Download "İNTEMA İNŞAAT VE TESİSAT MALZEMELERİ YATIRIM VE PAZARLAMA A.Ş. 01 OCAK 30 HAZİRAN 2011 HESAP DÖNEMİNE AİT"
1 İNTEMA İNŞAAT VE TESİSAT MALZEMELERİ YATIRIM VE PAZARLAMA A.Ş. 01 OCAK 30 HAZİRAN 2011 HESAP DÖNEMİNE AİT YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
2 ĠNTEMA ĠNġAAT VE TESĠSAT MALZEMELERĠ YATIRIM VE PAZARLAMA A.ġ. SERĠ:XI NO:29 SAYILI TEBLĠĞE ĠSTĠNADEN HAZIRLANMIġ YÖNETĠM KURULU FAALĠYET RAPORU I) GĠRĠġ 1. Raporun Dönemi: Bu rapor, İntema kuruluşunun 1 Ocak Haziran 2011 çalışma dönemini kapsamaktadır. 2. Ortaklığın Ünvanı: İntema İnşaat ve Tesisat Malzemeleri Yatırım ve Pazarlama A.Ş. 3. Dönem Ġçinde Görevli Kurullar: Yönetim Kurulu Ferit Bülent Eczacıbaşı Osman Erdal Karamercan Hüsamettin Onanç Mustafa Sacit Basmacı Atalay Muharrem Gümrah Ahmet Tahsin Yamaner Levent Giray Başkan Başkan Yrd. / CEO Üye Üye Murahhas Üye Üye Üye Denetleme Kurulu Tayfun İçten Bülent Avcı Denetçi Denetçi Denetleme Kurulu, 2011 yılı hesaplarını incelemek üzere toplanacak Olağan Genel Kurul a kadar görevlidir. 4. Ortaklığın Kayıtlı ve ÖdenmiĢ Sermayesi: Çıkarılmış Sermaye Kayıtlı Sermaye TL TL Hisse senetleri İMKB de işlem gören Kuruluş un ortak sayısı kesin olarak bilinmemektedir. Kuruluş un hisse senetleri değeri, 2011 yılı başında 7,58 TL ile başlamış, dönem içinde İMKB bileşik endeksi paralelinde değişiklikler göstermiş ve dönemin son gününü 8,96 TL ile kapatmıştır. Kuruluş sermayesinin % 10 undan fazlasına sahip ortaklar tabloda gösterilmiştir. Ortaklığın Ünvanı Pay Tutarı (TL) Pay Oranı (%) - Eczacıbaşı Yatırım Holding Ortaklığı A.Ş ,93 - Eczacıbaşı Holding A.Ş
3 5. ĠĢletmenin Performansını Etkileyen Ana Etmenler ve Beklentiler: İntema genelinde bin TL satış ile bütçeye göre %116, geçen yılın aynı dönemine göre bin TL üzerinde satış ile % 125 seviyesine ulaşılmıştır. Toptan Kanal İncelendiğinde; Üreticiden Toptan Kanal satışları bütçeye göre %110, geçen yıla göre %115 seviyesindedir. Tüm satış büroları geçen yılın ve bütçenin üzerinde performans göstermiştir. İntema cirosunun % 45 i Üreticiden Toptan Kanal satışlarıdır. Toplu iş Kanalı, geçen yıla göre % 132, bütçeye göre %125 seviyesindedir. İntema cirosunun %30 u Toplu iş satışlarıdır. Perakende Kanal da geçen yıla göre %136, bütçeye göre %114 seviyesindedir aynı döneminde 23 olan İntema Mağazaları 2 yeni mağazanın açılması ile 25 e ulaşmıştır. Yapı Marketler Kanalı, 2011 yılında yeni müşterilerin katılması ve mevcut müşterilerimizin mağaza sayılarını arttırmaları ile satışlarda 2010 yılına göre % 143, bütçeye göre ise %120 gerçekleşme sağlamıştır. 6. ĠĢletmenin GeliĢimi Hakkında Yapılan Öngörüler: 2009 yılı sonunda Mağazacılığın yeniden yapılandırılmasına yönelik başlatılan çalışmalar 2011 yılında da devam etmektedir. Bu kapsamda Gaziantep Mağaza nın açılması ile toplam mağaza sayımız 25 e ulaşmıştır yılında açmayı hedeflediğimiz Villeroy&Boch Sofra Ürünleri Nişantaşı Mağaza teşhir çalışmaları devam etmektedir. 