Bir yönetici kimdi ve ne yapıyor Beş temel işlev
Bir yönetici kimdi ve ne yapıyor? Beş temel işlev
Bir yönetici kimdi ve ne yapıyor? Bu, şu anda bu mesleğin artan popülaritesi ile bağlantılı olarak başvurucular tarafından sorulan soru. Çoğu insan, yöneticinin asıl işinin, çalışma sürecini ve personelini yönetmek olduğuna inanıyor. Aslında, her şey faaliyet alanına bağlıdır. Örneğin, satış müdürlüğünün ne yaptığı hakkında konuşursak, müşterilere mal veya hizmet sunar, istatistiksel analiz yapar ve müşterilerle daha fazla etkileşim kurar. Satış yöneticisinin aynı anda personel eğitimi alabileceği de olur. Her şirket kendi koşullarına sahiptir. Ancak faaliyetlerinin, birimlerinin veya pozisyonlarının kapsamı ne olursa olsun tüm yöneticiler için ortak bir şey var. Ve bu genel kurucu unsur veya fonksiyonlara ayrılabilir. Yöneticinin ne yapması gerektiğini ve kendi çalışmalarının kalitesini artırmak için hangi işlevleri yerine getireceğini öğrenelim.
Yönetici, organizasyonun hedefini belirler. Diğer bir deyişle, birinin çakması gereken kriterleri belirler ve aynı zamanda hedeflerin hızla başarılması için görevler tanımlar. Elde edilecekleri olsun ya da olmasın, personelin ne kadar doğru formüle edilmiş ve iletildiğine bağlı olacaktır. Bu, böyle bir yöneticinin kim olduğunu ve ne yaptığını sorgulamak için en önemli görevdir.
Bu işlev, bir etkinlik analizi,kararlar ve gerekli bağlantılar. Yönetici, eseri sınıflandırarak en önemli bileşenlerini vurgulayıp bunları atamalara böler. Sonra onlardan organizasyonel bir yapı oluşturur ve belirli çalışanların icrasını emreder.
3. Motivasyon ve iletişim
Farklı pozisyonlarda olan insanların,Müdür iyi işleyen bir ekip. Aynı zamanda, ödemeyi artırmak ve göreve atanmak konusunda kararlar alabilir. Buna ek olarak, müdür düzenli olarak meslektaşları, denetçileri ve astları ile iletişim kurar. Bu, iletişim kurmada yardımcı olur ve çalışma iletişimlerinin kalitesini artırır.
4. Değerlendirme ve kontrol
Bu, kimin kim olduğu konusundaki bir başka cevaptır.müdür ve ne yaptığını. Aynı derecede önemli bir işlevi, iş akışının değerlendirilmesi ve kontrolü ve sonuçlarıdır. Başka herhangi bir alanda olduğu gibi, tüm bunlar meslektaşların, yöneticilerin ve astların dikkatine sunulmaktadır.
Yönetici, sürekli olarak kendisinin ve meslektaşlarının gelişimine angaje olmuştur. Zorlu rekabetin ve yüksek teknolojinin mevcut koşullarında, bu noktaya son derece önem verilmelidir.
Yani, yöneticinin kim olduğunu ve ne olduğunu öğrendik.nişanlandı. Aslında, yukarıda listelenen işlevlerin her biri ayrı bir kitaba ayrılabilir. Ve bunların her birinin etkili bir şekilde uygulanması için özel niteliklere ve niteliklere sahip olmaları gerekmektedir. Örneğin, hedeflerin belirlenmesi, her zaman, prensiplerin uygulanması ve kurumun sonuçları, mevcut araçlar ve istenen sonuç, vb. Arasında bir uzlaşma meselesidir. Genel olarak, iyi bir yönetici olabilmek için, yukarıda bahsedilen beş kategoride becerilerinizi geliştirmeye sürekli olarak devam etmelisiniz.
Turşu cornichons - mükemmel meze
Çit polikarbonat - yorumlar, kurulum özellikleri ve türleri
Ofis işleme nedir: açıklama, özellikler ve gereksinimler
Truff Tarifi Videosu
Fedor Ivanovich Tyutchev: biyografi, yaratıcılığın kısa bir açıklaması