Stratejik Planlama, Kurumsal Performans ve İnovasyon Bilgilendirme Eğitimi
Devamlı değişen pazar koşulları, rekabet şartları, ekonomik koşullar, siyasi dengeler, resmi mevzuatlar... şirketlerin faaliyetlerini birebir etkiler hale gelmiştir. Bu ortamda genel kanı; planlama yapmanın çok güç ya da imkansız olacağı yönündedir. Aksine planlama yapmak veya stratejik planlamanın ilkelerini uygulamak bugünlerde gereklidir ve doğru uygulandığında kuruluşlara önemli katma değerler sağlamaktadır. Bu planlama sürecini inovasyon ile desteklemek de şirketlere ayrı bir rekabet avantajı sağlayacaktır.
Bu eğitim, İzaydaş Yönetim ekibine strateji, kurumsal perfrormans yönetimi ve inovasyon konularında farkındalık oluşturulması amacı ile hazırlanmıştır.
Stratejik planlama süreci (misyon, vizyon, SWOT Analizi, stratejik hedefler, stratejiler, projeler ve proje hedeflerinin belirlenmesi)
Misyon ve değerlerin oluşturulması
Politika ve stratejilerin tespiti
Performans kavramı ve şirket performansının ölçümlenmesinin önemi
Stratejik planın çıktısı olarak performans ölçümü
Kilit performans göstergeleri ve şirket performansının ölçümünde kullanımı
Balanced Scorecard örnekleri
Balanced Scorecard ile takip edilebilecek göstergeler
Balanced Scorecard yönetim süreci
Yeni ürün fikri yönetimi
Pazar, ürün ve teknoloji stratejisi ve planlaması
Kurumların orta ve üst kademe yöneticileri. Maksimum katılımcı sayısı 15 kişidir.