Gerçek dijitalleşme - KPMG Türkiye
› Gerçek dijitalleşme
Kurumların dijitalleşmeyi daha stratejik bir yaklaşım ile ele almalarının zamanı geldi. Birçok kurum yeni geliştirilen teknolojilerin potansiyel etkilerinin farkındalığına vararak aksiyon almaya başladı. Fakat sadece dijital müşteri tecrübeleri sağlamak veya operasyonel modelleri dijitalleştirmek yeterli değil. Bunun farkında olmayan işletmeler daha hızlı davranan rakipler tarafından geride bırakılacak ve yeni girişimlerin yıkıcı etkilerine karşı savunmasız kalacaktır.
Bu konuda en büyük zorluğu geçtiğimiz dönemde belli büyüklüğe ulaşmış işletmeler çekecektir. Endüstrilerin dijitalleşmesiyle, bu işletmeler hızlıca dijital ekonomiye adapte olmalı ve büyümelerinin bir sonraki adımını atmalılardır. Başarılı bir dijital dönüşüm, daha bütünsel bir yaklaşım seyretmekte mümkün olup bu dönüşümün temelini oluşturacak şey, düzensiz halde olan girişimleri stratejik bir çerçevede bir araya getirme sürecidir.
Dijitalleşmenin asıl etkisinin var olan iş modellerinin yıkımı ve dönüşüm olacağına inanıyoruz. Bu makale, dijital dünyaya ait iş modellerinin yeniden düşünülmesiyle ilgili olarak aşağıdaki konuları incelemektedir.
Dijitalleşmenin gelişmekte olan kapsamı: Dijitalleşmenin odağı müşteri ile başladı ve şu anda işletme modeline doğru ilerliyor. Ancak, dijitalleşmenin asıl potansiyeli gelecek iş modellerinin dönüştürülmesinde yatıyor.
Zorluk derecesi: Dijital ilerlemenin hızlı temposu, işletmelerin yeni gerçekliğe uyum sağlaması için daha önce görülmemiş bir baskı yaratıyor.
Stratejik zorunluluk: Dijital, teknoloji tarafından sağlanan strateji, liderlik ve yenilikçi düşünce biçimleri ile doğrudan alakalıdır.
İş modellerinin yeniden düşünülmesi: Yeniliğin, geleceğin dijital iş modellerini harekete geçirecek üç kategorisi; ürün teklifi, müşteri ve pazarlardır.
pdf İndir pdf (364.9 KB)