ADVANCED CONSULTING | SUSTAINABLE DEVELOPMENT
İşletme Doktorluğu Başvurusu
Kobiler ve Kurumsal İşletmeler İçin İşletme Doktoru Seçme ve Yetiştirme Programı
81 İlde Açılacak Olan İşletme Hastaneleri Projemizin Birinci Ayağı Olan, İzmir İşletme Hastanesi Sürecinde; İŞLETME DOKTORLARI Olmak İsteyen Stratejik Ortaklar Aranmaktadır.
Çınar Yönetişim Modeli ile Kurumsallaşma
İşletme koçluğu hizmeti olan “Çınar Yönetişim Modeli” on ana modülde hizmet veren geniş kapsamlı bir kurumsallaşma çalışmasıdır:
Yöneticiliğin Temel Prensiplerinin Çalışılması: İşletme bütününde “izleme – kontrol etme – değerlendirme- sinerji yaratma” süreçlerinin yapılandırılmasına yönelik çalıştayların yapılması- Yöneticiliğin temel prensiplerinin irdelenmesi
İşletmelerin kendilerini geliştirebilmeleri ve farklılık yaratabilmelerinin yolu öncelikle kendilerini daha iyi tanımalarından geçer. İşletmelerin ayakta kalabilmeleri stratejik düşünebilme yeteneklerine ve stratejik yönetimi uygulayabilmelerine bağlıdır.
Yeni Trend” Çınar Yönetişim Modeli”
“SAHİP OLDUĞUMUZ DEĞERLERİ YARINLARA TAŞIMAK” adına; ACON+ olarak “ÇINAR YÖNETİŞİM MODELİ” ile kurumsallaşma çalışmalarınızda daima sizin yanınızdayız.
ÇINAR YÖNETİM MODELİ
Satış Pazarlama Danışmanlığı
Mali Finans Danışmanlığı
Üretim Planlama Danışmanlığı
Dünyadaki 230 milyon bilgi işçisi bitkin düşmüş durumda. Modern hayat sonu gelmez bir e-posta, bildirim, mesaj, alarm, çerez, veri ve bilgi kakofonisinden oluşuyor.
Facebook ve YouTube çağında marka oluşturma gitgide daha sıkıntılı olmaya başladı. Aslında beklenen bu değildi. On yıl öncesinde birçok şirket marka ve pazarlama dünyasının altın çağına girdiğine inanıyordu.
Günümüzde şirketlerimizin en büyük problemi, kar edememek yada yeterince kazanamamak. Hangi işveren ile görüşsek derdi “Para Kazanamıyoruz”. Para kazanamamak yada yeterince para kazanamamak gerçekten ciddi bir sorun.
Süreç dinamikleri açısından hayat, kırılmalar, farklılaşmalar, kutuplaşmalar olduğu kadar, benzeşimler, aynileşmeler ve birleşmelerdir.
KURUMSALLAŞMANIN ÖNEMİ VE 7 ÖLÜMCÜL GÜNAH
Kurumsallaşma ile işletmeler; kişililerin yani çalışanların kişisel yöntemlerine bağımlı olmayan, işletmeye ait yöntemler üretir.
İşletmelerin kendilerini geliştirebilmeleri vefarklılık yaratabilmelerinin yolu öncelikle kendilerini daha iyi tanımalarından geçer. İşletmelerin ayakta kalabilmeleri stratejik düşünebilme yeteneklerine ve stratejik yönetimi uygulayabilmelerine bağlıdır.
MÜŞTERİYE VAY BE DEDİRTMEK!
"Memnuniyet" hala olmazsa olmaz bir koşul daha doğrusu bir ön koşul. Mutsuz müşteri bir daha geri gelmiyor; ama mutlu müşterinin de geri geleceğinin herhangi bir garantisi yok.
ŞİRKETLERDE TAKIM RUHU OLUŞTURMADA Kİ SIR
Başarı; doğru sistem, doğru insan ve doğru strateji ile başlar. Şirketlerin belirli bir sistematik ve düzen içinde performanslı çalışanlar ile doğru stratejiler kurgulanır ve izlenirse başarı tesadüf olmaz.
Tüm iş ve yaşam sürecimizde karşımıza çıkan bir kavram itibar yönetimi. Tüm başarı ve başarısızlıkların arkasında yatan kavramdır.
Ekibimize Katılmak İçin Gerekli Başvuru Formunu Doldurunuz.
Merkez : Adalet Mahallesi Kırkpınarlar İş Merkezi 1586-7 Sokak No:4 B blok Kat:2 D:8 Bayraklı / İZMİR
E-Posta : info@aconplus.com
© 2018 ADVANCED CONSULTING | SUSTAINABLE DEVELOPMENT