “Evde huzurlu olmak tabii ki işyerine yansıyor. Öncelik her zaman ailedir, iş her zaman kurulur.”
Enver Kaya iyi bir yönetici olabilmesi için gençlere şunları öneriyor: “Araştırmacı, öğrenmeye açık olmaları, yenilikleri takip etmeleri, önyargılarını yıkabiliyor olmaları ve hayelleri olması lazım. Bir de eline güç geçtiği zaman ego sahibi olmamalı, şükür etmesini bilmeli,halkından kopmamalı, en az ayda 1 kitap okumalı.”
İş geliştirme ve macera kitapları okumayı seven Kaya, halk müziği ve enstrümantal müzikleri dinlemeyi tercih ediyor. Emeklilik hayali, sakin, yeşili bol bir yerde oturmak. Gelecek planları arasında Sapanca taraflarında bir çiftlik sahibi olmak var. Fotoğraf çekmeyi seven Kaya’ya arkadaşları “Denktaş” diye takılıyor. Kaya’nın fotoğraf merakı, ortaokuldan beri sürüyor.
Kurumsal, uzun ömürlü, ülkemize ve halkımıza mal olmuş bir marka yaratmak isteyen Enver KAYA , şirkette ikinci nesil olarak görev alan Ömer KAYA yı şirkete kazandırmaya çalıştığını söyleyerek, devamlılığın sağlanması şirket ömrünü ve dinamiğini , hizmet kalitesini artıracağını söylüyor.
S´il vous plaît remplir le formulaire ci-dessous pour voir le catalogue des états de pdf