7. ĠĢletmenin Faaliyet Gösterilen Sektör ve Sektör Ġçindeki Yeri: Pazar araştırma sonuçlarına göre Yapı Ürünleri Grubu, SSG ürün grubunda (Vitra+Norm) %33,7, Armatür ürün grubunda (Artema+Punto) %22,5 pazar payı elde etmiştir. Karo ürün grubunda ise Pazar payı %12,9 seviyesindedir. 8.Üretim Birimlerinin Nitelikleri,Kapasite Kullanım Oranları ve Bunlardaki GeliĢmeler Genel Kapasite Kullanım Oranı, Faaliyet Konusu Mal ve Hizmet Üretimindeki Gelişmeler, Miktar, Kalite, Sürüm ve Fiyatların Geçmiş Dönem Rakamlarıyla karşılaştırmalarını içeren Açıklamalar: Üretim faaliyetimiz bulunmamaktadır.
4 9. Faaliyet Konusu Mal ve Hizmetlerin Fiyatları, SatıĢ Hasılatları, SatıĢ KoĢulları ve bunlarda yıl içinde görülen geliģmeler, Randıman ve Prodüktivite katsayılarındaki geliģmeler, GeçmiĢ yıllara göre bunlardaki önemli değiģikliklerin nedenleri: Ocak Haziran 2011 dönemi ürün grupları satışlarında 2010 yılında satışına başladığımız Burgbad Banyo Mobilyası dışındaki tüm ürün grupları bütçe ve geçen yılın üzerinde performans göstermiştir. Miktarsal olarak tüm ürün gruplarıda bütçe üzerinde gerçekleşmeler söz konusudur. Birim fiyat gelişimine bakıldığında, Vitra markalı SSG ürünlerinde bütçenin altında olmasına rağmen Norm markalı SSG ürünlerinde bütçe üzerinde birim fiyat gerçekleşmesi sonucu toplam SSG ürün grubu birim fiyat hedefi tutturulmuştur. Aynı durum Armatür ürün grubunda da görülmektedir. Artema markası birim fiyat hedefinin altında olmasına rağmen Punto markası ile Armatür birim fiyat hedefinin üzerinde gerçekleşme sağlanmıştır. Norm ve Punto markalarının birim fiyatlarının geçen yıl aynı döneme göre yaklaşık %10 üzerinde olması da 2. Marka satış gelişiminin kontrol altında olduğunu göstermektedir. Bundan sonraki aylarda orta ve üst segmentte yeni ürünlerin satışına başlanması ile 1. Marka birim fiyatları bütçe seviyelerine taşınacaktır. Banyo Mobilyalarında kış sezonunda maliyetleri stabil tutmak adına üretim kapasitesini doldurmak için orta ve alt segment ürünler teşvik edilerek satış gerçekleştirilmiştir. Tüketici kampanyası ile orta üst segment ürünlere odaklanarak birim fiyat hedefleri sağlanacaktır. Vitra Karo ürün grubunda tutarsal olarak geçen yıl aynı döneme göre % 108, bütçeye göre %103 gerçekleşme sağlanmıştır. Miktarsal olarak ise geçen yıla göre %103 gerçekleşme sağlanmış olup, bütçe seviyesi yakalanmıştır. Nisan-Haziran döneminde yapılan nihai tüketici kampanyasının etkisi ile birim fiyat geçen yılın ve bütçe hedefinin üzerinde gerçekleşmiştir. Mutfak Mobilyalarında birim fiyat geçen yıla göre %108, bütçeye göre %99 seviyesindedir. Özellikle Haziran ayındaki toplu iş satış payının yüksek olması birim fiyatın hedefinin altında kalmasına neden olmuştur. 