Gurgaon'da Prince2 Temel Eğitimi | Prince2 Temel Sertifikasyonu
Prince2 Vakfı 2017
PRINCE2® (Kontrollü Ortamlarda Projeler), başarılı bir proje yürütmek için gerekli tüm konularda sizi yönlendiren yaygın olarak kullanılan bir proje yönetim yöntemidir. PRINCE2 gurgaon'da temel eğitim Esnek bir yöntemdir ve her türlü projeye yöneliktir. PRINCE2 Temel Kursu Birleşik Krallık hükümeti tarafından geliştirilen ve yaygın olarak kullanılan ve hem İngiltere'de hem de uluslararası alanda özel sektörde yaygın olarak tanınan ve kullanılan bir fiili standarttır. Proje yönetiminde kurulmuş ve kanıtlanmış en iyi uygulamayı somutlaştırır.
Projeleri yönetmek için kontrollü bir yaklaşıma ihtiyaç duyan kuruluşlar veya Bireyler. Proje yöneticileri, danışmanları ve destek personeli, bir projenin her aşamasında oluşturulması gereken kilit yönetim dokümanları ile birlikte proje yaşam döngüsünün tüm yönlerini kapsamlı bir şekilde anlamalıdır.
Proje Yönetiminin Genel Bilgisi.
Modül 1 - Projeler ve PRINCE2 ile ilgili temel kavramları anlama
Bir projenin tanımı ve özellikleri
yönetilecek proje performansının altı yönü
PRINCE2'in entegre unsurları: ilkeleri, temaları, süreçleri ve proje ortamı
PRINCE2 projesi ne yapar?
PRINCE2'in özellikleri ve avantajları
PRINCE2'in temel aldığı müşteri / tedarikçi içeriği
Modül 2 - PRINCE2 ilkelerinin PRINCE2 yöntemini nasıl desteklediğini anlamak
2.1 PRINCE2 prensiplerini açıklayın:
devam eden iş gerekçesi
aşamalara göre yönet
istisna ile yönet
projeye uygun terzi
2.2 Bir projenin hangi yönlerinin uyarlanabileceğini, kimin sorumlu olduğunu ve terzilik kararlarının nasıl belgelendiğini açıklayın.
Modül 3 - PRINCE2 temalarını ve proje boyunca nasıl uygulandıklarını anlayın.
3.1.1 amacını açıklayın:
iş davası teması
iş durumu, fayda yönetimi yaklaşımı
3.1.2 PRINCE2'in işletme örneği temasını uygulamak için minimum gerekliliklerini açıklayın
3.1.3 İş gerekçesiyle ilgili temel kavramları ve bunların arasındaki farkları tanımlayın: çıktılar, çıktılar, faydalar ve faydalar
3.2.1 amacını açıklayın:
iletişim yönetimi yaklaşımı
3.2.2 PRINCE 2'in organizasyon temasını uygulamak için en az neyi gerektirdiğini açıklayın
3.2.3 Aşağıdakilerin rolünü ve sorumluluklarını tanımlayın:
üst düzey kullanıcı
hangi rollerin birleştirilebileceği dahil
3.2.4 Organizasyonla ilgili temel kavramları açıklar:
üç proje ilgi alanı ve bunların yönetimin dört seviyesi içinde nasıl temsil edildiği
3.3.1 amacını açıklayın:
kalite teması (8.1),
ürün açıklaması, proje ürün tanımı, kalite yönetimi yaklaşımı, kalite kaydı
3.3.2 PRINCE2'in kaliteyi uygulamadaki minimum gerekliliklerini tanımlayın
3.3.3 Kaliteye ilişkin temel kavramları ve bunların arasındaki farkları açıklayın:
kalite planlama ve kalite kontrolü
proje güvence ve kalite güvencesi
müşteri kalite beklentileri ve kabul kriterleri
3.4.1 amacını açıklayın:
proje planı, sahne planı, istisna planı, takım planı
3.4.2 PRINCE2'in plan temasını uygulamak için minimum şartlarını açıklayın
3.4.3 Aşağıdaki adımları geri çağırın:
planlama dahil önerilen yaklaşım
Ürünleri tanımlamak ve analiz etmek için önerilen yaklaşım:
Projeyi yönetim aşamalarına yapılandırırken göz önünde bulundurulması gereken faktörler
3.5.1 amacını açıklayın:
Bir risk bütçesi amacı da dahil olmak üzere risk teması
risk yönetimi yaklaşımı, risk kaydı
3.5.2 PRINCE2'in risk temasını uygulamadaki minimum gerekliliklerini açıklayın.
3.5.3 Riskle ilgili temel kavramları ve bunların arasındaki farkları tanımlayın:
risk: tehdit veya fırsat
önerilen risk yanıtı türleri
risk sahibi ve risk aksiyonu
neden, olay ve etki
risk olasılığı, risk etkisi ve risk yakınlığı
3.5.4 Önerilen risk yönetimi prosedürünü tanımlayın
3.6.1 amacını açıklayın:
Değişiklik bütçesinin amacı da dahil olmak üzere değişiklik teması
kontrol yaklaşımı, konfigürasyon maddesi kaydı, sorun kaydı, sorun raporu, ürün durum hesabı değişikliği
3.6.2 PRINCE2'in değişiklik temasını uygulamak için minimum gereksinimlerini tanımlayın.
önerilen sorun ve kontrol prosedürünü değiştirin.
3.7.1 amacını açıklayın:
günlük günlüğü, ders günlüğü, ders raporu, iş paketi, son aşama raporu, bitiş proje raporu, kontrol noktası raporu, vurgulama raporu, istisna raporu.
3.7.2 PRINCE2'in ilerleme temasını uygulamadaki minimum gerekliliklerini açıklayın.
3.7.3 İlerleme ile ilgili temel kavramları açıklayın:
Olay odaklı ve zaman odaklı kontroller
toleransların nasıl ayarlandığı ve istisnaların bildirildiği toleranslar ve istisnalar
Modül 4 - PRINCE2 süreçlerini ve proje boyunca nasıl uygulandığını öğrenin.
4.1 PRINCE2 işlemlerinin amacını açıklayın:
Proje özetinin amacı da dahil olmak üzere bir projenin başlatılması,
Proje başlangıç ​​belgelerinin (PID) amacı dahil olmak üzere bir projeyi yönetmek,
bir sahneyi kontrol etmek,
Ürün teslimatını yönetme,
bir sahne sınırını yönetmek,
Bir projeyi kapatmak.
Kurs Süresi: 2 Günleri