Mart 2012 – Dr. Öğr. Üyesi ALİ YILDIRIM
PR, bir kişinin network’üdür
PR nedir? Dediğimizde aklımıza iletişim, ilişki, yönetim, halk, hedef kitle, kurum, kuruluş gibi direk olarak kavramlar gelirken, dolaylı olarak ise hoşgörü, iyi niyet, empati, güzel konuşma gibi duygusal kavramlar gelir. Aslına bakarsanız PR bir uygulayıcının (specialist) network’üdür. Bağlantı kurmuş olduğu çevresi ve iletişim halinde bulunduğu paydaşlardır.
Network’ünüz ne kadar genişse iş bitirme süreniz o kadar kısa olur. PR network’ü nedir diye açıklama da yapmak görevimiz. PR network, uygulayıcının farklı sektörlerden iş ortaklarına iletişim desteği verirken, her ortağın farklı türde beklentileri ortaya çıkar. Bu beklentiler, örnek veriyorum, bir açılış etkinliğinize Başbakan’ı veya üst düzey bürokratları çağırırken ortaya çıkar, kimi zaman da bir ünlüyü markaya yüzü yapmaya çalışırken. Eğer çevrenizde o ünlüye veya bürokrata kısa yoldan ulaşacak birisi var ise şanslısınız, yoksa bir günde ayarlayacağınız bir görüşmeyi, 15 günde yapabilirsiniz.
PR Network, aslında her telden çalar. Hem sektör temsilcilerini, hem medya temsilcilerini, hem Ankara lobilerini, hem de iş dünyasını tanımaktır. Bir selam veya merhabınız olacak seviyede de olsa ilişkileri ve bağlantıları sürekli güncelleme ve kontrol etme durumunda olmalı insan.
Akademik camia; halkla ilişkilerde ilişki yönetimi, network oluşturma, dünya ile olan iletişimi pek fazla su yüzünde tutmaz. Teori olarak yansıttıkları bir takım kavramlar, aslında gerçek network’ü desteklemeye ve anlatmaya yetmeyebilir. PR network, ne kadar tanıyorsanız, o kadar iş yapabilirsiniz demektir. Bir PR’cı açısından “tanımak” kavramı network ile eş anlamlıdır. Örnek veriyorum, Bir kurumun medya direktörü isen eğer, müşterinde meydana gelebilecek bir krizde, basını kontrol altında tutabilme, bir kaç haber yayınlatabilme, ne bileyim, bir kaç haber yayınlatmama gücün olmalı. Gazetecileri iyi tanıyor olmalısınız. Gazeteleri iyi tanıyor olmalısınız. Hangi gazete bel altı haberler yapar, hangi gazeteci kaynaksız haber yapar, bilmelisiniz ve o gazeteyi ve gazeteciyi bir şekilde kendi bilgilerinizle bilgilendirmeli, istenilen davranışı sergiletmelisiniz.
Yayım tarihi 30 Mart 2012 30 Mart 2012
İletişimde “Aşı Kuramı”
İletişim kavramları yazı dizisine devam ediyorum. Bu yazıda konumuz “Aşı Kuramı”.
Aşı Kuramı – Inoculation Theory
Çoğu insanın karşı çıkılmayan ve meydan okunmayan çok sayıda inancı olduğunu, bu inançların bir kez saldırıya uğradığında çoğunlukla kolayca sarsılabileceğini, çünkü insanların o inançları savunmaya alışık olmadığını öne süren, W. Mcguire ve D. Papageorgis tarafından ortaya atılan bir kuram
Bu kuramın tanımladığı durum, bir kişinin mikroptan arınmış bir ortamda yetiştirilip, birden mikroplara maruz kalacağı bir ortama bırakıldığı tıbbi bir örneğe benzemektedir. Bu kişinin bedeni mikrop karşısında çok zayıftır; çünkü mikroplara karşı hiçbir direnç geliştirmemiştir.
Aşılanma yatkınlığı – Suggestibility
Başkalarının tutum ve kanılarını kabul etme eğilimi; inandırılmaya hazır olma durumu.
Kaynak: İletişim sözlüğü Erol Mutlu
Yayım tarihi 30 Mart 2012 04 Kasım 2012
Yayım tarihi 23 Mart 2012 23 Mart 2012
Bir iletişim kavramı olarak halkla ilişkiler
HALKLA İLİŞKİLER – PUBLIC RELATIONS
İnsanların ya da kurumların kamusal yaşamda olumlu ve destekleyici imgelerinin yaratılması ve sürdürülmesi etkinliği; örgütlerin örgütsel hedefleri gerçekleştirmek amacıyla çevrelerine uyarlandıkları, çevrelerini değiştirdikleri ya da korudukları yönetimsel bir iletişim işlevi.
Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği, halkla ilişkileri şöyle tanımlar;
Bir örgüt ile örgütün ilgili çevresi arasında karşılıklı iletişim, anlayış işbirliği ve hoşgörü ilişkisi kurulmasına ve bu ilişkinin devamına yardımcı olan yönetsel bir işlev. Halkla ilişkiler işlevi sorunların ya da olayların yönetimini içerir; ötgüt yönetiminin kamuoyu hakkında bilgileri olmasına yardımcı olur; ötgüt yönetiminin kamusal çıkarlara hizmet etme sorumluluğunu tanımlar ve bu sorumluluğun altını çizer; gelişmeleri öngörmede yardımcı bir erken uyarı sistemi olarak hizmet görme suretiyle yönetimin değişikliklere yak uydurmasında ve bu değişiklikleri etkili biçimde kullanmasında yardımcı olur; bu işleri yaparken kullanacağı belli başlı araç gereçler ise, araştırma teknikleri ile sağlam, törel iletişim teknikleridir.