10. ĠĢletmenin Finansal yapısını ĠyileĢtirmek için Alınması DüĢünülen Önlemler: Stoklar Haziran sonu itibariyle 8.4 milyon TL dir. Mağazacılık satışlarındaki artış, yeni açılan mağazaların teşhir stokları ve Nisan-Haziran döneminde yapılan olan Nihai Tüketici Kampanyası öncesi stok alımları ile stok seviyesinde geçen yıla göre % 17 artış söz konusudur. Net işletme sermayesi yönetimine odaklanılarak 2010 yılındaki performansımız korunacaktır. Satıştan alacaklar dönem ortalaması geçen yıl aynı döneme göre 9 gün altında, 80 gün olarak gerçekleşmiştir yılında 80 ülke ile başladığımız dış satım operasyonu 88 ülke olarak devam etmektedir. Bu bölgelere yapılan giderler karşılığı Eyap ve Vitra Karo ürünlerinden %5 komisyon geliri yaratılmıştır. Bu pazarlarda bir çok ülkede yaşanan olumsuz gelişmeler sonucu Ocak-Haziran dönemi bütçe gerçekleşmesi %91 seviyesinde kalmıştır. Özellikle Arap ve Körfez bölgesindeki satış kaybının diğer pazarlardaki satış hedeflerinin arttırılması ile toplam dış satım operasyonumuzun bütçe seviyelerine ulaşması sağlanacaktır.
5 II) ÇALIġMALAR A) Yatırımlar: Eczacıbaşı Yapı Gereçleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. ye % 5,48 oranında ve nominal değeri ile TL tutarında olan iştirakimizin, günü borsa kapanış fiyatına göre değeri TL dir. ESİ Eczacıbaşı Sigorta Acenteliği A.Ş. de %0,25 oranında ve nominal değeri TL olan iştirakimiz bulunmaktadır. Bu iştirakimizin 31 Aralık 2004 tarihindeki satın alma gücünde enflasyona göre düzeltilmiş değeri TL olarak tablolarımızda yer almaktadır. B) Finansal Yapıya ĠliĢkin Bilgiler: Eldeki tablolar ve bilgiler esas alınarak hesaplanan mali durum, karlılık ve borç ödeme durumlarına ilişkin temel rasyolar aşağıda gösterilmiştir. Rasyolar 2011/ /06 - Cari Oran 0,9355 0, Likidite Oranı 0,8586 0, Borçların Aktif Toplamına Oranı 0,8861 0, Öz Sermayenin Aktif Toplamına Oranı 0,1139 0, Öz Sermaye /Borçlar Oranı 0,1285 0, Faaliyet Karlılığı 0,1135 0, Öz Sermaye Karlılığı 0,0929 (0,0541) C) Ġdari Faaliyetler : 1. KuruluĢ Yöneticileri ve Görevleri AĢağıdaki Gibidir: Adı Soyadı Görevi Ender Buruk Levent Giray Eser Ersoy Berna Erbilek Erkan Durusoy Serhat Sabaz Arzu Uludağ Elazığ Alper Emniyetli Emir Levent Serim Kadriye Seda KoĢu Oğuz Türkkorkmaz Pelin Bakkal Murat Akalın Genel Müdür Vekili Pazarlama BaĢkan Yardımcısı GeliĢen Pazarlar Direktörü Pazarlama Direktorü Mali ĠĢler Müdürü Toplu ĠĢler SatıĢ Müdürü MüĢteri ĠliĢkileri Müdürü Mağazalar Müdürü Lojistik Müdürü Ġnsan Kaynakları Müdürü Bilgi Sistemleri Müdürü SatıĢ Müdürü - Yapı Marketler Pazarlama Satis Müdürü- V&b Sofra Ürünleri
6 2. Personel DeğiĢiklikleri: 2011 yılı başında 296 kişi olan toplam personel sayısı, 2011 yılı içindeki giriş ve çıkış akışıyla birlikte dönem sonunda 318 kişi olmuştur. 3. Toplu SözleĢme Uygulaması: tarihi itibariyle mutfak üretimi Eczacıbaşı Yapı Gereçleri A.Ş ye devredildiği için bu tarih itibariyle toplu iş sözleşmesine tabi personel kalmamıştır. 4. Kıdem Tazminatları: Şirketin kıdem tazminatı yükümlülüğü tarihine göre TL tutarındadır. 