TİGEM Genel Müdürü Ayşe Ayşin Işıkgece, Türk Tarım Orman Dergisi'nde yayınlanan röportajında TİGEM ile ilgili çok tartışılacak bir değerlendirmede bulundu.
TİGEM Genel Müdürü Ayşe Ayşin Işıkgece, Türk Tarım Orman Dergisi'nin Mayıs Haziran sayısında yayınlanan ve Müge Çevik - Mehmet Oğuz tarafından yapılan röportajda TİGEM ile ilgili önemli bir değerlendirmede bulundu. Işıkgece, yıllardır zarar eden TİGEM'in normal şartlarda zarar etmesinin matematiksel olarak mümkün olmadığının altını çizdi. Bilindiği üzere TİGEM bugüne kadar karlılığı ile değil yapılan zararı ile gündeme geliyordu. Hatta geçtiğimiz yıllarda personel maaşını bile ödeyebilmek için bankalardan kredi çekilmek zorunda kalınmıştı. Işıkgece'nin yaptığı değerlendirmenin ardından akıllara şu soru geliyor; "Matematiksel olarak zarar etmesi mümkün olmayan TİGEM, yıllarca neden zarar etti?
Işıkgece'nin röportajında dikkat çeken başlıklar şöyle:
Uzun bir özel sektör deneyiminden sonra kamuya geçtiniz. Yaşadığınız bu iki farklı deneyimi nasıl kıyaslarsınız?
Hacettepe İktisat mezunuyum. Daha sonra İstanbul Üniversitesi İşletme Bölümü’nde yüksek lisans yaptım. Satın alma bölümünü yönettiğim bir toptancı market zincirinde coğrafi işaretli ürünlerle ilgili projeler yapmaya başladım. Coğrafi işaretli ürünleri koruyabilmek, sayılarını artırabilmek, Türk damak tadından kopmalarını engellemek adına yürüttüğümüz çalışmalar hem Patent Enstitüsünün hem de Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın dikkatini çekti ve kendileri o dönemde Türkiye’nin coğrafi işaretli ürünlerine en çok değer katan kurumu olarak bize plaket verdiler. Sonrasında iki yıl yine bir zincir markette yönetim kurulu üyeliği ve satın almadan sorumlu genel müdür yardımcılığı yaptım. Hep İstanbul’daydım, 28 yıldır özel sektördeydim. Sağ olsunlar, Sayın Cumhurbaşkanımız ve Bakanımız böyle tarihi bir kurumun başına ilk kadın yönetici olarak beni layık gördüler.
Şu anda kamu ve özel sektörün birbirine aşılanmaları durumu söz konusu. Ben de bu aşılamaya çok inanıyorum. Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi’yle birlikte böyle bir planlamanın daha verimli olacağı düşünüldüğü için ben ve benim gibi bazı arkadaşlar değişik bakanlıklarda görev yapıyoruz.
Özel sektör ve kamu arasında elbette bazı farklar var. Bürokrasinin bu merdivenli şekli özel sektörde yok, işler daha hızlı ilerliyor; daha fazla kar marjı, verimlilik odaklı düşünülüyor; bütün başarı ve performansın ölçümlenmesi buna dayanıyor. TİGEM de bir kamu iktisadi teşebbüsü. Söz konusu aşılama için en uygun yerlerden biri olduğunu düşünüyorum ve arkadaşlarımla el ele vererek, bazı alışkanlıkları da yıkmaya çalışarak sonuç almaya çalışıyoruz.
ZARAR ETMEMİZ MATEMATİKSEL OLARAK MÜMKÜN DEĞİL
Kar ve verimliliği artırmak konusunu biraz somutlaştırabilir miyiz?
Biz kurum olarak artık şunu söylüyoruz: Bizim patronumuz yetiştirici, üretici! Bizim hizmet etmemiz gereken kişi, bizim maaşımızı ödeyen kişi, bizim tohumumuzu, damızlığımızı alan kişi, yetiştirici. Yetiştiriciye hizmeti götüren birimlerimiz ise işletmelerimiz. İşletmelerimiz bizim cephelerimiz, amiral gemilerimiz; bizim her zaman dört dörtlük işlemesi gereken üretim merkezlerimiz. TİGEM olarak biz zaten Türkiye’nin en büyük kamu çiftçisiyiz, tarladayız, ahırdayız, üretim yapıyoruz. Dolayısıyla sadece Genel Müdürlükten verilen talimatların uygulandığı bir yapı söz konusu olamaz. Ortak akılla, ortak müşterekte buluşmalı ve Genel Müdürlüğü işletmelere hizmet birimi haline getirmeliyiz.
