Kurumsal Risk Yönetimi - BAUSEM
Geçtiğimiz 10 yılda özellikle bankacılık sektöründe finansal risklerin belirlenmesi ve yönetilmesi amacıyla uygulanmaya başlanan Risk Yönetimi, günümüzde birçok şirket tarafından finansal, operasyonel ve stratejik risklerin gözetilmesi, karşılaşılan ekonomik belirsizlikler karşında dayanıklılık, sürdürülebilirlik ve esneklik elde edebilmek amacıyla artarak benimsenmektedir.
Kurumlar, risk yönetiminde olgunlaştıkça, birimlerin bağımsız yürüttüğü risk yönetimi faaliyetleri, bir merkezden yürütülmekte, karşılaşılan risklerin birbirleriyle etkileşimi değerlendirilmekte ve riskler karşında, şirketin hedefleri doğrultusunda ortak stratejiler geliştirilmektedir. Günümüz iş dünyasının önemli gündem maddelerinden biri haline gelen Kurumsal Risk Yönetimi ile ilgili daha yaygın bilgilendirme ihtiyacının oluşması bu eğitimin amacıdır.
Reel ve Finans sektörlerinde faaliyet gösteren şirketlerin operasyonel verimliliği artırmak, maliyetleri azaltmak, sermaye optimizasyonu sağlamak ve uygun bir risk yönetimi sistemi geliştirerek stratejik hedeflerini kabul edilebilir risk düzeyleri ile uyumlu hale getirmeyi amaçlayan çalışanları katılabilir.
Cumartesi / 9:30 - 17:30
Pazar / 9:30 - 17:30
1.500 TL Peşin - 1.650 TL 9 Taksit
Program sonunda yapılan sınavdan, yüzde 70 baraj notunun üzerinde puan alan ve yüzde 70 katılım şartını karşılayan adaylara Bahçeşehir Üniversitesi logolu katılım belgesi verilir.
Kurumsal Risk Yönetimi: Genel Bakış, Trendler ve Düzenlemeler
Riskin ve Kurumsal Risk Yönetiminin Tanımı, Önemi, İlkeleri, Amaçları Standartları
Kurumsal Risk Yönetiminin Çerçevesi (Risk Mimarisi ve Risk Stratejisi)
Riske Dayalı Kurum Kültürü Oluşturma
Kurumsal Risk Yönetiminin Dokümante Edilmesi (Raporlar, Siciller)
Kurumsal Risk Yönetiminde Kişilerin Sorumlulukları Risk Kapasitesi ve Risk İştahı
Risklerin Belirlenmesi, Derecelendirilmesi ve Risk Haritalarının Oluşturulması (Yaklaşımlar, Teknikler, Risk Matrisi)
Risklerle Mücadele Yolları (Riskten Kaçınma, Kabul Etme, Azaltma, Transfer)
Risklerin Kontrol Edilmesi (Önleyici, Tespit Edici, Düzeltici Kontroller)
Bilgi Akışı ve Raporlama
Gözden Geçirme ve Denetim
Kurumsal Risk Yönetimi Çerçevesi
Kurumsal Risk Yönetimi Çerçevesi - Temel Öğeler
Belirsizlik ve Değer
Olaylar,Riskler ve Fırsatlar
Kurumsal Risk Yönetimi İçeriği
Risk Durumları Belirleme Örnekleri
Kurumsal Risk Yönetiminin Kısıtlamaları
Kurumsal Risk Yönetimi Süreci, Uygulama Örneği
Bankaların İç Sistemleri ve İçsel Sermaye Yeterliliği Değerlendirme Süreci Hakkında Yönetmelik (İç Sistemler ve İSEDES Yönetmeliği)
Basel II Uygulamalarında Risk Yönetimi
E-Ticaret Eğitimi by Alibaba.com Bu program içeriği, Dünyanın lider e-ticaret platformu Alibaba.com çözüm ortaklığı ile gerçekleştirilmektedir. EĞİTİM İÇERİĞİ Dünyanın lider e-ticaret platformu ...
HR Business Partner (İnsan Kaynakları İş Ortaklığı) EĞİTİM İÇERİĞİ Bu programın amacı kurumlardaki insan kaynakları çalışanlarına, operasyonel İK’dan stratejik iş ortağı olma konusunda ihtiyaç ...
İç Denetim Temel Düzey EĞİTİM İÇERİĞİ Yasal düzenlemeler ve kurumsal yönetim alanlarındaki değişiklikler, Şirket hissedarları, yönetici ve menfaat sahiplerinin iç denetimden ...