5. BağıĢlar: 2011 yılı 6 aylık dönem içerisinde çeşitli Vakıf ve Derneklere toplamda TL tutarında bağış yapılmıştır 6. Bölge Temsilcilikleri: Şirketin İstanbul dışında Ankara, İzmir, Samsun,Kayseri, Balıkesir/Ayvalık, Aydın/Kuşadası Adana ve Eskişehir de Satış Mağazaları; Ankara, İzmir, Samsun, Adana ve Antalya da Bölge Temsilcilikleri; Diyarbakır, Bozüyük/Bilecik,Tuzla/İstanbul ve Çeşme/İzmir de Outlet Satış Mağazaları bulunmaktadır. Bununla birlikte Türkiye nin 45 ilinde halen faaliyette bulunan Yetkili Bayi Satış ağı mevcuttur. YÖNETĠM KURULU
7 Ġntema ĠnĢaat ve Tesisat Malzemeleri Yatırım ve Pazarlama A.ġ. Kurumsal Yönetim Ġlkeleri Uyum Raporu 1. Kurumsal Yönetim Ġlkelerine Uyum Beyanı: faaliyet dönemi içinde, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri nde yer alan prensiplerin bazıları uygulanmış, bazıları uygulanmamış olup detaylı açıklamalarımız ilgili bölümlerde yer almaktadır. BÖLÜM I. PAY SAHĠPLERĠ 2. Pay Sahipleri Ġle ĠliĢkiler Birimi: Henüz pay sahipleri ile ilişkiler birimi kurulmamış olmakla beraber, bu ilişkiler Mali İşler Müdürlüğü tarafından yürütülmektedir. Yıl içinde pay sahibi ortaklar, İMKB, SPK MKK ve Takasbank ile olan yazılı ve sözlü iletişimi bu bölüm sağlamaktadır yılı İlk 6 aylık dönem içinde, 2003 yılında yapılan sermaye artışı dolayısıyla hisse senetlerini teslim almak ve kaydileştirmek amaçlı 3 adet başvuru olmuştur. Bu süre zarfında 5 adet 2010 yılı faaliyet raporu isteği karşılanmıştır. Bu birimin henüz kurulmamış olması, kuruluşumuza bu konularda fazla talep olmamasından ve sınırlı faaliyetli bir birimin giderlerine katlanmama prensibinden kaynaklanmıştır. 3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı: Hisse senetlerinin bugünkü durumu hakkında 3 adet telefon ile bilgi isteği ve 2 adet de internet sitemiz Yatrımıcı İlişkileri bölümünden bilgi isteği olmuş ve pay sahiplerine sözlü ve yazılı olarak açıklayıcı bilgi verilmiştir. Internet sitesinde Yatırımcı İlişkileri bölümü bu yeniden düzenlenerek geliştirilmiştir. Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyecek gelişmeler IMKB yolu ile yapılan açıklamalar ile duyurulmaktadır. Ana sözleşmede özel denetçi atanması hakkında bir düzenleme yoktur. 4. Genel Kurul Bilgileri: 2010 Hesap dönemine ait olağan genel kurul toplantısı yapılmıştır.bu toplantı %72,54 nisap ile gerçekleşmiştir. Katılımcılar, kurucu ortak olup, medyadan katılım olmamıştır. Davet Kamuyu Aydınlatma Platformu, sitesi, Ticaret Sicil Gazetesi ve basın yoluyla yapılmıştır. Genel Kurul öncesi faaliyet raporu, mali tablolar ve ana sözleşme, şirket merkezinde incelemeye açık tutulmuştur. Bölünme, önemli miktarda mal varlığı satımı, alımı, kiralanması gibi konularda kararların Genel Kurul tarafından alınması konusunda ana sözleşmede hüküm yoktur. Genel kurula katılımı kolaylaştırmak amacıyla toplantılar şehir merkezinde yapılmakta, Genel kurula çağrı ilanı, pay sahiplerinin yoğun şekilde takip ettiği düşünülen gazetede yayınlanmaktadır. Genel kurul tutanağı Kamuyu Aydınlatma Platformu na ve SPK ya gönderilmektedir.
