Performans Degerlendirmenin Sonu Mu? (1/2) - yetenekyonetimi.co
calisma yasami IK Trendleri Performans performans degerlendirme Year 2016 Nov Yil 2016 ZZZ
Performans Degerlendirmenin Sonu Mu? (1/2)
Bir kocun mac sirasinda kenarda oturdugunu ve herhangi bir geribildirimde bulunmadan takiminin maci kazanmasini veya kaybetmesini sadece izledigini dusunun. Eger bir koc stratejilerini ve yonlendirmesini sezonun son macina saklarsa, herhangi bir fark yaratmasi icin cok gec olur. Bu yetersizliginden dolayi isine bile son verilebilir.
Iste esasen bu mantikla, isyerlerinde cok eskiden beri performans yonetimi modeli olusturulur. Ancak, neyse ki, artik bu durum degisiyor. Giderek artan sayida firma, moral bozucu ve etkin olmayan yillik performans degerlendirmelerini birakiyor ve yerine yil boyunca daha fazla iletisim ve koclugu iceren bir sistemi benimsiyor.
Zamanin, Paranin ve Kaynaklarin Bosa Harcanmasi
Organizasyonlarin zaman, para ve kaynaklarini bosa harcamasina sebep olan bir takim sureclerini devam ettirmesine neden olan bir duraganliklari olabilir. Fakat, yillik performans degerlendirme ile ne olcude bosa harcanma soz konusudur?
Temmuz 2015'de The Independent'da yayinlanan bir makalede CEB (Corporate Executive Board) tarafindan yapilan bir arastirmadan yapilan alintiya gore bir mudur ortalama olarak bir yilda 200 saatten fazla zamanini performans degerlendirmeye yonelik eylemlerle geciriyor (bu sure yaklasik olarak 25 is gunune denk geliyor - neredeyse bir aylik bir sure). Bu sure performans yonetimi ile ilgili olarak kullanilan teknolojiye eklendiginde, CEB'nin de vurgulamis oldugu gibi, oldukca yuklu miktarda bir para harcanmaktadir.
Eger yillik degerlendirmeler performansi olcmede basarili olsaydi, harcanan zaman ve para karsiligini bulacakti. Fakat, CEB'nin arastirmasi gosteriyor ki, HR yoneticilerinin 90%'i bu degerlendirmelerin dogru bilgi saglama noktasinda yetersiz kaldigini belirtmektedir.
CEB'in uygulayici HR yoneticisi Brian Kropp, surecin kusurlu olmasinin nedenlerinden bazilarini su cumlelerle acikliyor:
"Performans yonetim sistemlerinde en iyi olarak one cikan calisanlar aslinda en fazla kendi kendini destekleyen ve narsist olma egiliminde olanlardir. Bu calisanlar ise, aslinda organizasyonunuzun ileriye gitmesi icin ihtiyaciniz olan calisan tipi degildir."
Calisanlar da degisim icin hazirdirlar. Investors Business Daily'de Aralik 2015'de yayinlanan bir makalede Eagle Hill tarafindan gerceklestirilen bir anket calismasinda calisanlarin 49%'unun su ifadeyle hemfikir olduklari belirtilmektedir:
"Yillik performans degerlendirmelerini kaldirmak ve yerlerine yoneticilerden duzenli olarak gelecek geribildirimlere dayali bir sistemi getirmek oldukca iyi bir fikirdir."
Bosa harcanan zaman ve paranin da otesinde, firmalar yillik performans degerlendirmelerin calisanlar uzerindeki psikolojik etkisinin farkina varmaya baslamislardir. Wall Street Journal'da Ekim 2015'de yayinlanan "Performans Degerlendirmeler Akil Sagligina Nasil Zarar Verebilir?" basligini tasiyan makalede, Chana Schoenberger, Neuroleadership Enstitusu tarafindan yurutulmus olan 2014 tarihli bir arastirmayi referans olarak gostermektedir. Bu arastirmaya gore, calisanlara puan verildiginde, calisanlar "savasma veya ucma" moduna gecmektedirler - "bu durum tipki vahsi bir hayvanla karsilasmak gibi mutlak bir fiziksel tehlike durumunda ortaya cikan "akil tutulmasi" ile ayni turdedir".
Ortaya ciktigi gibi, hic kimse negatif geribildirim almaktan hoslanmaz. Temmuz 2015'de New Yorker'da yayinlanan bir makalede, 2013 yilinda 200 universite calisani uzerinde yapilan ve son performans degerlendirmesinin onlar uzerinde biraktigi etkinin incelendigi bir arastirmadan alinti yapilmaktadir.
"Arastirmacilar, ogrenme firsatlarini arayan kisilerin, basarisiz olacaklari durumlardan kacinan kisilere kiyasla daha iyi tepkiler verdiklerini tespit etmislerdir. Bu dogrudur - ancak ogrenme hevesli olanlar bile performans degerlendirmelerinden hoslanmazlar, sadece hoslanmama oranlari digerlerine gore daha dusuktur."
Performans Degerlendirmenin Sonu Mu? (2/2), 30.11.2016
Posted In: calisma yasami, IK Trendleri, Performans, performans degerlendirme, Year 2016 Nov, Yil 2016, ZZZ
Performans Degerlendirmenin Sonu Mu? (1/2) Ipek Alver Ozpehlivan Wednesday, November 23, 2016