FİNANSAL RAKAMLARIMIZI HIZLA TOPARLIYORUZ
Verimlilik artışı için işletmelerde yapılan faaliyetler nelerdir?
Özel sektörde olduğu gibi ana performans noktalarının belirlenmesi, zaten belirlenmiş noktaların gözden geçirilmesi, ölçümlemenin aylık olarak yapılması üzerinde çalışıyoruz. Örnek vermek gerekirse; bitkisel üretimde verimliliğin sulu ve kuru şartlarda her işletme için tespit edilerek kıyaslanması ve sonuçlara göre gereken adımların ivedilikle atılması. Öte yandan hayvancılığa baktığımızda, iki doğum arasındaki gün sayısı, tohumlama zamanı, uygulanan yöntemlerin alternatifleri ile birlikte değerlendirilmesi, buzağı ölümlerine ilişkin kriter ve sınırların içinde kalınması, bunun daha iyiye götürülmesi, gibi. Tüm bu konularda ilk aydan itibaren çalışmaya başladık ve bu doğrultuda önceliklerimiz var. Son 5 ayda paranın doğru yönetimi, tasarruf tedbirlerinin arttırılması ve çalışanların motivasyonunun yükseltilmesiyle kendi ana faaliyet alanlarımızda verimliliği artırmak yoluyla kredi borçlarımızda büyük ölçüde toparlanma gerçekleşti. TİGEM olarak finansal rakamlarımızı hızla toparlıyoruz ve bu Hazine’nin de dikkatini çeken bir konu.
Kenevir Projesi’nden söz eder misiniz?
Lifli bitkiler projesi, Sayın Cumhurbaşkanımızın gündeme getirdikleri önemli bir konu. Kenevir, lifli bitkilerimizden bir tanesi. Bunun yanında jüt, ısırgan otu ve keten de var ve tüm bu bitkilerden benzer şekilde faydalanılıyor. Tekstil ve otomotiv sektörlerinde, savunma sanayiinde, havacılıkta, sağlıkta, mobilyada, gıdada birçok alanda bu bitkiler önemli birer ham madde kaynağı olma özelliği taşıyor. Bahsettiğimiz bu lifli bitkiler azgın karaktere sahipler, hemen her ortamda yetişiyorlar. Doğaya saldıkları oksijen miktarı da son derece yüksek.
Kökleri sert olduğu için toprağı havalandırma özelliğine sahipler ve zararlı mücadelesi de gerektirmiyorlar. Bu konuda biz TİGEM olarak Amasya’daki Gökhöyük İşletmemizin 40 dönümlük alanında ilk ekilişi Sayın Bakanımız Dr. Bekir Pakdemirli ile gerçekleştirdik. Bu 40 dönümlük ekilişten toplam 2.5 ton tohum elde edeceğiz. Diğer taraftan da 125 dekar alanda 27 üretici ile üretim sözleşmesi imzaladık. Onlara da 7.5 tonluk bir tohum üretimi yaptırmış olacağız. Bu yılın sonunda toplam 10 tonun biraz üstünde tohumumuz olacak.
Biz bu tohumları çoğaltırken, TAGEM de tescil işlemleriyle ilgili çalışıyor. Sertifikasyon ve tescil işlemleri de tamamlandıktan sonra inşallah 2021 yılından itibaren TİGEM olarak üreticilere sertifikalı tohum dağıtımı yapıyor olacağız. Bu bitkilerin tohumlarının üretilmesinin yanı sıra, işin sanayi boyutu da önemli. Bu işin sanayisi ülkemizde ne kadar gelişmiş, bu işi bitkiden alıp kumaşa götürecek kaç tane tesise sahibiz, buradaki üreticileri yatırım için nasıl yüreklendirebiliriz konusunda da eş zamanlı çalışmalar yürütüyoruz.
ÇOCUKLUĞUMUZUN TAT VE KOKULARINA KAVUŞACAĞIZ
Ata Tohumu Projesi ile ilgili gelişmeler nelerdir?