8 5. Oy Hakları ve Azınlık Hakları: Oy hakkında imtiyaz yoktur. Karşılıklı iştirak ilişkisi yoktur. Bugüne kadar azınlık payına sahip olduğunu belirten hak sahibi olmamıştır. Birikimli oy kullanma yöntemi uygulanmamaktadır. 6. Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı: Kuruluşumuz Yönetim Kurulu,10 Mart 2006 tarihli toplantısında kurumsal yönetim ilkeleri kapsamında aşağıdaki anlayış çerçevesinde bir kar dağıtım politikası uygulanmasını benimsemiştir. 1. Ana sözleşmemizde, kardan pay alma konusunda imtiyazlı hisse, kurucu intifa senedi ile yönetim kurulu üyelerimize ve çalışanlarımıza kar payı verilmesi uygulaması ile kar payı avansı dağıtılmasını öngören özel bir düzenleme bulunmamaktadır. 2. Kuruluşumuzun ana sözleşmesinde dağıtılabilir kardan SPK tarafından saptanan oran ve miktarda birinci temettü dağıtılması esası benimsenmiştir. 3. Yönetim Kurulumuzun genel kurulumuzun onayına sunduğu kar dağıtım teklifleri, kuruluşumuzun mevcut karlılık durumu, pay sahiplerimizin olası beklentileri ile Kuruluşumuzun öngörülen büyüme stratejileri arasındaki hassas dengeler dikkate alınmak suretiyle hazırlanmaktadır. 4. Kar payı ödemelerimiz, (nakit ve/veya bedelsiz pay) yasal süreler içerisinde ve en geç mevzuatta öngörülen sürenin sonuna kadar olmak üzere en kısa sürede yapılmasına özen gösterilmektedir. 7. Payların Devri: Ana sözleşmede pay devrini kısıtlayan hüküm bulunmamaktadır. BÖLÜM II KAMUYU AYDINLATMA VE ġeffaflik 8. ġirket Bilgilendirme Politikası: Kamuya açıklanmış hertürlü bilginin talep olması halinde ilgili kişiye en kısa sürede ulaştırılması temel prensip olarak benimsenmiştir. Bunun dışında; basından, pay sahiplerinden yada potansiyel yatırımcılardan bilgi talebi olduğu takdirde de şirket yetkilileri tarafından yazılı yada sözlü bilgilendirme yapılmaktadır. 9. Özel Durum Açıklaması: 2011 yılı ilk 6 aylık dönemde Kamuyu Aydınlatma Platformu na 8 adet özel durum açıklaması yapılmıştır. Bu açıklamalar hakkında İMKB ve SPK tarafından ek açıklama istenmemiştir. Hisse senetlerimiz yurtdışı borsalarda kote değildir. Özel durum açıklamaları zamanında yapıldığı için, SPK nın bu konuda bir yaptırımı yoktur.
9 10. ġirket Ġnternet Sitesi ve Ġçeriği: Şirketimizin internet sitesi 2007 yılında kullanıma açılmış olup, Yatırımcı ilişkileri bölümünden gerekli bilgilere ulaşılabilmektedir. Internet sitesinde Yatırımcı İlişkileri bölümü yeniden düzenlenerek daha da güçlendirilmiştir. 11. Gerçek KiĢi Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açıklanması: Bilindiği üzere, Kuruluşumuz Eczacıbaşı Topluluğu na bağlı bir kuruluş olarak faaliyette bulunmakta olup, bu konuda bir çalışması bulunmamaktadır. 12. Ġçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan KiĢilerin Kamuya Duyurulması: Bu konuda SPK ya bilgi verilmiş ancak kamuya duyuru yapılmamıştır. İçeriden öğrenebilecek durumda olan kişiler Yönetim Kurulu üyeleri, Denetleme Kurulu ile üst yönetimde görevli kişilerdir. Bu kişilerin adı soyadı ve görevleri faaliyet raporunda açıklanmıştır BÖLÜM III MENFAAT SAHĠPLERĠ 13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi: Menfaat sahiplerinin bilgilendirilmesi; genel kurul, tedarikçi ve müşteri toplantıları ile, çalışanlar ise stratejik planlama, yayılım toplantıları (bu toplantılarda, hedef paylaşımları, ücret, sosyal hak, harcırah, vb. değişiklikler duyurulmakta, memnuniyet anketleri yapılmaktadır.) ile gerçekleşmektedir. 14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı: Menfaat sahiplerinden pay sahipleri ile genel kurulda, çalışanlar ile stratejik planlama toplantılarında tedarikçiler ile tedarikçi toplantılarında, müşteriler ile de müşteri ziyaretlerinde ve toplantılarında yönetim konusunda katılımcılıkları sağlanmaktadır. 15. Ġnsan Kaynakları Politikası: Eczacıbaşı Topluluğu olarak insan kaynakları politikamız; Topluluğa bağlı kuruluşların stratejik plan ve hedefleri doğrultusunda organizasyon yapılarını dinamik tutmalarını ve değişimlere hazır olmalarını sağlamak, İnsan kaynaklarının en etkin ve verimli şekilde kullanılması ve gücünün topluluk hedefleri doğrultusunda yönlendirilmesi için sürekli kaliteyi iyileştirici süreç ve sistemlerle bireysel ve takım performansını geliştirmek; çalışanlarımıza profesyonel bir iş ortamı ve kariyer geliştirme fırsatları yaratmak, Topluluğa, eğitim düzeyi yüksek, iyi yetişmiş, yeniliklere ve değişimlere açık, girişimcilik yeteneğine sahip enerjik, kendini ve işini geliştirmeyi hedefleyen, eleman yetiştiren, Topluluk değerlerini benimseyip, yaşatacak kişileri kazandırmaktır. 6. MüĢteri ve Tedarikçilerle ĠliĢkiler Hakkında Bilgiler: Altışar aylık devreler halinde hem perakende hemde toptan kanalda yapılan müşteri memnuniyeti anketleri değerlendirilmektedir.
10 17. Sosyal Sorumluluk: Şirketimizce, Eczacıbaşı Topluluğu nun prensipleri kapsamında sosyal, kültürel ve bazı sportif faaliyetler desteklenmektedir. Çevreye verilen zararlardan dolayı şirketimiz aleyhine açılan herhangi bir dava yoktur. BÖLÜM IV - YÖNETĠM KURULU 18. Yönetim Kurulunun Yapısı, OluĢumu ve Bağımsız Üyeler: Yönetim Kurulu Üyeleri nin ad, soyad ve görev dağılımı, faaliyet raporunda açıklanmıştır. Yönetim Kurulumuzda bağımsız üye bulunmamaktadır. Çünkü bu konuda bir talep ve/veya gerek görülmediği gibi halk ortakların görüşleri yakından takip edilmekte ve bir dışsal bakış açısına ihtiyaç olduğu durumlarda da dışarıdan danışmanlık hizmeti alınmaktadır.yönetim kurulu üyeleri Eczacıbaşı Topluluğu na bağlı şirketlerde görev alabilirler, prensip olarak Topluluk dışında görev alamazlar. 19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri: Yönetim kurulu üye seçiminde aranan asgari nitelikler SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri IV.Bölümünün 3.1.1, ve maddelerinde yer alan niteliklerle örtüşmektedir.buna ilişkin esaslar ana sözleşmede yer almamaktadır. 20. ġirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri: Yönetim Kurulunca belirlenen 2011 vizyonumuz Yapılarda yaşam kalitesini yükselten ürünlerin satışı yanında banyo ve mutfak mimarisinde uzman, lider perakende hizmet markasıdır 2011 stratejik hedeflerimiz ise büyümek, verimlilik, karlılık pazar payını korumak ve arttırmaktır. Yönetim Kurulu aylık toplantılarda bu hedefleri gözden geçirir. 21. Risk Yönetim ve Ġç Kontrol Mekanizması: Bu konuda yönetim kurulu üyelerinden ikisinin oluşturduğu Denetim Komitesi nden, Holding bünyesindeki Mali işler Koordinatörlüğü nden ve tam tasdik sözleşmesi imzalanan YMM firmasından destek alınmaktadır. 22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları: Yönetim Kurulu üyeleri ile yöneticilerin yetki ve sorumlulukları ana sözleşmede açıkça belirlenmiştir. 23. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları: Yönetim kurulu toplantılarının gündemi, yönetim kurulu başkanının kendisine verdiği görev ile genel müdür tarafından belirlenmektedir. Dönem içinde yönetim kurulumuz 12 toplantı yapmıştır. Toplantılar üyelerin tamamının katılımıyla gerçekleşmiştir. Çağrılar telefon ve/veya e-posta yoluyla yapılmaktadır.yönetim kurulu üyelerini bilgilendirme ve iletişimi sağlama Genel Müdür tarafından yapılmaktadır. Dönem içinde yapılan yönetim kurulu toplantılarında kararlar, muhalefet şerhi olmaksızın alınmıştır. SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinin IV: Bölümün üncü maddesinde yer alan konularda yönetim kurulu üyeleri toplantılara fiilen katılmışlardır. Yönetim kurulu üyelerinin ağırlıklı oy hakkı ve veto hakkı yoktur.
11 24. ġirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı: Eczacıbaşı Topluluğu nun genel prensipleri doğrultusunda yönetim kurulu üyeleri şirket ile işlem yapmamaktadır. 25. Etik Kurallar: Eczacıbaşı Topluluğu tarafından oluşturulmuş bulunan etik kurallar uygulanmaktadır. Bu kurallar şirket çalışanlarına yazılı olarak bildirilmiş, ancak kamuya açıklanmamıştır. 26. Yönetim Kurulunda OluĢturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı: Kuruluşumuzda Denetimden Sorumlu Komite dışında, Kurumsal Yönetim Komitesi bulunmamaktadır.yönetim kurulunun görev ve sorumluluklarını sağlıklı olarak yerine getirebilmesi amacıyla gerekli danışmanlık ve hizmetler, gerektiğinde dışarıdan satın alındığından kurumsal yönetim komitesi oluşturulmamıştır. 27. Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali Haklar: Yönetim kurulu üyelerine genel kurul kararları doğrultusunda herhangi bir ücret ödenmemektedir. Yönetim kurulu üyelerinin hiç biri şirket ile ilgili herhangi bir mali işlem yapmamıştır. Performansa dayalı bir ödül sistemi yoktur. Şirket 2011 yılı ilk altı aylık dönem içerisinde hiçbir Yönetim kurulu üyesi veya yöneticisine kafalet veya borç vermemiş kredi kullandırmamıştır.
I. GĠRĠġ 1. Raporun Dönemi Bu rapor, Eczacıbaşı Yapı Gereçleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin 01.01.2009-31.12.2009 çalışma dönemini kapsamaktadır. 2. Ortaklığın Unvanı Eczacıbaşı Yapı Gereçleri Sanayi ve
EGE SERAMİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 OCAK - 30 EYLÜL 2008 YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU İZMİR
EGE SERAMİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 OCAK - 30 EYLÜL 2008 YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU İZMİR İÇİNDEKİLER 1. Giriş... 2 2. Şirketin uyguladığı temettü politikası... 3 3. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU 1 - KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI ER-ÇİM-SAN HOLDİNG A.Ş. (Bundan böyle ortaklık diye anılacaktır) 1 Ocak 2010 31 Aralık 2010 döneminde Sermaye Piyasası
EGE SERAMİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 OCAK 30 HAZİRAN 2012 YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
EGE SERAMİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 OCAK 30 HAZİRAN 2012 YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU İZMİR 17 Ağustos 2012 İÇİNDEKİLER 1. Giriş... 2 2. Şirketin uyguladığı temettü politikası... 3 3. Kurumsal Yönetim