Bu proje Sayın Emine Erdoğan Hanımefendi’nin başlattığı bir proje. Prof. Dr. İbrahim Saraçoğlu da destekleri ve yönlendirmeleriyle projenin içerisindeki önemli isimlerden birisi. Sayın Emine Erdoğan Hanımefendi bize bir yol gösterdi. İllerden 950 tohum toplandı ve bunların tamamı analize tabi tutularak sertifikasyon işlemleri başlatıldı. Verimli olduğu düşünülen tohumlar çoğaltıldı ve şu anda fide olarak Tarım Kredi Kooperatiflerinin anlaşmalı çiftçilerine veriliyor. Fidelerden elde edilen ürünler sayesinde çocukluğumuzdan kalma tatlar, özlediğimiz kokular artık pazarla buluşacak ve bu üretimler yaygın marketlerde tüketiciye sunulacak. Bununla ilgili bir lansman yapmayı planlıyoruz. Bu projenin tarımda sürdürülebilirliğe, biyoçeşitliliğin korunmasına, Anadolu’ya özgü tohumların koruma altına alınarak sistemli bir şekilde gelecek nesillere güvenle aktarılmasına çok büyük katkı sağlayacağına inanıyoruz.
İlerlemenin, daha iyiye gitmenin bir sonu olmadığını düşünüyorum. Mutlaka, hangi alanda olursa olsun, daha yapacak işler, öğrenilecek yeni şeyler vardır. Biz TİGEM olarak çiftçilerimizin tarımdaki yenilik ve gelişmeleri bizzat yerinde görüp öğrenilebildikleri bir eğitim merkeziyiz aynı zamanda ve tam da bu sebeple sürekli güncelin ve daha iyinin peşinde olmalıyız.
Bunun dışında, iklimsel olarak ülkemiz güzel bir sezon geçiriyor, tarladaki üretimlerimiz iyi bir seyirde ilerliyor. Hem çiftçimize, hem de ülkemize her anlamda bereketli, güzel bir hasat sezonu diliyorum.
Güncelleme Tarihi: 13 Mayıs 2019, 03:53
#Tarım Orman Dergisi
Tarımda asla bileşenler matematik gibi eş değer değildir. Bileşenler değişken ve etkisinde değişkendir. Örneğin bu yıl yağıştan dolayı Ceylanpınar da 50 milyona yakın elektrik tasarrufunu olacağı gib. Tigem katma değer üreten bir kurumdur. Çe reni deki kabuğu kırıp eyrafınızı biraz dinlerseniz daha faydalı olursunuz sanırım
M.CAN - 5 ay Önce
Sayın Genel Müdürüm anlattiklarinizdan etkilenmemek mümkün değil elinize sağlık 6 ayda çok güzel bir ilerleme kaydettiğiniz gözüküyor. Ancak bizler Tigemin kar edip büyümesinden çok ülkemiz çiftçisine destek olmasına yerli tohum yem ve yerli geliştirilmiş hayvanları uygun fiyata üreticilerimiz ile buluşturmasina; hatta piyasa ile rekabet edecek tüketicinin ürünü sağlıklı ve uygun fiyata yiyebileceği (fiyatları et ithalatı yaparak düşürmedigimiz) bir Tigem hayal ediyoruz. Hedef Milletimiz eti 5 Euro ya yediği gün Tigem görevini başarıyla yapmıştır.
Sayın müdürüm Tigem personeli bir ziyaret et mühendisler ne yapıyor görürsün otururken verim alınmaz Allah rızası icin ilgilenin
1 Tarımda Milli Birlik Projesinin fikir babası benim! 2 Tarım ve Orman’da rotasyon yönetmelikleri kaldırıldı 3 Hurma ve kayısı alırken nelere dikkat etmeli? 4 G20 Tarım Bakanları Zirvesi'nde tarımsal ilişkiler... 5 Tarım ve ormanda 25 bin çalışan için anlaşma... 6 İsrail’e 1 milyon dolarlık tohum ihraç ediyoruz! 7 Tarım gelecek vadediyor kimse köyünü terk etmesin! 8 Ziraat Bankası'ndan çiftçiye 3 kredi paketi! 9 Denizbank'tan çiftçiye aylık destek kredisi 10 Böyle giderse Dünya Çiftçiler Günü’nü kutlamaya...